第一篇：永州市冷水灘區(qū)菱角山小學申報材料

保護生命平安出行 辦人民滿意的教育

——冷水灘區(qū)菱角山小學交通安全文明示范學校建設(shè)申報材料

永州市冷水灘區(qū)菱角山小學始建于1938年，校園面積9191平方米，學校現(xiàn)有40個教學班，學生2910人，教職員工113人，是一所師資力量雄厚，基礎(chǔ)設(shè)施完善，辦學條件優(yōu)越，教學質(zhì)量高，社會聲譽好的城區(qū)窗口示范學校。學校位于瀟湘大橋河西橋頭，地處繁華的城市中心地段，來往車輛很多，交通環(huán)境極為復雜。為確保師生出行安全，我校秉承堅持“在和諧中尋求發(fā)展”的辦學理念，堅持“安全第一，預防為主”的安全教育方針，在河西交警中隊、菱角山派出所的共建下，以“保護生命，平安出行，辦人民滿意的教育”為目標，將交通安全教育納入學校工作的重要內(nèi)容，探索出了一條適合我校交通安全工作的有效途徑，受到上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

一、領(lǐng)導重視，組織健全，制度完善，責任落實。

（一）建立健全交通安全工作領(lǐng)導組織機構(gòu)。

學校成立了文明交通安全工作領(lǐng)導小組，校長親自任組長，副校長為副組長，各部門人員為組員，分工明確，責任落實到人。組 長：艾建明 黨支部書記 交通安全示范校創(chuàng)建工作總指揮；

陳桐貞 校 長 全面負責交通安全示范校創(chuàng)建工作； 副組長：石新華 副校長負責交通安全示范校創(chuàng)建管理工作； 成 員：艾可忠 學生處主任負責交通安全示范校創(chuàng)建宣傳教育

工作；

文厚軍 辦公室主任 負責交通安全學校創(chuàng)建管理后勤保障工作；

歐德成 教導主任 負責交通安全示范校創(chuàng)建管理宣傳工作；

張 玲 學生處副主任 創(chuàng)交通模范城市專干，具體負責交通安全示范校創(chuàng)建日常工作，文更強 保衛(wèi)處副主任 負責交通安全示范校學生放學路隊工作；

蔣泰文 少先隊輔導員 負責交通安全示范校創(chuàng)建宣傳工作。

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在學生處，由艾可忠同志任辦公室主任，負責處理日常文明交通安全的相關(guān)工作，并長期聘請區(qū)交警大隊法制宣傳科熊杰同志為交通、法制安全副校長，擔任“小小交警”團訓練的業(yè)務(wù)指導，負責交通安全示范校創(chuàng)建管理指導工作。

（二）本著“誰主管，誰負責”的原則，實行“交通安全一票否決制”，層層落實責任制。

學校與各部門、各位班主任、各學科教師簽訂了《交通安全責任書》；與學生、家長簽訂了《交通安全保證書》。進而形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他成員抓落實，學生家長、社會力量配合抓的大好局面。

（三）定期召開專題會議，探討交通安全教育工作新途徑和新方法。

學校把交通安全教育工作擺上日程，每學期開學初，都要召開層層安全工作專題會議，組織領(lǐng)導班子認真學習有關(guān)法律法規(guī)和上級文件，領(lǐng)會文件精神，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。一方面結(jié)合學校實際情況，研究制定了學校加強校園及周邊安全工作措施、預防道路交通安全事故的工作措施、交通安全教育工作制度。如：制定了“交通安全教育工作制度”、“交通安全教育工作例會制度”、“交通安全獎懲制度”、“放學路隊制度”、“規(guī)范的車輛停放制度”、“交通安全事故傷亡報告制度”、創(chuàng)建文明交通宣傳教育方案和工作制度等；另一方面認真分析過去工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，探討落實《交通安全》的途徑和方法。召開教師安全工作專題會議，部署學校安全教育工作。召開學生安全教育專題會議并舉行爭做“交通安全小衛(wèi)士”活動。由于學校領(lǐng)導對此項工作的重視，宣傳教育工作的到位，我校交通安全教育工作效果顯著。

二、加強宣傳，營造氛圍，開展活動，增強意識。

（一）把交通安全教育納入學校教育內(nèi)容。我校要求教師認真上好每一節(jié)交通安全教育課，充分發(fā)揮課堂主渠道的作用。每學期，學校有計劃地開展交通安全宣傳教育活動。開學初、放假前學校都要集中對學生進行交通安全教育，播放交通安全教育光盤和動畫片。以具體的事例、直觀的影像使學生受到教育。同時，學校對學生提出具體要求寫讀后感，并下發(fā)《致家長一封信》、《文明出行、綠色出行、安全出行倡議書》、《交通安全知識》協(xié)同家長一起做好學生的交通安全教育工作。

（二）學校經(jīng)常召開以“道路交通安全”為主題的大會和班隊會，組織學生進行“文明交通勸導”等一系列形式多樣的社會實踐活動。如：“我安全，我快樂”、“道路交通安全知識知多少”、“時刻注意安全”、“關(guān)愛生命，安全出行”、“保護生命，出行平安”、“小手拉大手，交通安全進萬家”知識競賽、征文、手抄報、觀后感、童謠、上街口體驗交通文明勸導等。為激勵活動中表現(xiàn)突出的學生，學校制定了《表彰評比制度》，每期學校評選出交通安全先進個人和集體，每月評選出“安全標兵”。由于學校表彰機制的建立，調(diào)動了學生參與活動的積極性、主動性，提高了學生自我教育、自我管理、自覺遵守交通法規(guī)的能動性。

（三）為營造良好的交通安全教育氛圍，學校在校園里、樓道內(nèi)設(shè)置了交通安全提示牌，專門設(shè)立兩塊文明交通安全櫥窗宣傳欄，另外在校門口設(shè)立電子滾動屏播放安全交通宣傳標語，同時，利用紅領(lǐng)巾廣播站、板報、知識掛圖、各種宣傳材料等進行不同形式的宣傳。每學期，學校、班級的板報更換2次，學校還邀請區(qū)交警大隊的熊杰、菱角山派出所社區(qū)民警李華同志做專題報告。為使交通安全深入到家庭，我校利用家長會時間，組織家長學習交通安全知識，講有關(guān)交通安全方面的問題。下發(fā)了《致家長一封信》、《交通安全知識》等。為使交通安全教育由學校輻

射到社會，學校組織學生到企業(yè)、街頭、社區(qū)進行宣傳，受到人們的贊揚。形成了家庭、學校、社會共同學習、宣傳、參與交通安全的良好氛圍。

三、加強督查，長效管理，養(yǎng)成習慣，確保安全。學生交通安全意識的培養(yǎng)和良好行為習慣的養(yǎng)成，是一項長期而艱巨的任務(wù)。為了規(guī)范學生的行為，學校設(shè)立了長效機制，嚴格落實交通安全工作的各項制度，并在日常生活中反復抓，抓反復，一刻不放松，以加強學生的動態(tài)管理。

（一）執(zhí)行車輛的規(guī)范管理制度。教師機動車由學校統(tǒng)一建立了基礎(chǔ)臺帳，統(tǒng)一安排停放位置。凡未滿12周歲的學生嚴禁騎自行車上學和上路。現(xiàn)在教師、學生完全能夠按照學校的要求規(guī)范自己的出行行為。

（二）為執(zhí)行放學路隊制度，使路隊井然有序，學生安全出校門，學校堅持《放學路隊制》。在學生上學、放學高潮期，設(shè)有“文明交警護衛(wèi)天使”，由專人手持護學旗負責路隊進出校門，維護學校門口的交通秩序。如：校園內(nèi)安排了老師疏通集中上學、放學的路隊；學校外有老師維護學校門前秩序；學校大隊部有專人負責檢查路隊出入校門情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施及時解決。由于此項工作到位，暢通了學生出入學校的道路，使學生的路隊井然有序、順利通行。

（三）為執(zhí)行學校《交通安全獎懲制度》，學校將學生動態(tài)交通行為納入學生個人、班級考核，作為評選文明學生、三好學

生，文明班集體的重要內(nèi)容。將教師遵守交規(guī)和違章情況納入評選先進個人和先進班級條件，并與教師獎金掛鉤；與學生操行評定結(jié)合。違章或發(fā)生交通事故者，取消評優(yōu)資格，嚴重違章者，學校給予處分。幾年來，學校無一名教師、學生違反交通法規(guī)。

（四）為執(zhí)行《警校共建制度》，邀請交通安全輔導員、法制副校長熊杰來學校進行法制講座、參加學校的活動、指導學校的工作、協(xié)調(diào)警力維護學校門前的交通秩序、清除學校附近的攤點，開辟了綠色通道。如：在校內(nèi)為學生講解交通安全知識、上街宣傳交通安全法規(guī)、學習交警指揮交通動作等，使學生學到了更多的知識，人人積極爭做“交通安全小衛(wèi)士”。

在上級各部門領(lǐng)導的支持幫助下，在我校全體師生的共同努力下，我校在交通安全教育工作方面取得了突出的成績，十年來無一起交通事故，學校也先后獲得湖南省“安全文明”校園、“湖南省紅領(lǐng)巾示范學校”、湖南省留守流動兒童示范家長學校、“全國棋類活動先進單位”、“湖南省先進基層工會”、市區(qū)“雙文明建設(shè)先進單位”、“綜合治理工作先進單位”等榮譽稱號，受到上級領(lǐng)導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

交通安全工作重于泰山，事關(guān)家庭的幸福、學生的安康，社會的安定與和諧，今后我們更要抓緊抓實對交通安全的宣傳、教育與管理力度，讓學生安全出行，辦人民滿意的教育。

永州市冷水灘區(qū)菱角山小學

二〇一六年六月

第二篇：冷水灘區(qū)菱角山小學安全生產(chǎn)工作總結(jié)

冷水灘區(qū)菱角山小學安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（2016）

為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展安全生產(chǎn)活動，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，切實做好學校安全隱患的整改工作，大力消除安全隱患，有力維護了社會的安定穩(wěn)定。現(xiàn)將我校安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、大力宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想。通過張貼宣傳標語、出版宣傳板報、發(fā)放宣傳材料、主題班會、升旗儀式、校園廣播等形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)工作的重要性等，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組召開工作會議，認真研究我校安全生產(chǎn)形勢，制定可行的工作方案和預防措施，堅持把師生生命安全放在第一位，把安全大檢查工作擺上重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，切實加強領(lǐng)導，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。

二、嚴密部署，認真落實安全生產(chǎn)責任制。進一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級各部門職責，與各教師、各班級、簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確安全生產(chǎn)責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到班級，落實到個人，確保安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)。

三、突出重點，積極抓好安全生產(chǎn)督查和安全生產(chǎn)隱患

治理工作。在安全生產(chǎn)督查和隱患治理活動期間，有關(guān)部門人員對轄區(qū)內(nèi)重點部位、重點企業(yè)進行一次安全大檢查，對整治熱點問題，事故隱患大的問題，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生，定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，重要路口路段，查到容易引發(fā)安全事故的每個環(huán)節(jié)，實地查出問題，不留死角，不留隱患，查出問題徹底整改，杜絕事故發(fā)生。

四、嚴格安全生產(chǎn)值班制度。實行24小時值班制度，保證有一名領(lǐng)導在崗帶班，值班人員堅守崗位，盡職盡責，重大問題及時報告并及時妥善處理。

總之，我校一年以來安全工作成績是肯定的，但也存在著一些小問題。一是校門口交通安全隱患存在；二是機制有待更新和完善。安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的工作，責任重于泰山，我們一定按照科學發(fā)展觀的要求，對黨和人民負責的態(tài)度，盡心盡責，努力工作，把我校的安全生產(chǎn)工作做好，保護師生生命財產(chǎn)安全和促進教育的持續(xù)、健康發(fā)展。

第三篇：永州市冷水灘區(qū)第七屆人民代表大會

永州市冷水灘區(qū)第七屆人民代表大會

第三次會議列席人員名單

（排名不分先后，共403人）

1、區(qū)委常委、顧問、調(diào)研員、副調(diào)研員、督察調(diào)研員(15人)齊愛社

區(qū)委常委、區(qū)人民政府常務(wù)副區(qū)長 劉寧波

區(qū)委常委

冷

劍

區(qū)委常委、區(qū)委宣傳部部長 王俊斌

區(qū)委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長 陳小細

區(qū)委常委、區(qū)委辦主任 吳群雄

區(qū)委常委、區(qū)人武部部長 盧

毅

區(qū)委常委、區(qū)人民政府副區(qū)長

劉勇會

區(qū)委常委、區(qū)委政法委書記、區(qū)人民政府

副區(qū)長

陳開明

區(qū)委顧問 王

權(quán)

區(qū)委調(diào)研員 周玉花

區(qū)委副調(diào)研員 唐優(yōu)新

區(qū)委副調(diào)研員 蔣書集

區(qū)委督察調(diào)研員 陳錦和

區(qū)委督察調(diào)研員

曹冬年

區(qū)委督察調(diào)研員

2、區(qū)人民政府副區(qū)長、調(diào)研員、副調(diào)研員、在職副處級干部、區(qū)長助理、區(qū)政府黨組成員、督察調(diào)研員，區(qū)人民政府組成部門負責人(41人)袁火林

黃燕玲

王莉君

唐翻身

周國生

屈明海

鄭銀娥

蔣滿云

漆多能

伍玉生

管文明

陳

英

王小會

王放亮

宋友林

蔣德貴

盧飛勇

區(qū)人民政府副區(qū)長 區(qū)人民政府副區(qū)長 區(qū)人民政府調(diào)研員 區(qū)人民政府調(diào)研員 區(qū)人民政府調(diào)研員 區(qū)人民政府副調(diào)研員 區(qū)人民政府副調(diào)研員 區(qū)人民政府副調(diào)研員 區(qū)人民政府副調(diào)研員 副處級干部 副處級干部

市四中校長、副處級干部 冷水灘區(qū)公安分局政委

冷水灘區(qū)公安分局副處級偵察員

高科技工業(yè)園黨委書記、主任（副處級）副處級干部、區(qū)財政局局長

副處級干部、區(qū)人口和計劃生育委員會主任

熊善國

副處級干部、區(qū)水利局局長

唐榮輝

區(qū)長助理、市城管執(zhí)法局冷水灘分局局長 周先偉

區(qū)政府黨組成員、市城管執(zhí)法局冷水灘分局張亞群

高文元

孫綱要

張鄉(xiāng)生

徐正祥

彭澤民

蔣建輝

陳勁風

呂芳富

劉昌三

榮邦龍

陳曉江

周連湘

龍國文

唐英波

李躍球

齊光文

政委

區(qū)政府督察調(diào)研員 區(qū)政府督察調(diào)研員 區(qū)發(fā)改委主任 區(qū)經(jīng)委主任 區(qū)教育局局長 區(qū)科技局局長 區(qū)監(jiān)察局局長 區(qū)民政局局長 區(qū)司法局局長 區(qū)人事局局長

區(qū)勞動和社會保障局局長 區(qū)建設(shè)局局長 區(qū)交通局局長 區(qū)農(nóng)業(yè)局局長 區(qū)林業(yè)局局長 區(qū)商務(wù)局局長 區(qū)文化局局長

呂國龍

區(qū)衛(wèi)生局局長 李伶春

區(qū)審計局局長 管新平

區(qū)環(huán)保局局長 龍愛國

區(qū)安監(jiān)局局長

3、區(qū)政協(xié)副主席、黨組成員，秘書長和各辦委主任(13人)黃善德

區(qū)政協(xié)副主席 唐祚權(quán)

區(qū)政協(xié)副主席 王昭武

區(qū)政協(xié)副主席（兼）彭佩華

區(qū)政協(xié)副主席（兼）張淑芳

區(qū)政協(xié)副主席 楊春華

區(qū)政協(xié)黨組成員 唐深華

區(qū)政協(xié)黨組成員 王平生

區(qū)政協(xié)秘書長 秦功旭

區(qū)政協(xié)辦公室主任 羅湘東

區(qū)政協(xié)提案委主任

蔣光軍

區(qū)政協(xié)法制三胞聯(lián)誼委主任 唐祖才

區(qū)政協(xié)學習文史教衛(wèi)體委主任 王奐涼

區(qū)政協(xié)經(jīng)濟科技委主任

4、區(qū)人武部領(lǐng)導（1人）

劉

潔

區(qū)人武部政委

5、區(qū)紀委領(lǐng)導（1人）

肖亞軍

區(qū)紀委副書記

6、部分省、市人大代表（4人）省人大代表：伍愛云（女）

市人大代表：胡忠林、周小林、唐德新

7、區(qū)政協(xié)委員（176人，名單略）

8、區(qū)人民法院、區(qū)人民檢察院負責人（12人）李衛(wèi)林

區(qū)人民法院院長 易湘江

區(qū)人民法院副院長 徐

斌

區(qū)人民法院副院長 曲

軍

區(qū)人民法院副院長 唐和平

區(qū)人民法院副院長 蔣仲春

區(qū)人民法院副院長 章陵邵

區(qū)人民檢察院檢察長 李夢醒

區(qū)人民檢察院副檢察長 蔣忠華

區(qū)人民檢察院副檢察長 熊

健

區(qū)人民檢察院副檢察長 肖永生

區(qū)人民檢察院副檢察長 胡君輝

區(qū)人民檢察院副檢察長

9、區(qū)直有關(guān)機關(guān)（單位）負責人（54人）王敦權(quán)

區(qū)委辦副主任 唐吉兵

區(qū)委宣傳部副部長

辛玉文

區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長 程

龍

區(qū)委政法委副書記

曾海林

區(qū)委辦公室副主任、區(qū)委督查室主任 伍詩仁

區(qū)委辦政研室主任 張風屏

李學松

劉錦榮

屈公平

曾文亮

李柏林

唐肅斌

胡國新

文

璇

唐優(yōu)菲

蔣增民

呂潔婷

曹蘭芳

唐遠繡

彭

艷

孫耀梅

唐愛華

區(qū)史志辦副主任

區(qū)保密局局長、保密辦主任 區(qū)檔案局局長 區(qū)科協(xié)主席 區(qū)委黨校校長 區(qū)編委辦公室主任 區(qū)老干局局長 區(qū)直屬黨委書記 團區(qū)委書記 區(qū)維穩(wěn)辦主任 區(qū)綜治辦主任 區(qū)“610”辦主任

區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文聯(lián)主席 區(qū)臺辦主任 區(qū)工商聯(lián)會長 區(qū)僑聯(lián)主席

區(qū)委辦副主任、區(qū)信訪局局長

秦

翔

區(qū)調(diào)糾辦主任 胡明星

區(qū)蔬菜局局長 肖春國

區(qū)法制局局長 鄧盛濤

區(qū)政府督查室主任 張仁斌

黃

驥

馮愛華

張雙平

黃清波

王忠國

毛軍元

龔善春

李紅光

唐建義

唐躍黎

唐勛忠

文承波

許迪智

高

攀

唐小平

雷澤文

區(qū)政府辦經(jīng)研室主任

區(qū)政府辦副主任、區(qū)機關(guān)事務(wù)局局長 區(qū)文化局黨組書記

區(qū)勞動和社會保障局黨組書記 區(qū)民政局黨組書記 區(qū)發(fā)改委黨組書記

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨組書記、區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局黨組書記區(qū)移民局黨組書記

區(qū)政府辦副主任、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心主任 區(qū)殘聯(lián)理事長 區(qū)體育局局長 區(qū)環(huán)衛(wèi)局局長 區(qū)統(tǒng)計局局長 區(qū)物價局局長 區(qū)物資行管辦主任 區(qū)商業(yè)行管辦主任 區(qū)煤炭局局長

唐明亮

區(qū)市場管理局局長

周進堂

區(qū)委農(nóng)村工作部部長、區(qū)政府農(nóng)村工作

辦公室主任

胡

席

區(qū)農(nóng)機局局長 王新國

區(qū)糧食局局長 馮吉寶

區(qū)供銷社主任

張

忠

高科技工業(yè)園副書記、副主任 胡振躍

區(qū)經(jīng)委副主任、區(qū)經(jīng)濟信息中心主任 翁天寶

區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局局長 周進體

區(qū)經(jīng)管局局長

張育敏

區(qū)農(nóng)辦副主任、區(qū)園藝場場長

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長，街道辦事處、馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)主任（21人）

呂名哲

普利橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 胡國旗

花橋街鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 章

樂

楊村甸鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 周芳武

黃陽司鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 艾可想

高溪市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 莫繼恒

牛角壩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 屈仁寶

珊瑚鄉(xiāng)鄉(xiāng)長 唐

新

竹山橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

何雨生

伊塘鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 黃熙來

嵐角山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 陳志剛

上嶺橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 胡純輝

仁灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)長 周健君

蔡市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

王松青

梅灣街道辦事處主任 鄧仕斌

肖家園街道辦事處主任 李小林

楊家橋街道辦事處主任 陳寶文

梧桐街道辦事處主任 龔平歐

鳳凰街道辦事處主任 劉建民

菱角山街道辦事處主任 郭

軍

馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會主任 石旺生

工業(yè)園區(qū)管委會主任

11、有關(guān)公司和規(guī)模工業(yè)企業(yè)負責人（30人）

周永安

市白竹路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司董事長、總經(jīng)理 周志鋼

市梅灣新區(qū)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理 蔣方宏

區(qū)經(jīng)濟建設(shè)投資有限公司董事長、總經(jīng)理 李傳秒

重慶啤酒國人公司永州分公司總經(jīng)理 何金秀

市泉輝罐頭食品有限公司總經(jīng)理 陳平衡

恒惠飼料有限公司董事長、總經(jīng)理 武彰銘

長豐空調(diào)董事長

喻國龍

長豐物流公司總經(jīng)理 雷榮國

鼎立飼料董事長 王中燕

奔騰印務(wù)董事長

陽國秀

熙可食品有限公司總經(jīng)理

陸才子

劉

波

趙

宏

駱國榮

劉衛(wèi)群

王建國

王天明

蔣和國

張君琳

郭遠志

姚芳明

袁辰燕

賓早尤

許華峰

呂宏再

莊小民

李文東

永州市罐頭食品有限公司董事長、總經(jīng)理 嵐山天然食品有限公司董事長

衛(wèi)宏水泥有限責任公司董事長、總經(jīng)理 長怡汽車電子有限公司總經(jīng)理 湖南希爾制藥有限公司董事長 驕陽水泥有限公司董事長

湖南廣聚源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長 地源化工董事長

煌佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長 遠志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長 渝洲開發(fā)有限公司董事長 名居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長 永州凱恒木業(yè)公司總經(jīng)理

永州市金三禾糧油開發(fā)公司總經(jīng)理 湖南恒偉藥業(yè)有限公司董事長

湖南湘農(nóng)山香油脂香料有限責任公司總經(jīng)理湖南大自然制藥有限公司總經(jīng)理

劉岳泉

湖南百草制藥有限公司總經(jīng)理 倪景清

永州市冷水灘藍天化工廠總經(jīng)理

12、中央、省、市駐冷水灘有關(guān)行政、企事業(yè)單位的主要負責人（19人）

卿志彪

趙永平

唐玉龍

殷陽輝

梁俊華

蔣躍民

蔣

劍

周祖榮

李榮林

歐陽水章

申

剛

胡建勇

陳建中

羅雄偉

蔣光映

黃耀輝

呂紹雙

冷水灘地稅局局長 市工商局冷水灘分局局長 冷水灘區(qū)交警大隊大隊長 冷水灘區(qū)交警大隊政委 鳳凰園交警大隊大隊長 鳳凰園交警大隊政委 冷水灘區(qū)國土資源分局局長 冷水灘公路局局長

市廣播電視局冷水灘分局局長 冷水灘氣象局局長

國家統(tǒng)計局冷水灘調(diào)查隊隊長 工商銀行冷水灘支行行長 農(nóng)業(yè)銀行冷水灘支行行長 農(nóng)業(yè)銀行鳳凰園支行行長

市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行冷水灘營業(yè)部經(jīng)理 冷水灘區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長 瀟湘農(nóng)村合作銀行董事長

陳東方

中國財產(chǎn)保險公司冷水灘支公司總經(jīng)理 朱振祥

中國人壽保險有限公司冷水灘支公司經(jīng)理

13、區(qū)人大常委會歷屆主任（4人）

李潤泉

鄭學德

尹建喜

周進盛

14、區(qū)七屆人大常委會辦委副主任、主任科員（12人）胡建國

區(qū)人大常委會辦公室副主任 唐海波

區(qū)人大常委會辦公室副主任

陳麗輝

區(qū)人大常委會選舉任免聯(lián)絡(luò)工委副主任 賀玲玲

區(qū)人大常委會選舉任免聯(lián)絡(luò)工委副主任 祝

芬

區(qū)人大常委會財經(jīng)工委副主任 廖曉琴

區(qū)人大常委會農(nóng)環(huán)工委副主任 歐日雄

區(qū)人大常委會農(nóng)環(huán)工委副主任 楊澤南

區(qū)人大常委會民教工委副主任 陶世龍

區(qū)人大常委會內(nèi)司工委主任科員 謝水潮

區(qū)人大常委會民教工委主任科員 唐丙林

區(qū)人大常委會內(nèi)司工委主任科員 陳曉華

區(qū)人大常委會辦公室主任科員

第四篇：永州市冷水灘區(qū)園藝場管理體制改革情況匯報

永州市冷水灘區(qū)園藝場管理體制改革情況

匯

報

省農(nóng)墾局、市農(nóng)場管理站：

湘發(fā)[2000]4號文件下發(fā)后，我場認真落實文件精神，爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，不斷完善管理體制改革，初步建立了政企分開的行政管理體制和企業(yè)運行機制，各項工作取得明顯成效，職工生活不斷改善，社會和諧穩(wěn)定，現(xiàn)將我場有關(guān)管理體制改革情況匯報如下：

一、基本情況

永州市冷水灘區(qū)園藝場為全市八大國有農(nóng)場之一，始建于1960年5月，1984年以前為零陵地區(qū)七里坪園藝場，1985年5月下放給冷水灘市（區(qū)）管理，屬正科級國營農(nóng)墾農(nóng)場，歸口區(qū)委、區(qū)政府直接管理。該場座落在冷水灘區(qū)馬坪農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)境內(nèi)，距永州市中心城區(qū)僅5公里，地理位置優(yōu)越，水陸交通方便。全場現(xiàn)有人口860人，其中正式職工287人（已退休153人），管理人員20人（其中國家干部10人，職工從事管理工作的10人，目前有3名管理人員退休），黨政班子人員8人，支部3個，黨員40人。土地面積3280畝，其中柑桔面積1200畝，稻田面積950畝，西瓜面積1200畝，魚塘面積150畝，牲豬養(yǎng)殖場2個，年出欄牲豬3000余頭，餅干加工廠一個，年產(chǎn)值200萬元，休閑山莊一處。全場擁

有固定資產(chǎn)評估價值1億多元，具有巨大的土地綜合開發(fā)潛力。

二、主要改革成效

1、建立了比較完善的行政管理體制和企業(yè)運行機制，減輕了企業(yè)職工負擔。2008年6月，區(qū)委區(qū)政府高度重視，按照湘發(fā)[2000]4號文件精神，將我場20名管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對待，解決了20名管理人員的基本工資和將近60%的津補貼。2010年全場全年財政預算86.01萬元（其中在職管理人員工資26.36萬元，辦公經(jīng)費4.847萬元，企業(yè)補貼3萬元，管理人員津補貼18.64萬元，住房公積金補貼3.163萬元，在職困難職工補助30萬元，小計86.01萬元）。由于管理人員基本工資和部分津補貼納入財政預算后，原來由企業(yè)負擔的管理人員工資現(xiàn)在由財政負擔，大大減輕了企業(yè)職工負擔。

2、關(guān)注民生，納入了社會保障體系。（1）屬干部身份的10名管理人員，其養(yǎng)保、醫(yī)保納入到機關(guān)保險站參保（目前養(yǎng)保尚未納入，醫(yī)保已納入）。屬工人身份的10名管理人員，其養(yǎng)保、醫(yī)保繼續(xù)放在企業(yè)保險站參保。單位每年為管理人員辦好了住房公積金手續(xù)，并及時繳納了公積金費用。所有管理人員其退休手續(xù)按全額撥款事業(yè)單位相關(guān)規(guī)定辦理。（2）區(qū)財政每年下?lián)?0萬元在職職工困難補助，每個在職職工每人每月可享受200元的生活困難補助。同時，場

里每年為他們無償參加了工傷保險，辦理了養(yǎng)保、醫(yī)保手續(xù)，單位上繳的養(yǎng)保、醫(yī)保資金全部由財政掛帳處理。80%的職工家庭享受城鎮(zhèn)居民低保待遇。（3）退休職工每人每月享受10元的門診醫(yī)療費，退休工資全部由區(qū)企業(yè)保險站按時統(tǒng)一發(fā)放。

3、享受了多項惠農(nóng)政策，夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我場通過向有關(guān)部門積極爭取，享受了以下幾項惠農(nóng)政策（1）享受了592畝稻田良種補貼和綜合直補，調(diào)動了職工種糧積極性。(2)享受了7萬元的稅改資金，彌補了養(yǎng)保和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。（3享受了2萬元的防洪保安資金，每年用于維修場里的水利設(shè)施。（4）享受了農(nóng)村一事一議補貼政策，去年爭取道路維修資金5萬元，基本解決了場里行路難的問題。

4、培育和壯大了主導產(chǎn)業(yè)，增強了農(nóng)場發(fā)展后勁。（1）依靠爭取省里富民工程項目支持，積極發(fā)展柑橘、西瓜產(chǎn)業(yè)。一是實施200畝優(yōu)質(zhì)水果示范基地項目建設(shè)，新種150畝優(yōu)質(zhì)早熟蜜桔，同時，有針對性地改造200畝低產(chǎn)果樹。通過抓示范，重管理，大災之年柑桔奪豐收，2010年產(chǎn)柑桔130萬斤，比去年略增10萬斤。二是做強西瓜產(chǎn)業(yè)。我場繼續(xù)把西瓜產(chǎn)業(yè)作為職工增收的主導產(chǎn)業(yè)來抓，加大投入，重點扶持，全場種植西瓜1200畝，年產(chǎn)值180萬元，僅此一項，職工人平增收200余元。（2）大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。以金

龍山莊為代表的農(nóng)家樂，充分發(fā)揮城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，占地面積200畝，逐步向集旅游、垂釣、餐欽、娛樂、休閑觀光、加工為一體的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展。（3）大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。2010年我場引進有實力、懂技術(shù)的蘑茹種植大戶2戶，投入資金20萬元，當年種植蘑菇3萬包，每包可產(chǎn)蘑菇2斤，每公斤售價2.5元，3萬包蘑菇每年產(chǎn)值15萬元，扣除成本每年可獲利7萬多元。經(jīng)濟效益十分顯著，示范帶頭作用強，為職工創(chuàng)收開辟了新的渠道。

三、主要做法及體會

1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。農(nóng)場管理體制改革涉及到方方面面，牽涉到職工的切身利益，這就需要我們統(tǒng)一思想，做好工作，切實加強領(lǐng)導。為此，我場成立了專門的工作班子，層層進行宣傳發(fā)動，廣泛聽取職工意見，使大家認識到農(nóng)場體制不改革，農(nóng)場就沒有出路，企業(yè)就沒有活力，職工生活就不能改善。

2、因地制宜，制定方案。國有農(nóng)場的體制改革要因地制宜，制定方案要切合實際，具有可操作性，既要有利于體制改革工作的開展，也要照顧到職工的切身利益，為此，我場制訂了周密的工作方案，扎實有效地開展這一工作。

3、分步實施，逐步到位。嚴格按照農(nóng)場體制改革實施方案進行，用好用活體制改革政策，針對農(nóng)場體制改革出現(xiàn)的新情況、新問題，做到有計劃、有步驟的開展工作，按照

既定目標逐步改革到位。如我場體制改革后，單位的定性問題，2008年以前為事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理單位，管理人員的工資沒有著落；2008年以后通過繼續(xù)深化國有農(nóng)場體制改革，將管理人員暫按全額撥款事業(yè)單位對待，區(qū)財政解決了管理人員的基本工資和部分津補貼，管理人員的工作積極性調(diào)動起來了，企業(yè)職工的負擔也減輕了。

4、關(guān)注民生，增強后勁。無論農(nóng)場體制改革如何進行，必須有利于企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，有利于職工生活改善。職工的養(yǎng)保、醫(yī)保和工傷保險問題解決好了，農(nóng)場的主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大了，職工增收，生活改善，這樣企業(yè)才有活力，改革才能達到預期效果。

四、存在的主要問題及建議

雖然我場農(nóng)場體制改革取得了一定成績，但也同時存在一些不容忽視的問題，需要上級部門給予必要的支持和幫助。

1、水利設(shè)施年久失修、干旱缺水較為嚴重。干旱缺水是制約我場生產(chǎn)生活發(fā)展的垂要因素，每年場里需投入抗旱資金3—4萬元用于水利設(shè)施維修，保證人畜飲水安全和抗旱保修。但場里資金十分困難，干旱缺水和職工飲水難的問題一直沒有得到解決。

2、行路難，道路維修量大。全場機耕道達5公里，每年需投入2—3萬元用于道路維修，才能解決職工行路難、運輸難的問題。

3、產(chǎn)業(yè)投入不足，示范帶動作用不強。柑桔、西瓜是場里的主要支柱產(chǎn)業(yè)，職工投入嚴重不足，省里每年給我場富民工程示范建設(shè)資金4—5萬元，解決了不少的問題，起到了良好的示范作用，但職工投入不足的問題依然沒有解決，需要上級主管部門給予大力支持和扶助。

4、稅費轉(zhuǎn)移支付資金難以足額到位。區(qū)財政每年只撥給我場管理人員基本工資和將近60%的津補貼，但每年正常的工作運轉(zhuǎn)和津補貼缺口資金達18萬元，資金困難依然是我場最主要的問題。而且省里分配給我場的轉(zhuǎn)移支付資金7萬元有的還不能及時足額到位，請省局領(lǐng)導給予必要的關(guān)心，及時督促資金下放和使用到位。

5、危舊住房急需改造。，我場現(xiàn)有危舊住房353戶，面積約11136平方米，其中：現(xiàn)有危房居民155戶，現(xiàn)有舊房居民198戶。這些危舊住房低矮潮濕，破舊不堪，一旦倒塌后果不可設(shè)想，職工反映強烈，亟需改造。請省農(nóng)墾局2010年盡快為我場納入改造計劃，切實解決職工住房難的問題。

6、管理人員還沒有按全額撥款事業(yè)單位對待，急需建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制。場里體制改革后，20名管理人員分為兩大塊：一是10名干部身份的管理人員，其養(yǎng)保、醫(yī)保納入機關(guān)養(yǎng)老保險站參保，但津補貼只解決60%，他們有意見，；二是10名工人身份的管理人員，他們的養(yǎng)保、醫(yī)保放在企業(yè)保險

站參保，但津補貼只解決60%1，他們也有意見。但現(xiàn)有體制下，這些問題還不能得到及時解決，只有建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制，管理人員按全額撥款事業(yè)單位對待，才能徹底解決這個問題。

二0一一年四月五日

第五篇：永州市冷水灘區(qū)防汛抗旱機動服務(wù)隊伍調(diào)研報告

冷水灘區(qū)防汛抗旱機動服務(wù)隊調(diào)研報告

近期，我局組織防辦和抗旱服務(wù)隊有關(guān)同志對全區(qū)防汛抗旱機動服務(wù)隊建設(shè)情況進行了專題調(diào)研，具體情況匯報如下。

一、我區(qū)防汛抗旱機動服務(wù)隊伍建設(shè)現(xiàn)狀綜述

專業(yè)防汛抗旱機動服務(wù)隊伍建設(shè)是抗洪救災工作的重要組成部分，經(jīng)過多年不懈努力，我區(qū)防汛搶險隊伍,特別是防汛抗旱機動服務(wù)隊建設(shè)取得了顯著成績。在市防辦的支持下，目前全區(qū)已經(jīng)在區(qū)人武部、區(qū)水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處組建了22支防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊。每年冷水灘區(qū)防指專門發(fā)文要求區(qū)人武部、區(qū)水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處加強防汛抗旱搶險專業(yè)隊伍的建設(shè)，制定了區(qū)防汛抗旱機動搶險隊標準，在機構(gòu)、人員、資金、場地、制度等方面提出了明確的要求，并向區(qū)委、區(qū)政府匯報對各防汛抗旱搶險隊隊伍建設(shè)給予資金支持，我區(qū)已經(jīng)組建了22支防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊。

通過這次調(diào)研，我們對全區(qū)防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊伍建設(shè)的綜合情況有了較全面的了解。

（一）單位性質(zhì)。在全區(qū)已組建和正在組建的22支（不含村級）防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊伍中，屬全額拔款事業(yè)單位的只有區(qū)人武部防汛抗旱機動搶險隊；其余防汛抗旱機動

搶險服務(wù)隊沒有明確編制和職數(shù)，人員是從區(qū)水利局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處抽借的。

（二）人員組成。22支隊伍中正式編制人員數(shù)差別較

大，形式不一。區(qū)人武部防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊30人，區(qū)水利局民兵防汛抗旱機動搶險服務(wù)機動連預備隊員108人;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊都是臨時抽調(diào)的預備隊員每隊25人。人員年齡老化、文化程度不高、技術(shù)水平不強是我區(qū)防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊普遍存在的現(xiàn)象，與防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊的性質(zhì)和擔負的任務(wù)要求存在較大差距。

（三）裝備設(shè)備情況。大部分防汛抗旱機動搶險服務(wù)

隊都沒有配備較齊全的抽排水機泵、搶險機械、救生設(shè)備和一些特殊的防汛抗旱搶險設(shè)備、器材。

（四）日常培訓工作。除區(qū)人武部直屬的防汛抗旱機

動搶險服務(wù)隊有較為完善的日常培訓考核制度外，其他防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊訓練考核工作的常規(guī)性、系統(tǒng)性較差。

二、我區(qū)防汛機動搶險隊伍建設(shè)存在的問題

（一）防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)沒有統(tǒng)一明確的標準和發(fā)展方向。各防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊普遍感到目前防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)雖然十分重要，但實際工作中舉步維艱，缺乏統(tǒng)一明確的建設(shè)標準和發(fā)展方向，在單位定性、人員定編、經(jīng)費保障、設(shè)備更新等諸多環(huán)節(jié)上困難重重，在一定程度上影響了我區(qū)發(fā)展防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊的積極性。

（二）單位定性、人員編制與實際職能不相適應。防

汛抗旱搶險是純公益性的工作，防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊自然應是純公益性的財政全額撥款的單位，而人員編制應根據(jù)其所擔負的搶險救災任務(wù)而合理確定。但事實上各地在防汛機動搶險隊的單位定性和人員定編的問題上存在一定隨意性，且普遍編制太少，與搶險隊所擔負的搶險救災任務(wù)不相適應。

（三）經(jīng)費保障問題突出。目前僅依靠建設(shè)時的一次

性補助費用，建成后各級都沒有明確正常的運行管理經(jīng)費，缺乏正常的投入機制，這給設(shè)備的維修養(yǎng)護帶來很大的難度，直接影響了搶險服務(wù)隊的良性運行。隨著設(shè)備數(shù)量的增加，原材料價格上漲，以及廠家技術(shù)革新導致零配件更新快等因素，維修保養(yǎng)、技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓經(jīng)費需增加。經(jīng)費不足使防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊的壯大和發(fā)展受到嚴重制約。

（四）培訓考核機制還不健全。除區(qū)人武部直屬的防

汛抗旱機動搶險服務(wù)隊培訓考核制度相對比較完善外，其他隊伍在培訓時間、內(nèi)容、方式、人員，演練模式、時機、頻次等諸多環(huán)節(jié)存在不少問題，距制度化、規(guī)范化、科學化標準相差甚遠。

（五）人員結(jié)構(gòu)不合理。區(qū)人武部搶險服務(wù)隊剛從部

隊復員等待安置的退伍人員，沒有相關(guān)經(jīng)驗、技術(shù)水平，其他搶險服務(wù)隊人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化水平差距大，年齡斷層問題較嚴重；而因編制問題，要引進年青骨干又有一定的困難。

（六）與抗旱服務(wù)組織關(guān)系不明晰。從全區(qū)的情況看，防汛機動搶險隊與原抗旱服務(wù)隊有著不可割斷的血脈聯(lián)系。現(xiàn)階段，如何給兩者一個合理而清晰的定位，存在一定難度，需進一步深入研究。

三、關(guān)于進一步加強我省防汛機動搶險隊伍建設(shè)的建

議

（一）研究探索防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)的規(guī)范

化、科學化、制度化之路。面對減災救災的新形勢，防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，如何使防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)盡快走上一條規(guī)范化、科學化的發(fā)展之路，是擺在我們面前的一項緊迫而重要的課題。我們應以學習落實科學發(fā)展觀為契機，解放思想，放眼未來，著眼長遠，立足于全面提高應急水平和救災能力，與時俱進，加強對防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)的深層次問題的成因和對策研究，為全區(qū)防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊建設(shè)指明方向，明確思路，提供對策。

（二）多措并舉，不斷提高防汛抗旱機動搶險隊建設(shè)的經(jīng)費保障水平。就目前情況看，經(jīng)費嚴重不足已成為制約

防汛抗旱機動搶險隊建設(shè)發(fā)展的最大瓶頸。搶險工作是政府公益性的、服務(wù)人民生活和社會發(fā)展的，需要政府的大力扶持和投入。應加強宣傳，積極主動與政府領(lǐng)導和財政部門溝通，爭取經(jīng)費支持，加大投入，明確防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊每年機械設(shè)備維修保養(yǎng)、隊員日常培訓等工作經(jīng)費渠道，維持搶險服務(wù)隊正常運行管理需要，確保搶險設(shè)備、搶險機械及時得到維修維護，人員的正常經(jīng)費得到保障。要將科學發(fā)展觀貫徹到防汛搶險中來，使人才、物資、設(shè)備逐步走上良性循環(huán)道路，實現(xiàn)搶險隊“平戰(zhàn)結(jié)合”的可持續(xù)發(fā)展模式。同時積極探索市場化運作模式，“以隊養(yǎng)隊”，使防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊自身得以不斷發(fā)展壯大。

（三）優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，著力提高防汛抗旱機動搶險隊

訓練水平和實戰(zhàn)能力。現(xiàn)有的搶險隊伍年齡結(jié)構(gòu)逐顯老化，且受自身文化水平的限制，難以適應現(xiàn)代化防汛抗旱搶險發(fā)展的要求。因此要確定合理的單位性質(zhì)和人員編制，拓寬引進人才渠道，加快人才隊伍培養(yǎng)，尤其是推進管理人才與專業(yè)技術(shù)人才的培訓，加強專業(yè)知識、專業(yè)技能的學習培訓，對專業(yè)搶險隊員進行全員定期培訓，在培訓內(nèi)容、訓練時間、訓練質(zhì)量等方面均要有明確的更高的要求，并重點培訓、培養(yǎng)一批技術(shù)骨干。要適時組織防汛搶險實戰(zhàn)演習，在實戰(zhàn)中不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。

（四）加大新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應用力度。新技術(shù)、新設(shè)備在防汛搶險救災中發(fā)揮了重要作用，取得了顯著的成效。因此在防汛機動搶險隊建設(shè)過程中，不能一味求大求全，應根據(jù)實戰(zhàn)需要，加快新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應用，擴大防汛抗旱搶險經(jīng)驗交流，建設(shè)信息交流平臺，有步驟、有計劃地淘汰落后設(shè)備，不斷提高搶險救災效率，走精兵強隊之路。

（五）加強防汛抗旱搶險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，應

逐步建立包括辦公設(shè)施、儲備倉庫、通訊、調(diào)度中心、后勤保障在內(nèi)相對完善的基礎(chǔ)設(shè)施，使其適應現(xiàn)代化搶險需求。另一方面要在提高搶險隊的機動性上求突破，配備必要的運輸轉(zhuǎn)進的車輛及其相應裝設(shè)備，使防汛機動搶險隊真正成為我區(qū)防汛救災中的尖兵和先鋒。

防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊的建設(shè)與發(fā)展，是一項長期的任務(wù)。今后，我區(qū)應結(jié)合防汛減災的發(fā)展實際，進一步明確防汛抗旱機動搶險服務(wù)隊發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展舉措，開拓視野、創(chuàng)新管理，把科學發(fā)展觀運用到搶險隊建設(shè)的工作實踐中，打造出一支紀律嚴明、技術(shù)嫻熟、作風過硬的防汛抗旱機動搶險隊伍。