第一篇：2011年年度優(yōu)秀員工評(píng)選通知

2011年年度優(yōu)秀員工評(píng)選通知

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別 ：

1、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（每年1名）

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、供職半年以上人員，良好的個(gè)人形象和衛(wèi)生、道德素養(yǎng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，服從安排。

3、遵守考勤紀(jì)律，無無故遲到、早退、曠工等不良行為。

4、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

6、能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好的完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

三、評(píng)選方法：

1、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

2、員工全年出勤率占50%評(píng)選比例。

3、公司各部門員工投票占30%評(píng)選比例。

4、總經(jīng)理及副總投票占20%評(píng)選比例。

5、總經(jīng)理著重對(duì)中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評(píng)選出優(yōu)秀員工。

四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：

1、在公司年終大會(huì)上給優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、獲得公司頒發(fā)的年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。

檸檬時(shí)尚賓館行政辦公室

總經(jīng)理審批：

2011年12月03日

2011年年度最佳銷售評(píng)選通知

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別 ：

1、年度最佳銷售獎(jiǎng)（每年1名）

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、供職半年以上人員，良好的個(gè)人形象和衛(wèi)生、道德素養(yǎng)。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，服從安排。

3、遵守考勤紀(jì)律，無無故遲到、早退、曠工等不良行為。

4、品德端正，遵紀(jì)守法，無違反公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。

6、能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好的完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

三、評(píng)選方法： 1、2011年度為公司做出杰出貢獻(xiàn)，以個(gè)人年度業(yè)績(jī)?yōu)榛鶞?zhǔn)占50%評(píng)選比例。

2、員工全年出勤率占30%評(píng)選比例。

3、綜合評(píng)價(jià)占20%評(píng)選比例。

4、總經(jīng)理著重對(duì)中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評(píng)選出優(yōu)秀員工。

四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：

1、在公司年終大會(huì)上給年度最佳銷售頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、獲得公司頒發(fā)的年度最佳銷售獎(jiǎng)金200元。

檸檬時(shí)尚賓館行政辦公室

總經(jīng)理審批：

2011年12月03日

2011年年度最佳服務(wù)之星評(píng)選通知

為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮

譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，望所有員工再接再厲。現(xiàn)將評(píng)

選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、獎(jiǎng)勵(lì)類別 ：

1.年度服務(wù)之星（每年1名）

二、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、一切以公司利益和聲譽(yù)為原則，嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)管理制度。

2、勝任本職工作，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)技能過硬，能熟練處理和解決問題。

3、上崗儀表端莊整潔，舉止文明，接待服務(wù)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。服務(wù)

語言溫和規(guī)范，態(tài)度和藹親切，積極主動(dòng)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、評(píng)選方法：

1、部門員工進(jìn)行無記名投票，按投票實(shí)況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

2、員工全年出勤率占50%評(píng)選比例。

3、公司各部門員工投票占30%評(píng)選比例。

4、總經(jīng)理及副總投票占20%評(píng)選比例。

5、總經(jīng)理著重對(duì)中選人的各項(xiàng)工作記錄按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評(píng)選出優(yōu)秀員工。

四、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：

1、在公司年終大會(huì)上給服務(wù)之星頒發(fā)榮譽(yù)證書。

2、獲得公司頒發(fā)的年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金200元。

檸檬時(shí)尚賓館行政辦公室

總經(jīng)理審批：

2011年12月03日

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選通知

關(guān)于公司評(píng)選2013優(yōu)秀員工的通知

公司各部門：

為樹立典型、表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)員工開拓進(jìn)取的工作積極性，激勵(lì) 員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，公司決定組織進(jìn)行2013優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、評(píng)選要求：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的正式員工；

2、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，無曠工、無早退、無通報(bào)批評(píng)、全年遲到在5次以下且請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)在5日以下；

3、忠于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)、善于溝通、勇于超越，出色完成本職工作，工作實(shí)績(jī)突出，在員工中能夠起到表率作用；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

二、評(píng)選人數(shù)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金1500元；二等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金1000元；三等獎(jiǎng)5名，獎(jiǎng)金500元。同時(shí)，授予“2013優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、評(píng)選辦法：由各部門依照以上要求，經(jīng)內(nèi)部組織民主討論會(huì)，填寫《優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），并與1月13日前將《推薦表》報(bào)人力組。依據(jù)部門推薦結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論并確定人選。

特此通知。

綜合部

2013年1月9日

第三篇：評(píng)選優(yōu)秀員工通知

關(guān)于公司優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工評(píng)選通知

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，激勵(lì)員工的競(jìng)業(yè)精神，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，將對(duì)2017年各部位的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰。現(xiàn)將評(píng)選工作的相關(guān)事宜通知如下：

一、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工：

2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，對(duì)本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

3、在工作中，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無全共識(shí)通報(bào)批評(píng)。

二、評(píng)選名額：

優(yōu)秀干部1名

優(yōu)秀員工3名

三、評(píng)選程序：

由全公司員工進(jìn)行不記名投票，投票結(jié)果交于行政部，由行政部統(tǒng)計(jì)結(jié)果再進(jìn)行公布。對(duì)于被評(píng)選為“2017優(yōu)秀干部”“2017優(yōu)秀員工”的，公司將進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放一定的獎(jiǎng)金。

四、候選人名單

1、優(yōu)先干部候選人（排名不分先后）：XXX XXX

XXX

2、優(yōu)秀員工候選人（排名不分先后）：XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

XXX XXX XXX

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選通知

公司2011優(yōu)秀員工評(píng)選通知

為了弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升員工的主人翁精神，激勵(lì)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀員工為公司樹立模范帶頭作用，將對(duì)2011年各部門的優(yōu)秀員工進(jìn)行評(píng)選表彰。

一、評(píng)選要求

1、公司任職滿一年以上（含一年）的員工；

2、針對(duì)班長、主管以下的員工；

3、嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，全年無遲到、早退、病、事假情況；

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，善于合作，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；

5、績(jī)效考核無任何扣罰記錄。

二、評(píng)選步驟

由各部門依照以上要求，推薦本部門員工一名（辦公室、財(cái)務(wù)部共一名，工程部、市場(chǎng)部、督導(dǎo)部各一名，有則評(píng)，無則放棄），于2011年12月22日之前將“優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡”交辦公室。依據(jù)部門的推薦結(jié)果，在經(jīng)理辦公會(huì)上討論并確定。

對(duì)于被評(píng)選為“2011優(yōu)秀員工”的員工，將在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書，并發(fā)放1000元/人的紅包獎(jiǎng)勵(lì)。

集團(tuán)辦公室

二〇一一年十二月十九日

第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選工作的通知

優(yōu)秀員工評(píng)選工作的通知

優(yōu)秀員工評(píng)選工作的通知

公司各單位：

在即將過去的XX里，公司生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作均取得了比較可喜的成效，公司涌現(xiàn)出了一大批兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工。為表彰在XX中做出顯著成績(jī)的優(yōu)秀者，同時(shí)以優(yōu)秀員工的事跡推動(dòng)公司全員在XX年的各項(xiàng)工作中再創(chuàng)佳績(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、快速發(fā)展，全面提升企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)和管理水平，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展XX優(yōu)秀員工評(píng)選工作。現(xiàn)將評(píng)選工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一.榮譽(yù)稱號(hào)：

1.綜合榮譽(yù)：優(yōu)秀員工

2.單項(xiàng)榮譽(yù)：質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵、文明標(biāo)兵

二.評(píng)選范圍：優(yōu)秀員工、文明標(biāo)兵評(píng)選范圍為公司全體員工（除公司領(lǐng)導(dǎo)外），質(zhì)量標(biāo)兵、生產(chǎn)標(biāo)兵等單項(xiàng)榮譽(yù)評(píng)選范圍為公司生產(chǎn)一線操作工。入廠不足6個(gè)月的員工不在榮譽(yù)評(píng)選范圍。

三.評(píng)選比例：為平衡各部門工作，原則上按附表指標(biāo)推薦評(píng)選。車間、部門主要負(fù)責(zé)人由有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選。

四.評(píng)選條件：

1.優(yōu)秀員工：品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)，在本崗位上發(fā)揮重要作用，出色完成本職工作，受本部門人員一致贊揚(yáng)；有團(tuán)隊(duì)合作精神，與同事工作主動(dòng)溝通配合；完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程，全年沒有受過重大處罰；在生產(chǎn)、質(zhì)量、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主

動(dòng)提出合理化建議，為公司創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

2.質(zhì)量標(biāo)兵：具有較強(qiáng)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和過硬的技能水平，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在生產(chǎn)過程中積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量控制，為完成本車間質(zhì)量指標(biāo)起表率作用；能為提高產(chǎn)品質(zhì)量積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得成效；本未發(fā)生b類工藝違紀(jì)和a類質(zhì)量問題，未受過質(zhì)量問題方面重大處罰。

3.生產(chǎn)標(biāo)兵：吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，工作效率高，在本職崗位能起表率作用；絕對(duì)服從工作安排，不計(jì)個(gè)人得失，不折不扣地按要求完成車間、班組安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保正常生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)和特殊生產(chǎn)任務(wù)的完成；能圍繞提高生產(chǎn)效率積極提出合理化建議或進(jìn)行技術(shù)革新并取得一定成效；全年沒有因個(gè)人原因影響整體生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

4.文明標(biāo)兵：自覺維護(hù)洪泉實(shí)業(yè)公司的形象和利益，說話舉止文明，衣

著整潔，待人謙和禮貌，大事講原則，小事講風(fēng)格；經(jīng)常發(fā)揮助人為樂的風(fēng)格，具有拾金不昧的行為；具有良好的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，按工藝要求規(guī)范操作、文明作業(yè)，不發(fā)生野蠻作業(yè)現(xiàn)象；精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備、工具，5s管理個(gè)人成效顯著；具有安全生產(chǎn)意識(shí)，做到“三不傷害”；愛護(hù)公司產(chǎn)品，愛護(hù)生產(chǎn)、辦公和生活環(huán)境、設(shè)施；全年沒有發(fā)生辱罵、打架斗毆、賭博行為。

五.評(píng)選辦法和要求：

1.評(píng)選工作由行政人事部牽頭組織，以各部門、車間為單位對(duì)本單位員工進(jìn)行評(píng)選推薦。要求各部門、車間在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)績(jī)的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)、評(píng)出風(fēng)格、評(píng)出水平，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。

2.各單位應(yīng)于XX年12月25日前將推薦人選名單和書面推薦材料報(bào)行政人事部，由行政人事部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)平衡、審定。