第一篇：博物館項目管理策劃案

博物館項目管理策劃

一、項目部成員及主要職責

1、崗位分配 項目經(jīng)理： 副經(jīng)理：

施工員、技術(shù)負責人： 質(zhì)檢員： 安全員： 材料員： 資料員： 設(shè)計助理：

倉庫保管及保安主任：

2、崗位職責概要：

：現(xiàn)場管理、施工外圍總協(xié)調(diào)。對項目部的總管理、總協(xié)調(diào)，項目部與公司的總協(xié)調(diào)；布展的設(shè)計思路、方案與業(yè)主的協(xié)調(diào)、商定；監(jiān)督、考評、督促項目其它成員的執(zhí)行力情況。

：協(xié)助徐總做好項目部日常的管理、與協(xié)調(diào)工作；現(xiàn)場施工生產(chǎn)的總體計劃與具體工作的安排落實；布置落實施工進度、質(zhì)量、成本、安全管理工作；組織、配合項目部成員完成各自的崗位任務(wù)。

：主要負責本項目的技術(shù)與施工安排工作，按照施工方案完成對進度、質(zhì)量的落實，簽證洽商內(nèi)容的記錄與落實，對施工隊的施工安排及質(zhì)量的監(jiān)督。

：主要負責項目部安全生產(chǎn)工作，協(xié)助我完成項目生產(chǎn)的安全管理及監(jiān)督，協(xié)助我完成對電氣施工質(zhì)量的管理與監(jiān)督，負責施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理。

：主要負責材料工作。熟悉施工進度，熟悉項目所有材料的品種規(guī)格，按照施工進度計劃合理訂購、采購、運輸材料到施工現(xiàn)場。負責采購材料的質(zhì)量把關(guān)。

：施工當中的施工圖紙、相關(guān)資料整理、歸檔，對洽商、簽證文件及證明文件的整理歸檔，相關(guān)工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，項目經(jīng)理及技術(shù)負責人交代的臨時性任務(wù)。

設(shè)計助理：主要負責施工圖、洽商方案、布展方案中相關(guān)圖紙、圖片、效果圖制作；配合施工資料的整理，日常會議記錄、項目部接待、項目部與總公司、設(shè)計公司關(guān)于圖紙方面的協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理及技術(shù)負責人交代的臨時性任務(wù)。

倉庫保管及保安主任：材料、設(shè)備的進出場，相關(guān)臺賬記錄，現(xiàn)場材料的堆放、垂直運輸管理，施工現(xiàn)場的保衛(wèi)防盜工作，項目部生活管理方面。

二、上墻崗位職責及現(xiàn)場公示圖、牌

項目經(jīng)濟師崗位責任制

1）具體負責工程項目的經(jīng)濟管理工作；

2）參加工程項目施工圖紙的預會審技術(shù)交底會議； 3）負責工程項目的預算執(zhí)行，決算書的編制； 4）負責工程項目的經(jīng)濟指標測算和成本核算工作；

5）應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，對工程項目的工程預決算和成本支出進行控制； 6）完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1）工程項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負有全面責任；

2）建立和健全項目體安全管理網(wǎng)絡(luò)，確定安全管理目標，組織編制安全保證計劃；

3）根據(jù)工程特點，加強對分包單位的控制和管理；

4）認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產(chǎn)職責，負責檢查項目體的安全生產(chǎn)責任制落實情況；

5）適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調(diào)； 6）落實安全保證計劃的資源配置；

7）依據(jù)施工組織設(shè)計，落實各項安全技術(shù)措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術(shù)交底。

8）落實專人負責檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。

9）發(fā)生工傷事故成立即時組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速如實上報，并參加事故調(diào)查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。10）自覺接受上級安全生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制

1）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議； 2）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；

3）認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動保護，組織有關(guān)人員進行安全操作交底。4）定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間）；

5）經(jīng)常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動；

6）召開有各分包單位參加的安全例會制度，協(xié)調(diào)各方的安全生產(chǎn)責任和職責，通報安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀；

7）發(fā)生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。

項目機管員安全生產(chǎn)崗位責任制

1）對施工現(xiàn)場使用的機械進行追溯性記錄并存檔。2）督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養(yǎng)和例保工作，機械發(fā)生故障時積極聯(lián)系搶修。

3）督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。4）定期組織分包單位對施工現(xiàn)場機械設(shè)備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，并進行復查。

項目部生產(chǎn)班組長崗位責任制

1）按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)解。5）認真遵守安全規(guī)章和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

7）組織本班級職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的采取措施并及時上報。

9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報項目部主管。10）有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目部質(zhì)量員崗位責任制

1）認真按照施工質(zhì)量標準、規(guī)范，做好項目工地現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作； 2）對分包方的施工質(zhì)量進行檢查，并做好質(zhì)量記錄；

3）發(fā)現(xiàn)未按施工質(zhì)量標準、規(guī)范施工，存在質(zhì)量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改并復驗。對有嚴重質(zhì)量事故隱患，限期不能得到整改的，有權(quán)決定停止施工，并及時上報； 4）參加有關(guān)施工質(zhì)量工作會議及各類質(zhì)量安全檢查，負責與當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系；

5）發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)按規(guī)定程序上報，參加質(zhì)量事故分析，按“四不放過”原則參與質(zhì)量事故處理和檢查補救措施的落實； 6）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目部材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

1）嚴格把好安全設(shè)施材料質(zhì)量關(guān)，負責對分包單位的合格供應(yīng)商的安全防護用品進行檢查。2）負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工。

3）安全生產(chǎn)保證文件中要求，對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。

4）加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執(zhí)行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規(guī)定。

項目部安全員崗位責任制

1）認真執(zhí)行各項生產(chǎn)安全的規(guī)定，做好項目工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理工作；

2）對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產(chǎn)記錄。制止違章作業(yè)，對事故隱患開具《整改通知書》，限期整改并復驗。對嚴重違反安全操作規(guī)程的，有權(quán)決定停止作業(yè)，并及時上報；

3）參加有關(guān)安全工作會議及各類安全檢查，負責與當?shù)匕脖O(jiān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系； 4）按《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準》對分包方進行現(xiàn)場管理； 5）發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即組織搶救，保護現(xiàn)場，按規(guī)定程序上報； 6）參加事故調(diào)查，按“四不放過”原則參與事故處理和善后工作； 7）完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制

1）貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)、制度，做好安全生產(chǎn)的宣傳，教育和管理工作。2）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收。3）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。

4）對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協(xié)助生產(chǎn)負責人解決生產(chǎn)中不安全問題。

5）參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復驗，對有嚴重險情的有權(quán)決定軼作業(yè)并及時上報。對違反勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報或舉報。6）督促有關(guān)分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術(shù)教育，做好個人安全檔案工作。

7）對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施在實施過程中進行督促檢查。8）負責對分包單位安全生產(chǎn)的責任考核工作。

9）參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統(tǒng)計、分析和報告以及歸檔工作。

項目部施工員崗位責任制

1）認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3）切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。

4）根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

5）安排生產(chǎn)任務(wù)必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應(yīng)協(xié)同質(zhì)量員進行驗收，驗收合格后方可進行下道工序施工。

6）嚴格按圖紙、施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復核。

7）組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

項目部施工員安全生產(chǎn)崗位責任制

1）按照安全保證計劃要求，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強現(xiàn)場施工人員的安全管理，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2）正確處理好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，每月定期組織現(xiàn)場人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。3）根據(jù)工程項目特點，組織并參與安全技術(shù)交底，并做好交底記錄的歸檔工作。4）督促分包單位做好各種設(shè)施及電氣機械設(shè)備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的設(shè)施、設(shè)備，要對重要設(shè)施部位進行監(jiān)督檢查。5）動用明火作業(yè)時，應(yīng)分級辦理有關(guān)審批手續(xù)，在實施過程中要加以監(jiān)督檢查。6）對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規(guī)程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產(chǎn)整頓處理。

10）發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)立即保護事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。

施工現(xiàn)場張貼“五牌一圖”

工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖

三、相關(guān)流程及制度

1、購買材料、設(shè)備流程

公司考察確認材料品牌價位——項目經(jīng)理根據(jù)投標預算清單及圖紙出具工程主要材料清單——材料員根據(jù)進度計劃制定供應(yīng)計劃及資金配置計劃——項目部討論計劃、并定稿簽字認可——施工員與施工隊長協(xié)商后按照施工計劃節(jié)點、分部分項內(nèi)容填寫材料清單，并注到場日期，上報項目經(jīng)理——項目經(jīng)理簽字認可、確認到場日期——材料員簽字——報料單傳遞（材料員1聯(lián)，倉庫保管1聯(lián)，項目經(jīng)理1聯(lián)）——材料員采購到場——倉庫保管通知施工員員驗收材料質(zhì)量，無疑問后收料

2、組織施工流程

公司考察確定施工隊伍，按照合理日期確定人選——給項目經(jīng)理通報考察結(jié)果、明確雙方義務(wù)、明確價格——項目經(jīng)理與施工隊鑒定施工合同——施工員按照施工圖紙進行分部分項交底——施工隊長組織人員施工——項目經(jīng)理、施工員進行監(jiān)督、管理

3、項目會議時間及人員作息時間

1、根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理要求參加例會。

2、每天早晨8:30，項目部管理人員無特殊情況準時開碰頭會，安排和匯報當天施工情況。

3、每天下午17:00，項目部管理人員無特殊情況準時開碰頭會，安排和匯報次日施工情況。

4、每周五下午3:00開項目部周會，匯總周進度，安排下周計劃，解決急需解決問題。

5、項目部管理人員每天8點之前到崗，進行簽到；如不能簽到，必須在8點之前電話告知項目經(jīng)理。

6、禮拜日為休息日，項目部所有管理人員實行輪班值日，保證有2人值班，不在班上人員必須保證禮拜日手機不關(guān)機。

7、如請假必須提前24小時通知項目經(jīng)理，請假制度按照公司請假、銷假制度執(zhí)行。

8、每日簽到后，如需外出，外出人員應(yīng)在小黑板上注明去向。

10、每周周五為報銷單據(jù)集中簽字時間，購料單據(jù)除外。

11、以上作息時間每周統(tǒng)計，建立臺賬，項目周會公示；違反以上作息時間，且沒有告知項目經(jīng)理的情況下1人次罰款20元，一周內(nèi)無任何違反上述作息時間1人次獎勵50元。

12、中午就餐，每天中午11:00前準時告知向羅繼山是否就餐，不告知情況下就餐，費用自理。

4、崗位獎罰制度

（1）項目經(jīng)理：

（2）項目副經(jīng)理：

（3）施工員：（4）安全員：（5）材料員：（6）資料員：（7）保管員：

5、施工隊獎罰制度

（1）施工隊長：施工隊長必須每天到項目部簽到，無故不簽到且不電話告知的，罰款6、30元。

第二篇：長沙博物館策劃案

“瀟湘小記者號”文化列車

——瀟湘小記者與長沙博物館文化教育活動方案

一、活動背景

視界的長度，決定你世界的寬度。眼界的高度，決定你胸懷的廣度。

瀟湘小記者是瀟湘晨報聯(lián)合湖南五方教育科技股份有限公司共同打造的全國首席青少年社會實踐成長平臺，致力于幫助青少年德智體美勞全面發(fā)展，培養(yǎng)青少年進階式服務(wù)能力，幫助青少年作出積極的人生規(guī)劃。

作為省會城市，長沙匯集了湖南最優(yōu)質(zhì)文化資源，長沙博物館更是湖湘文化的縮影，聚集了長沙歷史人文界的專業(yè)教授，非遺傳承人以及一系列歷史文化體驗活動?？缮钤谥鞒菂^(qū)的孩子們卻并不了解這里，無趣，難懂，孩子們走馬觀花，家長也知之甚少，長沙博物館酒香也怕巷子深。

而生活在非省會城市的孩子們，獲得這些資源的機會，只占長沙孩子的三分之一以下。瀟湘小記者聯(lián)合長沙博物館，將歷史以有趣的形式重新打造，為主城區(qū)的孩子打開人文歷史學習的又一種形式，同時也為非中心城市、非中心城區(qū)的孩子們共同打造“文化列車”，駛向湖南文化的深處，探索文明，發(fā)現(xiàn)歷史。

我們拒絕走馬觀花式的游覽，瀟湘小記者“文化列車”，配備有經(jīng)驗豐富的小記者帶隊老師、知識淵博的頂級解說員、具有匠人精神并能傳授十八般“絕技”的手藝人，孩子在長沙博物館的每次體驗都是學習，每一個站點都是一堂趣味盎然的實踐課。

二、活動主題

“瀟湘小記者”文化列車

三、活動目的

以古為鏡才能知興替，歷史也可以很有趣，我們將艱深的歷史文化知識通俗化，更易于孩子們理解；將長沙博物館的優(yōu)質(zhì)教育資源提供給孩子們，讓孩子們真正了解歷史，感受歷史文化的樂趣。

四、活動形式

1.“小小文物講解員”：

通過小小講解員活動，普及地方歷史文物知識，牢固樹立廣大青少年、市民熱愛長沙、熱愛歷史文化的意識，豐富青少年社會實踐文化活動，進一步擴大博物館影響，使博物館真正成為群眾文化活動的重要場所?；顒觾?nèi)容：

（1）博物館專業(yè)講解員帶小記者們參觀博物館展覽基本陳列展（如有臨展，請一并帶領(lǐng)參觀），并講解展出文物的歷史（講解員講解需放慢語速，講解更淺顯易懂一些，專業(yè)名詞可講解細致一些，便于小學生理解。中間可以加一些小互動，比如問答式互動。建議講解員的講解詞再寫一個小學生版的，更適宜我們的活動對象）（2）知識競賽大比拼，小記者限時完成答題卡，鞏固今日所學內(nèi)容。（3）我是小小講解員，小記者為在場市民講解自己最喜歡的一個文物，鍛煉自己的表達，將所學知識活學活用

（4）根據(jù)今日表現(xiàn)及答題卡完成情況，評選今日的“歷史文化大使” 活動場數(shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

2.“瀟湘考古小縱隊”（1）模擬考古現(xiàn)場

帶小記者體驗考古的過程，感受親手找出文物的新鮮體驗，從中學習考古的知識，懂得尊重文物，養(yǎng)成熱愛中華文化的意識，傳承老祖宗流傳下來的優(yōu)秀文化（2）考古知識大課堂

世界上真的有僵尸嗎？千年不腐的尸體是怎么回事？那些盜墓的行話，比如“雞鳴燈滅不摸金”、“在墓室的東南角要點一根蠟燭”、“尋龍分金”、“血粽子”是真的嗎？無數(shù)關(guān)于古墓的猜想這次都幫你揭曉！

考古教授走下神壇，為小記者揭秘真正的考古現(xiàn)場是什么樣的。（3）采訪考古人員，了解發(fā)掘文物，保護文物的不易與艱辛 活動場數(shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

3.“文物醫(yī)生在行動”

紀錄片《我在故宮修文物》火遍大江南北，讓文物修補員走進人們的視野，人們也一覽文物修補為中國文化歷史做出的巨大貢獻。文物修補過程繁雜，需要極大的耐心與細心，而現(xiàn)在愿意靜下心來做這樣一件對人類文明有重大貢獻的事的人已經(jīng)不多了。這一次小記者走進文物修補，親自體驗一把“我在長沙修文物”。活動內(nèi)容：

（1）專業(yè)文物修復大師為小記者模擬文物修補現(xiàn)場，教授文物修補技藝，介紹文物修補的工具，參與修復了哪些文物呢？（2）小記者變身文物修補員，體驗親手修復文物的奇妙感受（3）采訪文物修補師，了解文物修補的不易，懂的耐心與細心的重要性。

活動場數(shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

4.“百家大講壇”

本活動可針對初高中生設(shè)置

（1）由博物館邀請非遺傳承大師或知名學者、專家教授為小記者們開展各類歷史人文的專題講座，其中講授風趣，內(nèi)容活潑的專題講座可為小學生開放。看百家爭鳴，感受思想碰撞的火花，開拓視野，增長知識面。

活動場數(shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

（2）匠人技藝大傳承

緩慢而枯燥的技藝，匠人們靠著一股堅守的信念，只為讓一門傳統(tǒng)的手藝不被滅絕。做一年就是一年的工夫，做十年就是十年的功夫，毫無捷徑可言，造成了非遺技藝在當今一直處于傳承凋零的階段。瀟湘小記者聯(lián)合長沙博物館推出“匠人技藝大傳承”活動，由博物館邀請傳承人大師、匠人師傅們?yōu)樾∮浾唛_展技藝手工體驗課，讓孩子們體驗非遺文化，為漸漸沒落，急缺傳承人的非遺文化注入一股新鮮的血液?；顒觾?nèi)容

A.匠人師傅為小記者講述他所掌握的這門手藝以及他學習成長時的故事

B.匠人師傅教習小記者這門手藝的入門訣竅以及基本手法，讓孩子們自行完成一幅作品

活動場數(shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

（3）對話名人：

小記者采訪非遺傳承大師、知名學者、專家教授以及博物館館長等文化界名人，了解這些文化藝術(shù)界的清流們身上的匠人精神、了解文化，從中感受中華文化的博大精深，認同中華文明，懂得堅守?；顒訄鰯?shù)：三月即日起—六月：提供3場活動

四、合作方式

1.長沙博物館的權(quán)益

（1）瀟湘小記者負責提供長沙博物館相應(yīng)的媒體宣傳 A.小記者省級刊物《新少年》專題報道 B.湖南最大校園平臺“教育+”獨家專欄 C.瀟湘小記者超過千人關(guān)注的官網(wǎng)官微獨家報道

（2）長沙博物館可以掛牌“瀟湘小記者社會實踐基地”，成為瀟湘小記者10所定點社會實踐單位之一。

（3）瀟湘小記者將自己的宣傳易拉寶以及在長沙博物館所開展的活動做成宣傳海報展示在長沙博物館，為長沙博物館宣傳

（4）活動進行中期，瀟湘小記者會開展“誰是博物館代言人？”選拔賽，選出優(yōu)秀小記者代言人為博物館代言，并在我們的媒體平臺上進行宣傳，出一期專題報道

2.瀟湘小記者的權(quán)益

（1）長沙博物館大力支持瀟湘小記者活動，定期為小記者提供活動體驗的機會，盡量保證每月有2—3場活動

（2）長沙博物館聯(lián)合長沙市教育局、長沙市文明辦、市團委等相關(guān)單位與瀟湘小記者共同開展“‘瀟湘小記者號’文化列車”大型文化歷史系列活動

（3）在活動進行中期，可為小記者提供展架展示，將孩子們在活動的照片展出。

第三篇：參觀博物館策劃案

卡號：*** 密碼：474bt7

參觀省博物館策劃書

一、活動背景

按照學院素質(zhì)拓展教研室要求，為了與選修課《徽文化與徽商》相對應(yīng)而進行的課外活動，特組織學生前往安徽省博物館新館參觀，新館展陳包括一個基本陳列——《安徽文明史陳列》，4個特色專題陳列——《徽州古建筑》、《安徽文房四寶》、《新安畫派》和《江淮擷珍》，本次重點參觀的是與課程對應(yīng)的 《徽州古建筑》特色專題陳列。

二、活動對象

選修《徽文化與徽商》課程的同學可自愿報名參加。

三、活動時間

2012年12月

四、活動地點

安徽省博物館新館位于合肥市政務(wù)新區(qū)懷寧路268號

五、活動目的1、去博物館參觀徽州建筑，文獻，文物等等，志在學習知識拓寬同學們的視野，豐富閱歷。

2、使同學們對徽州文化有更深了解，對徽州古民居建筑具有感性認識，并用自己的實際行動去維護和保持徽文化的傳承。

六、活動形式

參觀學習

七、活動流程

1、活動時間為12月日早晨8:00，在學校教學樓前集合清點人數(shù)，講解注意事項。

2、步行至葛大店站乘43路公交車前往省博物館新館，在祁翡翠路口站下車。到館后跟隨接待人員進入館內(nèi)認真參觀。

3、下午4點組織乘公交返校。

八、安全問題

1、若報名人數(shù)過多，將分批前往參觀。將報名人員分組，由各個小組選出相應(yīng)的安全負責人，全權(quán)負責活動的安全工作，充分考慮各種安全隱患，把參觀者的人身安全放在活動開展的首要位置。

2、在過馬路及坐公交途中要注意安全，嚴守交通規(guī)則。

3、在參觀過程中要嚴格遵守博物館的相關(guān)規(guī)定。不許大聲喧嘩，不許吃零食，不亂扔垃圾、亂摸文物，要按工作人員要求游覽。

4、突發(fā)事件：由活動安全負責人和活動負責人積極主動預防突發(fā)事件的發(fā)生并及時處理突發(fā)事件。

九、活動前期工作準備

1、由班級相關(guān)負責人和本次活動總負責人協(xié)商相關(guān)事宜。

2、策劃工作：做出相應(yīng)調(diào)查，路線安排及與相關(guān)人員取得初步聯(lián)系，完成活動方案。

3、宣傳工作：向同學們詳細說明博物館的相關(guān)規(guī)定、出行方式、過馬路順序、參觀順序，活動結(jié)束后進行總結(jié)等相關(guān)注意事件。

第四篇：項目策劃案

XX杯首屆“生活達人”

選拔賽及慈善頒獎晚會----------暨京津冀旅游一卡通會員聯(lián)誼活動

活動選拔：

8月7日---8月21日。

評選時間：8月22日---8月25日。

慈善晚會時間：8月27日晚。

活動內(nèi)容：

活動一：“暑”你“惠”吃

活動二：“暑”你“惠”喝

活動三：“暑”你“惠”玩

活動四：“暑”你“惠”樂

活動五:頒獎慈善晚會

活動期間內(nèi)，所有持旅游一卡通的用戶到指定加盟商家內(nèi)可享受商品五折或商品特價、持建行卡的用戶八折優(yōu)惠。擬定此次活動指定商家為10家，備用商家20家，以餐飲娛樂行業(yè)為主，占到7家，其他行業(yè)為輔，占3家。在活動期間內(nèi)，憑消費單據(jù)可在8月27號參加“XX杯生活達人”頒獎晚會。所有參加活動商家可參加優(yōu)秀加盟商評選。

商戶參加要求：

1.必須是旅游一卡通加盟商

2.商品必須是店內(nèi)主流商品，折扣需五折以下，部分特殊商家可以做特價

3.給消費者開消費票據(jù)，票據(jù)需要一式兩聯(lián)，商家有存根，消費者憑消費憑證參加活動，加盟商家，根據(jù)消費者消費金額可參加優(yōu)秀商家評獎活動，前五名可獲得價值1000元獎品及相關(guān)證書、獎牌。

4.商家需拿出消費者消費金額的10%，捐贈福利機構(gòu)。參加人員要求：

1、持旅游一卡通用戶可參加所有活動，持建行卡用戶可參加消費優(yōu)惠活動。

2、參加生活達人選拔賽需憑加盟商家開具的消費票據(jù)。評選規(guī)則：

“生活達人” 在活動期間內(nèi)，持卡用戶消費總額前10名可獲得達人稱號和大獎。優(yōu)秀加盟商，在活動期間內(nèi)，持卡消費者消費總額前5名商家可獲得最佳加盟商稱號，由旅游一卡通辦公室頒發(fā)獎牌和證書。生活達人頒獎晚會：擬定在本次活動結(jié)束后根據(jù)有關(guān)單據(jù)進行審核評選，選出10名生活達人與5家最佳加盟商進行頒發(fā)獎品和證書。所有持卡用戶和加盟商家均可參加免費參加晚會。晚會以歌舞表演為主，地點擬定為時代廣場。

獎品獎項設(shè)置：

擬定為獲獎的生活達人頒發(fā)價值500元獎品和獎杯，為獲獎的加盟商頒發(fā)價值1000元獎品和獎杯。

活動現(xiàn)場推廣：

評選活動現(xiàn)場要以活力、時尚風格為主，整個活動需要主持人，演藝人員，持卡人充分互動。組委會準備一些一卡通的相關(guān)知識或者加盟商戶的資料，由主持人現(xiàn)場推廣，并進行現(xiàn)場提問，回答正確的觀眾發(fā)放精美禮品一份。還需要一卡通宣傳單頁等宣傳促銷品，在現(xiàn)場發(fā)放給觀眾?；顒蝇F(xiàn)場辦卡： 需協(xié)調(diào)：由建行派駐工作人員現(xiàn)場辦理一卡通，現(xiàn)場辦理是否可享受一定優(yōu)惠？ 現(xiàn)場辦卡派送大禮包，具體內(nèi)容由市場組人員負責協(xié)調(diào)。

本次活動擬定宣傳媒介：

一、建行短信宣傳平臺

二、建行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)展架宣傳

三、移動12580平臺

四、旅游一卡通官網(wǎng)宣傳

五、加盟商家店內(nèi)宣傳

六、平面媒體宣傳

七、電臺電視臺宣傳

八、流媒體宣傳

總冠名招商:

招商范圍：知名廠商、通訊商、醫(yī)療單位等。

總冠名金額20000元，給予總冠名商總價值13.9萬元廣告宣傳，包括：

1、60萬次建行持卡用戶點對點手機短信宣傳，價值30000元；

2、市區(qū)內(nèi)100家建行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)30天展架與大屏幕宣傳，價值20000元；

3、200家一卡通加盟商家店內(nèi)30天廣告宣傳，價值10000元；

4、移動12580平臺30天宣傳，價值10000元；

5、旅游一卡通官網(wǎng)首頁飄旗60天宣傳，價值50000元；

6、市區(qū)內(nèi)主要平面媒體不低于3次的宣傳，價值5000元；

7、電視臺1--3次新聞專題宣傳，價值10000元；

8、頒獎慈善晚會背景宣傳，價值2000元；

9、晚會主持人3次專門介紹感謝宣傳，價值1000元；

10、為達人冠軍頒獎及發(fā)言，價值1000元。

第五篇：如何寫項目策劃案

策劃書編制的原則:

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性，應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則；

一）、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內(nèi)容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

二）、簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

三）、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

四）、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。中有些要素是其共同的。因此，我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。

封面?策劃書的封面可提供以下信息：

① 策劃書的名稱；

② 被策劃的客戶；

③ 策劃機構(gòu)或策劃人的名稱；

④ 策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷項目策劃具有一定時間性，不同時間

段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。

項目策劃書的正文部分主要包括：

一）、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執(zhí)行本策劃的動

力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：

企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃。

企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營銷方案已不適應(yīng)新的形勢，因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。

企業(yè)改革經(jīng)營方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

市場行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場。

企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案。

二）、分析當前的營銷環(huán)境狀況。

對同類產(chǎn)品市場狀況，競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：

1、當前市場狀況及市場前景分析：

二、項目策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營銷活動的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

③消費者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

2、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

三）、市場機會與問題分析。

營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。

1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。

?產(chǎn)品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。

?產(chǎn)品價格定位不當。

?銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

?促銷方式不務(wù)，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。

但是，從營銷策劃活動一般規(guī)律來看，售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量

予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

四）、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現(xiàn)××。

五）、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）

1、營銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略。

?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。

?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

1）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市場。

2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購。