以項(xiàng)目建設(shè)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量

強(qiáng)化保障

推動項(xiàng)目建設(shè)不斷取得新成效

春季集中開工項(xiàng)目92個，涵蓋裝備制造、食品加工、現(xiàn)代物流、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域;夏季集中開工項(xiàng)目79個，涵蓋工業(yè)、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)等領(lǐng)域....今年以來，我市相繼開展了春季、夏季兩次項(xiàng)目集中開工活動，以一個個項(xiàng)目的加快推進(jìn)，促產(chǎn)業(yè)集聚，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。上半年，全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資同比增長13%，居全省第5位。在建超5000萬元項(xiàng)目72個，總投資371.6億元。億元以上項(xiàng)目完成投資同比增長21.8%，居全省第4位。年底前，擬計(jì)劃新開工超5000萬元項(xiàng)目42個，總投資271.9億元。穩(wěn)增長、擴(kuò)投資、促轉(zhuǎn)型......上半年，我市把項(xiàng)目建設(shè)作為重要抓手，不遺余力抓招商、上項(xiàng)目、擴(kuò)投資、增后勁，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周例會、項(xiàng)目臺賬管理等制度，強(qiáng)化項(xiàng)目協(xié)調(diào)、跟蹤問效，確保項(xiàng)目真開工、快建成、早見效。下半年，我市將突出抓好省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，健全月通報(bào)、季開工、全年獎懲推進(jìn)機(jī)制，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周例會制度，組織好項(xiàng)目集中開工活動，下大力氣優(yōu)化營商環(huán)境，以項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成效推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量——

謀劃籌備秋收后重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工等活動。盡早篩選-批成熟度高的前期項(xiàng)目，加快各項(xiàng)手續(xù)辦理，做好征地拆遷、土地平整等前期建設(shè)準(zhǔn)備工作，利用秋收后項(xiàng)目開工黃金時機(jī)，再集中開工一批重大項(xiàng)目。同時，通過各類觀摩評比活動增壓力、鼓干勁、促發(fā)展。加大問題協(xié)調(diào)解決力度。對于產(chǎn)業(yè),集聚區(qū)目前在建項(xiàng)目，今年春季、夏季集中開工項(xiàng)目，省、市重點(diǎn)項(xiàng)目，“三大:改造”項(xiàng)目等，加大服務(wù)和督導(dǎo)力度，及時收集項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，通過市、縣(區(qū))周例會平臺，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題。推動一批集中開工項(xiàng)目盡快實(shí)質(zhì)性開工，加快食品包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、液壓科技產(chǎn)業(yè)園、立達(dá)雙創(chuàng)孵化園等在建項(xiàng)

目建設(shè)進(jìn)度，建成平平休閑食品、宏途食品等項(xiàng)目，擴(kuò)大技改投資占比，爭取完成更多有效投資。妥善破解瓶頸制約。在土地計(jì)劃指示、耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)籌措方面，要求各縣區(qū)提前挖潛、整治、儲備、報(bào)批，持續(xù)開展閑置資源盤活利用，加大標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度。市級將加大土地指標(biāo)向上爭取和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，最大限度爭取計(jì)劃指標(biāo)。資金方面，積極拓寬市級“三大改造”，資金、各類產(chǎn)業(yè)基金等籌集渠道，增

強(qiáng)市場化融資能力。創(chuàng)新方式，加大道路、污水垃圾處理、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、公共服務(wù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度。

增強(qiáng)投資增長后勁。認(rèn)真落實(shí)國家、省、市關(guān)于減稅降費(fèi)、促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快“三大改造”等各項(xiàng)惠企政策措施，推進(jìn)各項(xiàng)政策落地見效，切實(shí)擴(kuò)大企業(yè)盈利空間，增強(qiáng)再投資能力。深入落實(shí)全市開放帶動暨工業(yè)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大會和剛剛召開的全省經(jīng)濟(jì)工作座談會精神，聚精會神謀發(fā)展、集中精力抓經(jīng)濟(jì)，加快食品包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、液壓科技產(chǎn)業(yè)園、電力裝備產(chǎn)業(yè)園等精品園區(qū)建設(shè)，加快雙匯、銀鴿、卷煙廠、際華3515、南街村集團(tuán)、金大地化工等28家市、縣倍增工程企業(yè)發(fā)展步伐。突出精準(zhǔn)招商，增強(qiáng)投資增長后勁。持續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。圍繞打造全省一流的營商環(huán)境高地，持續(xù)深化“放管服”改革，落實(shí)好“一網(wǎng)通辦”

“一窗受理”

”容缺受理”等政策要求，進(jìn)一步簡化土地、規(guī)劃等辦事程序，壓縮辦理時限。加大工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母铩⒅薪榉?wù)超市等改革推進(jìn)力度，大幅降低企業(yè)投資成本，縮短項(xiàng)目前期手續(xù)辦理時限。持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各類生活、生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施，營造優(yōu)質(zhì)綜合配套環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供高效平臺支撐。

會議要求，要搶抓三季度施工黃金期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，爭取在“封土行動”前大頭落地，基本完成投資任務(wù)。針對項(xiàng)目存在的問題，4個專項(xiàng)建設(shè)指揮部辦公室都建立了問題清單。下一步，要努力破解項(xiàng)目難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目早開工。一是加強(qiáng)調(diào)研。對未開工項(xiàng)目要逐一深人調(diào)研，摸清未開工原因，弄透問題的來龍去脈，能協(xié)調(diào).解決的現(xiàn)場辦公解決，解決不了的及時提交周例會。二是用好三個周例會。完善問題直通周例會制度，認(rèn)真排查“四城同建”項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，開好項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、城建交通三個周例會,研究解決項(xiàng)目建設(shè)問題，推動“四城同建”工作。三是強(qiáng)化督導(dǎo)。加強(qiáng)目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)測和工作調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)、研究解決突出問題,指導(dǎo)推動工作落實(shí)。堅(jiān)持真督實(shí)查、跟蹤問效,緊緊抓住不落實(shí)的事，敢于動真格、“唱黑臉”，促進(jìn)整改,推動工作落實(shí)。會議對明年工作及項(xiàng)目謀劃進(jìn)行了安排，要求各個指揮部辦公室既要立足當(dāng)前，圍繞年度目標(biāo)，細(xì)化工作臺賬，明確工作任務(wù)、完成時限、責(zé)任單位及責(zé)任人，制訂保障措施，并定期對目標(biāo)進(jìn)行盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、解決問題、迎頭趕上，確保既定目標(biāo)按時序推進(jìn)，落實(shí)到位。又要著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合“十四五規(guī)劃編制，深度謀劃“四城同建”推進(jìn)過程中的重大布局、重大項(xiàng)目和重大舉措，爭取進(jìn)人國家和省“十四五規(guī)劃”籠子。尤其要抓緊謀劃明年“四城同建”工作任務(wù)和工程項(xiàng)目，建立2020年度項(xiàng)目庫，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目早開工、早建設(shè)。

抓好五項(xiàng)工作，加快食品名城提質(zhì)發(fā)展。下一步，我市將突出抓好“十百千”億級培育工程，力爭納入的食品企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收人同比增長8%以上。大力實(shí)施倍增計(jì)劃。市直企業(yè)方面，大力推進(jìn)雙匯生產(chǎn)線技術(shù)改造，力爭煙廠易地技改項(xiàng)目9月份開工;縣區(qū)企業(yè)方面，按質(zhì)按量完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓好三大改造”。確保全年完成投資213億元，竣工項(xiàng)目100個以上;推動臨穎縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)建國家級綠色園區(qū)、漯河太古可口可樂飲料公司創(chuàng)建國家級綠色工廠。抓好專業(yè)園區(qū)建設(shè)。食品和包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè)園一期廠房建成，滿足企業(yè)入駐條件。抓好“小升規(guī)”

工程。每季度召開一次“小升規(guī)”工作推進(jìn)會，完成年內(nèi)20家“小升規(guī)’目標(biāo)任務(wù)。抓好企業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的研判、食品產(chǎn)業(yè)的研究、企業(yè)運(yùn)行的監(jiān)測，切實(shí)做好服務(wù)企業(yè)工作，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。

二要切實(shí)抓好招商引資。深化、“抓招商就是抓增量、就是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、就是抓轉(zhuǎn)型升級”的理念，堅(jiān)持定向定位實(shí)施精準(zhǔn)招商，科學(xué)評估與招商同步進(jìn)行，不斷強(qiáng)化精力、隊(duì)伍、機(jī)制保障，盯住重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，著力招大引強(qiáng)。

項(xiàng)目的快推進(jìn)、形象的大提升，得益于各級領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、現(xiàn)場辦公，在一線出實(shí)招、破難題、推動工作；市政府多次召開城建交通工程周例會，抓項(xiàng)目實(shí)施、抓問題破解，有力保障了項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。。