“敬業(yè)之星”推薦

員工xx2017年參加工作，現(xiàn)擔任xx主值。參加工作4年，他腳踏實地認真鉆研水處理業(yè)務知識，扎扎實實做好本職工作，以自己的滿腔的事業(yè)心和責任感書寫著不平凡的的人生軌跡。

近年來，他為了使車間管理工作能夠得到有效提高，在車間主任的支持下協(xié)助車間主任優(yōu)化車間管理制度，修訂、完善了相應崗位責任制，設備操作規(guī)程、冬季車間防凍凝措施等各種規(guī)章制度，使車間各項工作都實現(xiàn)了規(guī)范化管理，有了一套規(guī)范的管理制度為數(shù)據(jù)真實性提供了可靠保障，也為后期生產(chǎn)工藝的調整提供有力的依據(jù)。

1、6月10日安全部牟方林主任通知需要鏟車至廠區(qū)東北角廢料堆場協(xié)助裝運垃圾及平整路面，后因雨后廢料堆下地面濕滑造成鏟車內陷，鏟車自重13T在廠區(qū)自救能力不足的情況下，主動并積極協(xié)調聯(lián)系尼科環(huán)保40T鏟車進行施救并于20點完成施救,自17:40點至20:30點完成此次協(xié)助裝運、平整任務。

2、2021年9月份純水設備運行，多班次出現(xiàn)連續(xù)高壓泵高壓報警，聯(lián)系電儀調節(jié)濃水變頻器后報警消除，出水流量由26m3/h降至20m3/h。主動查閱相關反滲透純水機設備資料將出水流量小原因分析回報車間主任：RO反滲透膜堵塞了,需要廠家技術人員將RO反滲透膜卸下返廠清洗。在與廠家技術人員到廠拆卸安裝工作時，盡職盡責、加班加點。在未影響車間生產(chǎn)排單任務的前提下于20工作日內完成全部拆卸、返廠清洗、安裝調試工作。

3、2020年11月班組成員xx辭職后，由于生產(chǎn)人員緊張直今未安排新人，一共3個月自愿放棄休班（其他班組成員都有不同程度休班），并且在11/12月份氫氧化鈣添加量翻倍時，主動協(xié)助加藥工工作直到2021年1月中旬混合反應池石渣清理完成。

4、2020年12份二期倉儲物流提報申請需六輪出車，兩天內由二期倉儲盤運小料13噸、1噸實驗鈣粉至一期，六輪實裝三噸需5車次，由于班組人員不足白班，主動加班完成此次盤運任務

5、水處理車間秋冬空氣濕度大，造成部分爬梯護欄、刮泥機、大門、管廊架等生銹嚴重，由于工程量不集中公司沒有進行外協(xié)處理，主動提出車間制定除銹刷漆計劃的建議，統(tǒng)計工程量所需油漆數(shù)量并提報采購計劃。在此工作中以身作則，身體力行起到帶頭作用，三班用了2個月時間完成了全部工作任務，工程量約90個工日（工時費約12000元），提現(xiàn)了車間班組團隊精神的凝聚力。

6、自2019年4月車間實行分值制績效管理辦法以來，2020年在有3個月缺員情況下，績效分值整體最高，9個月其中5個月分值第一。

7、在車間組織技改、管控措施等會議時，積極發(fā)表意見，提出多項合理化建議，并且經(jīng)論證后實施，如配水混合反應池加裝曝氣閥門、1#混合反應蓋板支撐立柱增加支撐保護、反滲透純水機設備及附屬進出口管線加裝保溫等。

被推薦人：xx

推薦人：xx