第一篇：做自己真正的主人

做自己真正的主人

——發動學生自己管理自己

湖北口中學

朱小利

2012年的九月，是我人生一個重要的起點，因為我正式成為了一名光榮的人民教師。我回到了我美麗的家鄉，回到了我思念的母校——湖北口回族鄉初級中學。這是我以前學習生活的地方，這里的天是那么的藍，云是那么的白，人是那么的樸實。能為家鄉的教育事業獻一份綿薄之力我感到非常的榮幸。

從小，我就夢想著能當一名老師，站在三尺講臺上，給孩子們散播知識，拓展視野。去年分配到這里后，我不但當了夢想中的英語老師，而且在領導的信任及引導下，開始了我的班主任生涯。我上學時一直很崇拜我的班主任，那么大的一班孩子，他怎么就把我們管的“服服帖帖”的，又會做事，又會學習呢？我當了班主任后，我也想當一個學生喜歡而崇拜的班主任。自主教育的實施使我的這一夢想得以實現了。現就我在班務工作中激勵和引導學生自己管好自己，培養優秀班集體的具體做法總結如下，敬請廣大同仁斧正。

葉圣陶曾主張：教師的教學，不是簡單的教學生知識，而是教學生學會學習，教是為了不教，教學生自學。推而廣之，班主任的班級管理，不是簡單的發號施令，而是教學生學會管理，管是為了不管，讓學生自管。剛開學時，我沒有大動干戈地整頓紀律問題，我想看看學生們的自覺性怎樣，經過觀察，情況很不好，早晨到校后不知道讀書，值日也不知道做，坐在位置上閑談，自習課學習自覺性很差，不知道如何學習，也不會學習，甚至個別科目的課堂上紀律也不是很好，說話的轉臉的，做閑事的大有人在，專心學習的不多。看到這些，我覺得該讓學生心中有紀律意識的時候了。于是昨天下午的班會，我先讓學生民主選舉，然后把班干部的名單確定下來。然后讓班長把班級宣言、班級目標、班級風貌等都一一宣讀并寫在黑板上，然后，逐條分析、強調，讓學生體會其中的用意，讓學生意識到自己作為集體的一員應該怎樣去做。

無規矩不成方圓，嚴格要求自己，形成良好習慣，對自己終生有益。我決定對我們班實行百分制管理，在班長的支持下，學生們一起討論，并制定了我們班的獎懲條例，整個討論都是在一種和諧的氣氛中進行，最后大家對所列的獎懲條例一一舉手通過。而且我們還決定如果一個禮拜之內只要不扣分，就可以得到5到10分，如果在沒有扣分的基礎上并且獎分最高就可以得到10分，每組分數最高的就評委班級期末三好生、優秀學生、優秀干部的評選以及參加學校組織的一些活動都會跟這個分數有關系，也就是說無論你成績的好壞，只要你遵守紀律，你都有機會參加學校舉行的活動，如參加“我的中國夢”演講活動，和學校組織的優秀書畫展。后來我在總結時說：“我們是一個集體，大家都要來維護集體的榮譽，我們實行百分制的目的是讓大家有一個良好的學習環境，為了讓我們的集體更出色。老師不想讓你們任何一個人受到懲罰，也希望我們大家不要步入懲罰之列，如果有哪個同學違反了條例，就只能按照獎懲條例扣分，因為我們有約在先，老師希望大家一起努力，讓自己身上的不好習慣慢慢的消失，讓我們的班級因你們每一個人的努力而精彩。”

有時候上課，我由于開會沒有去教室，后來班干部說自習課很安靜。第二天早上到校后，值日生都很自覺地去打掃衛生區的衛生，其他學生也已經專心地在讀書了。看到這樣的情況，我心里非常高興，然后我對他們說：“今天我們的值日做得非常及時，早晨全體同學到校后讀書很好，昨天下午的自習課大家表現也非常好，安安靜靜，自己學習，沒有亂說話做閑事的，老師很開心，全體同學值得表揚。”學生們的臉上，洋溢著開心的笑，而我臉上的笑容更燦爛，那一刻看著學生的一雙雙喜悅的眼神，感覺真好！在這一年多以來，經過觀察與了解知道其它課的課堂紀律也有明顯改觀。自習課，我悄悄地從教室外觀察，教室里靜悄悄，當外面有響聲時，教室里依然是安靜的。現在作業情況也不用老師費心了，基本上都能按時完成。罵人的情況也是很少有了。

當我們班奪得文明班級以后我都會表揚學生：“你們的努力已經給班級增添了光彩，你們也給老師帶來了一份好的心情，老師謝謝你們，老師因你們大家的努力而快樂，因有你們這樣的學生而幸福！”在這樣的管理下，我和我的學生相處得越來越好，我也感覺工作越來越舒心。

我在努力，我的學生也在努力，希望他們都能堅持下去。我知道這一路上，需要我不斷地給他們鼓勵，給他們信心，給他們進取的動力。對他們的每一點進步都要及時肯定和表揚，讓學生自己管理自己，爭取讓每個學生都能充分體會到“班級因我的努力而光彩”。

第二篇：做企業真正主人提綱

做企業真正主人提綱：

一、企業是大學 工作是學歷

二、成就人生的四堂課

三、愛崗敬業 崗位成才 四、四大要訣助你成長

五、沒有借口 完美執行

六、拒絕抱怨 擁抱成功

七、心懷感恩 與企業共命運（上）

八、心懷感恩 與企業共命運（下）

九、勤加修煉 提升自己（上）

十、勤加修煉 提升自己（下）

一份優秀的戰略計劃必須考慮到以下問題： ·對外部環境的評估如何？ ·你對企業現有市場和客戶的理解如何？ ·什么是發展企業的最佳方式（在保證利潤的前提下），目前企業發展的主要障礙是什么？你的競爭對方是誰？ ·你的企業是否具有實施該項戰略的能力？ ·企業短期利益和長期利益是否平衡？ ·執行計劃過程中的階段性目標是什么？ ·企業目前面臨哪些關鍵的問題？ ·企業如何保持持久的盈利？

《優秀員工--師說》各集主要內容： 第一集 寶貴的職場平臺 1.良好的薪酬福利 2.廣泛的人脈資源 3.豐富的工作經驗 4.寶貴的成長經歷 第二集 快樂工作

1.工作時應具備健康快樂的心態

2.積極的人善用所長，消極的人抱怨所短 3.工作是幸福的基礎 第三集 你的價值幾何 1.我會干什么 2.我能干什么 3.我干的怎么樣

4.我給企業帶來的是什么 第四集 懈怠的后果

1.今天你是企業的正資產還是企業的負資產 2.一切從零開始

3.一定要具備思考力 行動力 執行力 懈怠是最可怕的殺手

4.忠誠是品德 十年磨一劍 變成企業的常青樹 第五集 工作沒借口

1.問題就是問題 沒有任何理由和借口 2.素質與內涵是通向成功的目標 第六集 提升學習力

1.不斷的自我學習打造個人核心競爭力 2.謙虛是人進步的階梯 第七集 目標要堅定 1.有目標有方向

2.把握機會，認真對待 第八集 責任是天職 1.務實精神 2.求新才能生存 3.責任的重要

4.合作是發展的前提 第九集 自信與影響力 1.鍛煉你的口才

2.自信打開成功的大門 3.用熱情感染他人 4.承諾的力量 5.聆聽了解需求 6.誠實帶來威望

第十集 溝通創造價值 1.冒險精神 2.重在參與 3.有效溝通

4.堅持+創新+掙錢的三大原則

第十一集 有規矩成方園 1.為我們創造了公正的環境 2.幫我們避免傷害

3.為我們贏得更大的發展空間

觀點：沒有規矩不成方圓，沒有被別人管過，永遠不會管理別人。制度帶給我們的不單單是有禮有節，更教會了我們如何打造一支無堅不摧的團隊。第十二集 與團隊共成長

1.成功20%靠自己，80%靠別人

2.團隊的品牌越好，個人的身價越高

3.想要人幫，先要看看自己是否具備被人幫的條件 4.用脖子以上創造財富

觀點：沒有完美的個人，只有完美的團隊。團隊的輝煌依靠我們每一個人的努力，我們的成功離不開團隊的力量。第十三集 職場中的尊嚴

1.專業能力有多強，尊嚴就有多高

2.用90%的時間想自己該做的事，10%的時間想領導要自己做的事 3.只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實和結果

觀點：真正受到尊重的人，都是能力高超的人。改變我們的思維和行為模式，用老板的心態去工作，我們每一個人都是自己的老板，我們都在經營我們自己的人生。第十四集 常懷感恩心 1.感恩父母給予我們生命

2.感恩四大領袖（一帶而過）3.感恩祖國

第十五集 付出與回報 1.感恩工作給予我們成長 2.感恩企業給予我們平臺 3.感恩領導給予我們培養 第十六集 在感恩中成長 1.感恩領導給予我們培養 2.人生四堂課 3.感謝批評

4.與企業同心，共同成長

危機與心態》內容提要： ·人一生中，應對危機，8有四堂課是必須要學的 ·企業要想持續發展，最重要的事情是做好盤點 ·任何事情的發生都不可怕，可怕的是你沒有應對的機制。·危機最怕的是你擁有一顆平常心和歸零的心態 ·危機無處不在，只有讓企業每一個人都有了憂患意識，才能最大限度地防范危機，減少企業經營的不確定性。·保持樂觀的心態，感謝利用你的人，因為他們看到了你的價值。·感恩的心態對于化解危機有什么作用呢？李強老師又是如何帶領學員一起走上感恩之旅的呢？

《與企業共命運》各集主要內容

一、全球金融危機

中國企業面臨的危機

金融危機中的機遇

企業家“三千三萬”

二、員工與公司共發展

企業是沒有圍墻的大學

企業是員工生存和發展的平臺

忠誠是一種義務

責任是一種工作態度

企業興亡，我們共同的責任

與公司同舟共濟，永不背叛公司

三、學會感恩

感恩父母

感謝老板

感恩企業

感恩同事

感恩你的朋友以及曾經幫助過你、鞭韃過你、傷害過你的人

四、優秀員工十二贏

贏在平臺

贏在大義

贏在執行

贏在貴人

贏在細節

贏在信念

贏在團結

贏在學習

贏在堅持

贏在激情

贏在選擇

贏在舍得

五、人生三大客戶：

企業客戶

商業客戶

家庭客戶

六、為自己工作

用心服務好每一個客戶

自動自發沒有借口的執行

讓工作成為一種興趣

出色地完成每一項工作

把職業當事業

為使命而非為金錢工作

樹立老板的心態去工作

工作中不斷的學習創新

工作中做好細節

企業全員要團結合作

七、案例分析：

次貸風暴刮倒“雷曼兄弟”

俄羅斯尤科斯石油公司破產

日本大和生命保險公司破產

中國合俊玩具廠

中國海爾公司經營模式

西游記四師徒啟示

阿里巴巴集團主席馬云的管理模式

華為技術有限公司總裁任正非的先進管理模式

史玉柱的營銷模式

全世界最大的連鎖店“寺院”經營模式啟示

八、感恩生命冥想篇

讓員工從靈魂深處感恩父母、感恩老板、感恩同事

帶著愛心去工作

《中國式領導》目錄：

1．企業如何留人、育人、用人？ 2．如何處理公司的緊急突發事件？

3．如何公平和有效的評估員工和委派工作？ 4．如何修煉卓越的領導力？ 5．如何打造威權領導？

6．如何停止管理 學會領導？

7．如何讓你的員工永久的追隨你？

8．如何讓員工拒絕借口，最大限度讓其成為工作的主人？ 9．如何塑造員工的積極性和敬業精神？

懂得感恩父母,才會有不斷奮斗的動力;懂得感恩企業,才會以最佳的心態去面對職場中的壓力和挑戰。

人類因為感恩而偉大,世界因為感恩而美麗,感恩是愛的延續,而愛才是一切生命的動力!如何讓生命充滿活力?如何對工作永葆激情? 在這里,讓我們打開塵封已久的記憶,去尋找和觸摸自己那顆感恩的心……..《為你自己工作》課程綱要: 1． 你來企業要什么？ ○工作、薪酬、成長、快樂。

○為什么工作不能夠是我們生命中美好的事情？為什么我們把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和贊美它？為什么工作不能夠成為人們終其一生發展道德與價值觀、表現人文情懷與藝術的基石？為什么人們不能從工作中體會事物設計的美、感受過程的美，并試著欣賞可持之恒久的價值的美？我相信這些都是工作本身就具有的。2．你為什么要遵守規章制度？

李強《員工精神-從優秀到卓越的10大法則》課程目錄 高貴：尊老愛幼，文明禮儀 進取；積極熱情 主動樂觀 追求：謙虛好學，永攀高峰 奉獻：樂于奉獻，不拘小節 榜樣：以身作則，決不推讓 協作：團結互助，互助互愛 自信：大膽創新，積極表達 執行：承擔責任，全力以赴 歸屬：公心為上，企業為家 節約：成本控制 注重細節

李強《自動自發員工必修的三堂課》詳細目錄：

《自動自發》

⒈造就自己，提升素質，讓自己成長 ⒉如何規劃、遵守公司的規章制度 ⒊怎樣使你獲得更多，做的更好

《如何讓員工跑起來》

⒈感恩是你追求的原動力，感謝父母給予我生命，感謝兄弟姐妹拌我一起成長，感謝領導感謝同事感謝教師，朋友……

⒉責任感、讓你堅強，不斷提升自我素質

⒊人際關是你創業成功的基礎，每當你認識一個比你強的人，你就擁有一份資產，生活習慣會影響你的未來，改變習慣，可以改變你的性格，也會改變了你的命運

第三篇：(做企業真正主人)心得

《做企業真正主人》心得

近期公司人力資源部組織觀看學習了李強老師講解的(做企業真正主人)，受益菲淺，通過這次培訓學習，我想無論是我個人還是所有的車間主任和部門主管，相信都能從中獲得裨益。我想表達的是，不管環境如何變化，無論世人如何浮躁，作為一名管理者都將要會用務實、踏實、樸實的工作態度和工作作風，去認真履行崗位職責，不斷地提高自己。領會(做企業真正主人)的精髓含義，踏實做人，勤懇做事，以飽滿的精神狀態投入到今后的工作當中去。

一、沒有借口，完美執行

李強老師說的很好“努力做事才能把事做好，用心做事才能把事做好”，李強老師一句樸實的語句引申出執行力的問題，完美的執行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，找借口的一個直接后果就是容易讓人養成懶散，拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致一種結果就是失敗，會使自己一事無成。責任是我們每位員工的立業之本，是組織最需要的一種精神品質，不管我們做什么工作必須要有責任感，對工作負責就是對企業負責、對自己負責，有責任心，才會喜歡自己的工作，把工作當成自己的事，認真負責，認真做事，一絲不茍，有始有終，不論遇到什么困難，都會想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果執行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。“拒絕借口”是追求完美表現的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業準則，培養不達目的不罷休的毅力。

二、必須注重細節，按質按量完成自己的工作任務

每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執行。如果執行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上談兵。只有執行的好，才能完美地體現設計的精妙。而在執行過程中最重要的是細節。執行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節等小的方面抓起，對于領導布置的任務不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好，從每一個細節做起，從被動心態轉變為主動心態，把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命。要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項工作部署。每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現不了的目標。只有腳踏實地得從小事做起，從點滴做起，以認真的態度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節，才能在平凡的崗位上創造出最大的成就。

三、提高每位職工的自動自發能力，明確目標和責任加強考核力度。

一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作意愿（動機），即要自動自發。在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細細品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態度。身為企業中的我們，服從并執行好領導吩咐的任務，是我們應該具備的基本素質。在領導交于的工作中，可能會有很多的困難，我們一定要以“成事在我”的積極和熱情的心態，努力把事情做好。仔細想來，“自動自發”就是一種可以幫助我們掃平一切挫折的積極健康的人生態度。監督是執行的靈魂，在實現目標的過程中，監督就是最好考核，確保一個部門、機構按照規劃的時間進度表去實現目標。不斷地監督和跟進，就能夠有效地暴露出規劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應的行動來協調，如果沒有考核，就沒有壓力和動力；沒有壓力和動力，效果就只能是偶然而不是必然，監督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結果是執行不到位。結合實際工作，我認為，現在公司實行的“績效考核”制度，就是提高執行力的重要舉措。對各科室及每一位職工的工作進行了細分和量化，便于考核，做到獎懲分明，這將對規范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執行力起到積極的促進作用。

第四篇：做自己的主人

做自己的主人

我要說的是，當你指望著別人時，你就只能是一個奴隸。

我們生而為人，在世上惟一能做的就是自己的主人，我們對自己發出命令，我們必須能夠執行，我們對自己說，每天背下五十個英文單詞，我們就必須完成它，我們說要去跑步，我們一定要跑，我們說要努力工作就必須努力，事實上，我們所有的失敗都是自我欺騙的結果，我們騙完自己，再去騙別人，我們對別人說愛他（她），我們說我們有責任感，但我們的諾言一錢不值，因我其實知道，我們只是胡弄一下而已，我們不是需要別人的幫助，而是向別人騙取幫助，我們得意的便是連自己都騙不過的事，別人卻信了，這不是成功，這是墮落——我們其實已淪落成為自我欺騙的奴隸。

這一切必須改變，我們必須對自己有一個最基本的要求，首先，我們在二十二歲時必須取得經濟獨力，且在十年之內，徹底還清父母為我們的經濟投入，我們在成家立業決定生育之前，必須贏得撫養孩子的經濟及教育能力，且使這個能力可以持續到孩子二十二歲之時，不然，我們就是視婚姻為合法色情，我們還必須在退休時掙夠自己的養老金，以使不麻煩別人，不然，我們就是視工作為兒戲。我們只有努力才能做到這一點，惟有做到這一點，在世俗范圍內，我們才可勉強配稱得上是自己的主人。

若是我們更努力，那么，我們會積累一些自己的財富用于購買別人的服務，我們還可突破時間與空間強加于個人的限制，使自己能擁有一點自己的自由，行動的自由及思想的自由，而我們若是進行超級努力，且有一點運氣的話，那么我們可有得到幸福的機會——我們可用自己的體力享受這個世界的山山水水，以及不同的文化，我們可用我們智力，享受世界上那些天才的為我們開創的精神世界——科學的，宗教的，藝術的。

對于我們的幸福，我們的最大的敵人是懶惰與自憐，我們最難克服的困難是我們缺乏環境及老師，我們只能依靠不停息的自我教育才可達成自我發展，我們必須獲得的能力是躍出自我及環境，且獲得理性，我們必須一點一滴地用挫敗來理解真理，我們真正的不幸在于，我們的成功，只能是一路擊敗競爭者才可獲得，我們很難獲得喘息的時間去同情被我們擊敗的人，我們的道德能力即使得到提升，也很難惠及他人，因我們只能向前走。

有人問，難道生活即是如此艱難殘酷嗎？

我說是的。

另有人問，你沒有覺得你的發言很可笑嗎，因那么多人都無法做到？

我說我對我的發言只有一個要求，那就是，第一是真話，第二是真話，第三還是真話，不然那發言便無意義，我不是針對態度發言，我只針對真實發言。

也許，我們這幾代人中國人的命運是有一個界限的——我沒有看到，也很難相信，我們可能有更高的目標，因我們的能力不支持我們的非分之想，我們的一生大致上只能如此，這是我們生而為一個二十一世紀的中國人真實狀況，我們的嘆息迫使我們承認時空的局限，當然，世上遍布各種不同的價值觀與理由，我以為，那都是每個人為自己的行動尋找合理性的言論，我相信，有些人即使什么也不做也可能很幸福，更有些人一生都可從索取中得到莫大的快樂，但我肯定那不是屬于我的幸福，對于陌生人，我試圖平等相待，力爭不占絲毫的便宜，對于親人，付出可為我帶來一種真實的快樂，當親人們因我的努力而獲得快樂之時。

第五篇：做自己的主人

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做自己的主人

作者：馬長根

來源：《高考進行時·高三語文》2012年第10期

馬長根連云港市中學語文教研員，市中語會秘書長，連云港師范專科學校特聘研究員。曾獲“省優秀教育工作者、市優秀教研員、市優秀教育園丁”等榮譽稱號。

2012年，紐約，一個尋常的清晨。晨曦初露，光線剛剛透進房間時，一個年輕人就醒了。他從沙發上坐起來，伸了伸懶腰，活動活動筋骨，就麻利地穿上了訓練服。這是隊友蘭德里家的客廳——他剛從哥哥家的沙發上搬來這里。他拿起籃球拋了拋，腦子里可能還在思考著如何才能上場打球。做完禱告，他叫上蘭德里一起趕往訓練館。球還得練，比賽還得打，無論是寂寞地坐在場邊還是在垃圾時間登場。他知道自己無力改變世人對黃種人體質的歧視，也無法扭轉教練經理們心中對他的魚腩認識，他可以改變的只有自己每分鐘每秒鐘的表現，他可以主宰的只有自己對夢想的堅持，他可以相信的只有自己對苦難的豁達。

事實上，一個令人難以置信的變化已經以一種NBA歷史上都未曾有過的迅猛態勢，開始在這個幾近絕望的年輕人身上出現。而僅僅三四場比賽之后，他就穩定了自己在紐約更衣室的地位。他挎上背包，盯著那些在上周前從未瞥過自己一眼的二十多臺相機和它們的主人，說道：“這些都超出了我的想象，一定是神的眷顧吧！”

這個年輕人就是NBA紐約尼克斯隊23歲的控球后衛哈弗小子林書豪。

林書豪告訴我們，如何面對寂寞是每個人都要面對的人生課題。人通常都難以忍受長期的寂寞。意志薄弱的人為了擺脫寂寞，便去尋找安慰和刺激；意志強韌的人卻去追尋充實與超脫。他們的出發點一樣，結局卻有著天壤之別，前者因為寂寞而沉淪，后者因為寂寞而升華。寂寞可以是易安居士的“凄凄慘慘戚戚”，因為“滿地黃花堆積，憔悴損”，因為“守著窗兒，獨自怎生得黑”；寂寞也可以是柳柳州的“獨釣寒江雪”，因為人生境遇中那種徹骨的寒冷和無盡的悲涼；當然，寂寞也可以是李太白的“舉杯邀明月，對影成三人”。

不同的人對待寂寞的方式不同，可以是排遣，可以是承受，也可以是享受，這取決于不同的人生境界和站立的高度。如果讓自己擁有一顆安靜而開闊的心，寵辱不驚，淡泊靜定，那么，寂寞就可以是枕邊的一朵小花，是你餐間的一杯清茶，是你人生路上一段又一段的美好時光。