第一篇:汽車分類標(biāo)準(zhǔn)宣貫材料[模版]
機(jī)動(dòng)車輛分類相關(guān)知識(shí)
——《機(jī)動(dòng)車輛及掛車分類》GB/T15089與國際標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)
性對(duì)比
我們單位的產(chǎn)品主體是移動(dòng)電站,作為國家級(jí)的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組檢驗(yàn)中心承接的任務(wù)中包括自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品和外單位送來做檢測的產(chǎn)品,其中一些發(fā)電機(jī)組是直接固定安裝在整車上的;一些是安裝在拖車或掛車上,留有一定的內(nèi)部操作空間,也能實(shí)現(xiàn)外部操作;還有一些是與方艙相連接作為整體,可以固定發(fā)電也可以裝載后移動(dòng)發(fā)電,除此之外還有其他類型的可移動(dòng)發(fā)電設(shè)備。這些產(chǎn)品在實(shí)現(xiàn)可移動(dòng)功能的過程中,都離不開作為移動(dòng)載體的機(jī)動(dòng)車輛。
在保障發(fā)電機(jī)組電氣性能達(dá)到相關(guān)指標(biāo)的同時(shí),也要考慮到一些細(xì)節(jié)問題,比如:1.它與相連接的機(jī)動(dòng)車輛車體結(jié)構(gòu)是否匹配(如:方艙的大小與掛車尺寸是不是匹配、裝載車輛上是否有合適的位置和空間固定機(jī)組等);2.車輛性能是否會(huì)與發(fā)電機(jī)組相互制約(整車的行駛速度、行駛穩(wěn)定性以及制動(dòng)性能等會(huì)不會(huì)對(duì)相應(yīng)的發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行產(chǎn)生影響);3.車輛行駛過程以及機(jī)組運(yùn)行過程是否存在安全隱患等(多方面因素)。
移動(dòng)電站和相關(guān)車輛的各種性能指標(biāo)在技術(shù)的設(shè)計(jì)研發(fā)、檢驗(yàn)中心的檢驗(yàn)試驗(yàn)、生產(chǎn)以及組裝工作中都有所牽扯,我們對(duì)于移動(dòng)電站的技術(shù)指標(biāo)、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)都有一定的認(rèn)識(shí),也都經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),今天我和大家一起討論一下車輛的相關(guān)基本知識(shí),學(xué)習(xí)一下機(jī)動(dòng)車輛的基本分類,希望對(duì)我們?nèi)蘸蠊ぷ饔幸欢ǖ膸椭V袊嘘P(guān)汽車分類的標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè):
第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是《中國汽車分類標(biāo)準(zhǔn)》GB9417-89 該標(biāo)準(zhǔn)把汽車分成8類:
1、載貨汽車:微型貨車;輕型貨車;中型貨車;重型貨車。
2、越野汽車:輕型越野汽車;中型越野汽車;重型越野汽車;超重型越野汽車t。
3、自卸汽車:輕型自卸汽車;中型自卸汽車;重型自卸汽車;礦用自卸汽車(相關(guān)小知識(shí)1:自卸車是指通過液壓或機(jī)械舉升而自行卸載貨物的車輛。又稱翻斗車。由汽車底盤、液壓舉升機(jī)構(gòu)、貨廂和取力裝置等部件組成。)
4、牽引車:半掛牽引汽車;全掛牽引汽車
5、專用汽車:箱式汽車;罐式汽車;起重舉升汽車;倉柵式汽車;特種結(jié)構(gòu)汽車;專用自卸汽車
6、客車:微型客車;輕型客車;中型客車;大型客車;特大型客車。
7、轎車:微型轎車;普通級(jí)轎車;中級(jí)轎車;中高級(jí)轎車;高級(jí)轎車。
8、半掛車:輕型半掛車;中型半掛車;重型半掛車;超重型半掛車。此標(biāo)準(zhǔn)的89年版是最后的版本,已經(jīng)作廢,但是這是國內(nèi)第一個(gè)汽車分類標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國汽車分類框架形成具有深遠(yuǎn)意義。
第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是《汽車和掛車類型的術(shù)語和定義》
此標(biāo)準(zhǔn)GB/T3730.1-1988,現(xiàn)在修改成 GB/T3730.1-2001,這個(gè)文件號(hào)和年號(hào)變了,內(nèi)容也發(fā)生了變化。現(xiàn)在修改了一些過去的內(nèi)容,和國際接軌了。修改采用了《道路車輛類型術(shù)語和定義》ISO/WD 3833:1999,但與這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有些差別的是,國際上把摩托車和汽車合在一起,該標(biāo)準(zhǔn)則把它們分開。所以現(xiàn)在的GB/T3730.1-2001標(biāo)準(zhǔn)不包括摩托車。(相關(guān)小知識(shí)2:國際標(biāo)準(zhǔn)組織(ISO)標(biāo)準(zhǔn)的制訂過程分為五個(gè)步驟:經(jīng)過工作小組草案WD、委員會(huì)草案CD、國際標(biāo)準(zhǔn)草案DIS、最終國際標(biāo)準(zhǔn)版草案FDIS,與正式發(fā)行的國際標(biāo)準(zhǔn)版IS)(相關(guān)小知識(shí)3:ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的前身是國家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)、國際聯(lián)合會(huì)和聯(lián)合國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)委員會(huì)。1946年10月,25個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)的代表在倫敦召開大會(huì),決定成立新的國際標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu),定名為ISO。ISO是一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,其成員由來自世界上100多個(gè)國家的國家標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體組成,截止2013年5月,ISO共有163個(gè)成員國。代表中國參加ISO的國家機(jī)構(gòu)是國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(AQSIQ)。)
第三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是《機(jī)動(dòng)車輛及掛車分類》GB/T15089-2001 原標(biāo)準(zhǔn)GB/T15089-1988,現(xiàn)今有效版本為GB/T15089-2001,它等效采用1997年11月發(fā)布的ECE R.E.3修訂本1的附件7《機(jī)動(dòng)車輛及掛車的分類》及其修訂本1的修正案2。(相關(guān)小知識(shí)4:ECE是聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)汽車法規(guī)的簡稱,目前ECE包括歐洲28個(gè)國家,除歐盟成員國外,還包括東歐、南歐等非歐盟國家。成員國可以套用ECE法規(guī),也可以延用本國法規(guī)。50年代,歐洲就出現(xiàn)了統(tǒng)一的ECE法規(guī),隨著全球化的發(fā)展,越來越多的國家認(rèn)識(shí)到制定全球統(tǒng)一技術(shù)法規(guī)的重要性,從80年代由美、歐、日三方共同提出,到90年代在國際論壇上正式提出要制定全球統(tǒng)一的技術(shù)法規(guī),將歐洲1958年的協(xié)定書修改成為全球通用的法規(guī)。ECE法規(guī)由聯(lián)合國歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)發(fā)布,推薦給成員國采納,不具強(qiáng)制力。一旦某成員國采納了某項(xiàng)法規(guī),在該國范圍內(nèi)就具有強(qiáng)制力了。2000年10月10日,中國簽署采用全球機(jī)動(dòng)車技術(shù)法規(guī)UN/ECE協(xié)定書。成為該協(xié)定書的第9個(gè)簽字方。2000年12月9日,簽字正式生效,標(biāo)志著中國正式成為關(guān)于制定全球機(jī)動(dòng)車技術(shù)法規(guī)協(xié)定書的簽字國。)
汽車分類指標(biāo)國際和國內(nèi)的依據(jù)不同,使用場合也不一樣。國際標(biāo)準(zhǔn)適用于出口產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品以及同國際先進(jìn)技術(shù)的同步化和對(duì)比性;而我國國標(biāo)對(duì)于汽車的分類就是國內(nèi)所有汽車類國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)和基本依據(jù)。了解其中的區(qū)別對(duì)于我們掌握國內(nèi)市場和提高產(chǎn)品國際競爭力有重要意義。
以下是國際標(biāo)準(zhǔn)和國標(biāo)中對(duì)車輛分類的相關(guān)性介紹。1.國際標(biāo)準(zhǔn)(ISO)規(guī)定的汽車分類
ISO/WD 3833:1999《道路車輛類型術(shù)語和定義》
在國際標(biāo)準(zhǔn)中,將我們通常所說的汽車之類的車輛稱為機(jī)動(dòng)車輛。根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)的定義,凡由動(dòng)力驅(qū)動(dòng)并有四個(gè)或四個(gè)以上車輪的非軌道承載的道路車輛都可稱為機(jī)動(dòng)車輛,機(jī)動(dòng)車輛常用于:
①載運(yùn)人員和(或)貨物;
②牽引載運(yùn)人員和(或)貨物的車輛; ③特殊用途。機(jī)動(dòng)車輛也包括:
①和電線連接的車輛,如無軌電車; ②整車自身質(zhì)量超過400kg的三輪車。國際標(biāo)準(zhǔn)將機(jī)動(dòng)車輛分為下列幾類:
一、轎車Passenger car
是一種主要為了載運(yùn)乘客及隨身行李(或貨物)而設(shè)計(jì)和裝備的機(jī)動(dòng)車輛,包括駕駛席在內(nèi)最多有9個(gè)座位。它也可拖帶一輛掛車。
⒈中級(jí)轎車Saloon[s?‘lu:n],Sedan [s?’dan] 中級(jí)轎車具有如下特征:
①封閉式車身,側(cè)窗中柱可有可無;
②固定式剛性車頂,有的頂蓋還可以部分開啟; ③至少有二排座席,有四個(gè)或四個(gè)以上的座位; ④有二個(gè)或四個(gè)側(cè)門,也可有一個(gè)后開門; ⑤有四個(gè)側(cè)窗。
⒉活頂轎車Convertible [k?n‘v?:t?b?l]可變的 saloon 活頂轎車具有下列特征: ①具有可啟式車身;
②具有固定式側(cè)圍框架,具有可收縮式車頂; ③至少有二排座席,有四個(gè)或四個(gè)以上的座位; ④有二個(gè)或四個(gè)側(cè)門; ⑤有四個(gè)或四個(gè)以上的側(cè)窗。
⒊高級(jí)轎車Pullman D.J.[‘p?lm?n] saloon,Pullman sedanlimousine [‘l?m?zi?n, ’l?m?‘zi?n]
高級(jí)轎車具有下列特征:
①具有封閉式、前后排座席之間可能沒有隔板的車身;,②具有固定式剛性車頂,有的頂蓋還可以部分開啟;
③有四個(gè)或四個(gè)以上的座位,至少有二排座席,座椅的一排或多排可拆除,或裝有想前翻倒的靠背,以提供裝載平臺(tái);
④有二個(gè)或四個(gè)以上側(cè)門,并有一后開門; ⑤有四個(gè)或四個(gè)以上的側(cè)窗。
4.旅行貨車Truck station wagon.[‘w?ɡ?n]
這是一種由火車派生出來的轎車,其特征是: ①具有封閉式的車身;
②具有固定式剛性車頂,有的頂蓋可部分開啟或架起;
③有四個(gè)或四個(gè)以上的座位,至少有兩排座席;后排座席可以拆除或裝有折疊式靠背以提供裝載平臺(tái);
④具有二個(gè)、三個(gè)或四個(gè)側(cè)門,并有一個(gè)后開門; ⑤有四個(gè)或四個(gè)以上的側(cè)窗;
⑥汽車空載時(shí)自駕駛員席上的座位參考點(diǎn)距支撐車輛的平面至少750mm。
⒌小型轎車Coupe 小型轎車具有下列特征:
①具有封閉式車身,通常后部空間較小;
②具有固定式剛性車頂,有的頂蓋的一部分可以開啟; ③有二個(gè)或二個(gè)以上的座位,至少有一排座席; ④有兩個(gè)側(cè)門,也可以有一個(gè)后開門; ⑤有二個(gè)或二個(gè)以上的側(cè)窗。⒍敞篷車Convertible,Open tourer,Roadster,敞篷車具有下列特征: ①可啟式車身;
②車頂可以是軟的,也可以是剛性的,車頂至少有二個(gè)位置;在第一個(gè)位置上,遮蓬車身;在第二個(gè)位置上,車頂折疊于后部,車身敞露;
③有二個(gè)或二個(gè)以上的座位,至少有一排座席; ④有二個(gè)或四個(gè)側(cè)門; ⑤有二個(gè)或二個(gè)以上的側(cè)窗。
⒎多種用途轎車 Multipurpose passenger car 這種轎車是為了便于臨時(shí)運(yùn)輸貨物而設(shè)計(jì)的,具有封閉式、開啟式或可開啟式車身,具有一個(gè)或一個(gè)以上的座位。
⒏短頭轎車 Forward control passenger car 這是一種轉(zhuǎn)向盤的中心位于汽車總長(包括保險(xiǎn)杠和突出部位)的前1/4部分內(nèi)的轎車。
⒐特種轎車 Special passenger car 這是一種其特征不屬于任何上述類型的轎車。
二、客車 Bus 這是一種為了載運(yùn)乘客及其隨身行李而設(shè)計(jì)和裝備的機(jī)動(dòng)車輛,包括駕駛員座席在內(nèi)有9個(gè)以上的座位,客車有單層的或雙層的,也可拖帶一掛車。
⒈小型客車 Minibus 這是一種座位總數(shù)不超過17座(包括駕駛員座席)的單層客車。⒉城市客車 Urban bus 是一種為城市和城郊使用而設(shè)計(jì)裝備的客車,這類車輛沒有座位及戰(zhàn)立乘客的位置,并有足夠的空間供頻繁停止時(shí)乘客上下車使用。
⒊城間客車 Interurban coach 這是一種為城市之間交通而設(shè)計(jì)裝備的客車,這種客車無專供乘客戰(zhàn)立的位置,但是通道內(nèi)可載運(yùn)短途戰(zhàn)立乘客。
⒋長途客車 Long distance coach 這是一種為長途旅行而設(shè)計(jì)裝備的客車,這種車輛特別關(guān)注乘坐旅客的舒適性,不載運(yùn)戰(zhàn)立乘客。
⒌鉸接式客車 Articulated bus 這是一直能夠由兩節(jié)剛體車廂鉸接組成的客車,在這類汽車上,兩節(jié)車廂是相通的,乘客可通過鉸接部分在兩節(jié)車廂之間自由流動(dòng)。
⒍無軌電車 Trolley bus 這是一種經(jīng)架空線由電力驅(qū)動(dòng)的客車,這種車輛可指定用作各種用途,并按城市客車和城間客車所述規(guī)定進(jìn)行裝備。
⒎特種客車 Special bus 這是一種其特征不屬于任何上述類型客車的客車。
三、商用車輛 Commercial vehicle 是一種主要為運(yùn)輸貨物而設(shè)計(jì)裝備的機(jī)動(dòng)車輛,這種車輛包括駕駛員在內(nèi),最多為9座。也可以拖掛車輛;比如皮卡、微卡、輕卡、自缷車、載貨車等。
特種商用車Special commercial vehicle這是用于專業(yè)領(lǐng)域,或特殊環(huán)境的一種特征不屬于任何上述類型商用車的商業(yè)用汽車。
四、特種車 Special vehicle 這是一種由于其設(shè)計(jì)和裝備只適用于:須經(jīng)特殊安排后才能載運(yùn)人員和(或)物質(zhì),只能執(zhí)行某種運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)動(dòng)車輛(例如:組合車、轎車、運(yùn)輸車、消防車、救護(hù)車、救險(xiǎn)車、垃圾車、兩用車、機(jī)動(dòng)旅居車等等);特種車也可拖帶掛車。
五、全掛牽引車(牽桿式牽引車)Trailer to wing vehicle,Drawbar(掛鉤)tractor 這是一種專門或主要用以牽引掛車而設(shè)計(jì)的機(jī)動(dòng)車輛。這種車可在輔助貨臺(tái)上載貨。
六、半掛牽引車(鞍式牽引車)Semi(半獨(dú)立的)-trailer-towing(修邊)vehicle,F(xiàn)ifth wheel tractor 這是一種專用于牽引半掛車的機(jī)動(dòng)車輛。
(相關(guān)小知識(shí)5:掛車半掛車概念:前面有驅(qū)動(dòng)能力的車頭叫牽引車,后面沒有牽引驅(qū)動(dòng)能力的車叫掛車,掛車是被牽引車拖著走的。牽引車和掛車的連接方式有兩種:第一種是掛車的前面一半搭在牽引車后段上面的牽引鞍座上,牽引車后面的橋承受掛車的一部分重量,這就是半掛;第二種是掛車的前端連在牽引車的后端,牽引車只提供向前的拉力,拖著掛車走,但不承受掛車的向下的重量,這就是全掛車。)
根據(jù)ISO3833修訂本,未來的國際標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)把汽車僅分為兩大類:乘用車和商用車。
2.我國對(duì)于機(jī)動(dòng)車輛劃分得標(biāo)準(zhǔn)。《機(jī)動(dòng)車輛及掛車分類》GB/T15089-2001 機(jī)動(dòng)車輛和掛車分為L類、M類、N類、O類、G類。
L類,兩輪或三輪機(jī)動(dòng)車輛。我們使用或接觸的比較少,這里不細(xì)說。M類,至少有四個(gè)車輪并且用于載客的機(jī)動(dòng)車輛。M1類 包括駕駛員座位在內(nèi),座位數(shù)不超過九座的載客車輛。M2 包括駕駛員座位在內(nèi)座位數(shù)超過九個(gè),且最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量不超過5000kg載客車輛。M3 包括駕駛員座位在內(nèi)座位數(shù)超過九個(gè),且最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過5000kg載客車輛。
N類,至少有四個(gè)車輪并且用于載貨的機(jī)動(dòng)車輛。N1類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量不超過3500kg的載貨車輛。N2類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過3500kg,但不超過12000kg的載貨車輛。N3類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過12000kg的載貨車輛。
O類,掛車(包括半掛車)。分為O1、O2、O3、O4四類。
O1類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量不超過750kg的掛車。O2類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過750kg,但不超過3500kg的掛車。O3類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過3500kg,但不超過10000kg的掛車。O4類 最大設(shè)計(jì)總質(zhì)量超過10000kg的掛車。在這里只按重量進(jìn)行區(qū)分,并不考量連接方式。
G類,G類可概括為越野車,包括在M類N類之中。是指M、N類車中通過性能、越野性能等技術(shù)指標(biāo)滿足一定條件的車輛。
詳細(xì)指標(biāo)見GB/T15089-2001中3.5的相關(guān)介紹。
以上是國際和國內(nèi)對(duì)于機(jī)動(dòng)車輛分類的相關(guān)性對(duì)比以及介紹,此外在通常在汽車銷量統(tǒng)計(jì)中,會(huì)用到一種分類方法(狹義汽車,指轎車、SUV、MPV等):大致和以上第2種的轎車分類有些類似,分為微型汽車(又叫A00級(jí)車)、小型汽車(又叫A0級(jí)車)、緊湊型汽車(又叫A級(jí)車)、中高級(jí)汽車(又叫B級(jí)車)、SUV、MPV等。
(相關(guān)小知識(shí)6:SUV的全稱是Sport Utility Vehicle,中文意思是運(yùn)動(dòng)型多用途汽車。是一種同時(shí)擁有旅行車般的舒適性和空間機(jī)能加上貨卡車的牽引力和越野能力的車型。按照SUV的功能性,通常分為城市型SUV與越野車,兩者主要是承載式車身與非承載式車身的區(qū)別。現(xiàn)在的SUV一般是指那些以轎車平臺(tái)為基礎(chǔ)生產(chǎn)、在一定程度上既具有轎車的舒適性,又有越野車的通過性的車型。由于帶有MPV式的座椅多組合功能,使車輛的空間利用率更高,既可載人又可載貨,適用范圍廣。隨著生活水平的提高SUV受到越來越多的人青睞,在路上的常見度僅次于轎車。如日產(chǎn)逍客、起亞智跑、大眾途觀、本田CR-V、現(xiàn)代途勝、雷諾科雷傲等。
MPV是指多用途汽車(multi-Purpose Vehicles),從源頭上講,MPV是從旅行轎車逐漸演變而來的,它集旅行車寬大乘員空間、轎車的舒適性、和廂式貨車的功能于一身,一般為兩廂式結(jié)構(gòu),即多用途車。通俗地說,就是可以坐7-8人的小客車。從嚴(yán)格意義上說,MPV是主要針對(duì)家庭用戶的車型,那些從商用廂型車改制成的、針對(duì)團(tuán)體顧客的乘用車還不能算做真正的MPV。MPV的空間要比同排量的轎車相對(duì)大些,也存在著尺寸規(guī)格之分,但不像轎車那么細(xì)。如日產(chǎn)帥客和風(fēng)行菱智,還有類似閣瑞斯那樣的多人座MPV)
引申討論話題: 一.我們平時(shí)經(jīng)常說到方艙電站、拖車電站、掛車電站。以下我們分別進(jìn)行認(rèn)識(shí)和區(qū)分。
1.方艙是用各種堅(jiān)固材料有機(jī)的組合在一起, 形成的方便,可移動(dòng)的整體。本詞來自于美軍的軍事術(shù)語,中國發(fā)展于90年代初.說的直接就是一個(gè)里面有一定的指揮系統(tǒng)的可以活動(dòng)的“房子”。而方艙電站就是將發(fā)電機(jī)組套嵌于方艙內(nèi)部形成的整體,可以安置于合適的環(huán)境也可整體裝卸移動(dòng)。
拖車電站一般指的是發(fā)電機(jī)組以及方艙整體以全掛車為載體的移動(dòng)發(fā)電設(shè)備。一般四輪或以上。
掛車電站一般指的是發(fā)電機(jī)組以及方艙整體以半掛車為載體的移動(dòng)發(fā)電設(shè)備。可以是兩輪的。
二.機(jī)動(dòng)車輛定義
1、機(jī)動(dòng)車
是指由動(dòng)力裝置驅(qū)動(dòng)或牽引、在道路上行駛的、供乘用或運(yùn)送物品或進(jìn)行專項(xiàng)作業(yè)的輪式車輛,包括汽車、無軌道電車、摩托車及輕便摩托車、拖拉機(jī)運(yùn)輸機(jī)組、輪式專用機(jī)械車和掛車等,但不包括任何在軌道上運(yùn)行的車輛。
2、非機(jī)動(dòng)車
是以人力或者畜力驅(qū)動(dòng),上道路行駛的交通工具,以及雖有動(dòng)力裝置驅(qū)動(dòng)但設(shè)計(jì)最高時(shí)速、空車質(zhì)量、外形尺寸符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車、電動(dòng)自行車等交通工具。具體包括自行車、三輪車(用人力驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)有三個(gè)輪子的車輛)、人力車(用手推或手拉方式驅(qū)動(dòng)的兩輪或獨(dú)輪車)、畜力車、殘疾人專用車(僅指肢體殘疾的人單人使用代步工具,包括人力輪椅車和設(shè)計(jì)時(shí)速在20公里以下的殘疾人用機(jī)動(dòng)車)。
另根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn):《GA 802—2008 機(jī)動(dòng)車類型 術(shù)語和定義》第2條2.1:“機(jī)動(dòng)車——以動(dòng)力裝置驅(qū)動(dòng)或者牽引,上道路行駛的供人員乘用或者用于運(yùn)送物品以及進(jìn)行工程專項(xiàng)作業(yè)的輪式車輛,包括汽車、有軌電車、摩托車、掛車、輪式專用機(jī)械車、上道路行駛的拖拉機(jī)和特型機(jī)動(dòng)車。有軌電車是機(jī)動(dòng)車否?
GB_T_24158-2009《電動(dòng)摩托車和電動(dòng)輕便摩托車通用技術(shù)條件》從2010年1月1日起將實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)將“40公斤以上、時(shí)速20公里以上的電動(dòng)自行車,稱為輕便電動(dòng)摩托車或電動(dòng)摩托車,劃入機(jī)動(dòng)車范疇”。
第二篇:汽車分類標(biāo)準(zhǔn)
汽車分類標(biāo)準(zhǔn)
目前,我國汽車分類標(biāo)準(zhǔn)比較混亂,汽車生產(chǎn)銷售市場上沒有統(tǒng)一的車型分類標(biāo)準(zhǔn),就連國家各管理部門中,對(duì)于汽車的分類也不能做到整齊劃一。
我國汽車分類舊標(biāo)準(zhǔn)(GB/T3730.1-88)是1988年制訂的,分為三大類,即載貨汽車、客車和轎車,各類按照不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)分類,具體為:
轎車按照發(fā)動(dòng)機(jī)排量劃分——
有微型轎車(1升以下)、輕級(jí)轎車(1-1.6升)、中級(jí)轎車(1.6-
2.5升)、中高級(jí)轎車(2.5-4升)、高級(jí)轎車(4升以上);客車按照長度劃分——
有微型客車(不超過3.5米)、小型客車(3.5-7米)、中型客車(7-10米)和大型客車(10米以上);
貨車按照載重量劃分——
有微型貨車(1.8噸以下)、輕型貨車(1.8-6噸)、中型貨車(6-14噸)、重型貨車(14噸以上)。
新的車型分類是在參考GB/T3730.1-2001和GB/T15089-2001兩個(gè)國家標(biāo)準(zhǔn),它大的分類基本與國際較為通行的稱謂一致,分為乘用車和商用車兩大類,由于各國在車型細(xì)分上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),因此對(duì)于乘用車
和商用車之下的細(xì)分類是按照我國自身的特點(diǎn)進(jìn)行劃分的。新分類具體情況描述如下:
乘用車(passenger car)在其設(shè)計(jì)和技術(shù)特征上主要用于載運(yùn)乘客及其隨身行李和/或臨時(shí)物品的汽車,包括駕駛員座位在內(nèi)最多不超過9個(gè)座位,它也可以牽引一輛掛車。
與舊分類相比,乘用車涵蓋了轎車、微型客車以及不超過9座的輕型客車,而載貨汽車和9座以上的客車全部不屬于乘用車。有一類特殊情況,即我們考慮部分車型如金杯海獅同一長度的車既有9座以上的,又有9座以下的,在實(shí)際統(tǒng)計(jì)中,該車均列為商用車,在以下商用車的解讀中不再重復(fù)敘述。
乘用車下細(xì)分為基本型乘用車、多功能車(MPV)、運(yùn)動(dòng)型多用途車(SUV)、和交叉型乘用車四類。
商用車(commercial vehicle)在設(shè)計(jì)和技術(shù)特征上用于運(yùn)送人員和貨物的汽車,并且可以牽引掛車。乘用車不包括在內(nèi)。
相對(duì)舊分類,商用車包含了所有的載貨汽車和9座以上的客車。在舊分類中,整車企業(yè)外賣的底盤是列入整車統(tǒng)計(jì)的,在新分類中,我們將底盤單獨(dú)列出,分別為客車非完整車輛(客車底盤)和貨車非完整車輛(貨車底盤)。商用車分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛,共五類。
GB/T3730.1-2001新國標(biāo)將汽車分為乘用車(不超過9座)和商用車。乘用車下設(shè)11種類型,分別是普通乘用車、活頂乘用車、高級(jí)乘用車、小型乘用車、敞篷車、倉背乘用車等;商用車分為客車、貨車和半掛牽引車。其中,客車有8種類型,分別是小型客車、城市客車、長途客車等;貨車有6種,分別是普通貨車、多用途貨車、全掛牽引車等。按規(guī)定,這份國標(biāo)是汽車行業(yè)的“通用性分類”,適用于一般概念、統(tǒng)計(jì)、牌照、保險(xiǎn)、政府政策和管理的依據(jù)。
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)目前采用的車型分類分為乘用車和商用車兩大類,乘用車分為基本型乘用車、多功能乘用車、運(yùn)動(dòng)型乘用車和交叉型乘用車;商用車分為客車、貨車、半掛牽引車、客車非完整車輛和貨車非完整車輛。據(jù)介紹,協(xié)會(huì)原本計(jì)劃廢止標(biāo)準(zhǔn)中“轎車”的分類,但考慮到“轎車”這個(gè)詞在我國使用廣泛,為了避免混亂,在現(xiàn)行分類時(shí)將過去人們認(rèn)為屬于轎車的車型歸在“基本乘用車”的類別中。
在稅收方面,新國標(biāo)也逐漸成為通用的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)政部和國家稅務(wù)總局去年將消費(fèi)稅進(jìn)行調(diào)整時(shí),將小汽車分為了乘用車和中輕型商用客車兩個(gè)子目,但具體分類仍然使用了排量的細(xì)分方法。其中,對(duì)乘用車(包括越野車)適用了六檔稅率,即小于1.5L(含)、1.5~2.0L(含)、2.0~2.5L(含)、2.5~3.0L(含)、3.0~4.0L(含)和4.0L以上。
由于歷史沿襲的問題,很多管理部門的車型分類依然延續(xù)了老的汽
車分類方法。例如,公安交管部門進(jìn)行機(jī)動(dòng)車登記時(shí),按照《機(jī)動(dòng)車登記工作規(guī)范》,將汽車分為載客汽車、載貨汽車、三輪汽車、低速汽車。
交通部在征收養(yǎng)路費(fèi)時(shí),根據(jù)《養(yǎng)路費(fèi)征收管理辦法》,按照車輛噸位大小進(jìn)行收費(fèi)。以北京為例,養(yǎng)路費(fèi)按載重量計(jì)算,家用轎車1個(gè)座位為0.1噸,載重量一般按0.5噸計(jì)算。而在收取收費(fèi)公路車輛通行費(fèi)時(shí),交通部又以客車座位和貨車噸位進(jìn)行分類,收取費(fèi)用。
第三篇:星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
參加《廣西2010版旅游飯店星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班》學(xué)習(xí)心得
從2011年1月1日起,由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局制定的《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》((GB/T14308-2010)標(biāo)準(zhǔn)正式頒布實(shí)施,取代了《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》((GB/T14308-2003)標(biāo)準(zhǔn),明確2011年起旅游星級(jí)飯店的評(píng)定和復(fù)核工作將按照新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為了配合新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫實(shí)施,加深對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的理解,進(jìn)一步規(guī)范飯店星級(jí)評(píng)定及復(fù)核工作,2011年6月7日至9日,區(qū)旅游局在組織舉辦了《旅游飯店星級(jí)劃分與評(píng)定》(GB/T14308-2010)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班。
此次我有幸參加這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)班上,來自廣西師范大學(xué)、桂林旅游專科學(xué)校的教授給大家講解了新版標(biāo)準(zhǔn)的修改思路和主要變化、必備項(xiàng)目檢查表釋義、設(shè)施設(shè)備評(píng)分表釋義以及《飯店運(yùn)營質(zhì)量表》星評(píng)實(shí)例解釋等,大家對(duì)《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定(GB/T14308-2010)實(shí)施辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。與眾多旅游行業(yè)管理專家和高星級(jí)旅游飯店老總同堂上課,彼此積極討論,交流學(xué)習(xí)心得、體會(huì),向他們請(qǐng)教旅游行業(yè)管理和飯店管理知識(shí),感到機(jī)會(huì)難得,非常榮幸。期間認(rèn)真聽課、細(xì)致觀察、深入思考,感想頗多。
我本身是主修旅游管理專業(yè),目前自身所掌握的飯店管理知識(shí)大多是課本上的理論知識(shí),實(shí)際經(jīng)驗(yàn)還是比較少,知識(shí)結(jié)構(gòu)也不夠合理,通過這次培訓(xùn)班廣泛地與高星級(jí)飯店管理人員交流學(xué)習(xí)體會(huì),向其請(qǐng)教飯店管理方面知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),自己的知識(shí)儲(chǔ)備又得到了一次加強(qiáng)。
雖然是短短3天的培訓(xùn),但涉及的內(nèi)容非常廣泛。如2010年版新的星評(píng)標(biāo)準(zhǔn),酒店職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)、飯店的成本理念、關(guān)于飯店設(shè)備保養(yǎng)與節(jié)能增效、餐飲管理與營銷創(chuàng)新、及酒店服務(wù)質(zhì)量管理等內(nèi)容。尤其是涉及到法律方面的內(nèi)容,更讓我了解到在我們的酒店管理中,關(guān)系到酒店利益的隱患需要關(guān)注的,如酒店舉辦的活動(dòng)中關(guān)于“本活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸酒店所有!”的條款是不具有法律意義的。
主辦單位區(qū)旅游局也是高度重視這次培訓(xùn),聘請(qǐng)了省內(nèi)的知名專家教授。這些專家也是毫無保留地教給我們,而且從他們身上也給我們一種感染力。老師們把一些復(fù)雜的流程,用簡練的語言總結(jié)成順口溜,而且知識(shí)點(diǎn)語言表述精彩得如同說相聲,讓我們聽課成了一種享受,我就在想老師該是花了多少時(shí)間準(zhǔn)備了功課,在我們自己日常工作中如果也有這種做功課的精神,還有什么工作做不好呢?
通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我深感時(shí)代在迅猛發(fā)展,個(gè)人也必須提高自己的職業(yè)素養(yǎng),不進(jìn)則退,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
第四篇:宣貫實(shí)施方案
實(shí)施方案
一、目的制度出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效的遵守、實(shí)施,那么制度的宣貫是第一步,只有做好制度的宣貫工作,建立健全制度宣貫體系,才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容,進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和制度管理意識(shí),改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。
二、總體思路
建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論,進(jìn)而由學(xué)習(xí)人員進(jìn)行二級(jí)轉(zhuǎn)化,達(dá)到制度相關(guān)人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果;針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí),了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容,而且應(yīng)樹立制度學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證制度的思想,宣貫過程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性學(xué),具體方式如下:
(一)重點(diǎn)落實(shí)由人事行政部主導(dǎo)、建立公司層面的制度宣貫方式:
由人事行政部主導(dǎo)開展對(duì)公司通用制度或重要公共職能部門制度(包括已出臺(tái)運(yùn)行的舊制度,如定期回顧、結(jié)合違規(guī)事件重新學(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)、結(jié)合某個(gè)新制度溫故相關(guān)制度等、新下發(fā)執(zhí)行/試行的新制度以及未出臺(tái)待研討確認(rèn)的擬編制度)進(jìn)行宣貫、講解。
(二)由人事行政部逐步組織開展制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。
(三)由人事行政部引導(dǎo)各生產(chǎn)部組織生產(chǎn)部層面的重要制度的宣貫、講解。
(四)由各部門主導(dǎo),在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。
三、各類制度宣貫方法、流程及要求
(一)公司層面制度宣貫法
1、定義:公司層面制度宣貫法指由公司指定部門(如人力資源部、行政部等)統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式,其又分為新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫、在職員工制度深化宣貫。
2、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫 1)本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)進(jìn)行宣導(dǎo),講解,促使其認(rèn)知,良好的融入企業(yè)文; 2)具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運(yùn)作。31)本項(xiàng)主要由行政部協(xié)同相關(guān)部門對(duì)公司各部門/人員就公司通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進(jìn)行宣導(dǎo)、講解,原則上以制度起草人為宣講人,并以培訓(xùn)的模式展開,促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解,利于執(zhí)行。2)宣貫流程及要求:
①宣貫計(jì)劃制定
a、制度宣貫可采取多制度串講,宣貫頻率為1~2次/月。b、由于公司制度體系龐大,為提高宣貫效率,行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實(shí)際,自主安排制度宣貫計(jì)劃,一方面可組織調(diào)查各部門要求、意愿確定編制制度宣貫計(jì)劃,具體由行政部擬定,其中應(yīng)明確計(jì)劃宣貫日期/時(shí)間(因避開工作高峰時(shí)間段)、宣貫地點(diǎn)(會(huì)議室)、計(jì)劃宣貫制度項(xiàng)目/名稱、宣貫耗時(shí)、宣講責(zé)任部門/人員、宣講對(duì)象等,擬定后的計(jì)劃經(jīng)宣講部門/人會(huì)簽意見后,由行政負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。
②宣貫前準(zhǔn)備/安排: a、行政部根據(jù)審批計(jì)劃,協(xié)調(diào)宣貫場地,如遇會(huì)議室使用沖突的,及時(shí)調(diào)整最終實(shí)施日期/時(shí)間,告知宣講人,并提前3個(gè)工作日公布宣貫地點(diǎn)、時(shí)間、以及相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng); b、宣講人按進(jìn)程先行準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件(包括但不限于制度重點(diǎn)講解、須注意事項(xiàng)、現(xiàn)場意見問答等內(nèi)容),并于正式宣講前2個(gè)工作日將課件發(fā)行政部以便進(jìn)行流程安排; c、行政部提前準(zhǔn)備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等,并確保電腦與投影順暢連接。d、各參與部門人員,提前交接、安排工作,于宣貫安排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席,并簽到。③宣貫實(shí)施 a、由行政部開場闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝},并要求參與部門指定人員進(jìn)行部門二級(jí)轉(zhuǎn)化;
b、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施; c、由行政文員對(duì)現(xiàn)場問答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。
④宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證: a、意見征集:為驗(yàn)證宣貫成效,行政部每時(shí)段根據(jù)宣貫計(jì)劃提前準(zhǔn)備意見征詢表/問卷,發(fā)給相關(guān)人員(可選培訓(xùn)宣講當(dāng)期與會(huì)人或事后選定人員),組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查,并統(tǒng)一收集、匯總,對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善;
b、效果測試:由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題,于宣貫前后不定期開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度知識(shí)考核,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度的記憶、熟悉程度,達(dá)到宣貫的目的。
(二)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法
1、定義: 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時(shí)段對(duì)某類重要制度的檢查結(jié)果,組織關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行會(huì)議研討,主要就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行披露,并要求各問題責(zé)任部門提供解決措施,達(dá)成一致,進(jìn)行限期整改的宣貫方式。2)特殊性制度宣貫法指行政部應(yīng)各部門要求,協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立開展對(duì)某部門或某幾個(gè)部門關(guān)聯(lián)的制度或制度建設(shè)相關(guān)知識(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)、講解。3)疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道,并由行政部根據(jù)反饋制度問題,轉(zhuǎn)由制度編制部門或由行政部解答,并定期公示、反饋、或?qū)n}講解的宣貫方式。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法由行政部事前準(zhǔn)備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、要點(diǎn)——確定關(guān)聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會(huì)通知(主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān))——組織實(shí)施——問題披露——由責(zé)任部門制定措施,達(dá)成一致——限期整改——行政部跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)成效。2)特殊性制度宣貫法主要由行政部應(yīng)部門要求先行確立需針對(duì)性宣貫、督導(dǎo)的內(nèi)容——查清現(xiàn)存問題——協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立建立指導(dǎo)課件——與部門確認(rèn)宣貫實(shí)施開展日期、地點(diǎn)——由部門組織宣貫人員——實(shí)施宣貫。此類方式的具體要求,主要根據(jù)需求部門的問題點(diǎn)確定,但應(yīng)以解決實(shí)際現(xiàn)存問題為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)針對(duì)性督導(dǎo)。3)疑難咨詢制度宣貫法,實(shí)現(xiàn)的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的回復(fù)、宣貫、講解,具體根據(jù)意見反饋情況,由行政部主導(dǎo)實(shí)施。
(三)生產(chǎn)部層級(jí)制度宣貫方面
1、定義:生產(chǎn)部層面制度宣貫法指由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的組織部門,并由其主導(dǎo)生產(chǎn)部內(nèi)相關(guān)部門對(duì)涉及到本生產(chǎn)部各部門業(yè)務(wù)流程或應(yīng)遵守的生產(chǎn)部通用制度的學(xué)習(xí)。
執(zhí)行大打折扣,擬由行政部引導(dǎo)宣貫實(shí)施(提供參考建議)。
2、宣貫流程及要點(diǎn) 1)宣貫組織部門的確定:由生產(chǎn)部總經(jīng)理室指定生產(chǎn)部制度宣貫的組織部門,由其整體負(fù)責(zé)對(duì)該生產(chǎn)部(線)制度的宣貫實(shí)施,并將此納入相應(yīng)的考核; 2)宣貫流程及要點(diǎn)可參考公司層面由行政部主導(dǎo)的在職員工制度深化宣貫?zāi)J竭\(yùn)作。
(四)部門層面制度宣貫法
1、定義:部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)公司管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運(yùn)作。2)宣貫展開主要方式:
各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式,如即時(shí)通、郵件系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱(標(biāo)識(shí)重點(diǎn))、會(huì)簽、專題學(xué)習(xí)、宣講(案例分析、總結(jié)交流)、專題考核(專題試卷考核、目標(biāo)考核)、隨機(jī)提問、知識(shí)競賽、意見收集、等各種方式。3)具體要求:
①計(jì)劃、頻率要求:各部門須定期組織制度學(xué)習(xí),將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理,具體可結(jié)合二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃一并納入計(jì)劃日程,定期轉(zhuǎn)送行政部備案。原則上,要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小時(shí),可同早會(huì)、例會(huì)、各級(jí)集體會(huì)議、部門二級(jí)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。
②學(xué)習(xí)覆蓋率要求:各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率,不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度或生產(chǎn)部/生產(chǎn)線級(jí)通用制度學(xué)習(xí),對(duì)公司通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。
③學(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求:制度的下發(fā)后各部門一方面結(jié)合行政部的學(xué)習(xí)建議,另一方面及時(shí)結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素,有針對(duì)性的進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、講解,重點(diǎn)指導(dǎo)執(zhí)行制度的方法、要點(diǎn),尤其是涉及到業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等內(nèi)容,更要予以充分解釋、說明,直至相關(guān)人員完全掌握為止,必要時(shí)可組織專題考試。
④新出臺(tái)制度學(xué)習(xí)及時(shí)性要求:
⑤其他類制度學(xué)習(xí)要求:由部門根據(jù)自身需要及實(shí)際情況,或按照總經(jīng)理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進(jìn)行。
⑥學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求:各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道,對(duì)在制度宣貫過程中發(fā)現(xiàn)的問題(如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等)及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總,反饋給部門負(fù)責(zé)人,并抄送行政部制度專員,以便問題能及時(shí)得到糾正,或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。
四、各類宣貫總結(jié)及資料歸檔
(一)每次宣貫會(huì)后,各主導(dǎo)部門(人事行政部/其他主導(dǎo)/組織部門)應(yīng)對(duì)當(dāng)次制度宣貫成效進(jìn)行總結(jié);
(二)對(duì)由人事行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫所產(chǎn)生的各類資料、記錄(如宣貫計(jì)劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測試等)由人事行政部于每次宣貫會(huì)后進(jìn)行歸集、存檔,作為制度建設(shè)工作成效的依據(jù);對(duì)由其他部門主導(dǎo)實(shí)施的事業(yè)部級(jí)或部門級(jí)制度宣貫所產(chǎn)生的宣貫資料、記錄由各主導(dǎo)部門歸集、存檔,行政部將不定期進(jìn)行檢查。各項(xiàng)宣貫記錄保存期限為兩年。
(三)對(duì)宣貫過程中收集的各類意見(如制度本身缺陷、不完善性、與實(shí)際操作的不相符性),各主導(dǎo)部門還應(yīng)一并提交制度起草人、行政部(行政部主導(dǎo)的自留)各一份,作為下次制度修訂、調(diào)整的依據(jù)。
五、制度宣講人激勵(lì)
(一)制度宣講人作為制度起草/解釋部門的代表,雖然本身具有制度解釋、宣貫篇二:制度宣貫實(shí)施方案
制度宣貫實(shí)施方案
目前公司各級(jí)規(guī)章制度(特指行政部管理的行政管理制度體系)的宣貫,未建立自上而下的多級(jí)宣貫體系,多由各部門自行跟進(jìn)組織開展,且實(shí)際宣貫效果如何,未得以驗(yàn)證,往往問及員工,卻對(duì)制度內(nèi)容不甚了解,使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面,行政部擬定了具體方案如下:
一、目的制度出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效的遵守、實(shí)施,那么制度的宣貫是第一步,只有做好制度的宣貫工作,建立健全制度宣貫體系,才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容,進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和制度管理意識(shí),改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。
二、總體思路
建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論,進(jìn)而由學(xué)習(xí)人員進(jìn)行二級(jí)轉(zhuǎn)化,達(dá)到制度相關(guān)人員人人必知、人人皆知、人人皆遵守的效果;針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí),了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容,而且應(yīng)樹立制度學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證制度的思想,宣貫過程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性學(xué),具體方式如下:
(一)重點(diǎn)落實(shí)由行政部主導(dǎo)、建立集團(tuán)層面的制度宣貫方式:
由行政部主導(dǎo)開展對(duì)集團(tuán)通用制度或重要公共職能部門制度(包括已出臺(tái)運(yùn)行的舊制度,如定期回顧、結(jié)合違規(guī)事件重新學(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)、結(jié)合某個(gè)新制度溫故相關(guān)制度等、新下發(fā)執(zhí)行/試行的新制度以及未出臺(tái)待研討確認(rèn)的擬編制度)進(jìn)行宣貫、講解。
(二)由行政部逐步組織開展制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。
(三)由行政部引導(dǎo)各事業(yè)部組織事業(yè)部層面的重要制度的宣貫、講解。
(四)由各部門主導(dǎo),在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。
三、各類制度宣貫方法、流程及要求
(一)集團(tuán)層面制度宣貫法
1、定義:集團(tuán)層面制度宣貫法指由集團(tuán)公司指定部門(如人力資源部、行政部等)統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式,其又分為新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫、在職員
工制度深化宣貫。
2、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫 1)本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)進(jìn)行宣導(dǎo),講解,促使其認(rèn)知,良好的融入企業(yè)文; 2)具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運(yùn)作。31)本項(xiàng)主要由行政部協(xié)同相關(guān)部門對(duì)集團(tuán)各部門/人員就集團(tuán)通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進(jìn)行宣導(dǎo)、講解,原則上以制度起草人為宣講人,并以培訓(xùn)的模式展開,促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解,利于執(zhí)行。2)宣貫流程及要求:
①宣貫計(jì)劃制定
a、制度宣貫可采取多制度串講,宣貫頻率為1次/月。b、由于公司制度體系龐大,為提高宣貫效率,行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實(shí)際,自主安排制度宣貫計(jì)劃,一方面可組織調(diào)查各級(jí)要求、意愿確定編制制度宣貫計(jì)劃,具體由行政部擬定,格式見附件一,其中應(yīng)明確計(jì)劃宣貫日期/時(shí)間(一般安排在周五下午14:00-16:00,旨在避開工作高峰時(shí)間段)、宣貫地點(diǎn)(多功能會(huì)議室、一樓培訓(xùn)室,與人力資源部協(xié)調(diào))、計(jì)劃宣貫制度項(xiàng)目/名稱、宣貫耗時(shí)、宣講責(zé)任部門/人員、宣講對(duì)象等,擬定后的計(jì)劃經(jīng)宣講部門/人會(huì)簽意見后,由行政管理線負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。
②宣貫前準(zhǔn)備/安排: a、行政部根據(jù)審批計(jì)劃,進(jìn)一步與人力資源部協(xié)調(diào)宣貫場地,如遇會(huì)議室使用沖突的,及時(shí)調(diào)整最終實(shí)施日期/時(shí)間,告知宣講人,并提前3個(gè)工作日公布宣貫地點(diǎn)、時(shí)間、以及相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng); b、宣講人按進(jìn)程先行準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件(包括但不限于制度重點(diǎn)講解、須注意事項(xiàng)、現(xiàn)場意見問答等內(nèi)容),并于正式宣講前2個(gè)工作日將課件發(fā)行政部以便進(jìn)行流程安排; c、行政部提前準(zhǔn)備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等,并確保電腦與投影順暢連接。d、各參與部門人員,提前交接、安排工作,于宣貫安排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席,并簽到。③宣貫實(shí)施
a、由行政部開場闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝},并要求參與部門指定人員進(jìn)行部
門二級(jí)轉(zhuǎn)化;
b、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施; c、由行政部對(duì)現(xiàn)場問答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。④宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證: a、意見征集:為驗(yàn)證宣貫成效,行政部每時(shí)段根據(jù)宣貫計(jì)劃提前準(zhǔn)備意見征詢表/問卷,發(fā)給相關(guān)人員(可選培訓(xùn)宣講當(dāng)期與會(huì)人或事后選定人員),組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查,并統(tǒng)一收集、匯總,對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善; b、效果測試:由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題,于宣貫前后不定期開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度知識(shí)考核,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度的記憶、熟悉程度,達(dá)到宣貫的目的。
(二)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫法、疑難咨詢制度宣貫法
1、定義: 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時(shí)段對(duì)某類重要制度的檢查結(jié)果,組織關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行會(huì)議研討,主要就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行披露,并要求各問題責(zé)任部門提供解決措施,達(dá)成一致,進(jìn)行限期整改的宣貫方式。2)特殊性制度宣貫法指行政部應(yīng)各部門要求,協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立開展對(duì)某部門或某幾個(gè)部門關(guān)聯(lián)的制度或制度建設(shè)相關(guān)知識(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)、講解,如制度編寫、制度評(píng)審指導(dǎo)等。3)疑難咨詢制度宣貫法指行政部建立制度疑難問題反饋渠道,并由行政部根據(jù)反饋制度問題,轉(zhuǎn)由制度編制部門或由行政部解答,并定期公示、反饋、或?qū)n}講解的宣貫方式。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法由行政部事前準(zhǔn)備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題、要點(diǎn)——確定關(guān)聯(lián)部門——下發(fā)宣貫研討會(huì)通知(主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān))——組織實(shí)施——問題披露——由責(zé)任部門制定措施,達(dá)成一致——限期整改——行政部跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)成效。2)特殊性制度宣貫法主要由行政部應(yīng)部門要求先行確立需針對(duì)性宣貫、督導(dǎo)的內(nèi)容——查清現(xiàn)存問題——協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立建立指導(dǎo)課件——與部門確認(rèn)宣貫實(shí)施開展日期、地點(diǎn)——由部門組織宣貫人員——實(shí)施宣貫。此類方式的具體要求,主要根據(jù)需求部門的問題點(diǎn)確定,但應(yīng)以解決實(shí)際現(xiàn)存問題為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)針對(duì)性督導(dǎo)。3)疑難咨詢制度宣貫法,實(shí)現(xiàn)的是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的回復(fù)、宣貫、講解,具體根據(jù)意見反饋情況,由行政部主導(dǎo)實(shí)施。
(三)事業(yè)部層級(jí)制度宣貫方面
1、定義:事業(yè)部層面制度宣貫法指由事業(yè)部總經(jīng)理室指定事業(yè)部制度宣貫的組織部門,并由其主導(dǎo)事業(yè)部內(nèi)相關(guān)部門對(duì)涉及到本事業(yè)部各部門業(yè)務(wù)流程或應(yīng)遵守的事業(yè)部通用制度的學(xué)習(xí)。
事業(yè)部通用制度涉及多個(gè)部門,但往往各部門并不能很好的銜接,使得制度的執(zhí)行大打折扣,擬由行政部引導(dǎo)宣貫實(shí)施(提供參考建議)。
2、宣貫流程及要點(diǎn) 1)宣貫組織部門的確定:由事業(yè)部總經(jīng)理室指定事業(yè)部制度宣貫的組織部門(最好為事業(yè)部行政辦),由其整體負(fù)責(zé)對(duì)該事業(yè)部(線)制度的宣貫實(shí)施,并將此納入相應(yīng)的考核; 2)宣貫流程及要點(diǎn)可參考集團(tuán)層面由行政部主導(dǎo)的在職員工制度深化宣貫?zāi)J竭\(yùn)作。
(四)部門層面制度宣貫法
1、定義:部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)集團(tuán)管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運(yùn)作。2)宣貫展開主要方式:
各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式,如oa系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱(標(biāo)識(shí)重點(diǎn))、會(huì)簽、專題學(xué)習(xí)、宣講(案例分析、總結(jié)交流)、專題考核(專題試卷考核、目標(biāo)考核)、隨機(jī)提問、知識(shí)競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式等。3)具體要求:
①計(jì)劃、頻率要求:各部門須定期組織制度學(xué)習(xí),將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理,具體可結(jié)合二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃一并納入計(jì)劃日程,定期轉(zhuǎn)送行政部備案。原則上,要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小時(shí),可同早會(huì)、例會(huì)、各級(jí)集體會(huì)議、部門二級(jí)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。②學(xué)習(xí)覆蓋率要求:各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率,不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度或事業(yè)部/事業(yè)線級(jí)通用制度學(xué)習(xí),對(duì)集團(tuán)通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。
③學(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求:制度的下發(fā)后各部門一方面結(jié)合行政部的學(xué)習(xí)建議,另一方面及時(shí)結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素,有針對(duì)性的進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、講解,重點(diǎn)指導(dǎo)執(zhí)行制度的方法、要點(diǎn),尤其是涉及到業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等內(nèi)容,更要予以充分解釋、說明,直至相關(guān)人員完全掌握為止,必要時(shí)可組織專題考試。
④新出臺(tái)制度學(xué)習(xí)及時(shí)性要求:
⑤其他類制度學(xué)習(xí)要求:由部門根據(jù)自身需要及實(shí)際情況,或按照總經(jīng)理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進(jìn)行。
⑥學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求:各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道,對(duì)在制度宣貫過程中發(fā)現(xiàn)的問題(如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等)及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總,反饋給部門負(fù)責(zé)人,并抄送行政部制度專員,以便問題能及時(shí)得到糾正,或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。
四、各類宣貫總結(jié)及資料歸檔
(一)每次宣貫會(huì)后,各主導(dǎo)部門(行政部/其他主導(dǎo)/組織部門)應(yīng)對(duì)當(dāng)次制度宣貫成效進(jìn)行總結(jié);
(二)對(duì)由行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫所產(chǎn)生的各類資料、記錄(如宣貫計(jì)劃、宣貫課件、宣貫問答記錄、意見征詢、效果測試等)由行政部于每次宣貫會(huì)后進(jìn)行歸集、篇三:企業(yè)制度宣貫實(shí)施方案
制度宣貫實(shí)施方案
由于目前公司各級(jí)規(guī)章制度,尚未建立自上而下的多級(jí)宣貫體系,問及員工,對(duì)制度內(nèi)容往往不甚了解,使得制度建設(shè)工作成效大打折扣。為改變這種不利局面,人事行政部擬定了具體方案如下:
一、目的制度出臺(tái)下發(fā)是為了得到有效的遵守、實(shí)施,只有做好制度的宣貫工作,才能使得員工了解熟悉、掌握制度的內(nèi)容,進(jìn)而強(qiáng)化員工的制度觀念和制度管理意識(shí),改善企業(yè)推行制度化管理環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)制度化管理。
二、總體思路
建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論,針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí),了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容,宣貫過程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性學(xué),具體方式如下:
(一)落實(shí)由人事行政部主導(dǎo)、建立集團(tuán)層面及子公司層面的制度宣貫方式。
(二)由人事行政部組織開展制度運(yùn)行檢查宣貫督導(dǎo)、疑難咨詢解答/分析。
(三)由人事行政部引導(dǎo)各子公司組織分層的重要制度的宣貫、講解、培訓(xùn)。
(四)由各部門主導(dǎo),在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。
三、各類制度宣貫方法、流程及要求
1、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫 1)本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度(如衣食住行、考勤、加班、安全等)進(jìn)行宣導(dǎo),講解,促使其認(rèn)知,良好的融入企業(yè)文; 2)制度學(xué)習(xí)列入新員工培訓(xùn)內(nèi)容,要求在新員工入職二周內(nèi)完成宣導(dǎo)。
2、在職員工制度深化宣貫,重在落實(shí) 1)對(duì)各部門/人員就集團(tuán)通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度,組織進(jìn)行宣導(dǎo)、講解,并以培訓(xùn)的模式展開,促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解,集團(tuán)公司主要由人事行政部協(xié)同相關(guān)部門展開,對(duì)子公司主要由人事行政部主導(dǎo)協(xié)同駐地辦公室對(duì)各部門/人員實(shí)施宣貫。
2)宣貫流程及要求:
①宣貫計(jì)劃制定
a、制度宣貫可采取多制度串講,宣貫頻率為1次/季。b、為提高宣貫效率,人事行政部根據(jù)制度實(shí)際重要性,合理安排制度宣貫計(jì)劃,具體由人事行政部擬定(一般安排在周四下午16:00-17:30)、計(jì)劃宣貫制度項(xiàng)目/名稱、時(shí)間、宣講目標(biāo)等,由行政管理線負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。
②宣貫前準(zhǔn)備/安排:
a、人事行政部根據(jù)審定計(jì)劃,提前3個(gè)工作日公布宣貫相關(guān)制度內(nèi)容與注意事項(xiàng); b、宣講人按要求準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件并將課件發(fā)人事行政部備案; c、人事行政部配合提前準(zhǔn)備宣貫所用電腦、白板、大頭筆、投影設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、簽字筆、意見征詢表/問卷/試卷等。
③宣貫具體實(shí)施
1、由人事行政部開場闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黝},2、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施;
3、由人事行政部對(duì)現(xiàn)場問答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。
4、意見征集:人事行政部提前準(zhǔn)備意見征詢表/問卷,發(fā)給相關(guān)人員,組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查,并統(tǒng)一收集、匯總,對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善; ④宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證:
效果測試:由人事行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題,于宣貫前后不定期開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)制度知識(shí)考核,達(dá)到宣貫的目的。
3、子公司層級(jí)制度宣貫 1)宣貫展開主要方式:
各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式,如oa系統(tǒng)網(wǎng)上公告、宣傳欄張貼、公示、傳閱(標(biāo)識(shí)重點(diǎn))、會(huì)簽、專題學(xué)習(xí)、宣講(案例分析、總結(jié)交流)、專題考核(專題試卷考核、目標(biāo)考核)、隨機(jī)提問、知識(shí)競賽、意見收集、分線別、集中式等各種方式開展學(xué)習(xí)宣貫。3)具體要求:
①計(jì)劃、頻率要求:各部門須定期組織制度學(xué)習(xí)交流,將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理,定期轉(zhuǎn)送人事行政部備案。原則上,要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小時(shí),按照要求學(xué)習(xí)計(jì)劃定期報(bào)集團(tuán)公司人事行政部備案。
②學(xué)習(xí)覆蓋率要求:各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率,不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度,對(duì)集團(tuán)通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。
③學(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求:結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素,根據(jù)培訓(xùn)對(duì)像,有針對(duì)性的進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)、講解,重點(diǎn)宣導(dǎo)。
④學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求:各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道,對(duì)在制度宣貫過程 中發(fā)現(xiàn)的問題(如不可操作性條款、不完善性條款、與管理流程不符等)及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總,反饋給部門負(fù)責(zé)人,并抄送人事行政部,以便問題能及時(shí)得到糾正,或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。
四、機(jī)制建設(shè)激勵(lì)
(一)由總裁辦主導(dǎo)制定制度建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)通過審核的新建制度,修訂制度起草人予以獎(jiǎng)勵(lì),具體激勵(lì)辦法參閱附表一。
(二)所有獲得獎(jiǎng)勵(lì)人員由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后傳至財(cái)務(wù)部,由人事行政部統(tǒng)一代領(lǐng)現(xiàn)金。
(三)人事行政部須于領(lǐng)取現(xiàn)金后一周內(nèi)發(fā)放至各獎(jiǎng)勵(lì)人,并做好發(fā)放登記。
五、宣貫效果檢查、評(píng)價(jià)
(一)由人事行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫,主要通過宣貫前后的意見征集、效果測試進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià),具體同前相關(guān)規(guī)定;
(二)由子公司、部門層面主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫,擬由人事行政部通過定期檢查(重點(diǎn)檢查部門層面),予以情況記錄,并定期通報(bào)。4篇四:體系宣貫實(shí)施方案(終1)中衛(wèi)市煙草專賣局(公司)關(guān)于印發(fā) 企業(yè)管理體系宣貫培訓(xùn)實(shí)施方案的通知
中寧、海原縣局(分公司),沙坡頭區(qū)市場管理服務(wù)部,物流配送中心: 現(xiàn)將《中衛(wèi)市煙草專賣局(公司)企業(yè)管理體系宣貫培訓(xùn)實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照實(shí)施步驟組織開展各項(xiàng)培訓(xùn)宣貫工作。
附件:中衛(wèi)市煙草專賣局(公司)企業(yè)管理體系宣貫培訓(xùn)計(jì)劃表
二〇一二年七月四日
中衛(wèi)市煙草專賣局(公司)
企業(yè)管理體系宣貫培訓(xùn)實(shí)施方案
為確保市局(公司)管理體系建設(shè)工作能在全市范圍內(nèi)得到普遍認(rèn)知和認(rèn)同,使全體員工充分理解管理體系相關(guān)內(nèi)容,在企業(yè)內(nèi)部營造良好的管理體系運(yùn)行氛圍,根據(jù)《寧夏煙草系統(tǒng)2012年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作實(shí)施意見》要求,結(jié)合中衛(wèi)市局(公司)實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞“基礎(chǔ)管理上水平”這一主線,繼續(xù)堅(jiān)持行業(yè)體系建設(shè)“三個(gè)突出”的指導(dǎo)思想和“五化”要求,全面貫徹落實(shí)全區(qū)管理體系建設(shè)工作座談會(huì)議精神,以宣貫管理體系基礎(chǔ)知識(shí)為主要內(nèi)容,采取“自我學(xué)習(xí)初步認(rèn)知、結(jié)合檢查實(shí)例講解、縱向覆蓋全體員工、橫向覆蓋所有部門、鞏固強(qiáng)化宣貫效果、落實(shí)執(zhí)行深入人心”的方式將理念標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、視覺標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)滲透內(nèi)化于心,實(shí)現(xiàn)高度的認(rèn)知認(rèn)同,轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐,為管理體系的全面有效運(yùn)行提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
(一)體系文件知曉率達(dá)到100%。通過宣貫培訓(xùn)使干部職工了解市局(公司)管理手冊(cè)、程序文件的具體內(nèi)容,了解本單位、部門工作職責(zé)及所涉及工作流程,了解理念標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、視覺標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、控制標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,逐步形成人人“按標(biāo)準(zhǔn)做事”的質(zhì)量意識(shí)。
(二)體系培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到100%。培訓(xùn)覆蓋決策層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層面,并采取形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),使員工充分認(rèn)識(shí)和了解此次全區(qū)管理體系統(tǒng)一架構(gòu)的基本內(nèi)容,使管理體系入心、入腦。
(三)體系培訓(xùn)合格率達(dá)到85%以上。通過宣貫培訓(xùn)測試,檢驗(yàn)干部職工對(duì)管理體系的認(rèn)知程度,檢驗(yàn)宣貫培訓(xùn)效果。
三、宣貫時(shí)間
2012年6月29至9月14日
四、組織機(jī)構(gòu)
為保證此次宣貫培訓(xùn)工作質(zhì)量,特成立管理體系宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員為經(jīng)過區(qū)局(公司)培訓(xùn)且合格的各單位、部門內(nèi)審員,且具體負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)宣貫工作的各個(gè)步驟,具體人員如下:
組 長:王國慧
副組長:王曙光
成 員:劉啟海、喬國文、王立運(yùn)、孫 東、許春輝、俞子超、李 剛(政工)、李 剛(專賣)、李 玲、李 軍、張占峰、顧亞寧、李艷慧、趙 媛
五、實(shí)施步驟及人員分工
(一)積極動(dòng)員,營造氛圍。
利用中衛(wèi)煙草報(bào)、市局(公司)信息平臺(tái)、電子屏、條 幅展板、x展架等媒介,在全市范圍內(nèi)宣傳管理體系的基礎(chǔ)知識(shí)、市局(公司)管理體系的架構(gòu)、工作方法和要求等內(nèi)容,并召開體系文件發(fā)布動(dòng)員會(huì),制定下發(fā)《中衛(wèi)市煙草專賣局(公司)管理體系宣貫實(shí)施方案》,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。完成時(shí)間:6月29日至7月6日
責(zé)任人:許春輝、俞子超
(二)采取個(gè)人自學(xué)及科室集中學(xué)習(xí)的方式,初步了解管理體系基礎(chǔ)知識(shí)。
各單位、部門內(nèi)審員需在本方案下發(fā)1個(gè)工作日內(nèi),制定本單位、部門自學(xué)計(jì)劃,自學(xué)內(nèi)容以體系文件為主,包括市局(公司)管理手冊(cè)、程序文件,本單位、部門專業(yè)化管理手冊(cè)(理念、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、視覺、行為六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)與工作流程的具體內(nèi)容)、崗位工作手冊(cè)、目標(biāo)指標(biāo)表及流程指標(biāo)表,也可在此基礎(chǔ)上安排與本單位、部門工作結(jié)合較為緊密的相關(guān)知識(shí),并以個(gè)人自學(xué)與科室集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。自學(xué)期間,各單位、部門內(nèi)審員需嚴(yán)格按照自學(xué)計(jì)劃組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體員工需認(rèn)真記錄自學(xué)內(nèi)容,各單位、部門負(fù)責(zé)人需將各崗位員工自學(xué)情況納入當(dāng)月績效考核進(jìn)行檢查,并于當(dāng)月科室績效自評(píng)復(fù)評(píng)中予以兌現(xiàn)。督察考評(píng)中心(企管辦)也將對(duì)各單位、部門自學(xué)情況進(jìn)行檢查。
完成時(shí)間:7月9日至7月20日
責(zé)任人:體系宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組成員
(三)以檢查促宣貫,“結(jié)合檢查實(shí)例講解”。
督察考評(píng)中心(企管辦)將結(jié)合半年檢查出來的實(shí)際問題,有針對(duì)性的向各單位、部門進(jìn)行宣貫,通過講解實(shí)例、分析實(shí)例、整改驗(yàn)證、運(yùn)用執(zhí)行的過程,使全體員工進(jìn)一步了解管理體系與實(shí)際工作之間的關(guān)系,進(jìn)一步掌握運(yùn)用管理體系的手段與方法,從而提升全員對(duì)體系的認(rèn)知程度。
完成時(shí)間:7月9日至7月27日
責(zé)任人:許春輝、俞子超
(四)采取集中宣貫,確保“縱向覆蓋全體員工”。結(jié)合下發(fā)的《中衛(wèi)市局(公司)管理體系宣貫手冊(cè)》,主要向全體員工介紹編制形成的體系文件(如管理手冊(cè)、程序文件、各單位、部門專業(yè)化管理手冊(cè)、崗位工作手冊(cè)、記錄表單等文件的具體內(nèi)容)、標(biāo)準(zhǔn)條款在管理體系的運(yùn)用、市局(公司)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,并采取分層施教的方式,針對(duì)決策層、管理層、執(zhí)行層在管理體系運(yùn)行中所擔(dān)負(fù)的不同職責(zé)、不同任務(wù),突出各個(gè)層次的培訓(xùn)內(nèi)容,使全員理解。
完成時(shí)間:7月30日至8月8日
責(zé)任人:孫 東、許春輝、李剛(政工)、俞子超、顧亞寧
(五)消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容。
在此期間,全體員工需對(duì)照體系文件消化吸收培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真解讀體系文件內(nèi)涵。各單位、部門篇五:制度宣貫實(shí)施方案
制度宣貫實(shí)施計(jì)劃
為使公司各級(jí)規(guī)定、制度、通知的到貫徹實(shí)施,提高制度的執(zhí)行力。特制定本方案:
建立分級(jí)分層、集散相結(jié)合的制度宣貫方式。針對(duì)重要制度組織相關(guān)人員、部門、崗位進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)、共同研究討論,進(jìn)而由學(xué)習(xí)人員進(jìn)行二級(jí)傳達(dá),達(dá)到制度相關(guān)人員人人皆知、人人皆遵守的效果;針對(duì)一般性制度直接進(jìn)行相應(yīng)的分散學(xué)習(xí)、各自學(xué)習(xí),了解、熟悉、掌握與自己相關(guān)的內(nèi)容,而且應(yīng)樹立制度學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐、實(shí)踐驗(yàn)證制度的思想,宣貫過程中必須與實(shí)際現(xiàn)狀相結(jié)合,進(jìn)行針對(duì)性學(xué)習(xí),具體方式如下:
(一)重點(diǎn)落實(shí)由行政部主導(dǎo)、建立公司層面的制度宣貫方式: 由行政部主導(dǎo)開展對(duì)公司通用制度或重要公共職能部門制度(包括已出臺(tái)運(yùn)行的舊制度,如定期回顧、結(jié)合違規(guī)事件重新學(xué)習(xí)、總結(jié)教訓(xùn)、結(jié)合某個(gè)新制度溫故相關(guān)制度等、新下發(fā)試行的新制度進(jìn)行宣貫、講解。
(二)由行政部逐步組織開展制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度(高壓線)宣貫督導(dǎo)。
(三)由行政部引導(dǎo)各部門組織部門層面的重要制度的宣貫、講解。
(四)由各部門主導(dǎo),在原有基礎(chǔ)上持續(xù)開展部門層面的制度宣貫。
三、各類制度宣貫方法、流程及要求
(一)公司層面制度宣貫法
1、定義:公司層面制度宣貫法指由公司指定部門(如人力資源部、行政部等)統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式,其又分為新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫、在職員工制度深化宣貫。
2、新進(jìn)員工制度認(rèn)知宣貫 1)本項(xiàng)主要由人力資源部統(tǒng)籌組織對(duì)新進(jìn)員工就關(guān)系其切身利益的制度(如工資、考勤、加班、保險(xiǎn)、福利、晉升等)進(jìn)行宣導(dǎo)、講解,促使其認(rèn)知,能夠更快的融入企業(yè)中; 2)具體組織宣貫流程及要求由人力資源部按既定模式運(yùn)作。
3、在職員工制度深化宣貫(重點(diǎn)落實(shí))。1)本項(xiàng)工作主要由行政部協(xié)同相關(guān)部門對(duì)公司就集團(tuán)通用制度或重要公共職能制度或其他重要制度組織進(jìn)行宣貫,并以培訓(xùn)的模式展
開,促使各級(jí)員工加強(qiáng)對(duì)制度的深化理解,利于執(zhí)行。2)宣貫流程及要求:
①宣貫計(jì)劃制定: a、制度宣貫可采取多制度串講,可以為1次/月(如每月例會(huì))。b、由于集團(tuán)以及農(nóng)網(wǎng)公司制度體系龐大,為提高宣貫效率,行政部一方面可列出重要制度目錄或根據(jù)實(shí)際,自主安排制度宣貫計(jì)劃,一方面可組織調(diào)查各級(jí)要求、意愿確定編制制度宣貫計(jì)劃,具體由行政部擬定,其中應(yīng)明確計(jì)劃宣貫日期、宣貫地點(diǎn)、計(jì)劃宣貫制度名稱、宣貫耗時(shí)、宣講責(zé)任部門、宣講對(duì)象等,擬定后的計(jì)劃經(jīng)部門會(huì)簽意見后,由行政管理負(fù)責(zé)人審定實(shí)施。
②宣貫前準(zhǔn)備: a、行政部根據(jù)審批計(jì)劃,進(jìn)一步與人力資源部協(xié)調(diào)宣貫場地,如遇會(huì)議室使用沖突的,及時(shí)調(diào)整最終實(shí)施時(shí)間,告知宣講人,并提前2個(gè)工作日公布宣貫地點(diǎn)、時(shí)間、以及相關(guān)內(nèi)容與注意事項(xiàng),并以發(fā)送至oa系統(tǒng); b、宣講人按進(jìn)程先行準(zhǔn)備宣貫內(nèi)容課件,并于正式宣講前1個(gè)工作日將課件發(fā)行政部以便進(jìn)行流程安排; c、行政部提前準(zhǔn)備宣貫所用投影等設(shè)備、培訓(xùn)簽到表、意見征詢表等,并確保電腦與投影順暢連接。
d、各參與部門人員,提前交接、安排工作,于宣貫安排時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席,并簽到。
③宣貫實(shí)施 a、由行政部開場闡明本次制度宣貫?zāi)康募爸黧w,并要求參與部門指定人員進(jìn)行部門傳達(dá); b、由宣講人按計(jì)劃流程組織宣貫實(shí)施; c、由行政部對(duì)現(xiàn)場問答等重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄。
④宣貫效果調(diào)查、跟蹤、驗(yàn)證: a、意見征集:為驗(yàn)證宣貫成效,行政部每時(shí)段根據(jù)宣貫計(jì)劃提前準(zhǔn)備意見征詢表,發(fā)給參訓(xùn)人員,組織開展對(duì)制度宣貫工作的意見調(diào)查,并統(tǒng)一收集、匯總,對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行分析、調(diào)整、改進(jìn)、完善; b、效果測試:由行政部根據(jù)制度重要程度提前擬定測試試題,于宣貫前后不定期開展必知制度的考核,切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)人員對(duì)制度的記憶、熟悉程度,達(dá)到宣貫的目的。
(二)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法、特殊針對(duì)性制度宣貫法
1、定義: 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法指行政部根據(jù)時(shí)段對(duì)某類重要制度的檢查結(jié)果,組織關(guān)聯(lián)部門進(jìn)行會(huì)議研討,主要就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行披露,并要求各問題責(zé)任部門提供解決措施,達(dá)成一致,進(jìn)行限期整改的宣貫方式。2)特殊性制度宣貫法指行政部應(yīng)各部門要求,協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立開展對(duì)某部門或某幾個(gè)部門關(guān)聯(lián)的制度或制度建設(shè)相關(guān)知識(shí)的針對(duì)性指導(dǎo)、講解,如制度編寫、制度評(píng)審指導(dǎo)等。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)制度運(yùn)行檢查情況宣貫法由行政部事前準(zhǔn)備檢查所發(fā)現(xiàn)的問題→確定問題部門→下發(fā)宣貫計(jì)劃會(huì)通知(主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān))→組織實(shí)施→問題披露→由責(zé)任部門制定措施,達(dá)成一致→限期整改→行政部跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)成效。2)特殊性制度宣貫法主要由行政部應(yīng)部門要求先行確立需針對(duì)性宣貫的內(nèi)容→查清現(xiàn)存問題→協(xié)同相關(guān)部門或獨(dú)立建立指導(dǎo)課件→與部門確認(rèn)宣貫實(shí)施開展日期、地點(diǎn)→由部門組織宣貫人員→實(shí)施宣貫。此類方式的具體要求,主要根據(jù)需求部門的問題點(diǎn)確定,但應(yīng)以解決實(shí)際現(xiàn)存問題為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)針對(duì)性督導(dǎo)。
(三)各分公司制度流程宣貫方面
1、定義:分公司層面制度宣貫法是指由農(nóng)網(wǎng)公司指定制度宣貫的人,并由其主導(dǎo)對(duì)涉及到分公司及經(jīng)營部業(yè)務(wù)流程或應(yīng)遵守制度學(xué)習(xí)。
公司制度設(shè)計(jì)面廣,但往往總公司與分公司之間、分公司與經(jīng)營部之間并不能很好的銜接,使得制度的執(zhí)行大打折扣,擬由行政部引導(dǎo)宣貫實(shí)施(提供參考建議)。
2、宣貫流程及要點(diǎn) 1)宣貫組織部門的確定:由農(nóng)網(wǎng)公司指定制度宣貫的人(最好為分公司經(jīng)理),由其整體負(fù)責(zé)對(duì)該分公司的宣貫實(shí)施,并將此納入相應(yīng)的考核; 2)宣貫流程及要點(diǎn)可參考集團(tuán)由行政部主導(dǎo)的在職員工制度深化宣貫?zāi)J竭\(yùn)作。
(四)部門層面制度宣貫法
1、定義:部門層面制度宣貫法指由各部門根據(jù)集團(tuán)管理要求或由部門自行統(tǒng)籌組織、普及的制度宣講方式。
2、具體組織宣貫流程及要求 1)具體組織宣貫流程由各部門按既定模式運(yùn)作。2)宣貫展開主要方式:
各部門可根據(jù)部門實(shí)際情況選擇宣貫方式,如oa系統(tǒng)網(wǎng)上公告(標(biāo)識(shí)重點(diǎn))、宣傳欄張貼、傳閱、專題學(xué)習(xí)、宣講(總結(jié)交流)、專題考核(專題試卷考核、目標(biāo)考核)、意見收集等各種方式等。3)具體要求:
①計(jì)劃、頻率要求:各部門須定期組織制度學(xué)習(xí),將該項(xiàng)工作納入部門常態(tài)管理,具體可結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃一并納入計(jì)劃日程。原則上,要求學(xué)習(xí)時(shí)間相對(duì)固定,每月不得少于一次,每次不得少于半小時(shí),可同例會(huì)、各級(jí)集體會(huì)議、部門培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合。②學(xué)習(xí)覆蓋率要求:各部門在組織制度學(xué)習(xí)的同時(shí),應(yīng)該不斷提高學(xué)習(xí)覆蓋率,不能僅僅只針對(duì)部門級(jí)的制度和通用制度學(xué)習(xí),對(duì)集團(tuán)通用、協(xié)調(diào)通用級(jí)等亦應(yīng)按照掌握、熟悉、了解層級(jí)進(jìn)行有效區(qū)分。
③學(xué)習(xí)對(duì)象針對(duì)性識(shí)別要求:制度的下發(fā)后各部門一方面結(jié)合行政部的學(xué)習(xí)建議,另一方面及時(shí)結(jié)合部門職責(zé)及各崗位職責(zé)、工作流程、協(xié)調(diào)關(guān)系等具體因素,有針對(duì)性的進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),重點(diǎn)指導(dǎo)執(zhí)行制度的方法、要點(diǎn),尤其是涉及到業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)等內(nèi)容,更要予以充分解釋、說明,直至相關(guān)人員完全掌握為止。④其他類制度學(xué)習(xí)要求:由部門根據(jù)自身需要及實(shí)際情況,或按照總經(jīng)理室或人力資源部、行政部等職能部門的具體要求進(jìn)行。⑤學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化要求:各部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際建立對(duì)應(yīng)的反饋渠道,對(duì)在制度宣貫過程中發(fā)現(xiàn)的問題(不完善性條款、與管理流程不符等)及制度執(zhí)行中存在的問題制度管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記、匯總,反饋給部門負(fù)責(zé)人,以便問題能及時(shí)得到糾正,或?yàn)橄麓涡抻喼贫忍峁┛煽恳罁?jù)。
四、各類宣貫總結(jié)及資料歸檔
(一)每次宣貫會(huì)后,主導(dǎo)部門應(yīng)對(duì)當(dāng)次制度宣貫成效進(jìn)行總結(jié);
(二)對(duì)由行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫所產(chǎn)生的各類資料、記錄(如宣貫計(jì)劃、宣貫課件、意見征詢、效果測試等)由行政部于每次宣貫會(huì)后進(jìn)行歸集、存檔,作為制度建設(shè)工作成效的依據(jù);對(duì)由其他部門主導(dǎo)實(shí)施的流程制度宣貫所產(chǎn)生的資料、記錄由各主導(dǎo)部門歸集、存檔,行政部將不定期進(jìn)行檢查。
(三)對(duì)宣貫過程中收集的各類意見,各主導(dǎo)部門還應(yīng)一并提交制度起草稿件、行政部(行政部主導(dǎo)的自留)各一份,作為下次制度修訂、調(diào)整的依據(jù)。
五、制度宣講人激勵(lì)
制度宣講人作為解釋部門的代表,雖然本身具有制度解釋、宣貫的責(zé)任,但為了調(diào)動(dòng)制度宣講人的配合度與積極性,所以對(duì)于制度宣貫的宣講人,應(yīng)在其考核中加分。由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)加分。
六、宣貫效果檢查、評(píng)價(jià)
(一)由行政部主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫,主要通過宣貫后的意見征集、效果測試進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià),進(jìn)行進(jìn)一步改進(jìn);
(二)由各分公司主導(dǎo)實(shí)施的制度宣貫,擬由行政部通過定期檢查,予以情況記錄,并定期通報(bào)。
第五篇:宣貫工作計(jì)劃
宣貫工作計(jì)劃
宣貫工作計(jì)劃1
為了進(jìn)一步普及防震減災(zāi)科學(xué)知識(shí)、增強(qiáng)防震避震意識(shí)、提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力,以期實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)學(xué)生,影響一個(gè)家庭,帶動(dòng)一個(gè)社會(huì)”的目標(biāo),特結(jié)合學(xué)校實(shí)際制訂20xx-20xx學(xué)年防震減災(zāi)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
1、把防震減災(zāi)宣傳作為一項(xiàng)長期任務(wù),列入學(xué)校工作計(jì)劃,始終作為學(xué)校的一件大事來抓,為創(chuàng)建平安和諧新校園打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)與祥云縣地震局的合作,建立興趣小組,培養(yǎng)一批防震減災(zāi)學(xué)生,并能在防震減災(zāi)知識(shí)中掌握扎實(shí)的知識(shí)和技能。
4、努力培養(yǎng)防震減災(zāi)科普小講解員,培養(yǎng)他們的講解水平和能力。
二、具體計(jì)劃
1、繼續(xù)利用校園廣播系統(tǒng)、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班會(huì)等宣傳防震減災(zāi)知識(shí),并結(jié)合學(xué)生實(shí)際對(duì)最新地震及災(zāi)情等予以及時(shí)介紹。
4、每學(xué)期召開一次防震減災(zāi)主題班會(huì),出版一期防震減災(zāi)科普知識(shí)板報(bào),舉行一次自救互救演練,組織一次防震減災(zāi)知識(shí)講座,觀看一次防震減災(zāi)科普教育圖片或影片。
5、每學(xué)期舉辦防震減災(zāi)知識(shí)競賽、知識(shí)講座、模擬演練等不同形式的教育活動(dòng),普及同學(xué)的防震減災(zāi)科普知識(shí)。
6、邀請(qǐng)地震局專家來我校作地震科普知識(shí)科普講座。
三、內(nèi)容豐富,形式多樣。
宣貫工作計(jì)劃2
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府《深化“法律八進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施工作計(jì)劃》文件精神,為認(rèn)真做好鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)各單位法制宣傳教育工作,結(jié)合工作實(shí)際,制定本工作計(jì)劃。
一、總體目標(biāo)
通過深入扎實(shí)的開展法制宣傳教育和法治實(shí)踐,強(qiáng)化干部職工的法律意識(shí),增強(qiáng)干部職工的社會(huì)主義法治理念,形成良好的法律素養(yǎng),營造學(xué)法,懂法,守法,護(hù)法的氛圍,提高依法決策、依法行政、服務(wù)社會(huì)的能力和水平。
二、主要措施
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和職工學(xué)法,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的法律素養(yǎng),結(jié)合本單位實(shí)際,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。鎮(zhèn)黨委中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)前學(xué)法每年不少于4次;干部職工學(xué)法采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,全年學(xué)法不少于12次40學(xué)時(shí)。
1、充分利用宣傳墻、法治展板、微信工作群等宣傳載體,為干部職工學(xué)法提供有利條件。
2、設(shè)置公告欄,張貼或發(fā)放政策法規(guī)宣傳材料。
(三)開展專項(xiàng)活動(dòng),擴(kuò)大宣傳教育覆蓋面,提高依法行政水平
1、充分利用全國法制宣傳日及縣xxx安排的其他宣傳節(jié)點(diǎn)開展法制宣傳活動(dòng),引導(dǎo)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及服務(wù)對(duì)象學(xué)法守法,自覺運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范自己的行為,形成遵守紀(jì)律、崇尚法律、依法辦事的良好氛圍。
2、鎮(zhèn)司法所每年深入貧困村村、后進(jìn)村宣講法律法規(guī)不少于2次,每人培訓(xùn)2名“法律明白人”。
3、堅(jiān)持中心工作與普法相結(jié)合。在中心工作中積極宣傳國家大政方針、惠民政策和法律知識(shí),引導(dǎo)群眾更好地學(xué)法、用法。
(四)評(píng)先樹優(yōu)
在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)開展學(xué)法用法模范工作人員、執(zhí)法人員評(píng)選活動(dòng),年底對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到開展“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感與使命感。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)成立以鎮(zhèn)長葛永斌為組長,紀(jì)委書記王超為副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)、司法所工作人員為成員的“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,司法所具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)工作。
(二)完善機(jī)制,協(xié)調(diào)配合。堅(jiān)持實(shí)行法制宣傳教育定期總結(jié)匯報(bào)制度,司法所負(fù)責(zé)普法宣傳影像和文字資料的收集、推廣典型經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)材料的上報(bào)。同時(shí)積極爭取縣依法治縣辦、司法局和xxx的支持,共同推進(jìn)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)持續(xù)深入開展。
宣貫工作計(jì)劃3
為加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障社區(qū)居民安居樂業(yè),有效地把轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,特制定計(jì)劃如下:
一、強(qiáng)化管理
二、加大宣傳
加強(qiáng)法制宣傳力度,每月定期開展普法宣傳,每季度出一期專刊,用綜治宣傳圖,積極開展行之有效的宣傳活動(dòng),重點(diǎn)加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年、外來務(wù)工人員等對(duì)象的普法力度。不斷拓展工會(huì)聯(lián)合會(huì)、青少年和婦女聯(lián)合會(huì)等法制文化教育基地、社區(qū)xxx百姓法制講堂xxx等普法陣地建設(shè),提高人民群眾學(xué)法守法、依法維權(quán)的能力。
三、做好調(diào)解、幫教、矯正工作
社區(qū)要建立、健全、完善矛盾糾紛排查,努力化解矛盾糾紛,限度使矛盾糾紛和不安定因素解決在社區(qū),消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生群體上訪事件,防止xxx活動(dòng),切實(shí)維護(hù)社區(qū)和社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。社區(qū)成立幫教小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的矯正對(duì)象采取每月定期上門走訪,了解思想動(dòng)態(tài),掌握一手情況,使他們走上正道,服務(wù)社會(huì)。社區(qū)還將與派出所合作配合,做好矯正人員的公益勞動(dòng)監(jiān)督管控工作,將義務(wù)勞動(dòng)與治安志愿緊密結(jié)合,促進(jìn)工作實(shí)效。
四、做好群防群治工作
積極組織社區(qū)治保力量,配合派出所等單位開展階段性、長效型重點(diǎn)工作,嚴(yán)格按照xxx以人為本、以物為基,防管結(jié)合xxx的要求全面加強(qiáng)社區(qū)安全防范工作,力保轄區(qū)平安。
我們將以平安創(chuàng)建為動(dòng)力,加大工作力度,加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)建平安社區(qū)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。在社會(huì)治安任務(wù)日趨繁重的新形勢(shì)下,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)綜合治理工作不斷發(fā)展進(jìn)步,全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。
宣貫工作計(jì)劃4
作為校團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部,我們清楚自己的職能,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,我們對(duì)自己的未來充滿著美好的憧憬。同時(shí)我們將總結(jié)學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。當(dāng)然,為了更好地開展20xx年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,特?cái)M定如下計(jì)劃:
一、工作定位
宣傳是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門面。它負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,其工作就是及時(shí)有效地把校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳遞出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉。
同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé),并且要求協(xié)助其他部門做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,沖當(dāng)鼓號(hào)手和開路先鋒的角色。
二、新學(xué)期主要工作安排
主要工作:配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作;宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的 人才 ,注入新的活力;部內(nèi)新成員培訓(xùn);迎新晚會(huì);慶國慶晚會(huì);在全校范圍內(nèi)開展宣傳部的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識(shí)、了解班級(jí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力;“中國情,民族風(fēng)”活動(dòng)(待定);積極配合校其它部門開展活動(dòng)。
l 日常工作
1 部長例會(huì),每周與各部碰頭,了解他們的 工作計(jì)劃 和動(dòng)態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)工作情況。
2 積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部門活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳。
3每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料的使用情況。
4 將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨(dú)立工作能力。
5 安排專人記載本部門的材料使用情況,以及部門的各項(xiàng)活動(dòng),并做好預(yù)算。
6 部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心成員,在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。
l 重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作
1 班標(biāo)大賽 在下半年我們會(huì)有自己的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動(dòng)。班標(biāo)代表的是一個(gè)班級(jí)的標(biāo)志,顯現(xiàn)出了一個(gè)班級(jí)的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求,當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。
2 加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。
三、創(chuàng)新宣傳
1、創(chuàng)新宣傳手段
校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓宣傳途徑,或是改良海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。
2、創(chuàng)新宣傳內(nèi)容
往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開展一些更吸引人眼球的活動(dòng)。
四、加強(qiáng)后期宣傳
宣貫工作計(jì)劃5
為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,做出科普宣傳活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)主題
推進(jìn)社區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展,科學(xué)建設(shè)美好家園
二、活動(dòng)目的
圍繞活動(dòng)主題,緊貼試驗(yàn)社區(qū)建設(shè),結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際和群眾感興趣的話題,進(jìn)一步弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科普知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式,立足社區(qū)、面向基層,堅(jiān)持科普活動(dòng)的廣泛性和活動(dòng)形式的多樣性,挖掘和發(fā)現(xiàn)科普創(chuàng)作及表演人才,培養(yǎng)科普文藝創(chuàng)作隊(duì)伍,促進(jìn)優(yōu)秀科普作品產(chǎn)生,突出參與科普活動(dòng)、享受科技成果,形成濃郁的科普氛圍,推動(dòng)科普工作深入開展。
三、主辦、協(xié)辦單位
本次活動(dòng)由社區(qū)和物業(yè)聯(lián)合舉辦。
四、活動(dòng)內(nèi)容
2月舉辦“提升科學(xué)素質(zhì),共建和諧社會(huì)”主體宣傳活動(dòng)。 3月開展“倡導(dǎo)低碳生活,樹立環(huán)保理念”宣傳活動(dòng)。 4月舉行“科普知識(shí)宣傳板”活動(dòng)。 5月開展“科學(xué)文化素質(zhì)”宣傳活動(dòng)。
9月推行“環(huán)境保護(hù)科普知識(shí)”宣傳活動(dòng)和“科學(xué)發(fā)展觀”普及活動(dòng)。
五、活動(dòng)要求
20xx年全年階段性舉辦科普宣傳教育活動(dòng)。活動(dòng)需要科普志愿者的參與。
六、參與人員
社區(qū)居民、科普志愿者、社區(qū)居委會(huì)成員
七、活動(dòng)時(shí)間
另行通知志愿者來完成。
宣貫工作計(jì)劃6
一、總體要求
深入貫徹實(shí)施《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要(20xx-20xx年)》和省委“打好扶貧攻堅(jiān)硬戰(zhàn)”的要求,緊緊圍繞貫徹落實(shí)省委八屆五次全會(huì)精神,進(jìn)一步加大扶貧攻堅(jiān)力度,確保貧困地區(qū)與全省同步步入全面小康,加強(qiáng)扶貧宣傳,努力營造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與扶貧開發(fā)的良好氛圍,開創(chuàng)扶貧開發(fā)信息宣傳工作新局面。
二、宣傳內(nèi)容
1、宣傳新階段國家和省扶貧開發(fā)的新政策、新舉措。圍繞國家和我省確定的扶貧開發(fā)總體目標(biāo)、工作任務(wù)、重大工作部署和重要工作措施進(jìn)行宣傳,讓全社會(huì)了解中央和省新階段扶貧開發(fā)的安排部署,扶貧開發(fā)的方針政策,了解扶貧項(xiàng)目資金管理的有關(guān)規(guī)定等。
2、宣傳專項(xiàng)扶貧、行業(yè)扶貧、社會(huì)扶貧的新成效。圍繞整村推進(jìn)、連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)扶貧、雨露計(jì)劃、移民搬遷、定點(diǎn)扶貧等重點(diǎn)工作,宣傳各級(jí)扶貧部門創(chuàng)新機(jī)制體制的做法、經(jīng)驗(yàn)、成效,展現(xiàn)新階段扶貧開發(fā)工作的亮點(diǎn)和特色。
3、宣傳駐村扶貧干部的先進(jìn)事跡。大力宣傳各級(jí)幫扶部門在扶貧工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,特別是要大力宣傳駐村扶貧干部為民請(qǐng)命、勇于奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,樹立榜樣,擴(kuò)大影響,動(dòng)員和吸引更多的社會(huì)力量參與扶貧開發(fā)。
4、宣傳扶貧系統(tǒng)全面建設(shè)的新形象新風(fēng)尚。緊扣各級(jí)扶貧部門作風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和廉政勤政建設(shè)工作部署,及時(shí)總結(jié)和充分反映扶貧部門改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、推進(jìn)電子政務(wù)和政務(wù)公開、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等的做法和成效,總結(jié)提升先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和做法并在全省推廣。
三、健全工作制度
1、建立信息發(fā)布審核制度
2、建立宣傳成果定期報(bào)送機(jī)制
每季度一通報(bào),年底一總評(píng)。各市扶貧辦每季度結(jié)束后10日內(nèi),即4月10日、7月10日、10月10日和次年1月10日前,將上一季度市、縣在中央和省級(jí)主流媒體、行業(yè)媒體及xxx扶貧辦、省扶貧辦主辦的媒體上的宣傳成果匯總報(bào)送省扶貧辦政策法規(guī)處。
3、建立目標(biāo)考評(píng)機(jī)制
結(jié)合扶貧開發(fā)工作實(shí)際,把扶貧宣傳納入扶貧開發(fā)工作任務(wù)目標(biāo)考核,考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。按照每季度通報(bào)的扶貧宣傳報(bào)道采用情況,年底匯總?cè)晷麄鞒晒瑢?duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表彰。
四、加強(qiáng)與媒體合作
宣貫工作計(jì)劃7
根據(jù)全縣創(chuàng)建文明縣城的精神,按照《測評(píng)操作任務(wù)和任務(wù)分解手冊(cè)》的要求,結(jié)合殘聯(lián)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,提高殘聯(lián)干部群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為文明縣城創(chuàng)建目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)
緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)、文明城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、傳承紅色基因、家庭家教家風(fēng)建設(shè)等六個(gè)方面的試點(diǎn)工作內(nèi)容,不斷提升全體干部職工文明素質(zhì)、社會(huì)文明程度和幸福指數(shù)。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
1、創(chuàng)建廉潔高效的辦公環(huán)境。
2、創(chuàng)建安居樂業(yè)的生活環(huán)境。
3、創(chuàng)建潔凈優(yōu)雅的公共環(huán)境。
4、創(chuàng)建健康向上的人文環(huán)境。
四、實(shí)施措施
(一)、組建機(jī)構(gòu),成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組
組長: 鐘友明 理事長
副組長:俞小平副理事長
組員: 袁德奇 劉光輝
(二)、實(shí)施步驟
1、第一階段:宣傳發(fā)動(dòng),全面部署。制定《實(shí)施方案》,召開文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),安排部署創(chuàng)建工作。組織干部職工深入學(xué)習(xí)有關(guān)創(chuàng)建文明單位的文件精神,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與創(chuàng)建工作的積極性和主動(dòng)性,提高對(duì)創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識(shí),明確創(chuàng)建目標(biāo)和要求,引導(dǎo)干部職工提高認(rèn)識(shí),自覺參與。
2、第二階段:組織實(shí)施,集中創(chuàng)建。 嚴(yán)格按照我縣創(chuàng)建市級(jí)文明縣城考評(píng)指標(biāo)體系及任務(wù)分解表的考核標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間、人力、物力全面實(shí)施創(chuàng)建,堅(jiān)持硬件、軟件一齊抓,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),做好創(chuàng)建工作材料的積累,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。每月開展一次有關(guān)文明創(chuàng)建工作、政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)成績,查找不足。對(duì)存在的問題,認(rèn)真整改并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。
3、第三階段:鞏固提高,整體推進(jìn)。 我會(huì)將從工作機(jī)制、考核獎(jiǎng)懲等方面建立長效機(jī)制,確保創(chuàng)建工作制度化、經(jīng)常化,堅(jiān)持對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,及時(shí)改進(jìn),完善提高。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持每月召開一次黨組會(huì),研究部署文明創(chuàng)建工作,解決文明創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題,確保創(chuàng)建活動(dòng)健康發(fā)展。
2、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí)。圍繞創(chuàng)建市級(jí)文明縣城目標(biāo),針對(duì)工作中反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,動(dòng)員廣大干部職工發(fā)揮職能作用,把文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)“窗口”行業(yè)規(guī)范化。在各個(gè)崗位廣泛深入開展職業(yè)道德教育,講求職業(yè)道德,服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確,程序公開,服務(wù)規(guī)范,誠信守法,建立高效的投訴處理機(jī)制。
4、加強(qiáng)無障礙服務(wù)場所環(huán)境建設(shè)。無障礙環(huán)境,是殘疾人走出家門、參與社會(huì)生活的基本條件,也是方便老年人、婦女兒童和其他社會(huì)成員的重要措施。同時(shí)它也直接影響著我縣的城市形象。加強(qiáng)無障礙環(huán)境建設(shè),是物質(zhì)文明和精神文明的集中體現(xiàn),是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志,對(duì)提高人的素質(zhì),培養(yǎng)全民公共道德意識(shí),推動(dòng)精神文明建設(shè)等也具有重要的社會(huì)意義。
5加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,針對(duì)本單位目前環(huán)境衛(wèi)生狀況不理想、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施相對(duì)落后、人們的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)等現(xiàn)象,自本月開始將緊緊圍繞創(chuàng)建市級(jí)文明縣城這一目標(biāo),從根本上治理本單位的:“臟”“亂”“差”現(xiàn)象,改善人居環(huán)境,提高居民的生活素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)本單位整體面貌有大的改觀。
6、鞏固創(chuàng)建成果,提高創(chuàng)建水平,確保相關(guān)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),確保相關(guān)資料全面到位,確保相關(guān)迎檢準(zhǔn)備全面落實(shí)。總結(jié)表彰先進(jìn),全力以赴做好迎接創(chuàng)建市級(jí)文明縣城測評(píng)驗(yàn)收工作。
宣貫工作計(jì)劃8
為全面普及消防安全常識(shí),提高廣大師生掌握撲救初起火災(zāi)、及時(shí)組織引導(dǎo)人員疏散逃生和查改常見火災(zāi)隱患,積極推動(dòng)消防工作社會(huì)化進(jìn)程,維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,我校決定開展消防安全宣傳教育活動(dòng)。
一、組織機(jī)構(gòu)
為開展好此次活動(dòng),確保成效,特成立以校長為組長,副校長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核等工作。
二、指導(dǎo)思想
以20xx消防工作計(jì)劃全民消防安全宣傳教育綱要》和《關(guān)于認(rèn)真做好宣貫工作的通知》全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),宣傳消防法規(guī)、普及消防知識(shí),引導(dǎo)廣大人民群眾積極投身消防公益事業(yè),為建設(shè)平安光澤、構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造良好消防輿論氛圍。
三、活動(dòng)的步驟和內(nèi)容
1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防宣傳進(jìn)校園。開展培育“雛鷹”行動(dòng),提升校園消防安全環(huán)境,加強(qiáng)消防知識(shí)進(jìn)課堂工程,在學(xué)校教育中加入
消防常識(shí)教育,采用發(fā)放傳單、開展消防宣傳授課、懸掛消防宣傳標(biāo)語等形式加強(qiáng)校園消防宣傳,達(dá)到“學(xué)生帶動(dòng)家庭、以家庭帶動(dòng)社會(huì)”的消防安全宣傳工作之目的。
2、積極開展“五個(gè)一”活動(dòng)。即組織一次消防夏令營、向每名師生發(fā)放一張警民聯(lián)系卡、聯(lián)合分發(fā)《致學(xué)生家長的一封信》、出一期自救逃生知識(shí)校報(bào)、開展一次校園消防演練。通過“五個(gè)一”活動(dòng)促進(jìn)消防進(jìn)學(xué)校,切實(shí)增強(qiáng)廣大學(xué)生及學(xué)生家長的消防安全意識(shí)。
3、開展“消防少年志愿者”活動(dòng),結(jié)合“社會(huì)主義新農(nóng)村”主題教育,組織少年學(xué)生到消防部門接受培訓(xùn),發(fā)揮“小教員”作用,下鄉(xiāng)開展消防常識(shí)、滅火逃生知識(shí)的宣傳普及。開展消防法律法規(guī)宣傳教育。在“五五普法”中加入消防法律法規(guī)內(nèi)容,深入開展消防法律進(jìn)學(xué)校。
4、建立暢銷機(jī)制,切實(shí)加大學(xué)校消防安全宣傳教育工作力度。要進(jìn)一步深化消防宣傳“四進(jìn)”工作,將消防安全教育納入教學(xué)計(jì)劃,全面對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育。邀請(qǐng)縣公安消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人來學(xué)校指導(dǎo)開展消防安全教育,滅火應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。每學(xué)年組織開展至少一次的滅火應(yīng)急疏散預(yù)案演練,切實(shí)增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和自防自救能力。
四、幾點(diǎn)要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。要充分認(rèn)識(shí)校園及周邊消防安全工作對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要意義,維護(hù)校園消防安全、加強(qiáng)學(xué)生消防安全意識(shí)工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),要迅速落實(shí)文件精神,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組織,落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織和實(shí)施,確保活動(dòng)“人員、時(shí)間、內(nèi)容、成效”四落實(shí)。
2、認(rèn)真組織,貫徹落實(shí),建好臺(tái)帳。要切實(shí)開展好此次活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)校教職工進(jìn)行一次消防安全教育,對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次安全檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患,并做好經(jīng)常登記備案。對(duì)在活動(dòng)中落實(shí)到位與不到位的處室進(jìn)行通報(bào)。活動(dòng)結(jié)束后,要將此項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行總結(jié),并以書面的形式上報(bào)縣教育局安辦。
3、廣泛動(dòng)員,加大宣傳,營造氛圍。要積極利用現(xiàn)有的宣傳陣地,多方位、多角度的進(jìn)行宣傳。通過懸掛消防宣傳橫幅、標(biāo)語,播放校園廣播等形式加強(qiáng)消防安全宣傳教育,打牢學(xué)校師生們的“學(xué)安全、講安全”思想基礎(chǔ),積極營造“相約平安、走向和諧”的校園消防安全工作氛圍,筑起牢固的夏季防火屏障。對(duì)在活動(dòng)期間涌現(xiàn)出的好做法、好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)進(jìn)行總結(jié),樹立學(xué)校良好的育人形象。
宣貫工作計(jì)劃9
20xx年是我市全面建設(shè)高水平小康社會(huì)的開展之年,也是“六五”普法向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年。為切實(shí)做好我委“六五”普法工作,提高機(jī)關(guān)干部依法行政、服務(wù)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營管理,根據(jù)《20xx年全市法制宣傳教育工作要點(diǎn)》要求,結(jié)合我委實(shí)際,現(xiàn)制定本法制宣傳教育工作計(jì)劃,具體如下。
一、深入開展憲法學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
深入開展憲法和國家基本法律的學(xué)習(xí)宣傳,加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義法律體系的學(xué)習(xí),深入開展社會(huì)主義法治理念教育,突出宣傳推進(jìn)法治建設(shè)工作意見,積極引導(dǎo)經(jīng)信干部自覺踐行社會(huì)主義法治理念,牢固樹立依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維養(yǎng)成。
以提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法執(zhí)政、決策能力為目標(biāo),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,落實(shí)黨組中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度,開展多種形式的法制培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、解決問題、化解矛盾能力及水平,并帶動(dòng)全體機(jī)關(guān)人員自覺學(xué)法用法。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員法制宣傳教育。
積極開展機(jī)關(guān)工作人員學(xué)法活動(dòng),把普法與工作實(shí)際相結(jié)合,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、舉辦培訓(xùn)班、做習(xí)題、組織考試等形式學(xué)習(xí)法律知識(shí),并突出預(yù)防職務(wù)犯罪、審計(jì)法、廉政準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)及黨紀(jì)條規(guī)的宣傳教育。加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高行政執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)理解能力、對(duì)具體行政執(zhí)法案件的調(diào)查取證和分析判斷能力以及文書制作運(yùn)用能力。
四、著力強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市《企業(yè)學(xué)法用法評(píng)考辦法(試行)》,以深入開展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)為載體,落實(shí)企業(yè)經(jīng)營管理人員法律知識(shí)培訓(xùn)和職工法制宣傳教育制度,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者和廣大員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),促進(jìn)企業(yè)建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。推進(jìn)企業(yè)依法治理和誠信體系建設(shè),開展“企業(yè)信用管理宣講縣(市、區(qū))行”活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)依法決策、守法經(jīng)營、規(guī)范管理、誠實(shí)守信。
五、積極開展專項(xiàng)普法活動(dòng)。
圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),組織開展主題法制宣傳日、宣傳周和宣傳月以及政策宣講活動(dòng),對(duì)促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展的相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行宣傳普及。重點(diǎn)宣貫電力法、節(jié)約能源法、中小企業(yè)促進(jìn)法、清潔生產(chǎn)促進(jìn)法、無線電管理?xiàng)l例、信息化條例等法律法規(guī)。開展送政策進(jìn)園區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣講活動(dòng),宣傳國家和省、市支持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展政策和全民創(chuàng)業(yè)政策,指導(dǎo)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者了解并用好政策,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
宣貫工作計(jì)劃10
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校宣傳工作將以教育局的宣傳工作精神為指導(dǎo),把握正確的宣傳和輿論導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和工作重點(diǎn),唱響主旋律,及時(shí)反映宣傳學(xué)校亮點(diǎn),創(chuàng)造良好輿論環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
二、目標(biāo)任務(wù)
1、配合學(xué)校中心工作,宣傳各階段重點(diǎn)工作、重要措施,廣泛報(bào)道來自處室、部門、年級(jí)、班級(jí)的具有推廣價(jià)值和指導(dǎo)意義的'工作經(jīng)驗(yàn),宣傳在課堂創(chuàng)新教育發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。
2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),大力宣傳精神文明,不斷加強(qiáng)全校師生員工的精神文化建設(shè)。
3、重點(diǎn)宣傳教育工作中的新思路、新舉措、新方法、新途徑。
4、抓好對(duì)內(nèi)宣傳和對(duì)外宣傳。計(jì)劃全年發(fā)布教育新聞100條以上。
三、具體工作
1、抓好校內(nèi)宣傳
校電子屏及廣播站:宣傳教育政策法規(guī),報(bào)道學(xué)校、班極和學(xué)生中的好人好事,解答學(xué)生的心理問題。
2、加強(qiáng)對(duì)校外媒體宣傳力度
把豐富多彩的校園文化活動(dòng)及時(shí)向社會(huì)、家庭宣傳。通過宣傳,向社會(huì)展現(xiàn)學(xué)校的良好形象,讓學(xué)生及其家長更加貼近學(xué)校,了解學(xué)校的教育教學(xué)工作,從而取得社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的理解與支持。
宣貫工作計(jì)劃11
一、進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳,努力提高法律意識(shí)。
以統(tǒng)計(jì)“五五”普法工作為契機(jī),緊緊圍繞統(tǒng)計(jì)工作大局,大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè),安排和部署統(tǒng)計(jì)普法依法治理各項(xiàng)任務(wù),服務(wù)統(tǒng)計(jì)改革和發(fā)展,服務(wù)和諧社會(huì)的建設(shè)。
(一)學(xué)習(xí)宣傳黨和國家關(guān)于民主法制建設(shè)的理論、方針、政策和以為核心的法律法規(guī),廣泛開展以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育,注重培養(yǎng)廣大統(tǒng)計(jì)人員權(quán)力與職責(zé)統(tǒng)一、權(quán)利與義務(wù)的現(xiàn)代法治觀念,增強(qiáng)依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的自覺性。
(二)積極推動(dòng)將統(tǒng)計(jì)法知識(shí)內(nèi)容列入今年縣委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)課程,進(jìn)一步鞏固對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣傳陣地,進(jìn)一步加大對(duì)縣局廣大干部的普法培訓(xùn)力度。
(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善機(jī)關(guān)干部學(xué)法制度,今年至少舉辦一次法制講座或?qū)n}學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)和行政執(zhí)法知識(shí)的培訓(xùn)教育。
二、緊密結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的重大部署,深入學(xué)習(xí)宣傳統(tǒng)計(jì)法。
法制宣傳教育的對(duì)象是與統(tǒng)計(jì)活動(dòng)有關(guān)的所有人員。重點(diǎn)對(duì)象是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門、各單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)和承擔(dān)經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)的調(diào)查對(duì)象及其統(tǒng)計(jì)人員,全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查員及縣xxx的干部職工。
1、扎實(shí)開展“視統(tǒng)計(jì)信譽(yù)為生命”等統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育主題活動(dòng),大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位,使全社會(huì)了解統(tǒng)計(jì)法、遵守統(tǒng)計(jì)法,為推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽光統(tǒng)計(jì)營造良好的社會(huì)氛圍。
2、加強(qiáng)新法宣傳。積極采取措施,以《統(tǒng)計(jì)法》和即將出臺(tái)的《全國人口普查條例》、《統(tǒng)計(jì)違法違者罰款紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),借助各類培訓(xùn),通過多種形式抓好統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)教育,更新、充實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)知識(shí);有計(jì)劃地推進(jìn)《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》納入縣黨校教學(xué)內(nèi)容,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)。
3、及早研究、部署年“”全國法制宣傳日和統(tǒng)計(jì)法宣傳旬,認(rèn)真開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳,充分利用各種新聞媒體,提高新法的社會(huì)知曉度,擴(kuò)大社會(huì)影響。
三、堅(jiān)持普法與法治實(shí)踐相結(jié)合,全面推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì)
以統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育為基礎(chǔ),以依法行政、依法統(tǒng)計(jì)為目標(biāo),堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和監(jiān)督檢查等方式,開展多層次、多領(lǐng)域的依法治理工作,努力提高各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依法行政水。
1、深入學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、等法律法規(guī),深入貫徹xxx《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《xxx辦公廳關(guān)于推行行政執(zhí)法責(zé)任制的若干意見》以及市政府關(guān)于推進(jìn)依法行政有關(guān)文件精神。
2、進(jìn)一步推廣和完善行政執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,積極建立執(zhí)法質(zhì)量考核評(píng)議制度和案卷評(píng)查制度,進(jìn)一步加大依法治理力度,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作全面進(jìn)入法制化軌道,保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
宣貫工作計(jì)劃12
為進(jìn)一步提升職工文明素養(yǎng)內(nèi)涵,全面落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)和工作責(zé)任,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣明顯改善、文明程度顯著提升,按照《關(guān)于印發(fā)20xx年衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)創(chuàng)建全國文明縣城實(shí)施方案》的要求,特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過扎實(shí)開展全國文明縣城創(chuàng)建活動(dòng),不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,有效提升行業(yè)單位和職工文明素養(yǎng),持續(xù)增強(qiáng)社會(huì)和廣大人民群眾對(duì)衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)的支持和理解,為建設(shè)美麗富饒新開州提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和價(jià)值引領(lǐng)貢獻(xiàn)力量。
二、重點(diǎn)工作
(一)公益宣傳行動(dòng)
單位要充分利用LED、健康教育宣傳欄等多種形式大力宣傳創(chuàng)建的重大意義,動(dòng)員職工和患者及家屬積極參與,營造良好創(chuàng)建氛圍。
(二)道德提升行動(dòng)
單位要充分利用“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)全體職工大力推薦身邊凡人善舉。開展文明禮儀普及行動(dòng),組織行業(yè)文明禮儀培訓(xùn),組織單位職工開展文明勸導(dǎo)活動(dòng),倡導(dǎo)周圍群眾(包括患者及家屬)從小事做起、從細(xì)節(jié)做起,做文明有禮的開縣人。
(三)志愿服務(wù)行動(dòng)
抓好志愿服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。以衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭為主要內(nèi)容,以困難群眾為主要幫扶對(duì)象,建立
完善志愿服務(wù)體系,推進(jìn)志愿服務(wù)常態(tài)化,單位每月要開展一次集中志愿服務(wù)活動(dòng),組織開展“3〃5學(xué)雷鋒”、“ 12〃5國際志愿者日”、“鄰里守望”等主題活動(dòng)。
(四)關(guān)愛未成年人行動(dòng)
宣貫工作計(jì)劃13
一、新聞報(bào)道工作指導(dǎo)思想
我市建設(shè)系統(tǒng)20xx年新聞宣傳報(bào)道工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以理論和思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的基本路線、基本綱領(lǐng),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。新聞宣傳工作必須著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、增強(qiáng)信心,正確引導(dǎo)輿論,全面、準(zhǔn)確、深入地宣傳報(bào)道建設(shè)工作的實(shí)際情況;新聞宣傳工作必須著力于報(bào)道建設(shè)工作的新思路、新舉措、新成果、新經(jīng)驗(yàn),在報(bào)道實(shí)踐中不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,提高引導(dǎo)水平,增強(qiáng)宣傳效果,為全面推進(jìn)建設(shè)工作提供強(qiáng)有力的輿論支持。
二、新聞報(bào)道工作主要任務(wù)與目標(biāo)
(一)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)建設(shè)全局為宣傳主線
廣泛深入地宣傳中央的宏觀調(diào)控政策,宣傳報(bào)道建設(shè)工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重大意義、基本任務(wù)、主要目標(biāo)、具體舉措、生動(dòng)實(shí)踐和實(shí)際成效。宣傳建設(shè)系統(tǒng)堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,加快改革和創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展模式,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,提高城鎮(zhèn)化發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力改善居民住房、交通和環(huán)境條件,促進(jìn)社會(huì)和諧。通過宣傳,切實(shí)把建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的思想統(tǒng)一到中央的方針政策和工作部署上來,緊密結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)實(shí)際,進(jìn)一步做好各項(xiàng)建設(shè)工作。為了增強(qiáng)宣傳效果,要采取多形式、多層面、多角度,把建設(shè)工作全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控作為主線,滲透和體現(xiàn)在日常新聞宣傳中,著力組織策劃一些有深度、有影響的專題或系列報(bào)道。
(二)緊密圍繞建設(shè)工作重點(diǎn)組織宣傳報(bào)道
新聞宣傳必須注意突出重點(diǎn),形成強(qiáng)勢(shì)。要圍繞以下八個(gè)方面重點(diǎn)工作,精心策劃,周密安排,組織形式多樣、富有實(shí)效的宣傳報(bào)道。
1、繼續(xù)貫徹中央宏觀調(diào)控政策和措施,保持房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)和市政公用事業(yè)健康發(fā)展;
2、充分發(fā)揮規(guī)劃的綜合性、全局性和戰(zhàn)略性的作用,促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展;
3、按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會(huì)和諧型城鎮(zhèn)的要求,不斷轉(zhuǎn)變和優(yōu)化城鎮(zhèn)發(fā)展模式;
4、配套公共設(shè)施,改善生態(tài)環(huán)境,建設(shè)宜居城市,讓市民安居樂業(yè);
5、加快市政公用設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施和園林綠化建設(shè)步伐,大力創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家節(jié)水型城市;
6、貫徹“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的方針,做好建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作;
7、推進(jìn)行政管理機(jī)制創(chuàng)新,完善建設(shè)事業(yè)改革與發(fā)展的制度保障;
8、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持民主法治,堅(jiān)持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下全社會(huì)共同建設(shè)。
三、新聞報(bào)道工作的手段和方法
在新聞宣傳工作中,必須加強(qiáng)宣傳策劃,創(chuàng)新宣傳手段,改進(jìn)宣傳方法,增強(qiáng)建設(shè)工作新聞宣傳的針對(duì)性、實(shí)效性和吸引力、感染力。緊密圍繞建設(shè)工作重點(diǎn),遵循新聞規(guī)律,制定宣傳計(jì)劃,明確宣傳重點(diǎn),捕捉新聞亮點(diǎn),把握新聞熱點(diǎn),始終掌握新聞宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。特別是在一些熱點(diǎn)問題的宣傳報(bào)道中,要通過主動(dòng)的宣傳報(bào)道掌握主導(dǎo),確保輿論導(dǎo)向正確。要認(rèn)真組織好典型宣傳和專題報(bào)道,圍繞社會(huì)普遍關(guān)注的建設(shè)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,策劃組織有較強(qiáng)影響力的專題或系列報(bào)道。對(duì)需要新聞曝光的問題,注意把好關(guān)、掌好度,堅(jiān)持有利于解決問題而又能推進(jìn)工作的原則。
要做好新形勢(shì)下的建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳工作,必須針對(duì)建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳的特點(diǎn),按照“貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾”的原則,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,不斷改進(jìn)新聞宣傳手段,創(chuàng)新新聞宣傳形式,提高建設(shè)系統(tǒng)新聞宣傳的質(zhì)量和水平,更好地體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
宣貫工作計(jì)劃14
一、與縣有線電視xxx合,采取綜合專題報(bào)道、專家訪談、健康知識(shí)講座、醫(yī)院紀(jì)事或?qū)︶t(yī)護(hù)人員辛勤工作的跟蹤報(bào)道,進(jìn)行正面宣傳,展示醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌,樹立我院形象。
二、爭取在報(bào)刊宣傳報(bào)道我院衛(wèi)生改革發(fā)展成果。
三、創(chuàng)辦我院院報(bào),開辟名醫(yī)專家介紹、新技術(shù)新項(xiàng)目、先進(jìn)儀器設(shè)備、服務(wù)項(xiàng)目、健康小知識(shí)等欄目,每二個(gè)月發(fā)行一次,發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村醫(yī)生、縣城各單位宣傳相關(guān)內(nèi)容。四、利用“三八”、“五一”、“國慶”、元旦等節(jié)日開展豐富多彩的文體活動(dòng),大力弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷、愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。
六、結(jié)合衛(wèi)生科技三下鄉(xiāng)、“一幫一”扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、新農(nóng)村建設(shè)等工作每季組織專家到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次義診。
七、組織醫(yī)務(wù)人員到社區(qū)或老年大學(xué)進(jìn)行知識(shí)講座。
八、建立醫(yī)院內(nèi)部有線電視,與信息科合屬辦公,利用現(xiàn)有的電視播放醫(yī)院的相關(guān)工作及健康宣教。利用電子顯示屏觸摸介紹醫(yī)院的人才技術(shù)力量、各科業(yè)務(wù)工作開展情況,方便、公開查詢醫(yī)療費(fèi)用使用情況。
九、每月一次利用醫(yī)院和各科室的宣傳專欄,重點(diǎn)介紹新技術(shù)新項(xiàng)目以及衛(wèi)生保健知識(shí)。
十、利用護(hù)理人員對(duì)住院病人進(jìn)行健康知識(shí)宣教。
十一、必要時(shí)制作郵政廣告發(fā)至社區(qū)居民和鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行宣傳。
十二、擬成立宣傳科或營銷科,或與健康服務(wù)中心合署辦公,專職人員從事宣傳營銷工作。
宣貫工作計(jì)劃15
新學(xué)期開始了,我們宿舍管理委員會(huì)也注入了新鮮的血液。作為宿管會(huì)中的一個(gè)重要組成部門——宣傳部,在過去一年里,我們與其他部門一起,做過比如“游園活動(dòng)”、“球類運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各種活動(dòng),并在我們共同努力下,取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里,我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能,決定了我們部門需要配合其他各個(gè)部門開展各種活動(dòng)。除此之外,由于新干事對(duì)本部門工作尚未了解全面,部長級(jí)也將對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計(jì)劃:
一、作為宿舍管理委員會(huì)的重要組成部分,要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。
(1) 繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用,在其他各部門的活動(dòng)開展之前及之后,做好宣傳工作,如貼宣傳海報(bào)、寫活動(dòng)通知、活動(dòng)結(jié)果公示以及做好活動(dòng)后的宣傳工作等。
(2) 定期或者適時(shí)的舉行書法、畫畫、板報(bào)設(shè)計(jì)等方面的學(xué)習(xí)會(huì)或者比賽等,為各位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建一個(gè)展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。
二、繼續(xù)協(xié)助紀(jì)檢部等部門,做好宿舍文化建設(shè)工作。
(1) 定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個(gè)更加舒適的住宿壞境,提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量,宣傳部將協(xié)助紀(jì)檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作,星級(jí)宿舍評(píng)比工作等。
(2) 安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一,
為了學(xué)生的宿舍日常生活安全,我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作,以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。
(3) 晚檢。學(xué)習(xí)是一門辛苦的腦力工作,為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時(shí)間,我們將做好晚睡監(jiān)督工作,并將平時(shí)的工作記錄及時(shí)向上匯報(bào)。
(4) 協(xié)助其他部門,做好宿舍美化大賽工作。
三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,增進(jìn)友誼。
(1) 積極邀請(qǐng)其他部門人員與本部門干事進(jìn)行聯(lián)誼,主要以茶話會(huì)、座談會(huì)以及戶外活動(dòng)等形式進(jìn)行。
(2) 邀請(qǐng)其他老干部對(duì)本部們干事進(jìn)行指導(dǎo)教育,學(xué)習(xí)更多有關(guān)其他部門的知識(shí),加深對(duì)組織的了解。
(3) 向有書法才能的同學(xué)請(qǐng)教“三筆字”,如向書畫協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)等。
四、加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部精神文化建設(shè)。
(1) 有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地對(duì)新干事進(jìn)行工作指導(dǎo),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)干事們的責(zé)任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。
(2) 加強(qiáng)干事的形象使命感。由于工作的特殊性,我們必將注重個(gè)人禮貌,穿著等問題。注重平時(shí)的一言一行。
(3) 加強(qiáng)集體意識(shí)。集體的力量是無窮的,要充分認(rèn)識(shí)到只有依靠我們宿管會(huì)全體的力量,宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。
(4) 強(qiáng)化干事的歸屬感,我們宿管會(huì)是一個(gè)大家庭,作為其中一員,我們應(yīng)熱愛我們的“家”,為了美好的明天而努力,讓自己問心無愧。
以上是我們宣傳部未來一年的工作計(jì)劃,如有疏漏及不當(dāng)之處,望指點(diǎn)訂正。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,必能將我們宿舍管理委員會(huì)的工作做得更好。