第一篇：站、院一體化管理情況匯報材料

嘉祥縣計劃生育服務站（婦幼保健院）

站、院一體化管理及工作開展情況匯報

各位領導：

我縣自1998年10月份實行站、院一體化管理以來，按照計劃生育服務站、婦幼保健院的工作職責，積極開展工作，通過10年來的工作運作，基本達到了一網多用、資源共享的目的，現將實行站、院一體化管理的工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

我縣地處魯西南，是曾子故里,總人口78萬人，已婚育齡婦女16萬余人。縣計劃生育服務站始建于1991年，1993年達標，1998年10月份與縣婦幼保健院合并，實現一體化管理，目前是全市唯一的一家站、院合一的服務機構。2000年被評為省優秀計劃生育服務站。全站共有干部、職工87人，其中專業技術人員81人（高級職稱11人，中級職稱35人，初級職稱35人）。設有婦產科、外科、生殖保健科等16個科室，有標準觀察室、康復室、母嬰同室12間，30張床位。有服務專用車三部,配有三維彩色B超、全自動智能通液儀、可視流產機、生化分析儀、血球分析儀、乳腺診斷儀等萬元以上先進醫療服務設備30余臺件，承擔著全縣16萬育齡婦女的計劃生育技術服務和25萬婦女、兒童的醫療保健工作。主要開展的服務項目有計劃生育四種節育手術、優生優育咨詢、指導、避孕藥具管理、優生“四項”檢測、宣傳教育、科學接生、生殖保健、男、女不孕不育癥的診斷與治療等。每年門診量都達

3萬余人次，實施各種手術5000余例。

二、實行站、院合一，優勢互補，資源共享

進入90年代以來，中共中央相繼頒布了《關于進一步加強計劃生育工作的決定》等一系列的文件，對新形勢下計劃生育工作提出了新的、更高的要求，計劃生育工作也由單純地抓控制人口增長轉變到為育齡婦女提高優質技術服務和提高育齡婦女生殖健康系列化服務上來，這與婦幼保健工作任務大致相同，都是在為廣大育齡婦女及兒童健康服務。但是，當時的縣計劃生育服務站基礎設施較差，業務用房緊張，技術人員缺乏，僅僅能夠開展四種節育手術，購置的儀器設備中，有相當一部分處于閑置狀態，造成了資源浪費，而婦幼保健院服務場所好，具有人才技術優勢，開展的服務項目全，但是醫療設備陳舊不全，為了避免人才浪費，設備的閑置及重復建設，進一步深化計劃生育技術服務和婦幼保健工作的改革，縣委、縣政府決定將計劃生育服務站與婦幼保健院合并在一起，一個機構兩塊牌子，隸屬縣計生局管理，婦幼保健業務由縣衛生局指導。站、院合并后，通過10年的運作，真正起到了優勢互補、資源共享的作用，并取得了良好的社會效益和經濟效益。

三、計劃生育技術服務、婦幼保健一體化管理，拓寬了服務領域，取得了良好的效果

（一）拓寬服務領域，提高了技術服務整體水平

縣計劃生育服務站由原來僅能開展四種節育手術，轉為能夠承擔全縣廣大育齡群眾的婚前保健、孕產期保健、生殖保健、兒童保健、各種婦女病的查治等系列化服務。各種醫療儀器設備

得到充分利用，技術服務領域進一步拓寬，服務質量也得到進一步的提高。

（二）扎實有效地開展避孕節育及生殖保健手術

認真做好避孕節育及生殖保健手術。多年來，我站始終把提高手術質量，確保術者健康放在首位，工作中嚴格按照手術操作規程，開展好避孕節育手術，自99年以來，共做四種節育手術3萬余例，同時，開展各種生殖保健手術 1000余例，開展剖宮產500余例，未出現一例差錯及醫療事故的發生。

（三）加大出生缺陷干預工作力度，提高出生人口素質

1、積極開展“四項”優生檢測工作。開展“四項”優生檢測是一項提高人口出生素質、保障育齡婦女身體健康、降低殘疾兒出生率的一項重要工作。我站自2003年4月開始，在全縣范圍內開展的這項優質服務工作。每年檢測達5000多例，大大降低了病殘兒的發生。

2、加強孕期保健服務工作。為做好這項工作，縣計劃生育服務站成立了孕期保健服務工作領導小組，每個季度組織人員對持證已婚育齡婦女到鄉鎮計劃生育服務站進行孕期保健服務。通過孕期保健服務，摸清全縣持生育計劃育齡婦女在孕情況，預測全年人口出生動態，相應開展優生宣傳、咨詢等活動，提高服務質量。每年接受孕期保健服務的達3萬多人次。

3、加強病殘兒再生家庭的監護。對每年已通過市人口計生委批準的病殘兒家庭，我站全部建立優生監護檔案，實施全程監護，監護率達到100%。

4、開展了新生兒疾病篩查及產前篩查工作。新生兒疾病篩查工作是搞好優生優育工作的基礎，在這兩項工作中，我站堅

持常抓不懈，特別是針對以先天性愚型為主的產前篩查工作，我們組織各鄉鎮計生服務站的技術人員參加了市計生委、婦幼保健院舉辦的質控員培訓班，為把這項工作開展起來，提高了技術保證。99年以來新生兒疾病篩查了 5萬余人。為減少殘疾，提高人口素質，打下良好的基礎。新生兒疾病篩查工作多年來一直被市衛生局、縣衛生局評為先進單位。

通過孕前、孕中監護和保健服務，對降低出生缺陷，提高出生人口素質做出了貢獻。

四、加強B超管理，嚴格控制出生嬰兒性別比

貫徹執行山東省人大關于《山東省禁止非醫學需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的規定》，加強B超機的責任目標管理。近年來我站進一步完善B超機登記注冊制度，終止妊娠申報、審批、備案等制度，增強執機人員的責任心和法律意識，堅持執行雙人執機、雙人簽字制度，杜絕利用B超非醫學需要鑒定胎兒性別，對控制出生人口性別比失調起到了積極作用。

五、實施生殖道感染干預工程，提高育齡婦女生殖保健水平

深入貫徹落實省、市《生殖道感染干預工程實施方案》文件精神，大力開展以技術服務為重點的優質服務，努力提高廣大育齡人群的生殖健康水平。我縣出臺了《生殖道感染干預工作實施方案》，首先確定了試點鄉鎮，組成專家隊伍，深入到鄉鎮開展生殖道感染干預工作，為提高廣大育齡人群對生殖道感染干預的參與率，對參與生殖道感染干預育齡群眾的化驗費、檢查費、醫用材料費全部予以免費，確保育齡婦女廉價獲

取優質的生殖保健服務。

實行站院一體化管理，幾年來的實踐達到了優勢互補，資源共享，全方位服務群眾的目標。先后被省計生委授予優秀計劃生育服務站，國家衛生部命名為愛嬰醫院，省衛生廳授予一級甲等保健院和市級精神文明單位。

二00八年十二月二十三日

第二篇：一體化管理匯報

尉氏縣水坡鎮一體化管理情況匯報材料

尊敬的局領導和各院領導上午好。我代表水坡衛生院全體領導班子和全院職工向到會的各位領導和同仁光臨我院指導工作表示熱烈歡迎。我現將水坡的基本情況和一體化管理的具體措施和大家匯報一下。

水坡鎮位于尉氏縣城東北15公里，全鎮常住人口6萬，34個行政村，57個自然村，原有村衛生所72個，鄉醫106名（包括60歲以上的在崗村醫），根據上級文件精神結合我鎮實際情況，合理分配衛生資源，參考通許玉皇廟具體作法，將72個衛生所合并為34個衛生所實行一村一所，杜絕個體診所，106名鄉醫打破原有布局分配到各衛生所，原則上就近不就遠。鄉醫先自由結合，剩余人員由一體化管理辦公室統一調配到人員少的村衛生所。

一、藥品，藥械

藥品藥械的盤點原來一個人的村所由一體化管理辦公室派人盤點，兩人或兩人以上的由村所人員自己盤點，一體化辦公室派人監督。盤點過程中藥品記錄一式三份，包括藥品名稱、廠家、批號、有效期、數量，進價等。其中衛生所保存一份，上交一體化辦公室一份，本人保存一份。以后藥品由衛生院統一管理和調配。

二、財務

整改后的村所財務由衛生院統一管理，村所設專帳，實行日清月結，每月10號，20號，30號向一體化管理辦公室報帳交款，衛生院設總帳。每個村所設一名兼職報帳員，由所長代理或所長任命。

三、人事

村所所長由一體化管理辦公室任命。任期一年。村所其它人員由衛生院聘用，聘期一年。在年終考評中合格可繼續錄用，考核不合格人員待崗培訓三個月，經考試合格后方可重新聘用。

四、崗前培訓

每名村醫上崗前必須經衛生局和衛生院統一培訓上崗。

五、報酬

原則上村所自負盈虧，多勞多得，個別村所可以平均分配。

六、罰則

凡一體化管理村衛生所人員家中有藥品和偷偷行醫一經發現

1、報監督所對其個人進行處罰。2盤點到村衛生所的藥品全部充公。

3、情節嚴重報衛生局除名。

七、上崗制度

村所人員一律著裝上崗，配帶胸卡，按時交接班，遵守村衛生所的和衛生院的各項規章制度。

八、建議

1、集藥藥品要及時配送。

2、鄉醫的養老保險要盡快落實。

3、各村所的配套資金和政策盡快落實。

以上我講的有什么不足之處，希望大家提出保貴意見和建議，為我縣的一體化管理更上一個新臺階。

水坡衛生院

2011年11月28號

第三篇：環衛一體化匯報

凝心聚力 強勢推進

**鎮2011年城鄉環衛一體化工作情況匯報

（2012年1月）

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鎮高度重視城鄉環衛一體化工作，把城鄉環衛一體化工作作為落實環保規劃、推進生態創建的有效載體，大力實施可持續發展戰略，堅持經濟建設與環境保護的協調發展，緊緊圍繞“建設生態文明、提升發展檔次”的目標，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮域生態環境，城鄉環衛一體化工作取得階段性成績。現將工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織建設，全面動員部署。鎮黨委政府高度重視，專門成立了由鎮黨委書記任組長，鎮政府有關單位主要負責人為成員的城鄉環衛一體化工作領導小組。領導小組下設城鄉環衛一體化工作辦公室，同時配備專職環境保護工作人員，建立嚴格的工作制度。鎮黨委、政府多次召開動員會和調度會，就各項工作任務目標、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮城鄉環衛一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發動，形成“政府牽頭組織、部門協調管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉環衛一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

（二）加強宣傳教育，提高思想認識。圍繞城鄉環衛一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標、主要任務、基本要求及相關知識作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網絡報道、印發宣傳資料、張貼標語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉環衛一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環保意識，大大加快城鄉環衛一體化的工作進程。

（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮區和98個行政村全部納入城鄉環衛一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統一清運、無害化處理”的村鎮生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設污水處理廠一座，鋪設管道*****余米，工程占地****余平方米，設計日處理生活污水***立方米，城鎮生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉。四是開展“農村環境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內的垃圾進行清理，農村環境實現了整潔有序。五是深入開展農村“三改”工作，衛生廁所普及率達到85%，村鎮飲水合格率達到100%，建有農村戶用沼氣池農戶占適宜農戶比例達到30%。

（四）明確分工責任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛生管理制度》和《環衛工人管理制度》等，與環衛人員簽訂了責任書，對保潔范圍、時間等作出明確規定，建立完善環衛工作考核機制。二是嚴格考核，鎮城鄉環衛一體化工作領導小組對環衛一體化工作進行全程監督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查，將城鄉環衛一體化考核結果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環境整治中涌現出的好的典型經驗做法及時總結，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉環境衛生納入規范化、專業化、常態化的發展軌道，徹底改善城鄉居民的工作、生活環境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮城鄉環衛一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規化的任務，城鄉環衛一體化工作還存在不少問題。主要表現在：

（一）環境建設的薄弱環節還比較多。鄉鎮污水處理設施單一，設計日處理能力不足以滿足鎮區全部生活污水處理需要，且存在“重建設輕管理”的現象。由于污水處理設施的配套管網建設投入資金量較大，管網建設相應滯后，同時，又因缺乏專業的技術管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環境質量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術產業、循環經濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發展；村莊人居混雜的噪聲環境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環境衛生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區對環衛一體化的認識程度還沒有完全到位，雖然已經建立了農村環境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作情況還沒有發揮到最大效應，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現象比較嚴重，尤其是個別村管理工作不到位的現象較為突出，創建成果的長效管護任務十分艱巨。

（三）工作機制還不夠健全。比如，生態環境建設的管理機制、工作責任機制等，尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施

2012年是我鎮進一步鞏固城鄉環衛一體成果、全力做好生態創建工作的關鍵之年，任務重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉環衛一體化工作作為創建國家級生態縣的有效抓手，立足優勢，突出重點，務實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉環衛一體化工作得到長效落實。

（一）強勢推進環境基礎設施建設。進一步擴大污水處理廠規模。從“重建設”向“運行監督管理”轉變，重點解決污水處理設施運行規模小、運行維護經費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網建設，確保污水處理廠正常、穩定、達標運行。

（二）著力加強農村環境綜合治理。繼續深入開展農村環境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農村環境質量。明年，我們將繼續常態化組織環衛工人績效考核評比活動，現場測評打分并公布結果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉情況進行考評推進，相互學習借鑒，促進共同提高。

第四篇：一體化教學匯報

漯河技師學院電氣工程系工學一體化教學

工學一體化教學匯報

——電子技術模塊

匯報人：楊林

王博

電氣工程系本學學期試點班級的電子技術工學一體化教學任務伴隨著最后一組課程綜合設計作品的調試完成，圓滿的完成教學計劃，回顧過去的3個月的教學過程，有收獲的喜悅，也有深刻的教訓，現將工學一體化電子技術實訓模塊一學期的教學工作做一匯報。

一、課題選擇

在全院改革的大環境下，電氣工程系作為全院工學一體化的試點院系，全系上下齊心合力，在各個方面做了精心的準備，在9月初，電氣工程系召開工學一體化教學改革會，成立教學改革小組，系主任任組長，抽調骨干教師共同研究新學期工學一體化的電子技術教學課題。針對電子教學的實際情況，結合已往理實一體化教學的經驗，就電子教學理論性強、內容抽象、原理難以理解等實際情況，傳統的電子技術實訓課在進行中出現瓶頸，使得電子實訓教學多年一直處于停滯狀態。針對這種現狀，系領導召集骨干干教師多次討論，結合工學一體化的教學模式，打破常規，以提高學生的興趣，將學生牢牢抓住，在電子實訓中培養學生的學習電子的興趣。讓興趣稱為電子學習的切入點，在工學一體化的教學課題的選擇上，緊扣教學大綱，以興趣為主線、實用電路為主題、興趣電路相結合的原則，經過多次討論篩選，最終確定了以模擬電路中二極管為主要的整流濾波穩壓電路、強化三極管放大的小信號放大電路、興趣使用的“知了”電路、“叮咚”門鈴電路；以及數字電路中三路表決器電路、四路搶答器電路等三部分八個項目的綜合實訓課題。整個課題的選擇以項目模塊設計法為主，每個項目下設置

漯河技師學院電氣工程系工學一體化教學

相應的工作任務，在教學過程中使得教學目標明確，學習任務清楚，使教學的主體由老師，變成課堂上的學生。通過一學期的教學來看，教學效果較傳統實訓教學有大的改觀，學生的興趣有了，學習的積極性提高了。

二、學情的分析

該實驗班級為11秋電工（2）班，電力拖動控制線路采用的就是工學一體化的教學模式，大多數學生已經對工學一體化教學模式有了了解，已經適應這種教學模式，在課堂教學的組織上不存在適應性的問題。但是由于學生返校的實踐較晚，在校外勤工儉學的時間較長，在學期初，出現學生上課積極性不高，加之在電子技術開始的應知應會部分的理論學習，學生熱情不大，自主學習的能力較上學期有大的退步，針對這種情況，負責教學的兩位老師及時向系領導匯報情況，同時及時調整教學策略，通過召開教學座談會、找個別同學談心、看相關的勵志短片等方式，一點點的將學生情緒穩定下來，同時在教學設計上加入更多的視頻、實例、現場參觀等方式，把學生的積極性調動起來。在學期中斷全班46人，70%的同學已經對電子技術有了初步的認識，已經入門。同時大多數同學已能夠自主的學習，無論是從的接受，任務書的填寫，到現場的焊接、調試，都可以在組員的協作下自主的完成。同時在教學中加入了職業能力的培養，使學生在學習到專業技能的同時，也學會人際交往，在工作中培養團隊協作意識；讓每一個學生都發現自己的亮點。比如，有的同學在裝焊方面比較優秀，有的同學在調試方面比較得法，在教學過程中，通過項目中的任務，在接受任務后，讓學生自主的去選擇自己的任務，在完成一個任務的過程中，培養了團隊協作精神，增強了學生學習的信心。

三、取得成績

漯河技師學院電氣工程系工學一體化教學

經過一個學期的實訓教學，在院領導的指導下，在系領導的帶領下，在師生的共同努力下取一些成績。整個學期成功舉行院級電子技術工學一體化教學觀摩課1次，在本系部內完成電子技術教學內容的課題的制定任務，舉辦工學一體化教學成果展（暨學生優秀作品展），同時完場工學一體化（電子技術模塊）校本教材的初稿，全書分兩部分：電子技術應知應會和典型電子電路安裝調試模塊；以及原理圖、工藝圖、評價表等一系列與教學相關的教學模板。

四、存在不足、改進的方面

在學期的教學過程中固然取得一些成果，但是我們也發現還有許多不足之處。一是實驗班人數較多（全班46人），學生的學習程度參差不齊，在教學過程中難免出現教學效果的極端化，全班對知識的掌握成兩極分化狀態。二是實驗班由于沒有現成的工學一體化教材，沒有成功的經驗可借鑒，在整個教學設計的過程中，對教學重難點的把握不夠、教學內容的拓展方面不完善，教學過程中教學深度把握不好。

我們在以后的教學過程中，針對教學過程中出現的問題，通過向有經驗的兄弟院校學習，通過學校之間的交流，借鑒成功改革的經驗，通過不斷地提高自己的專業技術水平，苦練教學本領，結合學院的實際情況，結合學生的情況，不斷地完善工學一體化的教學設計和教學過程，力爭完成教學設計的完整度。不斷提高教師的課堂駕馭力，完成工學一體化教學課堂的大變臉，使得教師稱為完美的編導，主持人，使學生稱為課堂真正的主人。

改革的道路總是漫長而艱難的，但是我們每一個從事一體化教學人都深信在院領導的正確指導下，在系部領導的帶領下，電氣工程系的工學一體化教學改革在不久的將來迎來碩果累累的豐收季節。

第五篇：鐘樓社區衛生服務中心一體化管理情況的匯報

鐘樓社區衛生服務中心

關于轄區一體化管理的情況匯報

在市召開開展農村一體化管理會后，我中心兩次集中全鄉鄉醫進行了動員會。我轄區下設8個村（居）委會，截止目前共有2個村進行了一體化管理。會后多次到剩余6村督促加快一體化進程，但收效甚微，推諉扯皮現象嚴重。最主要的問題是鄉村醫生的收入“縮水”。

1、村醫收入得不到保障。改革前，鄉村醫生的收入完全依靠藥品收入，利潤大收益高。實行藥品零差率后，對鄉村醫生的收入補償來源主要有3個渠道：一是公共衛生服務均等化項目補助，二是合理的診療收入，三是財政對村醫的補助。如我區某村醫反映“實施一體化管理以前，每月能有存款3000多元，現在每個月實發的工資只有1000多元，感覺差距很大”。雖然現在看一個病人補助4.5元，自己可以收0.5元的診斷費，但是仍然難以彌補跟改革前的差距。還有村醫發牢騷說：借一體化之名，行異體化管理，鄉村醫生難正名，沒有編制，沒有待遇保障，沒有風險保障，談何一體化，從根本上不支持一體化管理，缺乏有效的對鄉醫制約機制。

2、配套設施不到位。根據有關規定，村級醫療機構的用地面積不少于300平方米，標準化村衛生所設置在60-100平方米，同時診斷室、治療室、處置室、藥房、觀察室、健康教育室必須六室分開。但我區50%的村衛生室用房均為租用。

3、部分村村醫年齡老化技術能力薄弱，計算機規范操作有困難，不能很好地服務新農合門診統籌報銷。且他們學歷低，沒有經過正規醫學教育，不能滿足當前基本醫療和公共衛生服務需求。

為了更好的實行一體化管理機制，對村級衛生機構進行有效的管理，特制訂辦法如下：

我中心推行村衛生室一體化管理的主要做法概括為“一二三四五”，即一模式、兩制度、三不變、四規范、五統一。

一模式：所有一體化管理村衛生室全部實行“五統一，兩獨立”為主要內容的統一模式。

兩制度：即鄉村醫生實行聘任制和績效工資制。

聘任制指對鄉村醫生進行優化組合，嚴格準入，擇優聘用。績效工資制指中心按鄉村醫生工作業績指標（包括出勤、制度執行、完成基本醫療、公共衛生項目任務和群眾滿意度等情況）確定工資數額，每月定時發放。

三不變：

堅持服務在人口3000人以上的村衛生室為衛生院派出人員參與管理的方式不變；

堅持村衛生室為非營利性公益服務的性質不變；

堅持村衛生室除基本醫療服務外還承擔公共衛生服務的職能定位不變。

四規范：

一是機構規范。村衛生室（社區衛生服務站）有《醫療機構執業許可證》，鄉村醫生有合格資質證。

二是標識規范。標準化村衛生室統一冠名：××衛生室（社區衛生服務站）。

三是制度規范。村衛生室制定了規范統一的管理制度 四是執業規范。村衛生室（社區衛生服務站）都做到就診有登記，觀察有病歷、用藥有處方，收費有票據，轉診有記錄，疫情有報

告，藥品領銷有臺帳，收入對帳有簽名，醫療文書書寫符合村級規范要求。

五統一： 統一機構設置

8個行政村均設置標準化村衛生室（社區衛生服務站），遵循方便群眾，因地制宜的原則。

統一藥械購進

村衛生室（社區衛生服務站）的藥品、器械均由中心統一網上集中采購配送，執行基本藥物制度，實施藥品零差率銷售。

統一收費標準

村衛生室（社區衛生服務站）嚴格執行國家物價部門核定的醫療收費標準。醫療服務價格、藥品配送價格公示上墻。

統一業務管理

我中心負責把各村衛生室的業務收支進行單獨建賬，并負責對村衛生室醫療業務的指導，履行基本醫療、預防、保健、健康教育和新農合等工作職責，每月召開一次鄉村醫生工作例會，通報運行情況，進行醫德醫風教育和業務培訓，每季度進行一次全面督導。

統一制度建設

我中心制定行政、業務、藥品、財務等各種管理制度和“一體化管理鄉村醫生工資分配方案”，村衛生室（社區衛生服務站）遵照執行。村衛生室（社區衛生服務站）各種帳冊、票、卡、簿健全，檔案管理規范。

誠然，村衛生室一體化管理是一項重大的系統工程，是推行新醫改的重要舉措；是引導農民積極參合，擴大群眾受益面的重要途徑；是提高參合率鞏固新農合成果的重要保證；是為農民辦好事、辦實事、讓群眾感受到新醫改成效的具體行動；是加快構建鄉村衛生服務網絡、促進城鄉基本公共衛生服務逐步均等化的迫切需要。因此，我中心將以科學發展觀統領村衛生室一體化管理運作過程，做到積極推進。