第一篇：××熱電廠2011年上半年工作總結

××熱電廠二〇一一年上半年工作總結

2011年是落實“十二五”規劃的開局之年，也是我廠搶抓機遇、開拓進取、降本增效、穩步發展的關鍵之年。上半年，黑河市熱電廠在市委市政府的正確領導下，在廠領導班子踏實有力的帶領下，狠抓安全生產、強化經營管理，緊緊圍繞“供熱發電、安全生產”這個主題，圍繞職工群眾關心的問題，穩步、深入、細致地開展各項工作。全廠職工團結一致，齊心協力，較好地完成了2011年上半年的各項工作任務，為全面完成年度工作目標和任務奠定了堅實的基礎。

一、生產指標完成情況

2011年上半年實現發電量23643萬kwh，上網電量20209萬kwh，廠用電率14.42%。供熱量265.32萬 GJ，消耗原煤41.8萬噸。

二、安全生產工作情況

1、嚴格落實安全目標責任制，確保發電、供熱穩定運行。年初，廠部與各公司、處室逐級簽訂了《××熱電廠安全責任狀》、《××熱電廠安全防火責任狀》，做到安全指標明確，責任到人，增強了全廠員工的安全責任感。上半年，對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結合春 1 季大檢查和安全月等活動，組織職工開展了觀看安全事故案例錄像片和安全月板報評比等活動，提高了職工的安全意識。嚴格加強了施工單位的安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發生，確保了海瀾后續工程的施工安全。在春節、“五一”等節日期間，按照市委、市政府關于確保安全穩定工作的要求，組織職工認真學習了有關文件和事故通報，提高了全廠職工的安全責任意識。為確保節假日期間安全生產，廠安環處、生技處協調指導各公司做好了安全事故預想和“反事故演習”工作，并及時消除了設備存在的缺陷和隱患。為節假日期間和嚴寒期的供熱發電生產打下了良好的安全基礎。

2、加強標準化、規范化管理，及時消除設備隱患缺陷 按照“兩票三制”的管理要求，廠安環處及生產部門認真地貫徹了《電業安全工作規程》、《運行操作規程》、《檢修規程》，按照從嚴治廠和四個處罰規定，對工作不負責任、麻痹大意、玩忽職守等造成人為事故或障礙的單位和個人進行了嚴肅的處理。2011年上半年，安環處在全廠安全生產大檢查過程中，共發現設備等安全隱患43項，并立即消除整改，整改率達到百分之百。通過安全檢查和設備消缺工作，提高了設備的完好率，保證了供熱發電生產的安全穩定運行。

在進入夏季檢修工作中，本著“應修必修，修必修好”的 2 原則，年初由生產副廠長組織各公司及相關專業人員，召開了2011年設備大小修、技改及材料計劃的審查會議，逐項審查把關。檢修技改工作中，各公司領導高度重視、組織得力，始終按照計劃內的時間保質保量地開展各項檢修工作。質量驗收小組在開展檢修和技改工作期間積極深入現場工作，嚴把質量關，對檢修技改工作進行跟蹤檢驗，及時解決檢修工作中存在的問題，為下一采暖期的安全穩定供熱發電打牢了堅實的基礎。

三、檢修技改工作情況

發電公司搶先抓早，本著“勤儉節約、應修必修、修必修好”的原則，在各類設備陸續退出運行后，就開始了大小修和技改工作。檢修技改工作要求高、任務重、問題多、難度大，為順利完成這些工作，各車間負責人嚴把檢修技改質量關，力求精益求精、質量創優。班組長帶領檢修工更是積極主動、加班加點地奮戰在檢修、技改現場。尤其在2#機組大修及1#、5#、6#機組小修工作中，汽機車間本體班克服時間緊、人員少、室溫高和工作強度大等困難，加班加點，艱苦奮戰，在計劃時間內圓滿完成了檢修任務。

供暖公司是我廠的窗口單位，面臨著供熱生產服務和收費的雙重壓力。在夏季新建、技改、檢修工作中，供暖公司搶前抓早，克服諸多困難和不利因素帶來的影響，在公司班子的帶 3 領下，迎難而上、勇于攻堅，以飽滿的工作熱情，踏實肯干的工作態度對檢修技改等各項工作任務開展了攻堅戰。按照今年大修計劃，供暖公司于4月18日開始對12座換熱站的26臺換熱器進行清洗。同時，針對部分供熱管網嚴重老化的實際問題，繼續加大對全市部分小區供熱外網改造的工作力度，自5月份以來，相繼對11#、13#、14#站區的Ⅰ級網進行更換和維修；對3#、8#、12#、29#站及樓中樓的Ⅱ級網進行更換和維修，敷設管線600余米，安裝井室閥門10個。根據年初制定計劃Ⅰ級網技改7項、Ⅱ級網技改11項、非標項大修56項。截止至目前，Ⅰ級網技改已完成5項、Ⅱ級網技改已完成5項、非標項大修已完成25項。為今年全面提高供熱質量打下了堅實的基礎。

四、新建工程情況

海瀾后續工程于2011年4月12日開工建設，目前基礎已完工，正在進行框架施工。工程計劃投資9000萬元，安裝一臺220噸循環流化床鍋爐和一臺B25MW發電供熱機組；同時，配套一爐一機工程，新建、改造管網12675米，新建換熱站12座，改造換熱站15座。目前，鍋爐及附屬設備、B-25背壓汽輪發電機組及附屬主變壓器等設備均已訂貨完畢，已在陸續發貨中。工程計劃在2011年末達到投產條件，視冬季氣候情況適時投入供熱運行，確保全市供熱安全。

五、改善職工生產生活條件

2010年12月份，我廠大學生公寓樓和2009年建設的集資樓一并交房。大學生公寓本著向大學生傾斜、向一線年輕職工傾斜、向生產骨干傾斜、向科技人員傾斜的原則，公平、公正、公開、合理地進行了分配。大學生公寓樓的建設，充分滿足了我廠大學生和青年職工安家立業的需求，有效解決了他們的后顧之憂。今年5月份，我廠對兩處集資樓實施小區綠化、硬化、亮化工程；同時對門前兩棟家屬樓老舊自來水管道進行無償改造，并給每家每戶更換、安裝自來水表，目前兩項工作均在進行中。

六、加強黨建工作

1、繼續深入開展黨委中心組學習活動，抓好黨員干部隊伍建設。

按照上級黨委部署，認真開展了黨委中心組學習工作及創建學習型黨組織活動。為深入貫徹黨的十七屆五中全會精神，按照上級有關學習要求，年初我廠成立了學習活動領導小組，制定了詳細的學習計劃。利用每周五下午的學習日，組織全廠黨員干部開展不同層次的理論學習活動。以支部為單位，采取集中學習與分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合等方式，把 5 全廠黨員干部的思想統一到學習材料的各項任務和我廠經濟建設發展的目標上來。把黨的重大部署以學習的方式落實到實際工作中，推動了企業各項工作的開展。

2、繼續開展“關注民生，服務發展”群眾最滿意單位創建活動。

2010年我廠被評為“關注民生，服務發展”群眾最滿意單位社會服務組第三名。今年繼續做好創建工作，根據市委糾風辦下發的具體要求，結合實際制定了我廠參評的詳細方案。在參評中實施干部抓點責任分工制，并把責任制落實情況納入領導干部述職述廉之中，作為考核干部的重要內容。在《××日報》向社會各界公開作出承諾，并公布24小時監督電話，方便接受群眾監督。進一步強化服務，改進作風，提高服務質量和辦事效率，努力塑造企業良好形象，贏得人民群眾認可。

3、以建黨90周年為契機，深入開展爭先創優活動。（1）開展“學黨史、聽黨課”活動。為了進一步加深對黨史、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀對指導我國改革開放和構建社會主義和諧社會的重大現實意義和深遠歷史意義的理解。積極組織開展“學黨史、講黨課”活動，邀請市委講師團××團長來我廠做黨史講座的報告，全廠黨員干部認真聽取講座后，以總支、支部為單位進行了討論，并上交了 6 學習心得。通過開展此次活動，使我廠全體黨員干部更加了解黨的歷史，學習黨的光輝歷程，增強黨員的使命感和責任感，堅定理想信念，為更好地開展各項工作奠定了良好的基礎。（2）舉行熱電廠“慶建黨、迎五一”徒步健身活動。廠黨委組織職工于4月××日上午舉行了“慶建黨、迎五一”徒步健身活動。各公司處室的近××名干部職工在旗手的引領下，從世紀廣場出發，沿大黑河島、通江路途經火車站到達我廠廠部正門，全程約6公里。全體干部職工把這次活動作為鍛煉身體的好機會，以更加振奮的精神、健康的體魄，投身到工作中，為我廠經濟發展貢獻力量。（3）積極參加建設系統“立黨為公、執政為民”圖片展活動。選取了80余張照片，分別從黨建、企業生產、為民服務、開展文體活動等四方面進行展出。（4）參加“紅歌飄過九十年”大型展播活動。組織60余名職工參加了市委宣傳部組織的慶祝建黨九十周年紅歌演唱大型展播活動，熱情謳歌黨的豐功偉績,表達了全廠職工對黨的無限熱愛之情。（5）開展好先進基層黨組織、優秀黨務工作者、優秀共產黨員評選、表彰活動。廠黨委在6月下旬舉辦建黨90周年紀念表彰大會，屆時將表彰我廠先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，進一步宣傳評選表彰的先進基層黨組織和優秀共產黨員等典型的先進事跡，大力弘揚正氣、創先爭優，形成爭先進、學先進、7 趕先進、超先進的熱潮。（6）參加了省建設廳和市委組織的紀念活動。以迎接建黨90周年為契機，深入開展創先爭優活動，組織8名職工參加了市總工會舉辦的“技工焊接比賽”活動，此次活動給職工提供了很好的展示平臺，通過比賽員工們得到了鍛煉，業務水平得到了提高。

2011年上半年，是我們艱辛奮戰、倍經考驗的半年，也是我們迎難而上，碩果累累的半年。無論生產經營、節能減排、基本建設還是三個文明創建，我們都取得了令人滿意的成果。海瀾后續工程繼續攻堅，機組檢修、技改和外網工程全面展開，綜合治理、防火防盜、勞動保護、職業病防治及信息、信訪等常規工作持續鞏固，這些成就的取得，是全廠職工的智慧、心血和汗水的結晶，是廣大干群同心協力、迎難而上、無私奉獻的結果，在總結成果的同時，我們還要倍加努力，繼續鞏固安全生產基礎、細化經營管理、深挖節能減排、推進基本建設，為完成全年的各項工作任務而努力奮斗。

七、2011年下半年工作安排

1、傾全廠之力完成××工程一臺鍋爐的建設任務。今年是我們供熱最困難的一年，按實際供熱能力又是超負荷供熱的一年。克服困難千方百計地在年末完成一臺220噸鍋爐的建設調試任務勢在必行，而且年末必須達到投產條件，視冬季氣候條 8 件適時投入供熱運行，確保全市供熱安全，確保完成預定收費目標；

2、加強安全生產工作，保證安全穩定供熱發電生產。今年我廠安全生產工作主要是預防火災事故和影響供熱生產的設備事故和給水、供熱主管線泄漏事故。所以，各相關單位要認真做好有可能出現事故部位的技改和防范工作，同時做好事故應對搶險預案，確保主要設備、設施的安全穩定運行，確保下個采暖期的供熱質量和安全。

3、加強設備的檢修和技改工作，進一步提高設備的完好率。安全穩定運行的前提是保證設備的完好率。今年的檢修、技改工作要認真落實責任制，各公司要嚴把質量關，出現檢修質量問題責任倒查，逐級追究責任。

4、加強熱網老舊危險管道的更換改造工作，全力做好熱網水力工況的調節工作，保證下采暖期安全、穩定、經濟運行。

5、加強新接供熱的圖紙審查和開栓前的驗收工作，避免新接樓房冷熱不均情況。加強新建無人值守站的設計施工工作，在充分考慮檢修空間的同時，盡量減少建筑面積。

6、加強全廠技術管理和專業技術人員的培訓工作。做好技術監督工作、職工培訓工作。尤其是中高級技術人員的再培訓工作，是企業發展進步的保障。培訓中心要配合各公司首先抓 9 好一線職工的基礎培訓工作，在此基礎上、在條件允許的情況下進一步開展中高級技術人員的深度培訓工作。

7、加強熱費的收繳工作，保證收費率穩步提高。經過2009年企管處和2010年供暖公司的兩次清查，現在門市等熱用戶的違規用熱情況基本消除，為我廠挽回了很大的經濟損失。今后要繼續加大稽查力度，適時應對新情況新問題，保證應收必收，更好的完成收費任務。

8、加強財務管理工作，保證生產和建設資金的使用。完成海瀾后續工程的關鍵是資金保證。營財處在做好融資工作的同時，加大催收外欠工作，力保海瀾工程和正常供熱發電生產的資金安全。

9、加強煤炭和其他設備材料的采購管理工作，努力降低庫存，減少財務費用支出。

第二篇：年熱電廠工作總結與計劃

2011年熱電站工作總結與計劃

2011年，在公司領導的關心和支持下，在的領導下，認真組織，科學管理，各級員工心往一處想、勁往一處使，在現場培訓、崗位操作、設備管理、指標調整、工作安全、現場衛生、生產指標等方面取得了較大成績，圓滿完成公司 年安排的向氧化鋁供汽供水及發電生產任務，取得了優異的成績，具體總結如下：

1、本，車間主要設備事故停機率為零，主要設備可開動率為

98.63%，主要設備完好率100%（不包括鍋爐爐底液壓裝置和

撈渣機移動輔機，前期已報廢），確保了生產的穩定運行

2、本，鍋爐累計啟爐12臺*次，其中故障停爐次，較同

期的次相比，出現了大幅度的下降，極大程度上減少了因

不正常停爐造成的費用消耗；汽輪機啟停機累計3次，故障啟

停機一次，3、本，單臺鍋爐平均運行時間達到97.9天，實現生產目標。

其中，#2爐單爐最長運行時間達到120.4天，超出目標30%。

鍋爐燃燒穩定，減少了檢修頻次，降低了工人勞動量，煤耗和

柴油消耗大大降低，同時也提高了設備運轉率，為氧化鋁供汽

和自發電提供了有力的保障

4、本，辦公用品消耗2.14萬元，備品備件453.21萬元，大

宗原材料2.1億元，5、本，停爐檢修計劃完成率100%，月度檢修計劃完成率98%，全年共發現和處理設備缺陷1370余次，完成化學制水反滲透

膜更換、鍋爐停爐檢修等設備大小檢修項目1272項，辦理操

作票94份，工作票1429份，兩票合格率99%以上。

6、本，先后完成技改項目二十九項，主要工作是赤泥脫硫和

鍋爐節能改造（燃燒器，疏水），技改內容囊括了操作、檢修、安全、消防、環保等各個方面，為安全操作、環保達標排放奠

定了堅實的基礎

7、本，組織員工進行安全培訓共計二十八次，《安規》學習、安全例會每月一次，班組安全活動每周一次，車間安全檢查每月二次，引導員工要遵循“人人、處處、事事、時時”原則進

行日常操作與檢修維護

但是在實際生產運行中也發現了諸多問題，針對這些問題計劃

在2012年進行不斷完善和加強，具體情況及落實措施如下：

一、資料臺帳--------現場多數設備沒有統計建檔，資料不全，造成設

備檢修、工藝技術改造困難重重；2012年計劃在現有的基礎上

逐步完成對現場設備及資料的清查工作，并根據現場設備，聯系

廠家進行資料收集，對與沒有任何標識的管道閥門，聯系供銷處

或工程部進行落實，設備潤滑臺帳也隨設備資料、臺帳同步進行。

二、備品備件--------車間設備種類較多，隨著設備檢修的進行，備件

種類還將不斷增加。針對此種情況，計劃在2012年，a)對新購進的備件要求供貨商提供易損件的清單，并及時

對新備件的規格型號、設計參數、使用范圍、生產日期、生產廠家、安裝地點進行登記；

b)在后續的檢修過程中，對檢修的閥門或設備易損件進行

測繪登記，并建立完善備件臺帳和圖紙檔案，c)對在檢修過程中出現的備件設計不合理的問題，以及隨

著社會科學技術水平不斷提高，新型材料、施工工藝、新技術的不斷出現，結合我車間實際情況進行不斷技術

改造和革新。

d)完善車間二級倉庫管理，對每一項進出車間倉庫的重要

備件進行登記、管控和保養，做到備件型號、數量、使

用場所和部位、進出庫詳細、清晰、準確。

三、設備衛生--------車間區域大，設備多，而且粉塵較大，生產現場的場地、設備受污染嚴重，為降低工人勞動強度，延長設備使用

壽命，計劃在2012年：

a)對現場設備、管道、閥門，風、氣、汽、水系統進行查漏

消缺，響應機動部“關于引進新產品、新材料、新技術”的指導方針，配合尋找合適我車間工況的設備管閥材料以

及先進的防腐技術進行技術革新，b)改善現場環境，包括地面、坑、道、墻的治理，衛生設施的擴建改造等，使員工在打掃衛生時盡量減少勞動量；

c)制定和學習現場衛生管理制度，規范員工的設備管閥操作

正確到位，引導員工不斷學習和進步

四、設備操作檢修與維護--------做好熱電站生產系統日常運行、點

檢、維護的檢查監督工作，規范每次鍋爐停運檢修，把好質量關；

同時做好每次停汽檢修的生產準備和支援氧化鋁檢修工作，做好

全廠停汽檢修準備，在全停時消除公共系統缺陷。

五、培訓學習---------車間一線員工，知識水平參差不齊，特別是對現

場的設備、管道、閥門、法蘭、螺栓、密封、金屬材料以及使用

和保養方法仍存在不足。計劃在2011年至2012年間，對車間員

工進行系統的知識培訓，主要包括涉及到設備的結構、性能、使

用、維護、保養、檢修等方面的知識，使崗位員工不斷提高知識

水平和操作技能，確保設備穩定運行，降低故障率

六、安全消防---------自投產至今已有五年之久，加上車間環境惡劣，多數設備、設施已經進入大修和維護保養期，根據現場實際情況，同時接合2012年大修科研技改項目，對現場設備設施進行安全

維護保養檢修，消除現場安全隱患，避免人身傷害和火災事故的發生。

第三篇：熱電廠上半年工作總結

加強管理 提高水平

為全面完成績效考核目標而努力奮斗

20xx年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成績效考核目標的關鍵一年。上半年，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停為零的安全生產成績，超額完成發電、供熱任務，實現了連續安全生產 天，熱費全額回收，認真履行了社會責任，得到了政府和市民的高度贊揚，較好的完成了上半年的績效考核目標。

一、20xx年上半年工作回顧 20xx年上半年，xxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理視察xxx地區的重要講話精神，以全面開展學習實踐科學發展觀活動為載體，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、熱費回收難等不利影響和供暖面積大、熱源點多，人員緊張的實際困難，在工作任務異常艱巨的情況下，認真汲取4.29人身傷亡血的教訓，結合實際制定了具體防范措施，通過合理調整供熱負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等措施，實現了xx熱力、xxx鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產；在生產管理中檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，超計劃完成了上半年的發電任務；在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，全面完成上半年的經營考核目標；在增供擴銷中新接入供暖面積 130萬平方米，回收熱費 1.05億元，完成收費率100%；1-3號機組順利通過東北區域發電機組并網安全性評價，2x12mw三期擴建工程前期工作進展順利，可研編制完成，下半年將得到自治區發改委的核準；黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和職工隊伍建設不斷加強，保證了企業和職工隊伍的和諧、穩定。上述工作的完成，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，為全面完成績效考核目標奠定了堅實的基礎。

（一）、上半年主要指標完成情況：

發電量 完成 億千萬時，同比多發量 億千瓦時，提高 %。

供電煤耗 完成 克/千瓦時，同比下降 克/千瓦時，提高 %。

綜合廠用電率 完成 %，同比 下降 %。

（二）、安全管理進一步加強

上半年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，在公司出現4.29人身傷亡事故后，我們開展了全員安全活動，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生產活動月中，以xxx總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了職工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴，截止6月30日我廠安全生產累計 天，未發生任何安全生產事故及設備損壞事故，供熱管網和設備運行穩定，保持了機組非停為零的安全生產記錄。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對三節日保電保熱工作和夏季防洪防汛工作，制定了應急工作預案，對四個熱源點的供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對xxx獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了xxx供熱區域接入后的首年安全供暖。

為了提高全體員工的安全意識，6月2日，開展了《安全伴我行》演講比賽，在安全活動月中，在廠區內外懸掛、粘貼多幅安全標語、展板，組織職工消除安全隱患50處，提出合理化建議 20條，在班組管理中，全面開展班組安全管理化和安全性評價工作，通過開展“反三違、查隱患”和“四個一”活動，杜絕了各類人身和設備安全。為了提高全員消防意識和防火實戰能力，組織員工到市消防特勤大隊消防試驗基地，現場觀摩模擬滅火實戰演習，在接收xxx熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。

第四篇：熱電廠2009年工作總結

2009年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任

務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產---天的好成績;截止11月30日完成發電量-----千瓦時、增加供熱面積----平方米，超額完成發電、供熱任務;熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面;搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考核目標;不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了四項績效考核目標。

一、2009年工作回顧

2009年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了發電任務;在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米，回收熱費-----億元，完成收費率-----;在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準;黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了h1n1流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了四項績效考核目標。

(一)、主要指標完成情況：

發電量完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.供電煤耗完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率完成-----。

(二)、安全管理進一步加強

2009年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓，在安全生產活動月中，以曹培璽總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

為了提高全體員工的安全意識，我們從基礎工作抓起，精心組織了“安全生產活動月”活動，消除安全隱患50余處，提出合理化建議20條，在班組管理中，結合“五好班組”建設活動，通過開展“反三違、查隱患”和“四個一”活動，杜絕了各類人身和設備安全事故的發生;為了提高全員消防意識和防火實戰能力，組織員工開展了模擬滅火實戰演習，在接收宏珠熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。在交通管理中，結合春防、秋查和安全生產月活動對全體司機進行了“交通法規”及6.9交通事故相關案例培訓教育，杜絕了交通事故的發生。針對11月9日要以

來出現的強降雪、降溫天氣，認真落實《國家安全總局關于做好強降溫降雪防范應對工作緊急通知》全力做好冬季供暖、和燃料供應工作，備足應急救援物資，做到了對突發事件的發生有預測、有預警、有預案、堅決杜絕重大社會影響的事故發生。

截止11月30日我廠連續安全生產----天，未發生任何安全生產事故及設備損壞事故，供熱管網和設備運行穩

定，保持了機組非停不超標的安全生產記錄，經過全廠干部員工共同努力，圓滿完成了國慶期間的保電和安保工作，做到了生產安全、信息暢通、隊伍穩定、秩序良好。

(三)、生產管理進一步細化

2009年我們認真抓好運行設備的檢修維護工作，針對宏珠熱力基建遺留尾工多，缺陷隱患多的實際情況，安排檢修人員跟班巡檢，出現問題及時搶修，在機組維護消缺工作中，通過精心籌劃認真開展技改，重點實施了循環泵入本文來源：好范文http://www.tmdps.cn/口門更換，清理凝汽器結垢等工作，有效提高了機組效率、明顯降低了氣耗，2009年我們共消除缺陷50條，在機組檢修中嚴格質量管理，完成了#1機a級檢修，實現了機組大修后點火、并網一次成功。5月份完成了供熱管網的全面安全性評估;

在生產管理中，嚴格執行調度負荷曲線和三票三制，堅持開展小指標競賽活動，機組的可靠性和經濟運行水平不斷提高，在節能降耗管理中，充分利用熱網相貫通和閏月暖冬的優勢，合理調整熱源點供熱負荷，節約了大量能源，取得了顯著的經濟效益;在班組建設中，我們廣泛開展合理化建議活動，通過意見征集，解決多項生產難題，節省了大量資金，文明生產常抓不懈，廠區、車間無衛生死角，通過這些多措并舉的有效實施，推動了各項經濟技術指標的優化，我廠運行設備平均利用小時明顯上升，熱源點鍋爐水冷壁磨損檢修較往年延長一個多月，11月30日累計發電-----億千瓦時，完成xxxx公司計劃的----，機組利用小時完成-----小時，創歷史新高

(四)、經營管理進一步規范

2009年我廠經營績效考核目標是盈利x萬元，面對金融危機帶來的嚴峻經營局面，我們強化經營管理，提出了繼續“過緊日子”的經營理念，針對電力需求下降和燃煤價格上漲的雙重壓力，全廠員工不氣餒、不懈怠，振奮精神、積極應對，制定了“增發電量、控制成本、加大營銷、熱費回收，上調熱價和合理調整供熱負荷”等增收節支方案，要求大家精打細算，攻堅克難，努力完成盈利x萬的目標，確保年底全額拿回191萬儲備工資，給員工彌補工資差額。

在經營管理中，我們認真執行上級公司的規定和制度要求，全面加強預算管理，按照要求把三項可控費用在去年的基礎上降低10，明確責任、承包考核，進一步降低了可控費用，截止11月30日，可控費用完成----萬元，完成計劃的----。營業收入完成--同比增長----，實現利潤---萬元，同比增長----萬元。

(五)、營銷管理進一步提高

受金融危機影響，2009年我廠生產、經營形勢嚴峻，主要表現為;一是電量下滑嚴重，二是因房地產及公用建筑市場持續走低，房屋購買力下滑，眾多店鋪、賓館效益不佳，外來商戶撤離、致使供熱需求下降，熱費回收難度增加，欠費風險加大。基于面臨的嚴峻形式和任務，為了確保完成營銷工作，我廠把開展不熱用戶管網改造、提高供熱質量和積極承擔社會責任作為完成營銷工作的有效途徑，在取暖期間，我們根據天氣變化及時調整熱源供熱負荷，在確保供熱質量的基礎上取得了一定的經濟效益。夏季積極協調市供熱辦、小區物業，通過對32個供暖區域的1萬余家不熱用戶進行供熱系統維修改造，收到了良好的成效;針對互貿區供熱管網腐蝕嚴重的情況，投入資金198萬元全面更換了該供熱管網，在供暖期外網檢修分組分片負責用戶調試維修，不斷提高了供熱質量。

9月23日，xxxx確診了三名h1n1流感病例，為了市民的健康，我們提前三天供熱。9月25日，位于東升市場的一次網補償器因提前供熱抻開后檢修人員冒著雪雨搶修三天，及時恢復供熱，得到了廣大市民的高度認可，很多市民到政府請愿要求接入我們供熱管網，口岸家園和糧庫小區接入我們供熱管網后，拓寬了我們供熱范圍。以上工作為我們熱費回收奠定了堅實的基礎，目前市民主動到營銷大廳繳費已經占到60以上。

熱價調整和收取城市建設配套費是我們完成經營考核目標的重要因素，為此我們高度重視熱價調整和增供擴銷工作，在熱價調整中，我們緊緊抓住其它城市熱價上漲的有利時機，成了了熱價調整工作小組，利用一切機會，積極向市委、政府呼吁因熱價過低、給生產、經營造成嚴重虧損的困境，同時安排專人與工商、物價部門溝通協調，8月20日召開了熱價調整聽證會，10月16日自治區發改委批準了熱價調整，熱價調整一項可年內增加收入260萬元，在城市建設配套費收取中，我們頂住各方壓力，確保了配套費的足額收取。

(六)、節能減排成效顯著

我廠作為一家節能環保型企業，在日常工作中高度重視環保工作，在創建節約環保型企業工作中，我們結合實際，加大設備綜合治理力度，建立健全節能減排監測體系、統計體系和考核體系，重點強化能耗及排放指標的考核與管理，5月25日xxxx公司節能診斷小組來我廠進行節能診斷，提出建議41條，我們在日常的工作中認真整改，有效促進了我們節能降耗工作。在環保設施投入中，我們按照創建環保型企業的要求，針對煤場季節揚塵情況，投入155萬元新建了煤場擋風墻，有效降低了儲煤場揚塵現象。在減少污染物排放中，投入資金500萬元，在現有硫化床鍋爐中增加了爐內噴鈣脫硫裝置，投入使用后，對改善空氣質量、提高環保能力起到了積極的促進作用。

(六)、前期工作穩步推進

2009年我廠發展目標是“熱源三期擴建項目”取得自治區發改委的項目核準。盡管目前xxxx市房地產業出現了下滑趨勢，但當前再建項目和建完交工未投入使用的項目面積大約有100萬平方，而我市現有的幾個熱源點都已經滿負荷運行，供熱缺口較大，為此我廠緊緊抓住這一有利時機，積極開展2x12mw熱電聯產擴建工程前期工作，成立了前期辦公室，安排一名領導班子成員專項負責前期工作，經過積極努力，取得了一定成效，所有支持性文件都已經取得，11月---日xxxx2x12兆瓦熱電聯產項目得到了自治區發改委的核準批復，圓滿完成了發展績效考核目標。

(七)、黨建工作取得豐碩成果

一是學習實踐科學發展觀活動收到實效;在開展深入學習實踐科學發展觀活動中，廠黨委在緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的要求，精心部署、周密安排、認真實施，密切聯系企業工作實際，狠抓學習調研、分析檢查、整改落實三個環節，經過反復征求意見、深入學習調研，撰寫了專題調研報告;對查出的問題通過梳理匯總為10類、44項整改事項，明確了整改責任、制定了整改方案，為了做到切實整改、鞏固和擴大活動成果，廠黨委動員和組織廣大黨員干部、認真解決了在促進科學發展、創新體制機制等方面存在的問題和員工群眾關心的熱點、難點問題。自學習實踐活動開展以來，黨員干部、員工群眾積極參與實踐活動，通過凝聚員工群眾智慧和力量，把握重點、狠抓落實、高標準、高質量完成了學習實踐活動，為推動企業又好又快發展做出了新的貢獻!

二是黨風廉政形成文化;在黨風廉政建設工作中廠黨委、紀委認真貫徹落實集團公司2009年紀檢監察工作會議精神，按照曹培璽總經理和黃永達書記的講話要求，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞企業中心工作，嚴格執行黨風廉政建設責任制，以“四好班子”創建活動為切入點，進一步加強了領導班子素質、思想、作風和紀律建設，通過深入貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，將基本內容充實到了企業管理制度中，成立了“小金庫”自查自糾領導小組，堅決做到“三個不允許”切實做到了預防為先、關口前移;杜絕了企業經營和領導人員違法違紀案件，確保了企業的政治安全，為企業攻堅克難，全面完績效考工作目標和各項工作任務提供了堅強的政治保證。

三是文明單位建設不斷深化;作為一家公益服務型企業，我們始終把文明單位創建作為提升企業形象、提高員工文明素質的有效途徑，組織員工參加“萬眾愛國情”東山植物園撿拾白色垃圾，在弘揚社會主義道德觀中，我們召開了“慶七一”新黨員宣誓和表彰“雙優”大會，為員工樹立了學習榜樣;“八一”期間慰問了當地駐軍，弘揚了擁軍愛民的光榮傳統;在文明員工創建涌現了將用戶多交熱費及時送還女員工孫云杰，為企業贏得了榮譽。

在豐富員工文化生活方面，我們大力開展勞動競賽和文體娛樂活動，化學女員工姜鳳艷在xxxx公司舉辦的技能競賽中榮獲專業二等獎，為我廠贏得了榮譽;通過開放了員工活動中心，組織召開三八節聯誼會、員工拔河比賽、臺球、棋類比賽等活動，為員工溝通交流和健康活動搭建了平臺，在員工培訓中，舉辦了多期崗位技能培訓班，開展了“安全伴我行”演講比賽，得到了員工的喜愛、上述的活動的開展提高了員工的敬業、愛崗、學技能的積極性，為公司的發展積蓄了能量

四是幫扶慰問落到實處;在幫扶慰問活動中，我們始終把“關心員工、解決員工實際困難”作為實踐科學發展觀的一項主要內容，針對根河、甘河兩地新調入員工相對困難的實際，重點對他們進行了慰問補助，春節期間共出資3.35萬元對25戶困難員工家庭進行了慰問補助，幫助他們解決暫時的困難，為了提高員工防范意識，上半年出資4萬元對全體員工進行了身體檢查，對接觸粉塵、噪聲的員工進行了職業病專項檢查，在供熱初期，克服了人員緊張的實際困難為45名家有子女在一中、遠方上學的職工放假一周，避免了h1n1流感的感染，在解決員工實際困難中，我們積極向上級公司請示，為去年新調入的30名員工集資新建住宅樓房一棟，為他們解決了后顧之憂;上述工作的開展，有效的穩定了員工隊伍，為順利完成慶祝建國60周年各項工作營造了良好氛圍，確保了國慶節、中秋節期間的生產、隊伍穩定。

(八)、大干70天，確保完成全年績效考核目標

10月20日，xxxx公司x總經理在公司三季度經濟活動分析會上全面總結了前三個季度生產經營工作，深入分析了存在的問題，對進入四季度后的70天時間提出了具體工作要求，此次會議x總經理還對我廠因環保和項目核準問題受到聽證告知的事情進行了警示。我廠高度重視此次會議精神的貫徹落實，按照會議的工作部署，圍繞四項績效考核目標，做出了全體總動員、決戰70天，全力向完成各項任務目標沖刺的工作安排，在實施中，我們一是堅持以經濟效益為中心，在確保安全的基礎上完成全年發電任務，二是加快脫硫設施施工進度，抓緊擴建項目核準，認真對待環保聽證事件，最大努力減小因環保事件給上級公司形象和聲譽帶來影響。三是嚴格執行安全生產責任制，加大檢查、落實考核力度，做好防火、防寒、防凍工作，確保安全生產無事故，四是加強增供擴銷、增加供熱收入,完成新增供熱面積和熱費回收任務，五是深化節能降耗工作，加強工作對標管理，進一步降低機組發電成本和能耗指標，六是認真抓好學習實踐活動的近期整改工作，加強“四好班子”創建工作，及時解決事關員工切身利益的各類問題，保證職工生活有序、企業穩定和諧。

回顧一年來的工作，成績來之不易，上述的成績是在受到金融危機嚴重影響，生產經營環境十分嚴峻的情況下取得的，這是全廠員工齊心協力、迎難而上、奮力拼搏的結果。我們在看到成績的同時，也清醒的認識到，在外部環境受口岸城市經濟影響，電、熱負荷增長放緩的形勢下，我們今后的經營形勢依然艱巨，為了提高盈利能力我們要增加發電、供熱收入、壓縮各種費用，多管齊下，精細管理，確保實現利潤預算目標;在保電保熱工作中要提高發電、供熱設備利用小時數，抓住經濟回暖的有利時機，加強設備的維護和調整，保持設備安全、經濟、穩定運行，努力增供擴銷，發揮熱電聯產機組的優勢，有效利用供暖期以熱定電的安排，力爭多發多供;2010年我廠三期擴建工程將開工建設，我們要發揮以往的基建經驗，嚴格實行預算管理，降低工程造價，爭取早日達產;在環保工作中，我們要鞏固和擴大節能減排成果，加強脫硫設備的檢查、維護和治理，保證節能設備和環保設施的持續投入、可靠運行;在黨建工作中我們要持續加強四好班子創建和企業文化建設，不斷提高各級管理人員的執行能力，通過實施人才強企戰略，提高職工隊伍的綜合素質和能力。

基于面對的形式和任務，2010年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點，不斷提高設備綜合能力，全力抓好三期擴建工程，進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發進取、催人向上的文化氛圍，保證生產和員工隊伍的雙穩定，確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。

第五篇：熱電廠職工工作總結

工作總結

梁麗麗

近些年來，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。能始終做到盡自己最大的努力不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統化、流水化。為了在今后的工作中做的更加出色，在此總結一下自己的經驗，同時找出自己的缺點與不足。

在思想方面，工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，認真學習“三個代表”的重要思想，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

在工作方面，自己始終能做到吃苦耐勞、認真、負責，在同事的熱心指導和幫助下全面了解到了熱電工作的重點，明白到熱電行業的重要性。不管遇到什么問題，不管出現了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記隨時總結隨時反省，絕

對不允許出現自欺欺人的情況。在這個行業對自己工作的不認真就是對生命不負責，工作中始終把安全放在首位。工作在不同的時間段、不同的崗位要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但認真負責的做好自己的本職工作，而且做到了積極配合，始終堅持以團隊的形式發揮作用，不搞個人表現主義。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，熱電專業水準提到了一個新的起跑線。經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

過去的一年中，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級組織對我的期望和要求相比還相差甚遠。我堅信，一份耕耘、一份收獲。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提高自己的業務本領，努力精通本職的業務知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。力爭在今后的工作中做的更好。