第一篇:青龍四小教學精細化管理方案
學校內部資料,注意保存
青龍四小教學精細化管理方案
教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校的生命線。提高教學效率必須走精細化管理之路,教育教學精細化管理也是全面提高教育質量的重要舉措。按照教育育局提出的“2010年是教育質量年”的文件精神,并結合本學期我校工作重點,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,真正落實“輔優、促中、扶差”工作,提高教學質量。
一、工作目標:
1、嚴格教學常規工作,一切從小處入手,從實處入手,管理中求精細。
2、探索課題研究,提升教師業務理論水平。
3、采取積極措施,切實提高教師的服務意識。
4、特別注重防差、轉差,加強提優補差,加強質量監控,促進教育教學質量的整體提高,增強各年級競爭能力。
5、加強常規教學巡查力度,努力促使教學進一步規范化。根據實際情況,合理實施教學常規中的績效考核方案。
6、積極推行教學精細化管理,使教師教學行為走向規范。
二、主要工作措施及要求:
(一)樹立正確的教育教學思想,為學生的發展服務。教師要樹立以學生發展為需要的教學思想,決不以考什么教什么,考什么就讓學生學會聽從宗旨。教師要扎扎實實、埋頭苦干,把主要精力放在研究教學、研究學生、提高教學質量上來。聚精會神抓教學,放開手腳抓質量,一心一意謀發展,用正確的思想指導自己的教學工作。學校內部資料,注意保存
(二)加強業務學習和培訓,提高教學能力和水平。
1、以教研組和教師團隊開展教學研究,學習新的理念,探討好的教學方法,轉變教師教學觀念,加強教學方法的指導與實施,為學生輕松學習,終身學習打好基礎。
2、加強教育信息技術學習,掌握一定的現代教育技術手段。
3、加強師德培訓,增強教師職業信心與職業道德修養,嚴防教師職業倦怠給教學帶來的負面影響,使教師真正能以自己的人格育人,做學生的引路人。
4、充分利用各級組織的培訓活動培訓教師,使之不斷進步;為學校培養新的學科帶頭人。
(三)以“找抓點,抓重點、抓弱點”入手,落實教學教研常規精細管理。
教學常規管理是教學工作的重點,是提高教學質量的根本保證,只有形成以“教導處——教研組長——年級組長——任課教師”為主線教學管理系統,才能把管理工作做細,只有堅持以“工作有計劃,目標有落實,結果有考核”為原則,才能有工作緊迫感、驅動力。
1、抓好課堂教學精細化管理。
(1)對課堂教學要求明確具體,教師課堂教學要做到:“三個突出”、“四個并重”、“五種思想”、“六個體現”。
三個突出突出精講多思多練、突出學生活動以、突出學法指導。
四個并重:教學結果與教學過程并重,智力因素與非智力因素并重,教師指導與學生會學并重,一般能力培養與創造品質并重。
五種思想:從最差的一名學生抓起,關愛每一個學生的成長。尊重學
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生的人格,對學生教育要有耐心、愛心。允許學生在學習和個體發展上存在差異,并能根據這種差異因材備課、施教。想念每個學生教能夠創造性地學習。想念每個學生教能獲得成功。六個體現:
引導:教師要充分發揮主導作用,注意學生學習習慣、興趣的引導,使學生樂學:注重學習方法引導,使學生會學:注重學科知識的引導,使學生學會。
激勵:充分發揮教師的激勵作用,把微笑帶進課堂,把鼓勵帶進課堂,激發學生學習熱情,激勵學生產生解決問題、克服困難的勇氣和信心,培養良好的意志品質。
參與:讓學生能積極、主動參與教學全過程,發揮主體作用。表現:培養學生在課堂上敢想、敢說、敢做、勇于探索、自我思考、自我創造的良好品質、培養學生善于表現、善于爭先的良好學習品質,讓學生得到充分的發展。
創造:教師要創造性地進行課堂教學。敢于在教學方法、手段及藝術形式上進行突破,教得生動,教得活躍。培養學生創造性學習,教會學生掌握思維方法,開闊思維空間,培養思維品質,學得主動活潑。
成功:在教學過程的始終,老師都要運用成功教育的思想和語言評價藝術,讓學生的見解都得到老師的肯定和鼓勵,營造輕松愉快的學習氛圍,給每個學生成功的機會,讓他們感受到成功的快樂。(2)課堂教學狠抓教與學兩個效率的提高。教師的教要做到四個關注: 關注學生學習習慣和學習態度; 學校內部資料,注意保存
關注教學過程,避免虎頭蛇尾現象; 關注學生思想品質的培養。教師的教要做到“四個挖掘”: 學困生上挖潛; 細微之處挖潛; 學生答題技巧上挖潛。
培養學生每頁書都要認真讀、每節課都要認真聽,每道題都要認真做。努力做到:凡是學過的知識都要會,凡要求學習任務都要落實。
(3)精細管理六項要求: ① 抓好“三清”:
三清即:當日清:當天學生應學會的知識要人人過關;單元清:語數教師每個單元結束后,必須進行單元測試,并認真總結。逢月清:每月教導處進行一次組內質量調研,統一總結,為績效月評考核提供依據。
② 加強四課研究。新授課教師要講清知識點、知識理解、掌握知識規律和應注意問題。復習課要做到鞏固知識、系統知識、拓展知識。練習課要做到精選習題、練學生容易(出錯)點、講解題規律、解題技巧和方法。講評課(作業、試卷)要講清錯題為什么錯了、為什么這樣解、解答這類題的解題規律。
③ 加強學習效果研究(反思過程)。
④ 期末復習分三個層次。一是系統復習:以基礎知識為起點,修面系統的進行知識整理,特別是后進學生。二是構建知識復習:加強知識的橫向聯系,幫助學生構建知識體系。三是模擬練習:加強知識的綜合訓練,定時訓練和規范訓練。
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⑤ 教師教學一日規范。(1)教師到校后要管理好學生,組織學生早讀、檢查家庭作業,并組織學生清理衛生。(2)上好每一節課,做到講清知識、教給學習方法、培養學習習慣、進行當堂練習、保證學生學會。(3)課前做到認真備課,設計學生種類練習題,課后精心批改作業,課余自學學習理論,進行教學反思。(4)組織好學生兩操一活動(眼保健操、課間操和陽光體育活動),要求教師有組織、有指導、有講評。(5)教師應在學生思想、學習、衛生、紀律等方面進行認真總結,運用表揚、鞭策、激勵和教育等方法調動學生學習積極主動性。(6)各年級備課組教師間周一次反思教學利弊碰頭會,交流教育教學得失,提出下期目標。(7)教導處要組織好學科教研組活動,反思一個階段教育教學管理情況,確定下階段重點工作目標。(8)做好學生家訪工作。教師都應利用課余時間,深入學生家庭,了解學生的家庭情況,交流家、校的行為表現,學習習慣。
2、抓教學研究活動的精細化管理
(1)積極探索集體備課模式。加強集體備課組織開展和集體備課實效性研究,力避集體備課的形式主義。采用“質疑問難”式交流探討,即主備人與其他教師互相提問,人人質疑,使研討更加深入、全面。備課層層把關,集體備課前的個人寫的教學方案由教研組長審核,領導必須每月組織檢查,確保備課質量。
(2)積極開展校本教研。要確立“理論上有高度,科研上有潛力,發展上有后勁,教學上出效益”的教學研究原則,開展課堂教學達標、教學基本拉比武、研討課積極參與、優秀教案評選活動,鼓勵教師樹立敢想、敢創、敢試的創新精神。實施“骨干教師”工程,走“優師興校”之路,鼓勵青年教師脫穎面出。學校內部資料,注意保存
(3)實行領導蹲點制度。學校中層以上干部實行年級組蹲點制,在教研活動時間要親自參加所在年級組的教研活動,對活動作出具體要求并督促落實。
(4)完善非語數學科考評制度,加強過程管理。使考核合理化、過程化和人性化。
(5)抓好月評工作,加強教學質量監控與管理。除兩常規考試(期中、期末),我校實行“月評”工作制。加強教師教學的責任感和緊迫感。
3、領導深入教學常規工作,了解教學動態。深入教學常規,在教學細節管理上做到“四個堅持”:堅持隨堂聽課和推門聽課制度;堅持參加年級組內的各種教學考古活動;堅持了解年級組動向,實行走動制管理;堅持以制度辦事,不敷衍了事。
總之,教學精細化管理重在精、細二字,我們力爭在平常教學工作中把管理滲透到每一堂課,每一們教師,每一位學生,打造精品校園,出精品人才。
青龍鎮第四小學 2010年11月5日
第二篇:教學精細化管理方案
2011--2012學年第一學期 教育教學精細化管理
實 施 方 案
趙村鄉方村小學 2011年9月2日
2011---2012學年第一學期教育教學工作
精細化管理實施方案
一、指導思想
以素質教育全課程教育理念為引領,確立“發展教師,成就學生”的管理理念,加強教育教學管理力度,促進教師專業提升,打造良好的課堂教學模式和學科教育模式。給學生搭建活動平臺,讓學生全面發展,最終營造“書香、竹韻”的學校文化。進一步調動全體教師工作熱情和工作積極性,強化質量意識,增強競爭觀念,使我校的教學質量再上一個新臺階。
二、教師專業發展
把教師的發展放在第一位才能成就學生。
1、每個人都要制定《個人發展三年規劃》,找到每個人的優勢,打造每個人的核心競爭力。并建立教師個人成長檔案。
2、培養教師“讓讀書成為一種生活習慣”
每學期至少為教師配兩類書,每月開展教師讀書活動,每周兩次集體讀書學習,月末開展教師行書觸摸屏教研課評比。通過這些舉措,使老師們“讀書從要求變成一種需求,讓書香流淌在校園的每個角落,讓讀書真正成為教師的生活習慣。”
讀書原則:專業書非讀不行,職業書不讀不行,人文書并非閑書。
3、讓學習成為一種專業追求
“走出去請進來”系列活動,為每個教師打造學習機會,形成梯隊式發展。每次培訓學習結束都要向全體教師匯報。
最終讓老師們的學習由“要求”變為“需求”,由“需求”變為“追求”,讓每個老師都有自己的學習收獲,做最好的自己。
4、讓教學成為一種快樂體驗
1校內公開課 堅持每月一次校內公開課,在鍛煉中反思,在反思中成 ○長。
2小循環螺旋上升教研活動,每周都有教研組活動,校級研討會,集體備○課,每周業務學習,說課,教學反思一課一篇,教學札記每周一篇。
3、督促教師進行日常基本功學習,堅持每周“三字一畫”訓練,有布置,有落○實,有作業,有檢查。
4落實“三個反思”。引導教師進行課前反思,課中反思,課后反思。○
4、讓師德成為一種內心呼喚
每月末的最后一個周日為全校義務勞動日,維修辦公和學習用具。每學期期末老師們都要進行述職報告,形成反思之心。
最終讓師德從行為轉化為責任,無私、奉獻、追求等都將成為內心的呼喚。
5、讓生活成為一曲和諧樂章
每個學期組織考研組外出聚餐、唱歌、游玩;
通過對教師的關愛和教師的發展,最終讓每個學生健康生活,讓每個學生快樂學習。
三、優化課堂模式
大力開展教學研究,積極采用“全課程教育多元課程管理理念下的雙主體六環節課堂模式”,探索“三段四主五環節”學科教育模式。提高教師整體業務水平,讓學生全面發展。
1、建立健全教研學習和工作制度,成立教研組,教研組活動要有組織,有計劃,有落實。
2、組織教師學習新課標,研究教材教法,研究學法,本期要召開“課堂模式”研討會。
試行雙主體六環節的高效課堂模式,讓每位教師從“課堂講授型”向“課程管理型”轉變。做到突出精講多思;突出學生活動;突出學法指導。讓優秀成為教師的課堂習慣,讓優秀成為學生的課堂收獲。
3、每位教師每學期使用觸摸屏至少上一節過關課,一節公開課,一節示范課,一節觀摩課。設計四節以上優質教案,每月寫一篇高質量的課堂模式教學論文或經驗材料。
開展全體教師優質課賽講活動,教師互相聽課,逐層選拔。通過賽講,提高教師授課水平,評出學科帶頭人和骨干教師,參加縣市優質課賽講。
4、觸摸屏課題周周清
有筆記本電腦的教師每周至少給上一節電教課
5、推行全課程說課活動,落實教學常規十二個環節,每位老師堅持每月說一節課,要有說課稿,定期檢查落實。
6、積極爭取、組織全鄉教學現場會在我校召開。
7、從精神,經濟兩方面鼓勵教師參加省、市、縣各種學習培訓和教研活動,對優秀教師進行重獎,并作為教師考勤、評優、晉級的依據。
四、其它工作
1、六年級工作是小學工作的重點,本期由楊書超牽頭,親自抓畢業班工作。
2、組織好“開放日”活動。多方采集意見,改進教學。每月第一個星期三為開放日,邀請學生家長到校參觀學生作業、教師教案,就教育教學工作獻計獻策。
3、繼續實行領導兼課、聽課制度。各領導身先士卒,深入教學第一線,走進課堂,按規定節數兼課,每期聽課不少于30節。
4、帶領教師積極學習,落實各項制度。
5、組織好期中期末兩次質量測評,形成良好的考風。
趙村鄉方村小學
2011年9月2日
第三篇:教學精細化管理方案
教學精細化管理實施方案
樺南縣第四小學
2013.9
教學工作精細化管理實施方案
一、指導思想
以強化學校管理,辦人民滿意學校的宗旨,秉承“創建和諧校園、奠基幸福人生”的辦學理念,深入落實“事事有人管,人人有事管,時時人在管”的學校管理機制,加強教育教學管理力度,促進教師專業提升,打造良好的課堂教學模式和學科教育模式。給學生搭建活動平臺,讓學生全面發展,強化質量意識,增強競爭觀念,使我校的教學質量再上一個新臺階。
二、教師專業發展
把教師的發展放在第一位才能成就學生。
1、每個人都要制定《個人發展三年規劃》,找到每個人的優勢,打造每個人的核心競爭力。并建立教師個人成長檔案。
2、培養教師“讓讀書成為一種生活習慣”
每學期至少為教師配兩類書,每月開展教師讀書活動,每周兩次集體讀書學習。通過這些舉措,使老師們“讀書從要求變成一種需求,讓書香流淌在校園的每個角落,讓讀書真正成為教師的生活習慣。”
讀書原則:專業書非讀不行,職業書不讀不行,人文書并非閑書。
3、讓學習成為一種專業追求
“走出去請進來”系列活動,為每個教師打造學習機會,形成梯隊式發展。每次培訓學習結束都要向全體教師匯報。
最終讓老師們的學習由“要求”變為“需求”,由“需求”變為“追求”,讓每個老師都有自己的學習收獲,做最好的自己。
4、讓教學成為一種快樂體驗
1、校內公開課堅持每月一次校內公開課,在鍛煉中反思,在反思中成長。
2、小循環螺旋上升教研活動,每周都有教研組活動,校級研討會,集體備課,每周業務學習,說課,教學反思一課一篇,教學札記每周一篇。
3、落實“三個反思”。引導教師進行課前反思,課中反思,課后反思。
4、讓師德成為一種內心呼喚
每月末的最后一個周日為全校義務勞動日,維修辦公和學習用具。每學期期末老師們都要進行述職報告,形成反思之心。
最終讓師德從行為轉化為責任,無私、奉獻、追求等都將成為內心的呼喚。
三、優化課堂模式
大力開展教學研究,積極采用“全課程教育多元課程管理理念下的雙主體六環節課堂模式”,探索“三段四主五環節”學科教育模式。提高教師整體業務水平,讓學生全面發展。
1、建立健全教研學習和工作制度,成立教研組,教研組活動要有組織,有計劃,有落實。
2、組織教師學習新課標,研究教材教法,研究學法,本期要召開“課堂模式”研討會。
試行雙主體六環節的高效課堂模式,讓每位教師從“課堂講授型”向“課程管理型”轉變。做到突出精講多思;突出學生活動;突出學法指導。讓優秀成為教師的課堂習慣,讓優秀成為學生的課堂收獲。
3、每位教師每學期使用多媒體至少上一節過關課,一節公開課,一節示范課,一節觀摩課。設計四節以上優質教案,每月寫一篇高質量的課堂模式教學論文或經驗材料。
開展全體教師優質課賽講活動,教師互相聽課,逐層選拔。通過賽講,提高教師授課水平,評出學科帶頭人和骨干教師,參加區市優質課賽講。
4、推行全課程說課活動,落實教學常規十二個環節,每位老師堅持每月說一節課,要有說課稿,定期檢查落實。
5、從精神,經濟兩方面鼓勵教師參加省、市、縣各種學習培訓和教研活動,對優秀教師進行重獎,并作為教師考勤、評優、晉級的依據。
四、其它工作
1、六年級工作是小學工作的重點,本期由翁允峰牽頭,親自抓畢業班工作。
2、組織好“開放日”活動。多方采集意見,改進教學。每月第一個星期三為開放日,邀請學生家長到校參觀學生作業、教師教案,就教育教學工作獻計獻策。
3、繼續實行領導兼課、聽課制度。各領導身先士卒,深入教學第一線,走進課堂,按規定節數兼課,每期聽課不少于30節。
4、帶領教師積極學習,落實各項制度。
5、組織好期中期末兩次質量測評,形成良好的考風。
2011年11月12日
第四篇:青龍四小啟動議程
青龍四小“三生、四愛、五心、五好“主題
教育啟動大會議程
一、指導思想
為認真貫徹落實黨的“十八大”精神,堅持德育為先,立德樹人,促進學生全面發展,進一步發揮“三生、四愛、五心、五好”主題教育在我校實施素質教育中的載體作用,根據黔教基發【2012】418號《省教育廳關于在全省中小學深化“三生、四愛、五心、五好”主題教育的意見》及市教育局銅教發【2012】335號文件精神,結合我校實際情況,我校即將舉行“三生、四愛、五心、五好“主題教育啟動儀式,啟動儀式議程如下:
二、活動時間
2012年11月16日
三、活動對象
全體師生
四、活動口號
因為有愛心,所以我快樂!
五、王連鳳作啟動大會講話
六、龔小容宣布“三生、四愛、五心、五好“主題教育正式啟動
青龍鎮第四小學
2012-11-14
第五篇:青龍四小數學教研組計算機幫扶方案
青龍四小數學教研組計算機幫扶方案
簡光紅
根據學校現狀,教師的辦公條件得到了大大的改善,計算機的廣泛應用越來越得到了普及,但是,我組教師的計算機知識非常薄弱,這就要求教師們要相互學習,相互指導,共同促進專業成長。現將計算機結對幫扶方案擬訂如下:
一:成立領導小組 組
長:王連鳳
副組長:冉
英
陳明暢
陳
勇
成員:簡光紅
冉麗芳
黎
斌
馬素霞
李金平
張金銀
王興富
石正玲
曾凡華
馮能海
王安松
張小艷
申學明
簡社宣
李孟鋒 幫扶過程由簡光紅組織實施,時間不定。二:具體措施
幫扶教師要對被幫扶教師進行認真、耐心指導,同時要求被幫扶教師在學習過程中認真學習,不懂就問,并做好記錄,幫扶過程實行“一幫一”的講解、學習,通過定期和不定期的學習,輔導,被幫扶教師要自覺地利用課余時間進行復習,使之鞏固,會對文字進行處理和文檔的上傳下載,幻燈片的簡單制作,會利用多媒體給學生上課,逐步掌握計算機的熟練操作。
三、總結提高階段
各位教師在熟練掌握計算機的基礎上,要求幫扶和被幫扶教師寫出自己的心得體會。
四、附:幫扶教師名單
簡光紅————————馮能海、李金平冉
英————————張小艷 陳明暢————————張金銀 曾凡華————————汪興富 陳
勇————————石正玲 黎
斌————————馬素霞 冉麗芳————————簡社宣 李孟鋒————————申學明 蔡
兵————————王安松
數教組2011—12—6