第一篇：在青工技術比武動員大會上的講話大全

青年朋友們：

今天在這里召開青工崗位練兵和技術比武活動動員大會，我給大家講講當前我們廠實際成本水平的現狀與新指標之間的差距和面臨的生產經營形勢。首先我強調一下，我們現在是面對國內國際市場的激烈競爭，青工隊伍技術素質的全面提高至關重要。我廠目前的青工比例很大，占全廠員工總數的60以上，青工技術素質的參差不齊，在很大程度

上影響著我廠產品的產量、質量的提高，生產成本的降低。現在還有些人認為，現在學不學技術無所謂，現在這種混日子的思想，已經完全不能適應當前企業改革與發展的需要，必將被社會淘汰。舉個簡單的例子，就拿去年內退的一批員工來說吧，技術好的工人和技師都被別的一些企業高薪聘請。前幾天，去公司聽了許繼集團的報告會，深有感觸。“學技術光榮，有技術可敬”在許繼集團蔚然成風。我們的企業要想在激烈的國內國際市場競爭中立于不敗之地，就需要培養一大批適應新技術挑戰的青工隊伍，否則，就將被企業所淘汰。各單位要進一步調動廣大青工學知求技的積極性，在全廠迅速掀起青工崗位練兵和技術比武活動的新高潮，為我們碳素廠的發展增強后勁。當前，公司新下的成本費用預算指標對我廠具有很強的挑戰性，完成新的二檔成本指標難度很大，我們面臨著前所未有的壓力和困難。目前，我廠實際成本水平與新指標之間的差距：依據五個月各產品結構和前7個月的各項消耗，我廠后五個月將完成總產量4.38萬噸，總成本9038萬元，單位成本為2061.23元/噸。按照同樣的產量結構口徑，今后5個月的一檔計劃總成本是9095萬元，單位成本是2076.32元/噸，與一檔相比，我廠可以完成一檔成本并實現總成本下降66萬元，單位成本下降15.09元/噸。二檔計劃總成本是8680萬元，單位成本是1981.72元/噸，與二檔相比，依據目前的消耗水平，我廠將不能完成二檔計劃，總成本將超支348萬元，單位成本將超支79.51元/噸。由于年初公司在制訂出口塊成本計劃時將二檔、三檔之間的檔差拉到了110元/噸，差幅達5.04，所以今后我廠出口塊生產將大量增加時，我廠與新計劃二檔之間的距離就會越來越大。在目前預計的今后5個月出口塊比重將會占到75時，我廠目前成本水平與新計劃二檔之距離將差94.6元/噸，差幅達4.59。在目前的消耗水平下，我廠要完成公司的新二檔計劃，仍需使單位成本下降79.51元/噸，即每月下降成本70萬元。其中國內塊下降38元/噸，出口塊下降高達95.43元/噸。經過各成本項目的明細分析，重油消耗是影響成本的重要因素。與新二檔成本指標相比，僅重油一項就使單位成本超計劃57.69元/噸，其中國內塊超計劃35.61元/噸，出口塊超計劃64.69元/噸。

公司強調新指標是剛性任務，是沒有條件可講的。面對嚴峻的挑戰，為了公司生產經營的大局，為了廣大員工的根本利益，全廠廣大員工要進一步轉變觀念，顧全大局，同舟共濟，增強危機意識、憂患意識、改革意識、責任意識，千方百計克服一切困難，確保完成新的二檔成本指標，力爭完成新的三檔成本指標，為我們碳素廠完成全年生產方針目標做出應有的貢獻。

第二篇：在青工技術比武開幕式的講話

十五開局第一年，也是基礎性的一年，在寧波市十五計劃中明確提出，十五期間寧波將以現代化建設總攬全局，全面實施新世紀工程，大部分地區要達到目前中等發達國家的經濟水平，特別是在調整經濟結構，大力發展信息產業，建立現代企業制度，優化市場主體等方面將以前所未有的發展速度呈現在大家面前，全市經濟在參與國際合作和國際競爭的范圍更廣，程度更深。這一切將給我們青年工作帶來前所未有的機遇和挑戰。要實現以上目標，需要大家共同努力，青年人尤其要首當其沖，站在經濟建設的最前列。

近幾年，我們在全市企業青工中全面開展了青年崗位能手活動，取得了一定的成效，一大批全國級、省級、市級優秀青年崗位能手相繼涌現，廣大青年職工的敬業創業熱情大大加強。青年崗位能手活動在培養大批適應時代發展需要的有用人才，提高青年職工隊伍整體素質方面發揮了積極的作用。實踐證明，青年崗位能手活動是引導廣大青年職工立足崗位，加強職業文明修養，鍛煉崗位技能，實踐技術創新，全面提升崗位質量的一項具有重大現實意義的活動。在新的世紀要使這項傳統性活動發揮更大的作用，煥發出新的生機。我們團市委常委會經研究，決定舉行青工技術大比武活動，前幾年我們也曾經舉辦過類似活動，但與以往幾次不同的是，這次的比賽項目更多，參與面更廣，活動時間更長，將延續半年。因此說這次比武活動是全市青年職工為實現十五計劃作貢獻的總動員。我國十五計劃綱要指出：人才是最寶貴的資源，要把培養、吸引和用好人才作為一項重大的戰略任務切實抓好。我們希望通過比武活動，以比促學，以比促能，進一步激發青年職工的創造、創新熱情和不甘落后的拼搏精神，營造一種你爭我趕的良好競爭氛圍。通過比武，在全市掀起開展青年崗位能手活動的新一輪高潮，進一步增強共青團組織在青年職工中的凝聚力和戰斗力，更好地引導青年職工立足本職崗位，敬業創業，提高技能，爭創一流工作業績，努力成為新世紀具備完整素質的勞動者和合格人才。

練過硬本領，創一流業績為主題，以培養高素質的勞動者、具有創新精神和創新能力的專業人才為目標，以競賽為載體，與青工五小科技、青工創新創效等活動相銜接，通過各行業、各層次的比武，使青年崗位能手活動取得實質性進展。

（二）青工技術比武的內容安排及活動方式。比武內容共分七個項目，范圍涉及計算機操作、點焊、醫療（護理）、賓館服務（前廳服務、中餐服務、西餐服務、酒吧調酒服務）、電工、細紗工、商貿類（樣品陳列、禮品包裝、皮革識別、服裝搭配），七個分項目分別由電信分 公司、電子集團、衛生局、旅游局、輕工局、紡織局、財辦等團委承辦。本次比武活動組委會辦公室設在團市委，負責全市比賽的整體協調，團市委聯合勞動局及各承辦單位分別聯合發文 部署，并共同組成分項目競賽活動領導機構，負責比賽項目的具體實施。

寧波市優秀 青年崗位能手稱號，由市號手活動指導委員會頒發榮譽證書，并設一、二、三等獎、優秀獎 若干名，分別給予一定的物質獎勵。相關項目比賽成績符合勞動部門等級考核的，由市勞動局頒發相應的等級證書。

青年崗位能手活動的有關要求，完 善各類規章制度、活動記錄，根據本單位情況，聯合勞動、科技、人事等部門制定青年崗位能手評價標準及考核獎勵辦法，使崗位能手目標化、具體化，形成可供青年遵循的具體參照和行 為導向。未曾開展該項活動的企事業單位，要在這次比武活動舉辦期間，適時推出爭當青年 崗位能手活動實施方案。

（三）要認真實施 圍繞提高青年職工素質，深化青年崗位能手活動。各級團組織要抓住這次比武活動契機，加強對青年職工的敬業愛崗教育，通過組織崗位技能培訓、知識講座等有針對性的活動，使青年職工基本素質有實質性的提高；要結合工作實際，開展崗位練兵、青工五小、導師帶徒、創新創效等活動，結合本次全市性的技術比武活動，各縣（市）、區、市直屬有關系統也要組織相應的技術比武活動，為更多的優秀青年崗位能手脫穎而出創造條件。

青年崗位能手活動中涌現出來的先進集體和個人要加強宣傳，進一步營造爭先創優的良好氛圍。團市委將結合這次比武活動的舉辦，加大對青年崗位能手活動的宣傳力度，并在《寧波青年報》和寧波青年網中，及時介紹寧波市青工技術比武活動的動態和各系統、各單位開展青年崗位能手活動的情況。在月份比武活動結束之際，市號手活動指導委員會辦公室將評比本次比武活動的優秀組織獎，給予表彰。

第三篇：監獄長在技術比武動員大會上的講話

監獄長在技術比武動員大會上的講話

各位民警、全體服刑人員：

你們好！今天我們隆重集會召開全省服刑人員第六屆生產技術比武女子監獄賽區決賽動員大會。首先我代表獄黨委對本屆技術比武活動的開展表示祝賀，同時號召全體服刑人員都要以昂揚的斗志，樂觀向上的心態，積極投身到正在開展的技術比武活動中去。本屆服刑人員生產技術比武活動是遵照

省局的統一部署進行的，其指導思想是：認真貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全會精神，以提高教育改造質量為中心，不斷探索和創新教育改造手段,促進服刑人員積極改造，為社會培養健康合格的勞動者，為建設社會主義和諧社會做出積極貢獻。

本屆生產技術比武的項目，由我獄根據實際生產崗位和技術教育內容設立，共設了十個項目。我獄進入五月份以來，各監區都進行了技術比武預賽。

本屆服刑人員生產技術比武活動共分兩個階段進行，第一階段為預賽階段，由各監區自行組織，第二階段為決賽階段，由獄部統一組織。進入5月份以來，各監區都組織了生產技術比武預賽并選拔出了優秀選手參加獄部的6月份的技術比武決賽。7月上旬，我獄將對本次生產技術比武活動進行總結，對生產技術比武的優勝組織單位和各比武項目的狀元、優勝選手進行表彰獎勵。本次技術比武我們還邀請了省社會和勞動保障廳職業技能鑒定中心的張主任蒞臨現場指導，并視情開展技能鑒定和用工推介活動。

在此，我代表獄黨委向全體民警、服刑人員提出以下幾點要求：

1、開展服刑人員生產技術比武活動，是教育改造服刑人員的有效手段之一，也是提升監獄安全生產水平，促進監獄經濟發展的有效途徑，望各相關部門領導予以高度重視，精心組織安排，要在激勵政策和人、財、物等方面提供有力支持，保證本次技術比武活動的順利進行。

2、技術比武與實際改造相結合。本次生產技術比武活動要切實做好四個結合：一是與本服刑人員的思想教育相結合。本服刑人員的思想教育課程為《勞動教育與就業指導》，其教學內容與技術比武內容有許多相通之處，希望服刑人員能通過技術比武，激發學習熱情，增強勞動觀念，提高技能水平和就業謀生能力。二是與安全文明生產相結合。監獄生產安全為天，要通過技術比武，進一步增強安全意識，養成安全生產習慣，為監獄生產安全夯實基礎。三是與我獄的創建工作及勞動技能鑒定和刑釋就業推介相結合。我獄擬以本次勞動技術比武為契機，對服刑人員的勞動技能進行綜合全面的考核與評估，劃分出技術等級，并發給相應的勞動技術等級證書。四是本次技術比武評定的技術等級將與服刑人員的勞動考核分結合。為激發廣大服刑人員參與的積極性，本次技術比武確定的勞動技術等級，將作為服刑人員每月勞動考核分基分的依據。本次技術比武我獄將借技術比武的東風對有一技之長的服刑人員進行等級鑒定，通過考試、考核拿到高級、中級、初級證書的服刑人員，將享受相應的技術補貼分——初步定為拿到高級技術證書的服刑人員每月增加相應的技術補貼分。

希望全體民警及服刑人員高度重視，積極投入到本次技術比武的活動中，比出干勁、比出風格、比出效益。

開展服刑人員生產技術比武活動，關系到服刑人員的切身利益，望各單位要嚴格競賽管理，堅持公平、公正、公開原則，堅持高標準、嚴要求，確保比武競賽活動的順利進行。

為了促使服刑人員養成良好的勞動習慣，激發服刑人員學習技術的積極性，我獄自成立以來，堅持每兩年組織一次由全體服刑人員參加的大型生產技術比武活動，各監區也都根據工作實際，開展了各種形式的生產、勞動技能競賽，教育科還積極與農廣校等聯系，開設了服裝設計中專班，為廣大服刑人員學習技術、自學成才創造了條件。建獄九年來，我獄共組織了三屆技術比武活動，共有26名服刑人員獲得記功獎勵，64人獲得專項表揚獎勵，170余人獲得不同有效考核分的獎勵，這對她們加快改造步伐，順利度過刑期，盡快融入社會都起到了積極的作用。

全體服刑人員，事實反復證明，學習技術、掌握一技之長對你們當前的改造和將來的就業都是大有好處的。原在我獄服刑的李XX、付XX等就是很好的例子。李XX、付XX都是89年前后，被判無期徒刑入獄改造的，來到監獄以后，她們沒有對前途喪失信心，而是變刑期為學期，刻苦鉆研技術，掌握了縫紉、縫紉、機修等實用技能，并多次在技術比武活動中獲得獎勵。服刑期間，她們憑著自己過硬的技術和吃苦耐勞的作風，年年被評為獄勞積，2001年初，她們順利地走完了改造之路；出獄以后，她們仍然憑著手中的技術在競爭激烈的社會上立于不敗之地，現在都成為小有名氣的人才。在座的服刑人員應該向她們看齊，把學習技術當成當務之急，為將來就業謀生打下堅實的基礎。

當然，服刑人員中也有少數人不是這樣。她們雖然年紀輕輕，卻不思進取，對學習技術沒有興趣，有的人有畏難情緒，有的人甚至有厭惡心理，覺得學習技術費力勞神，不如打個零工或值班干點雜活輕松

自在。因為沒有技術、沒有專長，這些人每個月的考核分都不高，其中有不少的服刑人員與李建華、付珍霞同樣的刑期，幾乎同年入監，但到現在了，還沒有刑釋出獄，有的余刑甚至還有3年以上，這樣算來，就等于比李建華、付珍霞多服了8年、甚至10年的刑期，實在令人惋惜，女人的一生中，能有多少個十年、八年呢！可以說，她們沒有攢下精力，也沒有攢下力氣，而

是攢下了刑期，是她們不學技術，不求上進，把自己給耽誤了。

在座的服刑人員應該從正反兩方面的實例中得到啟發，從現在開始樹雄心，立壯志，以學習技術為榮，以不學無術為恥，用知識和技術武裝自己，爭當勞動能手、技術大拿，在改造思想、磨練意志的同時，學習一技之長，拿到技術登記證書，拿到刑釋就業的通行證，拿到安身立命的金鑰匙。

最后，預祝本屆生產技術比武活動圓滿成功！

我的講話完了，謝謝大家！

第四篇：在技術比武表彰大會上的講話

在技術比武表彰大會上的講話

同志們：

由公司工會發起，各單位、各部室舉辦的員工技術比武活動，從方案制訂到比武活動的組織實施，歷時四個多月，取得了圓滿成功。這次技術比武活動參賽人員之多、比武范圍之廣、獎勵比例之大是公司前所未有的。剛才工會李俊俠主席和副總經理李康杰分別總結了這次技術比武的成果，安排了下一步公司科學技術進步工作。焦化廠張衛平廠長和選煤廠員工代表楊乃潤在會上做了發言，在此，我謹代表董事長薛靛民同志向受表彰的***個人表示熱烈的祝賀。借今天這個會議，我主要講兩點：

一、通過堅持不懈開展群眾性的技術比武，搭建起員工快速成長的“高速通道”。

這次公司組織開展大規模的員工技術比武，目的就是全方位提高全員的崗位技能和業務技能，打造一支技術過硬的員工隊伍，在公司上下營造“尊重科學、尊重人才、尊重技能”的良好氛圍。為了把這次活動搞好，公司特拿出近**萬元用于獎勵在技術比武活動中成績優秀的員工，得獎的值得祝賀，沒得獎的也不要氣餒，要努力爭取下次得獎。只要在全員崗位技術競賽中形成“你追我趕、爭先恐后”的良好局面，我們的員工綜合素質能力就不愁不能提高，大家的崗位操作水平就不愁不能進步。

公司在年初的員工大會上就提出要“多形式培訓、全方位提高、通過實施人才戰略，努力培養適合企業發展需要的合格人才”的重要舉措，今年，大家都能明顯感覺到，公司在培訓力度上較以往有很大提高。今年3月份，公司與中北大學2002年聯合舉辦的煤化工大專班的**名學員，已順利通過論文答辯，成為集團一支新的技術力量。今年6月，集團又與河北工業技術學院達成聯合辦班的協議。分選煤、煉焦、儀表、企業管理等六類專業，對***名在技術崗位和管理崗位的員工進行培訓。8月份，公司與焦化行業協會聯合對***名焦化廠員工進行了職業技能培訓，考取了國家職業技能等級證，9月份，對全公司***名特殊工種員工進行電、鉗、焊、儀表等四個專業聘請專業老師進行培訓，考取資格證，這些學員畢業后，公司不僅承認其學歷，還結合企業實際，通過測評考核，給予相應的職稱待遇。

公司今年拿出***多萬資金開辦技能培訓班、中專學歷班，同時啟動了陽光文化塑造工程等等這些，都是在為實施“人才戰略”打基礎，夯基石，都是在為員工多方面、多層次的培訓創造條件。

崗位操作技能及業務水平的高低，直接決定崗位的勞動生產率，決定著員工的綜合能力，目前在公司****多人的員工隊伍中，其中八成以上是青年工人，努力提高員工特別是青年員工的素質，滿足他們求知成才和發展的愿望，是公司、工會和各單位、各部室各級管理人員應盡的責任和義務。

今后每年，我們都要組織進行全員崗位技能大比武、大練兵活動，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，使這項群眾性的技術練兵比武活動更加廣泛、深入、持久地進行下去。我們要通過活動，選出“技術尖子”、“操作能手”，讓每一名員工在自己的車間、自己的班組就能做到“學有榜樣、行有目標”，真正營造

“崇尚科學、崇尚學習”的良好氛圍，打造一支技術精、作風贏、素質高的員工隊伍。

今后公司工會和各單位、各部室在技術比武組織活動中，應著重在以下四個方面下功夫：一是著眼于崗位技能的普及推廣，圍繞“一崗多能、一專多能”，進一步擴大活動的覆蓋面；二是既要結合崗位實際，又要有所提升，每一次考試比武都要有新超越、新進步；三是著眼于制度化、規范化，制定較為完善的有關政策、激勵措施，保證活動的健康發展。這次獲得前三名的員工，除了經濟獎勵外，在今后的工資晉級考核和職稱評定中都將作為一項主要條件，給于優先考慮。四是要堅持理論和實踐相結合，不僅要會干還要會巧干，并且能善于創新。借今天這次大會，公司正式頒發了《崗位規程》。這次修訂《崗位規程》是在各直屬單位征求各車間、各崗位的意見，結合各崗位的實際情況，借鑒外單位的成功經驗的基礎上修訂、制定的。《崗位規程》統一了全公司所有崗位操作規程的格式。包括五個方面的內容：“崗位職責、安全規定、操作要點、設備維護與保養、特殊操作”。《崗位規程》作為一線員工上崗操作的“必修課”，必須做到融會貫通、學以致用。各單位要從現在起到明天上半年，利用半年多的時間組織進行全面系統培訓學習，要把學規程、用規程納入明年的培訓大綱之中，使員工的實踐操作能力更科學、更規范、更標準。

二、以人為本，科技興企，努力構建百年“和諧陽光”。

陽光集團目前在全國同行業中，無論產業規模、工藝流程，還是技術裝備、企業貢獻都位居前列，公司去年納稅額在國家稅務總局公布的排行榜中，位居全國民營企業第二位。經過這些年的滾動發展，陽光的事業已經步入了一個新的歷史發展時期，集團明年也將實現上市。我們的下一步目標就是建設一個“規范標準、管理科學”的“百年企業”，如何建設？四項原則，即“依法經營、照章納稅、關心員工、重視環保”，要讓企業的發展成果惠及到全體員工，要讓一個規范的、科學管理的陽光展現在社會面前。

可以說，通過近幾年的規模擴張，陽光的硬件具備了良好的外部形象，我們的軟實力如何？直接決定了陽光的發展潛力和核心競爭力。什么是軟實力？我認為，管理、科技就是企業的軟實力，一個企業沒有硬實力做不大，有硬實力沒有軟實力做不強。要實現陽光企業全面協調、又好又快、可持續的發展，就必須確保管理治廠、科技興廠兩個輪子一起轉，兩手抓兩手都要硬。在軟實力上，公司這些年雖然做了大量工作，但與硬實力水平相比較，還存在差距，還不相匹配！我們要實現管理治廠、科技興廠，關鍵在人才。十年樹木，百年樹人，人是企業之本，科技是第一生產力。剛剛結束的黨十七大對科技工作提出了新的更高的要求,提出要進一步提高自主創新能力，建設創新型國家。并指出這是國家發展戰略的核心，是提高綜合國力的關鍵。作為企業來講，無論從公司現實需要來講，還是從企業長遠發展來看，技術創新都是公司發展的根本，都是效益的源泉，更是企業競爭力的核心。

這些年陽光的快速發展，是通過技術改造、項目引進一步步成長壯大起來的，實踐證明：沒有科技的不斷進步，沒有技術實力的保障，沒有一支生機勃勃的員工隊伍，我們的各項生產經營工作就將寸步難行。公司近幾年來的快速發展，無一不是科技進步發揮的巨大作用。剛才，李康杰副總對下一步的科協工作進行了具體的安排部署，我想現在是公司必須突出抓好科技進步工作的時候了，公司科

協和總工辦要把推進公司科技創新、工藝革新作為首要任務，重點圍繞“攻克技術難點、開展技術研究、推進節能減排”等開展工作。今后幾年必須把科技工作放在重要的位置來抓，通過實施科技創新，推動企業上檔升級。

同志們！技術比武、科技興企是一項長期的系統工作。希望通過各部室、各單位的共同努力，為陽光、為公司培養和造就素質全面、技能過硬的技術工人隊伍，讓全體員工在為實現百年和諧陽光的偉大實踐中施展抱負、建功立業！謝謝大家！

第五篇：天車工技術比武方案

天車工技術比武方案

一、組織方案：

1、技術比武組織負責人：胡公太

2、技術比武實際操作器材準備制作負責人：黃增群

3、技術比武評比小組負責人：包鴻

4、技術比武評比小組成員：

①.理論考試監考人員三名：設備科人員

②.實際操作比武裁判長一名：劉峰崗（負責計時）

裁判員一名：胡公太

評分員一名：張劍

二、參加技術比武人員：運轉車間全體天車工

三、技術比武分兩個階段進行：各班組初賽和決賽

1、首先按甲、乙、丙三班劃分，分別進行初賽，初賽的理論考試題由車間統一制定，實際操作

試題初賽和決賽相同。

2、甲乙丙三班分別通過初賽選出五名選手，參加技術比武的決賽。

3、進入決賽的十五名選手，根據抽簽順序參加實際操作比武，理論考試根據比武方案要求時間統一進行。

四、天車工技術比武分為：理論考試和實際操作比賽兩方面，其中理論考試占40%。實際操作占60%，綜合得分為參加比武人員的實際成績。

五、技術比武理論考試時間：

1、初賽：x月x日

2、決賽：x月x日

地點：主控樓培訓室

六、實際操作比武時間：

1、初賽：x月x日

2、決賽：x月x日

地點：過度跨（3#天車）

七、技術比武要求：

1、不準弄虛作假，否則取消比賽資格

2、實際操作要求：

①.比賽過程：由指揮人員吹哨示意開始計時，天車工從起點（桶1）將吊物起升，按所示路線行駛障礙，將吊物放置終點（桶1）中為結束，同時計時停止。

②.比賽規則：在起、終點吊物要求平穩，不能碰桶壁，不能壓桶。

吊物要按規定路線運行，吊物不能碰觸障礙物

比賽人員動車鳴鈴，勞保齊全，不允許打反車。

扣分進行累計（滿分為100分）。

八、決賽根據成績取前三名給予分別獎勵：

第一名：待定

第二名：

第三名：

其它參加決賽人員分別給予鼓勵獎。

運轉車間2014.5.6