第一篇：企業衰敗前的五大特征

企業衰敗前的五大特征

特征一：只開會不決策。

有激情的企業家都有一個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。我看到無數沒有激情的企業家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。更有甚者，還有企業家在中層會議上給下屬讀報紙浪費時間。

如果你整深陷在文山會海中，那你就一定是進入了一個正在衰敗的企業。如果你是企業家，天天在開會，那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。特征二：無大將可用。

“千軍易得，一將難求。”這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。如果你的企業做大了，10個億、20 億，甚至上百億或幾百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗的時間不短了。

三國時候，“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多10-50億左右的中型企業中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干，卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。因為這樣的老板雖然能力很強，但是在沒有大將的情況下，往往戰略清晰，戰術失誤。更可 怕的是，在這樣的企業中，就像三國時候沒有人懷疑諸 葛孔明一樣，老板的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成失街亭的危險。

沒有大將，企業就沒有跨越發展的機會。特征三：中層無能。

比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分 無能。在我走過的企業中，中層無能的企業至少在中國占據60-70很多人都在研究中國企業平均壽命只有 4-5年，卻不知道，80企業失敗都和中層無能有 關。

三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問題。中層是市場到高層的連接帶，也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出 現問題，可以說，企業距離關門的日子就不遠了。特征四：一線腐敗成集團化。

在一個中國式的企業生態中，腐敗似乎已經是一個 普遍的問題了。如果一個企業家遇到了正直的大將和中 層，那么我告訴你，你肯定是祖上顯靈了。

在傳統消費品領域，腐敗很常見，有和經銷商吃公司費用的，有兼職給別的企業打工的，有自己開店的，有費用作假的，有內外勾結的等等。特征五：老板愛聽奉承。

春秋五霸之首的齊桓公是怎么死的？很多人都知道 他叱咤風云是個優秀的山東企業家，沒有人知道他就是因為喜歡聽奉承，最終被宦官專政的。最后，一代霸主被宦官關在皇宮的一處住所餓死了，但是看門的士兵因為懼怕宦官都不敢給霸主吃的。直到霸主餓死了，發臭 變成蛆蟲爬出來，人們才知道真相。

說句實在話，今天成功的企業家中，誰不愛聽奉承？問題是多數成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。

喜歡奉承的老板的下屬一般有三個目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進讒言；一是要架空你。可以說，我認識的老板中，瞎子的有不少，聾子的也不少，原因是什么？是因為他被無形中架空了。這樣的企業未來在哪里？齊桓公的案例擺在那兒，希望能夠引起 企業家的重視。

第二篇：獨家新聞的五大特征

獨家新聞，是首家媒體搶先發表，新聞價值較高的獨特新聞。采寫獨家新聞是記者們的共同追求，寫好獨家新聞是記者們的共同愿望。獨家新聞雖然囊括了消息、通訊、故事、特寫等多種體裁，但歸納起來還是有它自身特征的。大體不外以下五點：

一、事實的重要性。獨家新聞一般都是對群眾影響較大，甚至會引起社會震動的要聞。它所報道的事實大都是爆發性、導向性、權威性較強的新聞事實，是廣大群眾關心的熱點、新點、焦點或難點，它本身大都具備了事實的重要性。

二、報道的及時性。獨家新聞的又一特征是既快又新，它的發表一般都在第一時間。因為它報道及時，搶先與讀者或觀眾見面，會讓受眾感到新奇、獨特、不可多得。

三、導向的鮮明性。獨家新聞素以要聞居多。它的發表大多與廣大人民群眾的生活、利益、思想意愿、社會進步、經濟發展息息相關，無論在政治上、思想上、道德上、經營上、消費上、防范上，都有著明顯的指導傾向。雖然記者都在報道事實，但透過事實折射出來的潛臺詞卻傾向明顯，這就又構成了導向鮮明的一大特征。

四、背景的獨特性。任何事物的發生、發展，都是有前因的。新聞事件也是一樣。它的背后都有一定的因果與關聯，這就形成了新聞背景。新聞背景一般包括歷史背景、地理背景、人物背景、事物背景等。有經驗的記者，大都會巧妙地發掘、選用其中與新聞事實密切相關的背景，在作品中進行襯托、說明、對比與注釋，讓作品顯得更加獨特、渾厚、新穎、有力。

五、角度的新奇性。“新聞是常事不說，異事說”。這說明受眾都有較強的求異心理，諸如好奇心理、對比心理、求知心理、受益心理等等，獨家新聞在寫作角度的選擇上恰恰迎合了受眾需求，以作者的獨到見解、超前意識、極力求新、求異、求熱、求趣、求知、解疑，這就使獨家新聞產生了又一鮮明的特性，角度的新奇性。

第三篇：好簡歷的五大特征

1、簡潔、清新、明了、用數據體現業績。

簡歷的排版、設計要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若HR看到三、四頁的求職信，就頭大，也認為你缺乏決斷能力。因此，以點列、表格、粗體字形及加副標題等形式，讓HR能夠快速且清晰地了解你的經歷，同時，對于之前的工作經歷、業績能用真實的數據加以證明，銷售人員用完成的業績數據說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數，有多少部屬被你領導?他們是何種層次員工?還可以舉例說明曾經在工作中處理過的突發、緊急或危險狀況，及工作中的突出貢獻。短短一份“成就紀錄”，遠勝于長長幾頁“工作經驗”。撰寫完畢，要仔細檢查，不要有錯字、別字、標點符號斷句準確，方便閱讀。

2、明確職業定位、職業目標，展示核心能力。

求職者要非常明確自己未來的職業定位及求職目標，同時對欲要加盟的新公司作出詳細調查了解。如：企業文化、所在行業、產品及市場、公司創始人經歷等等;對新崗位的工作職責、工作內容、任職資格要求進行仔細閱讀，并將自己在學歷、經驗、技能、及背景等方面能夠吸引HR的核心優勢突顯出來。強調自己的工作歷練、榮譽、特殊技能與訓練、成就等經歷，強調有符合企業價值觀、需求的個人亮點、杰出能力和業績，展示自己的才干。

3、簡歷重點突出、經歷引人注目。

求職者的工作經歷、曾服務過的企業、曾從事過的行業、崗位都是吸引HR關注的重點環節。所以最好近三年的工作經歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取HR良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認真研究。有無工作經驗的人簡歷突出的重點是不相同的。在職人士一定要突出職場經歷、工作經驗與比較優勢及教育背景、榮譽、特殊技能和成就;而應屆大學生的重點則放在對想獲得職位的理解、感悟、態度、學歷、社團經驗、所獲榮譽、特殊技能及訓練等方面。總之，在簡歷中突出重點，以適度真實、客觀、事實求是來贏得HR對你的青睞和信任。

4、簡歷形式突出，個性品格躍然紙上。

簡歷的設計要突出個性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時要簡單介紹自己的學歷背景和工作經驗，職業生涯及人生規劃的重點。這樣使HR在瀏覽簡歷時，能夠快速了解你，同時容易記住你的優勢及對職業生涯的思考和定位。在簡歷內要突出自己個性品質特征，向公司傳遞信息如：自我評價、職業動機、興趣愛好等方面時，要展示出自信、誠實的個性;清晰的工作思路、穩健的工作作風等品格，這些都是企業HR最感興趣和最想了解的。

5、簡歷強化未來目標，流露求職意向。

求職者的個人發展目標和職業生涯規劃是否與未來企業發展趨勢相符?這是企業在招聘時非常關注的地方。大企業都注重求職者對自己明確的職業定位，因此，在簡歷中要預以強化;同時如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現出來，表達你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業的角度去看待這個崗位，表明你的意向和決心，能促使HR對你發出應聘通知。

第四篇：當前社會矛盾呈現五大特征

當前社會矛盾呈現五大特征

當代中國社會轉型最重要的特征和最深刻的意義在于它把市場化、工業化與現代化和社會主義制度的改革三類重大的社會轉型濃縮在了同一歷史時空，從而構成了一次前所未有的社會變遷。

具體來說，當前我國社會矛盾的特征表現出以下幾個特征：

——社會矛盾顯形化。社會轉型期利益的分化與利益群體的形成，導致利益沖突頻發。這種利益沖突成為當今社會矛盾產生的內在根源。社會利益矛盾的關聯多極化、復雜化，導致在轉型期一點小事，或一個小的矛盾都有可能引發一系列嚴重的社會矛盾，造成一系列的后果。

——矛盾沖突群體化。轉型期矛盾個體交往組織化程度和群體性交往頻率增加，矛盾趨向激化并有訴諸沖突的可能，突發性和未可預期性大為增加。隨著利益的分化與調整，矛盾個體在利益選擇面前，往往會為共同的利益集聚起來，使社會個體矛盾演變為群體矛盾。同時，一些社會熱點、難點問題，往往也由于利益的相關性，獲得社會輿論的支持，形成社會矛盾群體化的心理基礎。在共同利益的驅動下，不同利益群體，特別是利益受損群體形成較強的凝聚力和較大的抗爭能量。

——矛盾博弈政治化。轉型期以前的矛盾表現相對平穩有序，社會轉型期突發矛盾明顯增加。在這一增量中，矛盾博弈政治化傾向表現突出。以往社會矛盾一般屬于經濟社會問題，相對比較單一。但是，轉型期一個簡單的問題往往會演變為復雜的社會問題。矛盾個體往往不直接要求解決自身問題，而將問題與轉型期的腐敗、人權保障等政治問題相掛鉤。

——矛盾沖突異質化。隨著轉型期體制變革的進一步深入，社會利益出現了較大分化，社會矛盾也日趨復雜。群體結構的分化、身份的可變性的增加，使社會異質性增大，各個社會成員的利益階層屬性也出現很大不同與分化。在這種分化過程中，利益分配在各個階層中出現嚴重不均，利益沖突和矛盾較為普遍，成為一種新的社會矛盾。最終形成轉型期社會經濟結構多樣化和利益主體多元化的局面。

——矛盾解決復雜化。轉型期社會矛盾波及范圍大，影響人員多，社會影響廣，涉及的主體利益差別甚至超過很多人的心理承受度，形成穩定共識的難度進一步增大。轉型期社會矛盾往往關系到某一群體或多個群體的共同利益，涉及的范圍和人員較為廣泛。一件偶發的社會矛盾事件，可能產生連鎖反應，出現“交叉感染”，引發多起社會矛盾事件。

第五篇：好簡歷的五大特征

好簡歷的五大特征

1、簡潔、清新、明了、用數據體現業績。

簡歷的排版、設計要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若HR看到三、四頁的求職信，就頭大，也認為你缺乏決斷能力。因此，以點列、表格、粗體字形及加副標題等形式，讓HR能夠快速且清晰地了解你的經歷，同時，對于之前的工作經歷、業績能用真實的數據加以證明，銷售人員用完成的業績數據說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數，有多少部屬被你領導?他們是何種層次員工?還可以舉例說明曾經在工作中處理過的突發、緊急或危險狀況，及工作中的突出貢獻。短短一份“成就紀錄”，遠勝于長長幾頁“工作經驗”。撰寫完畢，要仔細檢查，不要有錯字、別字、標點符號斷句準確，方便閱讀。

2、明確職業定位、職業目標，展示核心能力。

求職者要非常明確自己未來的職業定位及求職目標，同時對欲要加盟的新公司作出詳細調查了解。如：企業文化、所在行業、產品及市場、公司創始人經歷等等;對新崗位的工作職責、工作內容、任職資格要求進行仔細閱讀，并將自己在學歷、經驗、技能、及背景等方面能夠吸引HR的核心優勢突顯出來。強調自己的工作歷練、榮譽、特殊技能與訓練、成就等經歷，強調有符合企業價值觀、需求的個人亮點、杰出能力和業績，展示自己的才干。

3、簡歷重點突出、經歷引人注目。

求職者的工作經歷、曾服務過的企業、曾從事過的行業、崗位都是吸引HR關注的重點環節。所以最好近三年的工作經歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取HR良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認真研究。有無工作經驗的人簡歷突出的'重點是不相同的。在職人士一定要突出職場經歷、工作經驗與比較優勢及教育背景、榮譽、特殊技能和成就;而應屆大學生的重點則放在對想獲得職位的理解、感悟、態度、學歷、社團經驗、所獲榮譽、特殊技能及訓練等方面。總之，在簡歷中突出重點，以適度真實、客觀、事實求是來贏得HR對你的青睞和信任。

4、簡歷形式突出，個性品格躍然紙上。

簡歷的設計要突出個性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時要簡單介紹自己的學歷背景和工作經驗，職業生涯及人生規劃的重點。這樣使HR在瀏覽簡歷時，能夠快速了解你，同時容易記住你的優勢及對職業生涯的思考和定位。在簡歷內要突出自己個性品質特征，向公司傳遞信息如：自我評價、職業動機、興趣愛好等方面時，要展示出自信、誠實的個性;清晰的工作思路、穩健的工作作風等品格，這些都是企業HR最感興趣和最想了解的。

5、簡歷強化未來目標，流露求職意向。

求職者的個人發展目標和職業生涯規劃是否與未來企業發展趨勢相符?這是企業在招聘時非常關注的地方。大企業都注重求職者對自己明確的職業定位，因此，在簡歷中要預以強化;同時如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現出來，表達你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業的角度去看待這個崗位，表明你的意向和決心，能促使HR對你發出應聘通知。