銀行積極推進(jìn)清廉金融品牌建設(shè)

近年來(lái)，銀行始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制建設(shè)，通過“壓實(shí)一把手責(zé)任、大力開展廉潔教育、重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督”等一系列舉措，積極推進(jìn)清廉金融品牌建設(shè)，取得了較好的成效。

明確任務(wù)壓實(shí)責(zé)任。火車跑得快，全靠車頭帶。齊魯銀行堅(jiān)持把清廉金融文化建設(shè)作為“一把手”工程，明確全行各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)，制定任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任清單，逐級(jí)傳達(dá)壓力，共同打造具有機(jī)構(gòu)和地域特色清廉金融文化品牌。建立《“一把手”和關(guān)鍵少數(shù)監(jiān)督責(zé)任清單》，把促進(jìn)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作作為重要監(jiān)督內(nèi)容，通過調(diào)研、巡察、考核等方式，對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，督促各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人以上率下、以身作則，在清廉金融文化建設(shè)中切實(shí)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

突出抓好廉潔教育。打破時(shí)間空間限制打造“云課堂”，在辦公網(wǎng)首頁(yè)開設(shè)專欄，及時(shí)推送反腐敗最新動(dòng)態(tài)和金融腐敗警示案例，干部員工可隨時(shí)隨地登陸查閱。開展“一把手”講合規(guī)、紀(jì)委書記廉政大講堂、講好職場(chǎng)第一課等活動(dòng)，通報(bào)系統(tǒng)內(nèi)查處的典型案例，以身邊事教育身邊人，讓處分決定從“一張紙”變成“一堂課”。組織廉潔征文和“清廉好故事”征集等活動(dòng)，充分發(fā)揮宣傳教育正面引導(dǎo)功能，在全行上下積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉文化氛圍。

明確重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)督。以抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神落實(shí)、持之以恒糾正“四風(fēng)”為切入點(diǎn)，突出對(duì)信貸業(yè)務(wù)、大宗物品招標(biāo)采購(gòu)等腐敗易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡是與本行簽訂簽訂信貸、招投標(biāo)、采購(gòu)等具有資金往來(lái)關(guān)系業(yè)務(wù)合同的客戶，均向其發(fā)放《廉潔服務(wù)監(jiān)督卡》，明確監(jiān)督事項(xiàng)及投訴舉報(bào)方式，用外部監(jiān)督手段促權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。對(duì)員工廉潔從業(yè)情況進(jìn)行電話回訪監(jiān)督，開展員工異常行為大數(shù)據(jù)排查，從各個(gè)方面、多個(gè)維度強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。銀行將以持之以恒的韌勁抓緊抓實(shí)清廉金融建設(shè)，促進(jìn)從業(yè)人員強(qiáng)化廉潔意識(shí)、提升底線思維、規(guī)范從業(yè)行為，厚植清廉根基，為銀行開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好金融生態(tài)。