第一篇:社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員裝備“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)
社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員裝備“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)工作包 一個(gè)工作證 一個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理徽章
一本工作手冊(cè) 一本工作日記 一部手持終端機(jī)
第二篇:社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員“六必須”
社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員“六必須”
一、必須每天到社區(qū)按時(shí)簽到;
二、必須每天記錄工作日志;
三、必須每天巡視所負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域;
四、必須確保手持終端機(jī)24小時(shí)暢通;
五、必須第一時(shí)間報(bào)告重大安全隱患或突發(fā)性事件;
六、必須第一時(shí)間趕赴矛盾糾紛現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)處。
第三篇:社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作職責(zé)
社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理員工作職責(zé)
一、基礎(chǔ)信息采集。全面采集、動(dòng)態(tài)掌握并及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情況,突出做好民生服務(wù)、困難群眾、社會(huì)穩(wěn)定“三本臺(tái)賬”建設(shè),做到底子準(zhǔn)、情況清、動(dòng)向明。
二、社情民意聯(lián)絡(luò)。做好網(wǎng)格居民與村(社區(qū))居委會(huì)之間的信息溝通、情況通報(bào),及時(shí)收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報(bào)和情況反饋工作,依法維護(hù)居民合法權(quán)益。
三、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能化解的矛盾糾紛,及時(shí)錄入上報(bào),對(duì)重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。
四、特殊人群服務(wù)。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情況變化,配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。
五、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督。對(duì)社區(qū)村組日常事務(wù)和涉及群眾生產(chǎn)生活的事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保網(wǎng)格服務(wù)管理全面、有力、有序。
六、社會(huì)治安巡查。協(xié)助指導(dǎo)開(kāi)展治安群防群治,隨時(shí)排查、掌握、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患,做好預(yù)防、勸告、疏導(dǎo)、教育等工作。
七、文明新風(fēng)倡導(dǎo)。積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明的生活方式。
八、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件、流程,協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請(qǐng)辦理計(jì)劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng)。
九、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富群眾文化生活,提高群眾的科學(xué)文化水平和精神文明程度。
十、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),引導(dǎo)群眾自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法,加強(qiáng)公民道德宣傳,提升公民素質(zhì)。
十一、其他交辦事項(xiàng)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。
第四篇:如何做好社區(qū)網(wǎng)格管理員
如何做好社區(qū)網(wǎng)格管理員
一是提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好信息網(wǎng)格化管理工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。要對(duì)當(dāng)前益民科學(xué)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)有所認(rèn)識(shí),更要深刻檢查管理模式中存在的不足和問(wèn)題,從主觀和客觀兩方面找原因。二是注重細(xì)節(jié),進(jìn)一步提高信息網(wǎng)格化管理工作的水平和質(zhì)量。信息網(wǎng)格化管理能否做好,關(guān)鍵是綜合信息的摸底、更新、登記工作能否做實(shí),社區(qū)人員要能安下心、撲下身,深入居民小區(qū)、轄區(qū)單位,動(dòng)態(tài)地掌握社情民意。要進(jìn)一步細(xì)化工作流程,明確各自職責(zé),避免出現(xiàn)問(wèn)題推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,不斷提高社區(qū)管理員的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。三是獎(jiǎng)懲并舉,進(jìn)一步落實(shí)信息網(wǎng)格化管理各種的保障機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)化績(jī)效考核方式,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣”;要將績(jī)效考核與用人機(jī)制相結(jié)合,為能干事、會(huì)干事、干成事的人提供更大的發(fā)展空間;要建立一支工作責(zé)任心強(qiáng),敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、披露問(wèn)題的專(zhuān)門(mén)督察隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,為信息網(wǎng)格化管理工作循著更加健康、有序的軌道運(yùn)行做好保障。
如何做好社區(qū)網(wǎng)格管理員
一是提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好信息網(wǎng)格化管理工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。要對(duì)當(dāng)前益民科學(xué)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)有所認(rèn)識(shí),更要深刻檢查管理模式中存在的不足和問(wèn)題,從主觀和客觀兩方面找原因。二是注重細(xì)節(jié),進(jìn)一步提高信息網(wǎng)格化管理工作的水平和質(zhì)量。信息網(wǎng)格化管理能否做好,關(guān)鍵是綜合信息的摸底、更新、登記工作能否做實(shí),社區(qū)人員要能安下心、撲下身,深入居民小區(qū)、轄區(qū)單位,動(dòng)態(tài)地掌握社情民意。要進(jìn)一步細(xì)化工作流程,明確各自職責(zé),避免出現(xiàn)問(wèn)題推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,不斷提高社區(qū)管理員的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。三是獎(jiǎng)懲并舉,進(jìn)一步落實(shí)信息網(wǎng)格化管理各種的保障機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)化績(jī)效考核方式,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,真正體現(xiàn)“干好干壞不一樣”;要將績(jī)效考核與用人機(jī)制相結(jié)合,為能干事、會(huì)干事、干成事的人提供更大的發(fā)展空間;要建立一支工作責(zé)任心強(qiáng),敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、披露問(wèn)題的專(zhuān)門(mén)督察隊(duì)伍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,為信息網(wǎng)格化管理工作循著更加健康、有序的軌道運(yùn)行做好保障。
第五篇:社區(qū)網(wǎng)格管理員制度
社區(qū)網(wǎng)格管理員制度
1、采集網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)群眾基本信息準(zhǔn)確。對(duì)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)群眾生產(chǎn)、生活、住房、社會(huì)保障、求訴、就業(yè)、經(jīng)濟(jì)收入等情況做的底數(shù)清、情況明。并將采集的信息整理歸檔,錄入微機(jī)進(jìn)行管理,并做到實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新。
2、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù),按要求做好記錄。記錄應(yīng)當(dāng)充分反映網(wǎng)格服務(wù)的過(guò)程,辦理事項(xiàng)的代辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、辦結(jié)等情況,每月末將記錄本交到網(wǎng)格化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室查閱。
3、開(kāi)展政策宣傳。強(qiáng)化學(xué)習(xí),掌握政策法規(guī)。在網(wǎng)格服務(wù)中向網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)群眾廣泛宣傳與群眾息息相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。大力宣傳國(guó)家保障性政策,撤街道建社區(qū)的目的和意義,社區(qū)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使網(wǎng)格內(nèi)區(qū)域群眾熟知法律法規(guī)和政策,支持和關(guān)心社區(qū)建設(shè)。
4、處理群眾反映的求訴及時(shí)、高效。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)群眾反映和求訴認(rèn)真做好登記,能及時(shí)辦理的及時(shí)辦理,超出政策范圍的,及時(shí)把政策講清、講透,做好疏導(dǎo)工作。對(duì)存在的矛盾糾紛,積極主動(dòng)介入,做好穩(wěn)控和化解,不能化解的應(yīng)在做好穩(wěn)控的同時(shí),在2個(gè)工作日內(nèi),將情況報(bào)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和群眾工作部,并隨時(shí)跟蹤辦理情況。
5、做好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作,及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)涉及社會(huì)政治穩(wěn)定、社會(huì)治安方面的信息,及時(shí)處理和上報(bào),全年不發(fā)生越級(jí)上訪和群訪等情況,網(wǎng)格區(qū)域和諧穩(wěn)定。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安防范宣傳。在走訪過(guò)程中向群眾宣傳治安防范工作,普及家庭治安防范措施,提高群眾防范意識(shí),促進(jìn)群眾安全感的提升。
7、落實(shí)“四訪”:工作機(jī)制。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)群眾,堅(jiān)持每月一次走訪,重點(diǎn)人員隨時(shí)走訪,根據(jù)群眾需求每周至少三次隨機(jī)走訪,針對(duì)群眾反映的重要事項(xiàng)專(zhuān)題拜訪,群眾訴求結(jié)束后及時(shí)回訪。重要節(jié)點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)人群隨時(shí)掌握具體情況和在家情況。
8、認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé),帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展系列平安創(chuàng)建活動(dòng),切實(shí)做好區(qū)域衛(wèi)生、門(mén)前三包、防火防盜、安全穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案,配合網(wǎng)格化服務(wù)管理站的各項(xiàng)工作,以完成網(wǎng)格各項(xiàng)任務(wù)、關(guān)注民生、提高群眾服務(wù)滿意度、提升居民的幸福指數(shù)為工作目標(biāo),努力協(xié)助抓好本網(wǎng)格內(nèi)的日常管理工作。