第一篇：貨運(yùn)公司會(huì)議記錄

貨運(yùn)公司即實(shí)物分配，包括企業(yè)、銷售商自身的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝和搬運(yùn)等活動(dòng)的公司。下面是小編為你帶來(lái)的貨運(yùn)公司會(huì)議記錄范文，歡迎參閱。

貨運(yùn)公司會(huì)議記錄范文1

__市煙草公司物流中心內(nèi)部溝通會(huì)議于20__年2月22日在上西煙草公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內(nèi)召開(kāi)，物流中心林玉相、仲勇、李春梅、周德林、李凌、向穎、尹林共計(jì)7人參加了會(huì)議。

會(huì)議上物流中心儲(chǔ)配部、送貨部?jī)蓚€(gè)部門對(duì)近期的工作進(jìn)行了相互溝通，對(duì)存在的工作不足提出了合理化建議，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作，化解了部門之間的誤會(huì)和矛盾。

一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足

1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。

2、出貨流程簡(jiǎn)化，主要是送貨員卷煙出庫(kù)后沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

3、不愛(ài)護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。

4、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)殘損卷煙。

5、庫(kù)區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞，影響糧庫(kù)工作。

6、寄庫(kù)卷煙流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的卷煙臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫(kù)卷煙時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。

7、青川竹園線路卷煙出庫(kù)時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。

二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足

1、出貨時(shí)間較晚，影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉幔由纤拓浟枯^大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時(shí)間提前，避開(kāi)送貨員高溫時(shí)間。

2、分揀差錯(cuò)率較大。一是卷煙拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。

3、分揀卷煙衛(wèi)生差，卷煙分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼殼等垃圾，客戶意見(jiàn)大。

4、卷煙出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂，送貨員、搬運(yùn)人員意見(jiàn)大，希望按照議定順序出貨。

5、殘損卷煙增多，希望卷煙出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損卷煙能及時(shí)給予調(diào)換，提高客戶滿意度。

6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫(kù)業(yè)務(wù)緩慢。

三、會(huì)議決議

經(jīng)參會(huì)人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：

1、履行卷煙出庫(kù)簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字，沒(méi)有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。

2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù)，嚴(yán)禁私自在庫(kù)區(qū)內(nèi)隨意取用。

3、分揀倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。卷煙出貨時(shí)，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。

4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標(biāo)明寄庫(kù)包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存卷煙時(shí)，應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

5、庫(kù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作人員在庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。

6、卷煙是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

7、提高分揀準(zhǔn)確率，盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少卷煙品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò)，送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除卷煙外的其他異物，給客戶帶來(lái)不良印象。

8、卷煙轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

9、竹園、三區(qū)郵政的卷煙由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車，并打好封簽。

10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚，出貨時(shí)間無(wú)法提前，仍然按照原來(lái)早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。

9、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對(duì)待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。

10、各部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識(shí)，再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。

貨運(yùn)公司會(huì)議記錄范文

10月18日下午，縣政府縣長(zhǎng)在縣政府三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了物流園建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了物流園建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，梳理了園區(qū)建設(shè)推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和糾紛，研究了解決辦法。縣政協(xié)主席、縣政府副縣長(zhǎng)及鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府、建設(shè)局、文廣局、電信公司、電力公司、自來(lái)水公司、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司等單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于園區(qū)定位問(wèn)題。明確了物流園定位必須以物流企業(yè)為主，在項(xiàng)目引進(jìn)過(guò)程中要嚴(yán)格把關(guān)，決不能把物流園變成縣第四個(gè)工業(yè)園。明確了鎮(zhèn)政府是物流園建設(shè)主體，鎮(zhèn)政府要通力配合。明確了園區(qū)兩條主道要在三個(gè)月拉通，祥和大眾物流汽配公司要在11月6日或8日奠基動(dòng)工，鎮(zhèn)政府要根據(jù)建設(shè)節(jié)點(diǎn)，倒排工期，祥和大眾物流汽配公司用地的地勘、施工設(shè)計(jì)等前期工作要盡快展開(kāi)。

二、關(guān)于部門協(xié)調(diào)問(wèn)題。涉及部門要大力支持物流園建設(shè)。當(dāng)前園區(qū)建設(shè)涉及管線臨時(shí)性遷移和臨時(shí)性供水，文廣、電力、移動(dòng)、聯(lián)通等單位要及時(shí)將有礙園區(qū)施工建設(shè)的管線臨時(shí)性遷移，自來(lái)水公司要做好園區(qū)臨時(shí)性供水。各市政設(shè)施建設(shè)單位要按照?qǐng)@區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行市政設(shè)施的鋪設(shè)、預(yù)埋，園區(qū)管線臨時(shí)性遷移、臨時(shí)性供水和園區(qū)紅線以外市政設(shè)施建設(shè)所需費(fèi)用由各相關(guān)單位自行承擔(dān)。

三、關(guān)于困難、糾紛解決問(wèn)題。一是土方平整。明確路以北(鎮(zhèn)范圍內(nèi))土方由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)平整;對(duì)于土方測(cè)量差異問(wèn)題，由雙方請(qǐng)第三方測(cè)量認(rèn)定。二是剩余土方和水塘處置。為徹底解決剩余土方及水塘影響園區(qū)建設(shè)推進(jìn)等問(wèn)題，決定啟動(dòng)物流大道以東轄區(qū)二期征地工作，征地由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)政府按照高于一期征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)支付鎮(zhèn)政府征地工作經(jīng)費(fèi)，具體由雙方商定。三是資金周轉(zhuǎn)。鑒于物流園建設(shè)前期投入較大，資金周轉(zhuǎn)困難，同意鎮(zhèn)政府通過(guò)融資、縣政府借款等辦法解決。

會(huì)前，與會(huì)人員實(shí)地查看了物流園施工現(xiàn)場(chǎng)。

貨運(yùn)公司會(huì)議記錄范文

__市__公司物流中心內(nèi)部溝通會(huì)議于____年__月__日在__公司臨時(shí)辦法點(diǎn)物流中心帳篷內(nèi)召開(kāi)，物流中心___、___、___、___、___、___、___共計(jì)7人參加了會(huì)議。

會(huì)議上物流中心儲(chǔ)配部、送貨部?jī)蓚€(gè)部門對(duì)近期的工作進(jìn)行了相互溝通，對(duì)存在的工作不足提出了合理化建議，進(jìn)一步促進(jìn)了卷煙配送工作，化解了部門之間的誤會(huì)和矛盾。

一、儲(chǔ)配部提出送貨工作存在的不足

1、物料使用不規(guī)范，封口膠布、封口機(jī)、紙箱隨意亂抓、亂放。

2、出貨流程簡(jiǎn)化，主要是送貨員__出庫(kù)后沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)。

3、不愛(ài)護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，出貨時(shí)亂丟生活垃圾，影響了環(huán)境衛(wèi)生。

4、送貨員野蠻裝卸，導(dǎo)致出現(xiàn)貨物殘損。

5、庫(kù)區(qū)通道因出貨車輛安排不當(dāng)，導(dǎo)致通道堵塞，影響糧庫(kù)工作。

6、寄庫(kù)__流程不暢。一是當(dāng)天送貨線路一車未出完的__臨時(shí)存放流程。二是提取寄庫(kù)__時(shí)間與保管員上班時(shí)間有沖突。

7、____線路__出庫(kù)時(shí)的裝卸責(zé)任不明確。

二、送貨部提出儲(chǔ)配工作存在的不足

1、出貨時(shí)間較晚，影響送貨時(shí)間。因?yàn)槭窍募咎鞖庋谉幔由纤拓浟枯^大，送貨工作存在高溫隱患，所以希望出貨時(shí)間提前，避開(kāi)送貨員高溫時(shí)間。

2、分揀差錯(cuò)率較大。一是__拼箱時(shí)不規(guī)范;二是分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò);三是品種分揀錯(cuò)誤。

3、分揀__衛(wèi)生差，__分揀紙箱內(nèi)裝的有費(fèi)紙、雞蛋殼等垃圾，客戶意見(jiàn)大。

4、__出庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)混亂，送貨員、搬運(yùn)人員意見(jiàn)大，希望按照議定順序出貨。

5、殘損__增多，希望__出庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘損__能及時(shí)給予調(diào)換，提高客戶滿意度。

6、保管員工作態(tài)度生硬，辦理寄退庫(kù)業(yè)務(wù)緩慢。

三、會(huì)議決議

經(jīng)參會(huì)人員研究討論，并一致同意，形成以下決議：

1、履行__出庫(kù)簽字手續(xù)是送貨、儲(chǔ)配兩個(gè)部門的職責(zé)，送貨員領(lǐng)貨簽字，沒(méi)有履行簽字手續(xù)將作待崗處理;分揀出貨員督促檢查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行簽字手續(xù)的應(yīng)及時(shí)與送貨部溝通聯(lián)系。

2、由于封扣膠、封口機(jī)、紙箱都屬于國(guó)家財(cái)產(chǎn)，所有工作人員領(lǐng)用必須履行領(lǐng)取手續(xù)，嚴(yán)禁私自在庫(kù)區(qū)內(nèi)隨意取用。

3、分揀倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁非儲(chǔ)配人員入內(nèi)。__出貨時(shí)，分揀出貨員按照分揀順序叫送貨員，然后由搬運(yùn)人員在送貨員的指引下將卷煙運(yùn)送到每個(gè)送貨車輛前。

4、當(dāng)天需要二次出貨的卷煙，需要送貨員標(biāo)明寄庫(kù)包數(shù)后由搬運(yùn)人員推回車間寄存。提取寄存__時(shí)，應(yīng)在分揀出貨員的帶領(lǐng)下出貨。做到責(zé)任層層分明、環(huán)環(huán)相扣。

5、庫(kù)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生需要大家保持，共同維護(hù)庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁工作人員在庫(kù)區(qū)內(nèi)吃東西，破壞環(huán)境衛(wèi)生。

6、__是易損耗商品，要求各環(huán)節(jié)搬運(yùn)卷煙時(shí)都要做到輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，并互相監(jiān)督，獎(jiǎng)懲斗硬。送貨員在出貨清點(diǎn)卷煙時(shí)發(fā)現(xiàn)殘損卷煙，儲(chǔ)配部應(yīng)及時(shí)給予調(diào)換，盡量杜絕殘損卷煙送貨到戶。

7、提高分揀準(zhǔn)確率，盡量減少分揀差錯(cuò)。一是嚴(yán)格按照拼裝標(biāo)準(zhǔn)纏繞、裝箱;二是減少__品種分揀錯(cuò)誤;三是杜絕分揀紙箱上客戶姓名寫錯(cuò)，送貨發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，送貨員應(yīng)將寫錯(cuò)紙箱帶回交儲(chǔ)配部備查;四是杜絕分揀紙箱內(nèi)裝除__外的其他異物，給客戶帶來(lái)不良印象。

8、__轉(zhuǎn)貨必須給車輛打封簽，否則出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。保管員不打封簽，駕駛員可以不轉(zhuǎn)貨。

9、__、__郵政的__由儲(chǔ)配部搬運(yùn)人員裝車，并打好封簽。

10、由于分揀收貨人員下班時(shí)間晚，出貨時(shí)間無(wú)法提前，仍然按照原來(lái)早上8點(diǎn)時(shí)間為準(zhǔn)。

11、各部門做好員工的思想教育工作。一是正確對(duì)待送貨員發(fā)放瓶裝水事件;二是各崗位服務(wù)內(nèi)部環(huán)節(jié)時(shí)的服務(wù)態(tài)度問(wèn)題。

12、各部門加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，時(shí)時(shí)拉緊安全這根弦，處處提高安全防范意識(shí)，再苦再累也要保證送貨安全、儲(chǔ)配安全。

第二篇：貨運(yùn)公司薪酬方案

××××貨運(yùn)公司薪酬方案（初稿）

第一章總則

第一條為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，建立合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，進(jìn)一步提高員工的積極性，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司實(shí)際情況制定本薪酬方案。

第二條工資確定的依據(jù)是崗位和所承擔(dān)的責(zé)任，以及在履行職責(zé)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)、才干與姿態(tài)，在工資確定依據(jù)上，不考慮員工的工齡、年齡與家庭負(fù)擔(dān)。

第三條因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。

第四條適用范圍：公司所有在冊(cè)員工。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第五條薪酬模式：崗位等級(jí)績(jī)效工資制

員工工資＝崗位等級(jí)工資＋工齡工資＋績(jī)效工資＋各種補(bǔ)、津貼

第六條崗位等級(jí)工資

“崗位等級(jí)工資”的基礎(chǔ)是“崗位等級(jí)”，即各崗位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”，崗位越高，相對(duì)價(jià)值越大；相同崗位，等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值也越大。

1.根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

2.崗位等級(jí)工資分為7等3級(jí)的等級(jí)序列，崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

第七條工齡工資

1.按員工為公司服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為公司工作；

2.公司所有員工實(shí)行統(tǒng)一的工齡工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年不再增加；

3.計(jì)算公式為：工齡工資＝本公司工齡×20元。

第八條績(jī)效工資

1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

2.計(jì)算公式為：?jiǎn)T工績(jī)效工資＝當(dāng)月績(jī)效工資基數(shù)×員工的績(jī)效工資系數(shù)；

3.員工的績(jī)效工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。

第九條各種補(bǔ)、津貼

1.補(bǔ)、津貼包括住房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼等；

2.公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作；

3.各類補(bǔ)貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十條董事會(huì)根據(jù)公司當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)狀況及個(gè)人績(jī)效決定年終獎(jiǎng)金。

第三章薪酬管理

第十一條崗位等級(jí)工資

1、崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

(1)崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

(2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。

2、崗位等級(jí)工資核定。

(1)員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位等級(jí)工資等級(jí)；

(2)根據(jù)變崗變級(jí)變薪的原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的下一個(gè)月起調(diào)整。

第十二條工齡工資

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十三條績(jī)效工資

1.績(jī)效工資的核定程序。

(1)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部向綜合部提供公司完成利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

(2)綜合部依據(jù)匯總資料，計(jì)算出公司所有員工績(jī)效工資；

(3)考核結(jié)果和績(jī)效工資計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，綜合部制表，發(fā)放工資單給各部門。

(4)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部發(fā)放工資。

2.績(jī)效工資與崗位等級(jí)工資一同發(fā)放。

第十四條各類補(bǔ)、津貼標(biāo)準(zhǔn)按照煙臺(tái)市及公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第十五條其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.新員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算（實(shí):際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）×月工資總額

5.新員工見(jiàn)習(xí)、熟練期間績(jī)效工資按不高于所在崗位的80標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。期滿后，執(zhí)行所在崗位的績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)。

6.職工患病或非因公負(fù)傷，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療累計(jì)不超過(guò)180天的，病假期間按日崗位等級(jí)工資的40發(fā)放病假工資；累計(jì)超過(guò)180天的，按月500元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病救濟(jì)費(fèi)；

7.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故未能晉升職務(wù)的，可晉升其崗位等級(jí)工資等級(jí)。

第四章司機(jī)薪酬

第十六條適用于勞務(wù)公司所屬司機(jī)

第十七條工資結(jié)構(gòu)

計(jì)算公式：?jiǎn)T工工資＝基礎(chǔ)工資＋計(jì)件工資×單車考核系數(shù) 各種補(bǔ)貼

1、基礎(chǔ)工資基數(shù)為530元（參照煙臺(tái)市最低工資標(biāo)準(zhǔn)制定）。

2、計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)可按照公里數(shù)、噸公里數(shù)、收入、利潤(rùn)等指標(biāo)確定（待定）。

3、單車考核系數(shù)根據(jù)運(yùn)輸業(yè)務(wù)部確定單車考核辦法執(zhí)行

4、各種補(bǔ)貼按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

第十八條司機(jī)工資核定程序

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部向綜合部提供每個(gè)司機(jī)當(dāng)月完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)等數(shù)據(jù)；

2、運(yùn)輸業(yè)務(wù)部向綜合部提供司機(jī)單車運(yùn)營(yíng)考核數(shù)據(jù)；

3、綜合部根據(jù)綜合數(shù)據(jù)，計(jì)算出每個(gè)司機(jī)工資和當(dāng)月勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃；

4、考核結(jié)果和勞務(wù)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理審批后，綜合部制表，并發(fā)放工資單給運(yùn)輸業(yè)務(wù)部。

5、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部支付勞務(wù)費(fèi)給勞務(wù)公司，由勞務(wù)公司按照綜合部核定數(shù)支付司機(jī)工資。

第五章薪酬支付

第十九條薪酬支付方式

1.員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。

2.員工工資以月為單位計(jì)算（考核計(jì)算期為上月日至本月日），工資正常支付日為次月日。

第二十條代扣款項(xiàng)

1.以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

2.代扣由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)金、住房公積金、工會(huì)會(huì)費(fèi)。

3.扣除應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用

4.扣除與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；

5.司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。

6.其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）

7.法律規(guī)定的其他費(fèi)用。

第二十一條員工本人若按下列理由提出申請(qǐng)，主管上司確認(rèn)后可提前支付該月的工資。

1.婚喪、疾病、分娩與災(zāi)害；

2.其他本企業(yè)認(rèn)可的非常事件。

第六章附則

第二十二條薪酬保密

1.公司實(shí)行薪金保密制度；

2.除公司指定管理人員知道員工薪酬外，任何員工不得泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開(kāi)除的處分。

第二十三條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

第二十四條本方案自發(fā)布之日起生效。

附件1：崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)

(單位：元）

等級(jí)

崗位三級(jí)二級(jí)一級(jí)

公司正職500055006050

公司副職450049505445

部門正職270029703267

部門副職220024202662

業(yè)務(wù)主管160017601936

職員120013201452

業(yè)務(wù)助理100011001210

附件2：績(jī)效工資系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)

崗位績(jī)效工資系數(shù)

公司正職5.0

公司副職4.6

部門正職2.0

部門副職1.6

業(yè)務(wù)主管1.2

職員1.0

業(yè)務(wù)助理0.8

第三篇：貨運(yùn)公司各項(xiàng)制度

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是公司主要負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定；

2、建立健全崗位安全管理工作職責(zé)，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長(zhǎng)職責(zé)和員工崗位職責(zé)；

3、公司結(jié)合具體情況建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)情況，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

5、建立、健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備公司安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)；

6、主持召開(kāi)公司安全管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況，解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題；

7、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，督促公司員工學(xué)習(xí)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善安全生產(chǎn)條件；

8、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，及時(shí)組織搶險(xiǎn)，并參與事故調(diào)查處理工作，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、協(xié)助公司負(fù)責(zé)人做好本公司安全工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開(kāi)展工作。

2、組織各級(jí)主管學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)情況，制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案，并組織實(shí)施。

3、協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4、主持編制、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

5、組織車間和有關(guān)部門定期開(kāi)展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對(duì)重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)研究解決，并要求按三定（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并將有關(guān)資料存檔。

6、主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

7、發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

8、組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。專職安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本崗位安全生產(chǎn)工作；

2、對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，發(fā)出書面的檢查整改通知單。對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止；

3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、對(duì)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，做到落實(shí)到位；

4、經(jīng)常檢查施工項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正。尤其對(duì)施工中的重點(diǎn)，特殊部位更要強(qiáng)化檢查、落實(shí)措施；

5、定期或不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和斑組長(zhǎng)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)；

6、為了更好執(zhí)行崗位職責(zé)、完成公司交給的安全生產(chǎn)任務(wù)，專職質(zhì)安員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)“一標(biāo)準(zhǔn)五規(guī)范”，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，做JGJ59—99新標(biāo)準(zhǔn)貫徹工作的排頭兵和規(guī)范執(zhí)行人；

7、發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告； 從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、認(rèn)真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)。

3、做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報(bào)。

4、樹立“安全第一”的思想，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象。

5、積極參加企業(yè)、車間、班組組織的安全教育培訓(xùn)，掌握操作技能和安全防護(hù)知識(shí)。

6、維護(hù)保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置，認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。

7、對(duì)各級(jí)提出的隱患，按要求及時(shí)整改。

8、特種作業(yè)人員須持證上崗。

9、發(fā)生事故后，應(yīng)立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救。

10、責(zé)任目標(biāo)：勞保用品使用率100%，接受安全教育率100%，操作規(guī)程執(zhí)行率100%，班組安全會(huì)議參與率100%，交接班制度執(zhí)行率100%，嚴(yán)禁私自安全防護(hù)措施。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律。

2、法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。

3、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作，確保行車安全，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

4、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

5、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

6、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開(kāi)車，是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

7、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

8、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、教育和培訓(xùn)的時(shí)間：

(1)企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時(shí)；

(2)專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時(shí)；

(3)其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時(shí)；

(4)特殊工種每年不少于20學(xué)時(shí)；

(5)其他職工每年不少于15學(xué)時(shí)；

(6)待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)；

(7)新工人的公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。

2、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容：

教育和培訓(xùn)按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

(1)新工人(包括合同工、臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級(jí)安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)及本工種的安全操作規(guī)程。

(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過(guò)本工程的專業(yè)安全技術(shù)教育。(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。從業(yè)人員、車輛、設(shè)備安全管理制度

一、公司所有機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定做好車輛1.2級(jí)技術(shù)保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔，確保車輛安全，正常運(yùn)行。

二、駕乘人員必須加強(qiáng)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的法律觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動(dòng)保護(hù)政策，法令規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

三、車輛駕駛等特殊工種，須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)及有關(guān)部門頒發(fā)考試合格證書，憑證操作，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛車輛。

四、對(duì)各種危險(xiǎn)禁運(yùn)物品，不得隨意承運(yùn)，車輛運(yùn)行應(yīng)遵守中速行駛原則，不準(zhǔn)“三超一行”（超員、超載、超速、拖行）。

五、定期檢查設(shè)備和場(chǎng)地，消除故障隱患，保證安全防護(hù)，確保保險(xiǎn)裝置齊全，靈敏可靠，保持設(shè)備潤(rùn)滑及通風(fēng)良好，各種機(jī)具不準(zhǔn)超限使用。

六、車輛按車牌尾號(hào)的對(duì)應(yīng)月份及時(shí)參加公安主管部門的年檢，當(dāng)月未辦理年檢的車輛一律不準(zhǔn)投入營(yíng)運(yùn)。

七、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛應(yīng)持有政府頒發(fā)的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸許可證。

八、在運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車上嚴(yán)禁吸煙，車輛應(yīng)避開(kāi)明火高溫場(chǎng)所。

應(yīng)急救援預(yù)案制度

1、公司機(jī)關(guān)由安全領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)，安全員負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)搶救小組并進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，訓(xùn)練防火知識(shí)，培訓(xùn)全體員工的安全防范意識(shí)及應(yīng)變和處理能力。

2、工傷事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對(duì)象，盡量減小傷害程度。

3、當(dāng)發(fā)生傷亡、傷害事故時(shí)，一般的磕、碰工傷類可采取自救，由當(dāng)事人報(bào)告組長(zhǎng)，組長(zhǎng)安排專人到最近的醫(yī)院進(jìn)行檢查治療。

4、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電線，對(duì)觸電者進(jìn)行人工呼吸搶救，如傷害嚴(yán)重，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

5、當(dāng)發(fā)生物體打擊、機(jī)械傷害時(shí)，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進(jìn)行處理，采取切實(shí)可行的醫(yī)療保護(hù)措施，以免傷勢(shì)加重，傷害嚴(yán)重的依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。

6、發(fā)生重大傷亡、傷害事故時(shí)，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。（1）最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進(jìn)行呼叫并立即報(bào)告車間主任或安全員。（2）車間主任或安全員作為總指揮，進(jìn)行搶救。（3）安全員撥打120急救電話，詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、傷亡情況、聯(lián)系電話、報(bào)警人姓名，并派專人接車。（4）如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時(shí)間減少傷害程度。（5）總指揮負(fù)責(zé)組織人員保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并以最快捷的方式上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。（6）依據(jù)“事故原因沒(méi)有分析清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)”的原則，進(jìn)行調(diào)查，分析事故原因，找出問(wèn)題根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（7）對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所的工作人員和廣大員工進(jìn)行安全教育，吸取教訓(xùn)。（8）依據(jù)分析結(jié)果制定預(yù)防和改進(jìn)措施。

安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。

2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開(kāi)車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

2、行車過(guò)程中注意行車安全，文明禮讓，防止因?yàn)檫`規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

三、貨物卸載

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀察和選擇最佳的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)注意貨車周圍的行人安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對(duì)貨物后返回。安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度

為確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作做的更好，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到獎(jiǎng)懲分明、職責(zé)到位。為此，特制定本制度。

1、本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作由企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲。企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故，由企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，企業(yè)經(jīng)理承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、凡認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，符合下列條件之一的，給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

①及時(shí)發(fā)現(xiàn)、防止各類安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生或在搶險(xiǎn)救災(zāi)中成績(jī)突出者；

②一貫忠于職守，熱愛(ài)安全生產(chǎn)工作，并做出一定貢獻(xiàn)者； ③檢舉、揭發(fā)、制止各類違法犯罪活動(dòng)，提供重要線索，協(xié)助偵破案件有功或抓獲違法犯罪分子者。

3、凡違反企業(yè)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)下列行為者給予500元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的移交司法部門，追究刑事責(zé)任。

①重點(diǎn)要害部門發(fā)現(xiàn)不安全隱患，經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出而不整改的；

②違反企業(yè)規(guī)章制度或操作規(guī)程的； ③在禁火區(qū)內(nèi)吸煙或?qū)燁^扔在禁火區(qū)內(nèi)的； ④未經(jīng)批準(zhǔn)，在禁火區(qū)內(nèi)違章明火作業(yè)者；

⑤損壞、挪用消防栓、消防器材，在消防通道上堆放物品、經(jīng)通知不及時(shí)改正的；

⑥所在企業(yè)發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)或其他治安災(zāi)害事故的； ⑦職工違法受到公安機(jī)關(guān)行政拘留，治安裁決的； ⑧參與賭博者；

⑨知情不報(bào)，包庇違法犯罪分子，對(duì)發(fā)生的案件和治安災(zāi)害事故隱瞞不報(bào)的。安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)與處理制度

一、辦事處及轄區(qū)各單位、社區(qū)要做好對(duì)各類安全事故的統(tǒng)計(jì)工作，每月定期上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、轄區(qū)各單位、社區(qū)發(fā)生各類安全事故都必須立即如實(shí)上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)。

三、轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室接到事故報(bào)告后就立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織搶險(xiǎn)，并組織開(kāi)展事故調(diào)查。事故調(diào)查要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)結(jié)案。處理結(jié)果要及時(shí)報(bào)告區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

四、發(fā)生重、特大安全事故，由轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室立即上報(bào)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并按照《重特大安全事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案》實(shí)施搶險(xiǎn)工作。

五、按照上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的要求，轄區(qū)安全生產(chǎn)辦公室參與和協(xié)助對(duì)有關(guān)事故的調(diào)查處理。

六、發(fā)生事故后，應(yīng)立即封存有關(guān)檔案資料，以便開(kāi)展事故調(diào)查處理。

七、對(duì)各類事故的調(diào)查處理形成的文件資料必須做到歸檔管理。

八、發(fā)生重、特大安全事故，要按規(guī)定開(kāi)展行政責(zé)任追究工作。

第四篇：國(guó)際貨運(yùn)公司成立企劃書-

籌建####分公司的企劃書

第一章：前言

在這幾年國(guó)際貨運(yùn)公司遍地開(kāi)花的今天，我們?cè)谶@樣的一個(gè)時(shí)機(jī)選擇成立羅湖分公司，其信念來(lái)源于我們對(duì)總公司實(shí)力的信任，以及對(duì)國(guó)際貨運(yùn)行業(yè)的執(zhí)著和對(duì)個(gè)人信仰的追求。

隨著國(guó)家對(duì)國(guó)際貿(mào)易政策的調(diào)整、國(guó)際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及人民幣升值的潛在因素，必然導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易進(jìn)口、出口比例調(diào)整。又外資公司的進(jìn)入及許多小型貨運(yùn)公司的成立必將更進(jìn)一步激化對(duì)國(guó)內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。然而設(shè)立分公司既可以擴(kuò)充公司勢(shì)力，增加市場(chǎng)觸角，獲取更多信息，更分公司機(jī)動(dòng)靈活，客戶關(guān)系融洽，更能獲取客戶資源。故籌建羅湖分公司，以期待有進(jìn)一步的發(fā)展。

第二章：公司描述

（一）公司名稱

虹橋國(guó)際貨運(yùn)羅湖分公司

（二）公司性質(zhì)

有限責(zé)任公司

（三）公司服務(wù)

1、專業(yè)的出口，倉(cāng)儲(chǔ)，買單、報(bào)關(guān)、商檢服務(wù)

2、專業(yè)的進(jìn)口門到門服務(wù)

3、提供物流方案的策劃及咨詢

4、其他合法能維護(hù)客戶利益的相關(guān)物流服務(wù)

第三章： 市場(chǎng)分析

（一）、地理因素

1、羅湖區(qū)接壤布吉、龍崗、鹽田。此三者中外貿(mào)工廠比較多，相對(duì)減少了拜訪的時(shí)間及運(yùn)輸成本，更因?yàn)榈乩淼囊蛩厥箍腿丝己斯炯霸黾訉?duì)公司信任有進(jìn)一步的加強(qiáng)。

2、靠近香港，便利的通關(guān)手續(xù)，更多的航班資源，更多的國(guó)際物流信息，可更多使用香港多年的國(guó)際貨運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)。

3、深圳市區(qū) 有更多的貿(mào)易公司及眾多的海運(yùn)物流同行，更便宜的交流工作，4、總公司設(shè)立在深圳機(jī)場(chǎng)，使得國(guó)內(nèi)機(jī)場(chǎng)和香港機(jī)場(chǎng)的資源得以整合，創(chuàng)建其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）、目標(biāo)客戶群

深圳市區(qū)的外貿(mào)公司及布吉、龍崗、鹽田三者中的貿(mào)易工廠，以直客為主要的客戶群。以海運(yùn)公司及空運(yùn)同行為輔。

（三）建設(shè)進(jìn)度

一個(gè)月到一個(gè)半月的時(shí)間，籌備公司成立前期必須的房屋、辦公用具等硬件設(shè)備。

在完善公司建設(shè)的同時(shí)，聯(lián)絡(luò)必須的人才儲(chǔ)備，期待在公司成立之后，人員上崗，并能當(dāng)月創(chuàng)造利潤(rùn)。

第四章：公司經(jīng)營(yíng)

（一）公司業(yè)務(wù)

1、國(guó)際空運(yùn)：空運(yùn)的門到港及門到門

2、國(guó)際海運(yùn)：海運(yùn)的散貨及柜貨

3、國(guó)際快遞：代理DHL、FEDEX、UPS、TNT

4、國(guó)際進(jìn)口：國(guó)際其他主要空港城市及香港件的進(jìn)口業(yè)務(wù)。

（二）成本核算

公司成立之資金、人力、場(chǎng)地三者中缺一不可，前期的投入資金為20000~30000元，公司擬定人員為四到五人，場(chǎng)地面積50平方米左右。

（三）經(jīng)營(yíng)的障礙

1、資金不足使公司基礎(chǔ)建設(shè)不夠齊備

2、新起的貨運(yùn)公司，需要足夠的時(shí)間來(lái)迎接市場(chǎng)的考核

3、團(tuán)隊(duì)耐以組建，管理經(jīng)驗(yàn)需要積累。

（三）經(jīng)營(yíng)資源

1、借助總公司資金的投入及總公司完善的后續(xù)服務(wù)，使的資金及服務(wù)得到充分的保證。

2、借助總公司在市場(chǎng)的名聲，取得客戶及同行的認(rèn)可。

3、總公司給予的其他一卻發(fā)展業(yè)務(wù)的便利條件

第五章：合作方式

1.羅湖分公司隸屬機(jī)場(chǎng)總公司，接受總公司管理，執(zhí)行總公司的規(guī)章制度。合法經(jīng)營(yíng)。

2.羅湖分公司借用機(jī)場(chǎng)總公司的后勤服務(wù)，（包括資金支付，財(cái)務(wù)收款，操作平臺(tái)，國(guó)內(nèi)、國(guó)外的代理資源等相關(guān)后勤服務(wù)系統(tǒng)。）

3.籌建羅湖分公司的頭期資金由總公司無(wú)償投入，后期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中扣除員工工資及公司正常開(kāi)支外所剩余的利潤(rùn)虧損平擔(dān)，利潤(rùn)共分。

4.羅湖分公司所開(kāi)展的業(yè)務(wù)中，除快遞業(yè)務(wù)單獨(dú)經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算外，所剩余的一卻業(yè)務(wù)均如實(shí)向總公司匯報(bào)，其所產(chǎn)生的一卻經(jīng)濟(jì)來(lái)往均歸入總公司管理。

5.羅湖公司員工的招聘及管理由羅湖公司制定報(bào)總公司批準(zhǔn)。分公司所產(chǎn)生的日常開(kāi)支由分公司匯總后呈報(bào)總公司。

結(jié)尾：

以上計(jì)劃是我們關(guān)于公司成立的初步構(gòu)想，望總公司給予指導(dǎo)！

第五篇：物流貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)評(píng)估

2009年9-12月份，我們對(duì)XXX物流有限公司進(jìn)行了開(kāi)發(fā)前期的實(shí)地評(píng)估及價(jià)格評(píng)估；初步情況如下：

1、公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)齊全，注冊(cè)資本500萬(wàn)

2、公司在全國(guó)各大城市設(shè)有站點(diǎn)，運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)齊全，內(nèi)部設(shè)有跟單系統(tǒng)，查詢簡(jiǎn)便，信息反

饋及時(shí)。

3、上海站區(qū)，辦公、倉(cāng)庫(kù)及貨運(yùn)裝卸貨區(qū)域面積17000平米，工作人員近120人；現(xiàn)有中

型運(yùn)輸廂式封閉貨車40輛，大型集卡式貨車20輛，配套資源較齊全；貨物主要送往上海站點(diǎn)分撥發(fā)送。

4、公司工作流程清晰，操作較規(guī)范，倉(cāng)庫(kù)貨物運(yùn)單標(biāo)識(shí)較齊全。

5、公司設(shè)有內(nèi)部月刊：，公司整體狀況和諧向上。

2009年08月份，雙方簽訂了運(yùn)輸合同，11月正式開(kāi)始運(yùn)輸業(yè)務(wù),總體情況如下：

1.能及時(shí)信息反饋：每天能按照我們的要求將近期的貨物狀態(tài)發(fā)郵件告知我們

2.有專人負(fù)責(zé)運(yùn)輸預(yù)定業(yè)務(wù)，能及時(shí)傳達(dá)，并較快速地在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到我公司提貨

3.11月份沒(méi)有因不及時(shí)交貨而造成的客戶投訴，看板訂單全部按期交貨

4.11月份有6次運(yùn)輸磕碰包裝，1次發(fā)往江蘇倉(cāng)庫(kù)，3托盤底托脫落，事先未補(bǔ)救并通知

我們，還有5次，發(fā)往山西工廠的；3個(gè)紙箱包裝碰壞，客戶認(rèn)為無(wú)大礙，簽收了，雖未造成客戶投訴及損失，但XXx物流公司的在安全派送方面需改進(jìn)及重視。

5.11月份運(yùn)輸業(yè)務(wù)300份，派送地區(qū)包括： 北京、福州、佛山、揚(yáng)中、寶雞、廈門、廣

州、深圳等地

6.截止近日，回單返回份，返單率%，及時(shí)派送份，根據(jù)我們的要求到貨

日統(tǒng)計(jì)，派送及時(shí)率%，不及時(shí)交貨的地區(qū)，延期交貨為天??但在提供的派送日期內(nèi)，-

7.與公司采用重量結(jié)算，取代了按托數(shù)件數(shù)結(jié)算的方式，根據(jù)目前11月份的價(jià)格測(cè)算，總體價(jià)格評(píng)估為：略有降低；但是根據(jù)磨合溝通，公司認(rèn)為我公司目前貨物介于拋貨和重貨之間，對(duì)于目前的價(jià)格可能會(huì)提出變動(dòng)，目前的業(yè)務(wù)接近于無(wú)利潤(rùn)狀態(tài)，正如我們前期測(cè)算B的貨物，我們按重量結(jié)算是有利的綜合上述情況，總體評(píng)估：

1、服務(wù)意識(shí)852、信息跟進(jìn)反饋： 903、交貨及時(shí)率：

4、價(jià)格優(yōu)勢(shì)： 805、運(yùn)輸安全性：

6、整體硬件配套設(shè)施：80