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公司關于開展年度優秀員工評選工作的通知(精選5篇)

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第一篇:公司關于開展年度優秀員工評選工作的通知

公司各單位:在即將過去的20xx年度里,公司生產經營和各項工作均取得了比較可喜的成效,公司涌現出了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工。為表彰在20xx年度中做出顯著成績的優秀者,同時以優秀員工的事跡推動公司全員在20xx年的各項工作中再創佳績,進一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力,促進企業健康、快速發展,全面提升企業的運行質態和管理水平,公司決定在全公司范圍內開展20xx年度優秀員工評選工作。現將評選工作的有關事項通知如下:一.榮譽稱號:1.綜合榮譽:優秀員工2.單項榮譽:質量標兵、生產標兵、文明標兵二.評選范圍:優秀員工、文明標兵評選范圍為公司全體員工(除公司領導外),質量標兵、生產標兵等單項榮譽評選范圍為公司生產一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。三.評選比例:為平衡各部門工作,原則上按附表指標推薦評選。車間、部門主要負責人由有關部門和公司領導直接評選。四.評選條件:1.優秀員工:品德素養、業務素質、技能水平優良,愛崗敬業,誠信務實,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致贊揚;有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合;完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行企業各項管理制度、規程,全年沒有受過重大處罰;在生產、質量、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。2.質量標兵:具有較強的產品質量意識和過硬的技能水平,嚴格執行工藝紀律,在生產過程中積極主動地加強質量控制,為完成本車間質量指標起表率作用;能為提高產品質量積極提出合理化建議或進行技術革新并取得成效;本年度未發生B類工藝違紀和A類質量問題,未受過質量問題方面重大處罰。3.生產標兵:吃苦耐勞,兢兢業業,工作效率高,在本職崗位能起表率作用;絕對服從工作安排,不計個人得失,不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產任務,確保正常生產進度的實現和特殊生產任務的完成;能圍繞提高生產效率積極提出合理化建議或進行技術革新并取得一定成效;全年沒有因個人原因影響整體生產進度的實現。4.文明標兵:自覺維護洪泉實業公司的形象和利益,說話舉止文明,衣著整潔,待人謙和禮貌,大事講原則,小事講風格;經常發揮助人為樂的風格,具有拾金不昧的行為;具有良好的工作質量、產品質量意識,按工藝要求規范操作、文明作業,不發生野蠻作業現象;精心維護保養設備、工具,5S管理個人成效顯著;具有安全生產意識,做到“三不傷害”;愛護公司產品,愛護生產、辦公和生活環境、設施;全年沒有發生辱罵、打架斗毆、賭博行為。五.評選辦法和要求:1.評選工作由行政人事部牽頭組織,以各部門、車間為單位對本單位員工進行評選推薦。要求各部門、車間在總結員工個人全年工作的基礎上,注重實績的考核,優中選優,要評出團結、評出風格、評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀的員工得到應得的榮譽。2.各單位應于20xx年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部,由行政人事部報公司領導平衡、審定。

第二篇:公司關于開展XX優秀員工評選工作的通知

公司關于開展XX優秀員工評選工作的通知

公司各單位:

在即將過去的XX里,公司生產經營和各項工作均取得了比較可喜的成效,公司涌現出了一大批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工。為表彰在XX中做出顯著成績的優秀者,同時以優秀員工的事跡推動公司全員在XX年的各項工作中再創佳績,進一步增強員工的整體戰斗力和凝聚力,促進企業健康、快速發展,全面提升企業的運行質態和管理水平,公司決定在全公司范圍內開展XX優秀員工評選工作。現將評選工作的有關事項通知如下:

一.榮譽稱號:

1.綜合榮譽:優秀員工

2.單項榮譽:質量標兵、生產標兵、文明標兵

二.評選范圍:優秀員工、文明標兵評選范圍為公司全體員工,質量標兵、生產標兵等單項榮譽評選范圍為公司生產一線操作工。入廠不足6個月的員工不在榮譽評選范圍。

三.評選比例:為平衡各部門工作,原則上按附表指標推薦評選。車間、部門主要負責人由有關部門和公司領導直接評選。

四.評選條件:

1.優秀員工:品德素養、業務素質、技能水平優良,愛崗敬業,誠信務實,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致贊揚;有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合;完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行企業各項管理制度、規程,全年沒有受過重大處罰;在生產、質量、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為公司創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

2.質量標兵:具有較強的產品質量意識和過硬的技能水平,嚴格執行工藝紀律,在生產過程中積極主動地加強質量控制,為完成本車間質量指標起表率作用;能為提高產品質量積極提出合理化建議或進行技術革新并取得成效;本未發生B類工藝違紀和A類質量問題,未受過質量問題方面重大處罰。

3.生產標兵:吃苦耐勞,兢兢業業,工作效率高,在本職崗位能起表率作用;絕對服從工作安排,不計個人得失,不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項生產任務,確保正常生產進度的實現和特殊生產任務的完成;能圍繞提高生產效率積極提出合理化建議或進行技術革新并取得一定成效;全年沒有因個人原因影響整體生產進度的實現。

4.文明標兵:自覺維護洪泉實業公司的形象和利益,說話舉止文明,衣著整潔,待人謙和禮貌,大事講原則,小 事講風格;經常發揮助人為樂的風格,具有拾金不昧的行為;具有良好的工作質量、產品質量意識,按工藝要求規范操作、文明作業,不發生野蠻作業現象;精心維護保養設備、工具,5S管理個人成效顯著;具有安全生產意識,做到“三不傷害”;愛護公司產品,愛護生產、辦公和生活環境、設施;全年沒有發生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

五.評選辦法和要求:

1.評選工作由行政人事部牽頭組織,以各部門、車間為單位對本單位員工進行評選推薦。要求各部門、車間在總結員工個人全年工作的基礎上,注重實績的考核,優中選優,要評出團結、評出風格、評出水平,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀的員工得到應得的榮譽。

2.各單位應于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報行政人事部,由行政人事部報公司領導平衡、審定。

二○○五年十二月二日

第三篇:關于公司優秀員工評選通知

關于公司優秀員工評選通知

公司各部門:

在過去的2013里,公司各項工作均取得了一定的成績,涌現出了一大批盡職盡責的優秀員工,為表彰在2013中為公司做出顯著成績的優秀員工,同時激勵全體員工在明年的工作中再創佳績,進一步增強公司的核心競爭力和員工的整體素質,促進公司健康、快速發展,公司決定開展2013優秀員工、金牌員工的評選工作,現將評選工作的有關事項通知如下:

一、評選活動目的:充分肯定員工的成績,表彰先進

二、評選時間:2013年1月9日-2013年1月13日

三、評選名額:金牌員工1名、優秀員工2名

四、評選標準:

1、忠誠守信,認同公司文化與理念;

2、工作積極主動,熱愛本職工作,責任心強,吃苦耐勞;

3、對本崗位業務技能熟練,并不斷虛心學習和創新;

4、嚴格遵守公司各項規章制度,很少遲到、早退、請假;

5、極具團隊合作精神,有大局觀。

五、評選程序

1、各部門負責人組織本部門員工公平公開評選出1名員工參與評比。

2、部門負責人于2014年1月13日中午12點前將評選出名單交人

力資源部。

3、人力資源部2014年1月13日下午組織評選,并將評選出的金牌員工、優秀員工報總經理審閱。

六、獎勵細則:

1、所有被評為優秀員工和金牌員工的員工在2014年團拜會上將會獲得現金獎勵和榮譽證書。

2、推選一名獲獎員工在年會上發言。

人力資源部

2014年1月9日

第四篇:優秀員工評選通知

公司2011優秀員工評選通知

為了弘揚企業文化,提升員工的主人翁精神,激勵團結向上的優秀員工為公司樹立模范帶頭作用,將對2011年各部門的優秀員工進行評選表彰。

一、評選要求

1、公司任職滿一年以上(含一年)的員工;

2、針對班長、主管以下的員工;

3、嚴格遵守考勤紀律,全年無遲到、早退、病、事假情況;

4、工作認真負責,積極主動,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽,善于合作,有團隊精神和集體榮譽感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;

5、績效考核無任何扣罰記錄。

二、評選步驟

由各部門依照以上要求,推薦本部門員工一名(辦公室、財務部共一名,工程部、市場部、督導部各一名,有則評,無則放棄),于2011年12月22日之前將“優秀員工先進事跡”交辦公室。依據部門的推薦結果,在經理辦公會上討論并確定。

對于被評選為“2011優秀員工”的員工,將在公司總結大會上進行通報表揚、頒發證書,并發放1000元/人的紅包獎勵。

集團辦公室

二〇一一年十二月十九日

第五篇:優秀員工評選通知

關于公司評選2013優秀員工的通知

公司各部門:

為樹立典型、表彰先進,鼓勵員工開拓進取的工作積極性,激勵 員工敬業奉獻的工作熱情,公司決定組織進行2013優秀員工的評選活動,現將具體事宜通知如下:

一、評選要求:

1、公司任職滿一年以上(含一年)的正式員工;

2、嚴格遵守考勤紀律,無曠工、無早退、無通報批評、全年遲到在5次以下且請假天數累計在5日以下;

3、忠于公司、服從領導、善于溝通、勇于超越,出色完成本職工作,工作實績突出,在員工中能夠起到表率作用;

4、工作認真負責,積極主動,愛崗敬業,樂于助人,有團隊精神和集體榮譽感。

二、評選人數及獎勵標準:

一等獎1名,獎金1500元;二等獎3名,獎金1000元;三等獎5名,獎金500元。同時,授予“2013優秀員工”榮譽稱號。

三、評選辦法:由各部門依照以上要求,經內部組織民主討論會,填寫《優秀員工推薦表》(見附件),并與1月13日前將《推薦表》報人力組。依據部門推薦結果,上報總經理辦公會討論并確定人選。

特此通知。

綜合部

2013年1月9日

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