第一篇：一位PCB Layout工程師的十年心路歷程

一位PCB Layout工程師的十年心路歷程

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)畢業(yè)十年，從事PCB layout的工作也有很多年了，很多人把十年比作一個里程碑，確實(shí)，人生能有幾個十年呢？況且，畢業(yè)后的這一個十年是人生中最充實(shí)最美好的十年，我想每個人都應(yīng)該珍惜和銘記這個十年。下面是我對自己這十年來的一個小結(jié)，沒有功成名就，也沒有錦衣玉食，我所收獲的，是讓我的生命充滿陽光、樂觀和喜悅。希望大家看完這篇帖子后，能有一些感悟，讓自己的心態(tài)和生活都能得到一些小小的改善。

剛畢業(yè)之時，有幸進(jìn)到一家國內(nèi)較有名氣的家電公司，實(shí)習(xí)完之后就被分配到PCB layout這個崗位，雖然以前在學(xué)校時接觸過這個東西，但那時只是一個初步的認(rèn)識，沒有太深的了解。所以剛分配到這個崗位上來，感覺還是蠻新鮮的。當(dāng)時我們主要是做家電類產(chǎn)品的PCB Layout。我們從電路原理、EDA軟件、設(shè)計(jì)規(guī)則、生產(chǎn)工藝等一項(xiàng)項(xiàng)的學(xué)習(xí)、練習(xí)、熟悉，隨著一塊塊小板在自己的精心打理之后，變?yōu)榫哂袑?shí)際生產(chǎn)力意義的一件產(chǎn)品，內(nèi)心是相當(dāng)?shù)臐M足，經(jīng)常說的個人價值，仿佛就這樣被體現(xiàn)出來了。在這樣的小成就心態(tài)中，勁頭十足的干了一兩年。

而隨著時間的推移，漸漸的感覺心態(tài)開始變了，完全不是當(dāng)初的感覺了，枯燥、糾結(jié)、迷惘等等是此時所有的想法，總感覺自己就是一個比EDA軟件更智能一些的布線軟件，一個靠飯和水來補(bǔ)給能量的肉體機(jī)器。另外由于PCB layout的性質(zhì)，總是要聽從于硬件工程師或結(jié)構(gòu)工程師的，感覺與他們相比，自己低一個等級，加上當(dāng)時工資也不是很高，內(nèi)心逐漸產(chǎn)生自卑心理。當(dāng)時一度想換一個職業(yè)，或是換一個行業(yè)，但在大公司工作過幾年的人應(yīng)該知道，當(dāng)你熟悉了那個環(huán)境，并產(chǎn)生一定依賴感之后，就像溫水里的青蛙一樣，貪圖安定的生活、享受輕松的工作環(huán)境，想要跳出來是何等的艱難抉擇。就這樣痛苦掙扎了很久很久之后，終于還是狠下心決定離開。

不干PCB layout之后，感覺渾身都輕松不少，再也不用理會那些密密麻麻的飛線和擠的“頭破血流”的元器件了，一切都成往事隨風(fēng)而去，我要開始新的生活。之后在家人、朋友的建議和幫助下，從事了很多與老本行完全不同的工作，如銷售、加工、貿(mào)易、養(yǎng)殖等，但都沒有成功，因?yàn)檫@些事情要么因自己的性格不合適、要么是太累、要么是不賺錢，反正沒有一個是干滿半年的。不過在這段時間里，通過嘗試不同的工作，我的人生觀發(fā)生了很大改變，我發(fā)現(xiàn)任何一個工作都不是你想象的那么簡單，都要付出極大的努力、耐力和信心才能做好它。總聽別人說做銷售如何如何賺錢，但我做過了才知道，你要花多少心機(jī)、多少次應(yīng)酬才能拿到訂單；總聽別人說加工業(yè)是如何如何賺錢，但我做過了才知道，你要操多少心、加多少班才能讓客戶滿意；總是聽說貿(mào)易是如何如何賺錢，但我做過了才知道，你要發(fā)多少次樣品、避多少稅才能賺一點(diǎn)中間費(fèi)。由此，你可以想象到你曾經(jīng)認(rèn)為輕松又賺錢的職業(yè)其實(shí)都不是那么簡單，你想當(dāng)硬件工程師嗎？他們是老板下面的第一個催促對象，什么都要趕進(jìn)度，有時遇到一個技術(shù)問題搞不定，他們也頭疼的幾天吃不下飯睡不著覺；你想當(dāng)結(jié)構(gòu)工程師嗎？他們承擔(dān)著巨大的壓力，手板或開模都是板上釘釘?shù)氖虑?，容不得改來改去，否則老板會吃了你；你想當(dāng)軟件工程師嗎？那你要有非常靈活、立體感的頭腦，不然會掉進(jìn)一個Loop里跳不出來；你想搞項(xiàng)目管理嗎？你要時刻準(zhǔn)備著與項(xiàng)目內(nèi)成員以及外圍輔助部門的口槍舌戰(zhàn)；你想要是能當(dāng)個貪官該有多好啊，但他們從風(fēng)華正茂開始熬到頭發(fā)稀疏才搞到一個肥差，又要承受著掉腦袋的風(fēng)險去撈錢，到手了還不敢花，沉在魚塘里，一朝東窗事發(fā)，全部歸零……

體會到了這些，我的心態(tài)再次產(chǎn)生改變。我重新認(rèn)識了“工作”這回事，覺得干什么工作都是一樣的，都是向這個社會付出自己的勞動，從而換取你所需要的生活資料。我們應(yīng)該清楚認(rèn)識到工作僅僅是生活的一部分，合理安排好我們的生活方式才是最重要的！其中，心態(tài)是指導(dǎo)你生活的最高領(lǐng)導(dǎo)，擁有一個好的心態(tài)，比你從事任何一個好工作或賺錢的工作更重要。通過閱讀大量的書籍和自我整理，我總結(jié)了幾個關(guān)鍵因素，來調(diào)整自己的心態(tài)，同時，為了與朋友們分享，下面我將用一點(diǎn)篇幅來大概介紹一下：

1、搞清楚我們活在哪里？

我們經(jīng)常在心里懷念以前在學(xué)校的時光、或是剛出來工作的那段時光，覺得那時候的我們年少輕狂不識愁滋味，雖然口袋里沒什么錢，但卻無憂無慮、輕松、瀟灑。但那時的我們能體會到這些嗎？在學(xué)校時，總討厭上課、做作業(yè)、考試，總想著什么時候才能扔掉這該死的書本。出來工作時，卻總抱怨自己沒經(jīng)驗(yàn)、工資不夠高、人脈不夠廣。而現(xiàn)在，就是此刻，你是否也覺得自己能力不夠、運(yùn)氣不好、爹不是李剛？不過，等你到了六七十歲以后，回過頭來想，可能會覺得現(xiàn)在的我們是多么年輕，有個好身體，有用不完的精力。是的，我們大多數(shù)人就是這樣：靠回憶取暖，在當(dāng)前受煎熬，對未來憧憬，而真正到達(dá)想象中的未來時，卻又因這樣或那樣的煩惱而繼續(xù)受煎熬，并又開始靠回憶取暖…… 發(fā)現(xiàn)問題沒有？是的，你可能也發(fā)現(xiàn)了，我們的快樂和幸福都寄存在過去和未來,而當(dāng)下呢？很不幸，當(dāng)下總是痛苦的,最討厭的是，我們每天都活在當(dāng)下，所以每天都痛苦。朋友們看到這里請暫停一下，閉上眼睛想一想，你是不是也這樣？好了，搞清楚了我們總是活在當(dāng)下，所以現(xiàn)在就開始調(diào)整自己的心態(tài)：當(dāng)下就是今天，相對于昨天來說是未來，是美好憧憬的未來；相對于明天來說，是從前，是美好回憶的從前。所以生命中的每一個今天都很重要，都很美好，我們還有什么理由讓今天充滿煩惱呢？我們是不是應(yīng)該讓今天過的更積極、更有朝氣、更有意義、更快樂呢？看到這里可能有朋友要問，我是想積極、想快樂啊，可是我每天被老板罵、被領(lǐng)導(dǎo)催、被妻子吵、被房子車子所拖累，我還能快樂的起來嗎？問的很好，跟你有同樣問題的人成千上萬個，我現(xiàn)在就以一句話來回答你：任何時刻，如果你想快樂就能快樂！快樂和不快樂其實(shí)就在一念之間，就看你自己想不想要。不能理解的朋友，請繼續(xù)往下看，漸漸的你就能明白了。

2、學(xué)會放下

當(dāng)我們還在母親肚子里的時候，我們需要什么？需要營養(yǎng)，只此一樣，我們就可以慢慢的成長；小的時候，我們需要什么？需要一口奶或一頓飯，就可以維持我們一天的能量消耗。這時，我們是快樂而無憂的。而漸漸的，我們想穿漂亮的衣服、想吃小伙伴手里的棒棒糖、想要一輛拉風(fēng)的自行車、想帶一塊品牌手表、想追到那個?；?、想找一個既體面又高薪的工作、想買一輛寶馬、想住湯臣一品、想讓所有人都聽我的……發(fā)現(xiàn)沒有？隨著你的年齡增長，你的欲望越來越多、越來越大，給自己增添的煩惱也隨之越來越多，欲望和煩惱是成正比的。所以，此刻有朋友因欲望而導(dǎo)致的很多煩惱，現(xiàn)在應(yīng)該知道解決途徑了吧？我們總是說有煩惱、不快樂，那不快樂到底是哪里不快樂呢？是頭不快樂嗎、是手不快樂嗎、還是腳不快樂？都不是，是心不快樂。很多人總喜歡朝外去尋找解決不快樂的方法，這是治標(biāo)不治本，朝內(nèi)、朝自己的內(nèi)心去尋找方法才是解決問題的根本之道。我經(jīng)常問自己，假如我還有三天的壽命，我將會怎樣過？我還會貪圖功名利祿嗎？錢算什么、名算什么，生不帶來，死不帶去。三天的時間里，我到底需要什么，考慮了很久，發(fā)現(xiàn)只需要兩樣?xùn)|西：一口吃的，粗茶淡飯就行，能填飽肚子就行；還需要我的親人和知心朋友能在身邊陪伴我，他們是我最親最近的人，給我愛的人。僅此兩樣而已，我再也想不出還有其它什么必須的東西，一切皆是浮云。你還會為沒有得到一部拉風(fēng)的手機(jī)而苦惱嗎？還會為沒有享受到滿漢全席而遺憾嗎？你還會恨你的上司或仇人嗎？此刻的你，只需要簡單的食物和親人朋友的愛，你就會非常快樂、喜悅、平和、溫馨?？纯窗?，我們究竟的快樂來的多么簡單，簡單到每個人都可以不費(fèi)力氣的去獲得它。親人在你來到這個世界上后，就已經(jīng)被擁有了；知心朋友，只需用你真誠的心去交往就可獲得；而食物呢，只要我們有手有腳，就很容易能獲取到。退一萬步講，就算我們不工作，去開墾一塊荒地，也可以得到食物。傳說哥倫布航海的時候，船上帶不了很多食物，所以他們會帶一些種子，等已有的食物吃完了，他們就會選擇一個陸地，把種子種下去，等收獲完了，再駕船遠(yuǎn)航。食物的獲取就是這么簡單，我們每個有工作的人或不為食物而發(fā)愁的人，是不是已經(jīng)算得上非常富有了呢？你還有理由抱著那么多的貪念不放嗎？

3、學(xué)會感恩

我以前不管在生活還是工作中，總覺得非常被動，感覺被什么東西牽著鼻子走。我為什么要起床？為什么要上班？為什么要聽領(lǐng)導(dǎo)的指示？…… 因?yàn)楸粍樱匀松兊煤芟麡O，很多事情都是敷衍了事，同時煩惱也隨之而來。如何改變這種被動的局面呢？通過不停的尋找答案，終于發(fā)現(xiàn)，抱有感恩之心，你就可以變得主動起來，成為自己生命的主人。早上一睜開眼，我就感謝上天，讓我還活著，我又可以多享受一天快樂的生命；雖然還有些困意，卻還要洗漱一番去上班，但我感謝老板，讓我有一份工作，可以吃飽穿暖，還可以買瓶小酒喝喝；盡管領(lǐng)導(dǎo)總是讓我干這干那，但我還是感謝他，讓我有進(jìn)步的空間，因?yàn)槊考虑?，都會讓你獲得一種智慧…… 我們來到這個世界上時，手上空空如也，而現(xiàn)在已經(jīng)擁有的一切，都是這個世界賜予給我們的，所以我們沒有理由不感恩這個世界。另外，幸福是個比較級，如果向上比太累而又把自己比下去了，那就往下比，你會更知足更幸福。消極和積極也是在一念之間，如果你覺得每過一天，就離死亡更近一天，那么你肯定是消極而悲觀的。如果你覺得每過一天，都是在這個世界上多活了一天，那你肯定是快樂而積極的?？纯矗瑯拥氖虑?，看待事情的角度不一樣，我們的心態(tài)就完全不同，一切都在你自己的掌控之中。

4、學(xué)會付出和寬容

人們總以為只有不斷的得到，才能讓自己快樂。事實(shí)并非如此，得到之后能與人分享，那才是最快樂的。而獨(dú)樂樂又不如眾樂樂。只有不斷的付出，才能體現(xiàn)自己的存在。人生的意義在付出中得以實(shí)現(xiàn)。易經(jīng)里面有句話說的非常好：天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，君子以厚德載物。我這里說說大地，總有人把大地比作母親，而我卻覺得大地比母親更偉大，為什么偉大？它承載著我們的一切，并提供各種各樣的食物，還有不可思議的地心引力，以此養(yǎng)育了地球上無數(shù)的生命，然而卻永遠(yuǎn)被人踩在腳下?？杀氖?，我們不但不感激它，還創(chuàng)造了那么多的垃圾，甚至糞便，以此來還給大地。不過大地并沒有嫌棄這些，而是將其轉(zhuǎn)變成肥料，重新回饋給這個世界。相比之下，我們?nèi)祟愋男鬲M隘、自私自利，在大地面前是多么的諷刺，情何以堪??！

5、一切平等

人與人之間是平等的，與動物及其它有生命的東西都是平等的。我們不能以自己有錢、有才華、有權(quán)勢就看不起窮人、看不起不如自己的人；也不能以自己沒有錢、沒有才華、沒有權(quán)勢就卑躬屈膝、忍氣吞聲。人與人之間永遠(yuǎn)是合作、交換的關(guān)系，不分高低貴賤。比別人富足的，要懂得付出和布施；不如別人的，要虛心學(xué)習(xí)和努力進(jìn)步。三十年河?xùn)|，三十年河西，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，不以物喜，不以己悲。本身在這個國度，大家過的都很艱難了，更應(yīng)該互幫互助，而不要相煎太急。

6、增加你的能量

身體永遠(yuǎn)是革命的本錢！我們都聽過：年輕時拿身體換錢，老年時拿錢換身體。但人們每天看太多的娛樂八卦、報紙新聞，接受的咨訊太多了，反而對很多有益的生活良言也只是看看、聽聽而已，從來不往心里去。對自己的身體好一點(diǎn)吧，積極的鍛煉身體不僅可以保持一個良好的體魄，更能讓你每天精神抖擻。從物理學(xué)上來說，任何物體都會朝外輻射能量，而我們通過鍛煉身體可以明顯的增加人體能量，加之心態(tài)和智慧的調(diào)整，整個人體的能量將會非常強(qiáng)大，這就大家經(jīng)常說的“氣場”。這里推薦兩本書給大家看：《遇見未知的自己》和《The Secret》（中文版叫《秘密》）。這兩本書對改變心態(tài)及增加自身能量非常有幫助。大家可以去網(wǎng)上買來看，也可以聯(lián)系我，我直接發(fā)給大家（QQ:416753758）。

調(diào)整好心態(tài)之后的我如同換了一個人，像一只破繭重生的蝴蝶一樣，振翅飛翔，充滿力量。再回過頭來看之前的PCB工作，發(fā)現(xiàn)并沒有那么痛苦，我們可以埋頭只干一樣工作而不用管其它太多雜亂無章的事情、可以讓一塊板子在自己的精心呵護(hù)下成為一件藝術(shù)品…… 我決定重新拾起PCB Layout工作，并做好它，來歷練自己所收獲到的良好心態(tài)。

說來也巧，如同《秘密》中所形容的一樣，當(dāng)你樂觀、積極、自信的投入到生活中去，一切你想要的東西都被你吸引而來。正當(dāng)我想重新找工作的時候，我的一個做手機(jī)的同學(xué)讓我為他私下做一塊手機(jī)板，藉此機(jī)會，我學(xué)到很多手機(jī)方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，后來又通過幾塊板子的磨練后，我滿懷自信的在網(wǎng)上投了簡歷，并在很短的時間內(nèi)找到一份手機(jī)PCB Layout工作，開始了一個新的工作歷程。在心態(tài)擺正的時刻，薪水又比以前增加了好幾倍，正應(yīng)了那句老話：車到山前疑無路，柳暗花明又一村。

轉(zhuǎn)眼間，再次走進(jìn)layout行業(yè)至今又有好幾個年頭了，但現(xiàn)在的我不再有抱怨、不再感到乏味，白天精神飽滿的去上班，下班回家后幫老婆做做家務(wù)，陪女兒嬉鬧一番，業(yè)余時間還能帶幾個學(xué)徒，最重要的是，我一直是快樂的......心態(tài)的力量是無窮的！朋友們，從現(xiàn)在開始，塑造你們的陽光心態(tài)吧！不管你現(xiàn)在從事的是什么工作，也不管今后將何去何從，請記住，放下那些不切實(shí)際的欲望、保持樂觀積極的情緒、好好活在當(dāng)下才是最最重要的！我找到了生命之匙，你呢？

最后愿大家都能擁有一個陽光樂觀的心態(tài)，一個健康美好的生活

第二篇：組織十年之約的心路歷程

組織十年之約的心路歷程

很久了！不知什么時候才拿過筆來寫字?，F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)：自己居然拿起筆的時候不知道寫什么才好，也許真的寫不出什么來才不敢去拿筆，也許是自己不想去寫。

十年之后的同學(xué)聚會讓我重新拿起了久違的筆，開始思考活動的內(nèi)容，方式和活動的流程，也許真的好久沒有組織過這樣的活動。對活動開始組織的時候無從做起，開展起來很困難！也由于同學(xué)都是很久沒有見面的老同學(xué)了。通知一個十年沒有見過面的同學(xué)真不知道如何的開口。這讓我停下來一個月沒有去做聚會事。

之后我又開始收集資料，同學(xué)的資料基本是從以前的花名冊上抄錄下來的。這個只有我自己知道的事。就連班主任也不知情。因?yàn)槟菚r留了個心，為我在這次組織同學(xué)聚會提供了不可或少的原始資料。

翻找了很久，很久，才從一堆舊書中找到了這份發(fā)黃的舊筆記本。小心的翻開這份花名冊，里面記錄的都是這次同學(xué)聚會的主角。這份資料有姓名、電話、生日、地址、學(xué)號、班干部的名單、科任老的姓名、班主任的姓名，還有當(dāng)時的兩位實(shí)習(xí)老師姓名，資料非常詳細(xì)。

這為我組織聚會的時候提供不少方便！自從去年高一（6）班的聚會之后我就萌發(fā)了我們班也要搞一次聚會念頭，當(dāng)時也得到一些有聯(lián)絡(luò)的同學(xué)支持，還說這次一定要搞，而且搞得比她們班要好！

有了聚會這個念頭之后，我?guī)缀跤泻脦自露荚谙脒@個事情！因?yàn)槲也荒茏屚瑢W(xué)們失望！決定要開同學(xué)聚會但怎么個開法！我還是沒有頭緒。就這樣一件讓部分同學(xué)不愉快的事情發(fā)生了。

那天高一（6）班同學(xué)聚會我為了能聚集部分同學(xué)就通知了一些高一（5）班同學(xué)參加，用來為我們的聚會做前期準(zhǔn)備！還好來了10位同學(xué)。由于不是我們5班的聚會，所以整個聚會的氣芬都不太協(xié)調(diào)，引起我們班的同學(xué)不愉快，都說沒意思！我解釋說：這是為了我們班也能成功舉行聚會，我也希望這些同學(xué)不要介意為此次的聚會犧牲這一點(diǎn)點(diǎn)沒意思的心情。應(yīng)想想可以為日后的同學(xué)聚會搞得會更加業(yè)精彩而高興。

經(jīng)過這次的6班聚會之后。為了能盡快組織十年之約同學(xué)聚會，我決定09年初開始準(zhǔn)備聚會的事情。于是,在3月1日在網(wǎng)絡(luò)同學(xué)QQ群上發(fā)起了同學(xué)們開始討論聚會的事。當(dāng)時就準(zhǔn)備了半個月時間(３月１日至３月１５日）讓同學(xué)們在Ｑ群上發(fā)表各自的意見。還好,有很多同學(xué)發(fā)表不同的意見。有的對形式發(fā)表意見：比如去蹬山、燒烤、唱歌、旅游等等！有的對聚會時間發(fā)表了意見：比如在過年時、勞動節(jié)、國慶節(jié)、端五節(jié)等等！有的對搞游戲提出意見！在網(wǎng)絡(luò)上大家都很積極發(fā)表了不同的意見。這個芬圍很好！正是同學(xué)對聚會的熱情表現(xiàn)。所以我對自己說:這次聚會絕不能失??！

通過半個的月討論之后，我開始整理和歸納同學(xué)們的意見。大家最為關(guān)心的是聚會時間、地點(diǎn)、到場人物（其實(shí)就是在問佳叔是否參加）。對于聚會時間同學(xué)們出現(xiàn)了一些不同的意見，地點(diǎn)和人物并不太在意。既然時間不意見那么就不能同時參與聚會，這樣活動就很難開展。

經(jīng)過近半個月的討論大家也開始有了些默契。唯有在網(wǎng)絡(luò)上投票決定聚會時間。后來我就整理了一份投票的資料讓大家投票決定聚會的時間。內(nèi)容是這樣 {各位同學(xué)：

下面聚會時間供選擇：

勞動節(jié)（5.1）、端五節(jié)（5.28）、國慶節(jié)（10.1）、中秋節(jié)（10.5）、冬至日（12.22）、圣誕節(jié)（12.25）、2010年元旦（1.1）或有更好的其它日子。}（續(xù)）

經(jīng)過大多數(shù)同學(xué)的選擇，聚會決定在國慶節(jié)當(dāng)天晚上7點(diǎn)舉辦。時間決后就要找聚會的地點(diǎn)了，實(shí)話說，我對現(xiàn)在的增城既熟悉又陌生。離開增城近十之久。很少回來。這給我的選地點(diǎn)帶來不少的麻煩。曾經(jīng)多次在增城找酒店，都未能如愿。后來又停了下來沒有去管這事。很快時間來到7月份，離聚會還有3個月了，其實(shí)這幾月以來我都在想聚會的事，只是沒有具體的操作而已。經(jīng)過了這幾個月的思考和醞釀。讓我對整個聚會的形式、活動內(nèi)容等有了一個明確的方向。找到頭緒之后，我又繼續(xù)聚會組織的工作。先是與劉培安取得聯(lián)系，讓他幫我在增城找個好點(diǎn)的酒店并定下來，還有就是查找老師們的電話以備及時通知。

很快酒店方面就有消息了，在舊鴻福酒店。當(dāng)時我一聽到是這個酒店名就定下來了。鴻福，鴻福多好的名字，相信這次的聚會一定會成功的。酒店定下來。接下來的事就好辦多了———通知同學(xué)及老師們。別以為通知同學(xué)是一件很容易辦的事。就這事我就用了足足一個月來完成。為什么要用一個月？先不說我還有自己的工作和私人的事情要處理。就打電話通知同學(xué)都讓每次用上三個小時。還要準(zhǔn)備編寫同學(xué)錄、更新同學(xué)電話、準(zhǔn)備會場的布置設(shè)想、節(jié)目安排、禮品、酒水、生日蛋糕等等。都要安排得毫無漏洞。就這些已占用了我大量時間。

從7月初開始經(jīng)過近三個月的時間里。我通知了43位同學(xué)，打了100多個電話，發(fā)出了近200條信息.準(zhǔn)備了幾十個節(jié)目，擇優(yōu)安排，（雖然還是放棄了不少節(jié)目，但聚會的現(xiàn)場正如我所準(zhǔn)備的一樣。有些節(jié)目可能會用不上。因?yàn)樵谶@短短了幾個小時聚會同學(xué)們更重視的是同學(xué)之的近況了解）。準(zhǔn)備了近50份禮品，安排了10個流程節(jié)目整理出5份很詳細(xì)的資料（包括同學(xué)錄等資料）。所有所有的事都已經(jīng)安排好了只欠東風(fēng)。等待這一刻的到來是件不容易的事情．心里的壓力隨著時間的減少而增加！能否成功的舉辦．現(xiàn)在我能做的只有等待了．

時間過得很快．１０月１日說到就到．這天我早早的起床．把該準(zhǔn)備的都準(zhǔn)備了，因?yàn)楣?jié)目的要求我還要帶上一把吉他．老婆看我準(zhǔn)備那么多的東西．半開玩笑的說：＂看你這個樣子好像是走難似的＂．確實(shí)．帶的東西很多．不過這些全都是聚會的東西，包括禮品．沒辦法都是為了聚會．背了個大大的旅行包,提著吉他，就像要趕去參加演奏會．

下午兩點(diǎn)多，我就開始從廣州出發(fā)，在車上我還在不停的打電話給一些不確定來聚會的同學(xué)，忙了一會就定下來閉上眼睛思考晚上聚會的具體操作，不知不覺中我竟然睡覺了，睡得很沉，很沉．實(shí)在是累了，為了聚會忙碌了半年多今天晚上終于快要實(shí)現(xiàn)了，（續(xù)）

突然，聽到剎車刺耳車停了，我睜開眼睛一看到增城車站了，時間來到3點(diǎn)40分，我立刻打車去到預(yù)定的酒店．來到酒店門口就看到了貼在門口的歡迎標(biāo)語＂熱烈歡迎原９６屆增城市高級中學(xué)高一（５）班．．．．．．＂。看到這些標(biāo)語我感覺聚會一定會成功的。

于是我進(jìn)門找到負(fù)責(zé)人后來到房間，是一間100多平方的大堂式宴會廳，很豪華，我放下東西后就看看會場的位置如何布局，與主管和服務(wù)生談起布置的事情，很快就定下來了，本來還要一張白板的貼老相片的，后來因故不能如愿，就利用氣球來裝點(diǎn)氣芬。會場很快就布置好了。我才坐下來休息！喝了口水又開打起電話來，通知同學(xué)們會場已經(jīng)布置好！我已在會場內(nèi)迎候。等著等著，時間來到6點(diǎn)30分還沒有看到一個同學(xué)來。同學(xué)們都怎么了，7點(diǎn)到席的聚會現(xiàn)在還沒一個同學(xué)。會場里很安靜很安靜，死氣沉沉的，我的心里開始不安、焦急起來！組織十年之約的心路歷程

（十一）終于接班主任的電話。就在樓下。很快上來。這時候吳振華等人陸陸繼繼的來了。這時的房間里才涌現(xiàn)生機(jī)，同學(xué)們不繼的進(jìn)入會場，班主任也提早到場，整個房間都充滿了快樂的歡笑聲。而我是最開心的一個。聚會聚集的同學(xué)已經(jīng)慢慢達(dá)到預(yù)期的人數(shù)！離成功不遠(yuǎn)了。但我還是沒有停下來，還在不停的接打電話，接等待剛來到的同學(xué)，準(zhǔn)備著稍后聚餐的活動。人數(shù)已達(dá)到三張臺。7點(diǎn)30分后就慢慢的上菜了。人員基本定下來：27人（比預(yù)期少三人），不過還算理想。席間不停的節(jié)目活動另同學(xué)們都很盡興！這也是我最開心的原因！席后還留影合照，我還為當(dāng)天前后生日同學(xué)搞了一次簡單的生日會。整體的聚會活動節(jié)目安排都很好沒有一秒鐘是脫節(jié)的。很成功！很鼓舞！（續(xù)）

組織十年之約的心路歷程

（十二）（續(xù)）

很希望以后這樣的活動可以繼續(xù)下去，雖然是累了點(diǎn)，但是我還是覺得值得，為的并不是吃喝玩樂，而是同學(xué)的這份情誼能夠長久下去．當(dāng)我們老了再聚首的時候，說起求學(xué)時的趣事也是一件樂事啊，同學(xué)們，這兩年一次的聚會能否走下去就看大家的這份情誼了，作為班長能做的事只有組織下去了。謝謝大家!

第三篇：2014年,人資經(jīng)理總結(jié)十年心路歷程

2014年，人資經(jīng)理總結(jié)十年心路歷程 美文，總是能勾起我的寫作欲望；

人生，總是能勾起我奮進(jìn)的腳步，攪動我那顆低調(diào)務(wù)實(shí)的心。

HR，伴我走過的路，如苦澀的青春，在青澀酸楚時種下燃燒的希望，十年之路，我現(xiàn)已能豁然開朗，獨(dú)檔風(fēng)雨。

這個總結(jié)不是總結(jié)今年，而是我從業(yè)10年以來的心得體會，非常多；

酒逢知已千杯少，我其實(shí)不怎么喝酒，但HR如酒，一提到酒，我原先覺得苦澀不堪，但現(xiàn)在我居然能有一些小醉；

曾經(jīng)我想做一個老師，教書育人；

我也想做一個醫(yī)生，救濟(jì)蒼生，最起碼能醫(yī)治自己的心靈。然而我不可能又做醫(yī)生，又做老師；

而且我天生對老師充滿敬仰之情，以致敬畏，生怕做錯了，老師會批評我，于是在對待老師的問題，我一直膽怯：

但如今的我，卻自己成了七尺講臺的內(nèi)部培訓(xùn)師，也成了鏈接公司上下的紐帶；兼醫(yī)生和老師之職。

我低調(diào)的處事風(fēng)格，加上我如火的熱情（內(nèi)心）讓我的人資部朋客滿座，無憂所忌，歡聲笑語，一陶為快；

我的座談室成了我會診之所，心靈的較量，有軟有硬； 會議室成為了我的培訓(xùn)之所，文化的宣導(dǎo)，有理有據(jù)； 其實(shí)，人生到處都是舞臺；工作，到處都是練兵場；

我在工作中把上司當(dāng)成老師，工作戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕做錯，不斷學(xué)習(xí)上司的處事風(fēng)格，至此，我也一直成為上司的好學(xué)生，每年交上優(yōu)異的成績單；

我待下屬如兄妹，傾情相授，我從業(yè)十年，我深知沒有老師（師傅）要走很多很多的彎路，我把下屬當(dāng)成2-3年的合作伙伴，我要他們2-3離開我，去實(shí)現(xiàn)他的HR之夢，去造福更多的企業(yè)。

待應(yīng)聘者如自己的長輩和晚輩，我視后勤保潔等人員如自己的阿姨，我出生農(nóng)村，從小也經(jīng)常被人瞧不起，我知道個中滋味，以致我發(fā)奮圖強(qiáng);對待應(yīng)聘者，我客氣禮貌，若應(yīng)聘不上我會直抒意見提供建議，希望對他下一次面試有所幫助；

我自己走南走北，從廣東到浙江到上海，去過很多地方也找過很多工作，非常清楚一份工作對于上了年紀(jì)的人或剛畢業(yè)的人或剛成家的人是一份多么重的人生希望； 我自己曾經(jīng)為了工作痛哭流涕，在寒風(fēng)暴雨中舉目無助，我深深理解他們；

以致我自己作為人資，我看不下去??當(dāng)下屬有時粗聲暴語時，我定讓她痛定思過，在我的部門我不允許。

一杯熱茶，一個避寒避暑之品，一個舉手之勞，對我們HR來說，太簡單了;看到其它部門的員工受了委屈,憤而申請離職,我義憤填膺、心急如火?，我至誠至仁周旋于各部間? HR的經(jīng)歷,我的人品與人格,與很多成長有關(guān),上次看HR哥的微信說，招聘就一句:看它的時間；我認(rèn)同，一個人一生的時間可以看出他的為人與處事的軌跡；

高中時代，成績優(yōu)秀，但在同學(xué)中沉默寡言，是沉默的一代，同學(xué)的離校留言，大都是對我的勤奮和沉默進(jìn)行評估，同學(xué)注意到我的時候是每天和他們挑燈夜戰(zhàn)時、每周作文分享課的時候（我的作文都是范文）、每月發(fā)考試分?jǐn)?shù)的時候（一般每月都在前5名），我的這種低調(diào)，我一直在堅(jiān)持，在每個企業(yè)留下我的重重的足跡，我又會揮一揮衣袖，進(jìn)入下一個戰(zhàn)場，那里更需要我，我像一個布道者，雖傷痕累累也在所不惜，我一直沒有停止過前進(jìn)? 我的才華隱藏在心里，但我內(nèi)心似火，愛憎分明，坦誠直率，心地善良，略有見地； 踏入HR這一行，緣于自己對企業(yè)管理的不公：我們同學(xué)五人一起進(jìn)入同一公司，但沒有分配具體工作，在車間實(shí)習(xí)期一個月，在一個月里，我在每個車間每個工序都去了解工藝，了解流程，認(rèn)識人員，而且我還頂崗，頂替那些配對搭檔請假了的人員，我也就伸一把手而以，可我一伸手就是一天，一天就是12小時，直到請假人員回來；那時我有最樸實(shí)的快樂，和天南地北的阿姨一起聊天，我戴副眼鏡，他們就叫我“眼鏡”，她們也簡單的快樂，干完了活就叫我去她們家吃飯，非常單純的友誼，后來我調(diào)入人事部，阿姨們的衣食住行，生活工作和我就掛勾了，她們都說，辦公室有我的一個朋友，我也挺開心，交朋友的感覺真好； 進(jìn)入人事部，我也逐漸了解到很多事情，我看不下去，我就直抒已見，也曾被一些小頭目、小領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)而耍，使我在老板面前一而在再而三造成不好印象，我太過單單純以致坎坷? 當(dāng)然我個人很膽小，(曾經(jīng)想絕對不去北上廣,人才太多,我害怕;但事實(shí)是,第一次就去了廣州,第二站去了浙江,現(xiàn)在一直奮斗在上海;)但是我的一顆正義之心讓我看不慣弱肉強(qiáng)食，看不慣陽奉陰違，看不慣違法亂紀(jì)，但是我不敢當(dāng)面匯報給老板，于是我每日上交工作日記，長篇大論，匯報給總經(jīng)理，在一個月后，上司（總經(jīng)理）告訴我，帶上你的正直正義，去人事部吧！自此踏上人資路。

我做過生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員，做過人事文員，做過人事助理，做過人事主管，做過人事經(jīng)理，做過廠長助理（總經(jīng)理兼廠長），以前不知道什么HRBP，但我想，其實(shí)絕大部分公司要涉及的內(nèi)容我都經(jīng)歷過一些； 別人不做的，都?xì)w我了（人事部），別人不開心的也歸我了，垃圾桶、回收站，說倒就倒。

我就是這樣一滴水，我要永遠(yuǎn)地活著，必須融入進(jìn)大海，我沒有退路。

人資路，我相信大家都認(rèn)同：打雜的，即使我已做了多年人資經(jīng)理，也離不開打雜的工作，工作本來就如此，何必去計(jì)較大事小事呢；

能做好就是好事；做不好小事，小事也會變成大事； 小事做好做多了，就可以去做更大的事：

我從管理公司環(huán)境衛(wèi)生開始，繼而做好保潔人員的管理工作，繼而管理公司食堂，管理保安，繼而參與招聘，參與培訓(xùn)，在上級領(lǐng)導(dǎo)忙不過來時，出席外聯(lián)事務(wù)，在上級需要幫助時，一起開展企業(yè)文化活動，在生產(chǎn)系統(tǒng)忙不過來時，繼而參與現(xiàn)場管理，安全管理，人員管理，在上級領(lǐng)導(dǎo)一“酬”莫展時，繼而一起商量薪酬方案，一起制定公司規(guī)章，協(xié)同總經(jīng)理做好各級主管層級的管理，都是很自然的事情，每個HR，不走這些路，又怎么能做HRBP呢。當(dāng)然你可能會說我站著不腰疼，我曾經(jīng)堅(jiān)持不住，尤其初做主管，壓力壓的我痛不欲生，辭職信寫了很多次，都被我撕了！今天看來，原先一切都如蠶繭般重生的前奏。我曾以一首詩記錄自己的心情：（1）《悲愴2009》

無名的傷痛,糟糕的心情,陣陣穿入;煩悶心慌,無語言說,沉重難堪重負(fù), 失望傷悲的一年,久久不能平靜的一年, 多久了,都無法表述自己的心聲, 多久了,不能露出一點(diǎn)笑容, 在矛盾之中,在內(nèi)疚之中, 在壓力之中,在困惑之中

走著,走著,感覺快走不動了.每一日的天空都是讓人心寂,每一日的生活都讓我感到末日.沒有了理想,就在現(xiàn)實(shí)中沉淪，在現(xiàn)實(shí)中掙扎,在生活中我無處尋找.籠罩的靈魂,它飛不出去,沒有任何心情的生活.沒有任何可以觸碰的奢望.手依舊冰涼,心依舊寒冷，暗黑的世界里,是否有絲彩色,黑白的抑郁里,是否還有一絲生機(jī).心累了,心老了,心不能思考了,心也不能感受了,心無法明了了.我累了.5年如一日,5年了, 痛苦的一年,讓我記不起前面所有的歡樂.痛苦的27歲,讓我看不清任何的未來.很茫,很迷茫,空洞的靈魂沒有了深處,空洞的影子。（2）《晚風(fēng)》 晚來風(fēng)起撼風(fēng)鈴 人在碧山亭 愁里不堪聽 那雜泉雨心 無形蹤跡

無序心結(jié) 誰說與多情 夢也不分明

又何必催教夢醒

（3）也敘述性地寫心情《心里的感覺》

今天心里很不安，一到辦公室就是這種感覺，不知道為什么，我隔一斷時間便有這種莫名的不安，總感覺有事情要發(fā)生，心神不能寧，很憔慮的感覺，喉嚨發(fā)澀，這種感覺很不好。這么多年了，感覺自己經(jīng)歷了很多事情，但是內(nèi)心深處的不安卻一直跟隨著我，我是脆弱的，我的港灣經(jīng)不起風(fēng)浪，我的力量是渺小的，一人在外，求的是平安和健康；很少和人說起我的感受，我喜歡獨(dú)自承擔(dān)，也獨(dú)自憂傷，我是一個謹(jǐn)慎的人，時刻小心弈弈。我的自尊和無奈又使我的性格剛列、火爆，但現(xiàn)實(shí)又告訴我要隱忍，喜歡一個人獨(dú)自發(fā)呆，喜歡在虛無的世界里閑誑，喜歡自言自語地表達(dá)心中的感受，很多喜歡的東西，我還是那個安靜的書生，還是那個喜歡從前往事的人，是個小男孩，是一個自尊的人?，F(xiàn)實(shí)的苦悶讓我很困惑，我不滿足于現(xiàn)狀，但是我又沒有足夠的勇氣去改變，我不知道何處是我的安心之所，總是帶著徨彷。工作這么多年了，如愰一般，只知道每年都有很多事情，但我卻對這些工作上的事情沒有什么覺得留戀，這只是謀生的手段，生活的快樂與開心我很難體會到，工作中沒有自己無話不說的朋友，沒有可以值得信任的人，每個人心里都有一堵墻，每堵墻都那么厚，在這種中小公司里面，看不到希望?

想寫一份日志，但找不到一天合適的心情，心中的郁結(jié)，讓我對任何事情都提不起興趣，在人生的意義中，在生命面前，我非常困惑，我無法接受與理解很多行為，我如被蒙蓋了一層黑色的紗，看不到前方任何的景色，不愿提起任何關(guān)于生活的內(nèi)容，無力去爭辯，無心去了解，發(fā)生的事情，給了我心靈沉重的打擊，平凡的生活，都已成了難得的夢想。我本不悲觀，我本不消極，但難何，奈何這世事滄桑，奈何。

經(jīng)過2年的重生，經(jīng)歷過非常嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)，但我已習(xí)慣，壓力之后：工作內(nèi)容上,要上九天攬?jiān)?，也要下五洋捉癟(有些太吹)；天上飛的，地上爬的我都要會。（天上飛的講的是人力規(guī)劃等； 地上爬的講的員工的衣食住行）以前不知道什么六大模塊，只知道一切都與自己與關(guān)；五味雜存，只有經(jīng)歷才能理解。也經(jīng)歷了一些比較大的風(fēng)浪，使的我壓力調(diào)節(jié)能力越來越強(qiáng);至2012年七夕節(jié)，放松了職業(yè)、事業(yè)的追求，享受難得的生活，而且感情生活、家庭生活，也在這起伏中步入正軌，結(jié)婚、生小孩、買房、裝修，完全自力更生，小孩我堅(jiān)持自己帶在身邊，感謝我的愛人風(fēng)雨同舟，三口之家，人倫之樂，無怨無悔； 在工作、生活的壓力下，奮勇向前，在2012年我簡單地寫了一首小詩抒發(fā)胸懷：（1）《七夕之歌》

你未老，我未老，未老的還有七夕；

那童話的歌聲，在浪漫如昨的影城，在時光河流里雕琢。

今夕你何在，在白衣飄飄的年代，在風(fēng)瘦陽如烈的夏秋，在超梅狂風(fēng)的吶喊中。驚雷海呼般，日落風(fēng)雨時，那驕嬾的心芽，在閃電下追尋，如思者沉凝般不休。

沒有黑暗，沒有分離，沒有意會的七夕，沒有道別，沒有回頭，沒有品味過的七夕。

你，今何在？

關(guān)懷與情懷如風(fēng)云，瞬間般被覆蓋不知所蹤。

洶涌的天河跨越，千年的萬里守候，沒有一個約定。

牛郎與織女

天長地久，宇宙洪荒，七夕長存，流戀似3000長發(fā)，萬里長河般纏綿穿透淚始干。

牛郎與織女

凝云散去，思念長存，步跨長天，相約情思深念望，九曲黃昏蕭音纏繞夜思難眠續(xù)。你，今何在？

追憶中，祝福聲，七夕鵲橋搭建中，遙相望，飛沙走，記憶在那歲月叢。七夕的心境，只在祝福聲中。七夕的你，幸福環(huán)繞感望中。

今天是你，我，大家，幸福、追憶的七夕 后又經(jīng)歷非常溫和的領(lǐng)導(dǎo)，對工作、對生活的讓我更加地感觸。雖偶有心結(jié)，但我依然奮進(jìn)，心結(jié)了然無痕；

經(jīng)歷至2013年，我寫了兩首小詩，表述自己的心聲：（其實(shí)有很多感想，沒有記錄下來）（2）《關(guān)感》 蒼山暮，飛雁狂叫橫山渡，橫山渡，霧濃漫步，撕心聲咽。難從述。憶思苦，狂龍獨(dú)闖，裂空伸難望，試望步，依如舊，從頭步。

（3）《一曲雜感》 昨日黃花盡，留夢影，逝水流年空悲卻，離人影?；ㄗ缘蛄?，不見似錦繁華，依昨日憂傷，待見燈火明。風(fēng)，飄不盡； 夜，散不開； 巡轉(zhuǎn)街頭，似孤獨(dú)，落花不盡，流水不止。

秋去冬歸，春去春來，夏以望，秋冬似藏，十年，揮散游離走，不懼匍匐前進(jìn)，一路義膽忠肝，滔滔依然無悔。

曾腳踏平川，曾風(fēng)吹雨打，今不曾棄言，依然傲骨任風(fēng)吹。

境已變，心依然，包囊思物，不見青山，卻悠然見南山。一絲陽光照，心中萬物開，拂開皺緊心思，揮灑九曲黃河。

撫攔觀望，眾山今渺小，攔風(fēng)而吹，思緒猶在。

劃一方舟，思索，乘一裊龍，探索，一路尋覓，一路風(fēng)景，一路意境

事情經(jīng)歷多了，心情就理順了；心情理順了，事情也就順了。這是成長的代價。成長的故事有很多很多,我也太過敘叨了??

專業(yè)專長的知識，有那么多專業(yè)的大家、大師，我不敢輕言，我認(rèn)為在40歲之前，說服力是蒼白的，僅以此作為心理的分享。我想有很多同我走在HR路上的朋友，心路就是人生路；

在工作中，50%的成長取決于你與上司的配合程度，我很幸運(yùn)，我一直走在一條HR的正道上，雖慢，但我努力不懈地飛；我一直記住，上司，就是下一個自己。

跟嚴(yán)厲的上司，我學(xué)到了軍事化、規(guī)范化、剛性管理。也練就了我的承壓能力，以致我在處理勞動關(guān)系、處理公司事務(wù)，能大義凜然，原則性極強(qiáng)，深得公司認(rèn)可；而且我也一直在鼓勵自己，連這樣的上司我都處理好關(guān)系，其它都不在話下，后我在其它公司與各級人員相處不感到太大的壓力；

跟溫和的上司，我學(xué)習(xí)并通達(dá)人性，融合人文管理，樹立企業(yè)文化，也學(xué)會了如何教育、感化下屬，如何做員工關(guān)系；

我現(xiàn)在處理事情能軟硬兼施，能原則人情并用，但要練通達(dá)，我的路還很多；

但我我面對，基本上不會有抱怨，長久的磨練，讓我知道，既然來了，就要面對，就這么簡單。改變不了別人之前，先改變自己。

歲月磨平了自己的棱角，是為了讓我們更圓通的前行，這樣才能更早地到達(dá)理想的彼岸。一位朋友說，做HR，既要有原則，也不能軟弱，我深深認(rèn)同并實(shí)施。

我既做人力資源，做管理；我也要做行政，做服務(wù)。我不再糾結(jié)管理與服務(wù)之痛，其實(shí)原來是這么自然的事情。

我也曾看不下去老板了無人性，憤然離職。

我也曾多年苦心耕耘，任勞任怨，樂此不疲，公司領(lǐng)導(dǎo)在我離職時戕然大醉，嘆失左膀右臂。

我也曾揮揮衣袖，令渴才之士痛惜。??

我的人生，走自己的路，一個朋友告訴我，我們HR存在的意義不是得到別人賞識，能夠感化別人已經(jīng)很有功德了。師者，傳道，授業(yè)，解惑也，朋友告訴我貴在堅(jiān)持，貴在一視同仁，看我能否一如既往，我答應(yīng)我一定能。

我還是按照自己的路子,先把能做的做好吧，我對自己定位不高,感覺高大上的東西我還是很欠缺，我還是貼地而為，做出自己的價值。

很多人說，像我這樣做實(shí)事的人越來越少，但我想，這也許會成為稀缺之處。物以稀為貴，都高大上的時候，我是步行者。不是人人都能做HRD的，我把自己定位在HRM，我要達(dá)到（已達(dá)到）, 全力做好HRM的工作，并且非常優(yōu)秀地完成它（還在不斷努力中）。

非常感謝，能與各位同行一起分享； 也愿與各位同行共同探討。

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第四篇：職業(yè)規(guī)劃—機(jī)械工程師十年淺談

職業(yè)規(guī)劃—機(jī)械工程師十年淺談

再過幾天就是我從業(yè)十年的紀(jì)念日啦，回首這過去的十年，個中辛酸和快樂只有經(jīng)歷過后才有切膚的體會，有加班的煩勞，有擇業(yè)的困惑，有面試的尷尬，當(dāng)然，也有成功的喜悅，但我很慶幸，我用了十年的時間做好了自己的職業(yè)定位，也具備了一定的綜合實(shí)力。這是并不漫長的十年，確是我的生命歷程中最美好的十年，可我覺得很值。很想和業(yè)內(nèi)的朋友作分享，如果能消除你初入職場的迷茫，如果能幫你找到自己的定位，那將是我最大的快樂。

如何看待工程師的頭銜，我小時候很是向往工程師的稱呼，其實(shí)，狹義上的工程師是件很簡單的事，本科畢業(yè)的第三個年頭，就可以參加參加職稱考試獲得一紙證書就算是工程師啦，同事或供應(yīng)商叫你X工，好像也有了幾分心安理得，大家多明白，許多人叫你一聲X工，僅是處于一種禮貌。你要是不注意自身做人做事的風(fēng)格，別人會從心底看不起你，當(dāng)然，僅僅是會做人，絕不是個好的工程師，一定要有解決實(shí)際工程問題的能力，設(shè)計(jì)能力，工藝能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，項(xiàng)目控制能力等等。我想從很具體的幾個方面談?wù)勎业恼J(rèn)識

一，成為一個在汽車行業(yè)內(nèi)能獨(dú)當(dāng)一面的工程師，那是需要時間熬出來的，別指望三五年就成為資深人士，汽車行業(yè)涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多，汽車的四大生產(chǎn)工藝即常說的沖壓、焊接、涂裝、總裝。要是蜻蜓點(diǎn)水式的學(xué)習(xí)，只能是一些皮毛。從崗位職能上來講，設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師等崗位的要求不經(jīng)相同。我認(rèn)為在這個行業(yè)里沒有十年的時間的磨練，很難成為一個優(yōu)秀的工程師。有人講做一輩子工程師是沒有出路的，其實(shí)，職業(yè)的成敗很難有標(biāo)準(zhǔn)來考量，賺錢的多少，工作的快樂指數(shù)，社會對你的需求來，自我的心理滿足，包括這些但不僅是這些。有一句話可能能貼切地表述，鞋合不合腳，只有自己知道。我認(rèn)為，你自己快樂就好，你自己喜歡就好，不要太多的在乎世俗的觀念。不容否認(rèn)，很多原來在一線鍛煉了很長時間，有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程師最后去做管理工作了，但我相信你要不是一個優(yōu)秀的工程師，很難得心應(yīng)手的管理一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二，專業(yè)技能方面，我不想討論大學(xué)學(xué)的東西有多少能在工作中發(fā)揮作用。我曾和學(xué)弟學(xué)妹們講，大學(xué)里能直接運(yùn)用到工作中的一門功課就是機(jī)械制圖，我覺得我的專業(yè)功底來自近十年的工作實(shí)踐，一定要記住，不要覺得自己懂得了發(fā)動的工作原理了，你就會設(shè)計(jì)發(fā)動機(jī)了不要覺得會使用UG,CATIA,Pro/E等專業(yè)軟件了，你就會機(jī)械設(shè)計(jì)了，一個簡單的零件的設(shè)計(jì)要考慮的因素很多，隨便舉幾個設(shè)計(jì)的考慮點(diǎn)，沖壓件成形工藝，其中就包括折彎半徑的處理，止裂槽的設(shè)計(jì)，下料時材料是否便于排料，沖頭的壽命，塑料件是否設(shè)定了合理的拔模角，材料是選用PP，ABS還是尼龍6（66），皮紋區(qū)域定義的范圍，除此之外，相關(guān)的邊界條件是否考慮充分，還有一些隱形的問題，結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度，總重的控制，動態(tài)頻率分析，等一系列的問題。這需要我們有和某一個項(xiàng)目一起成長的機(jī)會，通過具體的工作來提高自己。具體的內(nèi)容我將在下面的幾個板塊里分別表述。

三，談?wù)劼殬I(yè)定位，如果剛畢業(yè)一兩年，就要規(guī)劃好自己的職業(yè)，那是扯淡，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢容不得你來選擇職業(yè)，哪里有份工作就先做著，養(yǎng)活自己再談職業(yè)規(guī)劃，要是你畢業(yè)有四年了，甚至更長時間了，工作換了很多，想在哪個行業(yè)里做，心里也沒底，那就需要好好想想啦，列出自己的喜好，列出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，綜合以前的從業(yè)經(jīng)歷。好好策劃你自己的職業(yè)生涯吧！給自己做個五年規(guī)劃吧，這個規(guī)劃越早做越好，就算做打工仔，也要做一個明白一點(diǎn)的打工仔，做事有計(jì)劃一點(diǎn)的打工仔，不要搓跎了歲月，工資還是不如人意。很多時候，你的定位可能受外界的影響很大，哪天和同學(xué)聚會，聽做銷售的同學(xué)大談提成高，年終獎有多少，大談接待客戶時的瀟灑和奢侈。你就想去做銷售了，從沒有考慮自己是否具有做銷售的潛質(zhì)和優(yōu)勢，就看到銷售風(fēng)光的一面，全然沒有考慮銷售的艱難和壓力。所以職業(yè)定位不要盲從，一定要有理性的思考和全面考慮的過程。

四，談?wù)勑膽B(tài)，我們常不由自主的和別人比較，和別的行業(yè)的人比較，比職位，比收入，比房子，比車子。無非是兩種結(jié)果，你很得意或暗自得意，你很沮喪，想放棄，放棄現(xiàn)在的工作（可你常常不敢放棄，你還得考慮好明天去干啥），放棄這個行業(yè)。就在你舉棋不定之際，你開始推諉工作了，覺得公司很虧待你，你付出了很多，卻得到很少。我曾經(jīng)在一家公司（暫且叫M公司吧）呆了四年，經(jīng)常性的加班，五一，十一我多在陪同外方工程師，調(diào)試設(shè)備，凍結(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，陪他們考察供應(yīng)商，有時為了解決一個塑料零件的變形問題，我和供應(yīng)商一起調(diào)試模具到凌晨3點(diǎn)，不斷的實(shí)驗(yàn)?zāi)?，壓力等工藝參?shù)。我不敢和同學(xué)討論我的工資，自卑呀！我猶豫過。我要不要改行，要不要跳槽。當(dāng)我冷靜下來分析情況后，我還是決定留下來，我覺得這家公司還有我沒有學(xué)會的東西，在這個消費(fèi)很高的城市里，我拿了四年很低的工資，可我很感激那家公司，這四年里，我熟知了TS16949的流程，在現(xiàn)場能快速分析問題，并能馬上做出應(yīng)急措施，并有和各主機(jī)廠的工程師有交流合作的機(jī)會，學(xué)會了如何進(jìn)行有效的客戶溝通，如何和供應(yīng)商做好技術(shù)交底工作。其實(shí)有時，你要這樣理解，吃虧未必是虧。那四年里，別人可能就的我很虧，但現(xiàn)在回頭看，沒有當(dāng)初的虧，可能不會有我日后的成功跳槽。在你前六年里最好有幾年看上去很虧的經(jīng)歷。那將是你職業(yè)能力的第一桶金。保持好的心態(tài)，厚積就是為了薄發(fā)。

五，談?wù)勌?，相信在這個行業(yè)里有些工作經(jīng)驗(yàn)的人都有過跳槽的經(jīng)歷，或看重開出的薪資，或是看重有一個自己中意的職位，或是沖新東家在業(yè)內(nèi)的名氣。理由千萬條，多可以理解，我們要結(jié)婚，要有房子，誰不希望有份高薪好養(yǎng)家糊口。但跳槽是很有學(xué)問的，HR不會很青睞職場蜻蜓（老在點(diǎn)水，一年里換了好幾家），仔細(xì)評估一下自己在這家公司的狀況吧，有沒有上升空間，還能幫你在能力上和專業(yè)上有很大的幫助嗎，你和同事的關(guān)系處理得當(dāng)嗎，公司的管理規(guī)范嗎，等等一些列問題都列出來，然后開始打分，最后總分決定去留。一旦要離開了，注意低調(diào)，不要四處宣揚(yáng)，以免給公司造成被動，要提前一個月喲，我們要做職場達(dá)人，一切要規(guī)范，在這一個月里工作照常，并做好相關(guān)交接工作，最好列出交接清單，將你手上的項(xiàng)目的情況一一列出，體現(xiàn)一種良好的職業(yè)素養(yǎng)，可能你離開這家公司好幾年之后，原來的同事還常念及你，當(dāng)我向M公司的HR提交辭職報告之前，我約公司老總談話，當(dāng)我把想辭職的意圖一講，他很意外，（公司有五個項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容由我負(fù)責(zé)），全然沒有想到我會離開，接下來的場景很老套，要我提條件，一副竭力挽留我的意思，我表明了態(tài)度。不跳到競爭對手那里去，本著職業(yè)道德不泄露任何技術(shù)機(jī)密，一個月內(nèi)做好交接工作，后來我的工作由三個年輕的工程師接手，我和HR經(jīng)理開玩笑，要是他們?nèi)齻€人的工資給我一個人，我可能下不了離開的決心，那三個工程師后來做的不是很理想，公司老總通過一個供應(yīng)商老總想要我回去，我謝絕了,這是后話，就不講啦。我們肯定希望自己越跳越好，在跳之前你是否做好了充分的準(zhǔn)備。

六，談?wù)劽嬖?，在我近十年的職業(yè)歷程中，面試的機(jī)會只有四五次，面試通過率較高，也頗有些體會來和大家分享，我剛?cè)肼殘瞿菚?，投簡歷很盲目，大概可以的就投，現(xiàn)在想想很沒有必要，這和找老公，找老婆有相同之處，要打有準(zhǔn)備之仗。面試之前的功課要做足，至于服飾，舉止等基本禮儀我就不多談。

從專業(yè)的角度來聊聊，你要對前往面試的公司的產(chǎn)品有一定的認(rèn)識，包括其客戶，有機(jī)會的話，能打聽或了解到相關(guān)的項(xiàng)目內(nèi)容更佳，這就需要在業(yè)內(nèi)或那家公司里有內(nèi)線。我曾在面試前一天，我花了3小時準(zhǔn)備了一些可能的提問，我對著家里的鏡子練習(xí)如何回答可能的提問，盡量做到言簡意賅。

要清楚面試你的人是專業(yè)人士，還是HR的人力資源專員，那你準(zhǔn)備的內(nèi)容要有所側(cè)重，如果你是到一家比較正規(guī)的，在業(yè)內(nèi)有名的公司去面試，我的做法是講真話，你為啥離開你現(xiàn)在的公司，我很直接的回答我不滿足現(xiàn)在的薪酬和職位。我喜歡很誠懇地向別人表述我干過什么，我能干什么。在問及自己的缺點(diǎn)和不足時，我也坦誠相告，我的英語表達(dá)能力不佳，我做事性子急。同時我也會補(bǔ)充一些信息，我一直沒有放棄學(xué)習(xí)英語，我也開始在修身養(yǎng)性。

還有一點(diǎn)就是面試時的心態(tài)，你可能特別需要這份工作，這種心理暗示，會使得你異常緊張，特別在那種特定的面試場景下，你的對面坐著四五個表情嚴(yán)肅決定你此次面試成敗的面試官，一個個專業(yè)問題蓋頭而來，有些還可能是問題陷阱。不由自主地會緊張。我的對策是預(yù)備答案，對可能提問準(zhǔn)備好答案，記得準(zhǔn)備中英文的回答喲，遇到老外你就不會慌不擇言。還有一點(diǎn)，不要覺得你是去求別人給你一個工作，面試其實(shí)就是在談合作，只是你作為乙方僅是個個體。

不要試圖無節(jié)制的表現(xiàn)自己。有些話點(diǎn)到為止即可。有些專業(yè)知識方面的準(zhǔn)備，可不是幾天就能掌握的，那需要你平時的積累。一般正規(guī)公司有自己的薪酬體系，他如果要你，會在offer里注明你的福利，不合適，你可以拒絕。全然沒有必要在面試時漫天要價，綜合考慮一下因素：

1，你的工作年限，2，行業(yè)里的大致薪酬，3，你在上一家的工資狀態(tài)，4，你應(yīng)聘的崗位。

以上經(jīng)驗(yàn)僅限于管理很正規(guī)的大公司，（本人對臺資，港資，日資和私營企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度，這四類企業(yè)不在我職業(yè)規(guī)劃的考慮之列，請?jiān)徫业钠ぃ?。（未完，待續(xù)，謝謝關(guān)注

七，談?wù)動⒄Z和計(jì)算機(jī)。先明確一個認(rèn)識，這兩樣?xùn)|西是工具，工具就是在干活時，以求提高效率，高質(zhì)量的完成任務(wù)的輔佐設(shè)備?，F(xiàn)代文盲的定義就是不懂英語和計(jì)算機(jī)的人，這有點(diǎn)夸張，但在表明一個道理，這兩樣?xùn)|西很重要。職場上的人對這點(diǎn)應(yīng)該有深切的體會。個人認(rèn)為汽車業(yè)在中國未來的10-15年有長足的發(fā)展，金融風(fēng)暴中的美國三巨頭，在經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們抗風(fēng)險的能力差，有一主要原因，就是設(shè)計(jì)，生產(chǎn)成本過高，而有著巨大市場的中國會慢慢的由制造中心的角色轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)中心，研發(fā)中心。大批的外方研發(fā)人員和核心技術(shù)的研發(fā)將陸續(xù)轉(zhuǎn)移到中國，在這種大背景下，英語的重要性就凸現(xiàn)出來了，很多重要的資料都是英文的，要學(xué)習(xí)他，不得不掌握這門語言。你我將是這場偉大變革中的中流砥柱。機(jī)會只是給有準(zhǔn)備的人，你必備的武器不能沒有英語，講的更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，你再看招聘信息時，對英語運(yùn)用能力有一定要求的職位，薪資不會很低，我就曾因英語不好，好幾個機(jī)會就眼看著溜走。到現(xiàn)在為止，我的英語水平也還是不理想，但能和外方做技術(shù)交流，要真正掌握它，沒有別的招，就是爭取一切機(jī)會練，特別是聽力和口語。要是你的團(tuán)隊(duì)中有外援，那就最好啦，你會多了很多鍛煉和提高的機(jī)會，新浪UC中有很好的英語角，也是不錯的練習(xí)場所。

壇子里常有年輕的朋友講自己精通P/E,UG，CATIA等專業(yè)軟件，以此就認(rèn)為能成為一個機(jī)械工程師或汽車工程師了。據(jù)我的了解，像這幾個專業(yè)軟件是博大精深的，就是原廠的專業(yè)人員，也未必是對每個模塊熟悉。輕言精通，有輕薄之嫌。這幾個軟件是很好的專業(yè)工具，如果只是作為一個設(shè)計(jì)工程師，其實(shí)只需要用到幾個常用模塊就可以啦，建模，裝配，制圖，有限元分析，鈑金，模流分析，管道布置（線束布置），自由曲面等，就拿對一個簡單零件建模舉例，有些工程師得到一個任務(wù)就開始作業(yè)，沒有明確的思路，先做那個草圖，先建哪個特征，后做哪個特征，全是想到那，做到哪。甚至草圖都沒有約束完全。隨著零件特征的不同修改，一個很簡單的零件做到最后，占用的內(nèi)存很大。因沒有明確的思路，給以后別人的修改帶來很大麻煩。建模的思路遠(yuǎn)比會操作某個命令要重要得多。軟件的掌握不要貪多，不同的軟件之間的思路是一致的，精通一種其他的就可以觸類旁通，就不需要花很大的精力。

當(dāng)然，計(jì)算機(jī)的使用不只限于對專業(yè)軟件的使用，還有像office系列和編程語言，這些都是一些提高工作效率的有效工具。在接下來的板塊中，我將和朋友們分享我的體會。

八，談?wù)劶?xì)節(jié)決定成敗，不同的行業(yè)對人的要求是不一樣的，我始終相信不同的行業(yè)對從業(yè)者的有點(diǎn)要求是一樣的，那就是關(guān)注細(xì)節(jié)，特別是在汽車行業(yè)的工程技術(shù)人員，這點(diǎn)尤為重要，忽略了細(xì)節(jié)，你可能離成功就差那么一步。很多企業(yè)，一般不會去追究因你在設(shè)計(jì)中忽略了一個細(xì)節(jié)造成了損失而對你有很重的處罰，但我們從職業(yè)的角度來看問題，就有很多值得自責(zé)和檢討的地方。說實(shí)話，我們的成長和技藝的提高在一定程度上是企業(yè)給我們買的單，這樣想想，也有利于平和你的心態(tài)。有些產(chǎn)品的國產(chǎn)化，我們沒有通過仔細(xì)的材料比對，和相關(guān)的試驗(yàn)就想當(dāng)然的選用替用材料，就會造成批量召回的重大質(zhì)量事件。在做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時，有些很不起眼的機(jī)構(gòu)，你可能覺得沒問題，但最后批量時就有這樣或那樣的問題出現(xiàn)，如果我們在做樣機(jī)時仔細(xì)分析，及時記錄，充分評審。如果我們在數(shù)據(jù)里多界面分析可能的情況。不要將問題拖到模具已開的時候，很多不必要的損失也就不會出現(xiàn)。我覺得有句話能很好的描述其精髓“一粒老鼠屎，可以壞一鍋湯”。這就是關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性。要想在團(tuán)隊(duì)中樹立你的職業(yè)形象和證明你的能力,有些問題你必須想得更細(xì)一點(diǎn).三拉四的人,我常覺得不具備做工程師的潛質(zhì)。工程師的工作不但是一份職業(yè)，要是能融入你的愛好和做事的激情，我想慢慢的你會從心底覺得這是我的事業(yè)。

九，談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，千萬不要覺得自己只是個小小的工程師，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理那是領(lǐng)導(dǎo)的事，其實(shí)我們應(yīng)該提前給自己做準(zhǔn)備，是的，你現(xiàn)在只是團(tuán)隊(duì)中很基層的一分子，沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的職責(zé)，可事情總是發(fā)展變化的，也許不久后的一天，你就將承擔(dān)起這份職責(zé)。先給自己做點(diǎn)知識儲備。當(dāng)然，到了那一天會有相關(guān)的培訓(xùn)跟進(jìn)的，但在平常的每一天，你其實(shí)可以多觀察你們團(tuán)隊(duì)中這方面的工作是如何開展的。哪些是好的，哪些其實(shí)還有待改進(jìn)。想想你要是主管經(jīng)理，你會如何調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的工作激情，你會如何提高團(tuán)隊(duì)對工作效率和整體戰(zhàn)斗力。

有時我常想，要是我的團(tuán)隊(duì)成員個個都是經(jīng)驗(yàn)豐富，能力很強(qiáng)的專家，幾乎是調(diào)集了公司最優(yōu)秀的資源，組建這樣一支理想型的團(tuán)隊(duì)。那我們的團(tuán)隊(duì)是不是就是戰(zhàn)無不勝，攻無不克的精銳之師了呢，我想未必，他們可能很難管理，各方意見很難協(xié)調(diào)，容易在意見相左時發(fā)揮不了最佳狀態(tài)。那么，這樣的優(yōu)勢資源不能發(fā)揮出最大戰(zhàn)斗力。更何況這樣的理想型團(tuán)隊(duì)是不可能的。我們知道，團(tuán)隊(duì)中的成員有經(jīng)驗(yàn)豐富的，也有剛?cè)肼殘龅男氯?。有做事拖拖拉拉，?zhí)行力很差的，有專業(yè)技能很強(qiáng)，但缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的。假如你負(fù)責(zé)某個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，先要明確設(shè)計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)周期，列出一張矩陣表，其中包括預(yù)估的工作量和成本，這將決定的的團(tuán)隊(duì)需要幾個人，團(tuán)隊(duì)的工作期為多長。不要指望你的團(tuán)隊(duì)成員全是這個行業(yè)里做了很多年頭的老手，其實(shí)團(tuán)隊(duì)里更需要新人。再有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者有帶教新人的職責(zé)。有一點(diǎn)很重要，你要基本明確你的團(tuán)隊(duì)成員最擅長的領(lǐng)域，還有他們的性格特點(diǎn)，那樣你才能在做任務(wù)調(diào)配的時候心里有數(shù)。但這并不表明，他們不擅長的事就不要他們插手，有時任務(wù)交叉能很快使團(tuán)隊(duì)成員快速成長起來。團(tuán)隊(duì)成員之間的信息共享是很重要的，有些設(shè)計(jì)信息和資源的共享，能減少成本同時在一定程度上提高了合作的意識。事實(shí)上，每個人負(fù)責(zé)的一個子系統(tǒng)不是完全獨(dú)立的，工作內(nèi)容有交叉和重疊的部分。團(tuán)隊(duì)管理在很大程度上就是對人的管理，人在不同時期的需求是不一樣的。但有一點(diǎn)是一樣的，就是有被尊重，被認(rèn)可的需求，做工程師的，特別是做了有些年頭的工程師，不容否認(rèn)，有一點(diǎn)點(diǎn)清高（或傲氣）。要是我們在做相關(guān)的工作安排時，沒有經(jīng)過充分的考慮就以一種近乎是行政命令的態(tài)度去安排工作，那執(zhí)行人會有情緒上的抵觸。他可能有更好的解決方案，也會就此不提。要是我們在安排工作時，事先和團(tuán)隊(duì)成員有充分的意見交流，并詢問是否有難度和其他要求。他就會有一種被重視，被尊重的感覺，有了這樣的感覺去做事情，效果就會不一樣。任務(wù)執(zhí)行過程中，要有適度的狀態(tài)跟蹤，必要時要主動提供支援。讓執(zhí)行人覺得，你和他是在共同完成這項(xiàng)任務(wù)，它不是一個人在戰(zhàn)斗。

有些工程師有些好的方法或技術(shù)，不肯與人分享，甚至別人來請教時，也是一副我明知道，也不想和你講的態(tài)度。擔(dān)心別人學(xué)會了，對自己有威脅。這種想法其實(shí)很可笑也是很狹隘的。在團(tuán)隊(duì)管理中，這樣的氛圍不能有。我常教一個工作沒幾年的小弟一些很實(shí)用的工作方法，例如，有些人在開會時，常空手去，以為耳朵聽了，心里記了就可以啦，殊不知，出了會議室，上會廁所，你的腦子就空啦，我就要求小弟帶好專門的工作手冊和筆去開會，我相信好記性不如爛筆頭。在設(shè)計(jì)一個很簡單的零件時，我總要和他一起分析設(shè)計(jì)時要注意哪些問題。幾次下來，他就不會為設(shè)計(jì)一個零件而設(shè)計(jì)一個零件了，他能講出這樣設(shè)計(jì)的意圖，考慮問題也很全面了,我們的團(tuán)隊(duì)就有每月一次的交流會,交流自己的工作心得,也可以是其他方便的.這有一個顯著的好處,就是某個人的經(jīng)驗(yàn)變成了一個團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn), 某個人的教訓(xùn)變成了一個團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn),能防止類似的問題重復(fù)發(fā)生.十,談?wù)剬W(xué)習(xí).很多大家提出了終生學(xué)習(xí)的概念,在當(dāng)中這個發(fā)展迅速的社會,這種提法我認(rèn)為尤為重要,汽車行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但同時他的技術(shù)每天多在革新,我們可能不是站在技術(shù)最前沿的人才,但我們也不能被落下很多.大家多有養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實(shí)壓力,如果沒有硬實(shí)力,加之年齡上不占優(yōu)勢.有時在另尋發(fā)展那個機(jī)遇時,是很被動的.到底如何學(xué)習(xí)呢.我想從兩個方面談我的體會

1)工作其實(shí)也是一個學(xué)習(xí)的過程,而且這種學(xué)習(xí)是低成本的,有現(xiàn)成的資源,不需時間成本,也沒有經(jīng)濟(jì)成本.完整的完成一個項(xiàng)目,就是完成了一個學(xué)習(xí)周期.設(shè)計(jì)能力的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)管理的學(xué)習(xí),甚至是軟件中操作技巧的學(xué)習(xí).只要用心去做項(xiàng)目,用腦子去思考問題.你會隨著項(xiàng)目一起成長和提高.我很喜歡向別人請教問題,別人也很樂意教我,這可能和我們的企業(yè)文化有關(guān).這個別人可以是你的老板,可以是你的供應(yīng)商,也可以是你的客戶.也可以是剛離開學(xué)校職場新人.不要覺得向比你資歷淺很多方面不如你的人請教問題是件很可恥的事,不要覺得別人會看不起你,要是不會,又不能虛心向別人請教,那只能理解為是一種不自信,不成熟的表現(xiàn).當(dāng)別人向我請教問題時,我就很樂意向別人解釋,還是盡我所能很認(rèn)真地解釋,同時,我為能幫到別人很高興.這種贈人玫瑰,余香留手的事,何樂而不為呢.在和供應(yīng)商交流相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)時,他們可能是那個領(lǐng)域的行家,有很多我們所不曾接觸的案例,有很多我們可能忽略的技術(shù)細(xì)節(jié),這些都是我們可以學(xué)習(xí)的.我很重視,也很珍惜和供應(yīng)商交流的機(jī)會,我把它看作我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會.每次到供應(yīng)商那里,我會帶上相機(jī)和筆記本,在他們的車間里,會看到很多工裝,檢具和設(shè)備.我會問明白這樣的設(shè)備適合做那樣的工件,生產(chǎn)效率如何.這些對設(shè)計(jì)是很有幫助的.工程師一定要有將問題徹底搞明白,盡量深入的意思.有些技術(shù)問題,不能差不多就行啦,差不多是差多少,有影響的話,是哪些影響,影響程度的風(fēng)險有沒有評估,有沒有試驗(yàn)驗(yàn)證.在落實(shí)這一個個問題的過程中,就是一個學(xué)習(xí)的過程.2)還有一種學(xué)習(xí)就是自學(xué),你可以學(xué)習(xí)你感興趣,認(rèn)為有價值的任何東西,而不是拘泥于業(yè)務(wù)以內(nèi)的東西,我認(rèn)識一個機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,他也是從業(yè)于汽車行業(yè),他有一絕活，就是一張白紙，一支筆，就能在幾分鐘內(nèi)把他想到的機(jī)械結(jié)構(gòu)以軸測圖的形式表達(dá)出來，線條的關(guān)系很明確，這在前期的方案討論中很重要，一批人在會議室里討論方案（頭腦風(fēng)暴），你只要能講出你的結(jié)構(gòu)思路，他就能在紙上表達(dá)出來，很神奇，我出差很喜歡帶他去，在同客戶交流時，根據(jù)客戶的描述，我們當(dāng)場就能拿出粗略的備選方案，客戶直夸我們公司人才濟(jì)濟(jì)。原來他愛好素描，讀書時有些基礎(chǔ)，工作后花了不少時間來自學(xué)素描的理論。這樣的個人愛好就巧妙的和工作聯(lián)系上。在你的業(yè)余時間也不會覺得很無聊。自學(xué)能力的提高也是需要過程的，剛開始時，你可能很不適應(yīng)，覺得沒時間，上班很累，回家吃了飯，坐在沙發(fā)上看電視不要半小時就睡著了。讓自己融入到自學(xué)的樂趣中，前面的那些問題多不是問題啦。我就在堅(jiān)持學(xué)習(xí)一種編程語言，并能編制一些小程序，解決我工作中的一些設(shè)計(jì)問題。當(dāng)然自學(xué)是有方法的，因人而異，需要自己慢慢摸索體會。

一定要記得,繼續(xù)學(xué)習(xí)是提高自己的綜合實(shí)力的重要途徑,你能不能獲得高薪,能不能成為行業(yè)里有一定價值的人才就看你能不能沉下心來好好學(xué)習(xí).十一,談?wù)劰芾砗媚愕淖彀?嘴巴在職場上是交流的利器,在有利的時機(jī),和適合的受眾,講正確的話.那你的嘴能幫你樹立自己的形象,能讓別人認(rèn)識你了解你,可有時嘴也是雙刃劍,他也能傷到自己,在錯誤的場合和錯誤的受眾講了不合適的話,那可能會改變別人原來對你還不算太壞的影響,甚至?xí)绊懩愕陌l(fā)展.人后說人絕不是君子之舉.在以下幾種情況下,當(dāng)心自己的嘴巴失控:

1,和要好同事聚餐,幾杯小酒下肚后.就開始對公司的人，對公司的事發(fā)表你自己認(rèn)為很正確的觀點(diǎn)。

2,在審核你的設(shè)計(jì)時，有人可以挑刺（有專業(yè)的意見也有個人的情緒在內(nèi)）

3，你去審核別人的方案或計(jì)劃時，不要因?yàn)橐恍┻^去的事，帶著情緒去評價別人的勞動成果

4，大家在聊天時，有幾個人在講某某的不是時，你加入其中也大加評論。

5，公司推行一項(xiàng)新的制度，你不適應(yīng)，就在辦公室大加分析評論，以期引起其他人的共鳴。或是參與其中。

6，很對企業(yè)，特別是外企和合資企業(yè)，不要試圖去打聽別人的工資，那是很不明智的，也是職場大忌。

7，任何時候和任何地方，不要去討論別人的情感私生活。那不是你應(yīng)該關(guān)注的地方。你和他（她）只是密切的工作關(guān)系，在沒有更為密切的私人關(guān)系之前，這樣的舉動很是無聊。

我們常見這種人，在方案評審和設(shè)計(jì)審核時，不提任何建議，只是人來參加一下，可事后樣件驗(yàn)證，設(shè)計(jì)有問題時，就大言不慚的講，這我早知道。應(yīng)該如何，應(yīng)該如何。這樣的人常被鄙視。我們要在該講話的時候說出自己的觀點(diǎn)和建議，在這樣的工作會議上，將哪些話，如何講，也是很有學(xué)問的：

1，不要試圖表現(xiàn)自己，不停的搶話題談自己的看法。

2，盡量不要第一個發(fā)言，聽了別人的發(fā)言后，在發(fā)言不遲

3，快遞的在你的草稿紙上列出你的發(fā)言的要點(diǎn)。

4，盡量避免和別人觀點(diǎn)的雷同或是簡單的重復(fù)

5，你的觀點(diǎn)要是準(zhǔn)確率不高，或沒有把握，那就不要提你的這個觀點(diǎn)，有可能你的觀點(diǎn)一提出，別人深入的問你幾個問題，就把你問得無言以對。

6，要是有充分的發(fā)言準(zhǔn)備，最好能準(zhǔn)備好如何回答別人的提問。

7，講話時不要想到哪講到哪，記住很清晰的條例，能使別人明白你到底要講什么，要一二三很清晰的思路。

8，假如你是組織開會的主管設(shè)計(jì)師，與會的有各個部門的相關(guān)人員（采購，質(zhì)檢，制造等等）你要記得涉及到其他部門的問題討論到，要不下次開會他們未必回來。

9，當(dāng)有人問你的相關(guān)涉及參數(shù)時，不要講大概，左右，差不多之類的語言，那不是工程師應(yīng)該該有的嚴(yán)謹(jǐn)語言。你要是不知道，就查清楚了再說。

十二，談?wù)勅绾伍_會，開會作為一種正式溝通的渠道，我們通過會議解決問題，安排工作，制定計(jì)劃和決策，是推動項(xiàng)目最終達(dá)成目標(biāo)的重要手段。但是，我們卻可以在現(xiàn)實(shí)中看到，大量的項(xiàng)目經(jīng)理，工程師，由于各種原因：或有點(diǎn)官僚主義，或是缺乏基本的管理溝通技巧，又或者專業(yè)氣質(zhì)太重，??很多會議，都是低效，甚至可以說無效的，會議的結(jié)果往往不是解決了問題，安排了工作，而是什么結(jié)果都沒有？甚至產(chǎn)生了爭端和矛盾！

在我以前的公司經(jīng)理X某用了幾天的時間聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，一再延期，終于組織召開了“項(xiàng)目方案評審會”，由于是該類型項(xiàng)目中最重要的會議，全體項(xiàng)目成員，包括公司的內(nèi)部專家和外協(xié)專家總共30多人參加了這個會議（首先，就目的而言，這個會議規(guī)模是有問題的）。會議首先由PM將項(xiàng)目小組初步形成意見進(jìn)行了講解，過程中，就不斷被那些個專家打斷，打斷之后PM作完解釋之后才發(fā)現(xiàn)，原來這些專家知識不太清楚項(xiàng)目有關(guān)背景（會議能不能有績效，最重要的就是會前準(zhǔn)備，讓參會人員對背景、方案等所知甚少的時候，首先就會出現(xiàn)這個問題，更重要的，當(dāng)雙方各自擺明立場之后，你PM是堅(jiān)持自己的，還是聽他們的？）好不容易介紹、解釋完了方案，開始討論！眾多專家就開始提出眾多問題，由于都是些個“專家”所以就必須要發(fā)言，而且要精彩，而且要讓PM有所收獲，于是，方案在這樣的“攻擊”之下變得一無是處，大家甚至對PM的基本邏輯思維能力、演講組織能力，乃至語文能力也產(chǎn)生了懷疑！（呵呵！這是什么會議？這就是在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的會議實(shí)景）然后，PM或?qū)δ承┫敕ㄟM(jìn)行深入闡釋，或?qū)﹀e別字的問題表示道歉，或與個別專家就一個要點(diǎn)進(jìn)行辯論，最后惱羞成怒開始對所有的意見都從心里進(jìn)行抵制而卻依然笑著應(yīng)答！專家們終于占了上風(fēng)（專家總是占上風(fēng)的），快要散會的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是4個小時之后了——而原來的計(jì)劃只是2個小時開這個會議！大家迅速散去，各忙各的！此時，項(xiàng)目組成員問PM，主創(chuàng)意到底如何訂？如果是一個怯懦的PM會說——按照X總說的辦吧！如果是一個有些專業(yè)精神的PM會說——原方案不變，這是什么會？簡直就是浪費(fèi)時間，??

會議天然就有公司政治色彩，但是，決不要將這樣的想法放在具體解決問題的戰(zhàn)術(shù)性的、技術(shù)型的會議上！而我們很多技術(shù)公司，不能擺脫這個束縛，認(rèn)為會議就是要強(qiáng)化權(quán)力，要打擊對手，要怎么樣怎么樣！項(xiàng)目過程中的種種會議，是要解決具體問題，這里不能有所謂權(quán)威，只能有專業(yè)的激辨，越是這樣越是精彩而且能夠有成果！但國內(nèi)公司所有會議的政治氣氛太濃，一直蔓延到了項(xiàng)目的會議之中！

我們干過這樣一個事情，與客戶方7、8個人一起，從9點(diǎn)鐘開會討論一個問題，最后到了12點(diǎn)鐘還沒有任何結(jié)果，而其中主要的問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的尼尼喃喃不能決策，或左或右，又覺得不動最好！搞得所有人不知如何應(yīng)付，疲憊不已！終于輪到我們發(fā)言，我們拿著計(jì)算機(jī)，邊說邊算，這里在座的日工資3000元，用了半天，就是1500元，沒有任何結(jié)果就是凈虧損，按照公司毛利就是需要實(shí)現(xiàn)1.5萬的訂單才能挽回上午這個會議的損失。當(dāng)然，這里沒有計(jì)算機(jī)會成本，因?yàn)樵谧拿總€人都有自己的崗位，如果不參加這個會議還可以在其它方面或獲得收益或降低成本，尤其幾個高級管理人員機(jī)會成本損失更是嚴(yán)重！我們付出了這樣的代價，我們獲得了什么結(jié)果？什么結(jié)果都——沒有！

我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個問題，有領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，大家都不太發(fā)言，等著定調(diào)子！沒有領(lǐng)導(dǎo)的會議則爭吵的利害！什么是好的會議，其實(shí)后者看起來好像有傷同事情誼，但這才是好的，任何一個決策都會有兩面，有人看到好的一面，有人看到壞的一面，看到壞的一面的人因?yàn)槟承┰虿徽f，這叫聰明還是叫不專業(yè)，在不同的企業(yè)可能會有不同的看法！但是，我們的觀點(diǎn)是，專業(yè)人之所以被稱為專業(yè)，就是要有點(diǎn)堅(jiān)持，要知道什么東西在自己所知識/能力/經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是好的，或是不好的——否則，你也就沒有必要參與這個會議——更重要的是，敢于表達(dá)！因此，我們認(rèn)為項(xiàng)目過程中的會議，尤其是重要的會議，有爭吵的會議是好的，一團(tuán)和氣的會議簡直就不用去開！

注：（本文來源于網(wǎng)絡(luò)）

第五篇：美好的十年工程師生涯

在EDC論壇一直只是下載資料和發(fā)一些牢*，比如給人家回答技術(shù)問題，對一些年輕工程師探討職業(yè)的故事發(fā)一些無關(guān)痛癢的評論啊什么的。混有兩年多了。

最近，猛然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)工程師十年了，不短也不算太長，感覺寫篇日志談?wù)勔幌伦约旱倪@十年的感悟。

但是我一直秉持低調(diào)做人，不愿意人家將我這些感悟?qū)⑽覀€人本身的實(shí)際生活相聯(lián)系，所以我重新注冊了個ID。就像我在新浪有個經(jīng)營了很久的博客，但是身邊的朋友一直沒有人知道一樣，這次我又來個“陌生人的故事”方式。大伙不要對號入座，尤其是那些認(rèn)識我的同行朋友。哈哈：）

再過幾天就是我從業(yè)十年的紀(jì)念日啦，回首這過去的十年，個中辛酸和快樂只有經(jīng)歷過 后才有切膚的體會，有加班的煩勞，有擇業(yè)的困惑，有面試的尷尬，當(dāng) 然，也有成功的喜悅，但我很慶幸，我用了十年的時間做好了自己的職業(yè)定位，也具備了一定的綜合實(shí)力。這是并不漫長的十年，確是我的生命歷程中最美好的十 年，可我覺得很值。很想和業(yè)內(nèi)的朋友作分享，如果能消除你初入職場的迷茫，如果能幫你找到自己的定位，那將是我最大的快樂。

如何看待工程師的頭銜，我小時候很是向往工 程師的稱呼，其實(shí)，狹義上的工程師是件很簡單的事，本科畢業(yè)的第三個年頭，就可以參加參加職稱考試獲得一紙證書 就算是工程師啦，同事或供應(yīng)商叫你X工，好像也有了幾分心安理得，大家多明白，許多人叫你一聲X工，僅是處于一種禮貌。你要是不注意自身做人做事的風(fēng)格，別人會從心底看不起你，當(dāng)然，僅僅是會做人，絕不是個好的工程師，一定要有解決實(shí)際工程問題的能力，設(shè)計(jì)能力，工藝能力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力，項(xiàng)目控制能 力等等。我想從很具體的幾個方面談?wù)勎业恼J(rèn)識

一，成為一個在汽車行業(yè)內(nèi)能獨(dú)當(dāng)一面的工程師，那是需要時間熬出來的，別指望三五年就成為資深人士，汽車行業(yè)涉及的專業(yè)領(lǐng)域較多，汽車的四大生產(chǎn)工藝即常 說的沖壓、焊接、涂裝、總裝。要是蜻蜓點(diǎn)水式的學(xué)習(xí)，只能是一些皮毛。從崗位職能上來講，設(shè)計(jì)工程師，質(zhì)量工程師，工藝工程師等崗位的要求不經(jīng)相同。我認(rèn) 為在這個行業(yè)里沒有十年的時間的磨練，很難成為一個優(yōu)秀的工程師。有人講做一輩子工程師是沒有出路的，其實(shí)，職業(yè)的成敗很難有標(biāo)準(zhǔn)來考量，賺錢的多少，工 作的快樂指數(shù)，社會對你的需求來，自我的心理滿足，包括這些但不僅是這些。有一句話可能能貼切地表述，鞋合不合腳，只有自己知道。我認(rèn)為，你自己快樂就 好，你自己喜歡就好，不要太多的在乎世俗的觀念。不容否認(rèn)，很多原來在一線鍛煉了很長時間，有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的工程師最后去做管理工作了，但我相信你要不是 一個優(yōu)秀的工程師，很難得心應(yīng)手的管理一支技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

二，專業(yè)技能方面，我不想討論大學(xué)學(xué)的東西有多少能在工作中發(fā)揮作用。我曾和學(xué)弟學(xué)妹們講，大學(xué)里能直接運(yùn)用到工作中的一門功課就是機(jī)械制圖，我覺得 我的專業(yè)功底來自近十年的工作實(shí)踐，一定要記住，不要覺得自己懂得了發(fā)動的工作原理了，你就會設(shè)計(jì)發(fā)動機(jī)了，不要覺得會使用UG,CATIA,Pro/E等 專業(yè)軟件了，你就會機(jī)械設(shè)計(jì)了，一個簡單的零件的設(shè)計(jì)要考慮的因素很多，隨便舉幾個設(shè)計(jì)的考慮點(diǎn)，沖壓件成形工藝，其中就包括折彎半徑的處理，止裂槽的設(shè) 計(jì)，下料時材料是否便于排料，沖頭的壽命，塑料件是否設(shè)定了合理的拔模角，材料是選用PP，ABS還是尼龍6（66），皮紋區(qū)域定義的范圍，除此之外，相 關(guān)的邊界條件是否考慮充分，還有一些隱形的問題，結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度，總重的控制，動態(tài)頻率分析，等一系列的問題。這需要我們有和某一個項(xiàng)目一起成長的機(jī)會，通 過具體的工作來提高自己。具體的內(nèi)容我將在下面的幾個板塊里分別表述。

三，談?wù)劼殬I(yè)定位，如果剛畢業(yè)一兩年，就要規(guī)劃好自己的職業(yè)，那是扯淡，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢容不得你來選擇職業(yè)，哪里有份工作就先做著，養(yǎng)活自己再談職業(yè) 規(guī)劃，要 是你畢業(yè)有四年了，甚至更長時間了，工作換了很多，想在哪個行業(yè)里做，心里也沒底，那就需要好好想想啦，列出自己的喜好，列出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，綜合 以前的從業(yè)經(jīng)歷。好好策劃你自己的職業(yè)生涯吧！給自己做個五年規(guī)劃吧，這個規(guī)劃越早做越好，就算做打工仔，也要做一個明白一點(diǎn)的打工仔，做事有計(jì)劃一點(diǎn)的 打工仔，不要搓跎了歲月，工資還是不如人意。很多時候，你的定位可能受外界的影響很大，哪天和同學(xué)聚會，聽做銷售的同學(xué)大談提成高，年終獎有多少，大談接 待客戶時的瀟灑和奢侈。你就想去做銷售了，從沒有考慮自己是否具有做銷售的潛質(zhì)和優(yōu)勢，就看到銷售風(fēng)光的一面，全然沒有考慮銷售的艱難和壓力。所以職業(yè)定 位不要盲從，一定要有理性的思考和全面考慮的過程。

四，談?wù)勑膽B(tài)，我們常不由自主的和別人比較，和別的行業(yè)的人比較，比職位，比收入，比房子，比車子。無非是兩種結(jié)果，你很得意或暗自得意，你很沮喪，想放棄，放棄現(xiàn)在的工作（可你常常不敢放棄，你還得考慮好明天去干啥），放棄這個行業(yè)。就在你舉棋

不定之際，你開始推諉工作了，覺得公司很虧待你，你付出 了很多，卻得到很少。我曾經(jīng)在一家公司（暫且叫M公司吧）呆了四年，經(jīng)常性的加班，五一，十一我多在陪同外方工程師，調(diào)試設(shè)備，凍結(jié)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，陪他們考察 供應(yīng)商，有時為了解決一個塑料零件的變形問題，我和供應(yīng)商一起調(diào)試模具到凌晨3點(diǎn)，不斷的實(shí)驗(yàn)?zāi)兀瑝毫Φ裙に噮?shù)。我不敢和同學(xué)討論我的工資，自卑呀！我猶豫過。我要不要改行，要不要跳槽。當(dāng)我冷靜下來分析情況后，我還是決定留下來，我覺得這家公司還有我沒有學(xué)會的東西，在這個消費(fèi)很高的城市里，我拿了 四年很低的工資，可我很感激那家公司，這四年里，我熟知了TS16949的流程，在現(xiàn)場能快速分析問題，并能馬上做出應(yīng)急措施，并有和各主機(jī)廠的工程師有 交流合作的機(jī)會，學(xué)會了如何進(jìn)行有效的客戶溝通，如何和供應(yīng)商做好技術(shù)交底工作。其實(shí)有時，你要這樣理解，吃虧未必是虧。那四年里，別人可能就的我很虧，但現(xiàn)在回頭看，沒有當(dāng)初的虧，可能不會有我日后的成功跳槽。在你前六年里最好有幾年看上去很虧的經(jīng)歷。那將是你職業(yè)能力的第一桶金。保持好的心態(tài)，厚積就 是為了薄發(fā)。

五，談?wù)勌?，相信在這個行業(yè)里有些工作經(jīng)驗(yàn)的 人都有過跳槽的經(jīng)歷，或看重開出的薪資，或是看重有一個自己中意的職位，或是沖新東家在業(yè)內(nèi)的名氣。理 由千萬條，多可以理解，我們要結(jié)婚，要有房子，誰不希望有份高薪好養(yǎng)家糊口。但跳槽是很有學(xué)問的，HR不會很青睞職場蜻蜓（老在點(diǎn)水，一年里換了好幾 家），仔細(xì)評估一下自己在這家公司的狀況吧，有沒有上升空間，還能幫你在能力上和專業(yè)上有很大的幫助嗎，你和同事的關(guān)系處理得當(dāng)嗎，公司的管理規(guī)范嗎，等 等一些列問題都列出來，然后開始打分，最后總分決定去留。一旦要離開了，注意低調(diào)，不要四處宣揚(yáng)，以免給公司造成被動，要提前一個月喲，我們要做職場達(dá) 人，一切要規(guī)范，在這一個月里工作照常，并做好相關(guān)交接工作，最好列出交接清單，將你手上的項(xiàng)目的情況一一列出，體現(xiàn)一種良好的職業(yè)素養(yǎng)，可能你離開這家 公司好幾年之后，原來的同事還常念及你，當(dāng)我向M公司的HR提交辭職報告之前，我約公司老總談話，當(dāng)我把想辭職的意圖一講，他很意外，（公司有五個項(xiàng)目技 術(shù)內(nèi)容由我負(fù)責(zé)），全然沒有想到我會離開，接下來的場景很老套，要我提條件，一副竭力挽留我的意思，我表明了態(tài)度。不跳到競爭對手那里去，本著職業(yè)道德不 泄露任何技術(shù)機(jī)密，一個月內(nèi)做好交接工作，后來我的工作由三個年輕的工程師接手，我和HR經(jīng)理開玩笑，要是他們?nèi)齻€人的工資給我一個人，我可能下不了離開 的決心，那三個工程師后來做的不是很理想，公司老總通過一個供應(yīng)商老總想要我回去，我謝絕了,這是后話，就不講啦。我們肯定希望自己越跳越好，在跳之前你 是否做好了充分的準(zhǔn)備。

六，談?wù)劽嬖?，在我近十年的職業(yè)歷程中，面試 的機(jī)會只有四五次，面試通過率較高，也頗有些體會來和大家分享，我剛?cè)肼殘瞿菚?，投簡歷很盲目，大概可以 的就投，現(xiàn)在想想很沒有必要，這和找老公，找老婆有相同之處，要打有準(zhǔn)備之仗。面試之前的功課要做足，至于服飾，舉止等基本禮儀我就不多談。

從專業(yè)的角度來聊聊，你要對前往面試的公司的產(chǎn)品有一定的認(rèn)識，包括其客戶，有機(jī)會的話，能打聽或了解到相關(guān)的項(xiàng)目內(nèi)容更佳，這就需要在業(yè)內(nèi)或那家公司 里有內(nèi)線。我曾在面試前一天，我花了3小時準(zhǔn)備了一些可能的提問，我對著家里的鏡子練習(xí)如何回答可能的提問，盡量做到言簡意賅。

要清楚面試你 的人是專業(yè)人士，還是HR的人力資源專員，那你準(zhǔn)備的內(nèi)容要有所側(cè)重，如果你是到一家比較正規(guī)的，在業(yè)內(nèi)有名的公司去面試，我的做法是講真話，你為啥離開 你現(xiàn)在的公司，我很直接的回答我不滿足現(xiàn)在的薪酬和職位。我喜歡很誠懇地向別人表述我干過什么，我能干什么。在問及自己的缺點(diǎn)和不足時，我也坦誠相告，我 的英語表達(dá)能力不佳，我做事性子急。同時我也會補(bǔ)充一些信息，我一直沒有放棄學(xué)習(xí)英語，我也開始在修身養(yǎng)性。

還有一點(diǎn)就是面試時的心態(tài)，你可 能特別需要這份工作，這種心理暗示，會使得你異常緊張，特別在那種特定的面試場景下，你的對面坐著四五個表情嚴(yán)肅決定你此次面試成敗的面試官，一個個專業(yè) 問題蓋頭而來，有些還可能是問題陷阱。不由自主地會緊張。我的對策是預(yù)備答案，對可能提問準(zhǔn)備好答案，記得準(zhǔn)備中英文的回答喲，遇到老外你就不會慌不擇 言。還有一點(diǎn)，不要覺得你是去求別人給你一個工作，面試其實(shí)就是在談合作，只是你作為乙方僅是個個體。

不要試圖無節(jié)制的表現(xiàn)自己。有些話點(diǎn)到 為止即可。有些專業(yè)知識方面的準(zhǔn)備，可不是幾天就能掌握的，那需要你平時的積累。一般正規(guī)公司有自己的薪酬體系，他如果要你，會在offer里注明你的福 利，不合適，你可以拒絕。全然沒有必要在面試時漫天要價，綜合考慮一下因素：

1，你的工作年限，2，行業(yè)里的大致薪酬，3，你在上一家的工資狀態(tài)，4，你應(yīng)聘的崗位。

以上經(jīng)驗(yàn)僅限于管理很正規(guī)的大公司，（本人對臺資，港資，日資和私營企業(yè)持謹(jǐn)慎態(tài)度，這四類企業(yè)不在我職業(yè)規(guī)劃的考慮之列，請?jiān)徫业钠ぃ?/p>

七，談?wù)動⒄Z和計(jì)算機(jī)。先明確一個認(rèn)識，這兩 樣?xùn)|西是工具，工具就是在干活時，以求提高效率，高質(zhì)量的完成任務(wù)的輔佐設(shè)備。

現(xiàn)代文盲的定義就是不懂英 語和計(jì)算機(jī)的人，這有點(diǎn)夸張，但在表明一個道理，這兩樣?xùn)|西很重要。職場上的人對這點(diǎn)應(yīng)該有深切的體會。個人認(rèn)為汽車業(yè)在中國未來的10-15年有長足的 發(fā)展，金融風(fēng)暴中的美國三巨頭，在經(jīng)受嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們抗風(fēng)險的能力差，有一主要原因，就是設(shè)計(jì)，生產(chǎn)成本過高，而有著巨大市場的中國會慢慢的由制造中心 的角色轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)中心，研發(fā)中心。大批的外方研發(fā)人員和核心技術(shù)的研發(fā)將陸續(xù)轉(zhuǎn)移到中國，在這種大背景下，英語的重要性就凸現(xiàn)出來了，很多重要的資料都是 英文的，要學(xué)習(xí)他，不得不掌握這門語言。你我將是這場偉大變革中的中流砥柱。機(jī)會只是給有準(zhǔn)備的人，你必備的武器不能沒有英語，講的更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，你再看招 聘信息時，對英語運(yùn)用能力有一定要求的職位，薪資不會很低，我就曾因英語不好，好幾個機(jī)會就眼看著溜走。到現(xiàn)在為止，我的英語水平也還是不理想，但能和外 方做技術(shù)交流，要真正掌握它，沒有別的招，就是爭取一切機(jī)會練，特別是聽力和口語。要是你的團(tuán)隊(duì)中有外援，那就最好啦，你會多了很多鍛煉和提高的機(jī)會，新 浪UC中有很好的英語角，也是不錯的練習(xí)場所。

壇子里常有年輕的朋友講自己精通P/E,UG，CATIA等專業(yè)軟件，以此就認(rèn)為能成為一個機(jī) 械工程師或汽車工程師了。據(jù)我的了解，像這幾個專業(yè)軟件是博大精深的，就是原廠的專業(yè)人員，也未必是對每個模塊熟悉。輕言精通，有輕薄之嫌。這幾個軟件是 很好的專業(yè)工具，如果只是作為一個設(shè)計(jì)工程師，其實(shí)只需要用到幾個常用模塊就可以啦，建模，裝配，制圖，有限元分析，鈑金，模流分析，管道布置（線束布 置），自由曲面等，就拿對一個簡單零件建模舉例，有些工程師得到一個任務(wù)就開始作業(yè)，沒有明確的思路，先做那個草圖，先建哪個特征，后做哪個特征，全是想 到那，做到哪。甚至草圖都沒有約束完全。隨著零件特征的不同修改，一個很簡單的零件做到最后，占用的內(nèi)存很大。因沒有明確的思路，給以后別人的修改帶來很 麻煩。建模的思路遠(yuǎn)比會操作某個命令要重要得多。軟件的掌握不要貪多，不同的軟件之間的思路是一致的，精通一種其他的就可以觸類旁通，就不需要花很大的 精力。

當(dāng)然，計(jì)算機(jī)的使用不只限于對專業(yè)軟件的使用，還有像office系列和編程語言，這些都是一些提高工作效率的有效工具。在接下來的板塊中，我將和朋友們分享我的體會。

八，談?wù)劶?xì)節(jié)決定成敗，不 同的行業(yè)對人的要求是不一樣的，我始終相信不同的行業(yè)對從業(yè)者的有點(diǎn)要求是一樣的，那就是關(guān)注細(xì)節(jié)，特別是在汽車行業(yè)的工程 技術(shù)人員，這點(diǎn)尤為重要，忽略了細(xì)節(jié)，你可能離成功就差那么一步。很多企業(yè)，一般不會去追究因你在設(shè)計(jì)中忽略了一個細(xì)節(jié)造成了損失而對你有很重的處罰，但 我們從職業(yè)的角度來看問題，就有很多值得自責(zé)和檢討的地方。說實(shí)話，我們的成長和技藝的提高在一定程度上是企業(yè)給我們買的單，這樣想想，也有利于平和你的 心態(tài)。有些產(chǎn)品的國產(chǎn)化，我們沒有通過仔細(xì)的材料比對，和相關(guān)的試驗(yàn)就想當(dāng)然的選用替用材料，就會造成批量召回的重大質(zhì)量事件。在做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時，有些很不 起眼的機(jī)構(gòu)，你可能覺得沒問題，但最后批量時就有這樣或那樣的問題出現(xiàn)，如果我們在做樣機(jī)時仔細(xì)分析，及時記錄，充分評審。如果我們在數(shù)據(jù)里多界面分析可 能的情況。不要將問題拖到模具已開的時候，很多不必要的損失也就不會出現(xiàn)。我覺得有句話能很好的描述其精髓“一粒老鼠屎，可以壞一鍋湯”。這就是關(guān)注細(xì)節(jié) 的重要性。要想在團(tuán)隊(duì)中樹立你的職業(yè)形象和證明你的能力,有些問題你必須想得更細(xì)一點(diǎn).三拉四的人,我常覺得不具備做工程師的潛質(zhì)。工程師的工作不但是一 份職業(yè)，要是能融入你的愛好和做事的激情，我想慢慢的你會從心底覺得這是我的事業(yè)。

九，談?wù)剤F(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，千萬不要覺得自己只是個小小的工程師，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理那是領(lǐng)導(dǎo)的事，其 實(shí)我們應(yīng)該提前給自己做準(zhǔn)備，是的，你現(xiàn)在只是團(tuán)隊(duì)中 很基層的一分子，沒有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的職責(zé)，可事情總是發(fā)展變化的，也許不久后的一天，你就將承擔(dān)起這份職責(zé)。先給自己做點(diǎn)知識儲備。當(dāng)然，到了那一天會 有相關(guān)的培訓(xùn)跟進(jìn)的，但在平常的每一天，你其實(shí)可以多觀察你們團(tuán)隊(duì)中這方面的工作是如何開展的。哪些是好的，哪些其實(shí)還有待改進(jìn)。想想你要是主管經(jīng)理，你 會如何調(diào)動團(tuán)隊(duì)成員的工作激情，你會如何提高團(tuán)隊(duì)對工作效率和整體戰(zhàn)斗力。

有時我常想，要是我的團(tuán)隊(duì)成員個個都是經(jīng)驗(yàn)豐富，能力很強(qiáng)的專家，幾乎是調(diào)集了公司最優(yōu)秀的資源，組建這樣一支理想型的團(tuán)隊(duì)。那我們的團(tuán)隊(duì)是不是就是戰(zhàn)無不勝，攻無不克的精銳之師了呢，我想未必，他們可能很難管理，各方 意見很難協(xié)調(diào)，容易在意見相左時發(fā)揮不了最佳狀態(tài)。那么，這樣的優(yōu)勢資源不能發(fā)揮出最大戰(zhàn)斗力。更何況這樣的理想型團(tuán)隊(duì)是不可能的。我們知道，團(tuán)隊(duì)中的成 員有經(jīng)驗(yàn)豐富的，也有剛?cè)肼殘龅男氯恕Ｓ凶鍪峦贤侠?，?zhí)行力很差的，有專業(yè)技能很強(qiáng)，但缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的。假如你負(fù)責(zé)某個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，先要明確設(shè) 計(jì)任務(wù)，設(shè)計(jì)周期，列出一張矩陣表，其中包括預(yù)估的工作量和成本，這將決定的的團(tuán)隊(duì)需要幾個人，團(tuán)隊(duì)的工作期為多長。不要指望你的團(tuán)隊(duì)成員全是這個行業(yè)里 做了很多年頭的老手，其實(shí)團(tuán)隊(duì)里更需要新人。再有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理者有帶教新人的職責(zé)。有 一點(diǎn)很重要，你要基本明確你的團(tuán)隊(duì)成員最擅長的領(lǐng)域，還有他們 的性格特點(diǎn)，那樣你才能在做任務(wù)調(diào)配的時候心里有數(shù)。但這并不表明，他們不擅長的事就不要他們插手，有時任務(wù)交叉能很快使團(tuán)隊(duì)成員快速成長起來。團(tuán)隊(duì)成員 之間的信息共享是很重要的，有些設(shè)計(jì)信息和資源的共享，能減少成本同時在一定程度上提高了合作的意識。事實(shí)上，每個人負(fù)責(zé)的一個子系統(tǒng)不是完全獨(dú)立的，工 作內(nèi)容有交叉和重疊的部分。團(tuán)隊(duì)管理在很大程度上就是對人的管理，人在不同時期的需求是不一樣的。但有一點(diǎn)是一樣的，就是有被尊重，被認(rèn)可的需求，做工程 師的，特別是做了有些年頭的工程師，不容否認(rèn)，有一點(diǎn)點(diǎn)清高（或傲氣）。要是我們在做相關(guān)的工作安排時，沒有經(jīng)過充分的考慮就以一種近乎是行政命令的態(tài)度 去安排工作，那執(zhí)行人會有情緒上的抵觸。他可能有更好的解決方案，也會就此不提。要是我們在安排工作時，事先和團(tuán)隊(duì)成員有充分的意見交流，并詢問是否有難 度和其他要求。他就會有一種被重視，被尊重的感覺，有了這樣的感覺去做事情，效果就會不一樣。任務(wù)執(zhí)行過程中，要有適度的狀態(tài)跟蹤，必要時要主動提供支 援。讓執(zhí)行人覺得，你和他是在共同完成這項(xiàng)任務(wù)，它不是一個人在戰(zhàn)斗。

有些工程師有些好的方法或技術(shù)，不肯與人分享，甚至別人來請教時，也是 一副我明知道，也不想和你講的態(tài)度。擔(dān)心別人學(xué)會了，對自己有威脅。這種想法其實(shí)很可笑也是很狹隘的。在團(tuán)隊(duì)管理中，這樣的氛圍不能有。我常教一個工作沒 幾年的小弟一些很實(shí)用的工作方法，例如，有些人在開會時，常空手去，以為耳朵聽了，心里記了就可以啦，殊不知，出了會議室，上會廁所，你的腦子就空啦，我 就要求小弟帶好專門的工作手冊和筆去開會，我相信好記性不如爛筆頭。在設(shè)計(jì)一個很簡單的零件時，我總要和他一起分析設(shè)計(jì)時要注意哪些問題。幾次下來，他就 不會為設(shè)計(jì)一個零件而設(shè)計(jì)一個零件了，他能講出這樣設(shè)計(jì)的意圖，考慮問題也很全面了,我們的團(tuán)隊(duì)就有每月一次的交流會,交流自己的工作心得,也可以是其他 方便的.這有一個顯著的好處,就是某個人的經(jīng)驗(yàn)變成了一個團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn), 某個人的教訓(xùn)變成了一個團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn),能防止類似的問題重復(fù)發(fā)生.十,談?wù)剬W(xué)習(xí).很 多大家提出了終生學(xué)習(xí)的概念,在當(dāng)中這個發(fā)展迅速的社會,這種提法我認(rèn)為尤為重要,汽車行業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但同時他的技術(shù)每天多在革 新,我們可能不是站在技術(shù)最前沿的人才,但我們也不能被落下很多.大家多有養(yǎng)家糊口的現(xiàn)實(shí)壓力,如果沒有硬實(shí)力,加之年齡上不占優(yōu)勢.有時在另尋發(fā)展那個 機(jī)遇時,是很被動的.到底如何學(xué)習(xí)呢.我想從兩個方面談我的體會

1)工作其實(shí)也是一個學(xué)習(xí)的過程,而且這種學(xué)習(xí)是低成本的,有現(xiàn)成的資源,不 需時間成本,也沒有經(jīng)濟(jì)成本.完整的完成一個項(xiàng)目,就是完成了一個學(xué)習(xí)周期.設(shè)計(jì)能力的學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)管理的學(xué)習(xí),甚至是軟件中操作技巧的學(xué)習(xí).只要用心去做 項(xiàng)目,用腦子去思考問題.你會隨著項(xiàng)目一起成長和提高.我很喜歡向別人請教問題,別人也很樂意教我,這可能和我們的企業(yè)文化有關(guān).這個別人可以是你的老 板,可以是你的供應(yīng)商,也可以是你的客戶.也可以是剛離開學(xué)校職場新人.不要覺得向比你資歷淺很多方面不如你的人請教問題是件很可恥的事,不要覺得別人會 看不起你,要是不會,又不能虛心向別人請教,那只能理解為是一種不自信,不成熟的表現(xiàn).當(dāng)別人向我請教問題時,我就很樂意向別人解釋,還是盡我所能很認(rèn)真 地解釋,同時,我為能幫到別人很高興.這種贈人玫瑰,余香留手的事,何樂而不為呢.在和供應(yīng)商交流相關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)時,他們可能是那個領(lǐng)域的行家,有很多我 們所不曾接觸的案例,有很多我們可能忽略的技術(shù)細(xì)節(jié),這些都是我們可以學(xué)習(xí)的.我很重視,也很珍惜和供應(yīng)商交流的機(jī)會,我把它看作我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會.每次 到供應(yīng)商那里,我會帶上相機(jī)和筆記本,在他們的車間里,會看到很多工裝,檢具和設(shè)備.我會問明白這樣的設(shè)備適合做那樣的工件,生產(chǎn)效率如何.這些對設(shè)計(jì)是 很有幫助的.工程師一定要有將問題徹底搞明白,盡量深入的意思.有些技術(shù)問題,不能差不多就行啦,差不多是差多少,有影響的話,是哪些影響,影響程度的風(fēng) 險有沒有評估,有沒有試驗(yàn)驗(yàn)證.在落實(shí)這一個個問題的過程中,就是一個學(xué)習(xí)的過程.2)還有一種學(xué)習(xí)就是自學(xué),你可以學(xué)習(xí)你感興趣,認(rèn)為有價 值的任何東西,而不是拘泥于業(yè)務(wù)以內(nèi)的東西,我認(rèn)識一個機(jī)械設(shè)計(jì)工程師,他也是從業(yè)于汽車行業(yè),他有一絕活，就是一張白紙，一支筆，就能在幾分鐘內(nèi)把他想 到的機(jī)械結(jié)構(gòu)以軸測圖的形式表達(dá)出來，線條的關(guān)系很明確，這在前期的方案討論中很重要，一批人在會議室里討論方案（頭腦風(fēng)暴），你只要能講出你的結(jié)構(gòu)思 路，他就能在紙上表達(dá)出來，很神奇，我出差很喜歡帶他去，在同客戶交流時，根據(jù)客戶的描述，我們當(dāng)場就能拿出粗略的備選方案，客戶直夸我們公司人才濟(jì)濟(jì)。原來他愛好素描，讀書時有些基礎(chǔ)，工作后花了不少時間來自學(xué)素描的理論。這樣的個人愛好就巧妙的和工作聯(lián)系上。在你的業(yè)余時間也不會覺得很無聊。自學(xué)能力 的提高也是需要過程的，剛開始時，你可能很不適應(yīng)，覺得沒時間，上班很累，回家吃了飯，坐在沙發(fā)上看電視不要半小時就睡著了。讓自己融入到自學(xué)的樂趣中，前面的那些問題多不是問題啦。我就在堅(jiān)持學(xué)習(xí)一種編程語言，并能編制一些小程序，解決我工作中的一些設(shè)計(jì)問題。當(dāng)然自學(xué)是有方法的，因人而異，需要自己慢 慢摸索體會。

一定要記得,繼續(xù)學(xué)習(xí)是提高自己的綜合實(shí)力的重要途徑,你能不能獲得高薪,能不能成為行業(yè)里有一定價值的人才就看你能不能沉下心來好好學(xué)習(xí).十一,談?wù)劰芾砗媚愕淖彀?嘴巴在職場上是交 流的利器,在有利的時機(jī),和適合的受眾,講正確的話.那你的嘴能幫你樹立自己的形象,能讓別人認(rèn)識你了解 你,可有時嘴也是雙刃劍,他也能傷到自己,在錯誤的場合和錯誤的受眾講了不合適的話,那可能會改變別人原來對你還不算太壞的影響,甚至?xí)绊懩愕陌l(fā)展.人 后說人絕不是君子之舉.在以下幾種情況下,當(dāng)心自己的嘴巴失控:

1,和要好同事聚餐,幾杯小酒下肚后.就開始對公司的人，對公司的事發(fā)表你自己認(rèn)為很正確的觀點(diǎn)。

2,在審核你的設(shè)計(jì)時，有人可以挑刺（有專業(yè)的意見也有個人的情緒在內(nèi)）

3，你去審核別人的方案或計(jì)劃時，不要因?yàn)橐恍┻^去的事，帶著情緒去評價別人的勞動成果

4，大家在聊天時，有幾個人在講某某的不是時，你加入其中也大加評論。

5，公司推行一項(xiàng)新的制度，你不適應(yīng)，就在辦公室大加分析評論，以期引起其他人的共鳴?；蚴菂⑴c其中。

6，很對企業(yè)，特別是外企和合資企業(yè)，不要試圖去打聽別人的工資，那是很不明智的，也是職場大忌。

7，任何時候和任何地方，不要去討論別人的情感私生活。那不是你應(yīng)該關(guān)注的地方。你和他（她）只是密切的工作關(guān)系，在沒有更為密切的私人關(guān)系之前，這樣的舉動很是無聊。

我們常見這種人，在方案評審和設(shè)計(jì)審核時，不提任何建議，只是人來參加一下，可事后樣件驗(yàn)證，設(shè)計(jì)有問題時，就大言不慚的講，這我早知道。應(yīng)該如何，應(yīng) 該如何。這樣的人常被鄙視。我們要在該講話的時候說出自己的觀點(diǎn)和建議，在這樣的工作會議上，將哪些話，如何講，也是很有學(xué)問的：

1，不要試圖表現(xiàn)自己，不停的搶話題談自己的看法。

2，盡量不要第一個發(fā)言，聽了別人的發(fā)言后，在發(fā)言不遲

3，快遞的在你的草稿紙上列出你的發(fā)言的要點(diǎn)。

4，盡量避免和別人觀點(diǎn)的雷同或是簡單的重復(fù)

5，你的觀點(diǎn)要是準(zhǔn)確率不高，或沒有把握，那就不要提你的這個觀點(diǎn)，有可能你的觀點(diǎn)一提出，別人深入的問你幾個問題，就把你問得無言以對。

6，要是有充分的發(fā)言準(zhǔn)備，最好能準(zhǔn)備好如何回答別人的提問。

7，講話時不要想到哪講到哪，記住很清晰的條例，能使別人明白你到底要講什么，要一二三很清晰的思路。

8，假如你是組織開會的主管設(shè)計(jì)師，與會的有各個部門的相關(guān)人員（采購，質(zhì)檢，制造等等）你要記得涉及到其他部門的問題討論到，要不下次開會他們未必回來。

9，當(dāng)有人問你的相關(guān)涉及參數(shù)時，不要講大概，左右，差不多之類的語言，那不是工程師應(yīng)該該有的嚴(yán)謹(jǐn)語言。你要是不知道，就查清楚了再說。

十二，談?wù)勅绾伍_會，開會作為一種正式溝通的 渠道，我們通過會議解決問題，安排工作，制定計(jì)劃和決策，是推動項(xiàng)目最終達(dá)成目標(biāo)的重要手段。但是，我們 卻可以在現(xiàn)實(shí)中看到，大量的項(xiàng)目經(jīng)理，工程師，由于各種原因：或有點(diǎn)官僚主義，或是缺乏基本的管理溝通技巧，又或者專業(yè)氣質(zhì)太重，……很多會議，都是低 效，甚至可以說無效的，會議的結(jié)果往往不是解決了問題，安排了工作，而是什么結(jié)果都沒有？甚至產(chǎn)生了爭端和矛盾！

在我以前的公司經(jīng) 理X某用了幾天的時間聯(lián)絡(luò)、確認(rèn)，一再延期，終于組織召開了“項(xiàng)目方案評審會”，由于是該類型項(xiàng)目中最重要的會議，全體項(xiàng)目成員，包括公司的內(nèi)部專家和外 協(xié)專家總共30多人參加了這個會議（首先，就目的而言，這個會議規(guī)模是有問題的）。會議首先由PM將項(xiàng)目小組初步形成意見進(jìn)行了講解，過程中，就不斷被那 些個專家打斷，打斷之后PM作完解釋之后才發(fā)現(xiàn)，原來這些專家知識不太清楚項(xiàng)目有關(guān)背景（會議能不能有績效，最重要的就是會前準(zhǔn)備，讓參會人員對背景、方 案等所知甚少的時候，首先就會出現(xiàn)這個問題，更重要的，當(dāng)雙方各自擺明立場之后，你PM是堅(jiān)持自己的，還是聽他們的？）好不容易介紹、解釋完了方案，開始 討論！眾多專家就開始提出眾多問題，由于都是些個“專家”所以就必須要發(fā)言，而且要精彩，而且要讓PM有所收獲，于是，方案在這樣的“攻擊”之下變得一無 是處，大家甚至對PM的基本邏輯思維能力、演講組織能力，乃至語文能力也產(chǎn)生了懷疑！（呵呵！這是什么會議？這就是在現(xiàn)實(shí)中經(jīng)常發(fā)生的會議實(shí)景）然 后，PM或?qū)δ承┫敕ㄟM(jìn)行深入闡釋，或?qū)﹀e別字的問題表示道歉，或與個別專家就一個要點(diǎn)進(jìn)行辯論，最后惱羞成怒開始對所有的意見都從心里進(jìn)行抵制而卻依然 笑著應(yīng)答！專家們終于占了上風(fēng)（專家總是占上風(fēng)的），快要散會的時候，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)是4個小時之后了——而原來的計(jì)劃只是2個小時開這個會議！大家迅速散去，各忙各的！此時，項(xiàng)目組成員問PM，主創(chuàng)意到底如何訂？如果是一個怯懦的PM會說——按照X總說的辦吧！如果是一個有些專業(yè)精神的PM會說——原方案不 變，這是什么會？簡直就是浪費(fèi)時間，……

會議天然就有公司政治色彩，但是，決不要將這樣的想法放在具體解決問題的戰(zhàn)術(shù)性的、技術(shù)型的會議 上！而我們很多技術(shù)公司，不能擺脫這個束縛，認(rèn)為會議就是要強(qiáng)化權(quán)力，要打擊對手，要怎么樣怎么樣！項(xiàng)目過程中的種種會議，是要解決具體問題，這里不能有 所謂權(quán)威，只能有專業(yè)的激辨，越是這樣越是精彩而且能夠有成果！但國內(nèi)公司所有會議的政治氣氛太濃，一直蔓延到了項(xiàng)目的會議之中！

我們干過 這樣一個事情，與客戶方7、8個人一起，從9點(diǎn)鐘開會討論一個問題，最后到了12點(diǎn)鐘還沒有任何結(jié)果，而其中主要的問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的尼尼喃喃不能決策，或 左或右，又覺得不動最好！搞得所有人不知如何應(yīng)付，疲憊不已！終于輪到我們發(fā)言，我們拿著計(jì)算機(jī)，邊說邊算，這里在座的日工資3000元，用了半天，就是 1500元，沒有任何結(jié)果就是凈虧損，按照公司毛利就是需要實(shí)現(xiàn)1.5萬的訂單才能挽回上午這個會議的損失。當(dāng)然，這里沒有計(jì)算機(jī)會成本，因?yàn)樵谧拿總€ 人都有自己的崗位，如果不參加這個會議還可以在其它方面或獲得收益或降低成本，尤其幾個高級管理人員機(jī)會成本損失更是嚴(yán)重！我們付出了這樣的代價，我們獲 得了什么結(jié)果？什么結(jié)果都——沒有！

我們可以發(fā)現(xiàn)這樣一個問題，有領(lǐng)導(dǎo)參加的會議，大家都不太發(fā)言，等著定調(diào)子！沒有領(lǐng)導(dǎo)的會議則爭吵的利 害！什么是好的會議，其實(shí)后者看起來好像有傷同事情誼，但這才是好的，任何一個決策都會有兩面，有人看到好的一面，有人看到壞的一面，看到壞的一面的人因 為某些原因不說，這叫聰明還是叫不專業(yè)，在不同的企業(yè)可能會有不同的看法！但是，我們的觀點(diǎn)是，專業(yè)人之所以被稱為專業(yè)，就是要有點(diǎn)堅(jiān)持，要知道什么東西 在自己所知識/能力/經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)是好的，或是不好的——否則，你也就沒有必要參與這個會議——更重要的是，敢于表達(dá)！因此，我們認(rèn)為項(xiàng)目過程中的會議，尤其 是重要的會議，有爭吵的會議是好的，一團(tuán)和氣的會議簡直就不用去開！