第一篇：勞模事跡

***勞模事跡

***同志，男，1970年出生，中共黨員，1990年**交通技院畢業(yè)后分配在**分公司工作。該同志擁護(hù)黨的路線、方針和政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本職工作，具有較高的思想覺(jué)悟和政治理論水平。

2004年被分公司任命為修理廠技術(shù)副廠長(zhǎng)，當(dāng)時(shí)分公司很多車輛面臨報(bào)廢更新，車輛技術(shù)狀況非常差，為來(lái)保證車輛正常運(yùn)行，他白天在修車的地溝里爬來(lái)爬去，晚上和維修人員一起研究加工急需又買不到的配件，保障了每一輛客車的安全運(yùn)行。近幾年來(lái)，該同志愛(ài)護(hù)集體、團(tuán)結(jié)同志、艱苦奮斗、工作勤懇、不怕臟不怕累、虛心學(xué)習(xí)、作風(fēng)正派，在廣大職工中具有較高威信。

2008年***同志代表公司隊(duì)參加臨沂市汽車駕駛節(jié)能減排“價(jià)值連城”比賽獲臨沂賽區(qū)冠軍，2009年代表臨沂市隊(duì)參加首屆山東省交通運(yùn)輸行業(yè)“宇通杯”機(jī)動(dòng)車駕駛員節(jié)能技能大賽中獲山東省賽區(qū)冠軍，同年，代表山東省隊(duì)獲得“宇通杯”全國(guó)優(yōu)勝獎(jiǎng)。在2009年他被公司評(píng)為“生產(chǎn)標(biāo)兵”的光榮稱號(hào)。2011年，他再次代表山東隊(duì)參加全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)第二屆“宇通杯”客車駕駛節(jié)能、技能大賽，獲“全國(guó)三等獎(jiǎng)”，并被交通部授予“全國(guó)交通技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。他還多次舉辦駕駛員“節(jié)能、減排”學(xué)習(xí)班，和駕駛員共同探討安全、節(jié)能駕駛的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，以“技能”促進(jìn)“節(jié)能”為主要方式，以推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展為主要目的，倡導(dǎo)“綠色駕駛”理念，提升了機(jī)動(dòng)車駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，規(guī)范了節(jié)能駕駛的職業(yè)行為、制度行為和文化行為，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)科技進(jìn)步和節(jié)能減排活動(dòng)的深入開(kāi)展起到了宣傳教育和示范作用。他作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在駕駛技術(shù)方面他長(zhǎng)期不懈追求“沒(méi)有最好，只有更好”，為創(chuàng)建“陽(yáng)光交通，和諧之旅”，保證“沂蒙快運(yùn)”安全、快捷、健康，默默奉獻(xiàn)著……

第二篇：勞模事跡

立足崗位為志向

***同志自參加工作以來(lái)，始終為自己是“****”而自豪，言行之中無(wú)不彰顯著凱盛精神。他始終把做一個(gè)合格的凱盛人作為自己堅(jiān)守的志向，他深知唯有不斷地?cái)U(kuò)充知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、提升能力，方可讓志向開(kāi)花結(jié)果。因此，他踏實(shí)立足崗位、認(rèn)真對(duì)待工作、真誠(chéng)對(duì)待同事，只希望能為凱盛盡綿薄之力。

“三百六十行，行行出狀元”的前提是“干一行，愛(ài)一行”。***同志先后順利完成了多個(gè)項(xiàng)目的安裝調(diào)試工作，雖然每年出差時(shí)間長(zhǎng)、次數(shù)多，但他從來(lái)不喊一聲苦、不叫一聲累，而是以笑面對(duì)，你若問(wèn)他為什么？他會(huì)樂(lè)呵呵地回答你“我愛(ài)這份工作”。正是憑著這份愛(ài)，他堅(jiān)持認(rèn)真做好工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，踏實(shí)穩(wěn)步地完成每一項(xiàng)任務(wù)，并在各個(gè)項(xiàng)目中對(duì)安裝過(guò)程及相應(yīng)設(shè)計(jì)都有不同程度的改進(jìn)。

在伊朗現(xiàn)場(chǎng)中他頂著50度左右的高溫，指導(dǎo)安裝接線。為了順利完成項(xiàng)目，多次加班加點(diǎn)。做到了假期不休息，全天在現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心、耐心指導(dǎo)，從而確保了工程質(zhì)量。在指導(dǎo)安裝過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更改方案，避免了在安裝過(guò)程中走彎路，這種穩(wěn)步踏實(shí)的態(tài)度使得此項(xiàng)目既節(jié)省了資金又節(jié)省了時(shí)間。業(yè)主評(píng)價(jià)公司“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”。

精益求精求創(chuàng)新

***同志本著“不求做得最好，但求做得更好”的態(tài)度，對(duì)待工作精益求精，力求創(chuàng)新。

他常說(shuō)對(duì)待物質(zhì)生活要“知足常樂(lè)”，但對(duì)待工作要“不知足常樂(lè)”。正是憑借這種務(wù)實(shí)的態(tài)度，在工作上他充分做到了讓業(yè)主滿意，讓公司放心。

在指導(dǎo)安裝接線過(guò)程中，***同志多次第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。在玻璃廠DCS系統(tǒng)控制中，多次改進(jìn)程序，并開(kāi)發(fā)多個(gè)系統(tǒng)功能塊，在開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)塊中可以對(duì)窯壓、助燃風(fēng)等系統(tǒng)進(jìn)行10次以上的鎖定，因此有效的改進(jìn)了窯壓的控制、縮小了窯壓的波動(dòng)范圍、提高了產(chǎn)品的質(zhì)量；做了一個(gè)獨(dú)立的功能塊，此塊改進(jìn)了退火窯主傳動(dòng)系統(tǒng)的控制方式，主、副傳動(dòng)相互之間速度間隔可以任意設(shè)定，主副傳動(dòng)系統(tǒng)可以任意切換，任何一個(gè)故障，非故障傳動(dòng)都能夠自動(dòng)達(dá)到正常轉(zhuǎn)速，此功能塊有效的提高了傳動(dòng)系統(tǒng)控制的靈活性。在系統(tǒng)調(diào)節(jié)閥閉環(huán)控制系統(tǒng)中，改進(jìn)了PID控制塊，對(duì)閉環(huán)控制系統(tǒng)進(jìn)行了輸出限幅控制，有效的提高了調(diào)控系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

在DCS系統(tǒng)中集成了原料車間控制系統(tǒng)，可以再聯(lián)合車間控制室控制監(jiān)視原料車間的系統(tǒng)運(yùn)行，有效提高了整個(gè)玻璃廠的聯(lián)動(dòng)性。

在伊朗選礦廠，由于設(shè)計(jì)首次使用自動(dòng)控制系統(tǒng)，對(duì)安裝調(diào)試及編程帶來(lái)很大難度，不過(guò)***同志克服各種困難，先后完成了破碎車間PLC自動(dòng)控制系統(tǒng)、尾礦處理PLC控制系統(tǒng)、選產(chǎn)車間控制系統(tǒng)及水泵房自動(dòng)控制系統(tǒng)的編程。實(shí)現(xiàn)了故障自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)停車、自動(dòng)運(yùn)行功能，也實(shí)現(xiàn)了后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)整體監(jiān)控整個(gè)選礦廠和選礦廠的智能化。

潛心鉆研求研發(fā)

***是位極愛(ài)鉆研的同志，為了某個(gè)難題，常常學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐到深夜，研究解決方法，可謂是“不達(dá)目的，誓不罷休”。他通過(guò)潛心鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，終于做了一套WinCC Web Navigator通信系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)玻璃廠控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過(guò)此系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程訪問(wèn)玻璃廠系統(tǒng)的可能性，任何玻璃廠的管理人員都可以在世界各個(gè)角落通過(guò)Internet訪問(wèn)玻璃廠監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的遠(yuǎn)程可視化，為玻璃廠系統(tǒng)集中管理、集中監(jiān)控提供了很好的工具。使得我公司的DCS控制系統(tǒng)提升了一個(gè)臺(tái)階。

***同志在退火窯控制方面也做出了比較突出的貢獻(xiàn)，在做咸陽(yáng)彩虹退火窯的項(xiàng)目時(shí)（此項(xiàng)目不是我公司的總包項(xiàng)目，公司只負(fù)責(zé)一個(gè)退火窯），為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)退火窯的溫度控制，***同志通過(guò)S7-300PLC和觸摸屏通信，做出了一套獨(dú)立控制退火窯的自動(dòng)控制系統(tǒng)。此系統(tǒng)無(wú)需監(jiān)控可以自行調(diào)節(jié)退火窯溫度，簡(jiǎn)單方便。通過(guò)此方式，實(shí)現(xiàn)了退火窯自控系統(tǒng)獨(dú)立控制。如此在不是我們項(xiàng)目總包的情況下，做到了單個(gè)退火窯可以獨(dú)立控制，脫離DCS集成控制系統(tǒng)，增強(qiáng)了退火窯系統(tǒng)的獨(dú)立性, 在整體控制系統(tǒng)中，又通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通信方式連接系統(tǒng)DCS。如果在業(yè)主有這方面的要求的情況下，可以做到DCS系統(tǒng)集成控制和退火窯獨(dú)立控制兩種控制方式進(jìn)行切換控制。這樣為更好的贏得退火窯非總包項(xiàng)目合同提供了更有利的條件。

積累經(jīng)驗(yàn)求突破

***是位極為虛心的同志，他在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都向不同專業(yè)的同事 “取經(jīng)”。因?yàn)橹挥姓驹诰奕说募绨蛏希拍芸吹酶h(yuǎn)。通過(guò)向他人學(xué)習(xí)及自身實(shí)踐所得，對(duì)玻璃廠的認(rèn)識(shí)不斷深入，經(jīng)驗(yàn)的積累也不斷豐富，靈活運(yùn)用積累的經(jīng)驗(yàn)也有效解決了很多疑難問(wèn)題。坦蕩做人心底寬

“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚”，教育行業(yè)秉承“做人先于做學(xué)問(wèn)”，***同志改用這句話作為自己的座右銘——“做人先于做工作”。

***同志真誠(chéng)、自然、隨和、熱心，極易與人相處，生活上不拘小節(jié)，工作上事無(wú)巨細(xì)，面對(duì)榮譽(yù)他坦然自若，面對(duì)挫折他微微一笑。他常說(shuō)大家都非常熟悉的一句歌詞“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài)，這個(gè)世界將會(huì)變得更美好”，為他人、為社會(huì)能做點(diǎn)什么是一種崇高的美德。

他把公司理念：“to be the best”牢牢記心中。當(dāng)問(wèn)及為什么這么賣力工作的時(shí)候，他常說(shuō)：“每個(gè)員工都竭盡全力的為公司付出，公司才能夠興旺發(fā)達(dá)，興盛不衰。同樣只有公司興盛不衰了，個(gè)人的人生價(jià)值才能夠充分體現(xiàn)，這是相輔相成的。”

2011年，順應(yīng)集團(tuán)發(fā)展，蚌埠凱盛業(yè)務(wù)量激增，部門人員出差任務(wù)十分飽滿，為確保伊朗項(xiàng)目順利投產(chǎn)，***同志從年初就奔赴伊朗現(xiàn)場(chǎng)，不得不推遲婚期，期間抽空一周時(shí)間回家舉行婚禮，所有籌備事宜只能全權(quán)委托家人辦理，在舉行婚禮后又匆匆趕往現(xiàn)場(chǎng)，繼續(xù)戰(zhàn)斗在自己的崗位上。不久后獲知妻子懷孕的喜訊，而妻子身體又不好，身為丈夫的他多么希望能陪伴在妻子的身邊悉心照顧，可是當(dāng)時(shí)伊朗項(xiàng)目施工進(jìn)程也進(jìn)入緊張階段，心系凱盛的***同志在此時(shí)選擇了以項(xiàng)目為重，繼續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有對(duì)公司提出任何私人要求，他一方面要忍著對(duì)家中妻兒的身體掛念，一方面與現(xiàn)場(chǎng)同事積極配合，奮力拼搏，克服現(xiàn)場(chǎng)種種困難，夙興夜寐，終于順利完成我公司承接的伊朗礦山，浮法項(xiàng)目調(diào)試任務(wù)，礦山項(xiàng)目順利投產(chǎn)。在十月份獲準(zhǔn)回家探親期間，為解決部門人員周轉(zhuǎn)困難，他挺身奔赴烏海現(xiàn)場(chǎng)，此時(shí)已經(jīng)相當(dāng)臨近妻子的預(yù)產(chǎn)期。11月初傳來(lái)伊朗現(xiàn)場(chǎng)即將點(diǎn)火的消息，而此時(shí)距離妻子臨盆的時(shí)間也只剩下4天了！身為一名準(zhǔn)父親，誰(shuí)不希望能夠陪在家人的身邊，一起迎接新生命的來(lái)臨？然而項(xiàng)目不等人，在接到現(xiàn)場(chǎng)的正式通知后，***同志沒(méi)有在家停留一點(diǎn)時(shí)間，從烏海現(xiàn)場(chǎng)直奔伊朗現(xiàn)場(chǎng)，為伊朗浮法玻璃廠的順利點(diǎn)火盡到自己的責(zé)任！距今為止，孩子已經(jīng)出生一個(gè)多月，身為父親的他甚至還沒(méi)有機(jī)會(huì)抱上一次。為人夫、為人父，他也想盡到責(zé)任和義務(wù)，但既然選擇了這份工作，也只能無(wú)愧于操守和志向。

***同志入院以來(lái)，工作勤懇，待人真誠(chéng)，經(jīng)過(guò)今年工作實(shí)踐，多次獨(dú)立攻克重大技術(shù)難點(diǎn)，并且他在個(gè)人與公司利益之間總是秉承大公為先，將工作放在第一位，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)怨無(wú)悔的精神深深激勵(lì)了了解他事跡的每個(gè)人，起到了強(qiáng)大的模范作用！符合公司（院）勞動(dòng)模范評(píng)選條件。為此，***********公司特向公司（院）推薦。

第三篇：勞模事跡

鋼品事業(yè)部

“巾幗不讓須眉 愛(ài)崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量”—宋艷鳳（投票編號(hào)：001）

宋艷鳳，2007年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部銷售主管。從2007—2009年，銷售業(yè)績(jī)逐月穩(wěn)步上升，2007年底更是取得了個(gè)人銷1100萬(wàn)的驕人成績(jī)。從2009年6月—10月，宋艷鳳一人為分別擔(dān)當(dāng)“物流專員、事業(yè)部往來(lái)專員、銷售部文員、工程結(jié)算員”等四項(xiàng)工作，而當(dāng)時(shí)宋艷鳳已經(jīng)懷孕兩個(gè)多月，卻并未因身體的狀況而退縮，對(duì)工作的熱愛(ài)讓她迸發(fā)了強(qiáng)大的精神力量。在其任職四個(gè)多月時(shí)間雖然工作繁雜，卻無(wú)任何差錯(cuò)，期間更因她的細(xì)心為公司避免了100余萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

在龍士達(dá)工作的三年多時(shí)間，她創(chuàng)造了逾4000萬(wàn)的銷售額，產(chǎn)品無(wú)一米積壓庫(kù)存，無(wú)一起客戶投訴，曾被公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為銷售部不可缺少的中堅(jiān)力量，2010年更榮獲集團(tuán)授予的銷售標(biāo)兵稱號(hào)。在成績(jī)面前，她不驕不躁；在困難面前，她不懼不畏；對(duì)于工作，她百倍努力。“努力工作，熱愛(ài)生活”是她的座右銘，陽(yáng)光般的微笑，忘我的工作精神，她就是宋艷鳳——巾幗不讓須眉 愛(ài)崗敬業(yè)的中堅(jiān)力量

“平凡崗位上的金牌廚神”—王萬(wàn)里（投票編號(hào)：002）王萬(wàn)里，2004年進(jìn)入集團(tuán)鋼品事業(yè)部，現(xiàn)任鋼品事業(yè)部后勤主廚。在后勤這個(gè)平凡的崗位上，王師傅創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，贏得了廣大領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊譽(yù)。

“民以食為天”，作為后勤主廚，王師傅以“做好每頓飯“為自己的座右銘。合理搭配伙食，力爭(zhēng)做到葷素營(yíng)養(yǎng)搭配，他的手藝不僅得到了鋼品員工的一致好評(píng)，更得到了其他事業(yè)部員工的稱贊。盡管工作很辛苦，但是只要員工吃的滿意，就是他最大的追求。

在節(jié)約方面，王師傅更是兢兢業(yè)業(yè)，從食堂設(shè)備入手，保證設(shè)施遇到小問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)報(bào)修，減少了設(shè)備維修的次數(shù)，有效的降低了成本。

工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任感強(qiáng), 用自己真誠(chéng)的心去對(duì)待每一位員工，每一頓飯菜。6年如一日不辭辛苦,無(wú)愧于我們龍士達(dá)的“金牌廚神”。他就是王萬(wàn)里——平凡崗位上的金牌廚神

鋼品三車間的“好大夫”—徐志杰（投票編號(hào)：003）

徐志杰，2001年4月5日入職，是在龍士達(dá)工作滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品三車間機(jī)組長(zhǎng)，被大家譽(yù)為三車間的“大夫”。

每次車間內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，他總是能憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)，積極配合設(shè)備維修人員較快的將存在故障的設(shè)備恢復(fù)正常，從而保證生產(chǎn)，避免了損失，并得到設(shè)備組的一致認(rèn)可。

在車間工作中，他無(wú)論是工作態(tài)度還是工作責(zé)任心等方面，都可圈可點(diǎn)，尤其是他重不吝惜自己的技術(shù)，能夠毫無(wú)保留的把他所知道的全部傳授給新員工，為車間的后備力量建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，他那種不怕苦、不怕累的精神，讓我們所有的生產(chǎn)員工都為之叫好。

在完成車間內(nèi)本職工作的同時(shí)，他還經(jīng)常支援公司內(nèi)的各項(xiàng)工作，并且是毫無(wú)怨言的。例如聚氨酯車間的建設(shè)中的電工房建造、協(xié)助設(shè)備組完成電力設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、6S器具的制作等等，雖然工作環(huán)境艱苦，但他的工作熱情非常高漲。

工作態(tài)度積極，盡職盡責(zé)，傳授技術(shù)，為車間培養(yǎng)了多名主操手，在他的帶領(lǐng)下，2010年三車間榮獲了集團(tuán)優(yōu)秀工段的稱號(hào)。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”

鋼品的鐵人多面手——王立杰（投票編號(hào)：004）王立杰，2001年5月1日入職，是在龍士達(dá)工作即將滿10年的資深員工，現(xiàn)任鋼品二車間第二負(fù)責(zé)人及機(jī)組長(zhǎng)。

稱呼王他為“鐵人”是因?yàn)樗陬I(lǐng)導(dǎo)二車間工作期間內(nèi)，盡心盡職，幾乎全年無(wú)休息；他帶領(lǐng)二車間，實(shí)現(xiàn)了2010年車間安全事故率為零的突破。他早出晚歸，帶領(lǐng)員工裝車卸貨，領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)100%能夠完成，并連續(xù)兩年完成全年質(zhì)量指標(biāo)，降低了客服投訴率。

在工作中，王師傅還是個(gè)多面手，在集團(tuán)推行6S期間，自己車間改善的同時(shí)，在無(wú)生產(chǎn)需求時(shí)，能利用車間技術(shù)及設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫助其他車間及辦公室制作用于定置等6S輔助工具，為6S的推行，做出了貢獻(xiàn)。

在鋼品生產(chǎn)部推行SOP期間，他能主動(dòng)對(duì)SOP中的問(wèn)題提出自己的合理化改善建議，并主動(dòng)對(duì)周圍員工進(jìn)行宣導(dǎo)，使SOP的推行能夠快速高效的進(jìn)行；并且在設(shè)備多數(shù)比較老舊的現(xiàn)狀下，他能主動(dòng)利用自己十年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)協(xié)助設(shè)備組對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修，減少設(shè)備損壞，并規(guī)范設(shè)備使用，為車間工作效率提升及生產(chǎn)進(jìn)度完成做出了自己的貢獻(xiàn)。

在鋼品事業(yè)部管理轉(zhuǎn)型期間，他不計(jì)個(gè)人得失，能主動(dòng)提出讓賢，使公司順利完成車間管理轉(zhuǎn)型（管理+技術(shù)），同時(shí)還發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，主攻技術(shù)改善，提升生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)。

盡心盡責(zé)，謙虛求實(shí)，完成本機(jī)組工作的同時(shí)，協(xié)助車間主管進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及疑難設(shè)備問(wèn)題處理，使二車間率先實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。他就是王立杰——鋼品的鐵人多面手。

起重機(jī)事業(yè)部

克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手——李增強(qiáng)（投票編號(hào)：001）李增強(qiáng)，2008年7月入職，現(xiàn)任起重機(jī)事業(yè)部遼北區(qū)域經(jīng)理兼部長(zhǎng)助理。作為銷售人員，他深知銷售人員的天職是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。無(wú)論在鋼構(gòu)還是在起重機(jī)事業(yè)部他都創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績(jī)。在銷售公關(guān)及業(yè)務(wù)談判方面他善于學(xué)習(xí)、勤于思考、肯于鉆研，有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解及創(chuàng)新方法，能夠立足于本職崗位，以廠為家。2010年在他的帶領(lǐng)下，遼北區(qū)域取得了優(yōu)異的銷售成績(jī)。虛心好學(xué)、不恥下問(wèn)、任勞任怨、不畏艱辛，講求團(tuán)隊(duì)合作，能夠始終站在公司的角度考慮問(wèn)題；兢兢業(yè)業(yè)，用自己的業(yè)務(wù)能力及勤懇的工作態(tài)度影響了整個(gè)起重事業(yè)部的銷售氛圍，他的業(yè)績(jī)也正因?yàn)樗那趧谂Χ恢痹阡N售部名列前茅。他就是李增強(qiáng)——克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手。起重事業(yè)部的“老王大哥”——王軍輝（投票編號(hào)：002）王軍輝，2006年12月6日入職，現(xiàn)任集團(tuán)起重事業(yè)部主梁班組長(zhǎng)。從起重事業(yè)部初建到現(xiàn)在，一直擔(dān)任生產(chǎn)部主梁制作班組長(zhǎng)。在工作期間，他刻苦專研，不斷學(xué)習(xí)，處處以企業(yè)大局為重，從不計(jì)較個(gè)人得失。在“錦化機(jī)”、“星火機(jī)床”等重、大、急、難、險(xiǎn)的任務(wù)中，在沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)及借鑒時(shí)，發(fā)揮自己刻苦鉆研的精神，在規(guī)定工期內(nèi)，保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

在平時(shí)的工作中，他就像一位大哥一樣，他極力發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，熱心地傳授技術(shù)，為起重事業(yè)部培養(yǎng)了許多骨干員工，為團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己的力量。他待人接物都非常隨和，大家都親切的稱他為“老王大哥”。

2010年，他帶領(lǐng)班組在無(wú)任何借鑒的情況下，完成起重機(jī)建廠以來(lái)第一臺(tái)大噸位360噸通用橋式起重機(jī)，在龍士達(dá)起重機(jī)的歷史上寫下了光輝的一頁(yè)。

工作勤懇，任勞任怨，不計(jì)回報(bào)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛(ài)戴。他就是王軍輝——起重事業(yè)部的“老王大哥”

心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長(zhǎng)——蘇海濤（投票編號(hào)：003）蘇海濤，2008年5月11日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部研配組組長(zhǎng)。他在剛進(jìn)入龍士達(dá)時(shí)擔(dān)任焊工，經(jīng)過(guò)半年的努力學(xué)習(xí)，技術(shù)水品不斷提升，2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。2009年，他與王軍輝共同參與制作了360噸通用橋式起重機(jī)，2010年末，成功組建了二段第一條流水線。

他心細(xì)如發(fā)，工作充滿熱情，踏實(shí)肯干，在車間眾多員工中，表現(xiàn)極為突出，他生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性出廠合格率幾乎為100%，無(wú)一起質(zhì)量問(wèn)題事故發(fā)生，在其帶領(lǐng)下的班組歷來(lái)是起重生產(chǎn)部的骨干班組。2010年，他被集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀員工。

工作上，積極肯干，視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命，為工作，貢獻(xiàn)了自己全部的心思和力量。他就是蘇海濤—心細(xì)如發(fā) 精益求精的班組長(zhǎng)

平凡崗位上的不平凡人 ——孟憲濤（投票編號(hào)：004）孟憲濤，2009年1月入職，現(xiàn)為集團(tuán)起重機(jī)事業(yè)部電氣組組員。他熱愛(ài)自己的本職工作，在實(shí)際工作中，他積極主動(dòng)、顧全大局、忠于職守，在平凡的崗位上做著不平凡的事，并用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度感染著身邊的大多數(shù)人。

他任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重細(xì)節(jié)，每天保持工作區(qū)域和周圍環(huán)境的清潔整齊。正是他這種強(qiáng)烈的責(zé)任感，把產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。

始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，心思縝密，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人

鋼構(gòu)事業(yè)部

庫(kù)管部的“鐵將軍”——?jiǎng)?guó)棟（投票編號(hào)：001）劉國(guó)棟，2004年9月28日入職，現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部保管員。他被大家稱為庫(kù)管部的“鐵將軍”，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格控制入庫(kù)和出庫(kù)；對(duì)于不合格的附件等生產(chǎn)材料能夠及時(shí)地進(jìn)行反饋，以保證生產(chǎn)的安全。同時(shí)，他對(duì)勞保用品的發(fā)放嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，不打任何折扣。

工作認(rèn)真，吃苦耐勞，顧全大局、團(tuán)結(jié)同事，尊重上級(jí)，做人坦誠(chéng)，積極參加義務(wù)勞動(dòng)，臟活累活搶著干，這就是大家對(duì)他的評(píng)價(jià)。作為公司的老員工，他毫無(wú)保留的將自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新進(jìn)的員工。專業(yè)素質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他就是劉國(guó)棟——庫(kù)管部的“鐵將軍”

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者——趙艷（投票編號(hào)：002）趙艷，2007年10月入職，現(xiàn)擔(dān)任鋼構(gòu)技術(shù)部設(shè)計(jì)員工作。自2007年進(jìn)入公司以來(lái)，一致刻苦努力，勤奮向上，在工作中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

2010年先后完成了22個(gè)工程的詳圖設(shè)計(jì)，6個(gè)工程的施工圖設(shè)計(jì)以及若干報(bào)價(jià)工作，為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目提供了技術(shù)保障。雖然大部分工程的工期都很緊急，但她都全力以赴爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成，為生產(chǎn)和工程爭(zhēng)取了更多的工作時(shí)間，并在工作中與各個(gè)部門配合默契。

工作中，她善于溝通，為每項(xiàng)工程的順利完成提供技術(shù)支持，并且發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”精神，2010年帶領(lǐng)的2名新人，目前，都能夠完全勝任技術(shù)部的工作。

無(wú)論是獨(dú)立工作還是團(tuán)隊(duì)工作，她都可以很好的完成。她就是趙艷——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者

一心一意的多面手——薄威（投票編號(hào)：003）

薄威，2009年1月5日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)銷管部計(jì)劃員。在龍士達(dá)，是她人生中第一個(gè)工作經(jīng)歷，從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員開(kāi)始，到總經(jīng)辦行政專員再到現(xiàn)在的銷管部計(jì)劃員，每一次調(diào)整無(wú)不是一次飛躍性的突破。

她做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，凡事喜歡專研，因此，在所擔(dān)任的工作中都能夠取得優(yōu)秀的額成績(jī)。遇到不懂的問(wèn)題，不恥下問(wèn)，與同事共同研究，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，力求做到最好。

性格外向開(kāi)朗，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去，積極樂(lè)觀，充滿熱情。她就是薄威——一心一意的多面手。

受人愛(ài)戴的銷售管理者——李忠華（投票編號(hào)：004）李忠華，2007年6月18日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)于本職工作兢兢業(yè)業(yè)，在項(xiàng)目管理中，他是一個(gè)富于責(zé)任心、善于溝通、善于總結(jié)的人。

他曾負(fù)責(zé)友維機(jī)械、沈陽(yáng)谷實(shí)飼料、紅太陽(yáng)藥業(yè)、新港長(zhǎng)通機(jī)械、和平輪胎、日本工業(yè)園等工程項(xiàng)目的管理。同時(shí)，他很注重個(gè)人能力的提升，利用業(yè)余時(shí)間苦練業(yè)務(wù)內(nèi)功，工作成績(jī)進(jìn)步很大，業(yè)務(wù)水平更是突飛猛進(jìn)，并用自身勤勤肯肯的工作態(tài)度感染著身邊大部分的員工，在部門起到了榜樣的作用。他就是李忠華——受人愛(ài)戴的銷售管理者

高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”——宋愛(ài)良（投票編號(hào)：005）

宋愛(ài)良，2008年3月4日入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)生產(chǎn)部班長(zhǎng)，是集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)車間有史以來(lái)唯一的一名女焊工。從入職以來(lái)，她每天都會(huì)提前來(lái)到崗位上，擦拭設(shè)備上灰塵，幾年如一日，維護(hù)并保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率100%。

在班組中，她是焊接速度最快的，焊接的焊縫質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上，焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技能扎實(shí)可靠，是巾幗不讓須眉的佼佼者。她就是宋愛(ài)良——高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”

敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強(qiáng)（投票編號(hào)：004）韓偉強(qiáng)，2004年4月入職，現(xiàn)任鋼構(gòu)事業(yè)部拼裝班長(zhǎng)。敢干、敢拼，遇見(jiàn)困難任務(wù)不退縮，是崗位技術(shù)的佼佼者，參與制作宜家家居工程、世博園、山東壽光等大型鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目制作，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際提出多項(xiàng)改進(jìn)、創(chuàng)新的建議。

在團(tuán)隊(duì)管理上，能夠發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)一段拼裝班出色完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。雖然年紀(jì)不大，但是思維縝密，善于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，即有年輕人的干勁，又有身為領(lǐng)導(dǎo)的者的大局觀。他就是韓偉強(qiáng)——敢干敢拼的拼裝高手

集團(tuán)

4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人——許觀禮（投票編號(hào)：001）許觀禮，2000年入職，現(xiàn)任集團(tuán)采購(gòu)中心采購(gòu)員，他是龍士達(dá)集團(tuán)的元?jiǎng)?1年如一日，用4015天成就了他的“龍士達(dá)鐵人”的稱號(hào)，也譜寫了他的鐵人傳奇。

作為公司的資深員工，在工作崗位上始終嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，即使是在節(jié)假日，如果公司有需要，他也是隨叫隨到。在日常工作中，他為人謙和，大家都熱情的稱呼他—“老許”。

正是有了這樣的勤奮，在工作中，他有著孜孜不倦的奮進(jìn)精神，在這種精神的感召之下，他刻苦專研業(yè)務(wù)技能，勤于思考、善于思索，用腦去想，用心去做。對(duì)采購(gòu)品價(jià)格進(jìn)行反復(fù)篩選、比較，能夠用最低的價(jià)格獲取最好的產(chǎn)品

足夠的智慧、經(jīng)驗(yàn)和毅力，良好的心態(tài)、高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。他就是許觀禮——4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人

做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人——田立斌（投票編號(hào)：002）田立斌，2008年2月21日入職，現(xiàn)任集團(tuán)律師。作為服務(wù)于各個(gè)事業(yè)部的集團(tuán)律師。他以堅(jiān)實(shí)嫻熟的法律功底、條分縷析的思辨能力、積極主動(dòng)的工作態(tài)度贏得了集團(tuán)及各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，修養(yǎng)與使命的潤(rùn)澤，作為集團(tuán)在法律上的守護(hù)人，田律師工作兢兢業(yè)業(yè)，不辭辛苦，用自己的專業(yè)知識(shí)和辛勤的汗水，一次又一次的維護(hù)了集團(tuán)及各事業(yè)部的正當(dāng)權(quán)益，為企業(yè)避免了很多不必要的損失。

公司的守護(hù)人，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和細(xì)致周到的服務(wù)，為公司樹(shù)立了標(biāo)桿和榜樣。他就田立斌——做事嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)的守護(hù)人

第四篇：勞模事跡

李德同志，男，漢族，現(xiàn)年38歲，1978年參加工作，現(xiàn)任準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從綜采維修電工多年，是綜采二隊(duì)綜采維修電工骨干。該同志能夠始終以全心全意為綜采二隊(duì)服務(wù)為宗旨，積極發(fā)揮工長(zhǎng)的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，樂(lè)于奉獻(xiàn)，講政治，講正氣，顧大局，識(shí)大體，深受全隊(duì)職工的稱贊，多年來(lái)被評(píng)為烏蘭礦優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。

井架高聳，天輪旋轉(zhuǎn)，礦車往來(lái)，馬達(dá)轟鳴。車間里弧光閃耀，工業(yè)區(qū)人群穿梭，一列列裝滿原煤的火車正風(fēng)馳電掣般的駛向祖國(guó)的四面八方……

遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，沸騰的礦山一派繁忙景象，這就是全國(guó)在普通過(guò)不過(guò)的煤礦之一的烏蘭煤礦。近幾年，這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的維修能手，他妙手回春，能讓“癱瘓”的采煤機(jī)快速運(yùn)轉(zhuǎn)，可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。他負(fù)責(zé)檢修的采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、膠帶機(jī)和轉(zhuǎn)載機(jī)等，無(wú)一沒(méi)有沾滿他辛勤的汗水，自從綜采二隊(duì)開(kāi)采5767工作面以來(lái)，由于工作面條件復(fù)雜斷層多，頂板破碎，水患嚴(yán)重，導(dǎo)致設(shè)備長(zhǎng)期無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為綜采維修電工工長(zhǎng)的他責(zé)任重大，他當(dāng)時(shí)說(shuō)，電工班的擔(dān)子非常重，設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不能正常的采煤，這就嚴(yán)重的影響了綜采二隊(duì)全體員工的收入，我們必須要把機(jī)電設(shè)備管理好，勤檢查勤維修，要把問(wèn)題處理在源頭上，世界上沒(méi)有困難的事，只怕沒(méi)有實(shí)干的人。在這么困難的情況下他沒(méi)有為自己找理由，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，沒(méi)有埋怨半句，他不怕苦不怕累，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工都干好自己的本職工作，我們的工作就會(huì)越來(lái)越好干，工作越干越順，我們叫它各司其職，李德說(shuō)。

“既然選擇了礦山，我就把心交給了這片土地，鐵下心學(xué)好技術(shù)，干好本職”

李德的成才之路，是一條自己鋪筑的漫長(zhǎng)艱辛的路，是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路，誠(chéng)如斯言。

李德1994年畢業(yè)于石炭井技工學(xué)校，2001年調(diào)到烏蘭礦綜采隊(duì)擔(dān)任綜采維修電工。通過(guò)十幾年的磨練，他終于發(fā)出來(lái)他閃亮的光芒，這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語(yǔ)。這十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，并不平坦。在他剛參加工作的時(shí)候他想，僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí)，是肯定無(wú)法應(yīng)對(duì)這些機(jī)電設(shè)備的。于是，他暗下決心，自費(fèi)訂閱了《電子技術(shù)》、《電力傳動(dòng)》、《電器維修》等十幾種報(bào)刊雜志，買回來(lái)一大摞子大學(xué)電氣專業(yè)教材，在別人逛街、看電視搓麻將的時(shí)候，他卻苦讀苦思，一頭扎進(jìn)了知識(shí)的海洋。不到一年功夫，李德對(duì)礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理，線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在工作中，他堅(jiān)持做檢修筆記。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào)，故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等，他都條分縷析地記錄下來(lái)，硬是憑借自己酷愛(ài)學(xué)習(xí)的那股勁頭，練就了一身本領(lǐng)。他不但對(duì)所轄管的機(jī)電設(shè)備了如指掌，也對(duì)每臺(tái)設(shè)備的習(xí)性全摸透了，設(shè)備一有故障，他一聽(tīng)一看就找到了“癥結(jié)”，處理起來(lái)得心應(yīng)手。李德技術(shù)水平提高了，但他沒(méi)有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。為了幫助他的工友們盡快掌握井下機(jī)電設(shè)備的維修技術(shù)，李德把自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，毫無(wú)保留地傳給了他們。學(xué)習(xí)筆記拿來(lái)了，對(duì)照原理圖手把手的教，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。每次維修設(shè)備，李德都沒(méi)有忘記在實(shí)踐中向大家傳授技術(shù)，使他們這個(gè)班組形成了人人愛(ài)學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)先鋒的好風(fēng)氣。9月22日是平凡的一天,但對(duì)于李德來(lái)說(shuō)并不平凡，早班剛升井不久的李德，還沒(méi)來(lái)得及吃飯,就接到了井下打來(lái)的電話，說(shuō)采煤機(jī)不牽引了，李德二話不說(shuō)的馬上換上衣服就下井了，在向當(dāng)班電工問(wèn)清情況后，及時(shí)奔赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)采煤機(jī)做了全面的檢查，在5767工作面檢查采煤機(jī)是不容易的，空間狹小，只能蹲著，或者趴著，但是李德沒(méi)有怨言，一檢查就是幾個(gè)小時(shí)，或者一個(gè)班都有可能。只有當(dāng)采煤機(jī)能正常開(kāi)啟之后他才拖著疲倦的身體升井吃飯。這只是李德平凡工作中的一幕。

精湛的技藝使李德名聲遠(yuǎn)揚(yáng)，特別是在烏蘭礦的幾個(gè)綜采隊(duì)和搞機(jī)電方面的人當(dāng)中。烏蘭礦礦培養(yǎng)了我，組織上給予我那么多的榮譽(yù)，這不僅是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)，更是對(duì)我的信任和期望。我對(duì)這塊土地有著深厚的感情，李德說(shuō)。就這樣，他牢牢的扎根于這片土地上，終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。十多年過(guò)去了，他沒(méi)有因?yàn)槿魏卧蚨淖冏约旱某踔浴?/p>

“當(dāng)工人就要愛(ài)崗敬業(yè)，就要全身心地投入到工作中去”

什么叫“愛(ài)崗”?如何才算得上“敬業(yè)”，這個(gè)看似簡(jiǎn)單做起來(lái)難的字眼讓李德二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。

一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛(ài)崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?李德以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。

第五篇：勞模事跡

2、人在路上 路在心上：勞模小多吉的“養(yǎng)路經(jīng)”

新華網(wǎng)拉薩４月２８日電（記者 賈立君）“人在路上，路在心上。”作為一名公路養(yǎng)護(hù)人，２０多年來(lái)，小多吉日復(fù)一日地踐行著這樣的座右銘。不僅如此，在營(yíng)造平安大道的同時(shí)，他帶領(lǐng)工人們發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，探索出“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的新途徑。

小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工區(qū)工區(qū)長(zhǎng)。出生在道班工人家庭的他，從小就跟隨父母當(dāng)起了“編外養(yǎng)路工”。１９８３年，２３歲的小多吉也如愿以償成為一名真正的養(yǎng)路工人，為此他高興得幾夜沒(méi)有睡著覺(jué)。從此，他的青春也伴著叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)蔫F鍬聲煥發(fā)出光彩。

“適才晴空朗照，轉(zhuǎn)瞬雨雪交加；四季大風(fēng)怒號(hào)，日日寒涼無(wú)常。”小多吉的工區(qū)所在地古露鎮(zhèn)海拔４９００米，在這沒(méi)有無(wú)霜期的雪域高原，即便是夏季出工，都得穿上棉襖。“養(yǎng)好公路，是我們的天職。”雖然小多吉在１９９１年就當(dāng)上了工區(qū)長(zhǎng)，但他依然與大家一同勞作在４５公里長(zhǎng)的轄區(qū)道路上。

“這可是首都北京連接拉薩的?生命線?，不能有半點(diǎn)馬虎，工區(qū)長(zhǎng)經(jīng)常這樣說(shuō)。”工人高宏告訴記者，他們工區(qū)已連續(xù)１０年各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)指標(biāo)名列全區(qū)道班之首。“我們的第三產(chǎn)業(yè)也一直領(lǐng)先，現(xiàn)在職工們的日子過(guò)得很舒坦。”

過(guò)去，在這個(gè)高原小鎮(zhèn)流傳著“苦不過(guò)養(yǎng)路工，窮不過(guò)道班人”的說(shuō)法。因?yàn)樵诰幍模玻懊毠ぃ蠖嗍恰皢温毠ぁ奔彝ィ饪浚保埃埃岸嘣墓べY養(yǎng)活一大家子人比較困難。工區(qū)１００多名家屬中，就有４０多名待業(yè)青年，而養(yǎng)路經(jīng)費(fèi)又實(shí)行包干制，小多吉肩上的擔(dān)子很重，他開(kāi)始醞釀“既養(yǎng)路又養(yǎng)人”的辦法。

古露鎮(zhèn)距南邊的拉薩市２００多公里，離北邊的那曲鎮(zhèn)也有近百公里路程。從１９９２年開(kāi)始，小多吉組織職工家屬揀牛糞、垃圾，開(kāi)小賣店、臺(tái)球室、茶館、磨房，打造鐵爐子、收購(gòu)皮張等，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)搞創(chuàng)收。

短短兩三年，他們便購(gòu)買了４輛東風(fēng)自卸車開(kāi)始跑運(yùn)輸。２００３年，青藏鐵路開(kāi)工后，又購(gòu)置了一臺(tái)裝載機(jī)，并組織１０多名待業(yè)青年去鐵路上打工。截至２００５年底，累計(jì)盈利２６０多萬(wàn)元。現(xiàn)在多數(shù)養(yǎng)路工成為鎮(zhèn)里的富裕戶。二十四工區(qū)也一度成為青藏線上職工生活最好的工區(qū)。有了錢，小多吉提議拿出數(shù)十萬(wàn)元，補(bǔ)貼養(yǎng)路費(fèi)用，改善了辦公條件，維修了職工住房。三產(chǎn)成為職工致富的好渠道，也為道路養(yǎng)護(hù)提供了另外一個(gè)資金來(lái)源。

長(zhǎng)期在高寒缺氧環(huán)境下重體力勞動(dòng)的養(yǎng)路工人，身體大多欠佳。４５歲的小多吉已患有心臟病、哮喘、痛風(fēng)等多種疾病。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們經(jīng)常勸他到大醫(yī)院治療，他總是說(shuō)工作太忙走不開(kāi)。西藏自治區(qū)公路管理局的同志說(shuō)，２００５年５月，小多吉從北京開(kāi)完勞模大會(huì)回到拉薩后，他們建議他留下來(lái)看看病，可是小多吉還是當(dāng)天急匆匆又趕到工區(qū)去了。

采訪時(shí)正是４月下旬，藏北高原依然不見(jiàn)春意。小多吉一瘸一拐地拖著嚴(yán)重痛風(fēng)的右腳，與大家一起在修整路基。同事們說(shuō)他剛剛吃過(guò)止痛藥，但藥效只能維持兩三個(gè)小時(shí)。痛起來(lái)時(shí)，大家見(jiàn)他直冒冷汗，咬著嘴唇半天說(shuō)不出話來(lái)。

每逢三產(chǎn)分紅時(shí)，不管是家屬還是孤兒寡母，人人有份兒。小多吉還經(jīng)常把自己應(yīng)得的部分分給大家。去年小多吉被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)獲得１萬(wàn)元獎(jiǎng)金，他也全部分發(fā)給大家。他說(shuō)：“這是我們大家的榮譽(yù)。”今年春節(jié)，自治區(qū)總工會(huì)給他個(gè)人的８００元慰問(wèn)金，他轉(zhuǎn)而“慰問(wèn)”了工區(qū)困難家庭。

雙目失明的職工遺屬次仁宗邊老淚縱橫地說(shuō)：“要不是小多吉，我還不知道能不能活到今天。”已６７歲的她，顫抖著雙手拉住小多吉的胳膊告訴記者，１０多年來(lái)，她一直被安排在工區(qū)院內(nèi)住，小多吉還派人輪流照顧她的起居飲食。“唉，自己沒(méi)有孩子，可是他比親生的都好。”老人摸著小多吉的頭說(shuō)。

２０歲的達(dá)瓦多吉，展示著腳上的新皮鞋：“這是工區(qū)長(zhǎng)前天花了１００多元給我買的。”達(dá)瓦多吉弟兄三人，６年前父母相繼去世，哥哥和他被安排當(dāng)了臨時(shí)養(yǎng)路工，工區(qū)還培養(yǎng)１７歲的弟弟在鎮(zhèn)小學(xué)讀書，現(xiàn)在已經(jīng)五年級(jí)了，吃穿長(zhǎng)期由工區(qū)負(fù)擔(dān)。工人們算了一筆賬，為資助困難戶，小多吉自己每年大約都會(huì)拿出三四千元。

小多吉辦公桌對(duì)面墻壁上，貼著“人在路上，路在心上”的座右銘。近百平方米的工區(qū)會(huì)議室，布滿了各類獎(jiǎng)狀和錦旗。２００１年小多吉被自治區(qū)評(píng)為“十大杰出青年”；２００３年他被評(píng)為“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳標(biāo)兵”；２００５年，小多吉獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

不擅言談的小多吉說(shuō)，盡管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表示調(diào)他到拉薩市工作，但自己決心要留在這里工作一輩子。“我是道班工人的兒子，生在公路長(zhǎng)在公路，公路又給我?guī)?lái)那么多的榮譽(yù)，還有這么多的好伙伴，這里就是我的家。”（完）

4、王建英：六盤山上的“守望者”

新華網(wǎng)銀川４月２２日電（記者 孟昭麗）為了六盤山區(qū)一百多萬(wàn)回漢人民能安全收看電視和收聽(tīng)廣播，寧夏六盤山轉(zhuǎn)播臺(tái)電視機(jī)房的值班長(zhǎng)王建英，在六盤山山頂一待就是３１個(gè)春秋。

５０歲的他，將自己的青春和熱血都獻(xiàn)給了這片土地。

２９３３米的海拔，狂風(fēng)甚至能把屋頂上的鐵皮撕扯下來(lái)，年均零下９攝氏度的氣溫??這就是山上天氣最真實(shí)的寫照。

“王班長(zhǎng)好像不知道苦累。”同事鄧文華告訴記者：“剛來(lái)到山上，可能是高原反應(yīng)，我?guī)讉€(gè)晚上頭疼睡不著覺(jué)，王班長(zhǎng)照顧我是女同志，就讓我在機(jī)房里干一些輕松的活。只要是出去檢修，一些累活苦活都是他搶著干。”

７０多米高的鐵塔上的天線要經(jīng)常維護(hù)，無(wú)論白天黑夜，更不管春夏秋冬。２００２年７月，臺(tái)里更新調(diào)頻廣播天線，要將２３副每副重達(dá)２００多公斤的天線在鐵塔上更換完。這樣的事情自然少不了王建英。一天，正在起重的時(shí)候，絞磨發(fā)生了故障，鋼絲繩被卡死，王建英趕快去排除故障，突然一個(gè)螺帽從上面掉下來(lái)砸在了他的太陽(yáng)穴上，頓時(shí)鮮血涌出，他失去了知覺(jué)。

“老王從不計(jì)較個(gè)人得失。”六盤山轉(zhuǎn)播臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)袁涇告訴記者：“老王總是將滿腔熱情投入到工作之中。”

由于臺(tái)里沒(méi)有專門的電工，排除電線故障都是臺(tái)里人兼職做。電線都是在崇山峻嶺中，維修起來(lái)十分困難。２００３年，王建英和同事梁廣平從六盤山頂逐桿往下面排查電線，山里人煙稀少，到了天黑，兩人不得不忍著饑餓，磕磕碰碰地順著原路再回到山頂，到時(shí)已是晚上１０點(diǎn)。接著，王建英又開(kāi)始值班。“我們的工作就是這樣。”王建英憨憨地一笑，然后這樣說(shuō)道。

王建英說(shuō)：“人活著就是平平淡淡干好一些小事，既然走上了這個(gè)崗位，就要服好務(wù)，辦好事，在干活中也會(huì)得到快樂(lè)。”（完）

3、50年代到70年代的勞模代表：張秉貴

張秉貴，全國(guó)著名勞動(dòng)模范。他在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準(zhǔn)”“一口清”技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神，成為新中國(guó)商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟，多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)，當(dāng)選為黨的十一大代表，第五、第六屆全國(guó)人大代表和常委會(huì)委員。

張秉貴１９１８年出生于北京，只在一所貧民學(xué)校上過(guò)半年學(xué)，１１歲時(shí)便到紡織廠當(dāng)了童工，１７歲到北京德昌厚食品雜貨店當(dāng)學(xué)徒。１９５５年秋，新建的北京百貨大樓開(kāi)張并招聘２５歲以下?tīng)I(yíng)業(yè)員，３６歲的張秉貴因有多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)被破格錄取。

北京百貨大樓當(dāng)時(shí)是全國(guó)最大的商業(yè)中心，客流量大，張秉貴堅(jiān)持為人民服務(wù)的信念，從１９５５年１１月到百貨大樓站柜臺(tái)，３０多年的時(shí)間接待顧客近４００萬(wàn)人，沒(méi)有怠慢過(guò)任何一個(gè)人。他認(rèn)為，“一個(gè)營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好，外地人會(huì)說(shuō)你那個(gè)城市服務(wù)態(tài)度不好，港澳同胞會(huì)感到祖國(guó)不溫暖，外國(guó)人會(huì)說(shuō)中華人民共和國(guó)不文明。我們真是工作平凡，崗位光榮，責(zé)任重大！”從為國(guó)家爭(zhēng)光、為人民服務(wù)的政治信念出發(fā)，他在問(wèn)、拿、稱、包、算、收六個(gè)環(huán)節(jié)上不斷摸索，練就了“一抓準(zhǔn)”和“一口清”的過(guò)硬本領(lǐng)，接待一個(gè)顧客的時(shí)間從三四分鐘減為一分鐘。他通過(guò)眼神、語(yǔ)言、動(dòng)作、表情、步伐、姿態(tài)等調(diào)動(dòng)各個(gè)器官的功能，幾乎成了那個(gè)時(shí)代商業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)范。

商業(yè)服務(wù)業(yè)的簡(jiǎn)單操作，被張秉貴升華為藝術(shù)境界。在北京，傳統(tǒng)的“燕京八景”名揚(yáng)天下，而他的售貨藝術(shù)被人們譽(yù)為“燕京第九景”。看張秉貴工作，也成了許多人的一種享受。有一位拄著拐杖的老人，經(jīng)常來(lái)欣賞他售貨。這位老人說(shuō)：“我是個(gè)病人，每天來(lái)看看您站柜臺(tái)的精神勁兒，為人民服務(wù)的熱情勁兒，我的病也仿佛好了許多。”一位音樂(lè)家看他售貨后說(shuō)：“你的動(dòng)作優(yōu)美，富有節(jié)奏感，如果配上音樂(lè)，是非常動(dòng)人的旋律。”隨著張秉貴名聲的升高，來(lái)買他的東西的顧客也越來(lái)越多。為了看他的表演，熱情的顧客曾經(jīng)將百貨大樓的玻璃柜臺(tái)擠碎。

在北京街上，張秉貴非常受人尊敬，他坐公共汽車有人讓座；去洗澡時(shí)有人愿給他搓背。１９８７年患癌癥病重住院期間，探望的人絡(luò)繹不絕，有黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，也有教授、專家，更多的是熱愛(ài)他的顧客。一位看過(guò)他售貨的國(guó)際友人曾經(jīng)感慨地說(shuō)：“這種場(chǎng)面，在國(guó)外只有名聲好的政治家和紅得發(fā)紫的影視明星才能遇到，而中國(guó)的一名普通售貨員能享此殊榮，真了不起！”

１９８７年９月１８日，張秉貴因患癌癥去世，終年６９歲。

讓我們謹(jǐn)記：勞動(dòng)光榮 創(chuàng)造偉大

人民推動(dòng)歷史前進(jìn)，勞動(dòng)孕育歷史創(chuàng)造。隨著時(shí)代變遷，勞模精神代代相傳，內(nèi)涵也在不斷豐富和充實(shí)。２０世紀(jì)５０年代的“掏糞工人”時(shí)傳祥，６０年代的“鐵人”王進(jìn)喜，７０年代的數(shù)學(xué)家陳景潤(rùn)，８０年代“雜交水稻之父”袁隆平，９０年代的公交售票員李素麗，直到新世紀(jì)的技術(shù)工人許振超、鄧建軍，還有私營(yíng)企業(yè)主、農(nóng)民工、體育明星--他們所處時(shí)代雖然不同，但都體現(xiàn)著鮮明的時(shí)代特色和高尚的價(jià)值觀。他們不愧為民族的精英、國(guó)家的棟梁、社會(huì)的中堅(jiān)、人民的楷模。

無(wú)論時(shí)代如何變遷，永遠(yuǎn)不變的是勞模所體現(xiàn)出的愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了中華民族頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的崇高品格，體現(xiàn)了中國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。我國(guó)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，就必須貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。

尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造，首先要學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范立足平凡崗位，艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的勞動(dòng)意識(shí)和學(xué)習(xí)精神。勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源泉。要尊重和保護(hù)一切有益于社會(huì)的勞動(dòng)，尊重和保護(hù)一切為中華民族偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)。對(duì)于廣大普通勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，知識(shí)和能力暫時(shí)不足不要緊，但關(guān)鍵是能不能樹(shù)立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高的觀念，能不能保持勇于學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神狀態(tài)。只有這樣，才能在知識(shí)技術(shù)一日千里的今天，不斷用新知識(shí)新技術(shù)武裝自己，不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì)，不斷超越自我，創(chuàng)造更亮麗的人生。