第一篇：長嶺煤礦運輸隊2016年考核辦法

長嶺煤礦運輸隊2016年考核辦法

為了更好地完成長嶺礦井和上級領導下達的各項任務，適應新的工作方式，進一步開展好運輸隊質量標準化工作及安全生產目標，確保安全生產順利進行，提高職工思想意識，增強職工責任心，樹立一心為一線連隊服務的理念，現根據我隊的情況，制定以下考核辦法，望全體職工遵照執行。

一、安全管理

1、必須樹立“安全第一，預防為主”的方針，嚴格把好安全關，杜絕一切輕傷及重大運輸事故的發生。

2、班長是當班安全生產的第一責任人，有責任和義務帶領本班人員開展好當班所安排的各項工作，并確保當班人員和運輸設備的完好。

3、若出現“三違”的班組和人員，則取消當月安全獎。

二、傷、病、探親價工資支付

1、病假期間必須有縣級以上醫院的證明、住院證明以及出院證明，若相關資料不全，則無法認定為病假有效，病假工資按公司和長嶺礦井規定執行，實際考勤不足22天，取消當月安全獎。

2、探親假工資，按公司和長嶺礦井規定執行，如超出假期仍不上班的，一律按曠工處理，超出15天的報上級領導處理，特殊情況除外。

3、職工因工作受到工傷，在住院期間若需要護理的，由當事人家屬護理，護理工資按鎮雄縣內40元/天，縣外60元/天支付，其余不再支付其他費用，如公司和長嶺煤礦有規定的按照其規定執行。

4、年休假工資按公司規定執行，但考勤總計仍不足22天的一樣取消安全獎。

5、若出現輕傷不填報工傷者，必須以書面形式寫一份與連隊相關的保證書，連隊則合理調配受傷者的工資及醫療費用（視傷情的輕重）。

6、職工受工傷按程序填報工傷表的，待傷情恢復后，按醫生建議修養時間為限，超出修養天數的，不再支付工傷工資，并按曠工處理，特殊情況除外。

7、受傷人員在醫院住院期間，不參加每周安全學習。出院修養期間，必須每天到連隊報到，以及參加每周安全學習，否則不支付工傷工資及有關費用（無法行走者除外）。

8、職工受傷后，不享受當月安全獎。

9、婚、喪假按公司規定執行。

三、工資分配

1、提升運輸班，除每天給予50元出勤工資外，剩余部分按計件考核，實行多勞多得、不勞不得的原則，不按時上下班者，取消出勤工資。

2、皮帶班，除每天給予50元出勤工資外，剩余部分按計件考核，但皮帶班組會出現超點超時，每班每月加給500元補貼，不按時上下班者，取消出勤工資。

3、后勤班組工資以全連隊平均工資計標，不按時上下班的罰50元/次。

4、當班者設備出現故障或損壞的，當班必須處理好交給下一班，若實在處理不了的，報連隊或調度室安排人員處理，但當班人員必須配合處理，若不匯報，也不配合處理的，處當班200元/次，并取消當班人員的當月安全獎。

5、為了更好地安排運輸工作，及時與職工取得聯系，每月支付班長60元話費、副班長30元話費，但手機必須保持24小時開機，有事打不通電話者（三次為限）取消當月話費。

6、班長每月支付津貼500元、副班長200元，考勤達到26天的不考核，低于26天的則按實際出勤計算。班長安全獎多100元，質量標準化獎多100元，副班長安全獎多50元，質量標準化獎多50元。

7、考勤不達22天的，取消當月安全獎，22天至25天的以60％計算安全獎，25天以上的全額支付安全獎。

四、勞動紀律

1、職工在正常上班期間，嚴禁遲到、早退和做與工作無關的事，違者分情節輕重罰款50-100元/次。在此期間發生的一切意外責任自負，與連隊無關。

2、值班隊長必須與職工同上同下，發現隱患及時安排處理，認真協調好本班工作重點，負責好本班安全工作和工作記錄。

3、在工作中拖拉、扯皮、不聽從安排或故意刁難的，當班班長可以不安排工作，在此期間不支付任何工資。

4、嚴禁在礦區內、上班期間打架斗毆和辱罵他人，若有出現，有過錯的一方罰款500元/次，并承擔一切后果，情節嚴重的交上級領導處理。

5、全職必須參加每周一次的安全學習，有事請假的罰款20元/次，既不請假也不參加的罰款50元/次，特殊情況請假回家的除外。

6、連隊當班安排的工作當班必須完成，若沒完成又找不出原因的，當班產值全部取消，并追究班組長責任，罰款當班值班隊長100元/次，班長100元/次。

7、休息兩天以上的必須有假條并按程序取得批準，請人代請或電話請假一律視為曠工，請假必須在休假前一天請，臨時請假視為曠工，特殊情況除外。

8、當月考勤由班組統一管理，認真做好每位職工考勤記錄，嚴禁出現虛假考勤，若查處有弄虛作假考勤，處罰班長200元/次，每班出勤不低于80％.9、每班值班隊長、班長必須組織職工開好班前會，安排好當班的安全工作和工作任務，確保生產任務順利進行，并由班長做好記錄。

10、需要換機車電池必須向調度室匯報，若不匯報的罰款當班100元/次，對講機必須每班交還、充電，不交還、不充電的罰款100元/次，對講機不允許掉入水中、遺失或損壞，如出現問題由修理人員進行判斷其損壞原因，若是因人為原因造成的，將承擔其設備原值費用的15％。

11、無極繩絞車運行記錄、交接班記錄、硐室文明衛生、抽水、提升車輛記錄，沒有填記錄的少一次100元，班長50元/次，缺少和隱瞞不報的，罰款50元/次。

12、維護人員要做好當班的所有維護記錄和檢修記錄（含地面倉庫記錄），由檢修人員和班長做好記錄，少一次罰款100元/次。

13、值班隊長必須與職工同上同下，發現問題及時處理，不允許在上班時間睡覺或冒險蠻干違章操作，發現一次處罰200-500元。

14、不允許職工聚眾鬧事或堵井口，合理意見可按程序向連隊或礦領導進行反映，若執意要鬧事或堵井口，影響到他人不能正常工作，造成沒有工資收入，本人將承擔由此帶來的一切后果。

15、皮帶運輸各轉載點運行記錄由各守崗人員記錄，少一次罰50元，并把當班運輸情況和數量向下一班交接清楚，每月月底上交連隊。

16、嚴禁違章操作、違章指揮、違反勞動紀律；對出現“三違”的班組，當月安全獎下調50％，班長值班隊長罰款100元，副班長罰款50元。

17、班組出現工傷，除承擔受傷人員工傷工資（三個月內）和醫藥費（500以內），當月安全獎下調50％。如公司和礦有規定的按其規定執行。

18、皮帶機頭出現堵渣，必須當班清理干凈，否則按情節輕重給予100-500元/次罰款。

19、班組考勤必須當月26號以前交到連隊，否則超一天罰款50元。

20、送飯人員按連隊人均工資90％計標，考勤必須在28天以上，若發現班中餐送不到位或少送的，取消當班考勤，并處罰50-100元/次，背送班中餐人員必須打掃辦公室衛生。

21、維護人員除每天工作8小時外，其余時間若有特殊事情必須隨叫隨到，如不服從安排，連隊不再安排工作，不安排工作期間，連隊不支付如何費用，并處罰當事人100元/次。

22、提升班組、皮帶班組必須現場交接班，否則視為早退。

23、連隊專門制定一定副隊長負責軌道上山及工作面運輸巷道的隱患排查及文明衛生管理，做到有隱患及時安排處理和文明衛生監察工作，若因工作管理不到位或造成損壞和事故的，給予100-1000元/次的處罰。

24、指定一名副隊長負責皮帶運輸線檢查維護、隱患排查及文明衛生管理，若因工作管理不到位或造成損壞和事故的，視情節輕重給予100-1000元/次的處罰。

25.在急、難、險、重和搶險救災任務時，我隊全體職工必須全力以赴，服從安排，聽從指揮，任何人都不得以各種借口拒絕，否則將承擔造成的后果。

26.如公司和礦在2016年中考核辦法出現改變，本安全生產考核辦法也將隨之補充和改變。

27、其他未規定的按公司和礦井考核辦法執行。

28、此考核辦法2016年1月1日起執行。

第二篇：煤礦運輸隊崗位責任制

華能云南滇東礦業分公司

皮帶運輸隊崗位責任制

編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 編 制 人：向 培 源 編制時間：二〇一二年

目錄

運輸隊隊長崗位責任制............................................................................3 運輸副隊長崗位責任制............................................................................4 技術員崗位責任制....................................................................................5 班（組）長崗位責任制............................................................................6 機械維修工崗位責任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責任制............................................................................7 運輸下料工崗位責任制............................................................................9 絞車司機崗位責任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責任制..........................................................................10 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................11 礦車修理工崗位責任制..........................................................................12 信號工崗位責任制..................................................................................12 運料工崗位責任制..................................................................................13 電工崗位責任制......................................................................................14 材料員崗位責任制..................................................................................15 記錄員崗位責任制..................................................................................16 皮帶運輸司機崗位責任制......................................................................17 給煤機司機崗位責任制..........................................................................17 軌道維護工崗位責任制..........................................................................18

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

運輸隊隊長崗位責任制

1、隊長是本工區安全生產第一責任者。對全工區的安全工作負責。

2、認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級安全指示、指令，嚴格遵守安全法律、法規和有關規章制度。

3、主持每周一的安全活動，傳達貫徹礦各種安全會議文件精神，總結上周全工區安全生產情況，布置安全工作，對存在的問題落實整改，保證安全生產。

4、切實抓好本工區范圍內設備的檢查、維護、檢修工作，提高設備完好率，確保機電設備安全運轉。

5、定期組織安全自檢自查，深入現場，及時發現安全隱患，并組織整改，嚴防人身事故和重大機電事故的發生。

6、服從上級領導和調度室的指揮，積極處理生產中出現的各類問題。

7、建立健全各項規章制度，并負責檢查制度的落實情況。

8、負責本工區工作計劃、檢修計劃、安全技措計劃的編制及落實，不斷提供安全技術裝備水平。

9、嚴禁違章指揮，制止違章作業、違反勞動紀律現象。

10、參加事故的搶救、分析和處理，制定預防措施，并負責落實。

11、認真完成上級交辦的各項工作任務。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

運輸副隊長崗位責任制

1、協助隊長搞好全隊的安全生產，是當班安全生產的主要責任者，對當班安全生產負全面責任。

2、嚴格遵守礦上各項管理制度，認真貫徹執行上級下達的安全指令，落實班組的安全生產計劃和設備檢修計劃。

3、準時參加礦召開的工前會，熟悉全礦的安全生產情況，合理調度車皮周轉，確保車皮供應，保證運輸設備的安全運行和各項生產任務的安全順利完成.4、組織開好當班工前會議，布置安全措施，強化制度管理，對職工進行安全教育，確保安全生產。準時參加機電、提升運輸安全檢查，定期組織自查、驗收，認真排查隱患，及時整改。

5、參加礦和隊部的有關安全會議，配合隊長認真落實安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運輸安全生產管理獻計獻策。

6、在實際工作中，要深入現場，靠前指揮，帶領職工遵章作業加強運輸工作的現場管理，嚴格堅持不安全不生產的原則，嚴防發生各類事故。

7、樹立為一線的服務的思想，端正服務態度，服從礦生產調度的管理，搞好車皮供應、完成各項生產任務。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

8、認真抓好運輸質量標準化工作，運輸設備完好率達“95%”以上，電氣設備杜絕失爆，軌道質量符合標準化的要求。

9、支持群眾安全監督組織的活動，充分發揮職工群眾安全監督的作用，認真組織職工安全學習和安全培訓，提高職工隊伍的整體素質。

10、負責本區隊工作范圍內“一通三防”管理工作，落實好灑水、防塵、清塵及防火工作

技術員崗位責任制

1、協助隊長搞好全隊的安全技術管理，對全隊技術工作全面負責。

2、認真貫徹落實黨的安全方針和上級安全指示、指令，嚴格遵守安全法律、法規和有關規章制度。

3、加強職工技術培訓，使職工達到本工種應有的技術水平，努力提高全隊職工的業務素質。

4、編織檢修計劃并制定好完善的措施，監督檢查措施的落實情況，對檢修完后的項目進行質量檢查，并寫出檢修總結。

5、組織對老化設備進行更新改造和技術攻關工作，熟知現場設備的性能、結構原理及運轉情況，及時為檢修提供所需技術數據。

6、編織設備的備品、備件計劃并負責落實。

7、嚴禁違章指揮、制止違章作業，違反勞動紀律。

8、參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術依據。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

9、認真完成上級交辦的各項工作任務。

班（組）長崗位責任制

1、班（組）長是本班組安全生產的第一責任者，負責本班組的工作安排，保證安全生產和工作任務的完成，對本班組的安全生產和職工安全全面負責。

2、認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級安全指示、指令、嚴格遵守安全法律、法規和有關規章制度。

3、經常檢查本班組職工對機電設備的維護保養情況，保證設備安全運行。

4、熟悉現場情況，熟悉設備安全性能和操作規程，及時排除生產環節中的事故隱患。

5、積極組織全班組職工參加安全技術培訓，不斷提高業務技術素質。

6、帶領班組職工搞好各類安全活動，班前會必須講安全，堅持先安全后生產，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯保的能力。

7、管理好本班組的公用設施、工器具，防止被盜和損壞。

8、嚴禁違章指揮，制止班組人員違章作業、違反勞動紀律現象。

9、認真完成上級交辦的各項工作任務。

機械維修工崗位責任制

1、認真貫徹落實黨的安全生產方針和上級安全指示、指令，嚴

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

格遵守安全法律、法規和有關規章制度。對本崗位的安全工作負責。

2、嚴格執行本工種操作規程，嚴禁違章操作，嚴格遵守勞動紀律，拒絕違章指揮。

3、嚴格執行包機制，責任到人，認真做好日常檢查檢修，按規定對設備進行加油、換油。發現問題及時處理并匯報。保證檢修質量，確保試車正常，嚴禁設備帶病運行。

4、加強責任心，嚴防人身事故和重大機電事故的發生。設備出現事故要及時趕到現場，積極參加搶修。

5、按規定填鱈各種紀錄，禁止使用非法定計量單位，做到字跡工整。

6、掌握設備的結構、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上報配件、材料計劃，嚴禁配件空缺和不起作用。

7、積極參加安全技術培訓，努力學習業務知識，不墊提高安全及業務技術水平。

8、認真完成上級交辦的各項工作任務。

斜巷把鉤工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定，嚴守工作崗位，持證上崗，確保當班的安全生產，對當班本崗位提升安全負主要責任。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

2、負責本崗位的安全設施和生產設備的檢查工作，發現問題必須回報處理。

3、嚴格執行交接班制度，嚴格遵守操作規程。對行車兼作行人的巷道，必須堅持行車不行人制度。

4、負責本崗位的管理工作，禁止與工作無關的人員進入斜巷、斜巷上下口及車場內。

5、堅持捆綁不實、超寬、超高、超長不發車；超掛車不發車；連接裝置沒連好不發車；保險繩沒掛好不發車； 信號不清不發車；巷道內有積煤、浮塵不發車，鋼絲繩打結、扭繞及余繩超長不發車。

6、嚴格按照發送信號的程序和規定的信號標志發送信號，嚴禁亂敲錯打。

7、當發生跑車或錯道撞車事故時，上把鉤工立即發出緊急信號，及時向上級回報。下把鉤工及工作人員不得走出躲避硐。

8、負責斜巷內及工作崗位的清理，做到文明生產。

9、積極參加安全培訓，提高自身保安能力。遵章作業，無“三違”行為。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

運輸下料工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項管理制度，做到遵章作業。

2、按要求及時把物料送到指定地點，卸下的物料應堆放整齊，嚴禁把不符合規格的材料打入井下。使用花料車裝料時，裝車不得偏載、超重、越長及超高。

3、搬運體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認真作業，以免發生損壞和人身事故。運送鋼軌、管道等超長材料時，應按照制定的專項安全措施工作，通過彎道時，應減慢車速，如發現有人員時，應立即停車。

4、用礦車裝運設備和物料時，要輕裝輕放。每車所裝載設備和物料的重量不應超過一噸，體積不得超高和超寬。

5、如因生產急需，在電機車運輸大巷用人力推車時，必須先與井下調度站聯系好，經同意后方可搬運，推車時必須遵守人力推車的規定。

6、物料車在搬運過程中，應注意周圍情況，不得損壞電纜、風水管路和通風設施，嚴禁翻倒礦車裝卸。

7、保持各料場環境衛生，做到文明生產。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

8、認真參加安全學習，提高自身保安能力。遵章守紀，無“三違”行為。

絞車司機崗位責任制度

1、必須熟悉設備的操作規程安全技術措施及各種應知應會的要求。

2、上班期間應集中精力搞好操作維護，不做與工作無關的事，發現本機房內有不安全的隱患，自己不能處理的；向上級反映，或立即停止設備運轉。

3、上班期間應堅守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴格執行各種規程，認真填寫各種記錄，嚴格執行現場交接班制度。

4、對電器設備的操作，嚴格執行設備的操作規程，有人監護崗位，嚴格執行監護作用。

5、對各種設備出現危及人身安全的，應立即停止運轉，并報告上級主管部門。

6、管好各種消防設施，發現火情，應立即采取滅火措施。

7、嚴格執行自保、互保及聯保，確保本崗位安全。

皮帶巡道工安全責任制

1、認真學習《煤礦安全規程》和機電隊的各種規章制度，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、熟悉皮帶機的性能及構造原理，懂維修，經培訓考試合格后持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

3、積極參加各項安全教育和培訓，不斷提高安全意識和業務水平及判斷處理故障的能力。

4、班前，對整個設備進行檢查，發現問題先處理好后，方可運行。

5、生產過程中必須嚴格執行巡回檢查制度，隨時對跑偏皮帶進行調整，發現設備故障，立即發出停車信號，并積極協助維修人員及時處理。

6、監督好皮帶司機按章作業，搞好互助保安工作。

皮帶運輸司機崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學習、并嚴格執行“三大規程”，達到本工種應知應會要求，嚴禁違章操作。

3、嚴格按《皮帶運輸機操作規程》操作，接班后要認真檢查皮帶，發現隱患及時處理、調試，保證運轉正常。

4、熟悉設備性能，了解設備構造和原理，認真監視設備運轉情況，正確判斷和處理故障。當發生異常現象時，立即停機，及時匯報、處理。

5、堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執行現場交接班制度，并負責對本臺設備及環境的文明衛生工作。

6、在與他人共同作業時，要對自己和他人的安全負責。

7、按時參加安全學習、班前會和技術培訓。

8、經過專業培訓，考試合格后方可持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

9、自覺遵章守紀，有權制止任何人違章作業和違章指揮。

礦車修理工崗位責任制

1、按煤礦“三大規程”相關規定作業。

2、負責礦車、翻斗車、平板車、材料車的大、中、小修工作，并對礦車進行編號和統計。

3、加強對全公司的礦車進行安全巡回檢查，一般問題現場及時處理，不能現場處理的必須運到車間處理。

4、每天應派專人檢查礦車的聯接裝置，發現危及安全的鏈環及插銷，應立即更換，否則不準使用。

5、定期對礦車輪對油包注油，每天對礦車鏈環轉動部分加潤滑油。

6、加強礦車的維護檢查工作，保持礦車完好。

7、搞好材料管理工作，做到計劃用材，不準長料短用，并搞好修舊利廢工作。

8、做到文明生產，搞好車間標準化，每天做好排工記錄及礦車檢修記錄。

信號工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，必須做到持證上崗，嚴格執行《煤礦安全規程》的有關規定，執行交接班制度，按操作規程的規定進行工作，確保安全生產，對當班本崗位安全生產負責。

2、工作期間應集中精力，不說與工作無關的話，不做與工作無關

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊 的事。班前、班中嚴禁喝酒，班中嚴禁睡覺和擅自離崗，不準找他人代發信號。必須暫時離開時應和把鉤工聯系好，離開期間絞車必須停止運行。

3、工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。要聽清、看準，做到準確無誤，出現異常情況時立即發出停車信號。

4、堅決執行“五不發信號”的規定，即：聲光不兼備不發；無把鉤工指令不發；不符合操作規程不發；物料混裝不發；任何人違章指揮和違章作業不發。

5、負責搞好躲避硐室的清潔衛生，愛護好信號設備，保管好各種材料和工具，對本系統內出現的各種問題應及時匯報、處理。

6、積極參加安全技術培訓，努力學習安全知識和專業技術，不斷提高自身保安能力。遵章作業，無“三違”行為。

運料工崗位責任制

１、必須經培訓考試合格并持有設備操作資格證。

２、嚴格執行“三大規程”，各項安全技術措施和相關規章制度。３、積極參加各項安全教育和培訓，不斷提高安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想。

４、熟悉掌握各類材料的規格，經常了解工作面所需材料的情況，做到及時匯報并及時補充。

５、裝車時，要把車輪塞好，以防礦車自動滑行傷人。兩人同時裝材料時必須互叫互應，不準盲目亂扔。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

６、在運料過程中，必須嚴格執行平巷、斜坡運輸管理制度及規定。運到指定位置，必須將材料卸完，并按規定碼放整齊。７、積極完成領導交辦的臨時任務。

電工崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學習、并嚴格執行“三大規程”，達到本工種應知應會要求。嚴禁違章操作。

3、負責搞好軌端絕緣，入井管線的防雷電及井下電氣防爆工作，消滅電氣失爆。

4、熟悉供電系統，對所維護的電器設備的完好負責，按規定搞好供電“三大保護”，確保靈敏可靠。

5、負責本崗位的標準化達標工作，停電作業必須與有關單位聯系。

6、嚴格執行《煤礦安全規程》、《礦山電工作業規程》及《高低壓電氣停送電制度》，停電后必須驗電、上鎖、掛牌，嚴禁帶電作業。

7、在與他人共同作業時，要對自己和他人的安全負責。

8、在防突區域作業必須嚴格遵守防突管理規定。

9、按時參加安全學習、班前會和技術培訓。

10、經過專業培訓，考試合格后方可持證上崗。

11、自覺遵章守紀，有權制止任何人違章作業和違章指揮。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

材料員崗位責任制

1、在隊部領導下，負責管理機電工程安裝、維護、檢修材料領取和收發工作。

2、根據安裝工程進度情況，按月編制材料計劃（每月20號之前上交供應部），經隊長審批后及時向材料部門要料，并負責調運。統計機電隊采購的材料，要采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一的方法，優質優價，貨比三家，努力降低安裝工程成本。

3、凡不符合要求的材料、成品、半成品，有權拒絕。

4、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。

5、對各種材料，有計劃調進、撥出，堵塞材料漏洞，減少損失，降低原材料成本。跟進并落實材料的使用情況

6、加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，長改短用，嚴格執行周轉材料制度。如發現問題要及時上報隊部領導，及時處理。

7、做好安裝工程的分段結算，增收節支，凡超出部分，找出原因，杜絕散失浪費，做好材料保管工作。

8、嚴格交接制度，貨、票相符，不得有誤, 必須做到親自驗貨、收、發貨。對防火期急需用品，要及時購買，確保使用

9、沒有隊領導批示，不予提貨，拒絕結帳。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

記錄員崗位責任制

1、以主人翁的態度對待本職工作，遵章守紀，不遲到，不早退，做到有事請假。

2、負責區隊辦公室的衛生及接待工作和全區隊人員的考勤工作，認真搞好收發文件和任務派工單的臺帳記錄工作。做好物資的發放、造冊、登記工作。不因失職影響正常工作秩序。

3、做到按章操作，確保自身安全，獨自不能處理的問題，要及時匯報領導，及時處理。

4、負責區隊大會通知、組織、考勤記錄工作，做到各類記錄齊全，工作緊張有序，對交辦的任務要予以督促落實。

5、搞好團結協作，認真完成交辦的各項工作任務。

6．在區隊的領導下進行工作。按隊部要求完成分工的任務，對分工任務的質量負責。

7．做好區隊內部工資核算、統計及各種資料文件的打印、復印、整理、歸檔工作。

8、做好隊部的“雙基”建設、職工安全培訓籌劃、部門內勤協調及“百日安全活動”工作。

9．做好隊部班前班后會議記錄，隊部、工人的所需辦公用品及勞保用品的領取、發放等工作。

10．做好隊部分工的統計、內審、職工檔案歸檔工作。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

皮帶運輸司機崗位責任制

1、嚴格執行黨和國家有關安全政策、法規以及企業有關安全管理制度。

2、嚴格執行給煤機、皮帶運輸機安全操作規程，認真搞好設備維護和巡回檢查，保證設備安全運轉。

3、堅持持證上崗，操作中精力集中，不做與工作無關的事，不隨便離開工作崗位。

4、認真參加隊、班組組織的安全學習和安全活動，增強安全意識，保證安全生產。

5、認真搞好自主保安、互助保安工作，做到不違章作業。

給煤機司機崗位責任制

1、聽從指揮，服從安排，對自己所在崗位的安全工作負責。

2、認真學習，并嚴格執行“三大規程”，達到本工種應知應會要求。嚴禁違章操作。

3、嚴格按《給煤機操作規程》操作，開機前要認真檢查設備的完好情況及操作按鈕，信號是否靈敏可靠。

4、熟悉設備的工作性能，了解設備構造和原理，認真監視設備運轉情況，正確判斷和處理故障。當發生異常現象時，立即停機，及時匯報、處理。

5、堅守崗位，穿戴整齊，嚴格執行手上交接班制，并負責對本臺設

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

備及環境的文明衛生工作。

6、在與他人共同作業時，要對自己和他人的安全負責。

7、按時參加安全學習、班前會和技術培訓。

8、經過專業培訓，考試合格后方可持證上崗。

9、自覺遵章守紀，有權制止任何人違章作業和違章指揮。

軌道維護工崗位責任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵章作業，負責全礦主要運輸巷道永久性軌道的鋪設，施工時嚴格按照《煤礦安全規程》的有關規定進行鋪設，確保軌道的鋪設質量，對軌道運輸質量及安全負責。

2、對所管轄范圍的軌道定期進行巡道檢查，發現軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時立即整改，扣件、道釘缺損要立即補齊或更換，保證軌道、扣件、螺絲無松動。

3、加強軌道質量管理，保證軌道合格率達95％以上，道岔合格率達90％以上。

4、加強巡道檢查，杜絕因軌道質量問題而造成的人身傷亡和各類生產事故。

5、認真參加安全學習和技術培訓，提高自身保安能力和技術水平。遵章守紀，無“三違”行為。

白龍山煤礦一井皮帶運輸隊

第三篇：煤礦運輸隊年終工作總結

運輸隊上半年工作總結

上半年運輸隊按照集團公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅定不移地圍繞礦井生產建設這個中心，以服務一線安全生產為大局，在全隊職工和礦領導的共同努力下順利的完成了各項安全生產任務，具體工作如下：

一、安全工作: 深入貫徹張升董事長的“一個提高”、“兩個圍繞”、“三個不要”的安全生產工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進了各項工作的持續穩定發展。1.上半年我們堅持以強化運輸現場管理，牢固樹立服務意識為宗旨，全面實現了運輸事故為“零”的安全奮斗目標。2.建立和完善各崗位安全管理制度，嚴格執行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發生。

3.每周三組織全隊干部召開一次安全生產辦公會，傳達和落實礦安全辦公會議精神，總結全隊上周的安全生產工作，安排落實下周的安全生產和質量達標工作。4.隊領導經常跟班組織運輸生產工作，以現場監督檢查和指導相結合的方式，有力的保證了全礦的運輸安全生產。

二、生產工作：

嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，克服人員少、任務重等困難，合理組織

運輸，同時狠抓安全技術教育工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高。1.運輸隊上半年平均每月提飽車在一萬車以上，及時下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進生產任務的完成。2.與掘進段隊聯責包保，實行用車小票管理，保證了車皮供應。3.為掘進生產提供軌道鋪設、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運輸系統設備的日常保養、維修、維護工作。

5.副井、副斜井、矸石山絞車系統日常安全檢查工作。

三、質量標準化工作：

礦井質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，它不僅是煤礦企業文明作業、安全生產的重要保證，也是企業管理水平的綜合反映，是煤礦生產的基礎工程、形象工程。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。

2.副斜井小電纜吊掛、全線調整軌道1200米。3.-190大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。4．-190大巷改裝電纜橋架、安裝了四套司控道岔。

四、培訓工作：

運輸隊高度重視安全生產人員教育培訓工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進安全文化建

設，營造良好的安全生產氛圍。1.充分發揮五級培訓機構作用，加大培訓力度，定期分工種進行培訓，不斷提高從業人員的操作技能，我隊現有工種24個，共計160人，其中特種作業人員30人，均經過有關部門培訓，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產的需要。2．運輸隊先后制定了《五級培訓學習制度》、《五級培訓考問制度》、《考核制度》等一系列培訓管理制度。在落實責任上，按照礦五級安全教育培訓計劃以及考核實施方案，做到年有規劃、月有計劃，兼職教師有培訓講課教案，一日一題學習有講解。隊干部堅持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結上月培訓工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當月的安全培訓工作，不斷推進五級安全教育培訓工作向前發展。3.深入學習了“四條”安全生產新理念，并結合“回頭看”活動對全隊和班子成員存在的問題進行了查擺，并寫了分析材料，統一了思想，制定整改措施，安全生產、質量達標工作邁上了一個新臺階。4.充分利用班前一刻鐘學習時間，為員工灌輸安全思想，增強了員工的安全意識，有效的保證了安全生產。

5.堅持強化干部讀本、班組長手冊、員工必知必會卡的學習和考問工作。

通過上半年的工作，我們雖然完成了各項任務，但與上級領導的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： 1.規章制度不夠完善，對一些違規違紀的員工，得不到統一的處罰意見。

2.人員管理力度不夠，無故曠勤、不按規程操作的時有發生； 3.職工個人技術素質偏低，各別員工也有磕手碰腳的時候。4.職工隊伍的思想有時候會情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點不足，雖然沒引發較大的事故，但這些因素將大大的影響著我們運輸隊的長足穩定發展，針對這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下：

1.建立健全各工種崗位責任制度、獎罰制度、約束員工不良行為的發生； 2.加大管理力度，對“三違”人員必須嚴厲追究其責任，嚴格按制度執行，絕不手軟，拒絕一切講情； 3.對年輕的或新上崗的員工，我們將由經驗豐富的工人帶領，一對一的帶領指導，幫助新員工快速的提高操作技能； 4.切實做好員工思想教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實實的干好本職工作。

下半年運輸隊工作思路 ：

1．杜絕重傷事故，輕傷控制在1人以內，力爭為零，努力減少破皮傷； 2．杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產； 3．優化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現運輸精細化； 4．努力改善運輸安全環境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產； 5．完善規章制度，加強線路維修，機車運用保養工作； 6.嚴抓職工隊伍思想教育，穩定職工隊伍，提高業務素質，使職工樹立起戰勝困難的信心；

7.強化調度指揮，加強運輸與掘進的協作，催裝催卸等重點環節，提高運輸效率，促進我礦加快創建本質安全型企業。

運 輸 隊

運輸隊黨支部 二〇一一年七月三日篇二：煤礦運輸工作總結

煤礦運輸工作總結

一、2010年主要工作完成情況

進入2010年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產1號文件精神，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，運輸系統安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心 服務礦井生產大局 確保全礦各項生產任務的圓滿完成 一年來，我們針對運輸系統多發性、周期性故障進行統計作分析，以提升安全質量標準化水平為基礎，及時制定了更新改造計劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅持圍繞礦井生產建設這個中心，努力保證礦井的正常生產接續，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個工作面拆除和7314、7144、7162三個工作面安裝約1000余臺套大型設備及液壓支架的運輸工作。有力的保證了全礦各項施工生產任務的圓滿完成。全年累計為掘進開窩、工作面接續鋪設各種型號的軌道 3000多米。為確保采區斜巷的運輸安全，一年來，我們先后為采區小斜巷、小返坡安裝氣動擋車攔，氣動道岔和阻車器57臺套。有力的保證了我礦各項生產任務的完成和安全目標的的實現。為我礦2010年各項施工生產任務的圓滿完成做出了較大貢獻。

（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統質量標準化水平

把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。2010年全科干部職工齊心協力、共同奮斗。在保證運輸系統設備設施安全運轉搞好生產服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統安全質量標準化工作由2009年的創建亮點工程向全面實現精細化、標準化邁進了一大步。2010年初，結合安全質量標準化現場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。

（三）、強化管理 不斷開展技術創新 著力改善運輸系統的安全生產環境

為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創新入手，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數，我們在上下井口安裝了軌道稱。

經過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統、架空乘人系統、主要牽引網絡、視頻監控系統等已基本實現自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統的安全管理水平。使我礦整體運輸整環境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確責任 充分發揮職能作用 努力構建礦井運輸系統安全長效機制

積極發揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規范化，一手抓現場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。一年來，為積極發揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環管理，在全礦運輸系統率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現場監督檢查和指導相結合；技術服務與職能監督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。

（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產形勢不斷健康發展

進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產氛圍，對促進運輸安全生產形勢不斷健康發展起到了促進和保障作用。回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：

一是運輸系統由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規范作業行為依然存在。

四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。

以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。篇三：煤礦掘進隊2013年工作總結及2014年工作計劃 2013年**煤礦掘進隊工作總結 2013年，掘進隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要

指示、指令，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則，以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓工作面質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實。在煤礦安全質量標準化工作驗收中，掘進隊質量標準化達到了國家一級標準。為了更好地總結經驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現對我隊一年來的工作做以簡要的總結：

一、一年來的工作回顧

（一）各項主要生產經營技術指標完成情況：

1、掘進進尺：到10月25日為止共完成掘進進尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質量：在狠抓安全質量標準化工作同時，掘進隊保持了安

全質量標準化一級標準的基礎上，力求創優良標準，合格率達到99%，尤其是在掘進巷中，無論任務多重、時間多緊、條件多差，安全質量標準化標準工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現“三違”數次，沒有出現輕傷以上事故，實現

了安全生產的目標，但安全生產形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現質量、安全、機電、運輸等各類事故。職工安全意識普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進工效：煤巷掘進工效達0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗：掘進隊緊緊圍繞“提質增效”創先爭優開展活動，計劃與實際消耗預計基本持平。同時我們還進一步加強了材料管理，加強修舊利廢。所以到目前為止材料費總體來說略有節余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設及精神文明建設有了長足的發展。職工思想道德水

平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發生違紀

違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。開展創建“青年之星”等活

動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項制度和措施，隊在礦舉

辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。掘進隊的主要任務 是掘進開拓巷道，準備巷道和回采巷道，并承擔部分變形巷道的維修

和返修工作。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各

項規章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產擴大

會議，提高管理能力，根據當前的生產實際，制定切實可行的措施，及時調整生產，堵塞漏洞，出色地完成了煤業公司下達的各項工作任

務，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現。2013年我隊承擔1532 機巷、1532風巷、0541-3風巷、0541-3機巷的掘進任務5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標高上山，1333運煤斜巷、1345提標高

上山、1270皮帶巷、1512機、風巷等巷道。成功的安裝了0541-3風 巷和機巷兩部綜掘機及兩部膠帶輸送機。掘進隊根據工作性質的不

同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴

格的管理制度，嚴謹的工作作風，嚴明的工作紀律。這樣形成了人人

參與管理，人人關注安全生產的良好氛圍。

2、從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工

作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養本質安全型職工。

掘進隊按照煤業公司黨總支的安排，緊密結合實際，積極開展了創建

“六型班組”活動，掘進隊成立了以技術員為主導的教育培訓領導小

組，給全隊職工進行分工種分崗位培訓，極大的提高了職工的業務技

能，明確職責，制定措施狠抓落實。除積極組織本隊有關人員參加礦

舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況，堅持每周的正常學習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培

訓，也做了周密細致的安排。全年我們共組織政治、安全學習活動及

操作規程、作業規程的學習達到200余課時，同時在礦組織培訓的基

礎上，從年初開始，我們先后對全隊職工進行了全員培訓，每季度安

排集中培訓，每次培訓課時不少于20學時。在培訓過程中，注重理

論聯系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據自己的理解

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓外，對

新工人進行了上崗前安全培訓，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶

新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產月活動期間，系統的組織職工學習了“掘進安全質量標準化”

標準，學習人次達180多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標

準活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進行培訓，人次達50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產工作提供了

有力的保障。

掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針

對性的安全思想教育，對各種規程、規定的學習不厭其煩，從而收到

了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取

多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學習等多種場合，見

縫插針，結合當時或當班現場具體情況，有針對性的進行安全教育和

貫徹特殊的安全技術措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已

收到了良好的效果，全隊干部職工安全思想得到進一步提高，遵章守

紀、按章作業的自覺性進一步增強，為全年安全生產創造了條件。

3、以保全礦采掘接續為主、抓重點工程項目施工工作。掘進隊2013以來，按照煤業公司的安排和部署，以保采掘接續

為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回

采巷道也出現了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機、風巷都不同 程度的出現了頂板淋水。1532機巷提升距離較長，運料非常困難，每次都要經過三次周轉才能到位。在這種條件下，掘進隊領導班子果

斷決策，及時補充措施，從每一道工序、每一個環節抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設計施工、按標準施

工。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現的不合格

棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強前探梁支護

管理，確保施工安全。在風巷生產環境差，任務重，面對這種情況，奮戰在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業公司黨

政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群

策群力，積極備戰。職工們堅持上班，想方設法創造各種條件向前掘

進。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續。

4、積極開展各項創建活動，有效促進了安全生產及安全質量標

準化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續加強現場管理，加強監督檢查，狠抓

質量標準化工作，嚴格技術管理，從而保證了安全生產。提高了工程

質量，使安全生產、安全質量標準化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現在個別職工安全意識還不夠

強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產任務緊張的時候，仍然有

重生產，輕安全的思想；生產計劃與實際條件和作業要求有一定的差

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執行

力度還不夠，關鍵是執行不到位；現有的制度，還不能很好地調動起

全體職工的勞動積極性；給安全生產及管理帶來一定困難。篇四：煤礦運輸副隊長述職述廉報告

煤礦運輸副隊長述職述廉報告

我叫，現任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞隊生產經營建設目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現將工作情況和自身認識匯報如下：

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業務素質。認真結合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領會，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。

2、轉換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領導的正確指導下，使我隊各項安全工作得到了完善和規范。首先成立了安全領導小組，制定各項規章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產工作，突出重點。鑒于我區隊人員較多、安全素質能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現了安全生產。積極開展了“質量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統一部署，一是針對集團公司公布的《質量標準化》，進行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現認同、理解、支持，做到知禁令、守規則、不違反，對員工進行“質量標準化”的啟示性學習和引導性理解。

2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行

分析教育;危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范;對安全生產進行培訓，使職工了解安全生產步驟、方法;學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經濟處罰。(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內容包括：崗位操作規程教育和針對季節、氣候、工作任務的特點，提出相應的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產。(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執行，我隊進的新人，均經過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監護，隊上不定期對其工作情況進行信息監控，發現問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保安全生產。

三、完善制度，加強管理，向管理要效益

1、建立健全本對事故應急預案;明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

2、強化“質量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規范各崗位操作人員工作標準，結合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發現的問題及時組織整改，并由隊上按時監督復查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現場安全管理工作。對直接作業環節加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質也得到很大的提高。

2012年9月

工作總結

時光飛逝，2011已經過去。回顧2011年，我隊在礦黨政的正確領導下，取得了良好的成績。

一、工作完成情況

（一）、強化責任保證安全

我單位在2011年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的目標。

（二）、進尺爭先確保銜接 2011年進尺小結：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進，每6米預測一次；單巷掘進時間長；防突指標超標停產和；防突預測和排放孔施工次數多。

（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。2011年，我隊始終把工序管理工作作為一項重要工作來抓，以建立一支高標準、高素質、高要求的職工隊伍為出發點，對井上和井下各崗位、各工種進行詳細的劃分，從崗位操作標準到考核標準都進行了定性和定量的滲透，把工序管理的各項標準滲入到連采掘進工藝的全過程中。在每個月的班組長例會上，根據工作面的具體情況，都要對工序管理做出補充、調整，進一步對它進行完善，使工序管理真正的滲入到每位職工的生產工作中。在開展工序管理的過程中，我隊成立了以隊長、書記為組長的小組，體現以“安全質量標準化為手段，工序管理為重要途徑”的現代化管理理念；工序管理重在考核，真正

讓全隊職工“上標準崗，干標準活，做放心人”。經過一年努力，我隊工序管理制度已經形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發揮出最大的作用。

（四）、落實“五想五不干”“每日五關注”工作機制，加強班組文化建設 根據集團公司關于落實“五想五不干，每日五關注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預測、瓦斯抽采、水害預測預報、安全質量標準化達標、非常規作業狀態安全可控等指標和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。同時，從安全因素、環境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現的安全問題和隱患進行了逐一排除。經過半年的總結，對每個工種存在的隱患都做了系統的分類，形成了完善的體制，使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解，提高安全意識，將安全隱患從根本上消除。

（五）全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神

今年我支部始終堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務，充分利用“一課三會”，加強研究，吃透精神，把握實質，融會貫通，通過真學達到真懂，通過真懂達到真信，通過真信達到真用，最終使十七大精神成為指導安全生產的法寶。

我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務實的精神和作風，把黨的十七大精神轉化為抓落實、干事業的無限激情，把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導思想，繼續深入學習實踐科學發展觀，建設資源節約型隊組。我隊是掘進隊組，由于掘進工作的特殊性，決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶，如何確保支護材料在領取、存儲、運輸、使用的過程中實現最低損耗，是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。為解決這一實際問題，我隊積極開展效能監察和全面預算管理工作，改進材料管理辦法，新辦法實施后取得了良好的效果。

（五）持續開展黨風廉政建設、加強領導干部廉潔作風

1、按時完成黨風廉政教育工作。建立健全了領導干部廉政建設和工作績效考核機制，設立了較為完善的日常考評臺賬，所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學習心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學習我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風廉政制度，結合當前黨風廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風廉政管理制度，進一步完善我隊黨風廉政建設工作。

4、堅持執行“干事干凈”管理考核工作，每月對干部和重要崗位人員的廉潔執行做記錄，每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執行《廉潔標準》情況考核表。

總之，來，前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前

行的清晰腳印，同時也留下了 這支老隊伍一次次創造歷史、創造輝煌的發展史。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改，努力實現安全發展、科學發展。

二、2011年工作安排

安全工作奮斗目標：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、消滅特別嚴重以上非傷亡事故；

3、力爭消滅輕傷事故；

4、每月三違率不超過5%；

5、安全質量標準化達國家一級；

6、強化基礎管理，加強隊組建設，落實安全責任，杜絕三級及以上管理過失；

7、加強職工培訓，持證上崗率達100%；

8、完善職工健康安全管理體系，通過監督審核。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平

隊組是安全生產的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責任自己負，持續增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎，圍繞隊組建設、班組建設、員工培訓三個重點，深化自主管理。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動。

安全管理是一項基礎性、實踐性很強的工作，重點是現場，主體是職工。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”；深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”，加強零星工程、重點工程等薄弱環節管理；不斷加大現場安全管理力度，充分發揮跟班干部、班長現場把關和驗收員異體監督檢查的作業；堅持以“管理為重點、以現場為陣地、以培訓為手段、以提高職工安全素質為中心”的原則，扎實搞好安全工作。

二、落實“手指口述”，深化工序管理。

手指口述安全確認法不但要會口述，重點是會按照口述去操作，要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性，并且強化考核力度，逐漸規范現場操作人員在危險環節、關鍵程序的操作行為，重點解決職工現場操作說與做分家、知與行分離的現象。在 的基礎上，我們要進一步深化工序管理。

1、要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現場情況符合，當現場情況發生變化時，要及時對工序管理進行補充、修改和完善，并以通知的方式全隊公開，使工序管理能指導現場實際；

2、工序管理重點在落實，要監督隊干部、驗收員在生產過程中工序管理的落實程度，嚴格考核。

（二）、重點抓好“11235”安全管理經驗

（三）堅持正規循環，結合工作實際，認真研究作業工序標準，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

第四篇：煤礦運輸隊工作總結

煤礦運輸隊工作總結在6月份的安全生產中，我隊以科學發展和“安全發展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。6月份主要的工作有：

（一）職工思想教育方面利用周一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

（二）手指口述崗位描述方面本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關的第二天繼續抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力，現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

（三）爭樹增提方面今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。

（四）隱患排查與治理方面本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作。7月份工作安排：

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。

2、繼續利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。總的來說，本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

第五篇：煤礦運輸隊月份工作總結

煤礦運輸隊月份工作總結

在6月份的安全生產中，我隊以科學發展和“安全發展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全

文化建設，營造良好的安全生產氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有不過關的第二天繼續抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力，現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作。

7月份工作安排：

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。

2、繼續利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻接受該活動的信息，并參與到該活動中來。

總的來說，本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

煤礦運輸隊月份工作總結

在6月份的安全生產中，我隊以科

學發展和“安全發展”“安全零事故”理念為指導，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持隱患的落實與治理，確保礦上的運輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學習時間，認真貫徹落實礦各項會議安排及領導講話精神，切實加強了全隊干部職工自身業務和安全知識學習，在加強全隊干群思想修養和道德規范上下功夫，提境界、強業務、保安全。通過學習河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進一步得到規范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊加大了對“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個班前都堅持抽查3名員工。對每個員工的的情況進行詳細的記錄并納入工分考核，有

不過關的第二天繼續抽查，絕不放過任何一個不過關的人員。經過這段時間來的努力，現在每個職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團公司開展了“爭樹增提”競賽活動。6月份，我隊再一次認真學習和貫徹了該活動的精神，進一步推進“作風轉變”和“風氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實際工作中，找差距、找不足。對于隊伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實隱患的排查與治理，加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。我隊嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病

運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作。

7月份工作安排：

1、繼續在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點，沒有終點，一時一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時刻防范麻痹松懈意識在職工思想中滋生。從安全理論和企業文化的高度來武裝充實職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個新的高度，提高按章作業的自覺性。

2、繼續利用周一、周三的培訓學習時間，加大對職工安全與紀律的整頓，特別是對地面紀律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發生。

3、抓好建黨90周年系列活動，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動。抓好“爭樹增提”競賽活動的進一步學習與落實，加大宣傳力度，務求每個職工都能時刻

接受該活動的信息，并參與到該活動中來。

總的來說，本月我隊無論是在安全生產還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強管理落實，落實必須要有執行力，為礦上打造一個更好更完美的運輸團隊而努力奮斗。

六月份工作總結暨七月份工作安排

運輸隊

201*年6月21日

2014年工作思路

我作為北翼井運輸隊隊長，通過參加集團公司機電處組織的檢查團，對六對礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經過認真思考認為隊2014年的工作應按以下思路進行：

一、安全方面：

1、制定信號工、把鉤工、皮帶司機、推車工、班組長、皮帶維護工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責任制、交接班制度、操作規程。

2、組織職工學習各種制度、操作規程。

3、加強全隊職工的安全培訓工作。

4、每月“三、十三、二十三”號為安全知識培訓日，月底25日進行安全知識培訓考試，考試成績納入工資進行考核，培訓教材由隊統一進行安排。

5、堅持“三九”會議制度，會議內容主要是：

1）總結十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天來發生在本隊的三違人員家屬請到會議現場，進行講解違章作業的危害和因違章作業而造成的傷害。

3）發動職工對全隊十天來存在的隱患進行查找，書面寫出交隊，由隊統一進行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結，月底一總結。

4）由隊制定一份違章和違紀的處罰標準和遵章守紀、工作

成績突出的獎勵辦法。

二、生產方面：

1、保證各地區的車輛供應，同時滿足井下生產檢修所需的材料供應。

2、隊分工時將對每班下達生產任務通知單，當班班長下班后向隊交當班生產任務完成情況報表，并且報表必須由當班跟班隊長的簽字，無簽字的視為當班無工效。

3、運輸隊全體職工必須無條件滿足各科室、各隊提出的各種力所能及的服務。

4、各地區的衛生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團的良好狀況，各工作地區不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現象存在，始終保持地面的光、平、凈。衛生工作要求隊長、班長、職工人人做到：看到雜物、紙屑就

撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現象發生。

5、開工后將組織班組長學習“白國周”班組管理法。

三、安全質量標準化方面：

1、全井取消單開岔道，全部更換標準岔道。對主、副井一坡三擋進行更換，保險梯應與絞車閉鎖，阻車器更換成風動與絞車閉鎖。

2、副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車處、候車處進行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進行粉刷和寫規程或涂畫安全宣傳畫。

3、一水平擴修好后，進行整條巷道裝修鋪設軌道或鋪設皮帶。

4、主井提升巷擴修好后，若是鋪設皮帶，建議對巷道進行裝修，若鋪軌道時，則按標準化鋪設。

5、主、副下山平臺和提升巷，也按主、副井的標準進行整修。

四、考核辦法：

制定：1）班組長考核辦法

2）工資考核辦法

3）班組考核辦法

4）副隊長考核辦法

5）職工違章違紀考核辦法

五、職工的素質提高

1）全隊加強安全文化建設，努力提高全隊職工的安全文化素質。

2）強化職工的行為規范，制定職工在礦行為準則。

3）嚴厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團結現象。

4）加強井口職工責任意識的教育，使井口職工充分認識到平地的安全保衛也是我運輸隊工作的重中之重，是每位井口職工的責任。

對以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執行我礦制定的《處罰條例》、《關于加強管理 的若干規定》和我井制定的《三違處罰標準》。

在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當老好人的思想，將狠下心對違犯規章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴格執行我礦的處罰規定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會對職工的違章違紀行為進行縱容。我還將要求我隊的管理人員嚴格執行隊制定的違紀處罰規定，平時要對職工在操作中都認為無事環節當做有事來抓，把職工認為是小事情、沒什么、小問題的當做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態，使我隊能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。

在各位領導的大力支持和幫助下，我相信我隊一定能夠建設成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊伍。

北翼井運輸隊

2014年1月13日

運輸隊2014年工作總結

尊敬的各位領導、親愛的工友們大家好！

2014年以來，運輸隊按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作理念；以質量標準化為中心，并牢固樹立為生產一線服務意識，較好的完成了礦里交給的各項工作任務，也促進各場所持續穩定的開展工作。

現將運輸隊2014年工作總結如下:

一、出貨量及出勤

海潮隊出勤4246君朝隊出勤4303郭瑞隊出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸

二、隊內制度、安全情況及現場管理

1、健全全隊項規章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實，制止員工不安全行為發生，全年無輕傷以上人身事故。

2、嚴格執行崗位交接班制度，實行井下交接班和交接班現場扣分、加分制度，確保遺留問題及時處理；班組長做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處

理，執行按章操作，班班匯報。

3、特殊情況管理，確保安全生產。

①特殊環節的管理。如采區、掘進搬家，設備大、運料多、運輸線路繁忙。因此，認真安排每一個環節、班班強調安全，針對運輸線路軌道經常出現的問題及早預防、處理，為采區、掘進搬家創造良好條件。

②特殊時期的管理。如村委選舉期間，上班人員不足，隊內班組實行調班倒班制度，確保每班定員，正常生產。

③特殊人員的管理。如安全意識淡薄；受批評、處罰或感情上遇到

挫折的人員；新上崗的人員等，對癥‘下藥’，使大家增強預見性，懂得應該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確保現場安全生產。

④堅持周四開科隊例會，組織全科隊班組長以上人員召開一次例會，傳達和落實上級領導會議精神，總結全隊上周的安全生產情況，安排和落實下周的安全生產和質量標準化建設情況。每月

初科隊全體人員參加會議，總結上月的安全生產情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。

⑤我礦早班定為檢修班，特設立一名檢修組長，加強設備的檢修、維護、保養工作，保障設備正常運轉，正常出貨；因設備故障影響時間明顯減少。

三、提升員工素質

根據新工人多，人員素質上不去，隊內特制定了一些措施提高員工素質，錘煉隊伍；積極培養和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊建設奠定基礎，措施如下：

1、全隊制定安全培訓計劃，堅持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學習中，提升素質，遠離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。

2、對班組長以上人員，利用業余時間進行座談，不足之處及時指出、批評，讓他們不僅會干、還要會管，促進

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全隊人員參加安全培訓，通過培訓增強業務知識，改變員工因不懂而養成習慣性違章行為，把所學的業務知識能在工作中兌

現。

四、干標準活，加快質量標準化達標

建設質量標準化一級礦井是全礦的目標，干標準活是我隊的目標。為此我們把干標準活融入全礦質量標準化建設當中，取得了較好的成效，全年月終質量標準化驗收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重點工作：

1、為完成質量標準化達標，部分礦車進行更換，在機修隊的幫助下礦車全部進行整修、編號，使用率達到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；

30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支設碹拱10架；400北大巷風橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點柱維護棚腿15架；主斜井底支設碹拱6架。

5、修補皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；

6、鋪設軌道300米 ；

7、南斜巷運、安30型煤溜1部；

8、水泵房水倉口主井底直墻修補共計73.63平方米；

9、無極車安裝1部；

10、安裝主皮帶抓捕器32 組； 11、400集中巷100行人巷及運輸大巷壓風管整理共計1000余米；

12、更換標準道岔 8 副；

13、更換主絞車鋼絲繩1000米 ；

14、自動灑水裝置5套。

五、“回頭看”

結合上級文件精神我隊進行回頭看活動對我隊存在問題進行排查，并進行反思。

1、本礦部門共查問題465條；

2、落實問題465條；

3、隱患落實率達100%；

我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻。

2014年

運輸隊2014年上半年工作總結

上半年，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實地開展各項安全生產活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全隊廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產任務，具體工作內容如下：

一、安全工作

上半年沒有發生一起重傷事故。

二、生產工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產正常運行及車皮供應。2、1月份組織全隊人員80余人，利用元旦節日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。2月份針對綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進行圓班清理、重新墊道，大家團結一致、全力搶險，保證車場及時打通提早出貨。3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導致翻矸困難，全隊干部員工群策群力、團結一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。同時，回撤了回風

巷道里的軌道、管材等物資。4月份，為不影響綜采二隊正常生產任務，運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設軌道，積極完成了礦下達的安全生產任務目標。4、5月份，運輸隊克服人員嚴重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達標會戰工作占用八點班提車時間等諸多不利因素，隊干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務。5、6月份，運輸隊組織小班、維修段員工30多人對副斜井磨損超限大繩進行了及時的更換，保證了副斜井的安全穩定拉運。

6、運輸隊維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時間對副井、副斜井絞車及大繩進行全面、認真、細致的檢查維護，不漏掉一個關鍵部位，發現問題及時處理，保證了提升設備的健康穩定運行。

7、在人員不足的情況下，井上運

輸段每班加強對矸石山、暗道、翻滾籠等關鍵區域內的巡視力度，不放過一個運輸環節，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進段隊聯責包保，實行用車小票管理，減少了工作中的推諉現象，保證了車皮供應，促進掘進運輸生產。

三、為確保完成各項安全生產任務，全隊采取了以下多項措施：

1、注重加強員工的安全思想教育。通過對員工的思想動態分析，采取業務技術培訓與安全思想教育相結合的有利措施，不斷增強員工對安全生產的認識，并規范其安全行為，從而達到安全生產的效果。

2、深化學習了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動、確保安全發展”。

3、運輸隊黨員干部堅持每月開展兩次政治理論學習，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實際問題的能力，進一步推進運輸工作和精神文明建

設的發展，努力做到安全發展、健康發展的任務目標。

4、針對在節假日期間，員工存在安全生產意識下降，思想不專注，產生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運輸隊干部充分利用班前一刻鐘時間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時做好“收心”工作，督促員工時刻繃緊安全弦，確保實現安全生產的任務目標。

5、運輸隊領導堅決落實值帶班制度，深入運輸現場指揮安全生產作業，嚴查違章蹬車現象，杜絕了一些不安全行為的發生，從而得到了安全生產的良好效果。

6、每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產辦公會議，及時貫徹落實礦里安全生產會議精神，總結上周安全工作，布置安排下周安全生產工作，同時再把思想傳達貫徹給每位員工，把安全工作真正落實到實處。

四、培訓工作

1、運輸隊每月積極組織員工參加大團考試以及局“百考千”的考問，優秀率達到了99%。

2、一季度，運輸隊接受了局培訓處領導的季度培訓檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓檔案等，均已達到規范要求。

3、運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術培訓，由東榮三礦電鉗工專業出身的老師傅給予了細致入微的現場指導與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法，使員工們的業務水平得到了顯著的提高。

4、對值班段長以上干部，利用業余時間組織學習專業知識、操作技能，讓他們不僅“會干”，而且還要“會管”。并組織嚴格考核，對不適合崗位的人員進行調整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。

5、全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、班后學規程、講規程，開展有

針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規作業。

五、質量標準化工作

1、副斜井全線達標。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調軌。

2、副斜井信號改造1500米。

3、副斜井各片盤安裝語音行車燈報警系統。

4、井下2.5米絞車配電間改造，電纜橋架達標。

5、絞車安全保護全面試驗完好投用。

6、副斜井各片盤防跑車門子改造。

7、副井下信號室達標，井上下罐口安全門達標，罐上安設護欄。

8、修復礦車120余臺、花欄車20余臺、平板車達到完好45臺、火藥車4臺，礦車打號500余輛，修復地輪40余個，修復輪對200余套，修復罐輪10個，回收利用副井信號線1050米。總計節約材料費用十余萬元。

六、黨建工作

1、組織黨員開展“三會一課”及”創先爭優“活動，不斷加強黨性修養。

2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學習，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質和理論水平。

3、按要求發展積極分子及黨員的選拔工作。

4、按時收繳黨費。

七、維穩保勤工作

1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執行，運輸隊成立了由隊長、書記為組長的安全保勤工作領導小組，確保了方案的落實，“兩節”、春耕期間員工平均出勤率達到了87%以上。

2、個別員工出勤不好，隊領導組織三個段的段長對職工進行了電話詢問、家訪等形式，對職工進行摸底，及時掌握員工的心理動態，保勤工作得到

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了很

好的保障。

八、下半年工作目標及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標以內，力爭為零，努力減少破皮傷；

2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產；

3、優化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現運輸精細化；

4、努力改善運輸安全環境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產；

5、完善規章制度，加強線路維修，機車運用保養工作；

6、嚴抓職工隊伍思想教育，穩定職工隊伍，提高業務素質，使職工樹立起戰勝困難的信心；

7、強化調度指揮，加強運輸與掘進的協作，催裝催卸等重點環節，提高運輸效率，促進我礦加快創建本質安全型企業。

8、加強職工的崗位技能和安全培訓，大力開展崗位練兵、技術比武等活

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動，提升職工崗位安全操作技能，增強安全自主管理和員工自我保安意識。

9、積極做好本單位的節約利廢工作，嚴格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內潛，節能降耗，降低成本，提升經營效果。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項任務，但與領導的要求還有差距，工作中還有許多缺點和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進和完善，為一礦早日投產做出貢獻。

運 輸 隊

二〇一四年六月二十五日

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