第一篇：現場勞務用工管理辦法

現場勞務用工管理辦法 目的

為切實落實企業安全管理責任，保障項目履約、實現管理目標，提高企業管理水平，加強過程監督管理，降低勞務糾紛，落實好管理分工，進一步強化項目管理。不斷提高勞務分包管理水平和提高勞務分包方的素質，促進雙方合作共贏的良性發展。對公司勞務分包管理制定如下管理規定 2 范圍

公司基層單位及勞務分包商。3 引用文件

《勞動法》

《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》 《關于切實解決建筑業企業農民工工資問題的通知》

《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 4 管理內容

4.1管理要求

4.1.1公司所使用的勞務分包企業，必須是公司準入的勞務分包隊伍并列入合格勞務分包商。凡未經考評合格的勞務分包方，各基層單位嚴禁使用；以往與公司有過勞務糾紛訴訟，發生過農民工討薪等極端群體事件的勞務隊伍堅決不予使用。

4.1.2選擇的勞務分包方需具有合法正規資質，其營業執照范圍應與勞務分包工程相對應，具備相應施工能力，不符合勞務分包范圍的承包項目一律不得以勞務分包形式簽訂合同。

4.1.3勞務分包項目計價方式按分部分項綜合單價形式計價，原則上不允許以零星用工方式計價。

4.1.4勞務分包隊伍準入考察、選用嚴格執行《工程分包管理辦法》。

4.1.5勞務分包定價要嚴格執行公司《項目招標管理辦法》，按規定進行招標定價，嚴禁將工程項目肢解，規避招標。

4.1.6除雙方簽訂的勞務合同外，勞務分包方要依據合同條款中關于工程、質量、安全、服務、管理、農民工工資支付等內容向公司提交履約承諾書，在承諾書中亦要明確因勞務分包方和變動人員或因人員變動影響工程施工進度、工期、質量等問題并給用過單位造成損失，用工單位有權要求索賠，并交納合同價款5%-10%農民工工資保證金。

4.1.7在未簽訂勞務分包合同前，各基層單位一律不得擅自允許勞務分包隊伍進駐施工現場，一經發現追究基層單位責任人的責任。

4.1.8勞務分包合同發生增項增量，超過原合同價款的10%，基層單位要提交書面說明，經主管部門審核后，簽訂補充協議，或就增項部分重簽合同。增項增量部分執行招標價格，招標中沒有的按市場價下浮一定比例進行定價。

4.2過程管理

4.2.1基層單位責任人是勞務分包方施工過程控制的第一責任人，必須在合同履行的全過程做好各項管理制度交底及勞務分包方施工作業的監督檢查工作，對勞務分包方的進場、施工作業、技術、質量、安全、防火、保衛等各項專業管理直至退場進行全過程控制和管理。

4.2.2簽訂勞務分包合同后，基層單位責任人要及時組織本單位相關管理人員和勞務分包隊伍進行合同內容交底，避免在合同履行中因施工內容、約定條款不清出現隨意給勞務隊伍簽認工程量和其他費用的問題。

4.2.3勞務合同簽訂后，勞務隊伍進場前基層單位組織勞務人員進行安全教育培訓和考試，并采取多種形式進行專題教育、安全教育、警示教育、4.2.4勞務分包隊伍進場后，勞務分包方必須向基層單位提供加蓋勞務分包方單位公章的勞務人員花名冊（必須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號碼、勞動合同編號）、身份證復印件、特種作業操作證或上崗證復印件進行歸檔保存。

4.2.5要加強勞務分包方考勤管理，做好考勤記錄。進行作業人員與注冊人員相符，人員變動要及時登記，全力推行“實名制”管理。基層單位每月按時向勞務分包方收集勞務施工人員月度考勤及已發放工資表（經過勞務人員簽字并按手印），并要求勞務分包單位加蓋公章。按月裝訂成冊，保留原始憑證。

4.2.6各主管部門按管理要求，加強對勞務分包方及基礎單位勞務分包管理的檢查，并建立檢查記錄，對檢查情況和處理結果如實記錄。

4.3勞務分包結算與勞務費支付管理

4.3.1勞務分包結算應按月或分包合同約定及時辦理。勞務結束由基層單位組織分包單位進行編制，現場技術人員審核工程量，造價人員審核價款，基層單位負責人簽署意見。報公司主管部門審核簽后，經主管領導簽認。

4.3.2在建工程項目，必須每月5日前進行上月完成勞務費進度確認，要求“月結月清”，不得壓量或超量辦理，如實反映當前項目勞務成本。勞務費月度進行確認只作為成本核算及中間付款依據。勞務費月度進度確認資料禁止發給勞務分包單位。

4.3.3勞務費進度確認或竣工結算書必須在業主批復月度進度報表或審批決算10日內完成，遇有爭議較大的結算，基層單位必須第一時間提出確鑿書面材料（包括初步談判結果），并提出切實可行的方案，不得以任何理由拖延或直接推給公司解決。

4.3.4勞務費結算書必須有現場施工人簽字，基層單位負責人簽字，基層單位蓋章；分包負責人簽字（簽署“同意結算xxx元”或同意最終結算xxx元”并注明日期），并加蓋分包單位公章，勞務分包結算書嚴禁代簽或不簽，更不得私自涂改。

4.3.5勞務費結算依據（1）勞務分包合同

（2）現場確認的勞務分包工程當月及累計已完成工程量（3）業主審批進度報表或業主審批決算書

（4）基層單位確認的考勤、工資表、勞務分包結算說明（5）分包單位工傷保險繳費單

（6）基層單位及公司職能部室簽認的進度質量、安全罰款；甲供材料領用單。未簽訂勞務分包合同或未履行勞務結算手續（進度確認手續）的一律不支付勞務費。4.3.6勞務費支付

（1）勞務費原則上按月支付，基層單位根據資金回收、掛賬情況，提出勞務費資金申請計劃，經主管部門審核領導審批后，辦理付款手續。未做月度結算勞務費原則上不予支付。

（2）在勞務費支付前，勞務分包單位必須向基層單位提供上月度勞務人員簽字蓋章的工資發放表。勞務費支付后，基層單位要及時抽查勞務人員工資發放情況，逾期不提交工資單復印件的，下月可停止支付勞務費。

4.4臨時性、突發性勞務分包項目管理 4.4.1基層單位遇有臨時性、突發性勞務分包任務時，要及時提出勞務分包項目單價預算，報主管部門審批后實施；屬原勞務分包增項，可簽訂補充協議，新項目需另行簽訂勞務分包合同。

4.4.2基層單位在組織勞務分包施工的同時，應及時與業主辦理施工項目的簽訂手續，追加合同價款或新簽合同。

4.5管理職責 4.5.1基層單位

（1）勞務分包管理的主管單位，是勞務分包全過程管理的第一負責人。

（2）負責制定各階段勞務用工計劃，參加勞務分包企業及擬進駐勞務隊伍的考察審定工作，參與勞務招標文件編制、勞務分包合同起草。

（3）進行勞務分包成本預測，制定基層單位層級項目預期勞務費成本控制目標。

（4）代表公司履行勞務分包合同規定的各項甲方條款，負責對勞務分包隊伍進場與離場的全過程管理，包括勞務人員的教育培訓，實名制管理、日常考勤、勞務工資支付管理、施工組織管理、勞務分包方考核定級，勞務進度確認與結算管理、勞務人員工傷等有關事項調查分析意見等。（5）應上報報表 a、各施工階段勞務用工計劃表，施工前五日上報工程部。b、勞務分包確認單或定標報告，進場前10日內上報成本合約部。c、按周統計施工人數，每周五前將統計報表上報工程部。d、每月5日前勞務進度確認報表上報成本合約部（一式兩份）.（6）應建立的臺賬 a、勞務分包合同臺賬 b、勞務人員花名冊臺賬 c、勞務人員情況統計表

d、勞務分包進度確認/勞務結算、付款臺賬（7）應保存的原始憑證

a、勞務分包合同，勞務進度確認勞務結算書，按年度編號歸類存檔。

b、勞務人員身份證復印件，特殊工種操作證復印件。c、勞務分包企業繳納保險的保險單復印件等。d、勞務人員的考勤及工資發放表。

e、勞務方準入考察表，派駐項目經理級管理人員備案表。4.5.2職能部室

（1）工程部：負責掌握施工進度情況，對勞務分包過程中施工工期、質量等監督檢查，審核按月結算工程量的準確性，負責組織糾紛事件的處理。檢查基層單位用工情況統計、勞務人員臺賬建立及原始憑證保管。

（2）成本合約部：組織勞務分包商準入考察，評定合格分包商，審核分包形式及分包價格，審核月度進度確認及分包結算，組織簽訂勞務分包合同，糾紛事件法律支持。

（3）、安全部：負責勞務隊伍進場前安全教育情況監督檢查，施工過程作業安全及文明施工監督檢查，勞務分包企業安全資格認可證的審查，特殊作業人員持證上崗檢查及勞務隊伍的治安、消防、交通檢查，勞務人員過程事故處理。

（4）、財務部：負責辦理勞務費掛賬和支付審批手續，對稅費調整等方面進行專業解釋和指導。

4.6考核

4.6.1基層單位未提出勞務分包申請，未簽訂勞務分包合同，擅自讓勞務分包隊伍進行施工，責令停止使用；所發生費用不予結算；并予以基層單位5000元以下處罰。

4.6.2未按規定及時辦理勞務進度確認，每未辦一項予以基層單位200元處罰；未按時辦理竣工勞務費結算的，每超時辦一項予以基層單位500元處罰。

4.6.3未進行勞務人員實名制管理的，責令勞務分包單位停工整頓。予以基層單位5000元以下處罰；原始資料丟失的予以責任人500元以下處罰。

4.6.4勞務分包單位不服從用人單位管理或違反用工單位的規定，視情節嚴重對分包單位予以5000-10000元罰款。

4.6.5對隨意簽訂工程量、其他費用及在勞務分包隊伍出具的任何資料上簽認意見者，給公司造成不良影響或經濟損失，除按經濟損失進行處罰外，一律按《勞動合同法》第三十九條規定，解除勞動合同。

4.7附則

4.7.1本辦法由成本合約部負責解釋。4.7.2本辦法自2017年1月1日起執行。4.8附表

1、勞務管理工作流程表

2、勞務用工計劃表

3、勞務分包確認單

4、勞務進度確認報表

5、勞務分包合同臺賬

6、勞務人員花名冊臺賬

7、勞務人員情況統計表

8、勞務人員的考勤及工資發放表

第二篇：勞務用工管理辦法

勞務用工管理暫行規定

為進一步規范勞務用工管理，有效控制計劃外雇用臨時用工，加強勞務用工監督力度，落實勞務管理責任制，特制定本規定。

一、管理職責

1、綜合管理部是勞務用工管理歸口部門，負責核定各用工單位勞務人員職數、工資標準，對審核后符合條件的人員與勞務派遣公司簽定勞務合同。負責公司各用工單位勞務管理執行情況的檢查、監督、指導，有權要求清退不符合雇用條件的勞務人員。貫徹執行上級制定的有關勞務管理方面政策、法令和法規。

２、安全生產部是全公司勞務人員安全管理的主管部門，負責公司各用工單位的安全管理及崗前安全培訓和考試工作，負責新錄用勞務人員的法制教育并審查其違法、違紀情況。對安規考試不合格者及有違法、違紀行為的人員有權拒絕錄用或禁止其上崗工作。負責為已雇用的勞務人員辦理出、入廠證件，對不符合安規錄用條件和違章作業的人員，有權提出停止工作和清退勞務人員的建議。

3、工程部負責外部工程勞務用工管理，審核外部工程勞務用工需求計劃。負責外部工程勞務人員安全規程培訓和考試。負責外部工程勞務人員安全生產規章制度執行情況檢查和考核。報綜合管理部備案管理。

4、計劃部負責工程費用的人工費預算進行標準核定，綜合管理部根據每項工程的人工費預算對工程實際用工進行審批。

二、管理程序

１、本部各單位因工作需要雇用勞務用工，提出勞務雇用計劃報綜合管理部審核，經分管經理及總經理批準，且在雇用計劃內進行控制使用。各用工單位負責勞務人員使用、考勤、工資報批、勞動保護用品發放等。

２、本著依法用工的原則，對雇用的勞務人員與勞務派遣公司訂立的有法律效率的勞務合同進行備案管理。

三、管理內容、方法及待遇：

1、勞務人員基本條件

（1）必須熱愛本崗位工作。

（2）身體健康，必須符合相關產業所要求的有關規定，否則不得錄用。

（3）年齡在18周歲以上至55周歲以下。

（4）無違法違紀行為。

2、對勞務人員的基本要求

（1）必須遵守國家、行業及企業制定的安全生產法律、法規及規定，合理使用勞保用品及工器具，不得違章作業，因出現《內蒙古自治區企業職工工傷保險試行辦法》第二章第九條規定的情況而造成的人身傷害，責任自負。

（2）必須遵守公司及用人單位的各項規章制度。

（3）按時完成用人單位安排的各項工作任務。

（4）工作時間，不準從事與本崗位工作無關的其它各種活動，否則發生的一切后果均自負。

3、待遇等級（用工標準在勞務用工申請表上有所體現，具體按照實際市場價格控制）：

（1）勞動強度較大，技術素質要求較高者，日工資待遇120-150元。

（2）勞動強度適中，技術素質一般者，日工資待遇90-110元。

（3）勞動強度一般，技術素質不高者，日工資待遇50-80元。

（4）更值人員日工資待遇20-40元。

（5）執行計件工資的按計件標準執行。

4、勞務使用

（1）在雇用勞務時，必須嚴格按規定要求進行資格審查，對不符合雇用條件人員禁止雇用。

（2）雇用單位不得隨意扣減勞務人員工資及其它有關待遇。

第三篇：勞務用工管理辦法

協作方勞務工管理辦法

一、本辦法適用于勞務作業隊勞務工管理。勞務工含各類設備操作司機、后勤保障人員等。

二、各勞務隊伍勞務工進場時,作業隊負責人作出承諾本作業隊勞務工無在案人員，同時承擔在項目期間發生的主觀上的民事、刑事責任。（勞務用工申請單附后）

三、勞務工必須按要求到項目部辦公室做好身份登記備案工作，并需要錄入人臉（虹膜），特殊工種人員必須提供特種作業證件。進入現場施工的男性18歲-55歲，女性20歲-50歲。

四、勞務工進場必須進行常規體檢（傳染病、職業病、血壓、心電圖、胸透等），辦公室組織崗前安全、技能培訓，由辦公室、安保部、工程部、設備部對其進行政治思想教育、規章制度、施工安全、技術技能交底，并簽訂施工安全責任書。

五、協作方須在進場后一個月內完善工傷保險。

六、進場勞務工經體檢、培訓考核合格后方可上崗。

七、勞務班組可自行計算人工工資，經辦公室復核，生產經理審核，項目經理、書記審批。

八、勞務工工資由財務部統一發放，原則上統一建卡，領取工資時須攜帶本人有效身份證明。

九、因特殊原因，勞務工緊急離崗，按程序由班組、分管領導批準后方可離崗。無法結清工費時，勞務工須提供工資代領委托書（部門或班組長、本人簽字）交財務部，經生產經理審核，項目經理審批后，由財務部按規定辦理。

十、勞務工證件由班組組織辦理，費用自理，所有操作司機證件及特種人員證件復印件保存于項目部辦公室，原件經安質部、物機部審核。

十一、勞務工進入施工場地須通過進場通道，經虹膜驗證后方可入場施工，離場也需驗證通過，凡是未經虹膜錄入進場的，發現一次罰款200元，同一人發現3次的給予1000元罰款。

十二、進入施工現場嚴禁吸煙，不得穿拖鞋，安全防護用品佩戴齊全。

十三、本辦法由項目部辦公室負責解釋。

第四篇：勞務用工管理辦法

勞務用工管理辦法

一、招聘類型

公司招用的勞務用工人員分為長期性和季節性兩類。

二、招聘條件

（一）品德優良，有吃苦耐勞精神，遵紀守法，熱愛城市集中供熱事業，團結、實干。

（二）服從公司安排，愛護機械設備，嚴格執行操作規程，確保安全生產運行。

（三）具有一定文化程度（文盲禁用；推煤除渣工文化程度適當放寬，對書寫識字困難人員可口頭培訓合格后按手印確認后使用），身體健康（思維正常、無重大疾病史和心腦血管疾病、高血壓、耳聾、視力弱等病癥），能適應所招聘工種需要，年齡需滿18周歲。男性年齡不超過60周歲，女性年齡不超過55周歲。

（四）報名時，應持本人身份證原件及相關證明，填寫個人基本信息及身體狀況承諾書。

（五）從事機動車駕駛、電工、電焊工、鍋爐運行工、各種設備維修等特種作業工作，須持有相關技術認定部門所發的有效證件上崗。

（六）為維護公司運行人員的穩定，如發現有關人員無特殊原因未履行辭職手續離開公司的，公司今后將不再錄用。

（七）連續幾年在公司工作的優先錄用。

三、合同簽訂

（一）合同的簽訂應當遵循“平等自愿、協商一致”的原則，由人事管理部門統一組織，用工單位（部門）指定專人負

責合同的簽訂審核，填寫勞務用工備案材料，經相關部門審核后報人事管理部門存檔備案。各單位簽訂勞動合同并編號，編號與勞務用工電子臺賬對應，并做好相關信息記錄。

（二）長期勞務用工按規定一年簽訂一次勞動合同，季節性勞務用工以冬季運行期為時間段簽訂。

四、工資、福利待遇

（一）務工人員工資報酬原則上參照同行業標準及當前社會物價指數確定，同時按照在本單位連續工作年限、熟練程度及工作表現，逐年調整相應待遇，季節性勞務用工連續在公司工作滿2年，基本工資增長2元/日；連續工作滿5年，基本工資增長3元/日，連續工作滿8年，基本工資增長5元/日。熟練程度高及工作表現突出的，公司將另行研究給予相應獎勵或其他形式的任用。本單位內退職工返聘的享受連續工作滿8年基本工資增長5元/日待遇。

長期勞務用工按照連續工作滿2、5、8年的節點，每個節點原則上以10%的比例遞增，超過十年的公司將另行研究工資增長額度。

（二）工作期間，公司配備工作服等相關的勞保護品，若因非工作原因損壞丟失，按原價賠償或工資中扣除。

（三）無故不上班者或在合同履行期內，未履行辭職手續離開公司的，按曠工扣罰工資；病事假按實際天數扣發工資。

五、宿舍管理

（一）嚴禁打架斗毆，嚴禁酗酒，嚴禁非法侵入他人宿舍，嚴禁打麻將或進行各種形式的賭博活動，嚴禁散布、傳閱、張貼反動迷信及不健康內容的書刊、光盤、軟件及音像制品等，3

每發現一次扣罰500元。

（二）養成節約能源的好習慣，隨手關燈、關水。愛護公物，不準在墻上亂釘、亂寫、亂畫、損壞公物，如有發現，每發現一次扣罰100元并按物值賠償。

（三）為避免火災等不安全事故的發生，在宿舍內嚴禁使用、存放易燃易爆及其他危險物品，嚴禁私自接電線和網線，存放電爐、熱得快等大功率和一些低安全性電器（如不合格接線板、臺燈等）。如有違反，每發現一次扣罰500元。

（四）住宿人員應自覺維護宿舍安全，增強安全意識和法制觀念，提高防范能力和自我保護能力，及時勸阻、制止有損安全的不良行為。因不嚴格執行有關管理規定而引起的任何事故，所造成的一切損失，均由當事人承擔。

（五）各用工單位（部門）每月定期檢查（每月不少于2次），做好相應檢查記錄，公司安保處等部門要不定期抽查，發現問題及時糾正，并按公司相關規定，視情節輕重進行處罰。

六、相關要求

（一）勞務用工招聘組織工作由人事管理部門負責，各單位要根據本《管理辦法》嚴格審查、選招勞務用工，用工單位（部門）首先對務工人員進行面試，公司相關部門對用工單位（部門）的面試情況進行復試，同意錄用人員經培訓考核合格后，組織簽訂合同。

（二）招用勞務用工時，需要其本人親自填寫個人基本信息，特別要著重填清楚身體健康承諾書，并由本人簽字摁手印，用工單位（部門）負責將個人信息表，單位自行簽訂的勞動合同，試卷及其他證明、擔保材料統一收集裝訂。

（三）對所有勞務用工上崗前要進行三級安全教育培訓。1.公司將組織對務工人員進行公司規章制度、安全管理等方面的廠級培訓。

2.各用工單位（部門）必須對務工人員進行車間及班組兩級崗前培訓，培訓內容以公司規章制度、操作規程、安全生產及應急方案和逃生等相關內容為主；同時，對勞務用工實行動態培訓，每月、周進行不同內容的培訓。

3.人事管理部門、安保處、生產處負責對務工人員進行考試，考試合格后方可錄用（考試分為筆試及實操兩類，實操必須閉卷考試，并在信息登記表上按手印，親筆簽名）。

4.負責培訓、考核及勞務用工人員分別在勞務用工信息登記表簽字按手印。

（四）用工單位（部門）組織班組級培訓結束后，在三日內將勞動合同、身份證復印件、三級培訓考核試卷、勞務用工登記表、承諾書、身份證復印件統一裝訂后統一上報人事管理部門備案。

（五）務工人員日常管理由使用單位負責，嚴格按照公司《勞動紀律管理辦法》和相關生產及安全操作規程執行，并對務工人員定期考核，發現問題按公司相關規定及時處理。對于因瀆職造成設備損壞和生產停運或有關事故等，單位立刻予以開除。

（六）在合同履行期內，不得兼職其他單位工作，如有發現立即開除。

（七）各用工單位、安保處要對務工人員身份證進行核查。

七、考核辦法

（一）各單位（部門）負責人對務工人員負管理責任。務工人員在工作期間要嚴格遵守公司《勞動紀律管理辦法》和安全操作規程，對于玩忽職守、違章操作造成財產、設備及經濟損失的，要予以賠償單位損失，同時視情節輕重予以批評教育、罰款或開除，對因此造成的傷害事故，當事人承擔主要責任，用工單位負責人負連帶責任，公司將視嚴重程度予以經濟或其他處罰。如果因個人主觀因素發生責任事故的，所有費用自理（如工作場所內嬉笑打鬧、飲酒、故意傷害他人、故意傷害自己等不予認定工傷情況）。

（二）各分公司要加強務工人員的生產運行和能耗管理，要依據公司制定的能耗定額，根據各供熱站的供熱區域、面積等實際情況，將能耗定額分解到每個供熱站、鍋爐房的運行班或個人，分公司根據各運行班或個人的生產運行和能耗情況進行獎懲。

（三）用工單位（部門）因違反有關規定或疏于管理而引發勞動糾紛，用工單位（部門）應承擔由此造成的一切責任。造成較壞影響的，將根據情況追究單位（部門）負責人的責任，并扣罰單位300-500元。

（四）人事管理部門每月隨時抽查，用工單位（部門）未及時與務工人員簽訂勞動合同，扣100元/人次；

（五）人員變動在兩日內向人事管理部門報告，未及時向人事管理部門報告務工人員增減情況，扣用工單位（部門）100元；

（六）招用不符合上崗條件的人員頂崗，扣用工單位（部門）200元/人次；

（七）未組織崗前培訓，扣用工單位（部門）100元／人次；

（八）培訓記錄不全的，按公司制定的職工培訓考核細則執行；

（九）用工單位（部門）不按時上報勞務用工檔案扣100元，對因此出現的問題負全責。

（十）人事管理部門對上報各項材料與登記表內容進行復核，對不符合規定的扣相應審核部門200元，用工單位（部門）100元。

（十一）公司級培訓不到位，扣組織部門100元，負責人200元；分公司級培訓不到位，扣用工單位（部門）100元，負責人200元；班組級培訓不到位，扣班組培訓責任人100元，用工單位（部門）負責人200元。

（十二）審核部門要安排專人按照規定對相關資料進行審核，如果因審核部門原因導致檔案材料上報不及時，視情況扣審核部門100-300元。

八、其他

（一）本辦法自下發之日起執行，原辦法同時廢止。

（二）本辦法未明確的其他內容，參照公司相關規定執行。

附件：1.勞務用工信息登記表

2.勞務用工健康狀況承諾書

2016年8月24日

第五篇：勞務用工管理辦法

勞務用工管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規范公司勞動用工，充分發揮勞務用工在公司生產、經營工作中的重要作用，維護公司利益及勞務工人的合法權益，減少勞動爭議的發生，制定本辦法。第二條 公司使用勞務用工，應遵循以下原則：

（一）不超出人力資源部管控的勞務用工指標；

（二）先審批再招聘、使用的原則；

（三）統一實行勞務派遣制。

第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。

公司與具有勞務派遣資質的勞務派遣公司簽訂勞務派遣協議，并派遣到公司內從事勞務工作的勞務人員，均適用本辦法。第二章 勞務用工分類

第四條 公司的勞務用工分為如下幾類：

（一）臨時性的搬運類用工，稱第一類勞務用工；

（二）退休留用人員稱第二類勞務用工；

（三）除以上二類人員外，在公司生產崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統稱第三類勞務用工。

本文若未作特別說明，均指第三類勞務用工，主要是指來源于具有 2 勞務工管理辦法 勞務用工管理辦法

勞務派遣資質的勞務派遣公司所派遣的勞務人員。第三章 勞務用工條件

第五條 以下情況可申請使用勞務用工：

（一）公司、部門生產經營任務調整，公司不能及時調劑所需人員；

（二）公司內不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節性較強的工作；

（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；

（四）第二類勞務用工，必須退休前是專業骨干、重大項目負責人或其他關鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

第六條 審批。用工部門依據本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務用工需求，并填寫《勞務用工申請表》，由人力資源部審核批準。

第七條 人員遴選。經審核批準后，由人力資源部聯系勞務派遣公司進行人員初選，用人部門應積極配合。初選人員后，通知勞務派遣公司組織體檢，體檢合格方能為公司錄用。

第八條 錄用。確定錄用人員后，由勞務派遣公司通知被錄用人員，勞務派遣公司出據派遣介紹信。錄用人員憑勞務派遣介紹信及與勞務派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第五章 使用管理 第九條 公司錄用的勞務用工到部門工作前，必須按公司相關規定進行上崗前培訓。持有崗位培訓合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。3 勞務工管理辦法 勞務用工管理辦法

第十條 勞務用工使用期間，用人部門應嚴格考核，并做好考核記錄，作為核算勞務費、續用、辭退或其它處理的依據。（）

第十一條 公司人力資源部應在勞務用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續用的意見通知勞務用工本人和勞務派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續用的，由派遣公司出據續派手續，人力資源部進行重新登記。

第十二條 勞務用工的連續使用時間，特殊工種不得超過3年。第十三條 勞務用工因工發生傷、亡事故，用人部門應及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關安全管理人員匯同及時進行處理。

第十四條 勞務用工因病或非因工負傷，無法堅持正常工作的，各用人部門應及時報告人力資源部，人力資源部按勞務派遣協議約定，將其退回派遣公司。

第十五條 各用工部門具體安排勞務用工的工作崗位，有權對勞務用工按有關規章制度和生產任務完成情況進行業績考核。勞務用工有下列情況之一者，用工部門應作好書面記錄，及時經人力資源部將其退回勞務派遣公司。

（一）、違反公司規章制度、經常遲到、早退或有曠工行為的；

（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；

（三）、因本人責任造成廢品，給公司造成較大經濟損失的；

（四）、不能完成工作任務的；

（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4 勞務工管理辦法 勞務用工管理辦法

（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；

（七）、不遵守安全操作規程，野蠻作業的。（] 因勞務用工本人責任產生廢品或其它經濟損失的，應按公司的有關規定給予經濟賠償，直至追究法律責任。

公司人力資源部負有對勞務用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進行控制、監督、檢查、指導的職責。各部門是勞務用工具體管理部門。第六章 勞務費用結算

第十六條 勞務用工的勞務費標準由人力資源部結合當地勞動力市場價格統一確定，根據各用工部門考核情況確定各勞務人員勞務費明細。

第十七條 各用人部門每月25日前將考核結果報人力資源部，人力資源部將勞務人員費用明細進行核算提供給公司財務部門、派遣公司。財務部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務費用。派遣公司在當月 30日前保證把勞務人員當月的工資發放給勞務人員。第十八條 人力資源部有權對各部門勞務用工考核情況進行監督、檢查、考核。第七章 其他類勞務用工 第十九條 人力資源部配合各部門做好第一類勞務用工控制，盡量減少使用。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規范、安全、經濟地使用勞務用工。第二十條 第二類勞務用工，統一由人力資源部嚴格審批辦理。5 勞務工管理辦法 勞務用工管理辦法 第八章 其 他

第二十一條 勞務用工的使用指標由公司人力資源部統一管控，各部門無權自行增加使用指標。[］ 第二十二條 各部門必須嚴格遵循用工原則，對擅自招用勞務用工的部門，公司將根據情節輕重，對該部門及相關責任人予以處罰。

第二十三條 使用勞務用工必須按規定的程序辦理。公司人力資源部將定期對各部門勞務用工使用和考核情況進行檢查，若發現不按公司規定用工，公司將嚴肅處理，追究相關人員的責任。第二十四條 各部門應在每年10月提出次年的勞務用工使用計劃報人力資源部審批。第九章 附 則

第二十五條 本辦法解釋權屬人力資源部，自下文之日起執行。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務工、管理

抄送: 公司總經理、副總經理、工會主席

有限公司 發文時間：2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動工資管理辦法

(HBQY-RL-02)第一章 總則

第一條 為深化干部人事制度改革，積極推行聘用制度，轉換事業單位用人機制，逐步實現事業單位人事管理由身份管理向崗位管理轉變，由單純行政管理向法制管理轉變，由行政依附關系，向平等人事主體轉變，由國家用人向單位用人轉變，通過聘用，增加用人的靈活性，解決人員能進能出問題，調動職工工作積極性，促進事業發展，特制定本實施辦法。

第二條 凡我處職工均適用本辦法，我處人事勞動工資管理工作在處長的領導下，由處人勞科統一負責。

第二章 職工聘用與調配

第三條 聘用人員堅持面向社會公開招收，全面考核，擇優錄取。聘用條件：擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，思想端正，作風正派，身體健康，高中以上文化程度，年齡45周歲以下，能夠勝任高速公路四班三運轉野外工作的人員。

第四條 聘用的人員，試用期三個月，經考核后可與單位簽訂一年以內期限的勞動合同，合同期內，享受聘用人員工資、養老保險、醫療保險及福利待遇，合同期滿，經雙方同意，可續簽合同，也可終止合同，解除勞動關系。在合同期內，如有違犯單位有關規定、觸犯國家法律或不服從工作分配者，也可解除勞動關系。第五條 選調專業技術及管理干部： 選調條件：

1、擁護黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，思想端正，作風正派，身體健康。

2、選調管理崗位人員和專業技術崗位人員年齡一般在40歲以下(管理人員男38歲，女35歲以下；專業技術人員男40歲以下，女37歲以下)，大專以上學歷，具有2年以上工作經驗，具備英語和計算機相關知識。

第六條 大學畢業生、轉業、復員退伍軍人的安置，按上級分配的名額接收。

第七條 職工必須服從各級管轄范圍內的統一調度，調動職工必須從實際工作需要出發，不得因人設事，要保證人才的合理使用。

第八條 根據工作需要在處屬各單位、機關各科室調動的，經主管領導批準后，由人勞科辦理調轉手續，在規定的時間內交接工作到新單位報到。

第九條 職工在聘用、調配中不服從組織安排，無理取鬧者，視情節輕重給予批評教育和相應的經濟、行政、司法處理。

第十條 符合調入條件的職工，按規定程序統一辦理，在調令限期內辦理調動手續，并按規定時間報到上班。

第十一條 各部門、單位實行定崗定員，以崗選人，不得因人設事，嚴格控制人員規模，不得隨意調、聘、借用各類不符合規定的人員，崗位配置合理，不得隨意輪換、調換崗位人員，急需人才需要調配、聘用的，須先向人勞科申請，由人勞科報請主管領導批準后，組織實施。第三章 人事勞動工資計劃與統計

第十二條 人勞科負責編制人事勞動工資計劃，并嚴格按上級批準指標執行。

第十三條 人事勞動工資統計內容包括：干部、職工人數；人員分類；工資總額構成；職工增減變動等各類統計。職工人數統計按照“誰發工資誰統計”的原則辦理，各項統計指標的統計要按統計部門頒發的統一解釋口徑進行統計。

第十四條 人事勞動工資有關的月、季、半年、年報表及一次性的調查表，要按規定的種類、表式、內容和報送時間，正確及時地統計上報，不得虛報、瞞報和漏報。

第十五條 建立健全人事勞動工資管理基礎工作，不斷完善職工人數及動態工資總額構成、干部專業技術職務考核、工人技術等級考核、職工考核、勞保工傷處理等各項臺帳管理，建立人事檔案管理系統，定期進行數據處理分析，為領導決策提供理論依據。第四章 勞動組織與定員定額

第十六條 根據生產工作需要，合理設置勞動組織機構，是加強管理、提高工作效率的重要環節，各單位在合理設置生產組織的基礎上，按規定的勞動定員標準，核定定員人數，實行定員定編管理。

第十七條 充分挖掘勞動潛力，提高辦公自動化水平，合理配備非生產人員，把非生產人員控制在最低限度。

第十八條 勞動定員標準及勞動定額的測定是勞動管理的一項重要的基礎工作，具體實施辦法及管理辦法均按省廳有關規定執行。第五章 考勤制度 第十九條 職工從事工作、生產要嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退，保證工作時間，各級領導應加強勞動紀律教育和考勤管理，以不斷提高勞動生產率、工時利用率和勞動出勤率，保證工作正常進行。有關考勤，請銷假及各類假期按照管理處的制度執行。第六章 獎勵與處分

第二十條 職工在工作過程中，應嚴格按崗位工作規范要求認真履行自己的職責，對職工在工作中獲得全國和省市級勞動模范稱號的，按有關文件規定給予獎勵升級。對有其他特殊貢獻的職工，經上級批準給予榮譽稱號的，視情況給予一定的物質獎勵。

第二十一條 各級領導要加強對職工的遵紀守法教育，對于職工的違紀違法行為處理如下：

1、對于職工無正當理由不服從工作生產調動，影響正常工作秩序的要停職檢查，停職檢查期間工資、獎金、補貼等停發；

2、職工因個人行為給單位造成經濟損失或不良社會影響的，給予職工本人一定的經濟處罰和行政處分；

3、職工違反勞動紀律或違反單位各項規章制度的，視情節輕重扣發本人獎金或給予一定的處罰；

4、職工違反安全操作規程，發生責任事故，給單位造成嚴重經濟損失的，依有關安全管理及機械設備管理辦法的規定處理；

5、職工觸犯國家法律被依法拘留的，拘留期間停發其工資和獎金，依法被判刑的，解除勞動合同或辭退。

6、職工違反計劃生育規定，造成計劃外生育的，經查實一律辭退或解除勞動合同。

7、對違反勞動合同規定的，及時予以解除勞動合同。

第二十二條 職工嚴重違紀，經批評教育仍不悔改者，為嚴肅紀律、教育本人和其他職工，可視不同情節給予必要的行政處分。第七章 工資管理

第二十三條 有檔案的職工實行檔案工資，聘用收費人員實行崗位工資制，臨時工實行月工資制。第二十四條 職工病、事假工資按照《職工請銷假制度》中規定核發。

第二十五條 嚴格控制加班加點工資，因工作需要確需加班的，應按照《勞動法》規定給加班工資，不發加班工資的應給予補休并在考勤記錄中登記，職工存休當年休完。第八章 勞動保險與勞動保護

第二十六條 各項勞動保險待遇，按國家勞動保險條例及實施細則以及其他有關規定執行。第二十七條 職工在工作中須加強勞動保護，配備必要的個人防護用品和保健食品，確保職工身心健康。

第二十八條 為保證職工的身心健康，根據我處人員的實際情況，定期組織職工進行身體健康檢查。第二十九條 職工因公負傷或死亡，在安全部門處理結束后，人勞科要建立事故處理情況專題檔案，職工因公負傷醫療期終結，確定為局部殘廢的，要及時改變工資勞保待遇。確定為局部或全殘，由勞動鑒定委員會審定。第九章 技術培訓和崗位考核

第三十條 處人勞科根據工作需要，按上級主管部門要求制定人才培訓規劃及工人技術培訓計劃，經上級和領導批準后予以實施。第三十一條 各部門要根據自身崗位要求和技術業務要求組織培訓，要上報培訓計劃，填寫培訓申請表。經領導批準后，方可組織實施。培訓結束后，各部門應將培訓考核結果報處人勞科備案。第三十二條 處人勞科負責職工專業技術外培、內培名單的選定，負責工人技術等級考核、發證工作，負責專業技術干部職稱評聘和考核的日常工作，并建立健全職工考核檔案。第十章 附則

第三十三條 本實施辦法如與國家和上級有關規定相抵觸時，按國家或上級現行規定執行。第三十四條 未盡事宜由處人勞科另行修正補充，本實施辦法從正式下發之日起執行。

篇三 : 勞務用工管理辦法

有限公司文件 〔2010〕11號

關于下發《勞務用工管理暫行辦法》的通知 公司各部門：

現將2010年3月22日 有限公司辦公會審議通過的《勞務用工管理暫行辦法》予以下發，請嚴格遵照執行。

二0一0年三月二十四日 1 勞務用工管理暫行辦法 第一章 總則

第一條 為了規范公司勞動用工，充分發揮勞務用工在公司生產、經營工作中的重要作用，維護公司利益及勞務工人的合法權益，減少勞動爭議的發生，制定本辦法。第二條 公司使用勞務用工，應遵循以下原則：

（一）不超出人力資源部管控的勞務用工指標；

（二）先審批再招聘、使用的原則；

（三）統一實行勞務派遣制。

第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。

公司與具有勞務派遣資質的勞務派遣公司簽訂勞務派遣協議，并派遣到公司內從事勞務工作的勞務人員，均適用本辦法。第二章 勞務用工分類

第四條 公司的勞務用工分為如下幾類：

（一）臨時性的搬運類用工，稱第一類勞務用工；

（二）退休留用人員稱第二類勞務用工；

（三）除以上二類人員外，在公司生產崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統稱第三類勞務用工。

本文若未作特別說明，均指第三類勞務用工，主要是指來源于具有 2 勞務派遣資質的勞務派遣公司所派遣的勞務人員。第三章 勞務用工條件 第五條 以下情況可申請使用勞務用工：

（一）公司、部門生產經營任務調整，公司不能及時調劑所需人員；

（二）公司內不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節性較強的工作；

（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；

（四）第二類勞務用工，必須退休前是專業骨干、重大項目負責人或其他關鍵崗位的退休職工。第四章 招用程序

第六條 審批。用工部門依據本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務用工需求，并填寫《勞務用工申請表》，由人力資源部審核批準。

第七條 人員遴選。經審核批準后，由人力資源部聯系勞務派遣公司進行人員初選，用人部門應積極配合。初選人員后，通知勞務派遣公司組織體檢，體檢合格方能為公司錄用。

第八條 錄用。確定錄用人員后，由勞務派遣公司通知被錄用人員，勞務派遣公司出據派遣介紹信。錄用人員憑勞務派遣介紹信及與勞務派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第五章 使用管理

第九條 公司錄用的勞務用工到部門工作前，必須按公司相關規定進行上崗前培訓。持有崗位培訓合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。3 第十條 勞務用工使用期間，用人部門應嚴格考核，并做好考核記錄，作為核算勞務費、續用、辭退或其它處理的依據。

第十一條 公司人力資源部應在勞務用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續用的意見通知勞務用工本人和勞務派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續用的，由派遣公司出據續派手續，人力資源部進行重新登記。

第十二條 勞務用工的連續使用時間，特殊工種不得超過3年。第十三條 勞務用工因工發生傷、亡事故，用人部門應及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關安全管理人員匯同及時進行處理。

第十四條 勞務用工因病或非因工負傷，無法堅持正常工作的，各用人部門應及時報告人力資源部，人力資源部按勞務派遣協議約定，將其退回派遣公司。

第十五條 各用工部門具體安排勞務用工的工作崗位，有權對勞務用工按有關規章制度和生產任務完成情況進行業績考核。勞務用工有下列情況之一者，用工部門應作好書面記錄，及時經人力資源部將其退回勞務派遣公司。

（一）、違反公司規章制度、經常遲到、早退或有曠工行為的；

（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；

（三）、因本人責任造成廢品，給公司造成較大經濟損失的；

（四）、不能完成工作任務的；

（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4

（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；

（七）、不遵守安全操作規程，野蠻作業的。因勞務用工本人責任產生廢品或其它經濟損失的，應按公司的有關規定給予經濟賠償，直至追究法律責任。

公司人力資源部負有對勞務用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進行控制、監督、檢查、指導的職責。各部門是勞務用工具體管理部門。第六章 勞務費用結算

第十六條 勞務用工的勞務費標準由人力資源部結合當地勞動力市場價格統一確定，根據各用工部門考核情況確定各勞務人員勞務費明細。

第十七條 各用人部門每月25日前將考核結果報人力資源部，人力資源部將勞務人員費用明細進行核算提供給公司財務部門、派遣公司。財務部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務費用。派遣公司在當月 30日前保證把勞務人員當月的工資發放給勞務人員。第十八條 人力資源部有權對各部門勞務用工考核情況進行監督、檢查、考核。第七章 其他類勞務用工

第十九條 人力資源部配合各部門做好第一類勞務用工控制，盡量減少使用。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規范、安全、經濟地使用勞務用工。第二十條 第二類勞務用工，統一由人力資源部嚴格審批辦理。5 第八章 其 他

第二十一條 勞務用工的使用指標由公司人力資源部統一管控，各部門無權自行增加使用指標。第二十二條 各部門必須嚴格遵循用工原則，對擅自招用勞務用工的部門，公司將根據情節輕重，對該部門及相關責任人予以處罰。

第二十三條 使用勞務用工必須按規定的程序辦理。公司人力資源部將定期對各部門勞務用工使用和考核情況進行檢查，若發現不按公司規定用工，公司將嚴肅處理，追究相關人員的責任。第二十四條 各部門應在每年10月提出次年的勞務用工使用計劃報人力資源部審批。第九章 附 則

第二十五條 本辦法解釋權屬人力資源部，自下文之日起執行。