第一篇：市公共汽車公司領導勞模事跡

市公共汽車公司領導勞模事跡

在市公共汽車公司，有這樣一位女同志，她個頭高挑，眉清目秀，為人真誠熱情，說起話來，白皙的臉上便浮現兩個漂亮的酒窩，給人以親切、輕松的感覺，不熟悉她的人還真看不出她性格潑辣，辦事果斷干練，工作起來像男子漢一樣雷厲風行，真應了那句話：誰說女子不如男！她就是——。，中國共產黨黨員，一九年月出生，現任公汽公司通勤車隊（第八車隊）隊長，黨支部書記。作為負責廠職工通勤的車隊隊長，尤其是一名女車隊隊長，始終牢記剛剛上任時領導對她說過的話：雖然你是公司唯一的女車隊隊長，但領導相信你！相信你的能力，你一定能行！

為了干好工作，不辜負公司領導和同志們的信任，把正在小學讀書的女兒交給年邁的母親，把生病的父親托付給哥嫂照顧，全身心投入到車隊日常管理工作中來。

也許是老天在考驗她的能力，就在她上任不久，遼西地區下了一場多年不遇的大雨，暴雨如注，溝滿壕平，市區內多處低洼地帶被淹沒，車輛幾乎無法通行。當她接到公司領導必須克服一切困難，安全正點把通勤職工送回家的指令時，她立即組織管理及司乘人員分析雨情，研究路況。她沖向一線，坐在車隊第一輛通勤車上勘察水情、路況。有一輛車突然熄火了，她毫不猶豫下來趟著齊膝深的泥水不顧一切去推車，并對同志們大喊：“快！快推車！車停在這里太危險，道口右邊就是山，山上泥沙大，一但水勢上漲，車可能被沖走！”她的果敢鎮定給在場所有人吃了定心丸，她的表率作用也給大家增添了無窮的信心和力量。不但車上的同志深受鼓舞，就連涉水回家的路人在目睹了她這樣的舉動后，也受到感染紛紛上前幫忙推車。在大家的共同努力下，大客車終于被推到了安全地帶，而此時她已渾身濕透，湖滿泥漿了。

在和車隊同志們的共同努力下，廠的通勤職工當天沒有一人因暴雨回不了家。剛剛順利完成了通勤任務，她還沒來得及回家換一下又臟又濕的衣服，還沒來得及喝上一口熱水，又接到上級指示，火速趕往舊物市場轉移災民。災情就是命令，迅速組織車輛，安排有多年駕駛經驗的老司機開車，親自率隊趕赴現場。盡管又冷、又累、又餓，途中又遇到車輛熄火等許多問題，但他們還是克服重重困難，最終圓滿完成救災任務。然而沒人知道，當時上小學的女兒卻被大雨困在學校沒人及時去接，女兒給她打電話，她只說：“乖女兒，媽媽正在忙，給爸爸打電話！”而身為警察的丈夫此時卻也因為執行防洪任務堅守在自己的崗位上。可憐的女兒只好哭著給姥姥、姥爺打電話，七十多歲的姥姥、姥爺接到電話后，互相攙扶冒著大雨來到學校，當他們看到孤零零的小外孫女凍得嘴唇青紫，一個人站在校門旁瑟瑟發抖時，兩位老人禁不住掉下心疼的淚水。作為女人，作為媽媽，怎能不心疼孩子，怎能不惦記自己的寶貝女兒，但是在暴雨來臨時，她想得更多的是她所負責的通勤職工和受災群眾。每當談起這件事，想到自己不能像別的媽媽一樣趕到孩子身邊為她遮風擋雨，就會眼圈發紅，“這幾年我對女兒的照顧實在是太少了！工作忙，顧不了那么多，好在女兒和家人都很理解我。”的秋冬，寒冷而且多霧多雪。1月，我國遭受百年不遇的暴雪冰凍天氣，我市雪情也是多年罕見。除了完成通勤任務，市公汽公司黨委又接到政府下達的接送實驗中學被困學生回家的通知。接到任務后，帶領本該下班的管理和司乘人員頂風冒雪，鏟雪開路，把孩子們一個一個安全送回了家中。這時市政府又傳達下來接送北站受困旅客的任務。此時雪越下越大，天也已經黑了下來，沒有絲毫猶豫，和男同志一道出發了。滿世界白雪皚皚，一路上根本看不到哪里是路，借助雇來的鏟車他們一面找路一面清雪，指揮車輛緩慢前行。一不小心她整個人掉到積雪中就沒了影，當大家連拉帶拽把她拖出來，早已凍得手腳麻木不聽使喚。等來到北站接上乘客往回返，又是一番人與天斗……直到第二天早晨五點多鐘，他們終于把所有受困旅客平安送回家。在這場抗擊暴風雪的戰斗中，和同伴們發揚特別能吃苦、特別能戰斗的作風，成功解救群眾于危難，市公汽公司因此受到市委、市政府的高度贊揚和人民群眾的一致稱贊。

對待工作總是兢兢業業，盡職盡責。寒來暑往，不論陰晴雨雪，她堅持每天清晨4、5點鐘第一個出現在出車前的檢修現場，每天晚上10多點鐘，她陪伴最末班一高中通勤校車把學生安全送回家，直到車輛平安返回單位才下班。尤其在雨雪大霧天氣，她更是親自帶領管理人員隨車處理臨時發生的狀況，并隨時保持各車之間的溝通，遇到問題她總是第一時間到達現場。由于車輛逐漸達到報廢期，車況越來越差，經常有車輛出了故障壞在半路，不論冬夏，即使是深更半夜，她都會立即動身趕到現場，指揮搶修。如果是現場修理不好的故障，她就要找人、找車、找工具把車輛拖回修理廠，并連夜陪著工人把車修好，說這樣做既避免了車輛在外過夜的安全隱患發生，又保證了第二天正常出車。為了節能減排，她精心制定了《通勤車輛節油辦法》，每天查看油量報表，隨時掌握各車情況，[]避免了不必要的浪費，為公司節能降耗做出了貢獻。為了安全運行，除嚴格日常維護和檢修外，她對新分、新聘駕駛員上崗前考核嚴格把關，確保任用技術水平高的駕駛員。在的帶領下，通勤車隊安全行駛近七百萬公里無安全責任事故，通勤校車多年來無一例刮碰或導致學生滯留事件發生，為公司創收20多萬元。

是一個堅強、勇敢、工作認真的人，她更是一

個細心、熱心、對待職工親如姊妹兄弟的人。作為隊長她心理裝著隊里的每一名職工，誰家有個大事小情，她都出錢出力并親自到場。通勤車隊的職工中，有家庭困難經濟拮據的，有本人或家人長期生病的，也有離異后帶著孩子生活艱難的，她把這些一一記掛在心上，真誠地關心困難職工的生活。逢年過節，她拿出自己的工資買油、買糧并率領隊里的同志一起把年貨送到困難職工家中，問寒問暖幫助他們解決實際困難。有一次，臨時工司機小李在單位突發心臟病，她和同事們及時將他送到醫院，并跑前跑后找醫生救治，醫護人員還以為她是小李的親人，得知實情后，在場醫護人員十分感動。隊里有一位副隊長一個人生活，吃住在單位，她像對待親哥哥一樣關心照顧他，平時經常買來食品，并安排人幫他做飯；冬天還為他買來厚實的棉衣、棉鞋。同志們都說：在這個和諧的大家庭里，對我們像自家兄弟姐妹，我們感覺很溫暖、很幸福，我們沒有理由不好好工作，沒有理由不好好相處。

還多次被系統評為“信訪工作先進個人”，這與她的勤懇善良是分不開的。她自己已經記不清參加過多少次信訪事件的調解和保障工作了，有一次，區群眾來市委、市政府上訪，公司接受送返上訪人員回家的任務。上訪的群眾有100多人，情緒都很不穩定，她買來礦泉水、面包讓大家充饑，又協助信訪工作人員耐心勸導他們上車，平平安安把他們送回家。2010年3月份，市公汽公司歸屬市交通局管理，企業公司化改造勢在必行，但許多職工思想上轉不過彎來，公司內部發生線路停車上訪事件，她親自帶領通勤車補上去，確保線路正常運行，保證市民正常出行。耐心細致地做本隊人員工作，組織大家頂住重重壓力，將通勤車分散停放，保護起來，繼續堅持正常運行，保證廠職工正常上下班，避免了停運給船廠生產造成重大經濟損失；她又協助公司領導，深入基層各個車隊做了大量說服動員工作。開始由于很多人不理解，遭受了無端的指責謾罵，但她沒有退縮，她的行動慢慢得到越來越多人的理解，并最終被大家所接受，從而維護了公司的穩定，為公司改革發展做出了積極貢獻。

雷鋒曾經這樣說過：“對待同志要像春天般溫暖，對待工作要像夏天一樣火熱”，同志就是這樣對待同事，對待工作的。在公交戰線上，她身為普通一兵，卻憑著熱誠執著取得了并不普通的成績；在通勤車隊，她的崗位看似平凡，而她正以果敢智慧，超越平凡走向成功！

第二篇：市公共汽車公司勞模事跡

在市公共汽車公司，有這樣一位女同志，她個頭高挑，眉清目秀，為人真誠熱情，說起話來，白皙的臉上便浮現兩個漂亮的酒窩，給人以親切、輕松的感覺，不熟悉她的人還真看不出她性格潑辣，辦事果斷干練，工作起來像男子漢一樣雷厲風行，真應了那句話：誰說女子不如男！她就是——。，中國共產黨黨員，一九年月出生，現任公汽公司通勤車隊（第八車隊）隊長，黨支部書記。作為負責廠職工通勤的車隊隊長，尤其是一名女車隊隊長，始終牢記剛剛上任時領導對她說過的話：雖然你是公司唯一的女車隊隊長，但領導相信你！相信你的能力，你一定能行！

為了干好工作，不辜負公司領導和同志們的信任，把正在小學讀書的女兒交給年邁的母親，把生病的父親托付給哥嫂照顧，全身心投入到車隊日常管理工作中來。

也許是老天在考驗她的能力，就在她上任不久，遼西地區下了一場多年不遇的大雨，暴雨如注，溝滿壕平，市區內多處低洼地帶被淹沒，車輛幾乎無法通行。當她接到公司領導必須克服一切困難，安全正點把通勤職工送回家的指令時，她立即組織管理及司乘人員分析雨情，研究路況。她沖向一線，坐在車隊第一輛通勤車上勘察水情、路況。有一輛車突然熄火了，她毫不猶豫下來趟著齊膝深的泥水不顧一切去推車，并對同志們大喊：“快！快推車！車停在這里太危險，道口右邊就是山，山上泥沙大，一但水勢上漲，車可能被沖走！”她的果敢鎮定給在場所有人吃了定心丸，她的表率作用也給大家增添了無窮的信心和力量。不但車上的同志深受鼓舞，就連涉水回家的路人在目睹了她這樣的舉動后，也受到感染紛紛上前幫忙推車。在大家的共同努力下，大客車終于被推到了安全地帶，而此時她已渾身濕透，湖滿泥漿了。

在和車隊同志們的共同努力下，廠的通勤職工當天沒有一人因暴雨回不了家。剛剛順利完成了通勤任務，她還沒來得及回家換一下又臟又濕的衣服，還沒來得及喝上一口熱水，又接到上級指示，火速趕往舊物市場轉移災民。災情就是命令，迅速組織車輛，安排有多年駕駛經驗的老司機開車，親自率隊趕赴現場。盡管又冷、又累、又餓，途中又遇到車輛熄火等許多問題，但他們還是克服重重困難，最終圓滿完成救災任務。然而沒人知道，當時上小學的女兒卻被大雨困在學校沒人及時去接，女兒給她打電話，她只說：“乖女兒，媽媽正在忙，給爸爸打電話！”而身為警察的丈夫此時卻也因為執行防洪任務堅守在自己的崗位上。可憐的女兒只好哭著給姥姥、姥爺打電話，七十多歲的姥姥、姥爺接到電話后，互相攙扶冒著大雨來到學校，當他們看到孤零零的小外孫女凍得嘴唇青紫，一個人站在校門旁瑟瑟發抖時，兩位老人禁不住掉下心疼的淚水。作為女人，作為媽媽，怎能不心疼孩子，怎能不惦記自己的寶貝女兒，但是在暴雨來臨時，她想得更多的是她所負責的通勤職工和受災群眾。每當談起這件事，想到自己不能像別的媽媽一樣趕到孩子身邊為她遮風擋雨，就會眼圈發紅，“這幾年我對女兒的照顧實在是太少了！工作忙，顧不了那么多，好在女兒和家人都很理解我。”的秋冬，寒冷而且多霧多雪。1月，我國遭受百年不遇的暴雪冰凍天氣，我市雪情也是多年罕見。除了完成通勤任務，市公汽公司黨委又接到政府下達的接送實驗中學被困學生回家的通知。接到任務后，帶領本該下班的管理和司乘人員頂風冒雪，鏟雪開路，把孩子們一個一個安全送回了家中。這時市政府又傳達下來接送北站受困旅客的任務。此時雪越下越大，天也已經黑了下來，沒有絲毫猶豫，和男同志一道出發了。滿世界白雪皚皚，一路上根本看不到哪里是路，借助雇來的鏟車他們一面找路一面清雪，指揮車輛緩慢前行。一不小心她整個人掉到積雪中就沒了影，當大家連拉帶拽把她拖出來，早已凍得手腳麻木不聽使喚。等來到北站接上乘客往回返，又是一番人與天斗……直到第二天早晨五點多鐘，他們終于把所有受困旅客平安送回家。在這場抗擊暴風雪的戰斗中，和同伴們發揚特別能吃苦、特別能戰斗的作風，成功解救群眾于危難，市公汽公司因此受到市委、市政府的高度贊揚和人民群眾的一致稱贊。

對待工作總是兢兢業業，盡職盡責。寒來暑往，不論陰晴雨雪，她堅持每天清晨4、5點鐘第一個出現在出車前的檢修現場，每天晚上10多點鐘，她陪伴最末班一高中通勤校車把學生安全送回家，直到車輛平安返回單位才下班。尤其在雨雪大霧天氣，她更是親自帶領管理人員隨車處理臨時發生的狀況，并隨時保持各車之間的溝通，遇到問題她總是第一時間到達現場。由于車輛逐漸達到報廢期，車況越來越差，經常有車輛出了故障壞在半路，不論冬夏，即使是深更半夜，她都會立即動身趕到現場，指揮搶修。如果是現場修理不好的故障，她就要找人、找車、找工具把車輛拖回修理廠，并連夜陪著工人把車修好，說這樣做既避免了車輛在外過夜的安全隱患發生，又保證了第二天正常出車。為了節能減排，她精心制定了《通勤車輛節油辦法》，每天查看油量報表，隨時掌握各車情況，

第三篇：市勞模事跡

~~~同志勞模推薦材料

~~~，男，歲，大專文化，中共黨員。1977年參加工作。1992年1月起任縣畜牧獸醫聯站主任，至今已連續我縣基層畜牧獸醫事業默默地貢獻了32個春秋。該同志率領鄉鎮畜牧水產技術服務員與時俱進，開拓創新，稅意改革，扎實服務三農，在發展和穩定基層服務隊伍，品種改良、科技推廣、技術服務等方面作了大量實事、好事，受到了廣大養殖戶的贊譽及上級部門的表彰。1992年被縣人民政府授予記功獎，1993年被省農業廳授予先進個人和縣人民政府嘉獎，1994年被縣人民政府記三等功，1995年被縣人民政府授予嘉獎，1996年被縣人民政府記三等功。

一、堅定信仰，對養殖業事業高度負責

~~~同志講政治，講學習，能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持科學發展觀，堅持四項基本原則，模范實踐“三個代表”，具有很強的政治敏感性和敏銳性。~~~~~同志非常注重政治理論學習和繼續教育，本著與時俱進、開拓創新的原則，按照終身教育的理念，經常學習市場經濟、事業單位管理、養殖業生產經營管理、重大動物疫病防控等基本知識，做到了思想上、行動上、組織上與以胡錦濤為總書記的黨中央保持高度一致，自覺地把自己的思想和行動統一到上級黨委、政府的決策上來。

1二、創新管理方法，完善管理機制

一是狠抓隊伍建設，2004年前鄉鎮畜牧獸醫站是一個自收自支集體事業單位，單位沒有資金來源，退休人員的生活費靠徒弟養師傅，在職獸醫不但沒有工資，每年還要上交1200元用于福利事業，加之畜牧獸醫是一個特殊工種，工作線長面廣，管理難度大，要想受理好鄉鎮畜牧獸醫站的工作必須在管理上下功夫，首先要完善管理機制，起草畜牧獸醫聯站章程，制定鄉鎮畜牧水產站工作管理辦法，建立健全工作管理制度，政治和業務學習制度，精神文明建設制度。站長、站員崗位責任制，在工作中實行目標管理考核，實行定任務與質量掛鉤，完成任務與全年的考核掛鉤，將工作任務和經濟指標量化到人；二是實行定范圍、定質量、定任務、定經濟指標、定上交積累的五定責任制，明確工作目標管理；三是開源節流，嚴抓細管，每年把財務管理制度列入目標管理重要內容，在審核發票上嚴格把關，杜絕一些不合理的開支。管理用活資金，通過嚴格的管理，鄉鎮畜牧獸醫站從1991年至2008年期間，不等不靠，在國家沒有投入資金的前提下，自籌資金20多萬元，新建站房1500㎡，改修建站房1200㎡。

三、推進基層獸醫管理體制改革，穩定基層服務隊伍

在各級政府領導的關懷下，一是2004年將鄉鎮畜牧水產站納入了國家在基層的事業單位管理范疇，二是解決鄉鎮畜牧水產人員的養老保險問題，畜牧獸醫聯站一方面在求得上級領導和有關部門領導的大力支持，另一方面千方百計籌措資金籌集40萬元，2005年5月解決了鄉鎮畜牧水產人員養老保險；三是2009年畜牧獸醫聯站又想辦法籌集資金為在職正式

職工工資和退休人員辦好醫療保險。通過以上多種措施，解決了鄉鎮畜牧水產技術服務人員后顧之憂，使之踏實、安心工作。在其它縣市鄉鎮畜牧水產系統名存實亡的現狀下，做到隊伍穩定，人心不散，工作有效。我縣鄉鎮畜牧水產技術服務系統是全市乃至全省管理最為規范的。

四、加大科技興養力度，提升養殖業科技水平

一直以來，~~~~~同志堅持把科技興養作為發展養殖業經濟的重要措施來抓，在鄉鎮畜牧水產服務系統開展了聯系養殖場（戶）制度，簽訂包培訓、包疫病防治、包促銷等服務協議，定期為養殖戶送信息、送技術、送物質，深受養殖場（戶）歡迎。另外，參與推廣了瘦肉型豬、重大動物疫病防控等科研課題。組織開展了鄉鎮畜牧獸醫人員和養殖戶業務培訓，并授課30多課時，提高了我縣養殖業科技水平。近年來，我縣養殖業生產能力大提升，為民增收能力大提升，養殖業凸現了良好的社會效益和經濟效益。

2010年11月9日

第四篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個合格的凱盛人作為自己堅守的志向，他深知唯有不斷地擴充知識、熟悉業務、提升能力，方可讓志向開花結果。因此，他踏實立足崗位、認真對待工作、真誠對待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛一行”。***同志先后順利完成了多個項目的安裝調試工作，雖然每年出差時間長、次數多，但他從來不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對，你若問他為什么？他會樂呵呵地回答你“我愛這份工作”。正是憑著這份愛，他堅持認真做好工作中的每一個環節，踏實穩步地完成每一項任務，并在各個項目中對安裝過程及相應設計都有不同程度的改進。

在伊朗現場中他頂著50度左右的高溫，指導安裝接線。為了順利完成項目，多次加班加點。做到了假期不休息，全天在現場，細心、耐心指導，從而確保了工程質量。在指導安裝過程中多次發現問題，更改方案，避免了在安裝過程中走彎路，這種穩步踏實的態度使得此項目既節省了資金又節省了時間。業主評價公司“強將手下無弱兵”。

精益求精求創新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態度，對待工作精益求精，力求創新。

他常說對待物質生活要“知足常樂”，但對待工作要“不知足常樂”。正是憑借這種務實的態度，在工作上他充分做到了讓業主滿意，讓公司放心。

在指導安裝接線過程中，***同志多次第一時間發現問題并及時解決。在玻璃廠DCS系統控制中，多次改進程序，并開發多個系統功能塊，在開發的系統塊中可以對窯壓、助燃風等系統進行10次以上的鎖定，因此有效的改進了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動范圍、提高了產品的質量；做了一個獨立的功能塊，此塊改進了退火窯主傳動系統的控制方式，主、副傳動相互之間速度間隔可以任意設定，主副傳動系統可以任意切換，任何一個故障，非故障傳動都能夠自動達到正常轉速，此功能塊有效的提高了傳動系統控制的靈活性。在系統調節閥閉環控制系統中，改進了PID控制塊，對閉環控制系統進行了輸出限幅控制，有效的提高了調控系統的穩定性。

在DCS系統中集成了原料車間控制系統，可以再聯合車間控制室控制監視原料車間的系統運行，有效提高了整個玻璃廠的聯動性。

在伊朗選礦廠，由于設計首次使用自動控制系統，對安裝調試及編程帶來很大難度，不過***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動控制系統、尾礦處理PLC控制系統、選產車間控制系統及水泵房自動控制系統的編程。實現了故障自動報警、自動停車、自動運行功能，也實現了后臺監控系統整體監控整個選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發

***是位極愛鉆研的同志，為了某個難題，常常學習、思考、實踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達目的，誓不罷休”。他通過潛心鉆研，刻苦學習，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統，實現玻璃廠控制系統的網絡化、智能化。通過此系統實現了遠程訪問玻璃廠系統的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個角落通過Internet訪問玻璃廠監控系統，同時也實現了項目的遠程可視化，為玻璃廠系統集中管理、集中監控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統提升了一個臺階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻，在做咸陽彩虹退火窯的項目時（此項目不是我公司的總包項目，公司只負責一個退火窯），為了能夠更好的實現退火窯的溫度控制，***同志通過S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨立控制退火窯的自動控制系統。此系統無需監控可以自行調節退火窯溫度，簡單方便。通過此方式，實現了退火窯自控系統獨立控制。如此在不是我們項目總包的情況下，做到了單個退火窯可以獨立控制，脫離DCS集成控制系統，增強了退火窯系統的獨立性, 在整體控制系統中，又通過網絡通信方式連接系統DCS。如果在業主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統集成控制和退火窯獨立控制兩種控制方式進行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項目合同提供了更有利的條件。

積累經驗求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個現場都向不同專業的同事 “取經”。因為只有站在巨人的肩膀上，才能看得更遠。通過向他人學習及自身實踐所得，對玻璃廠的認識不斷深入，經驗的積累也不斷豐富，靈活運用積累的經驗也有效解決了很多疑難問題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”，教育行業秉承“做人先于做學問”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節，工作上事無巨細，面對榮譽他坦然自若，面對挫折他微微一笑。他常說大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻出一點愛，這個世界將會變得更美好”，為他人、為社會能做點什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當問及為什么這么賣力工作的時候，他常說：“每個員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發達，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個人的人生價值才能夠充分體現，這是相輔相成的。”

2011年，順應集團發展，蚌埠凱盛業務量激增，部門人員出差任務十分飽滿，為確保伊朗項目順利投產，***同志從年初就奔赴伊朗現場，不得不推遲婚期，期間抽空一周時間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現場，繼續戰斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當時伊朗項目施工進程也進入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時選擇了以項目為重，繼續留在現場，沒有對公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對家中妻兒的身體掛念，一方面與現場同事積極配合，奮力拼搏，克服現場種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項目調試任務，礦山項目順利投產。在十月份獲準回家探親期間，為解決部門人員周轉困難，他挺身奔赴烏海現場，此時已經相當臨近妻子的預產期。11月初傳來伊朗現場即將點火的消息，而此時距離妻子臨盆的時間也只剩下4天了！身為一名準父親，誰不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來臨？然而項目不等人，在接到現場的正式通知后，***同志沒有在家停留一點時間，從烏海現場直奔伊朗現場，為伊朗浮法玻璃廠的順利點火盡到自己的責任！距今為止，孩子已經出生一個多月，身為父親的他甚至還沒有機會抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責任和義務，但既然選擇了這份工作，也只能無愧于操守和志向。

***同志入院以來，工作勤懇，待人真誠，經過今年工作實踐，多次獨立攻克重大技術難點，并且他在個人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計較個人得失，無怨無悔的精神深深激勵了了解他事跡的每個人，起到了強大的模范作用！符合公司（院）勞動模范評選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第五篇：勞模事跡

鋼品事業部

“巾幗不讓須眉 愛崗敬業的中堅力量”—宋艷鳳（投票編號：001）

宋艷鳳，2007年進入集團鋼品事業部，現任鋼品事業部銷售主管。從2007—2009年，銷售業績逐月穩步上升，2007年底更是取得了個人銷1100萬的驕人成績。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔當“物流專員、事業部往來專員、銷售部文員、工程結算員”等四項工作，而當時宋艷鳳已經懷孕兩個多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對工作的熱愛讓她迸發了強大的精神力量。在其任職四個多月時間雖然工作繁雜，卻無任何差錯，期間更因她的細心為公司避免了100余萬的經濟損失。

在龍士達工作的三年多時間，她創造了逾4000萬的銷售額，產品無一米積壓庫存，無一起客戶投訴，曾被公司領導評價為銷售部不可缺少的中堅力量，2010年更榮獲集團授予的銷售標兵稱號。在成績面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對于工作，她百倍努力。“努力工作，熱愛生活”是她的座右銘，陽光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛崗敬業的中堅力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬里（投票編號：002）王萬里，2004年進入集團鋼品事業部，現任鋼品事業部后勤主廚。在后勤這個平凡的崗位上，王師傅創造了不平凡的業績，贏得了廣大領導及同事的贊譽。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭做到葷素營養搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評，更得到了其他事業部員工的稱贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿意，就是他最大的追求。

在節約方面，王師傅更是兢兢業業，從食堂設備入手，保證設施遇到小問題時能夠及時報修，減少了設備維修的次數，有效的降低了成本。

工作認真負責,責任感強, 用自己真誠的心去對待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無愧于我們龍士達的“金牌廚神”。他就是王萬里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車間的“好大夫”—徐志杰（投票編號：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達工作滿10年的資深員工，現任鋼品三車間機組長，被大家譽為三車間的“大夫”。

每次車間內設備出現故障時，他總是能憑借著自己的經驗，積極配合設備維修人員較快的將存在故障的設備恢復正常，從而保證生產，避免了損失，并得到設備組的一致認可。

在車間工作中，他無論是工作態度還是工作責任心等方面，都可圈可點，尤其是他重不吝惜自己的技術，能夠毫無保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車間的后備力量建設做出了貢獻，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產員工都為之叫好。

在完成車間內本職工作的同時，他還經常支援公司內的各項工作，并且是毫無怨言的。例如聚氨酯車間的建設中的電工房建造、協助設備組完成電力設施設備的建設、6S器具的制作等等，雖然工作環境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態度積極，盡職盡責，傳授技術，為車間培養了多名主操手，在他的帶領下，2010年三車間榮獲了集團優秀工段的稱號。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達工作即將滿10年的資深員工，現任鋼品二車間第二負責人及機組長。

稱呼王他為“鐵人”是因為他在領導二車間工作期間內，盡心盡職，幾乎全年無休息；他帶領二車間，實現了2010年車間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領員工裝車卸貨，領導交給的任務100%能夠完成，并連續兩年完成全年質量指標，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個多面手，在集團推行6S期間，自己車間改善的同時，在無生產需求時，能利用車間技術及設備的優勢，主動幫助其他車間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻。

在鋼品生產部推行SOP期間，他能主動對SOP中的問題提出自己的合理化改善建議，并主動對周圍員工進行宣導，使SOP的推行能夠快速高效的進行；并且在設備多數比較老舊的現狀下，他能主動利用自己十年經驗的優勢協助設備組對現有設備進行檢修，減少設備損壞，并規范設備使用，為車間工作效率提升及生產進度完成做出了自己的貢獻。

在鋼品事業部管理轉型期間，他不計個人得失，能主動提出讓賢，使公司順利完成車間管理轉型（管理+技術），同時還發揮自身特長優勢，主攻技術改善，提升生產效率，減少浪費。

盡心盡責，謙虛求實，完成本機組工作的同時，協助車間主管進行技術培訓及疑難設備問題處理，使二車間率先實現管理轉型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機事業部

克己復禮 兢兢業業的銷售能手——李增強（投票編號：001）李增強，2008年7月入職，現任起重機事業部遼北區域經理兼部長助理。作為銷售人員，他深知銷售人員的天職是為企業創造價值。無論在鋼構還是在起重機事業部他都創造了一系列輝煌業績。在銷售公關及業務談判方面他善于學習、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨特的見解及創新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領下，遼北區域取得了優異的銷售成績。虛心好學、不恥下問、任勞任怨、不畏艱辛，講求團隊合作，能夠始終站在公司的角度考慮問題；兢兢業業，用自己的業務能力及勤懇的工作態度影響了整個起重事業部的銷售氛圍，他的業績也正因為他的勤勞努力而一直在銷售部名列前茅。他就是李增強——克己復禮 兢兢業業的銷售能手。起重事業部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現任集團起重事業部主梁班組長。從起重事業部初建到現在，一直擔任生產部主梁制作班組長。在工作期間，他刻苦專研，不斷學習，處處以企業大局為重，從不計較個人得失。在“錦化機”、“星火機床”等重、大、急、難、險的任務中，在沒有任何經驗及借鑒時，發揮自己刻苦鉆研的精神，在規定工期內，保質保量地完成了工作任務，得到了公司領導的高度評價。

在平時的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發揚“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術，為起重事業部培養了許多骨干員工，為團隊整體素質的提升貢獻了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱他為“老王大哥”。

2010年，他帶領班組在無任何借鑒的情況下，完成起重機建廠以來第一臺大噸位360噸通用橋式起重機，在龍士達起重機的歷史上寫下了光輝的一頁。

工作勤懇，任勞任怨，不計回報，用謙虛的態度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛戴。他就是王軍輝——起重事業部的“老王大哥”

心細如發 精益求精的班組長——蘇海濤（投票編號：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現擔任集團起重機事業部研配組組長。他在剛進入龍士達時擔任焊工，經過半年的努力學習，技術水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細如發，工作充滿熱情，踏實肯干，在車間眾多員工中，表現極為突出，他生產的產品一次性出廠合格率幾乎為100%，無一起質量問題事故發生，在其帶領下的班組歷來是起重生產部的骨干班組。2010年，他被集團評為優秀員工。

工作上，積極肯干，視產品質量為自己的生命，為工作，貢獻了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細如發 精益求精的班組長

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號：004）孟憲濤，2009年1月入職，現為集團起重機事業部電氣組組員。他熱愛自己的本職工作，在實際工作中，他積極主動、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態度感染著身邊的大多數人。

他任勞任怨、認真負責、注重細節，每天保持工作區域和周圍環境的清潔整齊。正是他這種強烈的責任感，把產品質量問題消滅在萌芽狀態，有效地提升了產品品質。

始終嚴把質量關，心思縝密，工作認真負責，開拓創新，出色地完成各項工作任務。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構事業部

庫管部的“鐵將軍”——劉國棟（投票編號：001）劉國棟，2004年9月28日入職，現擔任集團鋼構事業部保管員。他被大家稱為庫管部的“鐵將軍”，他工作認真負責，嚴格控制入庫和出庫；對于不合格的附件等生產材料能夠及時地進行反饋，以保證生產的安全。同時，他對勞保用品的發放嚴格按公司規定執行，不打任何折扣。

工作認真，吃苦耐勞，顧全大局、團結同事，尊重上級，做人坦誠，積極參加義務勞動，臟活累活搶著干，這就是大家對他的評價。作為公司的老員工，他毫無保留的將自己的管理心得和經驗傳授給新進的員工。專業素質、嚴謹的工作態度。他就是劉國棟——庫管部的“鐵將軍”

個人與團隊的完美平衡者——趙艷（投票編號：002）趙艷，2007年10月入職，現擔任鋼構技術部設計員工作。自2007年進入公司以來，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對自己高標準嚴要求。

2010年先后完成了22個工程的詳圖設計，6個工程的施工圖設計以及若干報價工作，為公司的重點項目提供了技術保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭取在最短時間內完成，為生產和工程爭取了更多的工作時間，并在工作中與各個部門配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項工程的順利完成提供技術支持，并且發揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術部的工作。

無論是獨立工作還是團隊工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個人與團隊的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號：003）

薄威，2009年1月5日入職，現任鋼構銷管部計劃員。在龍士達，是她人生中第一個工作經歷，從實習業務員開始，到總經辦行政專員再到現在的銷管部計劃員，每一次調整無不是一次飛躍性的突破。

她做事認真負責，凡事喜歡專研，因此，在所擔任的工作中都能夠取得優秀的額成績。遇到不懂的問題，不恥下問，與同事共同研究，共同學習進步，力求做到最好。

性格外向開朗，團隊協作能力強，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂觀，充滿熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛戴的銷售管理者——李忠華（投票編號：004）李忠華，2007年6月18日入職，現任鋼構項目執行經理。勤懇務實，善于學習，對于本職工作兢兢業業，在項目管理中，他是一個富于責任心、善于溝通、善于總結的人。

他曾負責友維機械、沈陽谷實飼料、紅太陽藥業、新港長通機械、和平輪胎、日本工業園等工程項目的管理。同時，他很注重個人能力的提升，利用業余時間苦練業務內功，工作成績進步很大，業務水平更是突飛猛進，并用自身勤勤肯肯的工作態度感染著身邊大部分的員工，在部門起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛戴的銷售管理者

高質、高效、高水平的“女焊將”——宋愛良（投票編號：005）

宋愛良，2008年3月4日入職，現任鋼構生產部班長，是集團鋼構事業部生產車間有史以來唯一的一名女焊工。從入職以來，她每天都會提前來到崗位上，擦拭設備上灰塵，幾年如一日，維護并保證設備的正常運轉，設備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質量合格率達到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。工作態度認真負責，專業技能扎實可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛良——高質、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強（投票編號：004）韓偉強，2004年4月入職，現任鋼構事業部拼裝班長。敢干、敢拼，遇見困難任務不退縮，是崗位技術的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結構項目制作，并根據項目實際提出多項改進、創新的建議。

在團隊管理上，能夠發揮模范帶頭作用，帶領一段拼裝班出色完成公司交給的各項任務。雖然年紀不大，但是思維縝密，善于創新，勇于創新，即有年輕人的干勁，又有身為領導的者的大局觀。他就是韓偉強——敢干敢拼的拼裝高手

集團

4015天鑄就的龍士達鐵人——許觀禮（投票編號：001）許觀禮，2000年入職，現任集團采購中心采購員，他是龍士達集團的元勛11年如一日，用4015天成就了他的“龍士達鐵人”的稱號，也譜寫了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴格要求自己，兢兢業業，即使是在節假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專研業務技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對采購品價格進行反復篩選、比較，能夠用最低的價格獲取最好的產品

足夠的智慧、經驗和毅力，良好的心態、高尚的職業道德素質。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達鐵人

做事嚴謹，積極主動的守護人——田立斌（投票編號：002）田立斌，2008年2月21日入職，現任集團律師。作為服務于各個事業部的集團律師。他以堅實嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動的工作態度贏得了集團及各事業部領導的高度贊譽。學識與經驗的積累，修養與使命的潤澤，作為集團在法律上的守護人，田律師工作兢兢業業，不辭辛苦，用自己的專業知識和辛勤的汗水，一次又一次的維護了集團及各事業部的正當權益，為企業避免了很多不必要的損失。

公司的守護人，以嚴謹的工作作風和細致周到的服務，為公司樹立了標桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴謹，積極主動的守護人