第一篇：煤礦職工技術比武動員講話

在集團公司第二屆煤礦職工崗位技能競賽

鋪龍灣煤業(yè)動員會上的動員講話

同志們：

今天，我們隆重召開集團公司第二屆煤礦職工崗位技能競賽鋪龍灣煤業(yè)公司動員大會，這是公司進一步推進“三基建設”，推動以“提升職工技能”為主要內容的職工素質提升工程，是全面實施人才強企戰(zhàn)略的有力舉措。在此，我代表公司黨政，向大賽表示熱烈的祝賀！希望我們的組委會,按照集團公司的統(tǒng)一安排，精心組織，周密部署，圓滿完成各項預定任務。同時，也希望廣大職工能夠充分利用這個平臺，積極參與，以優(yōu)異的成績展示鋪龍灣職工的精神風貌。借此機會，我講三點意見。

一、全面提升職工技能，是國家的大政方針，也是企業(yè)進步的必然要求。

從去年開始，在蘇貴春董事長的倡導下我礦已將建設技能人才隊伍提上了重要議事日程，并將2013年確立為我礦的“素質提升年”明確提出了，要把加強技能人才工作作為一項重大任務，完善培訓體系，健全考核評價、競賽選拔、崗位使用和表彰激勵機制，加快推進人才強企戰(zhàn)略，全面提升職工的整體技能素質。這是適應時代發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的重要舉措，同時也是我們鋪龍灣礦做強、做優(yōu)的必然要求。當前，煤炭企業(yè)之間異常激烈的競爭，關鍵在于科技創(chuàng)新能力的競爭，其實質是人才的競爭。作為山煤集團的主力生產礦井，不僅需要一支技術過硬，特別能戰(zhàn)斗的高素質職工隊伍，更需要大批技藝精湛、銳意進取的專業(yè)技能人才。但從目前的情況看，與周邊其他先進企業(yè)相比，我們在自主創(chuàng)新和人才儲備方面，還沒有明顯的優(yōu)勢。特別是專業(yè)人才匱乏，技術力量薄弱，與同行業(yè)先進水平相比，存在不小的差距，這種先進的發(fā)展理念與落后的技術支持已成為制約我礦發(fā)展的最大瓶頸。因此，全面提升職工的技能素質，不僅是集團公司的要求，也是我們鋪龍灣煤業(yè)公司落實長遠發(fā)展規(guī)劃的客觀要求。全公司上下必須充分認識到建設技能人才隊伍的重要性和緊迫性，進一步更新觀念，統(tǒng)一思想，樹立新的人才觀、價值觀，真正把提升職工技能、技術水平作為一項長期的、重要的任務抓緊抓好。要在全公司內形成勤學技術、苦練本領、尊重人才的良好風氣，通過技術培訓、崗位練兵、技能競賽等有效途徑，切實提高廣大職工的技能、技術水平，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

二、職工技能競賽不僅是提升職工技能素質的有效手段，也是公司建立人才培養(yǎng)激勵機制的需要。

舉行職工技能大賽，不僅可以有效地提升職工的整體技能素質，同時也是公司建立人才培養(yǎng)長效激勵機制的需要。今年的職工技能大賽，爭取要在全礦范圍內形成“百個工種大比武，萬名職工爭狀元”的氣勢規(guī)模，實現(xiàn)參賽項目拿名次，學習技術全員參與的目標要求，就是要充分發(fā)揮大賽在技能人才隊伍建設中的快速通道作用，以技能競賽為主渠道，實現(xiàn)同技能晉級對接，加快培養(yǎng)和鍛煉一批數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的技術技能型、復合技能型和知識技能型人才。參賽人員的選拔立足基層班組，面向全體職工，經過了層層推選，要保證大賽的質量。對于優(yōu)勝選手，公司將進一步完善激勵機制，除了給予重獎以外，還將提高待遇，在晉級、提干、評模等方面給以優(yōu)先考慮和安排。比如，信息科的龐乃茂、技術科的閆小軍兩位同志，在去年集團公司首屆技能競賽比武中取得了很好的成績，不僅集團公司予以重獎，我礦還對取得技術能手榮譽的龐乃茂給予每月1000元的技術津貼，并將其作為副科級后備干部。對培養(yǎng)龐乃茂的趙文星師傅一同予以重獎。這些舉措，目的只有一個，就是要充分調動廣大職工鉆研技術、提高技能的積極性和主動性，營造一種學技術、比貢獻的濃厚學習氛圍，形成一種崇尚技術、尊重人才的良好風氣，形成一種有利于鋪龍灣高技能人才成長和發(fā)揮作用的制度機制，從而創(chuàng)造一個用機制激勵人才，用制度保障人才，用環(huán)境凝聚人才，用事業(yè)成就人才的良好環(huán)境，加快高技能人才隊伍建設的進度，拓寬技術人員培養(yǎng)、選拔、任用的渠道，使公司最終建立起一整套與企業(yè)發(fā)展相適應的人才培養(yǎng)和激勵的長效機制，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

三、加強領導，精心組織，充分發(fā)揮職工技能大賽在提升職 工素質方面的積極作用。

今年是集團公司的第二屆崗位技能大賽，在舉辦經驗和賽制上都有了可依循的經驗，再者，今年的技能競賽也是為明年在潞安集團召開的全省煤礦職工技能競賽選拔代表山煤集團參賽的選手，因此重要性不可而語，對我們鋪龍灣來說更有重大意義，上一屆在同煤集團舉辦的全省比武中，我礦代表山煤集團參賽，結果我們只能說是重在了參與，這次的競賽對集團公司和鋪龍灣煤業(yè)公司來講意義更加重大，既有實際目標又有政治動力。因此，我們一定要加強領導，精心組織，使職工技能大賽成為我礦培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、選拔人才的重要途徑。一是各級領導要高度重視，密切配合，相互支持，齊抓共管，確保競賽按照公開、公平、公正的原則有序進行。各單位要認真組織好職工的技能培訓，選拔真正有技術、有實力的選手參加競賽。組委會要深入基層，現(xiàn)場監(jiān)督指導，嚴格標準，嚴明紀律，堅持平衡協(xié)調，嚴禁暗箱操作，確保職工信服、評委公認的優(yōu)秀技能人才脫穎而出，保證賽出真水平，選出真人才，發(fā)揮真作用。二要強化宣傳，充分發(fā)揮輿論導向的積極作用，鼓勵和發(fā)動職工積極參與，在全公司形成一種學技術、比技能、重人才的濃厚氛圍，為大賽營造的良好的環(huán)境。宣傳機構要采取多種形式，深入宣傳職工技能大賽的目的、意義和作用，深入宣傳每一位技術能手的先進事跡，充分發(fā)揮典型模范的積極作用，使全體職工學有榜樣，趕有目標。三要及時總結經驗，不斷健全完善各種機制，為職工崗位成才創(chuàng)造條件。提高職工整體素質是一項長期的、艱巨的工作，不可能一蹴而就。因此，在大賽結束以后，各單位要認真進行總結，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今后的工作更加完善，真正把公司職工素質工程引向深入。

同志們，今年的職工技能大賽時間跨度大，工作任務重，希望大家能夠高度重視，從我礦發(fā)展戰(zhàn)略的高度來認識這項活動，立足當前，著眼長遠，將職工素質提升與各項工作任務結合起來，為提高公司的競爭力奠定堅實的基礎。同時，也希望各位參賽選手，以昂揚的斗志，務實、謙虛的態(tài)度，精湛的技藝，賽出成績，賽出風格，比出水平，比出干勁，為實現(xiàn)個人的價值，為鋪龍灣煤業(yè)公司的發(fā)展貢獻更大的力量！

謝謝大家！

第二篇：煤礦技術比武總結

2013崗位練兵、技術比武總結

寧陽縣南寧礦業(yè)集團有限公司按照集團公司要求，在5月份開展技術比武活動，為企業(yè)發(fā)展提供技能人才保證，提高本礦主要專業(yè)崗位工種人員的業(yè)務技術素質，進一步推動職工隊伍建設。

集團下發(fā)文件后，礦領導高度重視，立即召開技術技術比武部署會議，各工區(qū)選取人員參加礦13個工種的技術比武，掘進工區(qū)3隊工選9名人員參加爆破工工種技術比武。

整個比武活動于5月18日圓滿結束，此次比武各科室組織到位，各單位準備到位，各崗位練兵基礎到位，理論考試和實際操作都好于上屆。

技術比武的開展全面提高了職工積極展開安全質量標準化工作的積極性，促使職工個人，掘進隊伍整體的施工作業(yè)水平的不斷提升。同時，技術比武也促使了職工們開展正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高單進水平，增強了職工的向心力，工作的積極性和創(chuàng)新性，進一步在全礦形成了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

第三篇：煤礦 技術比武心得體會

技術比武心得體會

各位領導、同事大家好：

感謝項目部領導給予提供本次技術交流經驗會，我先匯報本隊技術比武的心得體會。請各位領導、同事批評指正。

技術比武工作作為“三基”工作的基本功建設任重而道遠，技術比武是煤礦崗位練兵、提高職工素質、營造學、比、干、超、學的有效途徑。技術比武給職工搭建了一個學習、積累、提升的平臺，在這個平臺上傾注了集團公司及項目部領導對員工成長、成才的關愛與期望，同時也記載了每位員工的成長歷程與經歷。

XX隊2013按照項目部文件精神開展組織的度技術比武的有井下電鉗工、絞車司機、信號把勾工。XX隊分別在XX月對絞車司機進行技術比武，XX月對信號把勾工進行技術比武。

此次技術比武分為理論與實操兩部分，雖然看似簡單，但是需要將平時所學、所掌握、所實施的知識與工作內容整合，同時需要理順思路，做到有條不紊、答即所問。技術比武能夠使職工積累經驗、提高技術水平，為以后的工作打下更堅實的基礎。

我隊開展技術比武主要有以下三個階段組成：宣講培訓階段、理論考試階段、實際考核階段。

一、宣講培訓階段

主要在班前會、班后會上對技術比武進行宣講技術比武文件精神，讓職工深刻了解其比武方法和內容。同時絞車隊隊領導高度重視，指派一名技術副隊長負責制定技術比武方案，成立技術比武組織機構。

根據不同的工種參照煤礦的培訓教程進行培訓。如崗位司機主要考察司機日常操作、煤礦提升安全保護、九大安全保護、日常巡查檢查項目；信號把勾工主要考試信號工日常操作注意事項、操作規(guī)程、井口安全閉鎖內容、提升罐籠的各種參數及性能了解。同時我們安排隊技術人員利用班前會、班后會對參加的學員進行理論知識培訓。要求培訓過程中大家認真聽課、討論等方式，盡可能的吸收著老師所講的每個知識點，還時不時的向老師提問題；另外在工作之余，大家也相互探討、交流，積極鞏固和學習專業(yè)文化知識。這就為技術比武的開展打下了良好的基礎。

二、理論考試階段：

準備理論考試的階段，主要是通過復習各崗位職責和部門總結的各崗位題庫，通過這兩個復習指南，可以將自己平時學習和掌握到比較雜亂的知識做一次梳理，將零散的知識點總結歸納，成為系統(tǒng)化、合理化的知識。

無論是一名崗位司機還是一名信號把勾工，都需要掌握大量而又細致的理論知識，這是由其崗位職責所決定的。絞車隊是項目部生產工作的咽喉部位，而絞車司機和信號把勾工又是絞車隊的核心崗位，關系著礦井的安全提升運輸能否正常運行。因此一名優(yōu)秀的崗位司機和信號把勾工應該具備扎實的理論功底、冷靜的頭腦和快速而正確的反應。俗話說得好，“工欲善其事，必先利其器。”理論基礎是最好的指導和依據，通過理論指導日常的工作是每位崗位司機和信號把勾工應具備的基本素質。

理論考試，我們主要從考察提升絞車司機、信號把勾工、應知應會、手指口述、崗位巡檢制度、煤礦安全規(guī)程對職工進行考察。

三、實操考核階段：

實操考核實際上就是日常工作的體現(xiàn)，重點在于提升運輸等各項工作能否安全有序進行。對于一名信號把勾工和絞車司機這些工作的優(yōu)劣就是對理論知識和實踐的檢驗。

今年朱集礦井的提升任務較大，平時的工作壓力也較前幾年有所增大，正是這種客觀環(huán)境才更需要通過技術比武檢驗自身的能力，是否能在高勞動強度下依然能夠保持冷靜的頭腦和縝密的思路。透過技術比武的平臺查漏補缺是一種省時、省力、高效的方法，員工之間互幫互助，共同提高，這樣不僅是對個人能力的提高，更是對煤礦企業(yè)安全生產作業(yè)水平的促進。

絞車司機最后進入理論知識篩選的技術比武實際操作人員有5名選手，信號把勾工理論知識篩選進入實際操作的有11名選手。

信號把勾工實際操作主要考察在提升機運行的200m距離內速度運行曲線與停車的準確性進行打分，運行過程中要求絞車司機要按照規(guī)范進行操作，啟動要平穩(wěn)、在變速點要平緩、停車點要準確可靠，全部操作要在規(guī)定時間內完成；絞車司機實際操作主要考察在提升機從某一深度運行至正常停車位置并進行裝車，比賽過程要求信號把勾工要按照規(guī)范進行操作，評分標準主要從停車位置準確性、裝車時間、手指口述、規(guī)范操作等要求打分，全部操作要在規(guī)定時間內完成。

經過實操考核可以使每位員工針對自身的特點有效的制定日后的努力方向，因為個體的不同所導致的差異性缺陷可以很好的進行彌補，而對于自身所擅長的工作內容可以更加鞏固。這樣補短板、鞏固長處不但是對員工個人發(fā)展的促進，更是對班組能夠更好的發(fā)揮團隊效應的增強和提高。

經歷了這次技術比武讓我們基層隊明白技術比武工作中也存在一些不足主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

一是只注重完成任務而輕視理論學習，在日常工作中只把保質保量完成當班工作任務為目的，輕視了理論與實際相結合。只有二者相結合，用理論指導工作，用工作來檢驗理論，相輔相成、互相促進才能真正意義的提高工作水平；

二是只注重干好本職責工作內容而忽視全面發(fā)展，在日常工作中滿足于干好與本職工作相關的工作，不求多問幾個為什么，不向深層次發(fā)掘問題是我們工作中經常出現(xiàn)的問題。只有不恥下問、認真鉆研才能拓展思路，才能更好的完成工作。

針對以上幾點，這是我們以后技術比武工作中需要努力和改進的地方。

謝謝，我的發(fā)言結束！

第四篇：職工技術比武大賽開幕詞

職工技術比武大賽開幕詞

各位領導、同志們：

在這陽光明媚、秋高氣爽、萬物競相的美好季節(jié)里，公司首屆職工技術比武大賽，經過生產部工作人員的精心籌備于今天在我廠隆重舉行。在此，我代表公司領導對這次大賽的召開表示熱烈的祝賀！向親臨技術比武現(xiàn)場指導的各位領導和前來參加技術比武的裁判員、比賽選手表示熱烈的歡迎！

技術比武是企業(yè)職工學技術練本領的重要方式，是所有參賽選手個人綜合素質和技能水平的演繹，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選撥和培養(yǎng)的一次檢驗，對全面提升職工隊伍業(yè)務素質，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起著重要的作用。近年來，我廠按照“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”的要求，把提高職工業(yè)務素質作為提高企業(yè)生產力，增強企業(yè)核心競爭力的重要手段，深入持久地開展了多種形式的技術比武、崗位練兵活動，積極引導鼓勵職工“提建議、搞發(fā)明、搞創(chuàng)新、修舊利廢”，在全廠掀起了“學技術、學業(yè)務、練本領、強素質”的活動熱潮，從而提高了職工的專業(yè)技能和綜合業(yè)務素質，造就了一支高素質的職工隊伍，實現(xiàn)了企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，提高了企業(yè)的管理水平，為我廠的跨越式發(fā)展奠定了堅實的基礎。

這次技術比武在我廠舉辦，既是公司領導對我們工作的肯定和信任，也是對我們工作的促進和鞭策。我們將以爭創(chuàng)一流的精神，按照

“科學組織、周到服務”的工作方針，精心組織，周密安排，提供一切服務，創(chuàng)造一切條件，確保技術比武取得圓滿成功。

參加比武的各位同志要嚴格遵守比賽規(guī)則，認真履行和承擔權力與義務，文明比賽，賽出風格，賽出水平，奪取比賽和精神文明的雙豐收！最后，預祝大賽圓滿成功！祝各位領導身體健康，萬事如意!祝各位參賽選手取得好成績！謝謝大家!

生產部

2012年10月23日

第五篇：2011年裴溝煤礦職工技術比武活動總結

2011年裴溝煤礦職工技術比武活動總結

按照我礦年初學、練、比工作的統(tǒng)一安排和要求，2011在全礦開展了“通風杯”、“機電杯”、“掘進杯”、“采煤杯”職工崗位練兵即使比武活動，截止12月底，我礦技術比武活動在有關領導和各主管部門的精心組織下圓滿結束。2011年技術比武涉及到全礦采、掘、機、運、通、后勤服務、醫(yī)療衛(wèi)生等36個工種，有3200余名職工參予，共產生技術狀元39名，技術能手80名。學、練、比活動給全礦職工提供了相互學習、相互促進、展示自我、共同提高的良好機會，也充分調動了廣大職工學技術、練硬功、強本領、比奉獻的積極性、主動性和創(chuàng)造性，展示了我礦廣大職工高超的專業(yè)技能和良好的職業(yè)道德，掀起了全員參與崗位練兵、技能比武、技術創(chuàng)新、科技進步活動的高潮。次項活動，突出了服務生產、貼近一線，全員參與、重在基層，切合實際，注重實效的原則，參加比武的既有30年工齡的老職工、也有參加工作不到一年的新工人；即有初中文化的老師傅、也有大學文化的專業(yè)人才，一大批新秀脫穎而出，成為了礦井堅強的后備力量，為礦井可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

(一)認識統(tǒng)一、組織得力。礦黨政對組織開展職工技術大比武活動十分重視，成立了由礦長和黨委書記為組長的競賽領導小組，安排了各工種負責人。各系統(tǒng)及主管部門也積

極響應，成立了比武組織機構，并結合本部門實際，制訂了切實可行的活動方案，為比武的順利進行提供了有力地組織保障。

（二）宣傳深入，氛圍濃厚。充分發(fā)揮電視、櫥窗等宣傳工具，層層進行宣傳動員，并專門召開會議進行發(fā)動部署，保證全員參與，力爭人人皆知。各區(qū)隊也充分利用職工生活會，向職工大力宣傳技術比武活動的重要意義，要求職工積極參與，并購買籌備參考資料，供職工參考學習。不論是區(qū)隊還是科室的職工都積極參與，此項活動達到了進科室、進區(qū)隊、進班組的目的，礦區(qū)上下形成了學技術、鉆業(yè)務、練本領、強素質的濃厚氛圍。

(三)措施得力，目標明確。礦工會多次牽頭召開各專業(yè)組長會議，商討比武方案，從理論考核的內容到實踐操作的考評細則盡可能地做到細化、量化，易于考核，易于評判。在確定考評細則上，經過多次討論，廣泛征求分管領導及相關業(yè)務、生產科室的意見，從礦到各基層單位都制定了相應的激勵政策，對各工種比賽的前3名選手進行獎勵。真正讓技術工人響起來、讓技術工人香起來。

（四）精心安排，標準嚴格。為確保比武的實際效果，各工種項目負責人、基層參賽單位和專業(yè)小組高標準的制定了本工種項目練兵競賽方案、比武大綱、技能考核細則、評分辦法，選聘優(yōu)秀工程技術人員參加比武活動的指導、評判

工作，防止了形式主義和敷衍了事的現(xiàn)象，確保了練兵比武的公平、公正、合理和實效。

(五)鍛煉隊伍，展示技能。經過理論考試選拔上來的優(yōu)秀選手，在比武實踐決賽期間都表現(xiàn)出了沉著冷靜、頑強拼博、力爭第一的精神，不論是在百米井下，還是在平地車間，他們都能夠以嚴肅認真的態(tài)度和嫻熟的操作技能，亮出了絕活、展示了技藝、體現(xiàn)了新時期煤礦工人的風采。在6月14日的電工技術比武中，機電運輸科負責人帶領考評組成員冒著38度的高溫布置場地、備材料、制標準、定措施、盯現(xiàn)場，確保了比武項目的安全、順利地完成，并要求職工在比武中比時間、比工藝、比質量。整個比武從上午9點開始到下午3點結束，參賽職工不畏炎熱，沉著投入，即賽出了友誼又比出了水平。采煤專業(yè)比武全部在井下作業(yè)，作業(yè)環(huán)境特殊，比賽工藝復雜。生產科負責人和技術人員親自到現(xiàn)場講紀律、講安全，強調作業(yè)規(guī)程，部署安全措施，監(jiān)督、指導了比武的全過程，保證了采煤專業(yè)比武的順利完成和比武期間的安全生產。

通過技術比武、崗位練兵活動，我們從中發(fā)現(xiàn)和選樹了像張志軍、王勇等一大批技術能手和創(chuàng)新人才，也讓我們感到了我礦蓬勃發(fā)展的不竭動力，為提高職工整體素質積累了寶貴的經驗和財富，為我礦健康發(fā)展儲備了能量、積攢了后勁。

在全面總結成績的同時我們也應該看到在技術比武過程中存在的一些問題：一是關鍵工種崗位尖子人才較少，缺乏一流的技術工人。二是職工理論和實踐水平不一致，有的職工實踐水平較高，但理論水平較差；有的理論比較熟練，但實踐操作水平低，技術層次較大。三是個別單位技術比武、崗位練兵的制度還不健全、不完善、不規(guī)范，措施不得力，落實不到位，影響了職工積極性的發(fā)揮。以上這些問題的存在制約著我礦職工隊伍整體素質的提高，在今后工作中要正視這些問題并認真加以改進和解決。

目前，加強技術工人的培養(yǎng)和高技能人才隊伍建設的任務迫在眉睫。我們可以從我礦技術工人的現(xiàn)實狀況來說明開展這項活動的重要性。我礦在冊生產工人總數為5513人，其中中級工671人，占職工總數的12.1%；高級工520人，占職工總人數的9.4%；技師有228人，占職工總數的4.13%，高級技師僅為23人。而全國高級技工、技師和高級技師占技工總數的21％，發(fā)達國家為35％-40％，這些數字發(fā)人深省，令人深思。相比之下，我們技術工人隊伍的人員結構、技能水平，與實施的科技興煤、科技興安戰(zhàn)略不相適應，與我們加快建設現(xiàn)代化、信息化、數字化新礦山的要求不相適應。可以說對高技能人才隊伍建設工作，誰重視得越早，抓得越快，落實得越好，誰就能在提升企業(yè)的核心競爭力，在提高職工整體素質中贏得主動權。所以我們要樹立大教育、大培訓、大比武觀念，抓好職工的再學習、再培訓、再教育，鼓勵職工崗位自學、崗位成才，加快培養(yǎng)知識技能型、技術技能型、復合型人才，以此帶動和促進職工技術素質的全面提高。

“一花獨秀不是春，百花齊放春滿園”，今后要在全礦開展好有組織、有計劃、有實效的崗位練兵、技術比武活動，在廣大職工中營造“以比促學、以學促才和比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激發(fā)廣大職工立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)成才，進一步提高職工業(yè)務技能素質和實際操作能力，不斷開發(fā)和挖掘人力資源，為我礦又好又快發(fā)展打下堅實的人才基礎。