第一篇：社團發展新思路和建設

社團發展新思路和建設

【摘要】

社團作為校園文化生活的重要載體，是所有在校師生第二課堂上不可或缺的一部分，對廣大的青年學生而言，社團也是他們豐富知識面，提升技能和能力的重要平臺。所以，建設好社團的工作是舉足輕重的，也因此，在此探究社團的發展新思路和建設，為社團能更好的為廣大師生全心全意的服務就顯得十分必要了。如今，在中南大大小小的一百多個社團中，或多或少都存在著一些問題，導致社團在運營過程中都難以達到預期的效果，難以實現為廣大師生提供最優質的服務的目標。當今之策，唯有重視存在的問題，并不斷探尋解決的辦法，追求創新，這才是上上之策。

【關鍵字】社團、問題、措施

一、社團在運營過程中存在的問題

1、內部管理不完善，缺乏必要的規范性

社團在組建或是換屆的時候，很多都是憑著一股熱情在維持社團的正常工作的，一旦熱情過了，便對社團工作不聞不問，任之由之。再者，由于社團缺乏合適的管理制度或制度難以落實，各成員之間分工不明確，管理不規范，組織顯得很松散，嚴重缺乏當代大學生應有的朝氣蓬勃的生氣和精神面貌。再有，作為一個社團，一個為廣大師生服務的組織，竟然沒有自己的社團文化和社團精神，致使社團成員難以團結一致，共同為社團的良好發展貢獻力量，也使社團缺失主心骨的引導，目標盲目，沒有作為。

2、物質條件不足

社團要運營，缺乏一定的經費是絕對不行的。要做好一次活動，一個項目，必要的費用必須提供。當然，社團要組織一次活動，只有經是遠遠不夠的。社團每舉辦一次活動，都應以為服務師生為最終目標，而只憑學生自己的能力，離完成這一目標尚有很大差距，因此，在活動中請上至少一位資深老師也是很有必要的，而目前在社團舉辦活動中，由于教師資源的不足，很難完成一個很完美的活動。除此之外，舉行活動，必要的場地也是不可或缺的。而當前，在我們學校方面的資源卻遠遠難以滿足這一需求。

3、社團的領導者的人格魅力不足

領導者的人格魅力在很大程度上也決定著社團的穩定發展。由于各方面，比如年齡，經驗，能力等的原因，一個領導者如果人格魅力不足，那么他或她勢必難以馴服大家，把大家擰成一股繩，共同為社團賣力，然后必然的結果就是：社 團里可用的人越來越少，大家紛紛離開或退出社團，導致社團難以繼續生存。

二、如何解決社團在發展過程中遇到的問題的新思路

1、制定合理的管理制度。

正所謂：“沒有規矩，不成方圓。”但在當今的民主社會中，制度的制定必須合理，必須人性化，這樣制度才能真正管得住人。因此，在此我提出社團在制定規章制度的時候，必須采用民主集中制，保證制度的合理化，而非為個人的管理而服務的。

2、經費問題——開源節流

在費用方面，單純的靠學社聯來提供是很不理智的作法，學社聯的資金是很有限的。要想解決這一問題，我個人認為最好的辦法是開源節流。我們每做一個活動，其實都有其商業價值和物質精神價值，所以，每個社團可以專設一個外聯部來拉攏資金；另一方面，社團的開支必須要有一定的管理規范，注意每筆資金的合理利用，嚴禁濫用、亂用，以最小的開支做出最完美的活動。當然，這里也強調了合理詳細的計劃的重要性。

3、人才管理——民主推薦，人才培養

由于社團的管理必須要有一個能值得大家信任，能獨當一面的有能力的人來擔當，所以為了能找到這樣一個合適的人選，就必須采用民主推薦制，經過這樣選舉出的人才能服眾，才能為社團做出最有影響力的決定。也只有這樣，社團的成員之間才能最好的凝聚在一起。當然，這里也鼓勵制定各種獎懲制度，隨時為社團提供最優秀的人才。同時，社團為了防止人才流失，也可以進行人才培養，源源不斷的為社團隨時提供可用的后備人才庫。

蘭亭書畫琴藝社：梁世維

2012年5月18日

第二篇：江蘇網吧發展新思路

江蘇網吧發展新思路

在江蘇，IT廠商是如何搶占網吧市場的？網吧業主在IT廠商的協助下進行了哪些市場化營銷和運作？取得了什么成績？

浪淘沙連鎖網吧(蘇州)數字互動娛樂中心的開業，受到各方廣泛關注。

據江蘇省網吧行業協會的數據，江蘇網吧電腦每年的更新比例為1/3，全省一年電腦需求量超過10萬臺。這樣大的一個市場，是廠商無法忽視的。

英特爾：讓廠商、網吧攜手并進

去年9月，文化部市場發展中心和國家電子計算機質量監督檢驗中心宣布，同方、TCL、長城、浪潮、方佳、惠普六個品牌電腦成為首批網吧入圍機型。此后，英特爾與這些品牌電腦廠商配合，推行了一系列新的網吧業務發展思路。

最近，英特爾宣布將推出針對網吧的專用機型、特殊主板和應用軟件。為讓網吧用戶享受酷睿的優越性能，英特爾聯合六大品牌廠商，根據網吧耗能狀況，網吧用戶游戲、聊天、聽音樂、發郵件、瀏覽網頁和使用各種軟件的習慣，陸續設計出高性價比游戲平臺及符合網吧不同層次需求的基于酷睿架構的網吧機，并且把為網吧提供硬件、軟件及其他資源的支持與整合放到重要議事日程上。

1月18日，英特爾(中國)有限公司、TCL電腦和江蘇浪淘沙連鎖網吧在南京簽署協議，宣布將在江蘇攜手建設網吧示范基地。根據協議，浪淘沙與英特爾和TCL電腦將建立戰略合作伙伴關系。2007年，浪淘沙在其直營店和加盟店采購中，全面采用以英特爾芯片為處理器的TCL電腦。英特爾和TCL電腦在提供配套的數碼及周邊產品的同時，還將在技術、渠道、服務、資源等方面提供多方位的服務。這次合作可以說是英特爾大規模進軍連鎖網吧市場的前奏。

英特爾中國公司華東區總經理張健告訴記者：“英特爾將與主板、軟件、操作系統廠商攜手開拓網吧市場。比如：在網吧開設音樂坊，讓網民在欣賞優美動聽歌曲的同時，自己動手制作音樂CD；開通視頻溝通系統，讓久別的親人能夠經常在網上見面。我們準備將浪淘沙合作項目當作試驗田，把英特爾及其合作伙伴開發的新產品拿到這里來試用。”

網吧：思路一新天地寬

為實現網吧項目管理的創新，廠商在根據連鎖網吧特點提供定制的個性化網吧解決方案的同時，在服務網點覆蓋、維修備件供給等方面也給予了網吧更多的特別支持。

浪淘沙連鎖網吧原來主要集中在南京和蘇州，使用的多是地方品牌機。近年來，通過參加相關會議，與知名IT廠商交流，浪淘沙決定加大發展力度。在向無錫、南通、泰州市場拓展的過程中，他們逐步添加了方正、同方、TCL、方佳等知名品牌機，并與這些廠商結成戰略合作伙伴，開始連鎖品牌、游戲平臺和數字酒店的建設。

目前，浪淘沙連鎖網吧已基本覆蓋江蘇各個地市，直營店已從原來的30多家增加到116家，電腦終端總數超過2萬臺，知名品牌與地方品牌機比例達到1∶1。除在無錫、蘇州旗艦店內設立游戲、影視、女性專區及流行游戲魔獸專區外，他們還將市場營銷理念融入到網吧經營中，在服務內容和功能上與傳統網吧形成明顯差異。比如：其改造升級后的8家數字酒店，在為客人提供優良的上網條件的同時，還利用數字化解決方案邁上了信息化管理的新臺階。而即將在蘇州推出的健身型網吧，既能健身，又能通過電腦看最新影視片、聽喜歡的音樂、瀏覽實時新聞等，讓白領們網上沖浪和健身兩不誤。

近兩年，浪淘沙發展聯盟店350家。為幫助聯盟網吧向價值性網吧轉型，浪淘沙在南京、蘇州、徐州成立了3個管理中心，加強了與聯盟店的溝通與管理。通過向聯盟網吧提供維修和游戲點卡、配件、軟件、影視片等增值服務，浪淘沙不僅增加了利潤，對外影響力還得到有效提高。

江蘇省浪淘沙網吧連鎖有限公司總經理許致懷說：“網吧品質的提升離不開軟硬件廠商的支持。連鎖網吧按上網時長收費不是目的，投資建設網點、購買大量終端才能體現店面價值。網吧業主非常關心價值平臺的再開發和附加價值提升的問題。比如：如何在商業中心建設商務型網吧，以便在提供上網條件的同時，增加滿足商務旅行人士需求的內容，吸引更多高端白領客戶；大學生占網民總數的近50%，怎樣為外來人群和學生等低收入者提供更好的服務等。”他表示，今年浪淘沙將執行國家網吧設備認證制度，提升網吧安全環保性，全面推進正版軟件，建立聯合店面考核體系，用與加盟店簽署責任書的形式加強管理，做大做強新媒體業務，提高增值業務利潤，爭創國家網吧示范基地。許致懷認為：“通過對不符合要求的店面進行改造，對員工進行從業教育培訓，制定完善的門店管理制度，我們不僅可以樹立起浪淘沙連鎖網吧的品牌形象，也能獲得很好的經濟效益和社會效益。”

廠商：好方案贏得網吧青睞

南京曾開設了許多每小時收費5~10元的高檔網吧，但前來光顧的網民卻并不多。高檔網吧賺不到多少錢的主要原因是缺乏合理的營銷產品組合。怎樣針對外來人群、學生及白領高檔人群需求劃分高低端、普通、時尚專區，如何根據不同區域的不同需求進行營銷，這是很多網吧業主關心的問題。品牌電腦廠商在認真研究市場后，根據自己多年的運作經驗，拿出了各自的網吧市場營銷方案。

差異化網吧經營模式的根本，是對網吧場所的消費群體進行細分，為不同人群提供不同的差異化服務，并根據不同消費人群的需求、分區管理和經營的要點，提供不同的產品選型配置建議、網吧促銷活動指導等。早在2004年，TCL電腦在啟動網吧市場的同時，就對三年質保做了適當調整，加長網吧機器質保時間，使網吧因經常出問題而影響盈利的可能性減少。目前，在教育、中小企業、政府和網吧4個重點行業中，TCL電腦在網吧行業的銷售收入已占30%。

今年，TCL電腦把網吧市場擺到首位，將區域需求、差異化、資源整合、平臺經營作為拓展網吧市場的重要工作。5月，TCL推出網吧專用機，在節能、易維護、防盜、應用服務上與普通機型拉開距離，并推廣了差異化解決方案。TCL 電腦科技(深圳)有限責任公司總部項目營銷總監楊秉義告訴記者：“過去，網吧一般只提供上網服務。我們提出在網吧內設立不同專區的解決方案后，網吧的經營模式發生變化，盈利空間增大，更吸引人了。例如：由燈光、色彩構筑的女性專區，既符合一般女性的審美觀，也讓她們更有安全感；背景為海盜征戰場面的游戲戰區，能讓男性有身臨其境參戰的感覺；而在電影放映區懸掛大屏幕，能讓觀賞者有更舒適的體驗。網吧建店時，我們參與設計規劃。例如：一個新店面配置一批4000元1臺的機器，再配備幾臺高檔酷睿機器，投入產出效果會更好；設計沒有光驅、DVD的網吧專用機，有較好的實用價值；配備點擊次數1萬到1.5萬的高性能鼠標，適應網吧鼠標易損壞的特點等。大型連鎖網吧統一采購TCL電腦時，除可獲得性價比更好的機器外，我們還把電腦維修服務的授權和服務費結算給他們，既方便維修，也能增加網吧的實際收益。”

同方進入網吧市場已有兩年。目前，同方每個月網吧電腦訂單有幾千臺。網吧十分注重電腦的可定制性，根據網吧的需求，同方對經營思路做了一些調整。同方股份有限公司計算機系統本部蘇皖大區總經理張偉說：“我們根據主流游戲評測結果配置機型，在主板、顯卡的搭配上做文章，還與游戲供應商共同研究改進和提高整體機器性能的途徑。我們將常規配件交給網吧，通過先更換、維修，再報備的辦法，解決網吧快速維修的難題。我們還打造了一個融資平臺，推出資金解決方案，解決網吧快速擴張過程中遇到的融資難問題。”

惠普在降低網吧整體運營成本方面動足了腦筋。中國惠普有限公司南京分公司總經理戴民告訴記者：“我們與電信、網吧合作開展活動，解除網吧對高性能產品望而生畏的心理。在保證質量的前提下，我們推出適合網吧需要的低端產品，電信運營商提供上網服務，推動網吧發展。這樣，惠普產品就能更多地進入網吧，網吧可以優惠獲得產品，其后續服務也有保證，最終大家共贏。”

中國網吧產業提升計劃

為規范經營環境，改變網吧小本經營、所用電腦90%是DIY機的狀況，吸引更多資本進入，文化部文化市場發展中心根據計算機設備、內容管理、正版保護、人才素質、貧困地區發展等方面需求，設計了網吧行業計算機設備品質提升、網吧行業網絡游戲內容提升整合、推動網吧行業正版化提升、網吧人才素質提升和推動貧困地區上網服務發展五個推進計劃。希望通過提升計劃整合來自電信運營商、網絡接入商、IDC資源內容提供商、硬件設備制造商、系統及應用軟件制作商、網絡文化內容運營商等多方資源，通過廣泛合作，強化整個產業鏈的緊密性，形成一個分工明確、職責范圍清晰、優勢互補、利益分享的經營戰略體系，共同打造新的網吧利益增長點，促使網吧向規模化、連鎖化、主題化、品牌化方向發展。

第三篇：談物業管理發展新思路

談物業管理發展新思路

時間:2010-04-16 09:22來源:未知 作者:壬濤 劉會欣

韓怡

物業管理在我國已經逐漸步八正軌，目前施行于各個城市的管理模式都是從香港或國外引進，與中國實際有所差距。本文從人員素質、基金運作，管理模式和企業規模四個方面詳細論述，目的是找到一種新的思路，從而使我國物業管理能進步發展。

(本論文僅供參考，如需轉載本文，請務必注明原作者以及轉載來源:論文圖書館

www.tmdps.cn)

論文關鍵詞：物業管理維修基金自營模式規模經營

論文摘要：物業管理在我國已經逐漸步八正軌，目前施行于各個城市的管理模式都是從香港或國外引進，與中國實際有所差距。本文從人員素質、基金運作，管理模式和企業規模四個方面詳細論述，目的是找到一種新的思路，從而使我國物業管理能進步發展。

物業管理產生于十九世紀的英國．伴隨工業革命逐漸興起．發展到今天已經有近二百年的發展歷程．因此它的理論、運作模式與西方經濟理論有千絲萬縷的聯系。我國的物業管理脫胎于國外為了能更好地適應中國的發展實際．就必須從各方面對其進行調整．開辟一條新思路。筆者在從事物業管理教學實踐操作中．認為從以下四方面可以進行新的嘗試：

一．物業維修基金的運作模式的改進

維修基金是物業企業對物業區域公共設施設備大中修的資金來源。關于它的收取國家有明確規定：由市住房資金管理中心．在業主交納售房款的時候由售房單位從住宅售房款中提取．多層住宅2O％．高層住宅3O％．然后再由業主按照房改成本價房價的2％交納。如果專項維修資金花光或者不到首次交納金額的3O％．就要啟動續籌機制。盡管如此．在實際操作過程中卻出現兩犬問題：(1)物業管理企業私自挪用占有：(2)業主無故拒繳續籌基金。由此產生的結果．公共部位年久失修小區整體環境破壞嚴重。我們認為應從以下方面改進

1明確基金使用程序

由物業公司確定維修計劃以及維修費用．確定要維修的工程．報業主大會同意后．通過信息管理系統分攤到維修工程涉及的各家各戶，到銀行的維修管理系統提取資金，銀行再從每家每戶中扣取專項維修資金。如果費用不高，經過業主大會直接授權業委會批準，到銀行支取就可以了，如果費用比較高就實行階梯性的交費，比如先預支30％，讓維修工程先運行起來，在維修期間分階段地支取最后留有5％的質保金，過了保修期后就可以全部交付。在業委會沒有成立之前．維修費用的使用則要求物業公司提出維修計劃和預算報告，政府相關部門受理．并指定專業鑒定機構進行評估，最終由市國土房管局批準到專戶銀行支取費用。

2建立基金審查制度

每個財政，由房地產行政部門牽頭，聯合財政、審計部門對各物業區域的維修基金賬戶進行審查。檢查內容包括：核查每筆資金支出程序是否合乎程序．核查每筆資金的使用過程。專項維修資金在存儲銀行時．所得的利息都存八相應的業主名下．利息由銀行操作系統分攤到各個業主的名下。除了維修工程外．其他任何的形式都不能提取專項維修資金。基金賬戶是在銀行備案的專用賬戶。根據1998年的213號文件．閑置的專項維修資金經過業主大會的決策可以委托銀行購買國債．但是有金額的限制．不能把所用的專項維修資金都用來買國債．同時專項維修資金不能用于風險較大的投資．如股票等。最終審查結束后．將審查結果在物業區域張榜公布．使每個業主及物業使用人都了解清楚．資金使用透明化。

3．建立續籌資金的籌集制度

對于續籌資金．應明確各戶繳納比例．通常是按建筑面積計算。繳納時刻有物業公司直接上門收取．也可直接存入維修基金專門賬戶．以匯款憑據為證。對于遲繳緩繳．應建立滯納金制度．每遲一日按一定比例收取滯納金。長期不交費的業主應具體情況具體分析：對確實經濟困難的應辦理緩繳手續．延長繳費期限并收取利息對長期無故拒繳的業主應有懲罰措施．如停止物業管理服務等。

二．創建新型物業管理模式

目前．絕大多數城市的物業管理都推行一種模式．即所有居住小區普遍由物業公司進行管理。這樣雖然能對整個小區實行集中統一管理．提高專業化程度。但也存在管理費用較高．很多中低收入居民承受不起的問題．是當前物業管理中存在的一個突出矛盾。為了解決這個矛盾．應該打破物業公司管理一種模式的體制．引入我國臺灣地區普遍實行的業主自營式物業管理．實行物業公司管理與業主自營式管理兩種模式并用的物業管理新體制。所謂業主自營式物業管理．就是將整個社區的建筑物分為兩部分一部分是私產(即居民的住房)．由業主自己負責：另一部分是公產．包括庭院、各種公共活動場所和臨街的配套建筑物．由社區全體成員管理。他們自己選出一個比較精干的管理委員會．全權負責本管理純屬義務．沒有任何報酬。委員一般任期一年．每月開會一次．討論決定社區物業管理的重大問題。物業管理組織非常精干．專職人員只有兩位．一位是干事．另一位是門衛兼監控員他們的房間有對公產部分進行監控的先進電子設備：并且24小時錄像．保留2周)．另外有少量的臨時工．如保潔員、修理工等．由干事根據需要聘請。管理經費來源是將公用房屋出租．從中收取管理費．所收的管理費在支付了人員費、設備費、公產運作費、衛生費．以及其他費用公共開支以后．一般還有節余。我國臺灣省各城市的經濟發展與居民收入水平均比內地高出許多．尚且普遍推行業主自營式的物業管理，而我們在大多數居民收入較低的條件下．卻普遍推行公司經營式的物業管理，其結果是許多中低收入者交不起物業管理費．而物業管理公司由于收入較少．出現經營困難．使小區物業管理難以開展。因此可以對現行的物業管理體制進行改革．由單一的物業公司管理模式．改為物業管理公司與業主自營式管理并用的兩種模式。

三、實現規模經濟在物業管理行業中的應用

物業管理是市場經濟的產物。它本應是一個科技含量高．專業性強的獨立的行業．但現在業界卻把它演變成單純的勞動密集性行業．成了以獸一手工勞動為主的管理行業。相當數量的物業企業基本上是小作坊式經營．服務產品單一管理項目和類型少服務手段原始、粗放經營等。原因主要有四點：一是行業準入門檻低：二是專業服務沒有形成市場；三是資源分割．物業管理區域規模小四是物業費偏低．收繳率不高。針對這些問題可采取以下措施：

1．加強行業監管．斷絕與房地產企業”父子關系”

很多小物業公司之所以能生存正是由于原所屬房地產公司供血．而由此出現大企業吃不飽．小企業吃不了．資源浪費嚴重的市場狀況。行政主管部門應從兩方面人手加強監管(1)每年進行財務審查．由政府的審計部門審計物業公司的經濟賬目．斷絕雙方的資金支持：(2)強制推行物業區域的招投標．每個小區的物業管理都要進行招投標．由政府組織向全社會公開．實現透明化。(責任編輯：論文圖書館編輯04)｛本文僅供參考，如需定制或指導原創論文，請聯系論文圖書館客服!｝

2建立物業企業資質等級制度 制度應在注冊資本、專業人員管理經驗等多方面進行規定．不同資質的 企業管理 的區域規模有不同要求．達不到一定規模則不準注冊．從而提高了準入門檻。3．有效整合物業管理資源 針對中小(本論文僅供參考，如需轉載本文，請務必注明原作者以及轉載來源:論文圖書館

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2建立物業企業資質等級制度

制度應在注冊資本、專業人員管理經驗等多方面進行規定．不同資質的企業管理的區域規模有不同要求．達不到一定規模則不準注冊．從而提高了準入門檻。

3．有效整合物業管理資源

針對中小城市居住小區面積偏小、居民收入的特點．我們可以將物業區域按類型、位置進行聯合．統一進行招投標。區域面積大了．既能充分挖掘企業潛力．提高企業人員工作能力：同時又因為降低了經營成本：從而能減輕業主交費負擔。

四。全面提高各方的物業管理素質

物業管理雖然發展迅速．但畢竟只有二十多年的發展．人們在觀念上認識層次上還需要更大的提高。正是由于差距的存在．使得企業在實施管理過程中，業主在接受服務過程中產生了很多錯誤行為，提高各方素質刻不容緩。筆者認為應進行以下工作：

1對業主委員會人員進行崗前培訓

根據《物業管理條例》規定各類居住小區都應建立業主委員會．作為業主代表行使業主權利。加強業主素質教育就應從委員會成員做起．以點帶面．推動全員物業管理知識的普及。具體做法是(1)當地房地產行政主管部門每年定期免費開班培訓．凡是新成立的業委會均應派5O％以上成員參加．否則該業委會不予注艦(2)業委會在小區內定期培訓業主．宣傳物業管理方面的知識。2對物業公司專業人員數量作硬性規定

目前我國已推行物業管理資質認證工作．每年都進行物業管理員(師)資質考試．但由于沒有對人員數量硬性規定．各企業對專業培訓很不重視．物業服務也因此極不規范。所以各城市應在這方面有規定出臺．迫使企業加強專業人員引進和培訓工作．提高企業的綜合實力。

五、結語

物業管理的發展與千家萬戶的日常生活緊密相連．事關房地產體制改革能否順利進行。它從創立實踐到建立完整的理論需要一個漫長的過程．筆者寫作本文的目的就是提供一些新想法．希望能對物業管理服務質量產生一些促進作用。

第四篇：探索農村發展新思路

探索農村發展新思路

侯新華

在滇西北怒江大峽谷深處，有一個小山村，遠遠望去，一片茂密的樹林里，一幢幢磚混樓房拔地而起；走進村里，村容村貌整潔有序，戶戶通上硬化路，村圖書閱覽室、娛樂活動室、衛生室一應俱全，家家房前屋后綠樹成蔭、果木成林，一幅“林在村中、村在林中”，人與自然和諧發展的優美畫卷。這就是蠻輝自然村。

蠻輝自然村位于怒江傈僳族自治州瀘水縣上江鄉西南部，距州府六庫28公里，總面積2.25平方公里。村內有漢、傈僳、白、彝、傣等多個民族雜居，全村共有115戶487人，耕地面積700.7畝，其中水田432.7畝，旱地268畝，經濟林果547畝，人均有糧495公斤，屬典型農業村。幾年前，蠻輝村經濟社會發展水平低，基礎設施落后，農民收入單一，村級集體經濟薄弱，農村經濟總收入和農民人均純收入低，村里的道路是凹凸不平的泥巴路，群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”，是一個集窮、臟、亂、差于一身的貧困山村。

近年來，該村以強化黨建為抓手，以培育新型農民為目標，以整治村容為切入點，以促進農民增收為著力點，立足優勢資源，創新工作機制，大膽探索，改革創新，全村經濟發展，社會事業、基層組織建設等方面發生了巨大變化，一躍成為遠近聞名的先進村，走出了一條山區脫貧致富的新路子。2009年底，農民人均純收入達到了2860元，人均有糧495公斤以上。

蠻輝村的發展，關鍵在于堅定不移地堅持“黨建帶村、基礎固村、產業強村、科教興村、生態立村、和諧促村”的發展思路，堅持“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的建設方針，圍繞“糧食增產、農業增效、農民

增收”目標，促進社會主義新農村建設，有效改善群眾生產生活條件，不斷增加農民經濟收入，切實提高群眾生活水平。

黨建帶村

發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用

基層黨組織是黨在農村全部工作的組織基礎，是農村各種組織和各項工作的領導核心，堅強有力的農村黨組織是農村發展的關鍵。要夯實基礎工程，加強基層黨建工作，加強以村黨支部為核心的村級組織建設，提升村級組織的整體水平鞏固和強化班子的戰斗力，保持班子團結、奮進、發展優勢，以領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設業績好、農民群眾反映好的要求，加強村級班子建設。健全后備干部隊伍，加強教育與培養。堅持好黨日活動、民主評議黨員、黨員目標管理等重點制度。堅持發展黨員“五項制度”的落實，保證質量，嚴格程序，加強發展新黨員工作。

基礎固村

破解制約農村發展的因素

圍繞“生活寬裕”目標，提高群眾生活質量。完善農村的各項基礎設施，做到“路通、電通、廣播電視通、網絡通”。加大村民的教育培訓力度，使45歲以下的村民都掌握1至2項生產致富技術。使農民享受現代文化娛樂。改善村衛生醫療條件，完善醫療設施，保障村民享受到最基本的公共衛生服務。產業強村

增加群眾經濟收入

圍繞“生產發展”目標，增加農民收入和村級收入。農業農村經濟在鞏固、發展好優勢產業的基礎上，調整優化農業結構，提高特色農產品的產業化水平。推進農業科技進村入戶，加強先進實用技術的示范和推廣工作。同時發展壯大農民流通隊伍，引導農村經濟人成立流通協會，帶動農產品的種、養、銷售產業的發展。發展勞務經濟，引導和組織農業富余勞動力向外輸出，轉移發展，多渠道增加群眾收入。

科教興村

提高農業科技含量和群眾素質

“科教興村”是提高農村群眾素質，實現農業現代化的重要手段。提高農民素質要加強對農民的思想政治教育，引導農民發揚顧全大局、互助友愛和扶貧濟困的精神，正確處理國家、集體、個人三者關系，自覺履行對集體應盡的義務。大力發展農村科技教育，高度重視農村基礎教育，使人民享有接受良好教育的機會，形成全民學習、終身學習的學習型氛圍。增加對農村教育的投資，加強農村師資力量的配備，普及義務教育，積極發展農村職業教育和成人教育，不斷提高勞動者的技術水平，抓好農民的科技培訓，加強對農民進行法制教育，提高農民的法制觀念和法律意識，努力做到知法、守法，積極履職盡責，并懂得用法律保護自己的合法權益，增強用法律手段駕馭管理市場經濟的本領。

生態立村

實現人與自然和諧發展

圍繞“村容整潔”目標，實施生態村建設工程。開展清污水、清垃圾、清違章建筑，改路、改廁、改灶為主要內容的村容村貌大整治，使附屬房亂搭建、柴草亂垛、垃圾亂倒、畜禽亂跑、污水亂流的現象得到有效改變。同時，綠化、美

化新農村，擴展農房綠化覆蓋面。與農村地域特色相結合，發展庭院經濟，促進農民增收致富，形成“一村一品”的綠化、美化特色，創建美麗和諧的農居環境。和諧促村

創建穩定安寧的文明家園

圍繞“村風文明”目標，扎實開展文明村建設活動。加大資金投入，完善村民活動陣地建設。健全完善護村隊、老年義務巡邏隊等治安管理形式，有效控制治安及刑事案件發生，以實現“平安村街”為目標。深化農村移風易俗、遵紀守法、尊老愛幼、無私奉獻等主題教育，引導廣大農民革除陳規陋習，建立科學、文明、健康的生活方式。圍繞“管理民主”目標，建設民主法制示范村。建立村民自治機制，完善村規民約、村務公開和村民議事制度，保障村民對村務的管理權、參與權和監督權。堅持民主決策，健全和完善村民會議和村民代表會議制度，并督促決策事項的有效實施。規范民主管理，規范公開形式、公開內容、公開時間。加強民主監督，實現民主評議村干部工作制度和村干部激勵約束制度，調動干部的工作主動性與積極性。引導農民自主開展農村公益事業建設，建立健全村務管理的各種制度，切實維護農民的民主權利，對村務進行民主管理，建立農村各種服務組織、協會，為農民發展生產經營和維護合法權益提供有效服務。（作者系怒江傈僳族自治州委副書記、州長）

來源：《云南日報》

第五篇：水利發展新思路

水利發展新思路、新舉措－－－－努力打造“四個水利”

統籌兼顧，互相促進

通過扎實推進學習實踐科學發展觀活動，進一步加大改革創新力度，努力

打造“工程水利”，加快推進關系當前、影響長遠、體現科學發展的重點水利項目。

打造“資源水利”，進一步加強水資源的規劃，努力實現水資源的合理、高效利用和優化配置。打造民生水利，著力實施反映民意、惠及民生，體現以人為本的民心工程。

打造生態水利，逐步創建人水和諧、裝扮秀美山川、體現可持續發展是生態文明。

進一步深化水利改革，合理推進水利工作由“管理型”向“服務型”轉變，提升水利服務經濟社會發展的能力和水平。

在統籌兼顧上做好文章，在互促互進上下足功夫，以學習實踐成果，促進水利科技科學發展，以水利科學發展成效檢驗學習實踐成果，確保實現“兩促進”“兩提高”。以水利科學發展服務XX分離崛起。