第一篇：把簡單的事做到極致（寫寫幫推薦）

把簡單的事做到極致

當代的年輕人大多不愿做簡單的事，認為那些事情過于簡單，既浪費了自己寶貴的時間，又不能給自己帶來成功的喜悅。不僅如此，我在教育兒子的過程中還發現，其甚至于有點輕視熟能生巧的道理，他在學習圍棋時，只滿足于把老師講的技法用得來，而且一旦掌握其方法后，心里就會滋生出傲慢的情緒，根本不懂融會貫通的淺顯道理。

到是近日，我在整理書籍的過程中，無意識地看到一篇美文，覺得特別地有教育意義，便將其好好地收藏了起來，準備用以教育兒子，使其懂得一個淺顯的成事道理。事情等待了好久，才找到了一個都有時間的機會。昨天晚上陪兒子到文軒書店看完書后，在回家的路上，我就趁機把這個小故事饒有興致地講給了兒子聽。

故事是這樣的：金盞花只有金色和褐色兩種顏色，法國某園藝所重金懸賞純白色的。

一位六旬老太太想試一試，遭到兒女的一致反對。于是，老太太決定一個人干。她灑下花種，花開時節精心挑選出顏色最淺的花，任其枯萎后把種子收集起來。就這樣春種秋收，循環往復，終于培育出了潔白如雪的金盞花??由于年代久遠，園藝所的工作人員告訴她已不能兌現獎金，老太太坦然一笑說：“只是想問問，你們要不要黑色的金盞花，我也能培育出來”。一個讓學者專家望而卻步的難題，在一位不知植物遺傳學為何物，手中沒有精密設備、配套器材的老人的不懈努力中化解。

給兒子將完這個故事后，我有所啟發地問兒子，這個故事到底說明了什么？兒子天真無邪地告訴我，說明這老太太很棒啊。由于兒子還是幼兒園大班的學生，自然不寄希望其一下子說出我想要的答案來，而且這個故事是個復合型的，從不同的角度可以有不同的解讀，自然所獲教益的版本就更多。

為了從兒子的嘴巴里得到我想要的答案，于是我就引導他朝著我想要的方向去思考，便有意識地問他，除了老太太很能干，解決了學者專家都解決不了的問題外，這個故事還說明了什么呢？

兒子沉思了片刻，又告訴我，說明純白色的金盞花很珍貴啊。

孩子怎么了，結果是離題越來越遠，弄得我不得不繼續問他，老太太幾十年如一日地種花，你覺得她有沒有毅力啊！兒子說，當然啊，還要問我這個問題啊！不然哪會用那么長的時間去種花。

看孩子的思路已經慢慢地走向了問題的邊沿，我又問他，種花這事復雜不？

兒子說，種花自然不復雜啊。

我問他，老太太種出了物種里原本沒有的純白色的金盞花啊？難道你還覺得簡單嗎！

兒子故意調皮地說，簡單，我也能種出來。兒子的調皮我是知道的，他現在找不到理想的答案了，就會如此地調侃起來。于是，我就故意要他去種出來。弄得兒子只好收斂起調皮來，說：“兇，肯定兇啥。”

于是我順勢告訴兒子，做任何事情，不要看到復雜就感到困難，然后就產生畏難情緒不愿做，這樣什么事情都會做不成的；同時也不能認為事情簡單就不認真，一切偉大的事情往往就孕育在簡單之中。所以，只要我們善于把簡單的事情做到極致，成功永遠都會在你的面前向你微笑。

生命的光彩，掌握在自己手里

有一個人去應聘工作時，隨手將走廊上的紙屑撿起來，放進了垃圾桶。他的舉動恰好被路過的面試官看到了，因此他得到了這份工作。

*原來獲得賞識很簡單，養成好習慣就可以了。

有個小弟在腳踏車店當學徒，有人送來一部有故障的腳踏車，小弟除了將車修好，還把車子擦試得干干凈凈。其他學徒笑他多此一舉，后來雇主將腳踏車領回去的第二天，小弟就被挖到那位雇主的公司上班。

*原來出人頭地很簡單，多干點就可以了。

有一個網球教練對學生說：「如果一個網球掉進草堆?，應該如何找？」有人答： 「從草堆中心線開始找。」有人答：「從草堆的最凹處開始找。」有人答：「從草最長的地方開始找。」教練宣布正確答案：「按部就班的從草地的一頭，搜尋到草地的另一頭。」

*原來尋找成功的方法很簡單，從一數到十不要跳過就可以了。

有個牧場主人，叫孩子每天在牧場上辛勤地工作，朋友對他說：“你不需要讓孩子如此辛苦，農作物一樣會長得很好的。”牧場主人回答說：“我不是在培養農作物，我是在培養我的孩子。”

*原來培養孩子很簡單，讓他吃點苦頭就可以了。

有一家商店經常燈火通明，有人問：“你們店里到底是用什么牌子的燈管?那么耐用。”店家回答說：“我們的燈管也常常壞，只是我們壞了就換而已。”

*原來保持明亮的方法很簡單，只要常常更換就可以了。

住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說：“你這里太危險，搬來跟我住吧!”路邊的青蛙說：“我已經習慣了，懶得搬了。”幾天后，田邊的青蛙去探望路邊的青蛙，卻發現它已被車子壓死，暴尸在馬路上。

*原來掌握命運的方法很簡單，遠離懶惰就可以了。

有幾個小孩很想當天使，上帝給他們一人一個燭臺，叫他們要每天擦以保持光亮，結果一天兩天過去了，上帝都沒來，于是很多小孩便開始不再擦拭那燭臺。有一天神突然造訪，每個人的燭臺都蒙上厚厚的灰塵，只有一個燭臺是干干凈凈明明亮亮的，那是被大家叫做笨小孩的燭臺，因為儘管上帝沒來，他也每天都擦拭，結果這個笨小孩成了天使。

*原來當天使很簡單，只要實實在在去做就可以了。

有只小豬，向神請求做他的門徒，神欣然答應。剛好有一頭小牛由泥沼里爬出來，渾身都是泥濘，神對小豬說：“去幫他洗洗身子吧!”小豬訝異的答道：“我是神的門徒，怎么能去侍候那臟兮兮的小牛呢!”神說：“你不去侍候別人，別人怎會知道，你是我的門徒呢!*原來要得到別人尊敬很簡單，只要真心付出就可以了。

只拿六分：精明的最高境界是厚道

有一位建筑商，年輕時就以精明著稱于業內。那時的他，雖然頗具商業頭腦，做事也成熟干練，但摸爬滾打許多年，事業不僅沒有起色，最后還以破產告終。

在那段失落而迷茫的日子里，他不斷地反思自己失敗的原因，想破腦殼也找尋不到答案。論才智，論勤奮，論計謀，他都不遜于別人，為什么有人成功了，而他離成功越來越遠呢？

百無聊賴的時候，他來到街頭漫無目的地閑轉，路過一家書報亭，就買了一份報紙隨便翻看。看著看著，他的眼前豁然一亮，報紙上的一段話如電光石火般擊中他的心靈。

他迅速回到家中，把自己關在小屋里，整夜整夜地進行思考。

后來，他一萬元為本金，再戰商場。這次，他的生意好像被施加了魔法，從雜貨鋪到水泥廠，從包工頭到建筑商，一路順風順水，合作伙伴趨之若鶩。短短幾年內，他的資產就突飛猛進到一億元，創造了一個商業神話。有很多記者追問他東山再起的秘訣，他只透露四個字：只拿六分。

又過了幾年, 他的資產如滾雪球般越來越大，達到一百億元。有一次，他來到大學演講，其間不斷有學生提問, 問他從一萬元變成一百億元到底有何秘訣。他笑著回答，因為我一直堅持少拿兩分。學生們聽得如墜云里霧里, 望著學生們渴望成功的眼神，他終于說出一段往事。

他說，當年在街頭看見一篇采訪李澤楷的文章，讀后很有感觸，記者問李澤楷：“你的父親李嘉誠究竟教會了你怎樣的賺錢秘訣？“ 李澤楷說：”父親從沒有告訴我賺錢的方法，只教了我一些做人處世的道理。“記者大驚,不信。李澤楷又說：”父親叮囑過，你和別人合作，假如利潤你拿七分合理，八分也可，那我們李家拿六分就可以了"。

他動情地說：這段采訪我看了不下一百遍，終于弄明白了一個道理，精明的最高境界就是厚道。細想一下就知道，李嘉誠總是讓別人多掙一兩分，所以，每個都知道和他合作會多獲利，就有更多的人愿意和他合作。如此一來.雖然他只拿六分，生意卻多了一百個，假如拿八分的話，一百個會變成五個。

到底哪個更賺呢？奧秘就在其中。

我最初犯下的最大錯誤就是過于精明，總是千方百計地從別人身上多賺錢，以為賺越多，就越成功，結果是，多賺了眼前，輸掉了未來。

演講結束后，他從包里掏出一張泛黃的報紙，正是報道李澤楷的那張，多年來，他一直珍藏著；報紙的空白處.有一行毛筆書寫的小楷：七分合理，八分也可以，那我只拿六分，他說，這就是一百億的起點。

精明的最高境界是厚道。

這，也許就是對“舍得”最佳的解讀吧。

第二篇：勵志演講稿：把喜歡的事做到極致

勵志演講稿：把喜歡的事做到極致

——俞敏洪在山東理工大學的勵志演講稿人生中做事情有一種做法——我就做我自己喜歡的事情，哪怕我餓死我也要做。比如說我就喜歡下圍棋，我餓死我也下。我就喜歡搞數學，我餓死我一分錢拿不到我也要搞，最后搞到陳景潤那個樣子也好。陳景潤最后搞到了世界最著名數學家之一。不要忘了啊，如果是壞的東西喜歡，就不要一輩子搞。比如說，我這輩子就喜歡打游戲機，我這輩子就喜歡抽鴉片，怎么著?那都是把你生命給毀掉的東西，不要去做。做你喜歡的東西也是對你的生命成長有利的東西。

一、水木年華的選擇比如說清華的水木年華，他們兩個長得比我還要難看，而清華的女生又特別少，根本就輪不到他們兩個，兩個人在宿舍里特別的孤單和痛苦，最后說我們兩個互相唱歌安慰安慰好不好?就開始唱歌，沒想到兩個人的聲音和在一起就變成了很好聽的男聲二重唱，所以兩個人就背著吉他，先到系里表演然后到學院表演，再到北京各個高校表演，到最后他們連清華大學的學位都不要了，兩個把學位一扔繼續唱歌。這個就屬于我剛才說的，他們就開始做自己喜歡做的事情，哪怕我流浪一輩子我就唱了。我蠻佩服這個決定的，為什么呢，清華大學學位固然很好，但是與你終生喜歡的東西相比有什么了不起的。說到底，學位是無能的人的遮羞布而已。我覺得大學學位是要拿的，但是在大學學位之上不管是出國還是考研，就要跟你人生真正的目標相結合了，否則你就是為了拿學位而拿學位，這樣的話會很悲慘。

二、能力就是軟資格我們生活中一般有兩種資格，叫作硬資格和軟資格。硬資格就是你拿到了各種各樣學位文憑證書。比如說你拿到復旦大學的學位證書總比拿到江蘇師范學院的學位證書要硬氣點，包括找工作的時候，但是也就是那么一點點。拿到哈佛大學的一定比復旦大學的要硬氣點，但是就算哈佛畢業的人來新東方找工作，大部分也會被我們拒掉，因為很多人有這樣的學位，但沒有相應的軟條件，比如沒有工作經驗，沒有對中國現實正確的看法，沒有做事情的正確的心態，那你就缺乏軟資格。軟資格是什么?就是在我們一生的奮斗中，不斷積累自己的人生經驗、智慧和學識，這次你不會拿到學位，但是你會發現你的知識和境界比人高一籌，這就是軟資格，也就是自己真正的能力。一個人真正有能力之后，別人是能看到的，一定能看到的，從你的眼神，從你的動作，從你的談吐，從你的語言，從你做一件小事的狀態，別人就能立刻判斷出來，你到底有沒有能耐。

三、清華大學的mba我來講一個小例子你們就明白了。上周清華大學的一個mba學生到新東方來應聘工作。面試的時候，我只問他一個問題，我說：“請在一秒鐘之內告訴我，你最得心應手能夠做且必然能做好的一件事情是什么。”他想了一兩分鐘，最后告訴我說：“俞老師，我最擅長的是跟人交流。”我說：“你都兩分鐘沒跟我說話了還算是善于跟人交流?”然后他就說：“mba就是綜合管理，我的綜合管理能力很強，我懂人力資源，我懂市場，我懂市場營銷，我懂公關，我懂后勤行政物流，你讓我干什么我就干什么。”我說：”對不起，我不能用你，因為從你剛才的一番話我就知道了，你什么都不能干。”當一個人說自己什么都能干的時候，他什么都不能干。其實我真想聽到的是這么一句話：“俞老師，我能幫你打掃廁所。”我想，清華大學的mba如果有勇氣這樣說，我就會受到心靈的震撼，我一定會把廁所給他打掃。我如果給他兩個廁所，他打掃得很干凈，那我就會深受感動，一個拿著如此好的學位的人能夠非常心平氣和地把廁所打掃得如此干凈，那是偉大而了不起的。如果到最后，這個清華大學的mba，把新東方廁所打掃得如此之干凈，以至于我都敢把便池里的水喝了，你想，我是什么感覺。我立刻會給他晉升，給他四個廁所。當他把四個廁所也打掃得極其干凈，我會給他什么?肯定不是八個廁所，同學們，世界上的道理永遠是從量變到質變。當他四個廁所打掃完了以后，我一定會把其他幾個打掃廁所的人讓他管了，他就成為了新東方廁所衛生部部長。這就進入了管理崗位了，不要忘記。然后等他把這些人也管好了，我會干什么?我會把新東方后勤系統給他管了。然后他把新東方的后勤系統如果也管得很好，那我就把后勤行政兩個系統都給他，特別任命他為新東方后勤行政副總裁，就是新東方第三把手。萬一哪天我一不小心翹了辮子，總裁不就是他的了嗎?對不對，當總裁就是這么當出來的，不是說你一上來就是要當總裁。所以，你一秒鐘內就應該說，我最擅長什么，我最能干的是什么，我干了以后絕對出成績的是什么。說到極端境界，你真要喜歡干什么并不一定要等到有了錢以后。比如說很多同學都想旅游，都在想著我要成為百萬富翁，然后開始旅游。其實大可不必。如果你真想要成為全世界最著名的旅行家的話，今天晚上就可以開始

——俞敏洪在山東理工大學的勵志演講稿人生中做事情有一種做法——我就做我自己喜歡的事情，哪怕我餓死我也要做。比如說我就喜歡下圍棋，我餓死我也下。我就喜歡搞數學，我餓死我一分錢拿不到我也要搞，最后搞到陳景潤那個樣子也好。陳景潤最后搞到了世界最著名數學家之一。不要忘了啊，如果是壞的東西喜歡，就不要一輩子搞。比如說，我這輩子就喜歡打游戲機，我這輩子就喜歡抽鴉片，怎么著?那都是把你生命給毀掉的東西，不要去做。做你喜歡的東西也是對你的生命成長有利的東西。

一、水木年華的選擇比如說清華的水木年華，他們兩個長得比我還要難看，而清華的女生又特別少，根本就輪不到他們兩個，兩個人在宿舍里特別的孤單和痛苦，最后說我們兩個互相唱歌安慰安慰好不好?就開始唱歌，沒想到兩個人的聲音和在一起就變成了很好聽的男聲二重唱，所以兩個人就背著吉他，先到系里表演然后到學院表演，再到北京各個高校表演，到最后他們連清華大學的學位都不要了，兩個把學位一扔繼續唱歌。這個就屬于我剛才說的，他們就開始做自己喜歡做的事情，哪怕我流浪一輩子我就唱了。我蠻佩服這個決定的，為什么呢，清華大學學位固然很好，但是與你終生喜歡的東西相比有什么了不起的。說到底，學位是無能的人的遮羞布而已。我覺得大學學位是要拿的，但是在大學學位之上不管是出國還是考研，就要跟你人生真正的目標相結合了，否則你就是為了拿學位而拿學位，這樣的話會很悲慘。

二、能力就是軟資格我們生活中一般有兩種資格，叫作硬資格和軟資格。硬資格就是你拿到了各種各樣學位文憑證書。比如說你拿到復旦大學的學位證書總比拿到江蘇師范學院的學位證書要硬氣點，包括找工作的時候，但是也就是那么一點點。拿到哈佛大學的一定比復旦大學的要硬氣點，但是就算哈佛畢業的人來新東方找工作，大部分也會被我們拒掉，因為很多人有這樣的學位，但沒有相應的軟條件，比如沒有工作經驗，沒有對中國現實正確的看法，沒有做事情的正確的心態，那你就缺乏軟資格。軟資格是什么?就是在我們一生的奮斗中，不斷積累自己的人生經驗、智慧和學識，這次你不會拿到學位，但是你會發現你的知識和境界比人高一籌，這就是軟資格，也就是自己真正的能力。一個人真正有能力之后，別人是能看到的，一定能看到的，從你的眼神，從你的動作，從你的談吐，從你的語言，從你做一件小事的狀態，別人就能立刻判斷出來，你到底有沒有能耐。

三、清華大學的mba我來講一個小例子你們就明白了。上周清華大學的一個mba學生到新東方來應聘工作。面試的時候，我只問他一個問題，我說：“請在一秒鐘之內告訴我，你最得心應手能夠做且必然能做好的一件事情是什么。”他想了一兩分鐘，最后告訴我說：“俞老師，我最擅長的是跟人交流。”我說：“你都兩分鐘沒跟我說話了還算是善于跟人交流?”然后他就說：“mba就是綜合管理，我的綜合管理能力很強，我懂人力資源，我懂市場，我懂市場營銷，我懂公關，我懂后勤行政物流，你讓我干什么我就干什么。”我說：”對不起，我不能用你，因為從你剛才的一番話我就知道了，你什么都不能干。”當一個人說自己什么都能干的時候，他什么都不能干。其實我真想聽到的是這么一句話：“俞老師，我能幫你打掃廁所。”我想，清華大學的mba如果有勇氣這樣說，我就會受到心靈的震撼，我一定會把廁所給他打掃。我如果給他兩個廁所，他打掃得很干凈，那我就會深受感動，一個拿著如此好的學位的人能夠非常心平氣和地把廁所打掃得如此干凈，那是偉大而了不起的。如果到最后，這個清華大學的mba，把新東方廁所打掃得如此之干凈，以至于我都敢把便池里的水喝了，你想，我是什么感覺。我立刻會給他晉升，給他四個廁所。當他把四個廁所也打掃得極其干凈，我會給他什么?肯定不是八個廁所，同學們，世界上的道理永遠是從量變到質變。當他四個廁所打掃完了以后，我一定會把其他幾個打掃廁所的人讓他管了，他就成為了新東方廁所衛生部部長。這就進入了管理崗位了，不要忘記。然后等他把這些人也管好了，我會干什么?我會把新東方后勤系統給他管了。然后他把新東方的后勤系統如果也管得很好，那我就把后勤行政兩個系統都給他，特別任命他為新東方后勤行政副總裁，就是新東方第三把手。萬一哪天我一不小心翹了辮子，總裁不就是他的了嗎?對不對，當總裁就是這么當出來的，不是說你一上來就是要當總裁。所以，你一秒鐘內就應該說，我最擅長什么，我最能干的是什么，我干了以后絕對出成績的是什么。說到極端境界，你真要喜歡干什么并不一定要等到有了錢以后。比如說很多同學都想旅游，都在想著我要成為百萬富翁，然后開始旅游。其實大可不必。如果你真想要成為全世界最著名的旅行家的話，今天晚上就可以開始

走，背上你的背包，拿一個碗，拿一根棍子，一路走，默默無聞地走，我們還從來沒有聽過要飯餓死人的，真的沒有過。如果你要做得更加智慧一點，你怎么做?開一個新聞發布會，告訴媒體說，我從今天開始，作為復旦大學的學生不學了，我決定要飯，我要從上海要到拉薩。我想媒體就會一路跟蹤報道，復旦大學學生是怎么要飯要到拉薩去的。等到你要到拉薩，你就成為全世界最著名的要飯專家了，美國就會立刻給你發簽證，邀請你從阿拉斯加要飯要到佛羅里達。你的生命就這么燦爛了，你等十年要完飯以后，十年要飯流浪日記就會變成世界上著名暢銷書，你就變成百萬富翁了。生命就是這么燦爛的。

四、研究蔣介石的大師另外一個極端的例子來自我的一個大學同學，他搞蔣介石研究。搞不懂怎么的他就喜歡上研究蔣介石了，他從上世紀八十年代研究蔣介石研究到一九九五年，窮困潦倒。他惟一的工作就是北大英語系的一個老師，每個月拿個一兩百塊錢。但是到一九九五年新東方學校已經不錯了，我邀請他到新東方學校來上課，他說：不來，我一來上課，備課就要好幾個小時，上課又要好幾個小時，太浪費我研究蔣介石的時間了。我以為他這輩子就是這樣，捧著蔣介石的書一輩子窮困潦倒了。無論什么學問，搞到一定程度就會被人欣賞。到了一九九五年，他對這方面已經出神入化了，結果美國召開一個中國現代史研討會，邀請他過去作主題發言，發言的時候感動了下面一個老教授。這個教授研究了三十年蔣介石，在美國就是找不到人可以談蔣介石，沒想到中國有個傻瓜也研究了十五年。這下這個教授高興了。散會以后，兩個人為了蔣介石抱頭痛哭。最后這個老教授說：我需要你留在美國和我一起搞研究。這個教授每年給了他五萬美元的研究經費，并且把他老婆從中國接到了美國。我的這個朋友就是從一九九五年開始在美國圣約翰大學跟這個教授讀博士，一九九九年下半年我去的時候他已經畢業了，留在圣約翰大學教書，在紐約長島已經買了個小房子，還買了一輛破車，老婆在身邊，生了一個孩子，家里還養了一條狗。他指著這一切告訴我說：你看，這一切都是蔣介石送給我的。在美國大學當教授，只要你不犯任何錯誤，只要能寫一兩本書，就能一直當下去，每年收入不高，但四萬美元也足夠他活下去了。我以為他這輩子就在那當個教授，研究研究中國現代史就完了。沒想到，上海東方衛視在兩年前招聘中西方文化節目總策劃人的時候，就把我這個同學挖回來了，給他的工資相當高，差不多接近一百萬人民幣。為什么要用這么高的薪水聘請他?理由很簡單。做學問不就是從精到深，再從深到泛嗎?研究蔣介石你就得研究毛澤東，研究毛澤東你就得研究中國現代史，研究中國現代史你就得研究中國近代史。中國近代史怎么來的?來自于世界近代史，世界近代史來自于美國獨立戰爭，法國資產階級大革命，以及英國的憲章運動，而這一切都來自于文藝復興以及啟蒙運動，而這又來自于古希臘羅馬文明，古希臘羅馬文明來自于古埃及古印度文明。

一通百通，你想他不能成為文化大師，誰能成為文化大師?

第三篇：把工作做到極致讀后感

態度決定一切，細節決定成敗

讀《把工作做到極致》有感

在企業中，我們經常聽到這樣一句話：態度決定一切。實際上，句話不止在企業里很流行，在工作和生活的方方面面都很流行。態度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細節，才能把工作做到極致。

很多人都不難發現，自己每天經歷的工作和生活都是由一件件鎖碎的小事夠成的。特別是我們服務臺，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構成了我們每天的日常工作。例如，接待顧客的投訴，為顧客正確的指路，接待顧客的熱線電話等等，其實這是非常簡單的一件小事，但是真正能夠做好卻不容易。

服務就是一種關注小事的藝術。服務無小事，一切在細節。“一只小小的卡片，一枝康乃馨”贏得了市場，贏得了客戶。我們服務臺同樣需要做到這些細節，特別是在接待顧客的投訴，更是要注重細節，可能你的一個微笑都會拉近人與人之間的距離，增添每個人臉上的笑意。

工作，是一個人施展自己才能的好舞臺，無論做什么工作只要腳踏實地沉下心來做、用心去做，總會有收獲，這是不變的真理。書中古羅馬哲學家們早已給人類提供了最偉大的見解：沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度。具體來說，也就是我們的工作態度完全取決于我們自己，我們能否取得成功則取決于我們的工作態度!它有助于我們解除困惑，調整心態，重燃工作激-情，使人生從平庸走向杰出。人生的偉大和成功是從小事開始的，只有靜下心來做好小事，才能成就大事業。因此，不要因為做小事而懊惱，而應讓小事成為你成功的開始。

正所謂細節決定成敗，小事決定未來，這話一點都不假，一個不經意的細節，往往能反應一個人深層次的素質修養，用十分的準備迎接三分的工作并非浪費，而以三分的態度來面對十分的工作，將會造成無法挽回的后果。

小事往往決定著大事的發展，不做好小事難以成大事

無論是人生還是工作，就如同登梯，只有一階一階，才能登上高處，沒有誰能夠一蹴而就，成就大業要靠一步步的努力，沒有踏踏實實的努力，也就無所謂成就大業。所謂奇跡也是量變引起質變的過程，一步步的努力，就是量的積累，奇跡則是質變的結果。我們不能被“一蹴而就”的奇跡晃花了了眼睛，而應該看到這奇跡背后的汗水和努力，更要看到其中還有挫折與失敗

最后我用“極致“書中序言，比爾.蓋茨的一句話再次勉勵自己： “每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步”。

面對工作，讓態度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創造一個個新的奇跡。

第四篇：把工作做到極致讀后感

《把工作做到極致》讀后感

怎樣把工作做到最好是我們在工作中都會遇到的問題。當你讀完《把工作做到最好》這本書，答案躍然紙上。又有誰細想過?恰恰工作態度是決定你的人生的轉折點。

態度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細節，才能把工作做到極致。一個人對待工作的心態，是積極的還是消極的，是上進的還是無所謂的，直接影響工作的好壞。工作，是一個人施展自己才能的好舞臺，無論做什么工作只要腳踏實地沉下心來做、用心去做，總會有收獲，這是不變的真理。從書中我明白兩點道理如下：

一、態度決定質量

在工作中，不管做任何事，都要抱著學習的態度，把每一次任務都視為一個新的開始，一段新的經驗，一扇通往成功的機會之門，力求做到做好。千萬不要視工作如雞肋，食之無味，棄之可惜，結果做得心不甘情不愿，于公于私都沒有裨益。就像書中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿足于差不多，不能滿足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開水;若再加一把火，在99℃的基礎上在升高1℃，就會使水沸騰，并產生大量水蒸氣來開動機器，從而獲得巨大的經濟效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說 “這事我能做，并且已經做好”。

得過且過的態度你只能去得到一個及格分，而只有你把自己當作一個主人公一樣去為自己的工作服務，才能有超出平均值的成績。而且你會發現堅持優秀的習慣，會讓你的人生終身受益，這不僅僅只是工作的，更是會長久伴隨著我們人生的好品質。

枯燥，繁瑣，重復，這些都是開始工作時不得不面對的境況，但是做好這些才是未來迎接更多挑戰和人生可能的前提，千里之行始于足下。戒掉浮躁，眼高手低，以每天熱忱和堅持的態度去面對工作才能換得一份屬于自己的成就感。

面對工作，讓態度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創造一個個新的奇跡。

二、細節決定成敗

細節是成敗的關鍵，任何一個細小之處都可以煥發成功的關鍵之匙，的二惡道客戶的肯定和滿足。任何一個細節的失敗就有可能得到100-1=0的教訓。千里堤壩，潰于蟻穴。所以把細節的關注提升到一個高度是必要甚至是首要的。因為事無大小，只有做好細節，才能當大事急事來臨時游刃有余，臨危不亂。

很多人都不難發現，自己每天經歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構成的。例如：傳真的收發，接收傳真時能否及時有效的匯報給領導及相關人員，電話接通時輕聲的問上一句“請問這是發給哪位的傳真?”以便及時準確的傳遞給領導;發送傳真時，一定要在傳真結束后再次確認對方是否收到。其實這是非常簡單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書中所說的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們在發送投標澄清時，沒有確認對方是否收到，而對方沒有收到，致使未中標。就是因為這個小事沒有做到極致，沒有注重細節注定失敗。

的確，細節凝聚在我們日常的工作和生活中，表現出來的魅力是無與倫比的，其具有的文化底蘊與深刻含義，更是是一般人容易忽視難以把握的。只有注重細節，才是成功的關鍵；只有抓住細節工作和生活，人生才少走彎路，也不浪費自己的青春年華，人生的成長也會比較快。平時，養成注重細節的好習慣，有洞察細節的眼力，才能把個人潛在的智慧和力量更有效地發揮出來，才能少出紕漏，在通往事業成功的道路上穩操勝券，華麗人生。

由細節入手，乃知乾坤有容。品味細節，從小事做起，你會更強大；考量細節，從點滴起步，你會更睿智。只有那些了解細節的閃光之美，堅持用細節來塑造自己，靈活運用細節帶來的智慧寶典，不以善小而不為的人，才能成為既聰明又成功的人。

我們要永遠記住：態度決定一切，細節決定成敗！歸根結底做工作就是責任，就是要端正自己的態度，實事求是的把每個小事做好落到實處，并把每個細節考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現自我價值。

郵政印刷王旭紅 2016.08.25

第五篇：《把工作做到極致》讀后感

讀完某一作品后，大家一定都收獲不少，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢？下面是小編整理的《把工作做到極致》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在讀這本書之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒有把這當作一個問題認真的想過，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個很簡單的問題，你可能會給出千萬個答案，但結合我們的工作來看，最貼合的答案其實非常簡單，歸根結底就是用100%的熱情從小事做起，從細節抓起。

序言中比爾·蓋茨的一句話讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進步”。努力把工作做到極致，這或許應該成為我們一生的追求，不一定每一項工作都能做到完美，但是這是對自我的要求，更是對自我的鞭策，讓它成為一種習慣，融入到我們的工作中去。不僅會讓我們的人生終身受益，更是會成為相伴我們一生的優秀品質。

《把工作做到極致》看似描述的是有關工作的話題，它更深入講的'是一種心態，是一種對自己負責，對工作全力以赴的態度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對的。

不管在什么工作崗位上都要有一個端正的態度，從細節做起，簡單事情重復做，重復的事情堅持做，堅持的事情用心做。萬丈高樓平地起，根基不實終崩塌。

通過這本書使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著責任，需要端正態度，實事求是的把每件小事落到實處，以高度的責任心充實工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實現在本職工作崗位上發光發熱。

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