集團(tuán)人事部職責(zé)內(nèi)容

1、根據(jù)酒店年度工作目標(biāo)，協(xié)助制定年度行政和人力資源工作計(jì)劃、總結(jié)，并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、綜合協(xié)調(diào)、制度編制、公務(wù)用車(chē)管理等工作，完成酒店各類信息上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)做好上海市精神文明單位、旅游標(biāo)準(zhǔn)化等創(chuàng)建方面的具體工作。

4、協(xié)助籌備、組織、協(xié)調(diào)酒店有關(guān)重要會(huì)議及大型活動(dòng)。

5、根據(jù)政策法規(guī)，結(jié)合酒店實(shí)際，制定和完善員工培訓(xùn)、考核、選拔、激勵(lì)等各項(xiàng)制度，并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)做好公司人工成本預(yù)算和管理工作;同各部門(mén)建立良好協(xié)作，保持溝通及時(shí)，信息暢通。

7、按酒店安全管理要求，做好部門(mén)安全防護(hù)及教育工作;完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。

集團(tuán)人事部職責(zé)2

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源計(jì)劃;

2.定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息，為公司重大人事決策提供支持;

3.根據(jù)公司的實(shí)際情況，組織制訂公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、績(jī)效管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)管理制度和人力資源工作流程，并組織實(shí)施;

4.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案;

5.在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司人才，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)推薦，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之需求;

6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對(duì)應(yīng)聘人員的面試篩選;

7.負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對(duì)員工的培訓(xùn);

8.負(fù)責(zé)組織公司員工的績(jī)效考核，并對(duì)考核結(jié)果作出評(píng)估;

9.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作，編制公司人工成本預(yù)算及薪資調(diào)整方案，審核員工的工資發(fā)放;

10.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及公積金的繳納;

11.代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜;

12.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決員工的實(shí)際問(wèn)題;

13.負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力;

14.參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)，負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量體系中相關(guān)部分的執(zhí)行;

15.負(fù)責(zé)人事部門(mén)內(nèi)部工作的組織與管理;

16.隨時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

集團(tuán)人事部職責(zé)31、了解掌握各部門(mén)的用人需求，編制及更新招聘需求計(jì)劃;

3、根據(jù)計(jì)劃實(shí)施招聘工作，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供面試建議;

4、管理、開(kāi)發(fā)招聘渠道，精準(zhǔn)、及時(shí)補(bǔ)充人員需求;

5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)，關(guān)注中高層管理及核心技術(shù)人才，做好儲(chǔ)備人才的維護(hù)工作;

6、入離職手續(xù)辦理，其他人事工作。

集團(tuán)人事部職責(zé)41、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督

2、負(fù)責(zé)檢查合同收據(jù)，交接財(cái)務(wù)資料;

3、協(xié)助管理所轄范圍的形象監(jiān)督;

4、上傳下達(dá)公司的發(fā)文

5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試、校園招聘

6.員工入職、離職人事手續(xù)辦理

集團(tuán)人事部職責(zé)51、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，組織制定所轄部門(mén)的目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施措施，保證企業(yè)正常運(yùn)行;

2、完善公司架構(gòu)，組織制定企業(yè)行政管理相關(guān)規(guī)章制度與工作計(jì)劃，并對(duì)制度的執(zhí)行情況、貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo);

3、組織并開(kāi)展部門(mén)各項(xiàng)行政人事工作，管理行政人事團(tuán)隊(duì)，處理日常行政事務(wù);

4、做好來(lái)賓接待安排，組織公司年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)外部、內(nèi)部、員工的工作協(xié)調(diào);

5、草擬、審核、歸檔公司各類行政通知、請(qǐng)示文件、檔案記錄、行政合同及管理公司各項(xiàng)證照;

6、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜，進(jìn)行績(jī)效工作的實(shí)施及管理;

7、管理后勤工作(如：車(chē)輛、固定資產(chǎn)、文具、辦公環(huán)境等)，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;

8、負(fù)責(zé)人力資源儲(chǔ)備工作，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步面試與篩選，協(xié)調(diào)崗位人員安排;

9、管理員工錄用、入職、簽訂勞動(dòng)合同、解聘、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)補(bǔ)貼等一系列事項(xiàng);

10、審核考勤、薪資、福利、調(diào)配、定級(jí)、勞動(dòng)關(guān)系、人員調(diào)配等管理工作;

11、收集和了解各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，掌握公司主要活動(dòng)情況，提高工作流程及規(guī)范化管理;

12、協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)、協(xié)助處理集團(tuán)重大行政事務(wù)工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)人事部職責(zé)61、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);了解平安業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)知識(shí)。

2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

集團(tuán)人事部職責(zé)71、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定部門(mén)戰(zhàn)略;依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主導(dǎo)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求，并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等做相應(yīng)修訂。

2、制定、執(zhí)行、監(jiān)督和完善公司各項(xiàng)勞動(dòng)人事制度。

3、根據(jù)公司發(fā)展的需要，指導(dǎo)下屬制定并執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系。

4、指導(dǎo)下屬制定并實(shí)施公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)費(fèi)用的發(fā)生，建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍;指導(dǎo)下屬對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行調(diào)研和評(píng)估，督導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

5、制定績(jī)效考核制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系;在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司績(jī)效考核方案進(jìn)行修改、完善。

6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效、薪酬核算工作。

7、指導(dǎo)下屬協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，與員工進(jìn)行積極溝通;

幫助各部門(mén)建立積極的員工關(guān)系，指導(dǎo)下屬處理勞資糾紛和員工投訴。