第一篇:采購(gòu)經(jīng)理工作描述
采購(gòu)經(jīng)理工作描述
采購(gòu)部20XX年Y月份工作總結(jié)
采購(gòu)部主要職責(zé)
1、制定采購(gòu)計(jì)劃,是采購(gòu)的決策者
2、審核采購(gòu)需求
3、決定合適的采購(gòu)方式
4、分配、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
6、采購(gòu)合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理
7、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤
8、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題
采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn):
1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施
2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系
4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理,供應(yīng)商培訓(xùn)等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊,異議及要求
7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程
此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,這些有影響力的工作包括:
A、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略
B、調(diào)整,控制及存儲(chǔ)原物料
C、建立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略
D、解決庫(kù)存矛盾
E、處理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料
F、開(kāi)發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定
G、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)
當(dāng)然,采購(gòu)經(jīng)理人除了負(fù)責(zé)功能性管理之外還具有或享有對(duì)整個(gè)采購(gòu)部門(mén)的管理與行政方面的責(zé)任,這包括:
◆策略性規(guī)劃,目的與目標(biāo)的制定
◆制定操作制度,規(guī)則和流程
◆定期向高級(jí)管理層和公司有關(guān)部門(mén)匯報(bào)采購(gòu)部的工作情況
◆分析并解決在采購(gòu)審計(jì)報(bào)告中出現(xiàn)的問(wèn)題
一、材料采購(gòu)工作情況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及
時(shí)度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。
(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通不及時(shí),未能迅速作出清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩
個(gè)部門(mén)。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善
采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。
五、本部門(mén)的工作思路
和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行
管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本
第二篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)(范本)
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)
1.凡與經(jīng)銷產(chǎn)品的相關(guān)的廠家返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌。
2.要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)客戶訂單的完成,并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。
3.采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。
4.密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細(xì)致、深知、達(dá)到低價(jià)、快速、及時(shí)供貨。
5.嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時(shí)簽訂,不得延誤,并在第一時(shí)間將合同傳遞給項(xiàng)目相關(guān)的人員。
6.負(fù)責(zé)客戶生產(chǎn)車間、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
7.綜合調(diào)配公司庫(kù)存資源,根據(jù)倉(cāng)管的申請(qǐng)訂購(gòu)計(jì)劃做,并及時(shí)與原材料供應(yīng)商取得聯(lián)系(訂貨時(shí)必須要了解當(dāng)前庫(kù)存情況,保證原材料的最低安全庫(kù)存)
8.負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)原材料的核實(shí)入庫(kù)(同倉(cāng)庫(kù)管理員一起)
9.與客戶簽訂采購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。
10.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),確保到倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
11.負(fù)責(zé)辦理督促促物料驗(yàn)收、入庫(kù)等手續(xù)
12.定期對(duì)合同進(jìn)行回顧,查找不足,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。
13.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢(qián)物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。
14.對(duì)自己在工作中采購(gòu)操作過(guò)程,進(jìn)行細(xì)化說(shuō)明:
1、型號(hào)規(guī)格基本正確,能順利進(jìn)行采購(gòu)的。有供貨協(xié)議的,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行核價(jià),如果有出入及時(shí)溝通,確保少出差錯(cuò),盡量不出差錯(cuò)。
15.根據(jù)工作平臺(tái)中的合同進(jìn)程跟蹤表,每3天進(jìn)行一次查看,根據(jù)合同中的到貨時(shí)間進(jìn)行催貨,讓對(duì)方發(fā)貨時(shí)注意送貨時(shí)帶送貨單一份。
16.廠家發(fā)貨后一般都發(fā)提貨單等資料,在工作本上作個(gè)詳細(xì)的記錄,并把庫(kù)房反映的情況一并記錄,根據(jù)對(duì)方的資料信息情況跟蹤入庫(kù)情況。每個(gè)星期六下午去庫(kù)房把工作本上記錄的事情進(jìn)行統(tǒng)一解決。
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第三篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)全面整合公司摩托車配件供應(yīng)商的資源
2.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的落實(shí),產(chǎn)品品質(zhì)的定位及監(jiān)督
3.保證供應(yīng)商按時(shí),按量的交貨
4.負(fù)責(zé)摩托車新產(chǎn)品的分析,新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)21、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)效負(fù)責(zé),以及異常問(wèn)題的處理;
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā),維護(hù)并且積極開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研及信息收集,掌握廣泛的供應(yīng)信息及渠道資源;
3、負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)商談判采購(gòu)價(jià)格、付款方式、交貨日期、售后保障等;
4、定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源,建立完善的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理,提高采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本;
6、及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止庫(kù)存積壓,達(dá)到供需平衡。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場(chǎng)需求進(jìn)行分析,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對(duì)接,并保持合作健康穩(wěn)定;
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開(kāi)發(fā)工作,整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門(mén)對(duì)材料樣板的品質(zhì)確認(rèn);
3、監(jiān)控訂購(gòu)物料的市場(chǎng)變化,現(xiàn)有物料市場(chǎng)與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動(dòng),應(yīng)將情況報(bào)告上級(jí)并啟動(dòng)議價(jià)談判,保證其價(jià)格合理性,努力降低成本,為公司爭(zhēng)取更高的效益;
4、收集市場(chǎng)上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格;
5、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商、篩選、評(píng)估供應(yīng)商并進(jìn)行選品,對(duì)供應(yīng)商資料審核、供應(yīng)商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道;
6、與核心供應(yīng)商接洽、談判,采購(gòu)合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購(gòu)費(fèi)用、降低采購(gòu)成本;
7、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià):價(jià)格、運(yùn)輸、服務(wù)、信用等能力評(píng)估;
8、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商,進(jìn)行全程跟進(jìn),或交由采購(gòu)組相應(yīng)同事跟進(jìn);
9、制定和完善公司的采購(gòu)制度及采購(gòu)流程,建立合理順暢的采購(gòu)流程;
10、在日常事務(wù)中,注意減少企業(yè)成本和開(kāi)支,幫助企業(yè)獲得的利潤(rùn);
11、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程,保證采購(gòu)過(guò)程中無(wú)違反企業(yè)規(guī)定的情況;
12、負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)的日常事務(wù),建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購(gòu)隊(duì)伍;
13、供應(yīng)商檔案管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu);定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)41、建立裝修材料采購(gòu)體系,配合項(xiàng)目部做好材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)工作,配合成本預(yù)算部做好詢價(jià)工作,協(xié)調(diào)與維護(hù)公司與供應(yīng)商的合作關(guān)系。
2、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、比價(jià)及議價(jià),擇優(yōu)采購(gòu),準(zhǔn)確及時(shí)的組織材料進(jìn)場(chǎng)。
3、采購(gòu)前與工程部或相關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通了解材料需求計(jì)劃:材料到場(chǎng)時(shí)間、堆放場(chǎng)地是否落實(shí)等。
4、與項(xiàng)目部及時(shí)溝通,掌握材料的庫(kù)存情況,及時(shí)匯報(bào)以便調(diào)整材料的供應(yīng)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)收集材料市場(chǎng)信息,了解材料新技術(shù)、材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)資料并及時(shí)更新、匯報(bào)。
6、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),物資選擇樣品供使用部門(mén)審核定樣。
7、保證各項(xiàng)目的材料供應(yīng)及時(shí),不因材料問(wèn)題耽誤工期。
8、做好供應(yīng)商資質(zhì)、材料合格證和檢測(cè)報(bào)告的收集,及時(shí)提供給項(xiàng)目部及相關(guān)人員。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)5
1.根據(jù)公司采購(gòu)要求,負(fù)責(zé)所轄物品采購(gòu)工作;
2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接洽和產(chǎn)品的篩選、談判、采購(gòu)等工作;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安全庫(kù)存,錄入產(chǎn)品信息;
4.廣泛收集供應(yīng)商品信息資源,建立供應(yīng)商及產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)提出采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)批實(shí)施,確保采購(gòu)任務(wù)的按時(shí)完成;
2、完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程;
3、認(rèn)真監(jiān)督采購(gòu)人員控制采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中的成本;
4、定期匯報(bào)采購(gòu)任務(wù)的完成情況并針對(duì)不足提出改進(jìn)計(jì)劃。
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)護(hù)膚品、化妝品內(nèi)外包材采購(gòu)項(xiàng)目;對(duì)采購(gòu)單進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后下單,滿足采購(gòu)要求;
2.及時(shí)掌控庫(kù)存材料情況,與產(chǎn)品部、物流溝通,防止包材積壓,對(duì)長(zhǎng)期積壓的包材進(jìn)行復(fù)核;
3.隨時(shí)了解生產(chǎn)情況、包材供應(yīng)情況,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中有異常顯現(xiàn)發(fā)生的包材應(yīng)及時(shí)處理,做好橋梁工作,確保生產(chǎn)不斷料,減少誤工經(jīng)濟(jì)損失;
4.入庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理,制定處理方案,與供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜,對(duì)有問(wèn)題的包材需報(bào)負(fù)責(zé)人給與支持的,及時(shí)跟進(jìn),避免損失;
5.定期整理供應(yīng)商資料,不斷開(kāi)拓貨源市場(chǎng),優(yōu)化進(jìn)貨渠道。建立完善的進(jìn)貨渠道,達(dá)到供貨平衡;
6.制定采購(gòu)計(jì)劃,制定采購(gòu)預(yù)算。
第四篇:采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)范文
采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)
一、工作基本信息
所屬部門(mén):工程部崗位名稱:采購(gòu)經(jīng)理
直接下級(jí):無(wú)直接上級(jí):工程經(jīng)理
二、工作任務(wù)與職權(quán)
1.熱愛(ài)本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的積累。
2.廉潔奉公,不徇私舞弊,勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德。
3.仔細(xì)核對(duì)合同報(bào)價(jià)所用的材料及產(chǎn)品。
4.負(fù)責(zé)公司施工所需材料的采購(gòu)工作。
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、管理及維護(hù)工作
6.大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,其他材料必須詢價(jià)最少三家供應(yīng)商。
7.積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況,早知道,早處理。
8.及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行付款。
9.做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核。
10. 根據(jù)工程工期、施工進(jìn)程以及產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)間,合理安排工地材料及產(chǎn)品送貨時(shí)間。
11. 督促材料商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)材料。
12. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作職責(zé)
1.因材料送達(dá)不及時(shí)而延誤工期(材料原因除外),一次罰款100元。
2.未及時(shí)通知材料商或漏報(bào)采購(gòu)項(xiàng)目而延誤工期,一次罰款100元。
采購(gòu)經(jīng)理簽字:日期:年月日
第五篇:采購(gòu)部長(zhǎng)經(jīng)理工作崗位職責(zé)(范文模版)
采購(gòu)部長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)
第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明
一、基本資料:
崗位名稱:采購(gòu)部部長(zhǎng)定員標(biāo)準(zhǔn):1人
直接上級(jí):副總經(jīng)理分析日期:201010
21二、崗位職責(zé)
(一)概述
制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。
(二)工作職責(zé)
1、調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
2、擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;
3、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配;
4、管理采購(gòu)助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購(gòu)的產(chǎn)品符合客戶的需要;
5、發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等;
6、改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外支出的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
7、發(fā)展和維護(hù)公司采購(gòu)部、銷售部和市場(chǎng)部、發(fā)運(yùn)部以及其他組織的相關(guān)職能部門(mén)的內(nèi)部溝通渠道;
8、向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。
三、崗位權(quán)限
1、要求培訓(xùn)權(quán)
2、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)
3、作業(yè)權(quán)
四、勞動(dòng)條件和環(huán)境
工作場(chǎng)所:辦公室,經(jīng)常出差
環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
五、工作時(shí)間
依據(jù)工作需要,按情況定。
第二部分員工規(guī)格要求
六、資歷
1、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上物資采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、學(xué)歷要求:經(jīng)濟(jì)、管理或相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷。
七、身體條件及態(tài)度
身體健康,為人處事正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。
1、積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng),很強(qiáng)的自我約束力,獨(dú)立工作和承受壓力的能力;
2、人際溝通、交往能力強(qiáng);
3、高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
八、工作技能
1、熟悉物資采購(gòu)招投標(biāo)程序;
2、豐富的流程管理技能,熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程;
3、精通供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、評(píng)估、整合與管理;
4、強(qiáng)大的談判,議價(jià),溝通和協(xié)調(diào)能力;
5、極強(qiáng)的信息,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力與捕捉能力;
6、非常強(qiáng)大的執(zhí)行力;
7、精通產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng),行業(yè)有深入認(rèn)識(shí);
8、熟練使用電算及辦公軟件
九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、查詢達(dá)成率
2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)
3、合格供應(yīng)商開(kāi)發(fā)數(shù)
備注:新產(chǎn)品泛指:
1、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品:?jiǎn)蝺r(jià),外觀,結(jié)構(gòu),品質(zhì),功能等更有競(jìng)爭(zhēng)力。
2、高端方向性的產(chǎn)品。