采購經(jīng)理工作職責

1.負責全面整合公司摩托車配件供應商的資源

2.負責采購訂單的落實，產(chǎn)品品質(zhì)的定位及監(jiān)督

3.保證供應商按時，按量的交貨

4.負責摩托車新產(chǎn)品的分析，新供應商的開發(fā)。

采購經(jīng)理工作職責21、根據(jù)生產(chǎn)計劃對采購產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時效負責，以及異常問題的處理;

2、負責供應商開發(fā)，維護并且積極開展供應市場調(diào)研及信息收集，掌握廣泛的供應信息及渠道資源;

3、負責與原材料供應商談判采購價格、付款方式、交貨日期、售后保障等;

4、定期對重點供應商進行綜合評估，不斷優(yōu)化供應商資源，建立完善的進貨渠道，達到供貨平衡;

5、對供應商進行有效管理，提高采購質(zhì)量，降低采購成本;

6、及時掌控庫存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止庫存積壓，達到供需平衡。

采購經(jīng)理工作職責31、負責年度采購計劃與預算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接，并保持合作健康穩(wěn)定;

2、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作，整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認;

3、監(jiān)控訂購物料的市場變化，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動，應將情況報告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性，努力降低成本，為公司爭取更高的效益;

4、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格;

5、積極拓展優(yōu)秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品，對供應商資料審核、供應商尋源、考察，并建立良好的合作溝通渠道;

6、與核心供應商接洽、談判，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費用、降低采購成本;

7、對供應商的評價：價格、運輸、服務、信用等能力評估;

8、對于首次訂貨供應商，進行全程跟進，或交由采購組相應同事跟進;

9、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程;

10、在日常事務中，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得的利潤;

11、監(jiān)督采購過程，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況;

12、負責采購部門的日常事務，建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍;

13、供應商檔案管理，優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu);定期對供應商進行評估，并維護和更新供應商信息。

采購經(jīng)理工作職責41、建立裝修材料采購體系，配合項目部做好材料采購進場工作，配合成本預算部做好詢價工作，協(xié)調(diào)與維護公司與供應商的合作關系。

2、負責材料的詢價、比價及議價，擇優(yōu)采購，準確及時的組織材料進場。

3、采購前與工程部或相關部門及時溝通了解材料需求計劃：材料到場時間、堆放場地是否落實等。

4、與項目部及時溝通，掌握材料的庫存情況，及時匯報以便調(diào)整材料的供應計劃。

5、負責收集材料市場信息，了解材料新技術、材料價格的動態(tài)資料并及時更新、匯報。

6、嚴把采購質(zhì)量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣。

7、保證各項目的材料供應及時，不因材料問題耽誤工期。

8、做好供應商資質(zhì)、材料合格證和檢測報告的收集，及時提供給項目部及相關人員。

采購經(jīng)理工作職責5

1.根據(jù)公司采購要求，負責所轄物品采購工作;

2.負責供應商的接洽和產(chǎn)品的篩選、談判、采購等工作;

3.負責產(chǎn)品的安全庫存，錄入產(chǎn)品信息;

4.廣泛收集供應商品信息資源，建立供應商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫。

采購經(jīng)理工作職責61、負責提出采購計劃，報批實施，確保采購任務的按時完成;

2、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程;

3、認真監(jiān)督采購人員控制采購任務執(zhí)行過程中的成本;

4、定期匯報采購任務的完成情況并針對不足提出改進計劃。

采購經(jīng)理工作職責7

1.負責護膚品、化妝品內(nèi)外包材采購項目;對采購單進行審核，審核無誤后下單，滿足采購要求;

2.及時掌控庫存材料情況，與產(chǎn)品部、物流溝通，防止包材積壓，對長期積壓的包材進行復核;

3.隨時了解生產(chǎn)情況、包材供應情況，對生產(chǎn)過程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應及時處理，做好橋梁工作，確保生產(chǎn)不斷料，減少誤工經(jīng)濟損失;

4.入庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應在當天負責處理，制定處理方案，與供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜，對有問題的包材需報負責人給與支持的，及時跟進，避免損失;

5.定期整理供應商資料，不斷開拓貨源市場，優(yōu)化進貨渠道。建立完善的進貨渠道，達到供貨平衡;

6.制定采購計劃，制定年度采購預算。