第一篇：農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育做法與經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育做法與經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作兩年多來(lái)，在市遠(yuǎn)教辦的有力指導(dǎo)下，我市緊緊圍繞建立“干部受教育，群眾得實(shí)惠”長(zhǎng)效機(jī)制這一根本目標(biāo)，突出地抓好“管、學(xué)、用”工作，在因地制宜認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全完善站點(diǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新地把遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“四在農(nóng)家”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)示范，調(diào)動(dòng)黨員干部群眾參與的積極性，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的輻射面和影響力，充分發(fā)揮其作用和效益。到目前，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。主要做法是：

一、市委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是試點(diǎn)工程啟動(dòng)前，我市及時(shí)成立了以市委書記任組長(zhǎng)，市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，分管副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)等任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，抽調(diào)組織部副部長(zhǎng)、文體廣電局副局長(zhǎng)、組織科長(zhǎng)等人專門辦公。要求全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人和工作職責(zé)。同時(shí)，精心研究制定《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施方案》，在財(cái)力緊張的情況下，努力籌措資金，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)工程建設(shè)。二是市委常委會(huì)和遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召集專題工作會(huì)，研究遠(yuǎn)程教育工作，解決存在問(wèn)題，及時(shí)貫徹上級(jí)精神，堅(jiān)持把實(shí)施遠(yuǎn)教工程作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓落實(shí)，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用提供有力的思想和組織保證。三是實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛幫鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”制度，全市42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，34人聯(lián)系遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”56個(gè)，每月到點(diǎn)開(kāi)展工作2次以上。市委陳曉紅書記帶頭示范，經(jīng)常沉下去，調(diào)查研究，了解情況，協(xié)調(diào)解決“示范點(diǎn)”上資金、信息和技術(shù)等方面存在的問(wèn)題和困難。四是為加強(qiáng)對(duì)全市遠(yuǎn)程教育工作的組織、指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)，形成常抓常管的工作機(jī)制。目前，市遠(yuǎn)教辦成立為編制3人的副科級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu)。五是實(shí)行遠(yuǎn)教工作“調(diào)度制”。從今年起，我市將17鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成三個(gè)片區(qū)，每季度定期以一個(gè)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為東道主進(jìn)行工作調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委書記、分管書記、組織干部、站點(diǎn)操作管理人員以及市遠(yuǎn)教掛幫領(lǐng)導(dǎo)和市遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加。通過(guò)觀摩遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”、“示范基地”和“示范戶”，集中展現(xiàn)各地工作的亮點(diǎn)，同時(shí)圍繞如何抓好“管、學(xué)、用”工作，結(jié)合本地實(shí)際研討，交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問(wèn)題，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和責(zé)任感，防止和克服松勁情緒，自加壓力促整改，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作持續(xù)健康地發(fā)展。

二、“雙管”齊下，推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范管理

遠(yuǎn)程教育管理是一項(xiàng)全新的工作。在站點(diǎn)建成后，“管”是關(guān)鍵。我市結(jié)合實(shí)際需要，“雙管”齊下，積極推動(dòng)站點(diǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我市認(rèn)真制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，在積極組織鎮(zhèn)、村終端接收站點(diǎn)管理人員（專職56人）參加省、市骨干培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在本市范圍采取多種形式對(duì)站點(diǎn)管理人員進(jìn)行多輪次強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟悉掌握站點(diǎn)管理要求和基本操作技能。今年我市還專門組織了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)書記和組織干部培訓(xùn)班，自上而下學(xué)習(xí)“遠(yuǎn)教”，熟悉“遠(yuǎn)教”，以加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教工作的指導(dǎo)。另一方面，按照“嚴(yán)格選拔、分工協(xié)作、服務(wù)基層、強(qiáng)化考核”的原則，著力打造“四支隊(duì)伍”（由網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員組成的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊(duì)伍，市廣電、教育和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站、學(xué)校的管理人員組成的終端站點(diǎn)管理隊(duì)伍，市鄉(xiāng)政策理論人才和涉農(nóng)部門的專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才組成的教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍，市委黨校、涉農(nóng)部門和電視臺(tái)相關(guān)人員組成的課件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍），明確職責(zé)任務(wù)，制定《市維修站管理技術(shù)人員職責(zé)》、《信息反饋制度》、《管理人員考核辦法》等多個(gè)制度，將“四支隊(duì)伍”300多人基本情況建檔立卡，進(jìn)行規(guī)范化管理。市遠(yuǎn)教辦與之加強(qiáng)日常聯(lián)系，跟蹤管理，及時(shí)通報(bào)，使這“四支隊(duì)伍”形成一個(gè)分工明確、反應(yīng)快速、協(xié)同作戰(zhàn)的有機(jī)整體，為鎮(zhèn)村站點(diǎn)正常運(yùn)行發(fā)揮積極作用。

2、建章立制促管理。為確保站點(diǎn)管理有序，我市堅(jiān)持建立健全制度，規(guī)范站點(diǎn)管理工作。如對(duì)光纖站建立了站點(diǎn)管理人員職責(zé)、上網(wǎng)守則等八項(xiàng)制度；對(duì)衛(wèi)星接收站建立了播出管理制度、機(jī)房操作制度等六項(xiàng)制度。同時(shí)，對(duì)全市終端接收站點(diǎn)都統(tǒng)一規(guī)范《站點(diǎn)管理日志》，要求認(rèn)真填寫。針對(duì)各村站點(diǎn)實(shí)際，還制定了遠(yuǎn)教管理人員配備使用培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)教資源定期檢查制度、遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備定期檢查制度。及時(shí)對(duì)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行清理登記，納入國(guó)有資產(chǎn)管理，建立管理臺(tái)賬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對(duì)站點(diǎn)各種設(shè)備明確專人管理，每天專人值班，確保設(shè)施安全。

三、實(shí)施“三化”，有效開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn) 學(xué)是用的基礎(chǔ)，是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮作用的重要前提條件。因此，我們?cè)谠圏c(diǎn)工作中，邊管邊學(xué)，努力探索科學(xué)有效的教學(xué)培訓(xùn)途徑。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任化。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上每周組織開(kāi)展2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次不少于2小時(shí)；村級(jí)站點(diǎn)每月不少于2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作兩年多來(lái)，在市遠(yuǎn)教辦的有力指導(dǎo)下，我市緊緊圍繞建立“干部受教育，群眾得實(shí)惠”長(zhǎng)效機(jī)制這一根本目標(biāo)，突出地抓好“管、學(xué)、用”工作，在因地制宜認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，健全完善站點(diǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)“四支”隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，創(chuàng)新地把遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、“四在農(nóng)家”等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)引導(dǎo)示范，調(diào)動(dòng)黨員干部群眾參與的積極性，不斷擴(kuò)大遠(yuǎn)程教育的輻射面和影響力，充分發(fā)揮其作用和效益。到目前，整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。主要做法是：

一、市委高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是試點(diǎn)工程啟動(dòng)前，我市及時(shí)成立了以市委書記任組長(zhǎng)，市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，分管副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)等任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，抽調(diào)組織部副部長(zhǎng)、文體廣電局副局長(zhǎng)、組織科長(zhǎng)等人專門辦公。要求全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人和工作職責(zé)。同時(shí)，精心研究制定《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施方案》，在財(cái)力緊張的情況下，努力籌措資金，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)工程建設(shè)。二是市委常委會(huì)和遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召集專題工作會(huì)，研究遠(yuǎn)程教育工作，解決存在問(wèn)題，及時(shí)貫徹上級(jí)精神，堅(jiān)持把實(shí)施遠(yuǎn)教工程作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓緊抓落實(shí)，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用提供有力的思想和組織保證。三是實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛幫鎮(zhèn)、村遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”制度，全市42名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中，34人聯(lián)系遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”56個(gè)，每月到點(diǎn)開(kāi)展工作2次以上。市委陳曉紅書記帶頭示范，經(jīng)常沉下去，調(diào)查研究，了解情況，協(xié)調(diào)解決“示范點(diǎn)”上資金、信息和技術(shù)等方面存在的問(wèn)題和困難。四是為加強(qiáng)對(duì)全市遠(yuǎn)程教育工作的組織、指導(dǎo)、督查和協(xié)調(diào)，形成常抓常管的工作機(jī)制。目前，市遠(yuǎn)教辦成立為編制3人的副科級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu)。五是實(shí)行遠(yuǎn)教工作“調(diào)度制”。從今年起，我市將17鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處分成三個(gè)片區(qū)，每季度定期以一個(gè)片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為東道主進(jìn)行工作調(diào)度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委書記、分管書記、組織干部、站點(diǎn)操作管理人員以及市遠(yuǎn)教掛幫領(lǐng)導(dǎo)和市遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位參加。通過(guò)觀摩遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”、“示范基地”和“示范戶”，集中展現(xiàn)各地工作的亮點(diǎn)，同時(shí)圍繞如何抓好“管、學(xué)、用”工作，結(jié)合本地實(shí)際研討，交流經(jīng)驗(yàn)，剖析問(wèn)題，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和責(zé)任感，防止和克服松勁情緒，自加壓力促整改，推動(dòng)遠(yuǎn)教工作持續(xù)健康地發(fā)展。

二、“雙管”齊下，推進(jìn)站點(diǎn)規(guī)范管理

遠(yuǎn)程教育管理是一項(xiàng)全新的工作。在站點(diǎn)建成后，“管”是關(guān)鍵。我市結(jié)合實(shí)際需要，“雙管”齊下，積極推動(dòng)站點(diǎn)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一方面，我市認(rèn)真制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，在積極組織鎮(zhèn)、村終端接收站點(diǎn)管理人員（專職56人）參加省、市骨干培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在本市范圍采取多種形式對(duì)站點(diǎn)管理人員進(jìn)行多輪次強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟悉掌握站點(diǎn)管理要求和基本操作技能。今年我市還專門組織了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)書記和組織干部培訓(xùn)班，自上而下學(xué)習(xí)“遠(yuǎn)教”，熟悉“遠(yuǎn)教”，以加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教工作的指導(dǎo)。另一方面，按照“嚴(yán)格選拔、分工協(xié)作、服務(wù)基層、強(qiáng)化考核”的原則，著力打造“四支隊(duì)伍”（由網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員組成的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)隊(duì)伍，市廣電、教育和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文廣站、學(xué)校的管理人員組成的終端站點(diǎn)管理隊(duì)伍，市鄉(xiāng)政策理論人才和涉農(nóng)部門的專業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才組成的教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍，市委黨校、涉農(nóng)部門和電視臺(tái)相關(guān)人員組成的課件開(kāi)發(fā)隊(duì)伍），明確職責(zé)任務(wù)，制定《市維修站管理技術(shù)人員職責(zé)》、《信息反饋制度》、《管理人員考核辦法》等多個(gè)制度，將“四支隊(duì)伍”300多人基本情況建檔立卡，進(jìn)行規(guī)范化管理。市遠(yuǎn)教辦與之加強(qiáng)日常聯(lián)系，跟蹤管理，及時(shí)通報(bào)，使這“四支隊(duì)伍”形成一個(gè)分工明確、反應(yīng)快速、協(xié)同作戰(zhàn)的有機(jī)整體，為鎮(zhèn)村站點(diǎn)正常運(yùn)行發(fā)揮積極作用。

2、建章立制促管理。為確保站點(diǎn)管理有序，我市堅(jiān)持建立健全制度，規(guī)范站點(diǎn)管理工作。如對(duì)光纖站建立了站點(diǎn)管理人員職責(zé)、上網(wǎng)守則等八項(xiàng)制度；對(duì)衛(wèi)星接收站建立了播出管理制度、機(jī)房操作制度等六項(xiàng)制度。同時(shí)，對(duì)全市終端接收站點(diǎn)都統(tǒng)一規(guī)范《站點(diǎn)管理日志》，要求認(rèn)真填寫。針對(duì)各村站點(diǎn)實(shí)際，還制定了遠(yuǎn)教管理人員配備使用培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)教資源定期檢查制度、遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備定期檢查制度。及時(shí)對(duì)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行清理登記，納入國(guó)有資產(chǎn)管理，建立管理臺(tái)賬，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對(duì)站點(diǎn)各種設(shè)備明確專人管理，每天專人值班，確保設(shè)施安全。

三、實(shí)施“三化”，有效開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)是用的基礎(chǔ)，是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮作用的重要前提條件。因此，我們?cè)谠圏c(diǎn)工作中，邊管邊學(xué)，努力探索科學(xué)有效的教學(xué)培訓(xùn)途徑。

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)責(zé)任化。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)原則上每周組織開(kāi)展2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次不少于2小時(shí)；村級(jí)站點(diǎn)每月不少于2次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每次不少于2小時(shí)，鎮(zhèn)黨員干部參訓(xùn)率要達(dá)95%以上，村級(jí)參訓(xùn)率要達(dá)90%以上。鎮(zhèn)村光纖接收站、衛(wèi)星接收站的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，利用召開(kāi)會(huì)議、趕集日、農(nóng)閑和學(xué)校假期，根據(jù)農(nóng)民群眾的實(shí)際需求適時(shí)組織；黨員活動(dòng)室光盤播放點(diǎn)，通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)接收站下載刻錄和下發(fā)的課件（光盤）組織開(kāi)展培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作中，要求黨委書記帶頭抓點(diǎn)示范，黨務(wù)書記、組織干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)人員、站點(diǎn)管理人員和村黨支部書記等直接參與實(shí)施。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入黨建工作考核內(nèi)容，形成一抓一級(jí)的培訓(xùn)工作責(zé)任機(jī)制，促使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)范化。在實(shí)際工作中，為能滿足較高水平、較大規(guī)模學(xué)習(xí)培訓(xùn)的需要，我市明確要求鎮(zhèn)、村黨員活動(dòng)室的面積、桌椅等基本設(shè)施的大小、配備和規(guī)格，同時(shí)，實(shí)行“一志二冊(cè)二薄”（站點(diǎn)管理日志、點(diǎn)名登記冊(cè)、播放登記冊(cè)、討論記錄薄、信息反饋?。ㄟ^(guò)這種方式，從培訓(xùn)的組織、實(shí)施、記錄到內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范化，以客觀反映培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程，從中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督查整改，推動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)健康發(fā)展取得實(shí)效。為推進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)范化建設(shè)，達(dá)到“四保證”（內(nèi)容保證、時(shí)間保證、人員保證、效果保證），建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)達(dá)不到目標(biāo)要求的站點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，下發(fā)“預(yù)警通知書”促學(xué)。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)多樣化。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法必須針對(duì)農(nóng)村山區(qū)的實(shí)際，靈活多樣，對(duì)“癥”下“藥”，才能增強(qiáng)針對(duì)性，觸及廣大黨員群眾的“興奮點(diǎn)”。培訓(xùn)方式受其內(nèi)容影響，相互促進(jìn)，不管哪種方式，只有結(jié)合實(shí)際，采取“復(fù)合型”教學(xué)方式綜合運(yùn)用，方能取得事半功倍的培訓(xùn)效果。一是“集中學(xué)習(xí)”。如在第一、二批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，采取這一方式加強(qiáng)黨員理論教育。二是“基地輔導(dǎo)”。如每年冬春農(nóng)閑各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模組織農(nóng)民到優(yōu)質(zhì)竹示范點(diǎn)開(kāi)展竹子栽種培訓(xùn)。三是“專家課堂”。如旅游黃金周前，大同、兩河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為搞好節(jié)日服務(wù)，請(qǐng)市里的專業(yè)老師和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景區(qū)從業(yè)的個(gè)體戶和劃桿隊(duì)進(jìn)行“旅游與服務(wù)”的培訓(xùn)。四是“考察學(xué)習(xí)”。通過(guò)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和村黨支部書記及村民代表參觀遠(yuǎn)教“示范點(diǎn)”、“示范基地”和“示范戶”，使其直觀感受遠(yuǎn)程教育的具體創(chuàng)建和實(shí)際效果。五是“分發(fā)借閱光盤”和“自助式點(diǎn)播”。如長(zhǎng)期鎮(zhèn)將產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的先進(jìn)事跡、致富經(jīng)驗(yàn)等制成光碟分發(fā)，用群眾身邊的生動(dòng)典型事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾。六是“小區(qū)培訓(xùn)點(diǎn)”。針對(duì)廣大農(nóng)戶散居的實(shí)際，在邊遠(yuǎn)的村民組設(shè)立“小區(qū)培訓(xùn)點(diǎn)”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供所需課件（光盤），適時(shí)組織周邊群眾收看。七是“五分制教學(xué)”。根據(jù)不同對(duì)象的不同需求，分成農(nóng)村黨員、機(jī)關(guān)干部、站點(diǎn)管理人員、產(chǎn)業(yè)大戶和農(nóng)民群眾五個(gè)平臺(tái)開(kāi)展專題培訓(xùn)。如今春造竹前，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處大規(guī)模組織栽竹技術(shù)培訓(xùn)，收效較好。八是“遠(yuǎn)教+大戶”。如天臺(tái)鎮(zhèn)實(shí)行烏骨雞養(yǎng)殖大戶“一對(duì)一幫學(xué)”，有效將農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)人員與農(nóng)戶“綁起來(lái)”，及時(shí)提供相應(yīng)服務(wù)，提高大戶的養(yǎng)殖水平。

四、結(jié)合實(shí)際實(shí)施“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”

試點(diǎn)工作兩年來(lái)，XX市在實(shí)踐積極地探索,以產(chǎn)業(yè)為依托，效益為中心，探索實(shí)施“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會(huì)”,努力把“黨支部”與“協(xié)會(huì)”、“遠(yuǎn)教”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成一個(gè)整體。它的作用機(jī)理是，以遠(yuǎn)教作為中心和紐帶，村黨支部利用遠(yuǎn)教組織農(nóng)民群眾培訓(xùn)，協(xié)會(huì)則指導(dǎo)農(nóng)戶把掌握的遠(yuǎn)教知識(shí)和信息運(yùn)用到生產(chǎn)中，最終達(dá)到提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的目的。到目前，赤水共成立各類專業(yè)協(xié)會(huì)57個(gè)，其中，“支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教”29個(gè)，主要分布于竹產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷、烏骨雞養(yǎng)殖、石斛和柚果栽培等產(chǎn)業(yè)，占協(xié)會(huì)總數(shù)的50.8%，覆蓋全市31%行政村，會(huì)員1038人，參與農(nóng)戶達(dá)15280戶,占全市農(nóng)村人口總數(shù)的20%。實(shí)踐證明，開(kāi)展“支部+協(xié)會(huì)+遠(yuǎn)教”工作，既是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收的創(chuàng)新手段，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效途徑。

五、因地制宜加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)

為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，我市把課件開(kāi)發(fā)列入重要議事日程，堅(jiān)持“上級(jí)資源為主、自主開(kāi)發(fā)為輔，適用實(shí)效”原則，一是通過(guò)光纖站、衛(wèi)星站等不同類型站點(diǎn)接收、貯存各種數(shù)據(jù)資源、信息等；二是市委黨校根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的需要，從遠(yuǎn)程教育c級(jí)站中有針對(duì)地下載有關(guān)課件放到局域網(wǎng)資源庫(kù)中，供各地調(diào)用；三是將省、市遠(yuǎn)教辦下發(fā)的課件刻錄分發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)及部分大戶；四是從實(shí)際出發(fā)，自主開(kāi)發(fā)特色課件，如《撐綠竹栽培》、《竹鄉(xiāng)小康路》、《叢生竹栽培》、《稻草覆蓋免耕脫毒洋芋栽培技術(shù)》等，并鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開(kāi)發(fā)“土”課件，如長(zhǎng)期鎮(zhèn)為滿足農(nóng)民群眾的生產(chǎn)需要，開(kāi)發(fā)制作了《石斛栽培》課件（光盤）發(fā)放，群眾十分歡迎。五是建立教學(xué)輔助網(wǎng)站。依托遠(yuǎn)教網(wǎng)絡(luò)，今年我市建成“赤水黨建網(wǎng)”，開(kāi)辟“遠(yuǎn)教工作”專欄，并以本地課件為主，設(shè)立“視頻點(diǎn)播”，方便農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾收看學(xué)習(xí)，豐富了遠(yuǎn)教教學(xué)資源。

六、強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，發(fā)揮遠(yuǎn)教效益 切合實(shí)際學(xué)用結(jié)合，把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、構(gòu)建和諧農(nóng)村作為根本出發(fā)點(diǎn)，是遠(yuǎn)程教育永葆旺盛生命力的關(guān)鍵所在。一是實(shí)施“遠(yuǎn)教+大戶”。結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)大戶的需求，按照“適用實(shí)效，分類指導(dǎo)”的原則，明確遠(yuǎn)教信息聯(lián)絡(luò)員（農(nóng)業(yè)技術(shù)人員），帶著大戶學(xué)、指導(dǎo)大戶用、幫助大戶干，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)本地產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和農(nóng)民增收，形成“遠(yuǎn)程教育搭臺(tái)，農(nóng)技人員唱戲”的良好局面。二是利用網(wǎng)絡(luò)方便快速、覆蓋面廣的特點(diǎn)，與市場(chǎng)“零距離”接觸，讓農(nóng)民嘗到甜頭。如長(zhǎng)期鎮(zhèn)是一個(gè)生豬養(yǎng)殖大鎮(zhèn)，為幫助農(nóng)戶賣得好價(jià)錢，鎮(zhèn)里通過(guò)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)發(fā)布信息，很快客商上門，全鎮(zhèn)一舉銷售生豬14000多頭，農(nóng)民增收30多萬(wàn)元。三是依托遠(yuǎn)教當(dāng)“紅娘”，發(fā)揮潛在的經(jīng)濟(jì)效益。遠(yuǎn)教信息資源中，蘊(yùn)藏著豐富的勞務(wù)信息，通過(guò)多種形式源源不斷地發(fā)送到村組農(nóng)戶中，使勞務(wù)輸出在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為熱門產(chǎn)業(yè)。四是依托遠(yuǎn)教資源，推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。我市依托豐富多彩的遠(yuǎn)教資源（政策法規(guī)、致富典型、先進(jìn)事跡、新風(fēng)新貌和民間故事等），制作課件（光盤）分發(fā)到村組、農(nóng)戶和社區(qū)，通過(guò)在遠(yuǎn)教站點(diǎn)黨員活動(dòng)室、“四在農(nóng)家”培訓(xùn)點(diǎn)組織收看，把豐富多彩的節(jié)目寓教于樂(lè)，深受廣大群眾歡迎

第二篇：經(jīng)驗(yàn)與做法（精選）

高行校區(qū)教師服務(wù)流程管理經(jīng)驗(yàn)與做法

落實(shí)執(zhí)行力，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則，在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用，他可以讓全體教職員工明白做什么，怎么做，從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)

科學(xué)規(guī)范學(xué)生的作業(yè)，注重作業(yè)實(shí)效性及批改的及時(shí)性，加強(qiáng)教學(xué)流程監(jiān)控，增強(qiáng)反饋的及時(shí)性，做好教學(xué)效果的過(guò)程評(píng)估和反饋。

教師的管理

充滿激情，迎接挑戰(zhàn)，自由平等，以德服人，自我批評(píng)，追求卓越，責(zé)任至上，善始善終。

宏觀管理

登記來(lái)我校報(bào)名的輔導(dǎo)學(xué)生姓名及輔導(dǎo)課時(shí)

細(xì)化管理

在學(xué)員檔案記錄表中完善記錄學(xué)生的階段性輔導(dǎo)計(jì)劃，輔導(dǎo)授課案，回訪記錄，階段性測(cè)試試卷，階段性測(cè)試分析，家長(zhǎng)會(huì)記錄以及成長(zhǎng)記錄冊(cè)。

輔導(dǎo)講義讓教師概括知識(shí)框架，典型例題，方法總結(jié)與易錯(cuò)點(diǎn)分析，之后針對(duì)性地練習(xí)。

認(rèn)真做好學(xué)員輔導(dǎo)的考情工作，要求到課的學(xué)員認(rèn)真填寫《輔導(dǎo)課簽到表》管理教師要及時(shí)登記學(xué)生到課情況。

對(duì)照開(kāi)放教育管理要求和相關(guān)職責(zé)，查漏補(bǔ)缺并做好總結(jié)工作。

把課程設(shè)置，教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)進(jìn)度等有關(guān)教學(xué)管理的各項(xiàng)要求下發(fā)給學(xué)員，同時(shí)把新學(xué)員的通訊方式，課程安排，學(xué)員電子信箱等信息提供給任課老師。

第三篇：農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)

林坊鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育情況匯報(bào)

我鄉(xiāng)自建成遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)以來(lái)，組織開(kāi)展了一系列教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，把加強(qiáng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程到教育作為推進(jìn)新時(shí)期黨的建設(shè)的有效途徑和載體，集互聯(lián)網(wǎng)教育、光盤教育于一體，做到了邊建、邊學(xué)、邊用，深受廣大黨員干部和群眾的歡迎?，F(xiàn)就林坊鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育開(kāi)展情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、基本情況

二、主要做法及取得成效

（一）在站點(diǎn)建設(shè)上，狠抓“三個(gè)到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。鄉(xiāng)黨委政府高度重視遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)，成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記、組織委員任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；各村也成立了由黨支書記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)遠(yuǎn)程教育建設(shè)的各項(xiàng)工作。二是部門配合到位。我鄉(xiāng)在遠(yuǎn)程教育工作中以鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦作為中心，工作牽頭抓總，相關(guān)部門配合發(fā)揮職責(zé)。鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦定期不定期召開(kāi)黨校、農(nóng)技、電信等相關(guān)部門工作會(huì)議，檢查階段工作落實(shí)情況，明確下步工作計(jì)劃和推進(jìn)措施。鄉(xiāng)黨委把站點(diǎn)的建設(shè)、管理和使用作為基層黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為村年終考評(píng)的重要依據(jù)，確保了各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。三是設(shè)施建設(shè)到位。全鄉(xiāng)各遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)，統(tǒng)一制定了《遠(yuǎn)程教育管理制度》、《管理人員工作職責(zé)》等制度和規(guī)定，公布上墻。保證了遠(yuǎn)程教育工作的正常開(kāi)展。

（二）突出實(shí)效 注重“五個(gè)結(jié)合”

一是注重與督促檢查相結(jié)合。為了使遠(yuǎn)程教育工作得以抓落實(shí)，鄉(xiāng)黨委實(shí)行每月自查、季度抽查、年終綜合考評(píng)的方式對(duì)各村的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行督促檢查，并將考核結(jié)果納入鄉(xiāng)黨建百分考核總分，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。意在使今后遠(yuǎn)程教育工作形成“比、學(xué)、趕、超”的氛圍，使遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步深化。

二是注重與培育新型農(nóng)民相結(jié)合。鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的輻射作用，形成了覆蓋農(nóng)村不同年齡、不同層次人員的大教育網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)了一批既有一定文化科學(xué)知識(shí)，又掌握脫貧致富技術(shù)的“新型農(nóng)民”，使廣大農(nóng)民利用遠(yuǎn)程教育陣地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身素質(zhì)，達(dá)到了“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫助農(nóng)民賺”的目標(biāo)。

三是注重與“雙強(qiáng)雙帶”培訓(xùn)相結(jié)合。采取“遠(yuǎn)程教育+支部+基地+農(nóng)戶”的模式廣泛開(kāi)展“雙強(qiáng)雙帶”培訓(xùn)，拓寬培訓(xùn)方式和培訓(xùn)渠道，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與遠(yuǎn)程教育、理論培訓(xùn)與基地實(shí)踐的目標(biāo)，推進(jìn)了“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)舉辦了3期360人的畜牧養(yǎng)殖和烤煙種植培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)，把農(nóng)村廣大致富強(qiáng)人培養(yǎng)成黨員，把廣大黨員培養(yǎng)成為農(nóng)村致富強(qiáng)人，把農(nóng)村致富強(qiáng)人黨員培養(yǎng)成村主干；通過(guò)培訓(xùn)，使農(nóng)村基層黨組織隊(duì)伍得到壯大，黨員結(jié)構(gòu)得到改善，黨員先鋒模范作用得到發(fā)揮，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

四是注重與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。圍繞 “生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主” 新農(nóng)村二十字方針開(kāi)展遠(yuǎn)教活動(dòng)，整體推進(jìn)農(nóng)村物質(zhì)文明，精神文明、政治文明建設(shè)。一是根據(jù)村情實(shí)際，深入開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)，提高農(nóng)民生產(chǎn)效益；二是利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極組織農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)上信息交流，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)，增加農(nóng)民致富渠道，幫助農(nóng)民獲取致富信息。三是利用遠(yuǎn)程教育積極傳播文明行為，幫助農(nóng)民破除迷信、賭博、生活陋習(xí)等不文明、不健康行為，倡導(dǎo)科學(xué)衛(wèi)生的生活方式，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。四是利用遠(yuǎn)程教育讓村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子深入地理解和掌握黨在農(nóng)村的政策、方針，促進(jìn)村級(jí)民主管理。

五是注重與村級(jí)協(xié)會(huì)作用發(fā)揮有機(jī)結(jié)合。我鄉(xiāng)利用遠(yuǎn)程教育大力培訓(xùn)農(nóng)村致富能手和學(xué)用示范戶，建立了如林坊地瓜干協(xié)會(huì)，長(zhǎng)盛花卉協(xié)會(huì)，有力地推動(dòng)學(xué)用轉(zhuǎn)化，引領(lǐng)農(nóng)民致富。在種植協(xié)會(huì)和種植能人的帶動(dòng)下，許多村民種植理念發(fā)生了變化，不再沿襲傳統(tǒng)的種植模式，把市場(chǎng)需要作為自己的生產(chǎn)導(dǎo)向，主動(dòng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，一批特色產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般紛紛出現(xiàn)。為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村致富奔小康步伐，在整合農(nóng)村資源、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)脫貧致富方面發(fā)揮了導(dǎo)航作用。

三、存在問(wèn)題及今后努力方向 開(kāi)展現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)全新的工作，我們?cè)谶@方面才剛剛起步，取得了初步成效，但由于各方面的原因，這項(xiàng)工作還存在許多問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將著重抓好以下幾方面的工作：

一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從前段工作情況來(lái)看，開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育確實(shí)是一項(xiàng)綜合性的惠民工程，得到了廣大黨員干部群眾的歡迎，得到了上級(jí)有關(guān)部門的支持配合。但還需進(jìn)一步加大宣傳力度，讓越來(lái)越多的人了解遠(yuǎn)教工作的重要意義和作用，從而形成一種良好的工作氛圍。

二是要學(xué)用并舉，注重實(shí)效。要利用現(xiàn)有的電教設(shè)備，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)和綜合效能作用。在建好、管好遠(yuǎn)教11個(gè)站的同時(shí)，爭(zhēng)取另外4個(gè)村也能接收遠(yuǎn)教網(wǎng)，要針對(duì)黨建工作的難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行了新的探索和嘗試，要注重實(shí)效，學(xué)以致用，引導(dǎo)幫助廣大黨員干部、群眾把學(xué)到的知識(shí)、技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

第四篇：農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育心得體會(huì)

農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育心得體會(huì)

農(nóng)村遠(yuǎn)程教育為農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民及時(shí)了解黨的方針政策、技術(shù)技能、市場(chǎng)信息政治理論、實(shí)用技術(shù)等搭建了一個(gè)平臺(tái)，夯實(shí)黨在農(nóng)村執(zhí)政根基的基礎(chǔ)工程，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的創(chuàng)新工程。它在建立健全讓農(nóng)村黨員干部經(jīng)常受教育，提高自身綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等的同時(shí)也讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。遠(yuǎn)程教育推動(dòng)了信息進(jìn)村入戶的腳步，不斷滿足我村黨員干部和農(nóng)民對(duì)生活生產(chǎn)中的各類信息的需求；同時(shí)創(chuàng)新了農(nóng)村基層組織活動(dòng)內(nèi)容和工作形勢(shì)，開(kāi)辟了農(nóng)村基層黨組織聯(lián)系群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的新途徑。

一、加強(qiáng)管理，健全機(jī)構(gòu)

為使設(shè)備正常運(yùn)行，按上級(jí)相關(guān)文件精神及要求，我村根據(jù)實(shí)際情況，成立了黨員遠(yuǎn)程教育管理小組，指派我村組織委員張春云同志進(jìn)行管理、播放和紀(jì)錄，按要求確保站點(diǎn)設(shè)備安全、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理并及時(shí)上報(bào)信息、不斷探索、完善工作方法，并把開(kāi)展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)列入我村黨建日常工作當(dāng)中，確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開(kāi)展。

二、注重實(shí)效，持續(xù)發(fā)展

我村充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部群眾學(xué)用工作的積極性，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用，結(jié)合實(shí)際播放教育內(nèi)容，讓黨員干部看到遠(yuǎn)程教育帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。抓好學(xué)用典型的培育和推介，發(fā)揮帶動(dòng)作用。針對(duì)不同對(duì)象，不同節(jié)日，不同主題學(xué)習(xí)不同內(nèi)容，拓展和延伸遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的教育服務(wù)功能，滿足廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)需求。

針對(duì)黨員干部和群眾多方面的需求，結(jié)合工作實(shí)際，開(kāi)展全方位的遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，使之發(fā)揮出最大的綜合效益。

三、今后努力方向

開(kāi)展農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作是一項(xiàng)全新的工作，我們雖然在這方面取得了初步的成效，但由于各方面的原因，這項(xiàng)工作還存在許多問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從前段工作情況來(lái)看，開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育確實(shí)是一項(xiàng)綜合性的惠民工程，得到了廣大黨員干部群眾的歡迎。但還需進(jìn)一步加大宣傳力度，讓越來(lái)越多的人了解遠(yuǎn)教工作的重要意義和作用，從而形成一種良好的工作氛圍。

我村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育事業(yè)還只是剛剛起步，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。我們將按照鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一要求，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作再上新臺(tái)階。

耿家營(yíng)彝族苗族鄉(xiāng)扯郎村委會(huì)

2011年9月3日

第五篇：農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作的指示精神，根據(jù)縣遠(yuǎn)程辦對(duì)黨員干部遠(yuǎn)程教育工作提出的工作要求，結(jié)合我局農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的工作實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的“十七”大精神和“三個(gè)代表”重要思想，按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，積極開(kāi)展我局農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng),建立各級(jí)教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍開(kāi)展教學(xué)輔導(dǎo)工作，努力為農(nóng)村黨員干部科技文化素質(zhì)的全面提高，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾致富的能力，促進(jìn)建立“黨員干部經(jīng)常受教育，廣大農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、工作任務(wù)目標(biāo)

通過(guò)積極參與和開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，探索新時(shí)期農(nóng)村黨員干部教育的新方式和新途徑，逐步形成我局開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的新理念、新思路。

農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，根據(jù)縣遠(yuǎn)程辦的要求，制定了我局xxx年的遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃,具體計(jì)劃是:

（一）年內(nèi)完善遠(yuǎn)程教育的各項(xiàng)制度，能有效的開(kāi)展我局遠(yuǎn)程教育教學(xué)活動(dòng)。

（二）建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的骨干隊(duì)伍。

（三）建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專家志愿者隊(duì)伍。有針對(duì)性的組織機(jī)關(guān)技術(shù)人員、黨員干部成立專家志愿者隊(duì)伍。形成具有我局特色的農(nóng)村黨員干部科技教育工作新局面。

（四）做好教學(xué)組織工作。保證農(nóng)村黨員都能參與到這項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中來(lái)，并努力提高教學(xué)效果。

三、具體措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的精神。全局要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)掌握農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的重大意義和精神實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作作為今后一段時(shí)期我局一項(xiàng)重要任務(wù)，抓緊抓好，抓出成效來(lái)。

2、搞好調(diào)研，制定規(guī)劃。為積極做好我局農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，我局已作出全面部署，就我局農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作存在的問(wèn)題和困難，當(dāng)前農(nóng)村黨員干部對(duì)各種知識(shí)的需求等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。要求各地結(jié)合本地的實(shí)際，也要制定切實(shí)可行的工作方案。

3、抓好試點(diǎn)，探索經(jīng)驗(yàn)。我局將根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神，共同做好試點(diǎn)的配合工作，要從技術(shù)力量、教學(xué)輔導(dǎo)、教學(xué)組織等方面加強(qiáng)對(duì)各站點(diǎn)的指導(dǎo)和支持。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為我局下一步開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作打下基礎(chǔ)。