一、適用范圍

本流程適用于工程施工中的工程進度控制。

二、主要涉及部門

流程主導部門：工程部

流程參與部門：

三、流程說明

1.方案制定階段

NO.作業名稱

要點說明

責任人

輸出

時間限制

制定工程工程進度方案

1.1根據工程總體控制方案進行編制

工程部經理

?工程工程進度方案?

擴初方案設計評審后立即開始

審核

3.1審核工程進度方案內容和時間點

3.2審核與工程總體控制方案有無沖突

分管副總

工程招標前

匯總細化?工程總體控制方案?

分管副總

?工程總體控制方案?

要求施工單位制定施工方案

5.1施工方案包括有建筑單體方案，綜合管網以及市政道路〔小區主干道路〕施工方案，園林景觀及宅間道路施工方案

5.2可在招標文件中的方案要求中表達

工程部經理

制定施工方案

6.1施工方案可在?施工組織設計?中表達初步方案，明確關鍵任務的完成時點然后于開工前形成詳細方案

施工單位

施工單位的施工方案

開工前

審核

監理單位

審批

詳見?工程進度控制管理制度?

各專業工程師

工程部經理

匯總細化工程工程進度方案

9.1匯總各施工單位的施工方案，并協調其中有沖突的地方

9.2細化的工程工程進度方案要表達各分局部項工程的起始時間

工程部經理

?工程工程進度方案?

匯總細化工程總體控制方案

10.1將工程工程進度方案的內容全部納入工程總體方案中

分管副總

按方案組織施工

施工單位

按方案監督施工

詳見?工程進度控制管理制度?

各專業工程師

工程部經理

2.方案調整階段

NO.作業名稱

要點說明

責任人

輸出

時間限制

提出調整申請并制定調整后的施工方案

1.1調整申請每周集中提出1次，建議在周例會上提出

施工單位

調整后的施工方案

提出調整申請并制定調整后的方案

1.1調整申請每周集中提出1次，建議在周例會上提出

工程部

其他部門

調整后的方案

審核

監理單位

審核意見

審核

3.1審核申請理由和方案調整時間要素

3.2判斷調整申請對工程工程進度方案的影響程度，從而判斷工程例會參與人員的范圍

工程部經理

審核組織專題方案調整會

4.1審核申請理由的合理性

4.2組織專題方案調整會，可與周例會同步

4.3詳見?工程進度控制管理制度?

分管副總

審批

5.1方案調整建議的合理性

5.2判斷調整給公司經營帶來的影響程度

總經理

審批意見

調整工程工程進度方案

工程部經理

調整后的?工程工程進度方案?

調整工程總體控制方案

分管副總

按方案組織施工

施工單位

按方案監督施工

專業工程師

工程部經理

四、支持文件

YH-ZD-GC003?工程進度控制管理制度?

五、相關流程

YH-LC-XM004?工程方案管理流程?

YH-LC-XM005?公司工作方案管理流程?

六、相關表單

無