第一篇：卓越領導人TAT特訓

卓越領導人TAT特訓

卓越領導人TAT特訓

高品質溝通

主講：翟鴻燊

三個要素 ：環境 氣氛 情緒

溝通是信息的傳遞，情緒的影響，表情的氣氛：溝通最忌諱一臉死相。

知道沒有用，理解有點用，練到純熟才有用。使用才是力量

永遠不要做情緒和氣氛的污染者。

聽一個人講話的聲音，就知道一個人有多大的胸懷

某一個銷售三年冠軍的技巧：當顧客給他講價時，他就一直哈哈大笑，經常哈哈大笑，一直到顧客同意，簽訂合同。

鬼谷子講：捭闔第一，溝通第一。

舍身臺

語言能力特別重要，一句話興邦，一句話亡國。

TAT特訓內容

1、思考力thinking:

格局很重要： 口乃心之門戶 心乃神之足也 你的成就和財富不會大于自己的思維格局和門戶。別人身上的不足，正是我存在的價值。

思維層次也很重要：高度，境界

創新力和創造力非常重要：海爾的文化很有講究：“日新日高”，創新力和創造力比學習和知識都很重要。

我把創新當場一種生活方式，工作方式。比爾蓋茨：從來沒有停止過學習和創新。

本質型思維：毛澤東

正面思維

2、行動力acting 行動力和執行力，執行合一，學以致用。應用。昨天晚上學習的知識第二天就能應用。蒙牛成立了老牛基金會。

當下力：現在就行動。機遇來了，當即抓中，采取行動。

時間管理的能力：

與時消息、與時偕行、與時俱進

宇宙即時空：

到北大好好升級通訊錄

相隨心生

3、表達力talk 一切以心開始！

溝通的第一種心態：喜悅心

韓國人上訓練班學微笑：

國家領導人：韓國人學微笑的時候，就是韓國經濟騰飛的時候

喜悅心會改變不良的注意力，建立起正建：改變不良的細考方式，建立起正思維；改變不良的表達方式，建立起正語，改變不良的行為方式，建立起正精，改變不良的信念，建立起正念。

學習道德經，孔子，孟子，論語，孫子兵法

學海無涯苦樂舟：錯誤理念，“學習痛苦的事情”

快樂的人最有生產力，保持樂觀注意精神。

一、行為的主動性，是溝通的第一個特征

所有的成功，是人際關系的成功，人脈，做人。

人才是免費的，人手是最貴的，人渣是浪費的。

企業最大的損失是員工沒有顧客和營銷意識。

顧客是教育出來的，顧客也是訓練出來的橋基拉德就是這樣做出來的。

日本人：

我們的人被打出來了，但是我們的產品又打進來了。

只有營銷才能實現利潤，其他都是成本。

沃爾瑪的老總說：我的辦公室在賣場上。

經過訓練才能讓人學會把事情做對。

克林頓：嘴皮忒值錢。不做總統就做推銷員

建市場比建工廠更重要，即先有市場再有工廠。

從今天起，我要敞開心懷，主動與人打交道，從今天起，我看到人在動，就像看到錢在動，顧客兜里的錢是我的，我的產品和服務是他的；從今天起，我開始做推銷員。

銷售：主動誘導顧客，，，二、對象的多樣性是溝通的第二個特征

人脈等于錢脈，關系就是實力，朋友是最大的生產力

實現利潤的最大化，做到：

開發顧客數目，增加每一次交易的成功率，增加每一次交易的平均交易額，增加顧客重復消費的次數，建立顧客的忠誠度。

同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

萬丈紅塵千杯酒，最有生產力的一件事，就是升級我的通訊錄。

善假于物也。最大的學問就是做人的學問。

建立學習型家庭

很多人都愿意學習，但是不愿意復習，更不愿意練習，所以沒有出息。

人際關系九宮圖

能人

貴人 高人

友人

三易 朋人

同仁 敵人

家人

有賢推舉方顯圣 春秋書院 出神入化，游刃有余 才能超越競爭對手。

溫州商會已經世界聞名。

同學經濟，上學是經營同學關系。整合項目平臺。

愿景，使命，理念，文化，目標，然后才去做團隊建設。打造團隊精神。

或者追尋著的能力，即領導力。

招聘時：招聘欣賞我的人，通過我的演講和介紹，被招聘者瞳孔漲大的人，對我和我的事業感興趣的人。

敵人即競爭對手，說壞話的人。《論十大關系》《干部問題》《矛盾論》都是毛澤東寫。

任何事情都可以轉換

不孝不教，忠孝。仁、義、忠、孝。

企業文化的建設，一定好好研究中國文化，民族文化。

優生，不一定少生。

下午

溝通三個要素：

文字語言，有聲語言，肢體語言

文字語言只傳達信息，有聲語言 傳達感覺，肢體動作傳達態度

神經語言程序學 NLP

部隊里，早晨起床唱歌，吃飯唱歌等等，鼓舞士氣。

不斷的重復加強淺意識，就會成為事實。

溝通要進入不同類型人的頻道：做到以下

1、溝通的情緒同步。拒絕是一種慣性，當被別人拒絕時，才是展現我們能力的開始。

人的決定行為有兩種：逃離痛苦和追求快樂。

最笨的問話是：請您考慮考慮，因為考慮并不能最終決定。

通常的考慮一拖就是好幾個月，要立即說服。馬上成交。

《細節決定成敗》，《領導的力量》

我們要懷著一顆愛心，瘋狂的去幫助別人。掙不到錢的人，就是不會做人的人。

營銷就是滿足人的需求，發現需求并滿足需求。

建立高品質的溝通，和強有力的說服力。

視覺型的人，聽覺型的人。感覺型的人

2、語氣語調語速同步

3、肢體動作及表情同步

肢體動作與對方保持同步，不要模仿對方不良的動作和缺陷。

4、語言文字同步

溝通時用對方熟悉的語言，談判時用自己熟悉的語言。

5、價值觀及規則同步

6、信念同步 信念是一種判斷的感覺

溝通的第二種心態：包容心

乾隆：不龍不瞎不配當家

絆倒和紳，萬民有飯吃。別人身上的不足，可能就是我身上的價值。包容忍耐力是成功人士，能成大器。

海納百川，有容乃大 放棄挑剔

別人的消極，顯示我的積極。別人的丑陋，顯示我的美麗； 三：建立同理心

慎重用“我認為”，“我覺得” 這些字眼，多使用“您”和“我們”。溝通沒有對錯，提出不同意見時，請保留對方的立場。少說“但是”

同理戰術

（龍傳人網站記者 谷羽翻錄，未經本人審閱）

各位新朋友老朋友各位同學大家下午好!這邊風景不錯，再來一句大家下午好！一個人講話和他的胸懷有沒有關系，一個人的胸懷和他的財富有沒有沒關系！再來一句下午好（大聲地回答下午好）!我剛剛在一個北京的大型企業做完培訓，有一位是連續銷售三年的銷售冠軍，可是他連大本都沒念過，我問他:你是怎么做到的呢?我問他說:顧客和你討價還價怎么辦？他說我沒什么辦法，顧客和我一討價還價我張嘴樂就行；顧客說你能不能便宜點，我就哈哈地樂，一直樂到顧客說好吧，就這么定了吧。我說這算技巧嗎？他說：調動自己的胸懷讓那些討價還價的人感覺特別卑微。

本來不應該是我演講，本來應該是牛根生牛總演講，還有陳東升演講，他們飛機有問題就把我臨時推上來，我正在和余教授喝酒呢，現在你們多給點掌聲讓我酒醒得快點，好不好？我多給你們點收獲好不好？（鼓掌）

溝通絕對不是你講講技巧方法就會了，溝通更重要的是一種胸懷，是一種格局。

一個沒有使命感的人講出來的話絕對不負責任，一個心胸狹隘的人講不出高度的話，一個層次很低的人表達出來問題肯定也不是很明確，在座的都是非常優秀人，再來一次下午好！（群眾大聲地：下午好！）

我到河南鶴壁，講完課市長帶我去了一個地方叫云夢丹，我到了云夢丹一看是中國第一個古軍校在的那個地方，鬼谷子在那當校長，鬼谷子在那教什么呢？交捭闔這兩個字，捭者開也、言也、陽也；闔者，閉也、墨也、陰也，捭闔之道以陰陽是之，智之以捭闔，以此可以說人、說國、說家、說天下，就是說一個人溝通力最應該會的，你只要把演講能力練出來你就能發揮自如、縱橫捭闔，無中生有；你就能化腐朽為神奇，化干戈為玉帛。化不可能為有可能。大方如玉、行者如疆，腳黃河為出路，劃地為黃金。這就是鬼谷子，我們還要到外國去學習？老祖宗就埋在我們跟前我們不學習。

你看鬼谷子是中國第一個就講溝通力、講說服力，那么鬼谷子收學生也很有意思，想入學很簡單，就鬼谷算，給你一道算術題，你算對了，然后再上鬼谷臺上從上面跳下來，摔不死我才收你做徒弟，那叫蹦迪，人們說西方開始有蹦迪，我們的鬼谷子從早就操練了，有聰明的、有膽量的、有膽識的都從上面掉下來，有摔壞了的，最后沒辦法他們就得好好學習，溝通最早的高手就是鬼谷子，捭闔第一，反應第二。

我講的主題是《卓越領導人TAT特訓：高品質溝通》，什么叫TAT：第一個T就是.思考力：跟我念：做不到大出息，沒有大出息。最大的原因就是腦袋太笨，腦袋太笨，主要表現在反應太慢，因此第二就是反應家，思考力非常重要，其實一個人的講話受你的思維方式思維格局的影響，那么思維很狹隘的人你放心他講不出大胸懷的話，你比如說我清華大學總裁班有一個學生，他召人事部給他招助理，最后剩三個助理，他對我說正好你來了，你也幫我看看哪一個合適。我說你選助理，你看哪個順眼你留哪一個。他說不行你得參謀參謀，我說那行你和她們說說話，我在旁邊聽一聽，第一個進來，這個總裁問了，你到我們企業關心什么事？她說請問底薪多少？總裁說你放心我們這的待遇問題肯定不錯，肯定會給你一個很好的待遇。他說你還關心什么事？她說請問有沒有飯補。總裁說什么叫飯補，她說就是午餐補助什么的？總裁還問你還關心什么事？她說有沒有話補，就是通訊費補助。又問你還關心什么事，她說有沒有車補就是交通費的補助？經理氣的一拍桌子，我還有鞋子補、襪子補？你們說她說書讀了這么多，學歷拿了好幾本子，一張嘴說書、格局很低；你的財富、你的收入不會大于你的思維方式，企業和個人成長最大的局限就是思維方式的合法化，你打破了，他就能成長、就能騰飛。

我這次從上海回來跟我一起的助教叫王子如，也是中國一個有名的書法家，我一看他畫的山，我一看明白了，過去我們畫山，全是從下面仰視，而他是從上面平視，但從來沒有俯視，他在飛機上說山原來是這樣的！人才看重就是思維邏輯，空間邏輯思維很重要，思考力很重要。有的人就是因為優秀而難以卓越，好像拿了一個文憑就覺得怎么樣。格局要打開，提高自己的思維層次，思維不夠、企業各個人的成長最大的局限就思維方式的合法化，空間思維格局很重要，思考力很重要，打開自己的思維格局，提高思維層次。孔夫子說過：“口乃心之門戶。”中國傳統思想代表一個人的思想。我們說同心同德不是指兩個人的心臟，是指你的思想和心臟一致。

第二個A就是行動力：人的思維一但出現了問題行動力越大犯的錯誤越大。最笨的人就是出色的完成了你根本不需要做的事，上次我在北大演講，一個演講冠軍女孩子，形象、氣質、反應極快，我說你是北大醫學生，你畢業你準備到哪醫院？我認識不少院長。她說我畢業不想到醫院，我說為什么？她說我一到教室聞這個味我就難受，我說你出來想干什么？她說還不知道，我說你當初為什么報考這個學科，她說我媽媽給我報的。哇四年時間完成一個自己根本不想干的事，所以最大的錯誤就是用你的聰明才智在努力的犯錯誤。所以很多人一輩子沒給自己設過目標。

第三個叫表達力：我們有一句話是沉默是金，大家想一想奧運會開完了，獎牌是給第一名還是第二名，該講話時不講話那叫癡人，給你機會講話一講就講錯那叫失言，都是人生致命的錯誤。往小了說叫言寡郁，行寡悔。往大了講叫言之無文、行之不遠。再往大了講：一句話興邦、一句話亡國。

所以剛才在下面有人問我說翟教授今天你講不講團隊，我說我今天不講，組委會沒安排這個，他問我團隊間最重要的是什么，我回答團隊之間最重要的事就是煉口才，什么叫團隊，團字就是一個口字加一個才字，隊字是一個人字加一個耳字，團隊就是一些有口才的人堆在一塊，跟一個有耳朵的人說話。團隊最重要的兩個字開會，你連會都不會開，你翻開歷史看看，翻開黨史看看一個團隊連會都不會開，一個企業一個文化一個政黨都是在一次次的會議上成長的。團隊建設領導力非常重要，學會口才，在這方面景斕是專家。而思考力、行動力、表達力這一切都受人的心智魔障的影響。

我們經常講的一句話叫心想事成，所以要了解對方，在北大學習班上我們經常搞一些活動。經常游泳，我們從國家總體育總局請來一個教練，我記得有一次很有意思，這教授一教游泳，有一個人就開始研究，就是不下水，這個教授靈機一動說我不教你游泳了，我教你怎么救人，教救人總得下水吧，結果呢原來那些會游泳的人游的更好了，多了幾種游姿花樣，不會游泳的也能下水不沉底了，但那個人還是在這看，這個教練過來了說人家都下去游泳了你怎么不下去游泳？他說我不會，特別橫，不會還橫。教練也生氣，說三天都不會游泳在我的教練史上是第一次，你能不能告訴我原因在哪里，我也反醒反醒。我再不行也是國家級教練。這個帥哥斜著眼睛看這個教練說出了一段聰明的話，說教練你知不知道我整整觀察你三天了，這三天你根本不是在教救人、你還是在教游泳。

一個人的心智模式不好、知識越多越反動。一個人的心態要是不好的話聰明反被聰明誤，一切都從心開始。我們練習溝通也是一樣先從心智模式，先從心態上開始改變。想不想賺大錢，想不想成功，有的人不挑別人的毛病就受不了。

第三個教給大家一個同理戰術，我們在做推銷的時候，對方肯定有抗拒意思，我們在談判談生意的時候對方肯定有反對意見、有抱怨，這個時候我們點頭、微笑，然后說沒錯，挺好，認同，一開始我也這么認為，是的。顧客不管怎么抱怨怎么反對，都可以點頭、微笑，然后說是的。有一個老總給我打電話，說現在我跟我媳婦怎么也打不起來啦，現在無論她說什么，我都點頭、微笑，說是的。你怎么回來這么晚，點頭、微笑，就兩字。不到一分鐘她就沒脾氣了。說你的產品包裝不太好，點頭、微笑，說是的。一看你的產品價格也很不合理，點頭、微笑，說是的。說你的產品質量不好，點頭、微笑，說是的。一看說你的產品就是假冒偽劣，點頭、微笑，說是的。最后你回他一句話：一看就知道你這個人特幽默，一上來就和我開玩笑。

認同別人更容易肯定自己，贊美是人際互動的潤滑劑。

“道”思考力和行動力都在這一個字上！人與人之間的差別都在這一個字上。什么叫有道就是思考方式，行為方式，表達方式，行為方式上的不一樣。思維道、行為道、言為道。一個人要從行為、思維模制上徹底的改變。

導字是由一巳字底下一個寸字組成領導的導，一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法，道字得力，民以上將。經常看一下毛澤東選集，用我們中國人的智慧去導演西方人的技術，用我們的思想導演他們的靈魂。

最后再講一個，贊美是人際關系的潤滑劑，這個也行訓練，你看在別人的想法，影響別人的行為，目光、身體語言全都用上了。文字語言是傳達信息，有聲語言是傳達感覺，自己動作傳達愛意，說話的感覺比有時比內容還重要。

罪積分者可以拖天下，愛積分者可以集天下。第一個是罪人，第二個是能人，第三個是高人，名師指點、讀萬卷書、行萬里路，閱人無數有錢推舉方顯圣，能人方勝方為王。萬丈朋神甘為主，千秋大業一壺茶。

人脈等于錢脈，關系就是實力，朋友是最大的生產力。在21世紀，我的財富，我的朋友，我的未來，都取決于我跟多少人發生關系，與發生關系的程度。想成為什么樣的人，就要跟什么樣的人混在一起，同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。要善于利用同學關系去交朋友，去升級自己的通訊錄。這個人你認識不等于你現在就了解他。

雄壯的國歌回蕩在神州大地的時候，每當中華體育健兒在奧運會上獲得獎牌，鮮艷的五星紅旗在全球矚目中冉冉升起的時候，每當我們為愈滿四海的產品貼上中國市場標志的時候，每當龍的傳人和我的中國心的美好旋律在你心靈的消息中蕩漾的時候，每當全國的企業家我們在一起共同聚會，共同成長，共同學習的時候，我相信此時此刻你都會有一種神圣強烈的感情在震撼你的身心，他像火一般的輝煌，黑暗中會給你帶來光明；他像日月般的永恒，孤獨中會給你帶來生存；他像浩海般的噴沫，大地般的真誠，給你震撼的力量，給你奮斗的力量。

最后祝愿大家節日快樂，我也祝愿我們偉大的祖國更加的強盛，我們的民族更加的富強，謝謝大家。（中國國際人才中心學院院長 翟鴻燊教授）

人際關系九宮圖 人際關系九宮圖

1、干不成大事是因為朋友太少，朋友的質量不高。

2、口乃心之門戶。

3、與人溝通時少一份挑剔，多一份包容。

4、溝通最忌諱一臉死相，相隨心生。溝通最重要的兩個字：破冰，渙然冰釋，春風解凍，堅冰消融。

5、永遠不要做破場的事。

6、學歷和文化無關，學歷歸教育部門管，文化歸文化部門管。

7、溝通三要素：場景、氣氛、情緒。

8、成不了大事的人就是腦子太笨。

9、別人身上的不足正是自身的價值。

10、見賢思齊，不見賢而內自省也。

11、喜悅心是最好的人格狀態。

12、改變自身不良的注意力，建立正見； 改變自身不良的思考方式，建立正思維； 改變自身不良的表達方式，建立正語； 改變自身不良的行為方式，建立正精進； 改變自身不良的信念，建立正念。

13、不怕念起，就怕覺起。

14、溝通要注意行為的主動性，對象的多樣性，過程的互動性。

15、人脈就是錢脈，關系就是實力，朋友就是生產力。

16、進步就是要不斷更新通訊錄，增加朋友。

17、溝通的效果取決與對方的回應；溝通的品質和態度取決于你對對方的回應。

18、銷售就是把話說出去，把錢收回來。

19、顧客不僅關心你是誰，更關心你能給他帶來什么好處。

20、溝通三種語言，文字語言、有聲語言、肢體語言，文字語言傳達信息，有聲語言傳達感覺，肢體語言傳達態度。

21、人際關系九宮圖（建議看毛澤東的《論十大關系》）

友人 生人 朋人 敵人 自己

家人 能人 高人 同人

22、錢在哪里，心就在哪里。

23、道德是根，做人是本，本利倒生。

24、心可以創造一切。

25、笨人往往是粗糙地完成了不該做的事。

26、失敗不是行動前沒有計劃，而是在計劃前沒有行動。

27、兵熊熊一個，將熊熊一窩。

28、企業成長進步的局限性往往是領導人思考方式的局限性和刻板化。

29、強者讓行為控制情緒；弱者讓情緒控制行動。

30、思考力是萬力之源，行動力是萬力之本，表達力是萬力之魂。

31、領導者的價值在于把追隨者培養成領導。

32、顧客都是被教育出來的。

33、領導力就是獲得追隨者的能力。

34、作為領導者的口頭禪：看我的（平常時候看出來，關鍵時候站出來，生死時候豁出去），跟我來，一起干。

35、知道自己是什么貨色，看得懂別人的臉色，扮演好自己的角色，角色就是人格。

36、團隊出現問題才是領導者建立領導力的激發點。

第二篇：《卓越領導人TAT特訓：高品質溝通》文字版

各位新朋友老朋友各位同學大家下午好!這邊風景不錯，再來一句大家下午好！一個人講話和他的胸懷有沒有關系，一個人的胸懷和他的財富有沒有沒關系！再來一句下午好（大聲地回答下午好）!我剛剛在一個北京的大型企業做完培訓，有一位是連續銷售三年的銷售冠軍，可是他連大本都沒念過，我問他:你是怎么做到的呢?我問他說:顧客和你討價還價怎么辦？他說我沒什么辦法，顧客和我一討價還價我張嘴樂就行；顧客說你能不能便宜點，我就哈哈地樂，一直樂到顧客說好吧，就這么定了吧。我說這算技巧嗎？他說：調動自己的胸懷讓那些討價還價的人感覺特別卑微。

本來不應該是我演講，本來應該是牛根生牛總演講，還有陳東升演講，他們飛機有問題就把我臨時推上來，我正在和余教授喝酒呢，現在你們多給點掌聲讓我酒醒得快點，好不好？我多給你們點收獲好不好？（鼓掌）

溝通絕對不是你講講技巧方法就會了，溝通更重要的是一種胸懷，是一種格局。

一個沒有使命感的人講出來的話絕對不負責任，一個心胸狹隘的人講不出高度的話，一個層次很低的人表達出來問題肯定也不是很明確，在座的都是非常優秀人，再來一次下午好！（群眾大聲地：下午好！）

我到河南鶴壁，講完課市長帶我去了一個地方叫云夢山，我到了云夢山一看是中國第一個古軍校在的那個地方，鬼谷子在那當校長，鬼谷子在那教什么呢？教“捭闔”這兩個字，捭者開也、言也、陽也；闔者，閉也、默也、陰也，捭闔之道以陰陽試之，智之以捭闔，以此可以說人、說國、說家、說天下。就是說一個人溝通力最應該會的，你只要把演講能力練出來你就能發揮自如、縱橫捭闔，無中生有；你就能化腐朽為神奇，化干戈為玉帛。化不可能為可能，談笑間檣櫓灰飛煙滅。大方如玉、行者如疆。這就是鬼谷子，我們還要到外國去學習？老祖宗就埋在我們跟前我們不學習。

你看鬼谷子是中國第一個就講溝通力、講說服力，那么鬼谷子收學生也很有意思，想入學很簡單，就鬼谷算，給你一道算術題，你算對了，然后再上鬼谷臺上從上面跳下來，摔不死我才收你做徒弟，那叫蹦迪，人們說西方開始有蹦迪，我們的鬼谷子從早就操練了，有聰明的、有膽量的、有膽識的都從上面掉下來，他們就得好好學習，溝通最早的高手就是鬼谷子，捭闔第一，反應第二。

我講的主題是《卓越領導人TAT特訓：高品質溝通》，什么叫TAT：

第一個T就是.思考力：

跟我念：沒有大出息，最大的原因就是腦袋太笨，腦袋太笨，主要表現在反應太慢，因此鬼谷子第二就是反應家。

思考力非常重要，其實一個人的講話受你的思維方式思維格局的影響，那么思維很狹隘的人你放心他講不出大胸懷的話。

你比如說我清華大學總裁班有一個學生，人事部給他招助理，最后剩三個助理，他對我說正好你來了，你也幫我看看哪一個合適。我說你選助理，你看哪個順眼你留哪一個。他說不行你得參謀參謀，我說那行你和她們說說話，我在旁邊聽一聽。

第一個進來，這個總裁問了：你到我們企業關心什么事？她說請問底薪多少？總裁說你放心我們這的待遇肯定不錯，肯定會給你一個很好的待遇。

他說你還關心什么事？她說請問有沒有飯補。總裁說什么叫飯補，她說就是午餐補助什么的？

總裁還問你還關心什么事？她說有沒有話補，就是通訊費補助。又問你還關心什么事，她說有沒有車補就是交通費的補助？

經理氣的一拍桌子，我還有鞋子補、襪子補？你們說她書讀了這么多，學歷拿了好幾本子，一張嘴說書、格局很低。

你的財富、你的收入不會大于你的思維方式，企業和個人成長最大的局限就是思維方式的合法化，你打破了，他就能成長、就能騰飛。

我這次從上海回來跟我一起的助教叫王子如，也是中國一個有名的書法家，我一看他畫的山，我一看明白了，過去我們畫山，全是從下面仰視，而他是從上面平視，但從來沒有俯視，他在飛機上說山原來是這樣的！

人才看重就是思維邏輯，空間邏輯思維很重要，思考力很重要。有的人就是因為優秀而難以卓越，好像拿了一個文憑就覺得怎么樣。格局要打開，提高自己的思維層次，思維不夠、企業各個人的成長最大的局限就思維方式的合法化，空間思維格局很重要，思考力很重要，打開自己的思維格局，提高思維層次。孔夫子說過：“口乃心之門戶。”中國傳統思想代表一個人的思想。我們說同心同德不是指兩個人的心臟，是指你的思想和心臟一致。

第二個A就是行動力：人的思維一旦出現了問題，行動力越大犯的錯誤越大。最笨的人就是出色的完成了你根本不需要做的事。

上次我在北大演講，一個演講冠軍，女孩子，形象、氣質、反應極快，我說你是北大醫學生，你畢業準備到哪醫院？我認識不少院長。她說我畢業不想到醫院，我說為什么？她說我一到教室聞這個味我就難受。我說你出來想干什么？她說還不知道，我說你當初為什么報考這個學科，她說我媽媽給我報的。哇四年時間完成一個自己根本不想干的事，所以最大的錯誤就是用你的聰明才智在努力的犯錯誤。所以很多人一輩子沒給自己設過目標。

第三個叫表達力：我們有一句話是沉默是金，大家想一想奧運會開完了，獎牌是給第一名還是第二名？該講話時不講話那叫癡人，給你機會講話一講就講錯那叫失言，都是人生致命的錯誤。往小了說叫言寡郁，行寡悔。往大了講叫言之無文、行之不遠。再往大了講：一句話興邦、一句話亡國。

所以剛才在下面有人問我說翟教授今天你講不講團隊，我說我今天不講，組委會沒安排這個；他問我團隊間最重要的是什么，我回答團隊之間最重要的事就是練口才。什么叫團隊，團字就是一個口字加一個才字，隊字是一個人字加一個耳字，團隊就是一些有口才的人堆在一塊，跟一個有耳朵的人說話。團隊最重要的兩個字開會，你連會都不會開，你翻開歷史看看，翻開黨史看看一個團隊連會都不會開，一個企業一個文化一個政黨都是在一次次的會議上成長的。團隊建設領導力非常重要，學會口才，在這方面景斕是專家。而思考力、行動力、表達力這一切都受人的心智魔障的影響。

我們經常講的一句話叫心想事成，所以要了解對方，在北大學習班上我們經常搞一些活動。經常游泳，我們從國家體育總局請來一個教練，我記得有一次很有意思，這教授一教游泳，有一個人就開始研究，就是不下水，這個教授靈機一動說我不教你游泳了，我教你怎么救人，教救人總得下水吧，結果呢原來那些會游泳的人游的更好了，多了幾種游姿花樣，不會游泳的也能下水不沉底了；但那個人還是在這看，這個教練過來了，說人家都下去游泳了你怎么不下去游泳？他說我不會，特別橫，不會還橫。教練也生氣，說三天都不會游泳在我的教練史上是第一次，你能不能告訴我原因在哪里，我也反醒反醒，我再不行也是國家級教練。這個帥哥斜著眼睛看這個教練說出了一段聰明的話，說教練你知不知道我整整觀察你三天了，這三天你根本不是在教救人、你還是在教游泳。

一個人的心智模式不好、知識越多越反動。一個人的心態要是不好的話聰明反被聰明誤，一切都從心開始。我們練習溝通也是一樣先從心智模式，先從心態上開始改變。想不想賺大錢，想不想成功，有的人不挑別人的毛病就受不了。

第三個教給大家一個同理戰術，我們在做推銷的時候，對方肯定有抗拒意思，我們在談判談生意的時候對方肯定有反對意見、有抱怨，這個時候我們點頭、微笑，然后說沒錯，挺好，認同，一開始我也這么認為，是的。顧客不管怎么抱怨怎么反對，都可以點頭、微笑，然后說是的。有一個老總給我打電話，說現在我跟我媳婦怎么也打不起來啦，現在無論她說什么，我都點頭、微笑，說是的。你怎么回來這么晚，點頭、微笑，就兩字。不到一分鐘她就沒脾氣了。說你的產品包裝不太好，點頭、微笑，說是的。一看你的產品價格也很不合理，點頭、微笑，說是的。說你的產品質量不好，點頭、微笑，說是的。一看說你的產品就是假冒偽劣，點頭、微笑，說是的。最后你回他一句話：一看就知道你這個人特幽默，一上來就和我開玩笑。

認同別人更容易肯定自己，贊美是人際互動的潤滑劑。

“道”，思考力和行動力都在這一個字上！人與人之間的差別都在這一個字上。什么叫有道，就是思考方式、行為方式、表達方式上的不一樣。思維道、行為道、言為道。一個人要從行為、思維模制上徹底的改變。

“導”字是由一巳字底下一個寸字組成領導的導，一曰道、二曰天、三曰地、四曰將、五曰法，道字得力，民以上將。經常看一下毛澤東選集，用我們中國人的智慧去導演西方人的技術，用我們的思想導演他們的靈魂。

最后再講一個，贊美是人際關系的潤滑劑，你看待別人的想法，影響別人的行為；目光、身體語言全都用上了。文字語言是傳達信息，有聲語言是傳達感覺，自己動作傳達愛意，說話的態度、說話的感覺有時比內容還重要。

第一個是罪人，第二個是能人，第三個是高人，罪積分者可以拖天下，愛積分者可以集天下。名師指點、讀萬卷書、行萬里路，閱人無數有錢推舉方顯圣，能人方勝方為王。萬丈朋神甘為主，千秋大業一壺茶。

人脈等于錢脈，關系就是實力，朋友是最大的生產力。在21世紀，我的財富，我的朋友，我的未來，都取決于我跟多少人發生關系，與發生關系的程度。想成為什么樣的人，就要跟什么樣的人混在一起，同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。要善于利用同學關系去交朋友，去升級自己的通訊錄。這個人你認識不等于你現在就了解他。

雄壯的國歌回蕩在神州大地的時候，每當中華體育健兒在奧運會上獲得獎牌，鮮艷的五星紅旗在全球矚目中冉冉升起的時候，每當我們為譽滿四海的產品貼上中國市場標志的時候，每當“龍的傳人”和“我的中國心”的美好旋律在你心靈的消息中蕩漾的時候，每當全國的企業家我們在一起共同聚會，共同成長，共同學習的時候，我相信此時此刻你都會有一種神圣強烈的感情在震撼你的身心，他像火一般的輝煌，黑暗中會給你帶來光明；他像日月般的永恒，孤獨中會給你帶來生存；他像浩海般的噴沫，大地般的真誠，給你震撼的力量，給你奮斗的力量。

最后祝愿大家節日快樂，我也祝愿我們偉大的祖國更加的強盛，我們的民族更加的富強，謝謝大家。（中國國際人才中心學院院長 翟鴻燊教授）

第三篇：卓越領導---執行力特訓營

西點領導力

——領袖風采特訓

【引子——】

《西點領導力》集無數的實踐精髓而成……

管理大師比德.杜魯克與企業教父杰克.韋爾奇都提到過:“商場就是戰場，我們需要的是戰場上的獅子，要知道由一頭獅子帶領的一群羊將戰勝一只羊帶領的一群獅子。

透過紛繁的現象，我們有一個驚人的發現，企業成敗的“共性”遠遠大于其“個性”，領導能力必是關鍵！

◆本課程不僅僅是一次課程，是一次使你快速改變的生命歷程！結合中國五千年文化運用美國西點軍校的訓練，使你思維、行為、作風在訓練中徹底改變。本課程使你知而能行，是你提升領導能力的最有效的工具。

◆本課程受益學員高達1.5萬人，其中2004——2006年逾萬名學員訓練后滿意率均超過98%的訓練界奇跡；

◆ 本課程直接研究受訓學員及機構提出的實際工作中的問題到目前為止超過8800個！

◆ 為您及您的團隊破解這一驚天“秘密”，徹底使你成為領袖.展現領袖風采打造團隊無限潛能!

【學員心得】

如果說培訓能帶來提升,而我參加的西點領導力訓練課程則改變我一生。——深圳漢唐天下地產集團總裁李大志

兩天的訓練課程使我瞬間明白過去的錯誤領導方式，及時修正了我的思維方式和行為方式。這是一堂使我少走10年彎路的課程！

——德士威工業制品公司總經理黃水林

西點領導力訓練課程幫助我在2個月里帶領團隊提升了1.8倍營業額。這是絕對是一門提升領導能力的最佳課程!

——瑞星龍電子設備公司總經理林炙釗

【課程組織】

理論基礎：本次訓練課程源于美國西點軍校的領導力訓練課程并綜合行為學、領導學、成功學、NAC 結合中國實際情況專為企業高層領導人而設計，將全面培養領導能力,使學員人從思維、觀念、心態,全面調整舊有的領導行為.一定震撼你的心靈將會激發你的生命潛能，幫助您樹立明確的目標，堅定變革的信念，并提升您的卓越領導力，您可以充滿信心地率領部屬踏上成功之旅！

組織形式：體驗活動、沙盤經營、案例分析、情景教學、模擬游戲、心靈體悟、冥想音樂、熱身舞蹈……

【培訓目的】

通過訓練您的溝通、激勵和洞察力提升您管人的藝術及領導能力。塑造個人成為企業教練，提升您發現問題、分析問題及解決問題的能力；幫助您建立學習型企業及良好的企業文化；通過角色模擬領悟團隊的力量，從而增強企業團隊凝聚力；快速

提升企業的生產力和利潤；改善工作生活狀態，促進家庭事業的和諧發展。使學員認

識自我，發現自我、了解領導者應具備的素質，領導者應發揮的作用，激發潛能，從優秀的領導者向卓越的領導者轉變。

【課程內容】

（一）釋放領導潛能、領導者角色認知

1、如何領導人心，規劃團隊使命；

2、領袖如何“移植”競爭致勝的思維方式!

（二）整合領導商數、提升領導能力；

1、分認識并發揮領袖魅力,領袖如何發現與應用“成功的規律”!

2、如何使用心靈密碼，激發員工的行動力, 領袖如何讓組織高效溝通!

（三）認清自己、“我就是問題所在”；

1、運用自我調整的方式來調整團隊；

2、領袖如何打造一支“團隊等于我”的精神團隊!

（四）企業文化建設、讓企業知行合一；

1、如何打造卓越的企業文化, 培養領導者一線貫穿的執行能力；

2、領袖如何運用企業文化的力量使團隊戰無不勝!

（五）承擔責任、讓企業自我覺醒；

1、塑造團隊成員心靈的成長與感恩的力量, 激發團隊的內在潛能!

2、從優秀邁向卓越、領袖如何塑造人格魅力樹立榜樣!

（六）展現領袖風采、攜手共創未來；

1、如何制定團隊目標和打造團隊執行力, 領袖如何選擇管理的“杠桿”!

2、展現領袖力量,成就企業目標,領袖如何具備真正“領袖的風采”!

【課程效果】

■ 學會：如何應對團隊成員動力偏差，如何做快樂的領導人。

■ 學會：如何建設團隊，如何有效的把企業目標與成員目標進行統一。

■ 學會：如何讓員工有從優秀到卓越，展現卓越領袖風采。

■ 學會：如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。

■ 學會：如何從容面對沖突、理性面對經營，贏得多贏。

■ 學會：如何進行藝術化的領導與溝通。

■ 學會：如何使團隊執行不打折扣，如何進行授權。

■ 學會：如何營造共同遠景和共享的承諾，以促進有效的組織變革。

■ 學會：如何培養團隊和團隊領導人，做替補隊員的開發。

■ 學會：如何樹立領袖形象，營造正面影響力。

■ 學會：如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力。

■ 學會：如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖。

■ 學會： 如何選人、用人、管人、育人、留人，自己的成功是靠別人來完成的。

■ 學會： 如何掌控情緒、分析性格，充分運用LQ領導商數。

【參訓理由】

理由一：西點軍校訓練出來大批的領導人才，有著名政治家、商界領袖、……（其中包括總統：杰斐遜、格蘭特、艾森豪威爾等； 名將：葛蘭特、麥克阿瑟、艾森豪威爾、巴頓將軍、鮑威爾等； 企業領袖：可口可樂、通用公司、杜邦、美國GE、國際電報電話公司的總裁等）.在世界500強企業里，西點培養出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總經理、董事級別的高級管理人才超過5000名。以此計算，西點軍校堪稱美國最優秀的“商學院”。本課程以西點軍校培養領導杰出領袖精髓和

執行精神為課程基礎，結合Life source企業教練品牌課程，多位世界著名心理學家、行為學家、管理學家和科學家的智慧結晶。30多年實戰的不斷錘煉和豐富是你提升領導能力絕佳工具。

理由二：西點之所以能成功地培養了無數著名領導者，是因為它有獨特的教育模式與訓練方法。西點領導力訓練采用領航培訓界最有效果的“體悟式訓練”：“體”強調學員對事物的親身體驗；“悟”則強調頓悟，它體現學員智慧發展所應有的爆發力和高峰體驗。“體悟訓練”就是要達到一個身體的悟性即身心的全面融合，使學員在認知過程中的實踐與理論的有機結合。企業多年未能解決的領導與執行問題，通過兩天一夜體悟式訓練徹底解決，無數企業總裁在訓練中欣喜而泣。

理由三：本課程連續四年學員反饋平均滿意率均超過97.5%，創下訓練界奇跡。“西點領導力”已成功的被60多家中外知名企業（包括20余家在華企業，及數十家中國“500強”企業）引進為提升領導能力的系統工具，并因其深刻的訓練內涵，先進的國際化訓練模式，一流的訓前訓后服務及認真負責態度在業界贏得良好的口碑。“西點領導力”國內首開先河執行學員滿意率低于95%零收費實力保證，顯然是培訓界一匹黑馬！

【訓練鏡頭】

鏡頭一：深圳一位身價上十億企業的李董事長在訓練營上忘情地說：通過訓練才發現，以前總以為自己是萬能的，什么事都能做，但是總會有一天會累死的，一個人再有能力，也比不上團隊的力量。兩天的時間讓我走完了二十年該走的路。

鏡頭二：西安一食品行業總經理訓練時說：我現在才發現真正的領導是讓部屬來用100%的力量完成企業目標的，以前只要離天公司一天，就會有很多很多電話找上門來，自己簡直是一個工作機器，現在才發現，我其實可以更成功！

【課程對象】總裁、總經理、企業高層管理人員

【課程時間】

【課程地點】

【課程投資】

【報名專線】

【主辦單位】

【協辦單位】

導師簡介：姚予先生

◆聯智興邦知識管理集團總裁

◆企業西點模式管理訓練創導者

◆亞洲體悟式訓練發起人、首席導師

◆國內數十家管理公司和企業的簽約管理顧問

◆多家商學院特約講師/高級顧問

主要閱歷：

?歷任民營企業總經理、跨國公司營銷總監，自己創立多家公司，曾先后在國內外培訓及演講高達600多場次。

?輔導、培訓過的客戶有：柯達公司、東南汽車、青島啤酒、民生銀行、金蝶軟件、南方測繪、陜西漢斯啤酒、鄭州大華集團、深圳漢唐天下地產、青島聯想科技、溫

州千禧儀表有限公司、廈門建發集團、東莞萬和電子集團、上海安源貿易、北京紫竹藥業有限公司、TCL電腦科技有限公司、美國惠氏醫藥、與狼共舞、泉州愛樂集團、香港港士龍服飾、廈門象嶼集團、中國第五監獄、深圳民生銀行、浙江省公安廳、燕京惠泉等數百家國內外著名企業，深受客戶的熱烈歡迎和高度贊譽。

部分榮譽：

◎2006年被評為“最受民營企業歡迎的十大培訓導師”

◎2005年被評為“中國十大實戰派企業教練”

◎2004年被評為“中國30強杰出企業培訓師”

◎2003年被評為“中國十大潛能培訓師”

◎他的創導的體悟式訓練效果顯著、被稱作是“成人演繹寓言”。

◎CCTV-

2、東方衛視、前沿講座、總裁、銷售與市場、中國經營報、華夏英才、南風窗、成功無限、成功在線、中國培訓等多家媒體都曾對姚予先生予以高度關注和積極報道

主要著作：

《執行力》《成功360度》《團隊為贏》《職場成功學》《做好本職工作》

主要課程:

《決勝執行力》《沒有借口團隊執行力》《西點領導力》《西點執行力》《做好本職工作》《卓越團隊心靈之旅》《魔鬼總經理》

獨特的授課方式：

體悟式訓練：“體”強調學員對事物的親身體驗；“悟”則強調頓悟，它體現學員智慧發展所應有的爆發力和高峰體驗。“體悟訓練”就是要達到一個身體的悟性即身心的全面融合，使學員在認知過程中的實踐與理論的有機結合。

體驗活動——回顧漸悟——交流分享——反思頓悟——提升理念

學員==演員+觀眾+思考者+行動者

課程==情景體驗活動+培訓師專業牽引+學員智慧碰撞；

情境==輕松的活動氣氛+明確的培訓主題+嚴謹的課程節奏；

體悟式訓練模式是一種現代人和現代卓越團隊全新的學習方式和訓練方式。以獨特的典型的活動場景和專門設計的項目活動為學習道具，以親身體驗為學習方式，以學員為中心，運用分享、溝通交流的方法，通過體悟形成了實實在在的“自己的東西”。體悟是一種精神體驗，體悟式訓練關注學員精神世界的拓展與提升，著眼于學員內在自主發展程度的提高，是一種以結果為導向的訓練方式。

傳統學習讓您“知到；體悟式訓練讓您“做到”。當全球企業界的教育培訓機構力圖尋找一種效果持久的培訓方式時，體悟式訓練學習以其寓教于樂和效果持久的優勢照亮了渴求者的眼睛。被稱作是“成人演繹寓言”。

姚予老師的體悟式訓練課程國內首開先河執行學員滿意率低于95%零收費實力保證，顯然是培訓界一匹黑馬！正被越來越多的企業及個人關注。

◆

◆

傳統學習讓您“知到”體悟式訓練讓您“做到”

第四篇：卓越精英特訓營策劃書

卓越精英特訓營項目策劃書

一、項目綜述

國與國，企業與企業最終的競爭都是人才的競爭，大學生作為社會人才的主力軍，他們的成長成才成了社會最關注的問題之一。隨著大學的不斷擴招，大學生的就業形勢日益嚴峻，2013年大學畢業生人數為699萬，而社會實際能滿足大學生的工作崗位是遠遠不足的，因此，為了提升大學生創業、就業的能力，提高大學生綜合素質，我機構設計了卓越精英特訓營。

二、卓越精英特訓營項目定位

卓越精英特訓營旨在打造高端人才孵化體系，全面提升大學生的商業素質，作為高等教育體系的有力補充，幫助更多的學生認清自我，成就自我，回報社會。

三、卓越精英特訓營服務概述

（一）一個核心

通過幫助大學生做好在校生涯規劃與十八項商業技能的訓練，提高大學的商業素質。十八項商業技能如下：

絕對成交的說服力

顛覆競爭對手的創新營銷

一夜暴富的金融實戰 全球最頂尖談判技術

打造互聯網自動賺錢機器

創業的政策和流程指導 超凡魅力的公眾演講

圓通的中國式人際關系

密不外傳的心靈掌控術 專業化社交禮儀詳解

WBSA現代商務策劃實踐

風靡世界的超級記憶術 一線萬金的電話溝通術

企業的團隊和渠道建設

還有更多精彩內容……

（二）三個面向

1、在校期間實踐鍛煉能力

提供大量供大學生鍛煉了能力的兼職、項目實踐、公司實習機會等，提升大學生的實踐能力，幫助家庭減輕負擔。

2、完美就業

職前培訓、面試技巧、商業能力包裝，名企推薦等。現在企業招不到合適的人才，而大學生找不到好的工作，因為企業需要的是能為企業創業價值的人，因此，我們會與很多的企業建立聯系，為大學生免費推薦人才。

3、超速創業

資金、項目、能力都匱乏的大學生，創業失敗率高達90%以上，我們會為大學生提供創業所需的資金、共同研究有趨勢性并且適合學生的項目、幫助建立團隊，對接外界社會資源，讓大學生安全、快速的創業。

（三）全面發展

1、頂尖口才

人才不一定有口才，但有口才的一定是個人才，口才對于知識分子尤為重要，我們會搭建演講舞臺，讓大學生有更多機會去鍛煉演講能力。

2、淵博知識

通過百場知識講座，煉就大學生的雜家能力。

3、拓展人脈

人脈就是錢脈，人脈就是生產力，搭建大學生人脈俱樂部，結交最優秀的大學生，為以后做好人脈儲備，另外通過做聚會沙龍，讓大學生與企業家零距離解除，締結優質社會圈子。

四、卓越精英特訓營的關鍵資源能力

1、本身作為創業者，了解大學生的現狀

2、堅定的信念，以幫助更多的人成功，為更多的他人創造價值作為畢生奮斗的目標。

3、最新、最全面、最系統的大學生成長卓越體系

4、豐富的實戰經驗

5、優質的社會資源、可以與各行業展開合作，建立渠道機制

五、卓越精英特訓營業務系統

1、在大學里做免費公益講座，讓大學生不在迷茫

2、開展大學生在校生涯規劃講座，讓大學生設定目標，做好時間管理、目標管理、心態管理等。

3、提供實踐項目，提高大學生綜合能力，幫助大學生減輕家庭負擔。

4、開展商業技能培訓和資格認證包裝，為企業推薦優秀人才。

5、為有創業想法的同學對接項目、資金、團隊等，幫助大學生成功創業。

6、建立企業家俱樂部、搭建易物平臺與行業聯盟，為大學生的就業和創業做好資源準備。

六、卓越精英特訓營社會價值

解決社會當下就業難的問題，為社會培養高端商業人才，為祖國的繁榮富強貢獻力量。卓越精英特訓營總設計師簡介：

國家商務部創新商務人才培養工程導師

天津信中教育科技發展有限公司營銷副總

天津天商高端人脈會館會員

大學生創富計劃發起人

寧夏國百科技有限公司總經理 個人簡介

黃寶玉，1987年生于甘肅平涼，現任天津信中教育科技發展有限公司營銷副總、寧夏國百科技有限公司總經理。

八歲那年隨父母走出大山，來到寧夏銀川，小學只上過三年，2012年畢業于天津農學院。

大一時，因為學校和專業都是調劑的，曾陷入迷茫，找不到方向，到大學期間還不會說普通話，性格極度內向，自卑。因為聽了一場演講，下定決心要改變自己。

在大學期間開始投身實踐活動，擺過地攤，開過奶茶店，做過校園代理，在飯店當過服務員，做生意曾經被騙的身無分文，但始終沒有放棄，在大一就賺回了自己的大學四年的學費和生活費。

從大二時候開始去聽企業培訓的課程，在學習上累計投資幾十萬元，其中包含談判、行銷、演講、銷售、領導力等，大二時候建立了天津高校節約型服務平臺，成為北京三元牛奶和北京歡樂谷天津高校的總代理。

大三就成為一家大學生創富教育機構的股東，幫助上千名大學生走出迷茫，擺脫困境。大四畢業后成為天津最大的人脈會館的會員，并和朋友合作開了公司。

現今，他回到家鄉銀川，致力于高端人才孵化工程，提高大學生和小企業主的綜合素質。目標是用5年時間打造100家企業，培養500位企業家，帶領最優秀的團隊，為家鄉的經濟發展貢獻自己的力量！

主講課程：

卓越大學生涯的十項修煉 絕對成交的超級說服力 國際權威的商業談判 顛覆競爭對手的創新營銷 一線萬金的電話銷售 商業模式 …………

第五篇：卓越領導力特訓營

卓越領導力特訓營

培訓類型： 人力資源

培訓目標： 本培訓課程源于美國ARC國際訓練機構，專為企業高層領導人而設，集中探討作為一個企業卓越的領導人所應具備的特質：正確決策，科學授權，非權利影響力的人格魅力，創設追隨者的環境，建立選人、育人、用人、留人的機制，對于市場變化的觀察力、覺醒力、應變力等，促使每一個學員具有鮮明的企業意識和卓越的領導力。

適合對象： 企業高層決策者、中高層管理人員、后備干部培訓對象

課程大綱： 課程案例圖片：

http://www.tmdps.cn/salon/sample/003/course/course.asp 課程特點

◆ 導師講授、角色扮演

◆ 案例分析、互動交流

◆ 模擬訓練、心靈溝通

◆ 自我激勵、頭腦風暴

◆ 音樂情境教學、教具教學

◆ 全天全封閉

獨具一格的創新，前所未有的興奮感覺！

特訓內容

專題一：企業領導人應具備的特質 —— 八大有效元素的特殊意義

承諾、誠實、負責任、決斷、冒險精神、創造合作伙伴、百分百參與、自我表達

專題二：學會觀察、善于思考 —— 主題與隱喻的含義

“黑點”、“照鏡子”、“劃水運動”、“橋”、“鐵軌”、“三色球”??

專題三：如何做出正確決策 —— 戰略和決策是企業的生命線

集中力量、找準焦點、尋求簡單、重強避弱、無形資產導向、目標客戶導向、時間原則、實驗反饋

專題四：科學授權的原則 —— 讓您跳出事務的圈子

理解授權內涵、進行有效授權、監控工作進展、提高授權技巧

專題五：如何為追隨者創設環境 —— 了解追隨者的動機和需求

測試人的性格、深刻了解人的本性、個體與團隊的特征

專題六：建立超級影響力 —— 非職務影響力的意義

領導到底靠什么帶團隊？是什么讓部屬信服您？權利是什么？

專題七：領導與管理的區別 —— 領導與管理的八大區別

領導永遠做正確的事，管理永遠把事情做對

專題八：有效溝通的方法與技巧 —— 消除人與人關系的障礙

企業當中最大的一筆浪費——溝通不到位

專題九：用人藝術與激勵下屬的方法 —— 善用“中間人”

人的需求、人的動機、人的終極目標

專題十：企業變革的意義和實效 —— “變”是惟一的不變

專題十一：增強企業的凝聚力 —— 企業文化

培訓師：

李洪青先生

洪青 先生 深圳威肯領導才能與人力資源首席顧問

核心課程：《卓越領導力訓練》

其他：《卓越團隊建設》、《卓越銷售訓練》、《管理實踐》、《職業經理人訓練》、??

曾任香港東港投資集團國際訓練機構中國區教育總監

曾任深圳深圳市拓普理德企業管理顧問有限公司總經理、首席講師

北京商業干部管理學院特聘教授

威肯國際（香港）資源發展有限公司高級顧問

共好資訊（中國）有限公司高級顧問、高級講師

深圳市埃菲爾（Hi-fly）企業管理顧問有限公司董事長

中國大陸《卓越領導力訓練》最資深主講師之一

工學碩士學位，曾在港資、臺資、上市企業從事銷售、技術、管理等工作，受到過美國、日本、臺灣、新加坡等各方面老師的培訓。自己當時提出一個問題：“為什么沒有中國大陸的講師？”。經努力，學習成功學、管理學、領導學、NLP等。在1997年底，開始走上講臺。在2000年初，率先在國內開出《卓越領導力訓練》，已在包括新疆、東北等全國各地講授達50期，如新疆上市公司：屯河投資股份有限公司，就連續做了七場，反應強烈。曾成功舉辦第三屆（2002）中國企業卓越領導高峰年會。曾任深圳2002年咨詢行業10強之一的公司總經理。是國內對領導力培訓研究最早的專家之一。兼任北京商業干部管理學院特聘教授。

服務過的客戶（部分）

聯想、TCL、清華總裁研修班、中國移動、一汽大眾、青島啤酒、中電照明、中外運（DHL）、七匹狼服飾、香港娜爾思、湖南路橋、北方國際合作股份、屯河股份、伊力特股份、新疆泰昆、新疆伊犁南崗建材、天年股份、特豐藥業、獨山子石化、深圳新偉景、深圳富安娜、佛山正大機電集團、南海華星光電??

主辦單位： 威肯企業管理咨詢有限公司

培訓地點： 福建 廈門 廈門市白鷺洲大酒店

培訓時間： ２００４年9月22－25日

聯系人： 何小姐、李小姐

聯系電話： 0755-82934104

聯系Email： blue53@126.com、blue53@sohu.com 聯系地址：

培訓費用： 3680元/人（備注： 團體有優惠）