第一篇：國際貨運(yùn)公司成立企劃書-

籌建####分公司的企劃書

第一章：前言

在這幾年國際貨運(yùn)公司遍地開花的今天，我們?cè)谶@樣的一個(gè)時(shí)機(jī)選擇成立羅湖分公司，其信念來源于我們對(duì)總公司實(shí)力的信任，以及對(duì)國際貨運(yùn)行業(yè)的執(zhí)著和對(duì)個(gè)人信仰的追求。

隨著國家對(duì)國際貿(mào)易政策的調(diào)整、國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及人民幣升值的潛在因素，必然導(dǎo)致國際貿(mào)易進(jìn)口、出口比例調(diào)整。又外資公司的進(jìn)入及許多小型貨運(yùn)公司的成立必將更進(jìn)一步激化對(duì)國內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌龅母偁帯Ｈ欢O(shè)立分公司既可以擴(kuò)充公司勢力，增加市場觸角，獲取更多信息，更分公司機(jī)動(dòng)靈活，客戶關(guān)系融洽，更能獲取客戶資源。故籌建羅湖分公司，以期待有進(jìn)一步的發(fā)展。

第二章：公司描述

（一）公司名稱

虹橋國際貨運(yùn)羅湖分公司

（二）公司性質(zhì)

有限責(zé)任公司

（三）公司服務(wù)

1、專業(yè)的出口，倉儲(chǔ)，買單、報(bào)關(guān)、商檢服務(wù)

2、專業(yè)的進(jìn)口門到門服務(wù)

3、提供物流方案的策劃及咨詢

4、其他合法能維護(hù)客戶利益的相關(guān)物流服務(wù)

第三章： 市場分析

（一）、地理因素

1、羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽田。此三者中外貿(mào)工廠比較多，相對(duì)減少了拜訪的時(shí)間及運(yùn)輸成本，更因?yàn)榈乩淼囊蛩厥箍腿丝己斯炯霸黾訉?duì)公司信任有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、靠近香港，便利的通關(guān)手續(xù)，更多的航班資源，更多的國際物流信息，可更多使用香港多年的國際貨運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)。

3、深圳市區(qū) 有更多的貿(mào)易公司及眾多的海運(yùn)物流同行，更便宜的交流工作，4、總公司設(shè)立在深圳機(jī)場，使得國內(nèi)機(jī)場和香港機(jī)場的資源得以整合，創(chuàng)建其核心競爭力。

（二）、目標(biāo)客戶群

深圳市區(qū)的外貿(mào)公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的貿(mào)易工廠，以直客為主要的客戶群。以海運(yùn)公司及空運(yùn)同行為輔。

（三）建設(shè)進(jìn)度

一個(gè)月到一個(gè)半月的時(shí)間，籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設(shè)備。

在完善公司建設(shè)的同時(shí)，聯(lián)絡(luò)必須的人才儲(chǔ)備，期待在公司成立之后，人員上崗，并能當(dāng)月創(chuàng)造利潤。

第四章：公司經(jīng)營

（一）公司業(yè)務(wù)

1、國際空運(yùn)：空運(yùn)的門到港及門到門

2、國際海運(yùn)：海運(yùn)的散貨及柜貨

3、國際快遞：代理DHL、FEDEX、UPS、TNT

4、國際進(jìn)口：國際其他主要空港城市及香港件的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

（二）成本核算

公司成立之資金、人力、場地三者中缺一不可，前期的投入資金為20000~30000元，公司擬定人員為四到五人，場地面積50平方米左右。

（三）經(jīng)營的障礙

1、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備

2、新起的貨運(yùn)公司，需要足夠的時(shí)間來迎接市場的考核

3、團(tuán)隊(duì)耐以組建，管理經(jīng)驗(yàn)需要積累。

（三）經(jīng)營資源

1、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續(xù)服務(wù)，使的資金及服務(wù)得到充分的保證。

2、借助總公司在市場的名聲，取得客戶及同行的認(rèn)可。

3、總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件

第五章：合作方式

1.羅湖分公司隸屬機(jī)場總公司，接受總公司管理，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。合法經(jīng)營。

2.羅湖分公司借用機(jī)場總公司的后勤服務(wù)，（包括資金支付，財(cái)務(wù)收款，操作平臺(tái)，國內(nèi)、國外的代理資源等相關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)。）

3.籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無償投入，后期經(jīng)營過程中扣除員工工資及公司正常開支外所剩余的利潤虧損平擔(dān)，利潤共分。

4.羅湖分公司所開展的業(yè)務(wù)中，除快遞業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營，獨(dú)立核算外，所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實(shí)向總公司匯報(bào)，其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟(jì)來往均歸入總公司管理。

5.羅湖公司員工的招聘及管理由羅湖公司制定報(bào)總公司批準(zhǔn)。分公司所產(chǎn)生的日常開支由分公司匯總后呈報(bào)總公司。

結(jié)尾：

以上計(jì)劃是我們關(guān)于公司成立的初步構(gòu)想，望總公司給予指導(dǎo)！

第二篇：成立藝術(shù)團(tuán)企劃書

關(guān)于成立政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院藝術(shù)團(tuán)的策

劃

書

政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部

一．成立目的1.為了更好地參加學(xué)校文藝活動(dòng)。

2.為了更好配合學(xué)校藝術(shù)團(tuán)文藝活動(dòng)的開展。

3.促進(jìn)學(xué)院文藝氣氛以學(xué)院帶動(dòng)其它學(xué)院實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面?zhèn)鞑ニ囆g(shù)氣息。

4.為學(xué)院同學(xué)們搭建更好更貼近的藝術(shù)展示平臺(tái)。

5.豐富學(xué)院學(xué)生精神文化生活，協(xié)助減少甚至杜絕大學(xué)生生活意志腐敗墮落。

6.促進(jìn)學(xué)院同學(xué)之間的認(rèn)識(shí)交流，攜手營建溫馨的學(xué)院氣氛以及和諧的同學(xué)友誼。

二．藝術(shù)團(tuán)地位

藝術(shù)團(tuán)是由學(xué)生會(huì)成立的一個(gè)獨(dú)立的團(tuán)體，負(fù)責(zé)學(xué)院以及學(xué)校的各種文藝比賽以及文藝活動(dòng)。藝術(shù)團(tuán)有自己獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各個(gè)部長以及團(tuán)長均由藝術(shù)團(tuán)自己內(nèi)部選舉產(chǎn)生。學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門對(duì)其僅僅是指導(dǎo)與合作。

三．藝術(shù)團(tuán)部門組成1.音樂部。

音樂部包括歌唱部（平時(shí)為合唱部）

舞蹈部（含健美操組和啦啦操組，具體其他小組見職能說明書）樂器部（本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。若有需求，可直接向樂器特長生尋求幫助）。

2.話劇部。話劇部包括編導(dǎo)部、美工部、表演部。

3.語言部。語言部包括朗誦演講部、主持部。

4.禮儀部。

5.書畫部。

書畫部包括書法部、繪畫部。（書畫部可以由宣傳部進(jìn)行管理。）（根據(jù)特長生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。若有需求，可向宣傳部求援。）

6.體育活動(dòng)部。

體育活動(dòng)部包括健美操部、武術(shù)部。（體育活動(dòng)部可以由體育部進(jìn)行管理。）

（根據(jù)特長生摸底情況，本學(xué)期暫不設(shè)置此部門。）

四．藝術(shù)團(tuán)成員管理

1.普通成員招聘定于學(xué)生會(huì)招聘之前，有一定文藝愛好或特長的同學(xué)均可加入。若中途有同學(xué)有意愿加入，經(jīng)過學(xué)生會(huì)文藝部分管主席同意后，方可加入。

2.已經(jīng)參加其他組織的同學(xué)仍然可以加入藝術(shù)團(tuán)，且可以同時(shí)加入藝術(shù)團(tuán)的多個(gè)部門。

3.部長招聘在普通成員完成后，成員進(jìn)行申請(qǐng)。部長試用期一個(gè)月，在獲得部門內(nèi)部50%成員的贊成后，成為正式部長。

4.如果同學(xué)自身愿意，大學(xué)前3年可以一直留在藝術(shù)團(tuán)。

五．藝術(shù)團(tuán)事務(wù)管理。

1.由于藝術(shù)團(tuán)才成立，在第一個(gè)學(xué)期里，藝術(shù)團(tuán)總體事務(wù)由文藝部主要監(jiān)管負(fù)責(zé)，在第二學(xué)期，當(dāng)條件成熟時(shí)，逐漸將團(tuán)內(nèi)的各項(xiàng)事

務(wù)移交給在團(tuán)內(nèi)選舉出的團(tuán)長（一名正團(tuán)長，兩名副團(tuán)長），開始進(jìn)行藝術(shù)團(tuán)的獨(dú)立管理。

2.在藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部招聘各部門部長（正部長一名，副部長一名），進(jìn)行各自部門的日常管理。部長進(jìn)行總體事務(wù)的管理；一名副部長由學(xué)生會(huì)相關(guān)部門同學(xué)，主要負(fù)責(zé)與學(xué)生會(huì)的溝通；另外一名副部長主管技術(shù)。

3.各部門可以根據(jù)自身需要，建立更小的部門。建議每個(gè)部門都分為專業(yè)組和業(yè)余組，平時(shí)比賽主要由專業(yè)組參加。如果業(yè)余組同學(xué)十分優(yōu)秀，可以轉(zhuǎn)為專業(yè)組成員。則業(yè)余組主要活動(dòng)為日常訓(xùn)練。

六．藝術(shù)團(tuán)財(cái)務(wù)管理

1.日常訓(xùn)練部需要財(cái)務(wù)消耗，若有必要?jiǎng)t可收取團(tuán)費(fèi)。（一學(xué)期10元以下。）

2.大型活動(dòng)的財(cái)務(wù)消耗來源來自學(xué)院。

3.收取的團(tuán)費(fèi)或者學(xué)院撥款，由藝術(shù)團(tuán)主席團(tuán)統(tǒng)一分別保管和做賬。每兩個(gè)月在團(tuán)內(nèi)公布一次費(fèi)用使用情況，請(qǐng)全體團(tuán)員監(jiān)督。

七．藝術(shù)團(tuán)活動(dòng)

1.藝術(shù)團(tuán)的主要活動(dòng)為日常訓(xùn)練和活動(dòng)前集中訓(xùn)練,為參加好學(xué)校的文藝活動(dòng)作好準(zhǔn)備.2.藝術(shù)團(tuán)每個(gè)部門具體應(yīng)準(zhǔn)備一個(gè)經(jīng)典節(jié)目。

3.若學(xué)院藝術(shù)團(tuán)無法進(jìn)行日常訓(xùn)練時(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)們參加學(xué)校藝術(shù)團(tuán)，以學(xué)校藝術(shù)團(tuán)為依托進(jìn)行訓(xùn)練。（特別是樂器部。）

4.藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目編排主要由分管技術(shù)的副部長負(fù)責(zé)，部門成員可

以提議。在一定時(shí)候，可請(qǐng)學(xué)長學(xué)姐或者老師進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

注：一旦藝術(shù)團(tuán)成立，學(xué)生會(huì)文藝部則有更多的精力進(jìn)行各種活動(dòng)的策劃，也為藝術(shù)團(tuán)創(chuàng)造更多演出機(jī)會(huì)。

八．藝術(shù)團(tuán)成員待遇。

根據(jù)學(xué)生手冊(cè)相關(guān)條例，藝術(shù)團(tuán)成員會(huì)得到期末綜合素質(zhì)加分：

1.普通成員加0.1~0.2分。（具體加分由三位部長參考成員平時(shí)表現(xiàn)確定）

2.部長和副部長加分0.3分。

3.團(tuán)長和副團(tuán)長加分0.4分。

其中，若參加學(xué)校比賽獲獎(jiǎng)，則向每位參加比賽的同學(xué)頒發(fā)證書，進(jìn)行額外的加分獎(jiǎng)勵(lì)，必要時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

未盡事宜單獨(dú)說明。各部門職能說明書將在企劃確定之后出爐。

此企劃解釋權(quán)歸政治與社會(huì)發(fā)展學(xué)院文藝部所有

第三篇：國際貨運(yùn)公司畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告

一、走近你，讓我充滿向往

當(dāng)我在畢業(yè)生人才交流會(huì)上向海程邦達(dá)國際貨運(yùn)代理有限公司投出我的求職簡歷時(shí)，我并不知道，這一份簡歷會(huì)把我?guī)нM(jìn)一個(gè)怎樣的世界，我將走上一條怎樣的路。心底的自信強(qiáng)溢在臉上，又帶著那樣的迷惑，不安和好奇，參加過三次面試，見到的始終是充滿干勁的臉。我獲得了參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。也曾有過很多故事，但命運(yùn)還是讓我走近了你，海程邦達(dá)，走近了你，也更讓我充滿了向往和渴望。

短短的五天培訓(xùn)，像一個(gè)小小的切口，通過它，我看到了什么是優(yōu)秀，什么是愛崗敬業(yè)，什么是邦達(dá)的好員工。五天里，從海運(yùn)到空運(yùn)，從報(bào)關(guān)到報(bào)檢，那么多優(yōu)秀的主管熟練地講著自己工作中的經(jīng)驗(yàn)。談到公司，談到工作，他（她）們眼睛里閃爍著自信的光芒；談起未來，談起我們，他（她）們言語里盡是關(guān)照。

從1993年的僅4名員工到今天的500多人，這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，怎能不讓我這樣即將走出校門、踏進(jìn)社會(huì)的的學(xué)生心生敬佩呢！十年啊，短短的十年，從4人到500多人，再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會(huì)口碑良好的公司，這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我。

是的，就是這樣，僅僅三次面試，五天的培訓(xùn)，就讓我對(duì)你充滿了向往，邦達(dá)，你是好樣的！

二、走進(jìn)你，讓我斗志昂揚(yáng)

4月12日，星期一，我來到公司開始實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)部門是海運(yùn)部。帶著些許敬畏和幾縷驚慌，我踏進(jìn)了海運(yùn)部的辦公區(qū)域。第一站，4月12日至4月17日上午，定艙部；第二站，4月19日至24日上午，拼箱部之美西航線；第三站，4月26日至28日，美加整柜；第四站，4月29日、30日，美東、加拿大拼箱。

A一步一步走向前——專業(yè)技能的學(xué)習(xí)

作為一個(gè)即將畢業(yè)的的大學(xué)生，我很清楚的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動(dòng)手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學(xué)起、做起，比如發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。4月12日，實(shí)習(xí)的第一天，我就在從座位到傳真機(jī)，從傳真機(jī)到座位的腳步中度過了。但是我的心很平靜，盡管頭上一直冒著冷汗，但那是怕耽誤師傅們工作的謹(jǐn)慎。

從4月13日，也就是實(shí)習(xí)的第二天到4月17日上午，我在定艙部實(shí)習(xí)。這條代號(hào)為06的航線工作主要是從接受定艙委托書開始的。大致流程為：接受定艙委托后向船公司定艙，主要是通過傳真、電話或者EDI等途徑。然后等船公司回傳定艙確認(rèn)書，收到船公司的確認(rèn)后，給客戶發(fā)入艙通知。這期間要注意船公司的艙位以及運(yùn)價(jià)情況。

4月19日到24日上午和4月29、30日，我是在美西拼箱及美東、加拿大拼箱實(shí)習(xí)的。在這兩條航線上實(shí)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)了如何準(zhǔn)備報(bào)關(guān)資料，打印下貨紙4—6聯(lián)；怎樣檢查SHIPPING2000里已輸入的資料，特別注意貨物的件、重、尺，然后給客戶發(fā)提單確認(rèn)；制作入倉通知、國內(nèi)賬單、預(yù)配單及艙單等等。應(yīng)該說在這兩條航線上我動(dòng)手實(shí)際操作的機(jī)會(huì)最多，當(dāng)然出錯(cuò)的時(shí)候也不少啊。

4月26日到28日，實(shí)習(xí)范圍是美加整柜。這條航線上需要發(fā)的傳真比較多，但是我學(xué)會(huì)了不少東西。比如，我學(xué)會(huì)了寫派車單，還知道寫派車單時(shí)，“裝貨時(shí)間”一欄一定要寫明白什么時(shí)間到什么地點(diǎn)，是工廠還是貿(mào)易公司。我還學(xué)會(huì)了定艙單的制作和更改的書寫，留底文件的整理、歸檔等等。

總之，在上述四條航線上的實(shí)習(xí)，基本上完成了“實(shí)習(xí)指導(dǎo)書”里應(yīng)該實(shí)習(xí)的10條內(nèi)容，像了解航線基本情況，接受與審核委托書，繕制下貨紙，制作集卡聯(lián)系單等。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，一步一步地向前走的。本著積極上進(jìn)的態(tài)度，認(rèn)真、努力地學(xué)習(xí)了海運(yùn)出口操作的一些最基本的常識(shí)和技能，并且理論結(jié)合實(shí)際，鍛煉了自己的動(dòng)手能力。

B一點(diǎn)一滴的溫暖在心田——實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的關(guān)照

十四天，短短的實(shí)習(xí)時(shí)間，卻讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。

首先是牛兵和肖國暄師傅。他（她）們兩個(gè)工作挺認(rèn)真的，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候也比較有耐心。

其次是萬娟娟、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位師傅。她們幾個(gè)都很鼓勵(lì)我大膽地動(dòng)手操作，不要怕出錯(cuò)。尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會(huì)了我不少東西。

最后是吳梅和張家兩位師傅。因?yàn)樗齻冞@條航線一直很忙，所以，我的吳梅師傅每天都要加班，她和張家兩個(gè)人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間，吳梅還給我補(bǔ)過課，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時(shí)易出現(xiàn)的問題和解決方法等等。

總之，那些個(gè)日子，每位師傅對(duì)我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的溫暖讓我很感激她們。

三、海程邦達(dá)，我能為你做些什么

實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會(huì)到了很多技能之外的東西。首先是邦達(dá)人的敬業(yè)和那種生機(jī)蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個(gè)集體中，你的心會(huì)不由自主地年輕起來，你的腳步會(huì)不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會(huì)變得努力、認(rèn)真，再認(rèn)真一些，再努力一點(diǎn)。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，這就是一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”！

短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說，“物流”算是一個(gè)比較年輕的詞吧。目前，物流運(yùn)輸仿佛處在“戰(zhàn)國時(shí)代”，足可以用一個(gè)“亂”字來形容。其實(shí)，打價(jià)格戰(zhàn)、無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個(gè)微利行業(yè)了。也就是說，中國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。但是，要想長久的留住客戶，絕對(duì)不是靠壓低價(jià)格，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌、增強(qiáng)實(shí)力的途徑啊！競爭如激烈，我們靠什么勝出？最簡單的道理就是企業(yè)要跟隨市場的發(fā)展，市場需要什么，企業(yè)就要提供什么，我們必須提供給客戶1+100個(gè)最優(yōu)的服務(wù)！

從長遠(yuǎn)來講，我覺得公司應(yīng)該在海運(yùn)方面做實(shí)體運(yùn)輸，也就是不僅僅作無船承運(yùn)人，我們應(yīng)該盡可能的克服困難，讓公司擁有運(yùn)輸工具，有自己的實(shí)體，發(fā)展的空間才可能無限地拓寬。

其次，還有幾個(gè)小問題，我覺得應(yīng)該注意一下。第一，大家要盡量做到書寫字跡清楚，不能太草，應(yīng)該讓客戶比較容易辨認(rèn)。第二，其實(shí)公司有必要在必要的場合、必要的時(shí)候，要求員工穿工裝，比如召開大型的會(huì)議，比如在招聘新員工的時(shí)候等等。

當(dāng)然，以上僅僅代表我個(gè)人的想法，是“井底之蛙”之見，如有冒犯之處，實(shí)屬無心，請(qǐng)多包涵。

在和邦達(dá)結(jié)緣之后，我一直在為自己“估價(jià)”，也一直在想我到底能為公司做些什么。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會(huì)盡200%的努力，盡200%的熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時(shí)也期盼著自己能夠很好的從最低點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一個(gè)合格，再到優(yōu)秀，直至出色的邦達(dá)人而努力！

四、謝辭

首先，感謝海程邦達(dá)給我這樣的機(jī)會(huì)，讓我為她而工作；同時(shí)也為給公司帶來的諸多不便，深感不安。

其次，我要深深感謝妥善安排并確保我的實(shí)習(xí)順利實(shí)施的管理部；我還要感謝海運(yùn)部的各位師傅：XX、XXX、XXX、XX、，感謝他（她）們給我的指導(dǎo)，謝謝！我也要對(duì)XX經(jīng)理及各位主管說一聲謝謝，感謝他們對(duì)我的栽培！

第四篇：關(guān)于成立廣告公司的企劃書

關(guān)于成立廣告公司的企劃書

姓名：

學(xué)號(hào)：

專業(yè)班級(jí)：

一、前言

隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)和經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是八點(diǎn)廣告公司與眾不同之處。

八點(diǎn)廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件；另一方面公司的市場行為可以豐富公司資源，它產(chǎn)生的社會(huì)效應(yīng)也將在一定程度上提高公司知名度，從而形成良好的互動(dòng)。

我們將不斷努力進(jìn)取，為把八點(diǎn)廣告公司創(chuàng)辦成一個(gè)代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

二、公司描述

（一）公司名稱：八點(diǎn)廣告公司（八點(diǎn)鐘的太陽代表新的一天的開始，八點(diǎn)廣告給人一種積極向上的進(jìn)取感）。

（二）公司性質(zhì)：集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨：以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為已任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計(jì)，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。

（四）公司目標(biāo)：打造代表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

三、市場分析

（一）市場描述：

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè)，近幾年來公司數(shù)量不斷增加，營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大，增長速度可觀。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。

八點(diǎn)廣告公司比鄰大學(xué)校園，地處商品集散中心，商品交易活躍。同時(shí)周邊私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)主要是企業(yè)規(guī)模小，數(shù)量多，分布廣，廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，廣告行業(yè)將擁有更廣闊的市場前景。

（二）目標(biāo)市場：

由于我們的廣告公司在大學(xué)校園附近，我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：學(xué)院校內(nèi)市場，學(xué)院周邊市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為周邊各地市場。

學(xué)院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學(xué)院方對(duì)外宣傳的廣告需求，學(xué)院各學(xué)生社團(tuán)活

動(dòng)的廣告需求，以及學(xué)院內(nèi)舉行各類活動(dòng)和比賽的廣告需求。

學(xué)院周邊市場主要表現(xiàn)為步行街的各商鋪、門面的廣告需求，尤其需要注意的是學(xué)院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

周邊各地市場主要表現(xiàn)為商場或企事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)策劃，舉行促銷活動(dòng)所需的廣告服務(wù)以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作等。

四、公司服務(wù)

1、專業(yè)化的廣告服務(wù)。

——為我們的客戶提供詳細(xì)準(zhǔn)確的行業(yè)咨詢服務(wù)，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué)、合理，全方位與消費(fèi)者溝通。

——成立內(nèi)部的研究機(jī)構(gòu)，開創(chuàng)自己的廣告策劃特色。

2、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)。

——為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產(chǎn)展銷、產(chǎn)品促銷、大型活動(dòng)的策劃，以及向客戶出租活動(dòng)中必須宣傳造勢工具。

——代理聯(lián)系舉行活動(dòng)所需禮儀小姐和禮儀主持。

3、為客戶提供準(zhǔn)確、科學(xué)的市場調(diào)查。

——不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)

4、其他。

——用戶利益：我們因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低，做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

五、公司經(jīng)營

首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時(shí)提供了對(duì)廣告業(yè)有興趣的學(xué)院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺(tái)。

其次我們擬與其他廣告公司合伙，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容：

1、市場服務(wù)：市場調(diào)查。客戶服務(wù)。

2、設(shè)計(jì)制作：廣告平面設(shè)計(jì)，商鋪招牌制作，廣告噴繪，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。

3、企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關(guān)活動(dòng)策劃。

4、廣告攝影：產(chǎn)品攝影。工業(yè)攝影。科技攝影。外景拍攝等。

5、客戶出租：慶典活動(dòng)的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳工具。成熟期后的業(yè)務(wù)：

1、推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù)，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。中國網(wǎng)民人數(shù)激增標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走入普通中國人的經(jīng)濟(jì)與生活，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，前景廣闊。

2、大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進(jìn)高新技術(shù)的廣告制作項(xiàng)目。

3、婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。

（二）經(jīng)營策略

1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。

2、加強(qiáng)公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時(shí)借助形象的提升，增強(qiáng)市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費(fèi)者對(duì)便利店產(chǎn)生認(rèn)同感，提高消費(fèi)者的滿意程度。

3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。

4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點(diǎn)。

（三）經(jīng)營障礙

1、資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2、作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

4、知名度不高。

六、公司管理

（一）組織結(jié)構(gòu)：

由于八點(diǎn)廣告公司屬于知識(shí)比資本更重要的智力行業(yè)，它的建立和發(fā)展需要合理調(diào)動(dòng)整個(gè)公司的各方面優(yōu)勢資源。

管理部——公司管理人員：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理，進(jìn)度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。技術(shù)部——有新聞傳播系與美術(shù)專業(yè)知識(shí)的員工：負(fù)責(zé)廣告平面設(shè)計(jì)、商

鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、展示制作。

市場部——有漢語言文學(xué)與新聞傳播知識(shí)的員工：負(fù)責(zé)公司的對(duì)外廣告宣傳，形象策劃。提高公司在社會(huì)的知名度。市場調(diào)查，分析研究。

財(cái)務(wù)部——有會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與管理知識(shí)的員工：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)規(guī)劃和建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

攝影部——專業(yè)攝影協(xié)會(huì)：負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告攝影業(yè)務(wù)。

（二）人力資源

公司可在學(xué)院學(xué)生中進(jìn)行擇優(yōu)選拔，保證人力資源的素質(zhì)。

（三）員工管理

1、與員工簽訂員工雇傭合同，明確雇傭雙方各自的責(zé)任義務(wù)，避免以后有不必要法律和經(jīng)濟(jì)糾紛。

2、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。

3、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇。

4、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

5、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

七、總結(jié)

八點(diǎn)廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個(gè)共識(shí)，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣。

我們將努力在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實(shí)為我們的每一個(gè)客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。只有不斷進(jìn)取，不斷超越自己，這是八點(diǎn)廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

第五篇：2018最新貨運(yùn)公司工作總結(jié)

一、提高裝載質(zhì)量，保一路平安。

安全是鐵路運(yùn)輸永恒的主題，是鐵路其它各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，只有保住了安全，鐵路運(yùn)輸才會(huì)有生存和持續(xù)發(fā)展的可能。為了能讓全體貨運(yùn)人員牢固樹立安全第一的思想，我們利用點(diǎn)名會(huì)、規(guī)章提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及他站的一些事故教訓(xùn)，向大家宣講貨運(yùn)安全的重要性，使得每個(gè)人都明白無論是誰只要砸了安全生產(chǎn)這個(gè)大鍋，也就同時(shí)砸掉了自己的飯碗，搞好安全生產(chǎn)，首先是對(duì)自己負(fù)責(zé)。

今年4月18日鐵路實(shí)施第六次大提速，為了確保大提速以后的貨運(yùn)安全，車站首先選貨運(yùn)派骨干人員參加上級(jí)組織的培訓(xùn)班，提前組織全體人員學(xué)習(xí)大提速的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)裝載加固的要求，由貨運(yùn)主任、貨運(yùn)值班員帶隊(duì)深入專用線現(xiàn)場指導(dǎo)，確保了大提速期間的貨裝安全。

車站辦理的貨運(yùn)業(yè)務(wù)中，機(jī)械廠發(fā)運(yùn)的雷達(dá)車，每個(gè)月雖然量不大，但因?yàn)樯婕暗杰娛逻\(yùn)輸及國防安全，為了確保其運(yùn)輸安全優(yōu)質(zhì)的完成軍交任務(wù)，貨運(yùn)室每次在裝車時(shí)，均嚴(yán)格按照定型圖及有關(guān)要求裝車，不但外勤貨運(yùn)員要檢查，貨運(yùn)主任、值班員及安全員都要到現(xiàn)場復(fù)查，合格以后才能放行。一年以來，累計(jì)裝軍用車輛15xx-xx車，未發(fā)生一起整倒裝，裝載質(zhì)量受到好評(píng)。對(duì)于普通車輛的裝運(yùn)，對(duì)苫蓋蓬布的貨車，嚴(yán)格按照鐵路局“裝載加固補(bǔ)充規(guī)定”的要求，每車均加蓋規(guī)定的蓬布繩網(wǎng)。

對(duì)葛洲壩水泥廠自備蓬布的腰邊繩要求企業(yè)全部予以更換符合規(guī)定的新繩索，同時(shí)對(duì)無押運(yùn)人的篷布苫蓋貨物均使用繩卡，保證運(yùn)輸安全。在日常工作中加大檢查和考核力度，狠抓作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，完善了《車站貨管細(xì)則》，從現(xiàn)場作業(yè)到臺(tái)帳報(bào)表均制定了“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)考核辦法”。在日常檢查中，對(duì)于違章違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起考核一起。不管是整車、集裝箱只要發(fā)生超載，每一噸罰款20xx-xx，嚴(yán)重超載責(zé)任者將給與待崗甚至下崗的處理，從而使得貨運(yùn)室以前懶散的工作作風(fēng)有了徹底的好轉(zhuǎn)。

二、積極服從大局，保增收創(chuàng)收。

今年以來，根據(jù)上級(jí)指示，積極開展貨車增載工作，結(jié)合貨運(yùn)室現(xiàn)狀，制定了增載考核的細(xì)化辦法，確保一車不漏。今年鐵路局加大了對(duì)停時(shí)的考核力度。為此，貨運(yùn)室會(huì)同車站制定了“車站壓縮停時(shí)考核辦法”，并且按照上級(jí)要求，與專用線簽訂停時(shí)壓縮協(xié)議，加大考核力度，從車輛到達(dá)起，按照入線前、出線后及貨物線作業(yè)時(shí)間分段計(jì)算停留時(shí)間，按部門考核，誰造成的停時(shí)過大，由誰負(fù)責(zé)。

通過考核，停留時(shí)間大幅度壓縮，保證了貨車的利用率。今年五月份以來,集裝箱需求非常緊張，缺口達(dá)30xx-xx箱。積壓的10xx-xx個(gè)集裝箱不到20天時(shí)間全部完畢。貨運(yùn)室積極與多方聯(lián)系，調(diào)運(yùn)空集裝箱，以緩解集裝箱運(yùn)輸能力的不足，同時(shí)為了緩解篷布的不足，積極與上級(jí)聯(lián)系，先后調(diào)運(yùn)了900床篷布。

三、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保路風(fēng)穩(wěn)定。

貨運(yùn)工作是車站對(duì)外服務(wù)的窗口之一，我們只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使這個(gè)窗口讓貨主感到信任、親切，才能真正的實(shí)現(xiàn)“人民鐵路為人民”的宗旨。為了讓大家明白優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，徹底擺脫多年形成的“鐵老大”意識(shí)，我們經(jīng)常利用點(diǎn)名會(huì)等多種場合，結(jié)合電視和報(bào)紙的新聞向大家宣傳服務(wù)的重要性和路風(fēng)問題危害的嚴(yán)重性。使大家明白我們的收入是與各貨主單位息息相關(guān)、密不可分的，貨主就是上帝，是我們大家的搖錢樹，也是我們賴以生存的命根子。

只有盡可能多的留住貨主單位，盡可能多的發(fā)運(yùn)貨物，才能確保我們主、副業(yè)收入的相對(duì)穩(wěn)定。不管是誰，得罪了貨主，受影響的不光是他本人，大家也都會(huì)受到影響。特別是在去年的競爭上崗過程中，貨運(yùn)室由2xx-xx減至1xx-xx，減員率達(dá)到3xx-xx，針對(duì)特殊情況，車站及貨運(yùn)室及時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，耐心做好貨運(yùn)職工的思想工作，防止了由于貨運(yùn)員崗位調(diào)整導(dǎo)致的情緒波動(dòng)，而極有可能發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量問題。

在工作中最重要的一點(diǎn)我還很欠缺，那就是經(jīng)驗(yàn)，所以在處理一些比較緊急的問題上，還是顯得有些稚嫩，不管是在工作還是其他方面，我還有很多很多需要加倍的努力學(xué)習(xí)的地方。我會(huì)在今后的工作中更加的努力，爭取做的更好。