第一篇：市勞模申報材料

“烏金”在煤海中閃光

記******集團***同志的先進事跡

******集團

“烏金”在煤海中閃光

—— 記******集團***同志先進事跡

***，現年44歲，高中文化，中共黨員，集中能源******集團薛村礦機電區井下電工工段工長。他愛崗敬業，善于創新，精于管理，樂于助人。今年以來，他以提高電修工素質為基礎，以增強員工安全意識為著力點，以降低事故率確保安全供電為目標，制定學習制度，完善獎懲措施，刻苦鉆研技術，提高管理水平，克服管理范圍廣、地區分散、人員少、設備多、設備更新速度快等不利因素，使井下高壓停電事故率同比降低了80%以上，低壓事故率也同比降低了60%左右，創造了井下機電管理的歷史最好水平。十幾年來，他憑借自身優點，扎實苦干，曾分別被河北省、邯鄲市授予“創新能手”、“百名能工巧匠”。3次被集團公司評為“文明建設四有標兵”，2次被評為“技術狀元”，先后5次被礦評為“文明建設標兵”、“十佳班組長”、“學習型帶頭人”、“青年崗位能手”、“技術能手”榮譽稱號。

鉆研業務練本領

***同志，自1990年3月從革命老區涉縣來到煤礦，他就堅信“學習是進步的臺階，憑勤奮學習能提高自身素質”這一淺俗的道理，工作之余，認真鉆研、學習業務知識，遇到不懂的地方他就謙虛地向老師傅、技術人員請教。有時為了解除一點疑惑他幾天都寢食不安。記得95年礦派他到北京學習一個月，對于一個深山出來的年輕人，能到北京學習是多么的高興，為了不辜負領導的重望，他廢寢忘食的學習，在北京一個月時間幾乎沒有出過門，他始終提醒自己來北京是為了學好技術，而不是參觀游玩的，于是放棄了去天安門圓兒時夢的想法，腳踏實地的學習煤礦技術知識。幾年來，他勤奮刻苦，吸取各方面的知識，不斷勱練自己的技能，提高自己的理論水平。在他的工具袋里總放著圖紙、電工書籍，一有空就拿出來學習，向老師傅、技術員們請教。由于鉆研刻苦，他的技能不斷提高，不但精通本專業電氣修理和維護知識，還學會了大型絞車和水泵的工作原理，使自己成為了該礦的多面手、小大拿。1998年，***憑他的勤奮努力和實干敬業被推選為下電工段工長，當上了兵頭將尾的芝麻官。

隨著新設備、新技術、新工藝在不斷推廣應用，這給他的工作帶來了一定的困難，“本領恐慌”的意識不斷在驅使著他要盡快適應發展要求。所以，他主動加壓，利用工作間隙充分學習了變頻器、新型高低壓開關的原理圖和設備說明書，同時，在安裝調試設備期間，他一直跟在廠家技術人員的左右，耐心聽取新設備的性能和故障的處理方法，使自己盡快的適應“新環境”。他不但自己學習，還組織大家開展多種形式的學習活動，為班組各項工作注入了生機和活力。他從提高下電員工的業務技術知識入手，大力倡導在“工作中學習，在學習中工作”的氛圍。為確保學習得到實效，制定了學習管理制度和獎懲措施。每天在黑板上更新學習內容，內容包括安全知識、操作標準和規程、工種技術知識、現場實踐經驗等，做到人人看到、人人知道，人人掌握。學習的形式上他還采取互動式教學，用實例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還根據培訓內容新工人聽不懂、跟不上的情況，為新工人“開小灶”，因人而異的選材施教，避免了員工逃學、厭學的現象，還極大的調動了員工主動學習技術知識的積極性，培養出了馬守軍、馬貴堂、胡艷軍等一批技術尖子，不但設備的維護質量有了新提高，而且在今年的礦技術比武中也取得了較好的成績。

恪盡職守干事業

“只有奮斗的人生，才會精彩?！?**是這樣想的，也是這樣做的，他堅信只要努力就一定能把工作干得更好。為此，他充分發揚老區人民特別能吃苦的精神，工作中臟活累活搶著干，從不計較個人得失。2004年8月，薛村礦對西翼延伸工程變電所進行安裝，所選用的低壓饋電開關、高壓開關、變壓器都是新設備，不僅安裝要求十分嚴格，而且時間緊、人員少，工作量繁重不說，工錢也不比平時多。有的員工累了干脆坐下來休息，而***卻把這次安裝項目當作提高自己專業技術、錘煉意志的機會，不喊苦不叫累，每天加班3小時以上，主動擔當起開關接線、高壓母線連接等技術工作。8月25日中午，為確保變壓器盡快運行，他餓著肚子，逐個查看變壓器是否符合接線要求，線嘴、膠圈、防爆面等是否符合標準等，直到設備試運轉正常，他才拖著疲憊的身軀升井，累得他還沒有洗澡，飯也沒吃就在值班室的長椅上睡著了。功夫不負有心人，在他的帶領下西翼變電所安裝只用了20天時間，提前5天完工，及時滿足了生產需要，并順利通過有關部門驗收，達到了“精品工程”的要求。像這樣的事例，對他來講可以說是數不勝數。***同志就是這樣靠敬業實干闖出了自己的一片天地。

愛崗敬業作奉獻

他深知，隨著工作面的延伸和設備的增多，靠蠻干是不行的，必須以創新的手段來實現巧干，在不斷強化設備精細化管理中，他要求員工運用“望、聞、問、切”四字經，來提高設備的檢修質量。如，在今年8月份在十一盤區巡檢時，他運用四字經排查隱患時發現移動站的高壓連接器溫度偏高，憑著他多年的工作經驗，判斷連接器接觸頭松動或絕緣低而引起的發熱，若不及時處理，會造成高壓放炮、接地，直接影響生產。于是他及時匯報，經批準后進行了現場處理，避免了一起機電事故的發生。在抓質量保證礦井安全供電的同時，還不斷創新工作方法，結合工作實際各有側重的加大設備的維護與管理。在今年初，他提出了要打破制約生產的“瓶頸”，預控機電設備運行風險，不斷加大對機電設備的維護和保養力度，確保機電設備處于最佳工作狀態，為安全生產保駕護航。他堅持設備定期檢查維護，掌控全礦機電設備運行風險，對移動變電站二次頭、各類保護、插件等 “獨生”類設備信息進行了收集，制定應急預案。對高壓電纜、移動站、變電所開關、變壓器、高壓接線盒建立設備身份“檔案”，并根據設備狀況及時調整日、周、月檢的時間和內容，結合設備運行狀況，定人、定時、定點、定位、定路線進行全方位巡檢維護，確保設備正常運行。比如，根據設備重要性對2.5M絞車等大型設備供電系統、控制系統實行“一天一重點、一周一覆蓋”循環檢修，突出重點，杜絕了走馬觀花。

在干好本職工作的同時，他還給自己定了一個不成文的規定，每月至少巡查井下機電設備3遍，對一些設計不合理、“大馬拉小車”的現象他看在眼里、記在心上，積極向區和礦提出各種合理化建議76條，其中有59條分別被區和礦采納。為了節約成本支出，他還摸索著繪制出7種備件圖紙，修復電器設備26臺，為礦節約費用支出達19.7萬元。為降低井下瓦斯超限事故，他積極向礦提出風機使用雙風機雙電源的合理化建議，礦通過采納建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦創造有形價值上千萬元，促進了礦井實現安全生產。他還研制了卡繩器，可節約用工和降低工人勞動強度，僅此一項，年可為礦節約費用支出2.6萬元，至今該項目仍在集團公司各礦廣泛應用。兩年來，他還帶領工友們先后對井下人車信號、2.5米車限速凸輪板、井下高壓選漏等6個項目進行改造，小改小革項目20余個，產生了良好的經濟效益，為安全生產夯實了基礎。

創新管理促安全

“我們的工長是一個非常善于用腦子管理工作，提高整體戰斗力的人”許多員工都這樣評價他。在學習企業文化建設過程中根據工段實際情況，他按照“6S”管理標準在工段內部推行“日志化”管理，要求每名員工將每天工作量按照時間順序一一記錄，將“日志”做為員工績效考核的重點，并成為經驗在全區推廣。同時，他還在工房設立兩個記錄本，一是材料使用匯報本，為員工及時反映生產中急需的材料提供便利，并為物盡其用、材料發放回收和修舊利廢提供依據；二是電話記錄本，將員工的聯系電話一一記錄，生產上出現事故或者需要調換班次的一個電話就能通知到，實現了“人性化”管理。為了實現年初制定的班組無事故無輕傷的奮斗目標，他著實的費了一番腦筋，也得罪了一些人。嚴格要求員工認真執行日周月檢、大型保護試驗、“兩票”和“三制”等制度；認真落實獎懲制度，對于檢修不到位而造成的設備故障，對該班組或人員進行處罰。記得去年5月份三水平更換新型設備起吊過程中，他發現班長沒有現場貫徹施工措施就組織員工開始工作，他立即上前進行制止，并嚴格對這名班長進行批評，升井后把這名班長送到“三違”學習班學習。這名班長說：“薛工長，我這么干還不是為了趕進度嗎。”***耐心地說：“在煤礦，安全是第一位的。我們干活不能圖省事，如果都像你那樣為了趕進度而不貫徹安全施工措施，那么，技術人員寫了安全措施又有什么用？工人們不知道安全施工措施是什么內容又如何逐個的去落實？”隨后，他及時組織員工開展大討論，向員工講規程，講正規操作的重要性，還讓這位班長作了檢查。他堅持利用身邊的事故教育員工，靈活的安全教育起到了舉一反三的作用，現在下電工段員工正規操作成為一種習慣，執行規程措施成為一種自我要求。好的帶頭作用，進一步提高了員工工作的積極性，磕手碰腳的輕傷事故得到了明顯遏制。

***就是這樣，憑借愛崗敬業，善于創新，精于管理，樂于助人的精神，在這個平凡的崗位上，帶領他的工友們默默的為企業的騰飛奉獻著。

第二篇：申報勞模事跡材料

平凡崗位上的掌舵者

XX，1997年參軍，1999年加入中國共產黨，2010年轉業到中石化第十建設有限公司，現為總經理辦公室小車班駕駛員。工作中，他嚴格要求自己，兢兢業業、任勞任怨、全心服務，較好地履行了崗位職責。作為一名駕駛員，他把多年在部隊養成的好作風、好傳統帶到現在的工作中來，立足本職，以積極的姿態適應新環境、新崗位，努力學習、嚴于律己，強化服務意識，注重提煉駕駛技能，虛心向老師傅學習請教，不斷提高自身素質和業務水平，目前已成為小車班的骨干。

2013年12月的一天，山東大霧彌漫，五十米開外看不到任何東西，高速公路封閉，公司有重要任務急需出車到河南洛陽，XX同志毅然接受任務，早上7:00出發，以每小時不到60公里的速度行駛在大霧中，平時只需7個小時的車程，XX這一趟跑了15個小時，在山東境內跑了整整一天，晚上十點才到達目的地，當他順利完成任務時，他如釋重負的笑了。諸如此類的出車任務對于XX來說是常有的事，然而他沒有一句怨言，他常掛在嘴邊的是“安全按時完成出車任務是我作為一名司機的使命”，他用軍人鋼鐵般的意志踐行著一名共產黨員的誓言。

公司小車班車輛少，出車任務多。XX同志自覺主動，加班加點，有時出長途剛回來第二天接著就要走，沒有雙休日，沒有

1節假日，特別是妻子生孩子他就請了一天假，妻子為此沒少埋怨他，他默默的接受妻子的埋怨，從不反駁，一回家就幫妻子處理家務，照顧孩子，時間久了妻子漸漸的理解了他。XX就是用那一份對工作的熱忱，那一份對家庭的關愛，那一份對企業的奉獻感染者我們所有的人。

回顧這幾年的工作，XX同志堅決做到了服從命令、聽從指揮，在工作中從不講價錢、提條件，他任勞任怨，為企業的發展貢獻了自己的一份力量。經統計，XX同志2013年的公務出車行駛里程高達6萬多公里，且無一次違章行車記錄。

XX，做為一名普通的小車司機，他以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默地奉獻，他為他所從事的事業付出了滿腔熱忱、捧出了全部真誠，他在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的敬業精神。

第三篇：市勞模事跡

~~~同志勞模推薦材料

~~~，男，歲，大專文化，中共黨員。1977年參加工作。1992年1月起任縣畜牧獸醫聯站主任，至今已連續我縣基層畜牧獸醫事業默默地貢獻了32個春秋。該同志率領鄉鎮畜牧水產技術服務員與時俱進，開拓創新，稅意改革，扎實服務三農，在發展和穩定基層服務隊伍，品種改良、科技推廣、技術服務等方面作了大量實事、好事，受到了廣大養殖戶的贊譽及上級部門的表彰。1992年被縣人民政府授予記功獎，1993年被省農業廳授予先進個人和縣人民政府嘉獎，1994年被縣人民政府記三等功，1995年被縣人民政府授予嘉獎，1996年被縣人民政府記三等功。

一、堅定信仰，對養殖業事業高度負責

~~~同志講政治，講學習，能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持科學發展觀，堅持四項基本原則，模范實踐“三個代表”，具有很強的政治敏感性和敏銳性。~~~~~同志非常注重政治理論學習和繼續教育，本著與時俱進、開拓創新的原則，按照終身教育的理念，經常學習市場經濟、事業單位管理、養殖業生產經營管理、重大動物疫病防控等基本知識，做到了思想上、行動上、組織上與以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致，自覺地把自己的思想和行動統一到上級黨委、政府的決策上來。

1二、創新管理方法，完善管理機制

一是狠抓隊伍建設，2004年前鄉鎮畜牧獸醫站是一個自收自支集體事業單位，單位沒有資金來源，退休人員的生活費靠徒弟養師傅，在職獸醫不但沒有工資，每年還要上交1200元用于福利事業，加之畜牧獸醫是一個特殊工種，工作線長面廣，管理難度大，要想受理好鄉鎮畜牧獸醫站的工作必須在管理上下功夫，首先要完善管理機制，起草畜牧獸醫聯站章程，制定鄉鎮畜牧水產站工作管理辦法，建立健全工作管理制度，政治和業務學習制度，精神文明建設制度。站長、站員崗位責任制，在工作中實行目標管理考核，實行定任務與質量掛鉤，完成任務與全年的考核掛鉤，將工作任務和經濟指標量化到人；二是實行定范圍、定質量、定任務、定經濟指標、定上交積累的五定責任制，明確工作目標管理；三是開源節流，嚴抓細管，每年把財務管理制度列入目標管理重要內容，在審核發票上嚴格把關，杜絕一些不合理的開支。管理用活資金，通過嚴格的管理，鄉鎮畜牧獸醫站從1991年至2008年期間，不等不靠，在國家沒有投入資金的前提下，自籌資金20多萬元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。

三、推進基層獸醫管理體制改革，穩定基層服務隊伍

在各級政府領導的關懷下，一是2004年將鄉鎮畜牧水產站納入了國家在基層的事業單位管理范疇，二是解決鄉鎮畜牧水產人員的養老保險問題，畜牧獸醫聯站一方面在求得上級領導和有關部門領導的大力支持，另一方面千方百計籌措資金籌集40萬元，2005年5月解決了鄉鎮畜牧水產人員養老保險；三是2009年畜牧獸醫聯站又想辦法籌集資金為在職正式

職工工資和退休人員辦好醫療保險。通過以上多種措施，解決了鄉鎮畜牧水產技術服務人員后顧之憂，使之踏實、安心工作。在其它縣市鄉鎮畜牧水產系統名存實亡的現狀下，做到隊伍穩定，人心不散，工作有效。我縣鄉鎮畜牧水產技術服務系統是全市乃至全省管理最為規范的。

四、加大科技興養力度，提升養殖業科技水平

一直以來，~~~~~同志堅持把科技興養作為發展養殖業經濟的重要措施來抓，在鄉鎮畜牧水產服務系統開展了聯系養殖場（戶）制度，簽訂包培訓、包疫病防治、包促銷等服務協議，定期為養殖戶送信息、送技術、送物質，深受養殖場（戶）歡迎。另外，參與推廣了瘦肉型豬、重大動物疫病防控等科研課題。組織開展了鄉鎮畜牧獸醫人員和養殖戶業務培訓，并授課30多課時，提高了我縣養殖業科技水平。近年來，我縣養殖業生產能力大提升，為民增收能力大提升，養殖業凸現了良好的社會效益和經濟效益。

2010年11月9日

第四篇：公司總裁申報勞模事跡材料

xx同志是一位開拓創新、科學決策、善于管理、勤奮實干的優秀企業家。2007年是xx同志全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上級的正確領導下，緊緊依靠廣大職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹十七大精神，不斷強化“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，圓滿完成了年初確定的各項任務，取得

了良好業績！

--大力實施“五大戰略”，加快企業發展步伐。

由于種種原因，大冶有色失去了很多發展機遇，與先進企業有了明顯差距，資金和資源更是成為制約企業發展的兩大瓶頸問題。有鑒于此，xx同志上任伊始，即明確表示要把發展作為第一要務，在認真分析公司現狀的基礎上，著手修訂“十一五”規劃，并提出了五大發展戰略的總體思路。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。公司成立了由xx同志親自掛帥的“五大戰略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。目前，公司五大戰略已全面展開，初顯成效。

結構調整取得突破性進展。長期以來，公司產品結構單一，產業結構不合理，影響了企業的快速發展。2007年，在張麟同志的領導下，一年之內在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產品延伸加工的“一廠四公司”。稀貴金屬廠的組建，大大提高了公司的綜合利用程度和循環經濟水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山大江公司的組建，有效延伸了公司的產業鏈，為高起點發展銅加工奠定了基礎。公司的經濟增長方式發生了深刻變化，開始由過去的單極增長向多級增長轉變。

資本運營工作首戰告捷?！笆晃濉逼陂g，公司實施五大戰略資金需求量不少于50億元。為有效解決當前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的問題，xx同志立足企業長遠規劃考慮，積極引進戰略合作伙伴，謀劃資本運作，發行銀行債券，千方百計解決公司的發展資金問題。經過努力，公司已確立了尋求戰略投資者、實現低成本擴張的發展思路，并在3個銅深加工項目的建設中進行了成功實踐。加快主輔分離、輔業改革步伐，建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊的改制方案已草擬完成；借助資本運作發展混合經濟，做大做強公司的局面初步形成。

礦產資源開發初見成效。為尋找新的資源儲備，緩解公司資源不足的難題，在xx同志的建議下，公司專門設立了礦產資源部,配備了專門人才，建立了專項資金，從內而外全方位展開工作。2007年以來，已啟動了公司危機礦山接替資源找礦勘查和邊深部找礦工作。加強對內部資源的控制與管理，制定了《公司礦產資源管理辦法》，對礦山周邊秩序進行了專項整治。此外，在擴大自有資源、控制周邊資源、拓展省外資源、尋求海外資源各個方面，都取得了進展。

冶煉生產規模顯著提升。針對公司目前冶煉生產規模偏小和主要裝備不強的現狀，xx同志瞄準銅行業先進水平，指出要按照創建一流銅企業的要求，采用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力。最終經過xx主持討論，公司決定采用世界上較為先進的、符合公司原料結構特點的頂吹粗煉工藝方法。目前前期籌建工作進展順利，爭取今年四季度開工建設。通過內部挖潛、改造和外部收購，將公司的陰極銅生產能力由25萬噸提高到接近40萬噸。

人才強企工作再創佳績。xx同志十分重視人才培養，他提出要通過采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上，為公司發展提供人力資源保證。2007年以來，公司卓有成效地開展了管理人員的職業經理人培訓。高層次人才引進人數增加，結構改善。優秀科技人員評選改進了方法，擴大了范圍，提高了津貼標準。繼續廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，涌現出一批高水平技術能手。

--圓滿實現“兩大跨越”，不斷提高企業規模。

2007年，市場銅價雖處于高位運行，但原料市場卻呈現出白熱化的競爭態勢，加工費水平一降再降，給生產經營帶來巨大困難。在xx同志先進事跡

xx同志是一位開拓創新、科學決策、善于管理、勤奮實干的優秀企業家。2007年是xx同志全面主持有色公司行政工作的第一年，他在上級的正確領導下，緊緊依靠廣大職工，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹十七大精神，不斷強化“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，圓滿完成了年初確定的各項任務，取得了良好業績！

--大力實施“五大戰略”，加快企業發展步伐。

由于種種原因，大冶有色失去了很多發展機遇，與先進企業有了明顯差距，資金和資源更是成為制約企業發展的兩大瓶頸

問題。有鑒于此，xx同志上任伊始，即明確表示要把發展作為第一要務，在認真分析公司現狀的基礎上，著手修訂“十一五”規劃，并提出了五大發展戰略的總體思路。“五大戰略”是指資源開發戰略、規模提升戰略、結構調整戰略、資本營運戰略、人才強企戰略。公司成立了由xx同志親自掛帥的“五大戰略”推進委員會，并對班子成員進行了明確的責任分工。目前，公

司五大戰略已全面展開，初顯成效。

結構調整取得突破性進展。長期以來，公司產品結構單一，產業結構不合理，影響了企業的快速發展。2007年，在張麟同志的領導下，一年之內在公司本部和上海、常州、佛山等地順利建成稀貴金屬回收利用和銅產品延伸加工的“一廠四公司”。稀貴金屬廠的組建，大大提高了公司的綜合利用程度和循環經濟水平。常州大江公司、上海金兆公司、張銅大冶公司、佛山大江公司的組建，有效延伸了公司的產業鏈，為高起點發展銅加工奠定了基礎。公司的經濟增長方式發生了深刻變化，開始由過去的單極增長向多級增長轉變。

資本運營工作首戰告捷?！笆晃濉逼陂g，公司實施五大戰略資金需求量不少于50億元。為有效解決當前公司融資渠道單一，資金總量難以保證的問題，xx同志立足企業長遠規劃考慮，積極引進戰略合作伙伴，謀劃資本運作，發行銀行債券，千方百計解決公司的發展資金問題。經過努力，公司已確立了尋求戰略投資者、實現低成本擴張的發展思路，并在3個銅深加工項目的建設中進行了成功實踐。加快主輔分離、輔業改革步伐，建筑業、物流業、服務業三大輔業板塊的改制方案已草擬完成；借助資本運作發展混合經濟，做大做強公司的局面初步形成。

礦產資源開發初見成效。為尋找新的資源儲備，緩解公司資源不足的難題，在xx同志的建議下，公司專門設立了礦產資源部,配備了專門人才，建立了專項資金，從內而外全方位展開工作。2007年以來，已啟動了公司危機礦山接替資源找礦勘查和邊深部找礦工作。加強對內部資源的控制與管理，制定了《公司礦產資源管理辦法》，對礦山周邊秩序進行了專項整治。此外，在擴大自有資源、控制周邊資源、拓展省外資源、尋求海外資源各個方面，都取得了進展。

冶煉生產規模顯著提升。針對公司目前冶煉生產規模偏小和主要裝備不強的現狀，xx同志瞄準銅行業先進水平，指出要按照創建一流銅企業的要求，采用先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，分步達到40萬噸配套能力。最終經過xx主持討論，公司決定采用世界上較為先進的、符合公司原料結構特點的頂吹粗煉工藝方法。目前前期籌建工作進展順利，爭取今年四季度開工建設。通過內部挖潛、改造和外部收購，將公司的陰極銅生產能力由25萬噸提高到接近40萬噸。

人才強企工作再創佳績。xx同志十分重視人才培養，他提出要通過采取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上，為公司發展提供人力資源保證。2007年以來，公司卓有成效地開展了管理人員的職業經理人培訓。高層次人才引進人數增加，結構改善。優秀科技人員評選改進了方法，擴大了范圍，提高了津貼標準。繼續廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，涌現出一批高水平技術能手。

--圓滿實現“兩大跨越”，不斷提高企業規模。

2007年，市場銅價雖處于高位運行，但原料市場卻呈現出白熱化的競爭態勢，加工費水平一降再降，給生產經營帶來巨大困難。在張麟的正確領導下，公司咬定“兩大跨越”目標不放松，認真落實年初制定的11項增利補缺措施，進一步深化改革，加強管理。針對進口礦價格上漲、加工費降低等不利條件，xx要求適時轉變傳統的生產組織理念和營銷模式，按照效益優先的原則，及時調整了生產經營計劃，不斷優化生產組織方式，保證產品產量達到計劃要求。對原料采購和產品銷售實行整體運作，利用期貨市場的對沖作用，化解經營風險。根據市場變化及時調整硫酸、鐵精礦等產品銷售價格，增加了銷售收入。加大礦山資源的綜合利用率。保持了企業良好的發展態勢，取得了倍感自豪的經營業績。

2007年公司主要產品陰極銅完成25.03萬噸，黃金完成5503公斤，白銀完成252噸，硫酸完成58.06萬噸，全部超額完成年初計劃。實現銷售收入164億元，比上年增長54.86%。圓滿實現“銷售收入超百億元，利稅總額超十億元”的兩大歷史性跨越?！?/p>

--努力承擔社會責任，樹立企業良好形象。

在xx的帶領下,大冶有色在不斷擴大生產規模、提高經濟效益的同時，始終高度重視改善生產條件，搞好環境保護，把肩負社會責任、創造社會效益確定為企業重要的發展目標。去年來，公司認真落實中央要求，扎實開展節能減排治理工作，冶煉綜合能耗明顯降低，“三廢”保持達標排放，生產生活環境明顯改善。按照省、市政府的安排，公司還積極參與支援西藏山南地區的經濟建設、鄂西“616工程”扶貧計劃、贊助第八屆中國藝術節、支援周邊地區新農村建設等社會公益事業。廣大職工的收入水平逐年提高，企業大局保持穩定。公司被評為“中國制造業500強企業”和“湖北省優秀企業”，xx同志本人榮獲“湖北省優秀企業家”稱號。公司的社會知名度和影響力進一步擴大。

2008年，xx決心帶領和依靠廣大職工乘勢而上，深入推進“五大戰略”，奮力實現資本營運、經濟規模、資源開發、結構調整、產品質量、企業管理“六大突破”，再創“銷售收入超200億、利稅總額超10億”的新跨越，加快做大做強大冶有色，為我市經濟社會發展作出更大貢獻。

第五篇：環衛工人申報省勞模材料

環衛工人申報省勞模材料

情系馬路不言悔

——xxx縣環衛工人共產黨員xxx

一個普通的環衛工人，一個優秀的共產黨員，xxx十九年如一日，始終堅守在環衛一線，她平凡如許，執著如斯，用辛勤的汗水實現著不求名利，但求奉獻的承諾，終于將平凡擢升為非凡的佳話，為xxx縣城描繪出一道道亮麗的風景，也譜寫了

一個普通勞動者的無悔人生。

一、哪里最臟最苦哪里就有她忙碌的身影

1987年5月，由于城市建設規模擴大，xxx從一名菜農被招錄為一名環衛工人。xxx垃圾場離縣城十幾公里，條件艱苦、環境惡劣，正當領導為缺少人手一籌莫展時，剛參加工作不久的xxx自告奮勇要求到那里上班。領導對她說：“連男同志都不愿意去垃圾場，你一個女同志能吃得了苦嗎？”原創：http://www.tmdps.cn/她斬釘截鐵地說：“請領導相信我，我一定會讓你們滿意的。”打那以后，她每天起早貪黑、勤奮工作，晴天一身灰，雨天一身泥，冬頂嚴寒、夏冒酷暑。1994年7月上旬的一天，由于連降暴雨，道路泥濘，董玉萍在去垃圾場的途中，經過大興鄉大中村境內，一不小心連人帶摩托車翻入路旁的溝內，胸部被一根樹樁撕出了三寸多長的口子，血流如柱，腰部也嚴重扭傷。在路人的幫助下，她到大興衛生院進行了簡單的包扎和消炎，又貼了兩張膏藥，由于疼痛難忍，她只好回家休息，但一想到垃圾場的工作沒人做，她又打的來到垃圾場上班。由于上下班不能再騎摩托車，她索性帶上蚊帳和方便面在垃圾場一住就是半個多月，使垃圾場的工作一點也沒受影響。就這樣她在垃圾場工作了三年，以堅強的意志和超強的毅力，實現了當初的諾言。

2002年夏天，xxx被分到希望路段參加保潔清掃工作，過去由于希望路段工作基礎差，作業不到位，嚴重影響周圍群眾居住環境，她到崗位后，暗下決心一定要治好雙擁路段的“頑癥”，一定要把工作搞好。當整座城市還處于一片沉寂時，xxx已經拿著掃把，推著小車，開始了一天的清掃工作。一天下來，她經常累得滿頭大汗、腰酸腳痛。2003年11月底的一天，由于她起得太早，被嚴寒凍出了感冒，按理說她可以躺在家里歇上一兩天，可一想到包干段的衛生還沒有完全達標，他硬是支撐著虛弱的身體和工友們一起起早貪黑，頭暈得實在站不起來，她就蹲在地上用小鍬一鍬鍬的鏟除口香糖渣等污漬，一直堅持到包干段的衛生全部達標，她這才想起到醫院買上兩包感冒沖劑，正是她這種不計名利、不辭勞苦的精神感染了身邊的同事，在她的帶領下，該路段的所有環衛工經常早起五更外出，晚披星月回家。辛勤的付出終有喜人的回報，xxx分管的希望路段由過去的“臟、亂、差”一躍成為縣城街道清潔衛生達標的“樣板工程”。周圍的群眾都說：“這條路被董玉萍掃得這么干凈，我們也不好意思亂扔垃圾了。”

車站是縣城的南大門，由于該地段位置特殊，整天人來人往、車水馬龍，小商小販蜂擁而至，導致該地區人員龐雜、衛生質量較差，曾一度成為縣城的衛生“死角”，這與縣委、縣政府對縣城環境衛生高標準的要求相差甚遠，xxx看在眼里，想在心里，她又一次找到環衛所領導，主動請命到該地段來工作。領導批準了她的請求，她一方面帶領環衛工人對該地段實行全天候保潔，以實際行動感召周圍的群眾，另一方面向行人宣傳環衛知識，增強廣大市民的環衛意識。經過一個多月的連續奮戰，車站周邊的環境衛生狀況徹底改變了，縣城南大門成了一塊靚麗的凈地，縣領導、外地客商和兄弟市縣同行對此表示了充分的肯定和好評。

xxx從事清掃工作近16年來，成了縣城區內大小街道小有名氣的清潔工，哪里環境臟、哪里有群眾呼聲，她就帶領班組出現在哪里。單位哪條路段管理最需要她，她就出現在哪條路段上，對工作任勞任怨，從不計較報酬。應由當地居委會負責管理的湖西小區環境臟亂現象嚴重，白色垃圾較多，沿線群眾反映極大。2003年，有關部門要求在“五一節”前，對這一帶環境衛生進行突擊整治，作為組長的xxx主動向單位承擔這一環境整治任務，由于這條戰線長達2公里，她帶領班組成員加班加點，從每天早上4點開始直到傍晚8點，清除邊溝的垃圾污物、掛在樹枝上的“白色垃圾”，有的男同志都被累倒了，可她還是堅持著，在為期一周的整治中，清除垃圾污物8車近40余噸，還給了群眾一個潔凈環境。

在防治非典期間，xxx更是身先士卒帶頭沖進一線，臟活累活她總是沖在前面搶著干，對她分管的路段保潔標準比過去提高幾倍，路段實行全天候18小時工作制，產生的垃圾做到100及時清掃歸池。有人為xxx的工作進行了初步估計，16年來，她清掃道路面積共計9000平方米，掃禿掃帚600多把，作業行程超過3萬公里，義務為居民群眾整治環境、清除垃圾1200噸，放

棄1000多個星期天、節假日，無私地比她人多干了約4年的工作。她先后在縣城十多個路段工作過，無論在哪個路段，她都以清掃質量高，保潔次數多，讓領導放心，讓群眾滿意。

二、她用真情和關愛帶出了一批又一批的環衛新秀

作為多年的清掃組長，為了樹立環衛工作良好形象，xxx以身作剛，言傳身教，用真情和關愛引導了一批又一批環

衛新人。環衛所領導把每次新招進的清掃工都交給xxx帶，她都毫不保留地將十幾年的掃路經驗傳授給新進的工人，對因掃路而羞澀的年輕人，她還經常給他們講述環衛工人的杰出勞模時傳祥的故事，引導他們樹立正確的人生觀、擇業觀，增強他們的自信心。在她的精神感召下，職工“比、學、趕、幫、超”蔚然成風。

xxx不僅在工作上支持、幫助大家，在生活上更是給予關心和照顧。2003年環衛工人劉芳在工作時突然患了急性腸胃炎，她得知后，立即將劉芳送到醫院治療，并及時通知她的家人，安頓好劉芳后，她又三天兩頭去看望，直到劉芳出院。環衛女工孫雪梅由于家庭經濟困難。兒子上高中交不齊學費，xxx二話沒說，把家里的4000多元錢積蓄給孫雪梅墊上……一樁樁，一件件關懷倍至的事，使職工的心里熱乎乎的。

xxx不僅工作出色，還善于做群眾思想工作，以自己的榜樣和人格力量來感召他人，努力為政府分憂，為領導解難。2005年5月，因縣城改造，涉及到2戶老環衛工人的住房拆遷，由于拆遷費用等問題，原創：http://www.tmdps.cn/使拆遷工作一度陷入僵局，單位和部門領導多次做工作都沒有結果。xxx得知后，拖著疲憊的身子多次主動登門進行調解，動之以情、曉之以理，最終使2戶拆遷戶同意按政府條件拆遷。

三、為了工作她欠家人的實在是太多太多

xxx在工作上精益求精，嚴肅認真，但對家庭她卻有著深深的歉意，對婆婆來說她沒有盡到一個做媳婦的責任，對丈夫來說她算不上一個賢內助，對兒子來說她更不是一個職稱的媽媽，因為每天早上天不亮她就要上班，干到很晚才回家，每天煮飯、家務都是年邁的婆婆和丈夫去操勞，也沒有時間輔導、督促兒子學習。每年除夕夜，當別的家庭全家人在一起吃年夜飯、歡天喜地觀看電視節目的時候，xxx卻默默工作在環衛清掃崗位上，并總是最后離開崗位，等到新年的鐘聲敲響后才回到家，就連新年初一也未曾休息過半天。然而讓xxx最愧疚的事情是在迎接省創優活動期間，她的老家在20公里外的鄉下，父親病重，做女兒的卻沒能陪伴在父親的身邊照顧他，甚至在父親彌留之際，她也沒能見父親最后一眼。直到父親去世，她才請了兩天假為父親料理后事。

xxx以一個共產黨員的優秀品質和一腔熱情，無怨無悔，默默的在平凡的崗位上奉獻著她的青春，辛勤的汗水澆灌了豐碩的果實，她多次受到上級的表彰和獎勵，1999年被xxx縣建設局評為十佳先進個人；2000年被xxx縣建設局評為優秀職工；2001年被xxx縣城管局評為先進個人；2002年被xxx縣城管局評為先進個人；2003年被選舉為xx市人大代表。2004年xxx電視臺還專門將她的事跡拍成專題片在全縣播放，同年被評為xx市勞動模范;2005年再次被xxx縣城管局評為先進個人。

《環衛工人申報省勞模材料》