第一篇：關于設立員工意見箱,征集員工意見、合理化建議的通知

關于設立員工意見箱，征集員工意見、合理化建議的通知

公司全體員工：

為促進公司快速發展，鼓勵員工對公司各項管理工作提出意見和合理化建議，公司特設立員工意見箱，希望大家集思廣益，暢所欲言。現將相關事宜說明如下：

一、意見、建議征集范圍

公司全體員工

二、征集內容

1、在經營管理、制度建設、機構設置等方面的改進方案；

2、提高工作質量的建議；

3、在施工工藝、檢驗方法、工作方法、安全技術等方面的改進；

4、工作中存在的問題；

5、在公司日常工作中的違法違紀現象；

6、其他需要改進的方面。

三、征集流程

各位員工可以隨時提出自己的意見、建議，投放到意見箱或發送到收集意見專用郵箱 綜合管理部將定期查看收集，匯總后交總經理辦公室，公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納、或解決。對于實名投放意見、建議人、舉報人，一經證實公司將給與適當獎勵。

四、注意事項

公司意見箱僅用于收集員工意見和建議，任何人不得用于其他用途

特此通知！

第二篇：關于設立員工意見箱_征集員工意見、合理化建議的通知

關于設立員工意見箱，征集員工意見、合理化建議的通知

公司全體員工：

為促進公司快速發展，鼓勵員工對公司各項管理工作提出意見和合理化建議，公司特設立員工意見箱，希望大家集思廣益，暢所欲言。現將相關事宜說明如下：

一、意見、建議征集范圍

公司全體員工

二、征集內容

1、在經營管理、制度建設、機構設置等方面的改進方案；

2、提高工作質量的建議；

3、工作中存在的問題；

4、在公司日常工作中的違法違紀現象；

5、其他需要改進的方面。

三、征集流程

各位員工可以隨時提出自己的意見、建議，投放到意見箱,人力行政部將定期查看收集，匯總后交總經理，公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納、或解決。

四、注意事項

公司意見箱僅用于收集員工意見和建議，任何人不得用于其他用途

特此通知！

XX公司

2015年4月7日

第三篇：關于征集員工意見、合理化建議的通知

關于設立員工意見箱，征集員工意見、合理化建議的通知

各位同事：

為促進公司健康快速發展，鼓勵各位員工對公司各項管理工作提出意見和合理化建議，公司特設立員工意見箱，希望大家集思廣益，暢所欲言。現將相關事宜說明如下：

一、意見、建議征集范圍

公司全體員工

二、征集內容：

1、在經營管理、制度建設、機構設置等方面的改革辦法或改進方案；

2、提高工作質量的建議；

3、有效的利用和節約能源、原材料等方面的改革辦法或改進方案；

4、在施工工藝、檢驗方法、勞動方法、勞動保護、安全技術等方面的改進；

5、工具、設備、裝置的改進；

6、工作中存在的問題；

7、其他需要改進的方面。

二、郵箱地址：www.三、征集流程

各位員工可隨時提出自己的意見、建議或需要解決的問題，發送到郵箱，綜合部將定期進行查看收集，并于每周六上午匯總意見箱中的信息并上交總經辦，公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納或解決。

三、注意事項

公司意見箱僅用于收集廣大員工的意見和合理化建議，任何人不得用于其他用途。

公司綜合管理部2012.2.17

第四篇：員工合理化建議征集方案

員工合理化建議征集方案

一、目的通過開展合理化建議活動，進一步貫徹“以人為本”的科學發展觀，鼓勵員工積極參與公司管理，充分發揮全體員工的集體智慧，提高效益。同時，疏通員工意見申述渠道，使公司日常管理更具針對性，問題解決更具時效性。

二、實施對象及要求

1、適用于公司所有員工。

2、每月每個員工必須提一條合理化意見或建議。

三、實施范圍

1、經營管理思路和方法的改進；

2、各種工作流程、規程的改進；

3、提高工作效率；

4、營銷、市場開拓的建議；

5、原輔材料節約；

6、降低成本和各種消耗；

7、對公司、工作中有任何意見、建議。

8、其他任何有利于本公司的改進事項。

四、提交方式

1、公司電子郵箱遞稿或書面形式。（郵箱：2275921036@qq.com）

2、QQ群發表。

五、實施細則

1、人力行政部、各部門負責人組成評選委員會。

2、評選委員會負責合理化建議的總體審評、實施、獎勵等工作。

3、人事部負責合理化建議的宣傳、組織、整理、存檔、成果發布、獎勵以

及各項制度完善工作。

4、各部門負責人組織本部門員工積極踴躍提出合理化建議。

六、流程

1、員工的合理化建議以部門為單位交人力行政部。

2、經評審委員會作出評議后，通知本人或以告示通知，答復期限為一個月。

3、每條被采納的合理化建議給予30元的獎勵。每月20-25日集中收集一次，獎勵明細在每月月底以公告形式通知。

4、合理化建議如取得重大效益或經濟效益，經評審委員會討論后，獎勵額度可達500元。

5、合理化建議如有相同或類似并被采納者，以先登記者為獎勵領取人。

6、占每月《員工績效考核》10%。未提出合理化建議的員工取消當月20%的績效獎。

七、獎勵

1、采用10分制。結果分為三檔，分別對應考核得分如下：

A(9-10分)；B(7-8分)；C(6分)

八、本制度解釋權歸人力行政部。

九、本規定自發文之日起生效。

部

2013年3月8日

第五篇：員工意見箱

員工意見箱管理規定

為了集思廣益，充分發揮群眾智慧，給酒店提供合理化經營建議，提高全員主人翁精神，體現酒店民主的企業文化氛圍，同時給員工提供向酒店管理層提議、申訴的渠道，特設立員工意見箱，規定如下：

1、凡酒店員工，均可向意見箱內投遞書面的關于酒店經營管理方面的合理化建議和意見；

2、酒店員工通過正常的申訴程序（從部門到行政部）仍不能滿意的，可直接向總經理申訴，亦可寫書面的申訴材料投遞入內；

3、意見箱鑰匙由總經辦管理，每周一10：00開啟一次，由總經辦主任與質培主管一同開啟、登記，報執行總經理檢閱；

4、凡涉及到投訴的，必須署名上真實姓名，以利調查，匿名信將不被受理；

5、如投訴屬惡意造謠、誹謗的，一經查實，將予嚴肅處理；

6、不得將意見箱挪作他用，也不得在意見箱上擱放物品；

7、如有向意見箱內投放煙頭、水、油、石頭等雜物以及私自砸、撬意見箱或鎖具等破壞性行為的，一經查實，將予嚴肅處理；

8、凡員工意見被酒店采納的，將按《員工手冊》之規定予以獎勵。

員工更衣室管理規定

1、更衣室是酒店提供給員工更換衣物的場所，不得無故逗留，更不得用作其它范圍；

2、保持更衣室的環境衛生，不得抽煙，不得在更衣柜上亂貼亂畫，不得隨地亂扔垃圾、吐痰；

3、更衣柜是酒店配發給員工存放衣物和飲食工具及個人小件物品的空間，不得存放食品、酒類、危險品、違禁品以及酒店物品；

4、更衣柜不得存放貴重物品（價值200元以上）、200元以上現金、重要票據、機密文件；

5、不得在更衣柜外釘釘子和掛鉤，否則，被視為故意損壞更衣柜；不得將衣物掛在更衣柜外；

6、更衣柜由行政部發放、管理，不得私自調換、借用，不得私自配鑰匙、撬鎖、換鎖；如鑰匙遺失，可向行政部借用并申請配制，鎖損壞，可向行政部申請維修、更換并支付必要的費用；

7、根據工作需要，酒店授權人員可檢查員工更衣柜。若屬調查情況，在被調查員工不在時，可由質培主管、保安員、被調查員工所在部門代表一同打開更衣柜檢查；

8、員工離職或調離酒店時，須將更衣柜內的個人物品清理完畢并向行政部交回更衣柜的鑰匙；

9、如違反以上規定，將依情節程度，按《員工手冊》規定予以處理。