第一篇：三聯熱電廠年度工作總結

三聯熱電廠年度工作總結

2017年，在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下，三聯熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下，全廠員工認清形勢、理清思路，加快推進信息化建設，以環保、安全為第一要務，嚴格落實各項預防性措施，精確制定和控制上網電量，各項生產任務最終都順利完成。現將相關工作匯報如下：

1、完善和落實安全生產管理機制，夯實安全經濟運行基礎

在安全管理中，三聯熱電廠發揮了安全生產各級網絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1-#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時發現消除二萬五水泵房、#

5、6機房和煤場碼頭（舊廠）配電房等地勢低洼場所安全隱患5處，未發生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開展“安全生產月”活動一個，“#

1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個，《電業安全工作規程》理論知識競賽活動一個，堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會，對每月安全生產情況進行分析總結，要求各部門在布置生產工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，落實隱患整改。

2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化

2017年是三聯熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整；按照熱電聯產考核規定及偏差結算價格計算原則，三聯熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近-3%的范圍進行控制，以確保電廠的整體效益。

3、繼續推進資源優化及整合，提高員工工作積極性

在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下，三聯熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3-7機組循環水替代工業水、取消#1中壓分汽缸簡化#3-7機組主蒸汽系統、完善了#3-7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開發及應用，大大提高了工作效率；完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環。

4、深入開展節能降耗工作、積極創建節約環保型企業

2017年三聯熱電廠將創建“節約環保型企業”列入工作重點，按照集團公司的要求，成立了以廠長為組長的創建活動領導小組，明確了各級人員的職責，實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環保補貼電價。

5、發揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍

一年來，三聯熱電廠圍繞企業中心工作積極發揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開展了“創先爭優”活動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發稿28篇，塑造了企業良好社會形象同時提升了企業知名度和美譽度；充分發揮了工會、青工職能作用，通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。

2017年，在全體員工的共同努力下，三聯熱電廠無論是經營效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。

第二篇：三聯創工作總結

2010年白樟鎮三聯創工作總結

在鎮黨委政府、鎮計生協會的直接指導下，以鄧小平人口理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞《章程》和計生工作責任目標，認真貫徹落實黨中央《決定》精神，積極動員廣大會員參與“三聯創”活動、宣傳服務和“五項工程”等，取得了一定的成效，現總結如下。

一、鎮黨委政府領導高度重視

鎮黨委政府對計生協會工作高度重視，協會工作與計生工作同部署、同考核、同檢查、同獎勵，把優秀的五老人員吸收到協會理事會，不斷充實協會的整體水平。

二、落實“五個到位”，大力加強組織建設。

一是領導到位。鎮黨委、政府把協會建設納入黨政一把手親自抓、負總責的議事日程，納入黨委、政府督查的范圍，成立“三聯創”工作領導小組，組長由鎮長擔任。每季度召開一次計生協會專題研討會，聽取協會工作匯報，研究部署計生協會工作，解決協會在開展各項活動中碰到的困難。加強對各村（居）申報“五好”協會小組和合格村（居）協會、一流村（居）協會工作的指導工作。

二是宣傳到位。圍繞“三級聯創”爭當“五優”的內容、標準進行廣泛宣傳，利用靈活多樣的宣傳形式，大力宣傳創建活動的目標和意義，統一了思想，提高了認識。及時、準確地報送活動信息，擴大影響；開展一年一度常規性的組長以上骨干培訓，學習計生法規政策，優生優育，防艾等基礎知識以及如何結合活動展開宣傳知識，促進宣傳隊伍整體素質的提高，實現科學、文明、進步地宣傳，收到較好的社會效果）。

三是責任到位。鎮黨委、政府把“三聯創”內容細化、分解到有關人員頭上，書記和鎮長親自抓，分管副書記、計生協會會長和協會專職秘書長具體抓，掛片的黨政領導和掛片干部負責該片的“三聯創”活動，制訂實施各村（居）協會會長、秘書長、小組長工作職責意見。通過責任的層層分解，任務得到層層落實，為協會工作的開展提供了有力保證。

四是措施到位。制定下發各種文件，做好總結，明確創建規劃、各項制度，堅持每月向黨委政府書面匯報和在干部職工大會上匯報“三聯創”活動開展情況。把“三聯創”活動納入人口與計生責任目標考評內容，與計生工作同部署、同講評、同檢查、同考核，作為考核干部政績的一項內容，做到責任到位、措施到位、工作到位、督促到位。把“三聯創”活動列入村組織建設的重要內容，與創建計生合格村、小康村、文明村結合起來，同計劃、同檢查、同評比、同落實，以村落或村民小組建立協會小組，選好小組長，進而健全協會網絡。組織各村（居）計生協會學習相關法律、法規和文件，講解爭創合格村協會和一流村協會的標準，講清“三聯創”的目的意義、標準、任務和要求，增強認識。堅持下村（居）、下企業指導檢查創建工作，鼓勵以典型引路，帶動各村（居）結合各自實際，推動“三聯創”工作的全面開展。

三、加強協會組織網絡建設

堅持以加強組織建設為重點，建設好隊伍，規范制度，充分發揮組織網絡作用，堅持從實際出發，立足當前，解決實際問題，推動協會各項工作的開展。按照“三三制”的原則，配備理事，推出一位有威信、有能力、有較好的計生工作經驗、熱心計劃生育事業的責任心強的會長，聘任秘書長，人員的選擇兼顧了的年輕化、知識化的原則，使理事會成為結構合理而且充滿活力的機構，參照要求選好能夠發揮作用的小組長，不斷壯大會員隊伍，注重優化會員的年齡結構、知識結構、男女比例等，努力把協會建設一支以老干部、老黨員、老模

范、老職工、老農民為骨干，育齡群眾中的積極分子和黨群團組織為主體的會員隊伍，為了進一步抓好流動人口計劃生育工作，視流動人口同常住一樣管理和服務。

三、積極開展“三聯創”活動 提高協會工作整體水平

積極創建先進鎮計生協會、一流村或合格村計生協會和“五好”計生協會小組。極開展“三聯創”活動，針對薄弱環節，實行包人負責，定期整改的工作方案，不斷提高組織網絡建設、宣傳服務、交流監督等方面工作水平，努力發揮協會在計生工作中的應有作用。

四、認真實施“五加二”工程 扎實推進為民辦實事項目

我鎮計生協會大力推進“五項”工程，把實事辦實，把好事辦好。親情工程主要采取結對子，定期訪視，節日慰問，為計生困難戶申請辦理最低生活保障，此外，利用節假日廣泛開展防艾知識宣傳教育，分發防艾宣傳品，避孕套，使廣大群眾對防艾知識有了進一步的了解，防艾意識有了進一步的提高。

五、充分發揮“五項”職能 增強協會在計生工作中的作用

“五項”職能是計生協會的工作任務，宣傳和服務是計生協會的工作重點，年初，計生協會依據自身的特點認真制定宣傳服務的工作計劃。在宣傳方面，我鎮主要圍繞計生政策法規、優生優育、生殖健康、防艾知識等開展宣傳活動，利用傳統節日，與工青婦結合，采取群眾喜聞樂見的形式，寓教于樂。在服務方面，協會理事和小組長認真做好計生服務工作，進村入廠為廣大育婦辦理各種計生證件，帶領育婦到縣、鎮計生服務單位落實節育措施、查環查孕和婦科檢查，為其節省開支和時間。我鎮計生協會在計生工作中發揮著越來越重要的作用，受到了領導的肯定，群眾的好評。

六、攻艱克難,不斷提高工作水平

通過不斷的努力，工作順利開展并取得良好的效果，同時也存在著一定的問題，一是創建“五好協會小組”力度雖然下了很大努力，但效果不佳，部分會員的自素質不高，還存在著某種私利，參與協會活動比較被動，部分群眾的婚育觀念未轉變等等。這都是協會應努力的方向。

白樟鎮計生協會2010、9、23

第三篇：熱電廠09年工作總結

熱電廠2009年工作總結

2009年是我廠在去年實現盈利的基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保完成績效考核目標的關鍵一年。一年來，全體員工在領導班子的帶領下，全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任

務，以“安全、和諧、優質服務”為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，積極應對金融危機帶來的不利影響，克服一切困難，保持了機組非停不超標，實現了安全生產---天的

好成績;截止11月30日完成發電量-----千瓦時、增加供熱面積----平方米，超額完成發電、供熱任務;熱費回收完成---，城市建設配套費足額收取，保持了保本微利的經營局面;搶抓機遇，積極推進前期工作，供熱機組擴建工程得到自治區發改委的核準，圓滿完成了發展績效考核目標;不斷提高供熱質量、認真履行社會責任，用實際行動踐行科學發展觀的落實，得到了政府和市民的高度贊揚，保證了生產穩定、隊伍穩定，較好的完成了四項績效考核目標。

一、2009年工作回顧

2009年，xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標，堅持一切事故都是可以避免的工作理念，認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區的重要講話精神，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，圍繞集團公司“打造新優勢、實現新超越”的學習實踐要求，認真思考和謀劃企業的改革與發展，廣泛征求意見和建議，凝聚

了全體員工的智慧和力量，克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難，在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下，我們500名員工團結一心、攻堅克難，以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷，高寒期運行人員三班四倒，對運行設備故障及時消缺等，實現了宏珠熱力、互貿區鍋爐房接管后的首年安全穩定供熱，保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中，檢修、運行通力配合，保證了設備始終在完好狀態下生產運行，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務，超計劃完成了發電任務;在經營管理中，從精細化管理上下功夫，勤儉節約、努力降低一切可控費用，積極爭取上調了熱價，全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積萬平方米，回收

熱費-----億元，完成收費率-----;在企業發展中，認真適應環保形勢，不斷加大環保投入，按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施，供熱三期擴建工程前期工作進展順利，11月得到自治區發改委的核準;黨建工作深入開展，高標準完成了實踐科學發展觀的規定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強，按照要求開展了h1n1流感的隔離工作，企業和員工隊伍和諧、穩定，上述工作的落實，確保了企業綜合能力和整體管理水平的進一步提升，全面完成了四項績效考核目標。

(一)、主要指標完成情況：

發電量完成-----億千瓦時，超計劃-----萬千瓦時.供電煤耗完成--克/千瓦時，同比下降--克/千瓦時。

綜合廠用電率完成-----。

(二)、安全管理進一步加強

2009年，我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神，強化“一

切事故都是可以避免”的安全理念，教育全體員工認真吸取人身傷亡事故血的教訓，在安全生產活動月中，以曹培璽總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容，重點開展了四個一活動，認真分析查找問題，制定防范整改措施，提高了員工對“關愛生命、安全發展”的認識，確保了安全生產警鐘長鳴。

在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作，定期召開安委擴大會議，及時研究處理工作中存在的安全隱患，落實責任，及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況，我們制定了應急工作預案，對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修，針對互貿區獨網運行、管道腐蝕嚴重情況，安排人員每日巡查，及時處理泄露故障，保證了宏珠供熱區域接入后的首年安全供暖。

為了提高全體員工的安全意識，我們從基礎工作抓起，精心組織了“安全生產活動月”活動，消除安全隱患50余處，提出合理化建議20條，在班組管理中，結合“五好班組”建設活動，通過開展“反三違、查隱患”和“四個一”活動，杜絕了各類人身和設備安全事故的發生;為了提高全員消防意識和防火實戰能力，組織員工開展了模擬滅火實戰演習，在接收宏珠熱力公司后，投入萬元資金，配備齊全了滅火器材。在交通管理中，結合春防、秋查和安全生產月活動對全體司機進行了“交通法規”及交通事故相關案例培訓教育，杜絕了交通事故的發生。針對11月9日要以12全文查看

第四篇：熱電廠團支部工作總結

熱電廠2015年青團工作總結

2015年即將過去，我廠團支部在集團黨委和廠領導班子的領導下，緊密圍繞廠工會工作，充分發揮團組織作用，認真完成了各項工作任務。現總結如下：

一、緊跟形勢、抓住重點，做好團員青年政治思想工作。

1、團支部根據自身特點，堅持采取靈活有效方法，抓好各項理論學習。以總書記的重要思想作為主要學習內容，同時結合當前形勢，開展討論學習，通過自學、筆記交流、座談會等形式，做到對理論學習工作常抓不懈。

2、結合相關學習材料，組織團員青年學習。團員青年們通過學習認識到一定要珍惜時間，把握機遇，要在工作中認認真真，腳踏實地；要謙虛好學，向老同志討教；要不計較得失，經得住考驗；要積極投身企業各項工作中，在實踐中不斷提升自身素質。

3、宣傳普及相關的法律法規及安全知識，團支部組織團員青年參加了《生產安全知識競賽》，增強了大家安全觀念，提高安全素質。

二、堅持黨建帶團建，當好黨的助手和后備軍。

1、組織召開青年座談會。團員青年會前充分準備、會上暢所欲言，結合本職工作談了許多想法，廠領導都為青年人提出了殷切的希望，指明了努力的方向，使青年人信心倍增，堅定信念努力工作，為企業發展獻出自己的光和熱。

2、認真做好推優工作，加強團內基礎工作建設。黨委注重青年人的成長和發展，結合黨委關于發展28歲以下團員入黨，須經過團組織推選，完善青年團員入黨機制。團支部積極了解青年情況，有義務做好優秀青年的凝聚、培養、推薦工作。

3、在黨委的大力支持下，團支部將開展青年的讀書交流活動。團支部利用職工書屋，讓他們找到對自己有幫助的書籍。青年人養成讀書好習慣，提高自身修養和內涵，做一個在精神上充裕的人。

三、結合企業實際工作和青年人特點，開展各項有意義的活動

1、在團支部的組織下，青年團員參加了一次素質拓展訓練，在本次活動中青年團員在陌生環境里，在教練的指導下，安全圓滿的完成了一系列的培訓項目，不僅培養了團隊意識，鍛煉了勇氣，增強自信，加強了彼此之間的溝通。在本次體驗式的培訓當中，大家都受益頗多，得到青年團員的一致認可。

2、積極組織團員參加廠內舉辦的各項比賽和文體活動，例如羽毛球比賽，乒乓球比賽，籃球比賽，排球比賽，生產知識競賽，棋類比賽，新年聯歡會，三八節座談會，代表集團參加端午節龍舟賽等等一系列的文體活動，都有廣大團員青年的活躍身影。

四、加強團支部自身建設，內強素質，外塑形象，努力提高團支部整體水平。

1、團干部以“忠誠黨的事業、熱愛團的崗位”為宗旨，進一步爭做黨放心、青年滿意的干部，平時注重多學習，多聽取團員意見，真正做好青年人的帶頭人。

2、加強團內民主建設，完善組織生活，了解團員青年的動態。

3、加強對團組織的宣傳力度。

總之，今年廠團支部在集團黨委和廠領導班子的直接領導下，在廣大青年黨、團員的積極支持配合下，較好地完成了團內的工作。在新的一年里，我們將繼續努力，克服浮躁，力求扎實，為青年團員多辦好事、實事，充分發揮青年黨、團員的積極性、主動性和創造性，一步一個腳印地邁向更高目標。

2015年12月31日

第五篇：熱電廠安全工作總結

2014安全生產

工作總結

二〇一四年十一月三日 2014年安全工作總結 2014年，在公司的正確領導和各部門的通力協作下，經過全廠領導干部和職工的共同努力，按照《關于2014年安全生產工作的決定》進行工作布署，認真落實國安局要求開展安全大檢查活動，嚴格執行公司關于安全生產的各項規定。現將電廠2014年安全工作總結如下：

一、安全指標

1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；

2、機組運行及設備事故：

3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標；

4、機組無責任非停事故；

5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病；

6、未發生壓力容器、危化品等特種設備事故；

7、全員安全培訓和合格率達到100%。

二、主要安全工作

（一）指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導，從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產及設備運行狀況、改造設備情況，切實作到了設備運行狀況清，生產情況明，及時掌握了解改造施工情況。

（二）貫徹上級安全文件和制定相關規定

傳達學習了集團公司下發的《關于2014年安全工作的決定》等26個安全文件和通知；結合文件精神，我們下發了《關于做好2014年安全工作的決定》、《關于做好2014“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關于學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個文件。

（三）以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了安全生產工作委員會，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件；負責研究、解決安全生產重大問題；督導、檢查、考核各單位安全生產工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，廠領導與車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

（四）深入現場,嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于設備老化、機組停運等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之設備改造和單機運行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患，嚴把檢修質量關，特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部，有關技術人員要深入生產現場，了解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。2013年底根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全運行。

(五)強化安全監督檢查，確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產

以公司及《關于做好2014年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個，“安全生產月”活動一個，開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個，開展班組“雙卡一源”活動及kyt卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次；開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，生產車間堅持每周一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經驗。

隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦《電廠動態》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數513人次。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位，根據演習題目要求，對機組斷水、危化品泄漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的2×135mw機組反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“11#機組6kv廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，逐步恢復了設備運行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。

4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×135mw機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度，按照保人身、保電網、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。(八)扎實開展質量標準化活動

今年嚴格按照《安全生產標準化規范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作，學習質量標準化標準，通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規范化邁進。一年來，通過認真學習，統一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質量，抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作，在全局考核中達到一級標準。

（九）加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了2014年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年七月以來利用停產時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了100%，考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排，通過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。

（十）安全獎罰

充分發揮《安全月報》的安全導向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光，對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計131930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。

（十一）提高科技興安能力，為安全生產保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為2014年科技創新工作的主要內容，開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、運行分析活動，制定了專業技術人員工作目標及考核細則，強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用，提升科技創新和技術支撐能力，努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、篇二：電廠安全生產工作總結報告

電廠安全生產工作總結報告

（一）安全生產工作采取的主要措施

１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號 文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和2009年生產 工作會議，全面分析總結了2009年安全生產工作，確定了省公司２００３年安 全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿 足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保 重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加 大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會 ”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，并組成 檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公 司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單 位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配 電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，并召開了 加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引 路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送 電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕 緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路 避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做 文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續對ｇｗ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大 修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ｍｖａ主變壓器、本溪 南芬變１號１２０ｍｖａ主變壓器及營口濱海變２號６０ｍｖａ主變壓器進行了吊 罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區 進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

６重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編發了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修 作業安全管理規定》，統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等 項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司 提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，并在所屬單位開展“春檢 ”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春 檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針 對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯 報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“ 春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確 保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人 員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。篇三：xx火力發電廠2012安全生產工作總結 xx電力公司2012年安全生產工作總結 我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特匯報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況

2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實，加強安全教育培訓以及現場違章行為，全年總體安全生產形勢平穩。

1、完善安全管理組織體系和制度體系，以安全責任書為載體，狠抓各級安全職責落實，全力提升公司安全形勢。

2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組c級檢修為契機，全面加強了人員的反違章管理力度，落提升安全作業水平。

3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網絡知識競賽等各種方式，努力提升工作人員的安全意識。

4、以“安全性評價”、nosa安健環體系為手段，大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

5、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人為不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與2010年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。在3至6月兩臺機組b級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作，并對維護單位開展多次安全考試。公司網站開辟安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組b級檢修，設計制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，并制作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展nosa安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和

專業技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。6月，以“安全責任 重在落實”為主題，我司組織開展了安全生產征文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人參加征文活動，81人參加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合nosa及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，并成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，于10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考核力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大 “反違章”工作力度，嚴厲打 擊現場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。

公司制訂《反違章實施細則》，并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，并以機組檢修為契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況，并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考核單50余張，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

7、以安評、nosa工作為契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，并督促和確定整改項目閉環。2)積極推進nosa工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組c級檢修為契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啟動后運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。

如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規范，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件，為公司減少了損失。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位，未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強，部分人員對安全生產管理與具體業務的關系未能正確認清，對安全責任的落實有差距，部分員工執行力不強，安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。篇四：電廠2014年上半年安全生產工作總結及下半年工作重點

電廠2014年上半年安全生產工作總結

及下半年工作重點

在上級公司的正確領導下，通過電廠全體員工的共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃，開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動，不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件，上半年無輕傷及以上人身傷亡事故，無人員誤操作事故，無一般及以上設備事故，無火災事故發生，安全生產累計2361天（截止5月31日），安全生產形勢總體平穩。現將上半年安全監督工作總結如下：

一、加強安全生產工作領導，落實安全生產責任制 年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，實行安全責任目標管理，把安全生產責任層層分解落實，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

二、強化安全檢查，確保安全運行

為了保證安全發電，確保設備可靠運行，實現全年安全生產目標，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：

（一）4月17日，組織開展春節前安全檢查，保證春節期間電廠安全生產局面的穩定，使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發生。檢查發現問題13項，全部按計劃整改完成。

（二）為認真貫徹落實集團公司2014年一號文件和安全生產工作會議精神，加強安全生產管理，夯實安全生產基礎，切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發現問題16項，全部按計劃整改完成。

（三）上級公司“春檢”核查組現場檢查，發現問題26項，已完成23項。

（四）上級公司安全巡視組第一輪檢查，提出問題整改26項，已全部整改完成。

三、強加 “兩票”管理，防止誤操作

上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動火0份，二級動火9份，動土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。

四、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全 2014年反事故措施共17個大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術 勞動保護措施共10大項，21個小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%。“兩措”計劃中，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

五、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

本重大危險自評估，電廠不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠房橋式起重機械（四級）；通勤車輛（四級）和生活水廠（四級）。

重大危險源整改問題22項，上半年累計完成10項，總完成率45.5%。

六、強化現場安全監督工作，確保安全措施有效落實 上半年（截止5月31日）現場安全監督工作主要有：

（一）#1機組b修檢修現場監督；

（二）#2機組c修檢修現場監督；

（三）引水系統排空檢查全程監督；

（四）高低壓空壓儲氣更換現場監督；

（五）#1機組球閥控制系統改造現場監督；

（六）廠房內墻粉刷現場監督。

七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

（一）組織學習集團公司1號文，把握本年安全生產的方向；

（二）組織學習重大危險知識和防汛相關知識；

（三）重點開展啟動柴油發電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

（五）每月組織編寫一期《安全簡報》印發各部門、班組學習，及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

八、加強水庫調度，確保電廠迎峰度夏

年初由安監部牽頭，整合設備部和發電部人員收集整理相關資料，修編了《2014年水庫調度計劃》和《2014年水庫洪水調度計劃》等，并以兩個計劃為依據，組織編制了電廠《2014年防汛總體方案》及相關應急預案，經縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實落實防汛值班

制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。

九、目前存在的問題及建議

（一）水情測報系統癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統和人工方式收集上游來水信息，防汛工作較為被動。

（二）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時有發生。

（三）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、下半年工作思路

（一）加強汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠安全度汛。

（二）加強汛期相關應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；

（三）加強設備日常消缺監督工作，加大重點設備重點部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長周期大負荷安全穩定運行；

（四）加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施，做好重點項目監控，進一步夯實安全生產基礎；

（五）切實推進“三講一落實”實踐活動，加強基層班組亮點項目建設，進一步提高職工的安全意識；篇五：熱電廠2012年安全月工作總結

熱電廠2012年“安全生產月”活動總結

根據熱電事業部有關文件，熱電廠在全廠范圍內開展以“安全發展，科學發展”為主體的“安全生產月”活動，營造熱電廠安全氛圍，提升全員安全意識。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

一、各級領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保“安全生產月”活動的有效落實，我分廠于5月26日下發《熱電廠2012年 “安全生產月”活動實施方案》，成立以廠長為組長，分管領導為副組長、相關負責人為成員的安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，對全廠“安全生產月”的安全整治重點進行認真部署，使分廠“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道。相關人員上班后首先檢查各個崗位，對生產過程中出現的問題及時處理，做到了發現問題及時進行安排、處理，消除安全隱患。

二、加強宣傳，營造氛圍

我分廠在職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，內容包括：①于6月1日懸掛安全旗及彩旗，營造安全氛圍；并由分廠領導帶頭組織開展的“安全生產月”啟動簽名儀式；②6月6日將安全主題專刊、書籍發放至各橫班及班組進行學習；③開展以“安全發展，科學發展”為主題的手抄報比賽，各橫班及班組積極參與，已于6月21日評出名次，并參加事業部組織的“安全月”黑板報的評選；④開展安全月專項安全檢查，加強安全生產管理，查找和消除潛在的事故隱患、杜絕安全事故的發生，強化安全標準化運行，督促落實安全

工作，確保安全管理工作正常運行；⑤開展了以集團公司觀看的《以人為本安全第一—中國啟動實施安全發展戰略》和事業部觀看的事故警示教育片《金牌班長》安全教育影片的安全征文活動；⑥組織開展了各橫班班組事故案例教育工作，結合本單位事故案例對員工進行分析和講解；⑦各橫班開展以安規為主要內容的學習，增強員工安全業務技能。通過對典型事故進行剖析，分析原因，吸取教訓，推動安全生產工作

三、開展安全檢查，促進安全穩定 2012年6月按工作安排，對現場開展檢查4次，查出的安全隱患及違規違紀行為做到責任落實到人，杜絕出現扯皮推諉現象，對查出的隱患進行跟蹤檢查，現均已整改，并對違規違紀行為責任人進行教育并考核，并反映到當月目標管理卡中。

查出問題如下： 1、1#機空冷島北側擋風門關不住，汽機專業負責整改； 2、1#機2列3列4列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業負責整改； 3、2#機3列2#空冷風機減速機漏油，汽機專業負責整改； 4、2#機1列2#空冷風機有異音，汽機專業整改； 5、2#機空冷島1列噴淋管尾部防水門漏水，汽機專業整改； 6、2#機化工供氣截止門前疏水手動門法蘭墊子漏氣，汽機專業整改； 7、2#爐3層空預器西墻南側人孔門漏風，鍋爐專業整改；

8、除灰4#空壓機房門用滅火器支撐，除灰人員整改；

9、除灰空壓機房小推車鎖在手動閥門上，除灰人員整改； 10、1#機空冷噴淋泵母管上壓力表接口處漏水，熱工專業負責整改。11、1#爐9米北側儀表箱內壓力變送器漏水嚴重、腐蝕嚴重，熱工專業負責整改；

12、化水5#反滲透有一個細軟管漏水，設備組負責整改；

13、化水1#反滲透濃水排放手動閥旁邊有一個拷貝林漏水，設備組負責整改； 通過“安全生產月”活動，在全廠范圍內營造出了“安全發展，科學發展”的良好氛圍，增強了職工的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。