第一篇：煤礦季度支部書記例會匯報材料大全

一季度支部書記例會匯報材料

XX項目部黨支部一季度在處黨委的領導下，認真開展各項支部建設工作，以“平安一季度”、形勢任務教育等階段性工作為基礎，重點做好隊伍穩定、職工思想穩定工作，以安全第一的理念開展各項工作。項目部目前人員共計XX人，其中項目部管理人員及科室部門XX人、外委隊伍XX隊XX人。黨支部共計黨員20人。項目部目前主要施工XX井工程，XX井相關工程待礦方按要求整改完隱患，驗收合格后我部再進行施工。針對一季度的黨建工作，簡要匯報如下： 一季度黨建工作完成情況：

1、項目部于2月XX日-XX日職工返回，于2月XX日、2月XX日組織XX隊和后勤、輔助各科室部門分別召開了兩次收心會議。通過收心會向各部門傳達節后復工公司、處兩會會議精神，項目部領導班子對節后日常培訓教育重點、安全管控重點、施工技術要點、全年目標任務等工作做了具體安排。

2、依據項目部實際情況，節后復工前項目部對綜六隊制定了復工前專項培訓計劃，主要包括各項管理制度、安全紅線、操作規程、“事故預兆與預防”、《礦井防治水管理》進行培訓學習，以及對《回風斜井基巖段掘進作業規程》進行重新貫徹學習并進行了考試。3、3月3日根據項目部實際情況接合處“警示三月行”活動方案，制定了本項目部活動方案； 4、3月4日組織各部門召開了“警示三月行”活動啟動大會，會后組織項目部所有人員“警示三月行”條幅簽名活動。并懸掛在XX井井口調度室門口。三月份以及二季度重點工作：

1、繼續做好項目部黨管安全工作。定期開展安全大檢查，對查出的問題要落實到責任人，閉環管理。同時嚴格執行領導干部帶班制度，及時發現和處理當班安全隱患。確保兩會及“警示三月行”活動期間安全生產。

2、繼續做好項目部形勢任務教育工作，牢固樹立過“緊日子”的思想。

3、認真做好黨支部標準化、模式化建設工作。

4、繼續開展“警示三月行”活動，確保“平安一季度”活動圓滿結束。

5、完善項目部后勤管理制度，規范宿舍用電管理，加強宿舍保衛工作，杜絕班后酗酒打牌賭博等不文明行為。

6、因人員變動較大，三月份項目部重新完善通訊報導體系、建立通訊報導制度以及小組，確保完成處每月考核任務。

7、因項目部生活區與礦方及采煤隊多家混住，為給職工創造一個良好的生活環境，與礦方協商各方劃分衛生責任區，每天安排專人打掃，保持清潔。

8、規范綜六隊的日常培訓工作并要求嚴格執行項目部培訓教育制度，項目部定期進行檢查。一月一考由支部書記與安監站共同監考，考試后嚴格執行獎罰制度。

9、綜六隊目前特殊工種證件能滿足施工要求，但普通工種證件缺少。綜六隊已于當地三級培訓機構取得聯系，按項目部要求3月份綜六隊完成普通工種取證工作，保證全員持證上崗。

10、完成處要求的其他各項工作。匯報完畢！

XX項目部 2017年3月6日

第二篇：3月份支部書記例會匯報 Word 文檔

3月份黨建匯報

1、安全生產請況：主要任務是除設備正常維修和設備達標外為32081新綜采工作面安裝打基礎，綜采機，皮帶機、轉載機，前后溜備品備件維修和提供計劃，北翼變電所搬遷安裝，IP44淘汰電機更換，完成3個改新項目(1)煤樓廣場水洗煤矸分離系統的安裝(2)空壓機氣罐超溫報警（3）J30減速機盲軸頭改制。本月無出現“三違”人員，設備影響時間控制在月5小時以下，原因25052炮采區渣多，條件賴，設備燒，運輸不暢通，3月9號出現一起非上班人員交通事故。

2、信訪情況：無上訪情況。

3、黨群關系：按照制度黨員每月深入一線與1—3名職工連心幫教建立幫教卡，每月班組長3次會議匯報，及時了解、及時溝通，及時解決。3月9日去登封看望朱帥帥，22日又回訪體現公司的關懷.關注青年職工喬東升，喬東偉婚姻問題，黨員深入一線排查整改隱患81條，和職工談話64多人次

4、職工隊伍建設情況：在支部監督下層層簽訂目標責任制按照制度每月3次會議監督協調解決職工存在的問題，按照隊委會成員，班組長責任制公開獎罰，工資獎金公開。針對人員多，工種復雜，青年職工多，職工專業技術低突出問題，制定培訓方案，印發學習資料班前會一日一題，每月4次專業學習，月末考核與獎金掛鉤抓素質提升本月處周5、3安全例會外3.5日，3.11組織兩次職工學習,學習公司12年安全工作重點，各種制度：結合帥帥交通事故學習

5、黨員教育情況：除參加班組業務學習外，支部制定了全年學習計劃，本月6日除在崗黨員外全部到會參加公司黨委學習例會，支部12日、20日組織學習支部黨建制度匯編，目標責任書簽訂和創先爭優承諾，分別學習公司黨委文件國投年會工作精神，溫總理政府工作報告

6、職工關注的問題;青年職工在校學習的只是少，或專業不對從事工作以來業務學習效果不是很好入門很困難，對此22日專門邀請機電科婁總。王科長解答，介紹經驗，車間要多給學生提供平臺，各班組每月要有一個學習目標做到基本上能掌握

7、活動進展情況：一是3.12日按照公司黨委的指示精神，結合機務車間支部的實際，分別與41名黨員簽訂目標管理責任書，與4個黨小組長簽訂了黨小組目標管理責任書。二是3.11日支部分別與13個班組簽訂2012安全管理目標責任書，與5名分管的副主任簽訂安全目標管理責任書，積極組織隊委成員簽訂廉潔從業承諾書。三是制定全創先爭優活動具體措施，制定全黨員學習計劃。制定車間女工全工作計劃。四是建立了“兩卡”即幫扶談心卡，隱患排查卡；“兩臺賬”即黨員責任區積分考核臺賬，黨員目標責任書考核評分臺賬。五是制定職工業務學習全年計劃，給13個班組打印“一日一題”學習大綱，每組有300道題，這樣每個職工一天學會一題，支部每月一考核。六是建立健全黨建各項工作機制，規范了黨建記錄方面文字材料與網絡信息相結合的電子檔案。七是12、20日組織開展好職工黨員教育學習，重點是學習國投年會、囯煤公司年總結報告、國投新登黨委2012年工作要點，《十一屆人大五次會議》和溫總理的政府工作報告精神。3月9日去登封看望朱帥帥，22日又回訪體現公司的關懷，同時開展安全交通法規知識講座，以“朱帥帥騎車不戴安全頭盔，造成大腦出血的悲慘結果“為例，給大家上了生動的學習課。八是講好了一次黨課。黨課內容《溫總理的政府工作報告》以及我礦所面臨的經濟形勢和安全形勢。存在的不足：一是對黨建工作還沒有完全理解透徹，在思想上還停留在以往的認識中，二是各項記錄還不完善，距公司領導的要求還有一定的距離，三是對黨建信息網絡化，理解不透，做的不盡完善。四是發生了非上班期間一起意外的交通事故

8、青年及女工學習生活情況；本2.26組織女工學習一次，制定12年女工工作學習計劃，學習女職工在安全生產中的作用組織，3。22日組織青年職工座談會參會37人，九是3月22日召開青年職工座談會邀請機電科王百靈科長、機電總工程師婁萬青與學生座談，解答技術難題談學習經驗座談業務技術中的難點，聽取他們的建議。.關注青年職工喬東升，喬東偉婚姻問題，7、職工有無涉法情況：無

8、影響安定團結的其他情況：無

第三篇：煤礦黨支部例會匯報材料

綜采一隊黨支部黨群工作例會

匯報材料

一、黨支部的基本情況

我隊成立于2010年9月5日，現在冊職工95人，其中隊干4人，黨員3人，確定入黨積極分子1人。

二、黨支部十月份工作情況

1、學習方面

黨支部自成立之日起，我隊就把支部學習作為提高全隊職工整體素質的一項基礎性工作來抓，并通過支部會議制定了本隊切實可行的學習制度，詳細安排了學習內容，同時先后組織職工學習了公司《企業文化手冊》、各項規章制度、公司黨、政、工下發的相關文件，讓每位職工都能及時了解公司的發展思路和工作部署。隊支部還利用每周的政治學習會、安全學習會組織全隊職工學習政治理論、安全規程、技術操作規程等，并持之以恒的開展安全案例教育活動，在班前會進行宣講，使廣大職工對安全生產知識、法律、法規等有了深刻的了解，取得了教育入耳、入腦、入心的效果，增強安全意識，在全隊形成“人人講安全，人人要安全”的良好氛圍。

2、思想教育方面

針對我隊上班不正常、工作中思想不集中、作業期間麻痹大意的職工進行了詳細的了解，并對其進行打比方、舉例

子、算賬等方式進行教育。通過教育，他們在工作中表現有了明顯的好轉，全隊出勤率達到了95%以上，一月來無一次三違和碰手碰腳現象發生，安全實現了零事故。

3、工作方面

為了實現公司“百日會戰”奮斗目標，我隊于9月10日接受了西翼上倉斜巷皮帶及煤倉上口變電所安裝任務，接到任務后，我隊及時組織召開安裝專題會議，成立了安裝領導小組，對安裝任務進行了認真分析，合理安排，并制定了相關制度，利用班前會組織職工認真學習。從地面大件的起吊、綁扎、裝車，到井下大巷運輸；從抬擺架腿、基礎澆注、滾筒起吊安裝，到皮帶的硫化等每一項工作都嚴格按照組織設計和安全技術措施執行，嚴把技術關，把安全工作放在第一位，保證了安全施工和各項工作任務順利完成。截止9月23日，大件共裝200余車，并全部安全順利運輸到位。經過全隊職工的不懈努力，10月22日安裝工程已準備就緒，本次共安裝皮帶430米，這就為后期各項工作的開展打下了堅實的基礎。三、十一月份支部工作安排

1、組織全隊職工學習白國周管理法，通過學習提高班組的凝聚力、戰斗力和執行力。

2、利用每周兩會時間組織職工學習《公司企業文化手冊》，使我隊真正成為學習型、和諧型班組。

3、進一步做好西翼上倉斜巷皮帶安裝工程的收尾工作和21401工作面兩順槽無極繩絞車的安裝工作，為我礦首采工作面形成后綜采設備的提升和煤炭的運輸提供便利的條件。

4、充分發揮好各種書籍、報刊及體育活動用品的作用，豐富職工的業余文化生活。

綜采一隊黨支部書記：張根應

二〇一〇年十月二十六日

第四篇：支部書記例會會議記錄

書記例會內容

根據各支部及單位的實際的情況，結合黨委的主要工作安排,本著強化為中心工作服務意識，強化支部參政意識，強化工作全局意識，強化工作質量與效率意識，確定例會內容如下：

（1）傳達學習中央企業工委和省委企業工委的有關指導精神，院黨委的階段性的重要工作部署及安排。

（2）交流各支部及所在單位階段性工作情況，包括各單位科研生產中心工作的階段性成效，存在的主要問題及建議；或階段性工作計劃安排，主要工作落實情況；新形勢下加強支部建設、思想政治工作的新思路、新探索、新經驗、新問題及新對策；發展黨員及積極分子隊伍建設方面的作法；黨的組織生活及黨員教育管理的作法；一個時期黨內、群眾反映最大、議論最多的熱點問題和一些苗頭性、傾向性的問題；為科研生產主戰場服務情況；其它有關情況。

（3）交流各支部書記思想及工作情況，就工作中遇到的問題進行研討并提出相應對策，對有關具體工作及基層支部工作理論進行研討與交流。

會議名稱：書記例會

會議時間：2012年3月

會議地點：

出席人員：

主持 ：

一、傳達3月日學校黨建工作會議精神

1、X公司黨建工作會議精神

2、X公司黨風廉政建設工作會議精神、3、開展基層組織建設年活動的實施意見。

4、書記五點要求。

三、具體事宜

1、周六上午8：30報告廳黨史知識專題講座，所有黨員必須到場。一堂黨課。要求8點入場。

5、學習雷鋒常態化、創先爭優第二階段活動深入開展第二輪“承諾、踐諾、評諾”活動。要照常進行。宣讀《深入開展創先爭優爭活動2012年工作要點》。

第五篇：煤礦季度安全質量標準化匯報材料

2010年三季度安全質量標準化建設及近期安全生產工作開展情況的匯報材料

山西神州煤業有限責任公司 二0一0年九月二十五日

2010年三季度安全質量標準化建設及近期安全生產工作開展情況的匯報材料

尊敬的各位領導和專家：

首先我代表山西神州煤業公司黨政及全公司職工，對集團公司安全質量標準化檢查組各位領導及專家蒞臨我公司進行2010年三季度安全質量標準化建設情況進行檢查驗收表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就山西神州煤業公司三季度標準化建設及近期安全生產工作開展情況匯報如下：

一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作、是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》，及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我公司安全生產管理水平，2010年三季度，我公司按照集團公司安全質量標準化總體安排的要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。嚴格按照2010年標準化建設的總體規劃及三季

我們以爭創國家級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標目標，根據目前各專業達標情況，本著“在保持中發展，在鞏固中提高”原則，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

(一)繼續抓好750大巷的標準化建設工作。

作為2010標準化建設的形象工程，全礦重點抓好750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾的標準化建設工作。公司總經理、書記召集標準化領導組、辦公室等有關成員多次召開專題會議，現場辦公，高起點、高標準，認真研究制定了750大巷的標準化建設以及架空乘人車裝置機頭機尾標準化建設方案。三季度對750架空乘人車裝置機頭32m、機尾28m進行裝潢亮化，對750軌道大巷1400m的鋼梁進行刷漆。并進一步完善了750大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設等工作。

（二）突出抓好“一通三防”管理工作。

進一步抓好“一通三防”管理工作，嚴防重特大瓦斯事故的發生。進一步落實整改，實現全礦井通風系統的合理、穩定、可靠，強化通風設施的管理，確保通風設施的完好，強化雙風機雙電源及自動切換裝置的管理，杜絕無計劃停電、停風和瓦斯積聚

和瓦斯超限，規范供電接線管理，確保監控系統數字準確、斷電可靠。保障通風系統穩定運行方面，7月份完成了4505運輸巷的調節設施，調節了4505工作面有效供風量，同時對43運輸下山進行密閉，減少用風地點，8月份安裝三采區三號聯絡巷的平衡風門，保證4307工作面有效供風量，9月份安裝了4308措施巷正反風門。瓦斯管理方面，7月份4502工作面開口需利用原四采區運輸上山部分巷道，需對其進行瓦斯排放，公司制定了專項排放瓦斯措施，有效控制瓦斯涌出量，保證礦井安全生產，同時加強重點區域、重點地段的瓦斯監管與檢查力度，安排專職瓦檢員盯點、盯面；綜合防塵方面，三季度完成對4502運輸巷及4308軌道巷開口風、水管路的敷設，安裝了4502運輸巷隔爆水袋、凈化水幕及轉載點的灑水降塵設施，敷設了4502軌道巷的風、水管路；局部通風方面，回收4505兩巷的風筒和風機，同時完成了4502運輸巷開口前局部通風機的安設工作，安裝了4502軌道巷的局部通風機，完成了4308軌道巷局部通風機的移動安設工作，同時安裝了4307補切巷的局部通風機；監測監控方面，9月份安設了局部通風機風筒傳感器；基礎資料方面，根據“一通三防”專項技術會診檢查要求，對我公司“一通三防”管理制度，重新進行了完善修改，明確了總經理、各分管副經理、業務部室、隊組崗位責任制。制定了“礦井通風管理制度”“巷道貫通管理制度”“綜合防塵管理制度”等“一通三防”28項管理制度，并能夠嚴格按照各項管理制度貫徹執行。建立了各類基

害防治原則，認真落實探放水的專項技術措施和探放水制度；完善防治水設施，配足排水設備，確保防排水暢通。

三季度進一步完善了各種臺帳報表，具體有地質及水情水害預報臺賬、巷道素描卡片、地質災害預警、回采崗位標準化規程、回采工作面損失量分析總結等數十種。完善了各種探放水制度，具體有探放水安全管理制度、探放水績效考核細則、探放水隊十六項安全生產管理規章制度、探放水隊獎懲制度、防治水專題會議制度等數十種。編寫完善了《2010防治水計劃與措施》、《2010地測防治水保障體系》、《2010礦井水災事故應急預案》及防治水管理制度、責任制等基礎資料。繪制了五采區4505工作面、4502掘進工作面、三采區4307工作面、4308掘進工作面的剖面圖及素描卡片。制定了防治水措施和水災應急救援預案，按預案要求成立了應急預案領導組，并且配齊配足了應急所需的設備和物資等，并由礦培訓中心組織對班組長以上人員進行了培訓；于2010年 6月 23 日成功完成了礦井防治水救援演習演練。

進一步強化探放水隊伍的建設，現探放水隊編制15人，隊長一名，技術員三名，鉆探工11名；探水鉆機有：KHYD-45（50）型巖石電鉆鉆機6臺，KHYD-90型巖石電鉆鉆機4臺，ZDY-1250液壓鉆機一臺；先已向集團公司提交購買瑞利波探測儀的報告，下步將使用物探和鉆探相結合的方式更好的開展水害防治工作。完成了探放水操作工培訓工作，經呂梁市煤炭工業局培訓合格，持證上崗；

堅持每月一次對周邊及井田內小窯、古窯和采空區進行調查，沒有發現任何可疑水患情況.做到了心中有數。今年以來已組織十余次地面雨季三防檢查，共查出隱患問題71條，已解決問題68條，整改率為95.8％。為下水平開拓提供可靠的地質資料，委托地寶公司正在進行礦井地質補充勘查工作,鉆孔現已完成8個，正在施工的5個預計本月底將完成3個，下月將進行剩余3個鉆孔的施工。外委太原理工大學進行了鐵路保護煤柱設計，現已完成設計，準備評審。

（五）進一步強化基礎安全管理。

認真貫徹落實國發［2010］23號、國家安全生產監督管理總局第33號令、安監總辦［2010］139號及山西省人民政府《關于切實加強當前煤礦安全生產工作的若干規定》文件的指示精神，我公司多次召開專題會議，認真研究，陸續出臺了《關于進一步強化領導干部下井帶班值班的通知》、《關于全面開展安全生產大檢查的通知》、《關于確實加強近期防汛工作的通知》、《關于開展安全思想宣傳教育大討論活動的通知》、《關于做好“兩節與能博會”期間安全生產工作的通知》等文件，采取強有力措施，積極組織開展各項安全活動，分步驟、分階段將安全檢查、標準化檢查、隱患排查、專項檢查等工作結合起來，排查安全隱患，落實整治，保證了我公司安全生產穩定運行。三季度以來，由安監處組織各類檢查36次，共排查問題963條。其中組織安全檢查

需求。三季度共培訓爆破員1期6人次、安全檢查工1期2人次、主提升司機1期4人次。選派了經驗豐富的4名中層以上干部進行了技能考評員的培訓技能考評1期4人次，通過培訓為我公司開展的職業技能工作打下了堅實的基礎。此外，參加培訓師培訓2期10人次、主通風司機和調度絞車司機1期6人次、技能鑒定1期7人次、中專學歷培訓取證3人次、園藝綠化培訓1期1人次。

五、落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。

按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規定，進一步強化安全質量標準化工作的監督、檢查和考核。堅持定期檢查與動態檢查相結合，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。公司標準辦每周一定期組織進行檢查和每月不定期抽查，根據各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、“三定”問題整改情況進行檢查驗收。凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行“三定”整改的，除按規定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評。為防止“三老”問題反復出現，提高安全隱患的整改力度，檢查過程中，對隱患問題的整改力度（百分比）進行考核，對上考核期檢查中出現的問題未整改的組隊按照《2010年安全管理考核細則》有關規定進行處罰。將安

全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中，并占到主要考核指標百分制的30%。設立安全質量標準化專項獎勵基金，按噸煤2元作為安全質量標準化專項獎勵基金。專款專用，用于獎勵在安全質量標準化建設中取得成績的隊組和有關部門。1-9月份累計發放標準化獎勵114余萬元。經過不斷完善，我公司形成了完善的標準化檢查、考核體系，有效促進了標準化工作的有序開展。三季度由質量標準化辦公室牽頭組織檢查共10次，累計排查問題582條，已全部落實整改。1-6月份標準化辦公室累計考核47萬余元。

2010年三季度，通過以上幾方面的積極工作，我公司進一步明確目標，健全機制，突出重點，強化考核。實現了安全質量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態達標的提升，使我公司在生產系統和各個環節中處于安全生產的良好狀態，確保了三季度安全生產任務的圓滿完成。為爭創國家級標準化礦井奠定了良好的基礎。

以上就是我公司三季度安全質量標準化工作及近期安全工作的開展情況，匯報有不當之處，請各位領導和專家批評指正。

謝謝大家！

二0一0年九月二十五日