第一篇：2010年ICU護理工作總結

2010年ICU護理工作總結

2010年圍繞三級醫院的創建標準，遵循和落實院領導的“規范、優化、效益、創新、和諧、發展”的工作思路，強化科室護理質量管理和患者安全。現將一年工作總結如下：

按照醫院工作重點部署，積極做好創建三級醫院工作。

（一）加強護理質量管理，提高護理服務水平

1、建立健全護理質量管理小組，吸納科內護師以上護理人員組成護理質控小組，分別成立：護理安全質控小組、急救物品、設備儀器、藥品質控小組、院內感染控制、消毒隔離質控小組、護理文件書寫質控小組、護理技術操作質控小組、基礎護理管理質控小組。增強護士參與質量管理的意識，做到人人參與，層層把關，確保護理質量。

2.明確各個護理質控小組的職責及工作方法，注重發揮質控小組的質控作用。各小組每月對本科室的護理質量進行檢查考核發現問題及時提出并在科室護士會議上進行反饋、分析原因、提出整改措施，將查出的問題納入下月質控要點，強化管理。使護理工作質量得到了提高。

3.根據三級醫院重癥監護室的護理質量評價要求，完善ICU護理護理質量考核標準，并對考核標準進行效果評價，及時修訂標準。針對標準，進行全員培訓，做到人人理解和掌握標準，正確執行，提高執行力，提升服務水平。4.嚴格執行各項護理規章制度，特別是落實各項核心護理制度。加強對分級護理制度、查對制度、護理文件書寫制度、消毒隔離制度的貫徹落實。科內組織學習，晨會提問的形式使之人人熟記并落實在工作中。加強對重點環節、重點人員的檢查考核，杜絕隱患。

認真執行好個案護理查房、危重、疑難護理查房、教學查房制度分別安排在每周進行一次，由護師以上的人員擔任主持人，培養、鍛煉其組織管理能力。

5.深化整體護理，扎實落實以護理程序的工作方法，對病人實施整體護理，確保整體護理內涵質量。要求各班護士掌握各班工作流程，熟知病人詳細情況，全面評估病人病情，掌握病人的護理要點，各項護理措施落實到位，保證護理質量。

（二）加強護理隊伍建設，提高護理人員素質

1.加強ICU護理人員慎獨精神教育和人文關愛，倡導溫馨服務、親情呼喚。不論病人神志清醒與否，操作前都要輕聲呼喚和解釋，確立愛院、愛崗、愛病人的觀念，構建和諧的護患關系，想病人所想，急病人所急。不斷提高護理服務質量。

加強護理服務禮儀教育，進行護士禮儀的培訓，護理人員儀表儀容規范端正上崗。3。加強護理人員專業培訓，提高業務素質 科室護理人員進行分層次專科培訓，每月有護士長和護理骨干進行專科知識和專科技術的培訓。每月進行專科技術操作考試，要求人人過關。積極參與護理部組織的技術比武，提高護理技能。全員參與重點科室的專科知識培訓。科室每月進行小講座一次。

（三）繼續加強護理安全管理，保證護理安全 1.建立護理安全質控小組，每月進行護理工作安全檢查，監控各項護理安全措施是否落實到位。將檢查結果在每月的護士會議上進行反饋，分析原因。切實落實各種護理安全措施強化護理人員的風險意識、法律意識、證據意識。認真學習《護士條例》，依法施護。

2.進一步落實“護理不良事件報告制度”，按制度要求規范管理護理差錯，執行好匯報制度。

3.設備儀器的使用、檢查、保養有制度，落實到每班每人。發現故障及時匯報檢修，保證儀器設備的正常使用。做好使用、維修登記。

4.嚴格執行查對制度，規范藥物查對流程，強調三次核對的執行到位。護理人員熟練掌握各種應急預案，遇到緊急情況，能從容、有序應對。進一步落實“患者安全目標”的各項措施，確保患者安全。

5.加強壓瘡防護，難免性壓瘡及時評估向護理部申報，落實各種預防措施，并保證措施到位，做好記錄。6.嚴格執行消毒隔離制度，嚴格執行無菌技術操作原則，認真執行手衛生制度，控制院內感染的發生。

（四）、加強實習、進修、新上崗護士的教學帶教，開展本專科的新技術、新項目的引進和應用積極開展學術交流，加強對新技術、新知識的學習、了解、應用，有選擇、有針對性地引用新技術。2010年度 《顱內動脈瘤栓塞術的圍手術期護理》獲 二等獎。科室被評為先進護理班組

科室在醫院領導的支持下，被無錫市衛生局評為第一批無錫市級重點專科。按照三級醫院和衛生部重癥醫學科的建設標準于2010年11月26日成功組建了重癥醫學科，規模和人員、設備儀器等都得到了成倍的擴展，給我們的工作帶來了新的發展機遇，我們將更進一步的努力，在來年作出新的成績。

2010年12月30日

第二篇：ICU護理工作總結-2012

2012年ICU護理工作總結

2012年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下，堅持“以人為本”的科學發展觀為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”的服務理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現總結如下：

一、2011年11月—2012年11月工作量統計：

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

（一）完善科室“三甲復審”準備工作

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，屬于醫院的重點科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來，根據“三甲復審”的標準，在院領導的支持下，依據2006年衛生部頒發的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規范了科室床位數及人員資質要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施；規范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器；使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

（二）新技術、新業務開展方面

一年來，我科護理人員積極進取、開拓創新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結了一定的經驗，開展了多項新技術、新業務，提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有：2010心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率；開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學查房為契機，進一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

（三）人才隊伍建設方面： 1.專科護士培訓情況

依據護理部培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分（理論知識、專科技能、儀器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64余次；專科技能培訓及考核均52人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養的一名骨干護師已擔任了護士長；有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員，激發了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教，進行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專科護士培訓，2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考核，均考核過關，現全科已有5人取得ICU專科護士執業證書。

2.教學查房及病例討論

針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點，依據年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房（匯報病例、護理查體），方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環節進行總結分析，吸取經驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。

3.院內護士培訓及實習生帶教情況

根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質量。

（四）深化優質護理，提高服務水平

1.護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規范進入工作狀態，增強了護士的職業素質及職業自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務水平。

2.護士績效考核：進一步規范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優質護理“五滿意”的目標。

3.環境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫療糾紛發生，今年在院領導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務，增加了一定的社會效益。

（五）突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衛勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉危為安，痊愈出院，部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節時，根據護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。

（六）學術交流及科研方面

今年在醫院護理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫》雜志專刊投稿3篇；護士長在今年全區成立的危重癥護理專業委員會中擔任副主任委員并進行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結了很多臨床經驗，但未及時整理發表。

（二）專科業務方面;1.理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

2.新技術、新業務：ICU屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。

（三）護理管理方面：管理較傳統、單一，創新意識還需加強。

三、2013年工作計劃

(一)規范護理文書書寫

根據蘭州軍區護理文書書寫規范要求，組織全科護士深入學習規范要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內涵質量。

（二）重點做好“三甲復審”的各項工作

（三）創新管理模式

開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。

（四）新技術、新業務開展

明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務：分別為：1.開展2-4種疾病的臨床路徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應用。

（五）科研方面

科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發表論文5-6篇。

（六）在全體護士中倡導“五個一”活動：

1.通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。2.講好一堂臨床授課（按照講課計劃，每人都要講）。

3.撰寫一篇護理論文（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。

4.讀透一部文學名著。5.完成一個個人心愿。

2012年護理工作總結

I C U

2012年11月26

日

第三篇：icu 年終工作總結 (護理)

2012年ICU上半年護理工作總結

半年來，我科在醫院領導和護理部的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。現將ICU上半年工作總結匯報如下：

一、加強護理質量管理，確保護理安全

1、每日專門安排一名負責人對全科護理質量進行監控、督導。

2、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療

班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質量，并記錄存在的問題，提出改進措施，做到防患于未然。

3、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救物品完好率達到100%，保證了急救物品始終處于應急狀態。

4、每半月組織全科護理人員召開一次科會，對當月護理工作中存在的問題進行總結分析，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發生。

二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素質

1、制訂了2012年ICU護士培訓計劃。

2、每月組織兩次業務學習及一次護理查房。

3、為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理

缺陷分析討論會。

4、對各級護理人員進行三基培訓，每月布置相關學習內容：包括各

項規章制度，護理常規及操作培訓等，月底組織進行考核，并實行獎懲。

5、鼓勵五年以下的護士參加院內各種培訓。2月份組織科內五年以

下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。

6、5月中旬組織科內護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。

7、不定期地邀請本科室醫生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優化了護士的素質。

三、加強護士繼續教育，全面提升整體素質

1、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

2、重視專科護理人員培養。3月中旬經護理部同意選派一名護理骨

干黃鑫赴同濟醫院進修學習。

四、積極參加院內外活動，取得了一些成績

1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節文藝晚會，我科組織

全體醫護人員自編自排節目匯演，舞蹈《龍船調》在晚會節目中榮獲“一等獎”。

2、配合護理部評選優秀護士。涂佳榮獲“院優秀護士”、顧會琴榮獲

“市優秀護士”。

3、為了更好的支持護理部工作，我科數名護士多次參與護理部的人

力資源調配。

4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。

5、配合醫院積極籌備臨床重點專科申報工作。

五、院感與消毒隔離

2012年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，指指派一

名年資較高的護士專職進行院感工作，兩名年輕護士學習協助，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核，所有工作人云嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、病房內空氣進行細菌培養，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大減少了院內交叉感染的發生。

六、社會經濟效益

2012年上半年我科共收治危重病人人，業務收入余萬元，我科作為危重癥患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發生，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

半年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在很多不

足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

ICU

2012-6-17

第四篇：ICU護理

ICU護理試題

一、選擇題：

1．下列哪項不是手術后并發癥

A．出血B．肺不張和肺炎C．切口感染和裂開

D．傷口疼痛E．血栓性靜脈炎

2．胃腸減壓期間的護理，下列哪項是錯誤的A．病人應禁食及停口服藥物B．隨時觀察吸引是否有效

C．注意口腔護理D．及時更換收集瓶

E．若發現胃管有鮮紅血液吸出，繼續持續吸引

3．大面積燒傷病人24h內主要的護理措施是

A．鎮靜止痛B．心理護理C．預防感染

D．保持呼吸道通暢E．保證液體輸入

4.．現場心肺復蘇操作首要步驟是

A．心前區叩擊B．心臟按壓C．口對口人工呼吸

D．按額托項，保持呼吸道通暢E．心內注射

5．治療低鉀血癥下列哪項是錯誤的A．盡可能口服補鉀B．嚴重缺鉀時直接靜脈推注10％氯化鉀

C．靜脈補鉀要求尿量>30ml／hD．滴速控制在30～60滴／min

E．每日補鉀不超過6～8g

6．休克早期的臨床表現是

A．表情淡漠B．紫紺，四肢厥冷C．血壓下降，脈速

D．脈壓小，尿量減少E．抽血時血液黏稠易凝

7．成人胸外心臟按壓的正確位置是

A．心尖區B．胸骨下段C．胸骨上段

D．胸骨左側E．胸骨右側

8.中心靜脈壓的正常值為()cmH2O。

A.3～6B.6～12C.12～18D.18～24

9.患者，男，45歲，車禍后立即昏迷，0.5小時后逐漸清醒，其后再度出現意識障礙，并逐漸加重，考慮該病人可能為

A.腦震蕩B.腦挫裂傷

C.硬腦膜下血腫D.硬腦膜外血腫

10.抗休克時血管收縮藥常常是

A．單獨使用B．根本不用

C．與強心、利尿藥同用D．與血管擴張藥配合使用

二、簡答題：

1、簡述ICU護士應具備的素質。

2、何謂中心靜脈壓，監測中心靜脈壓的臨床意義？

3、肺不張的預防及處理？

4、長期進行機械通氣產生呼吸道感染的常見原因有哪些？

答案：DEEDBDBBDD1、有良好的素質和奉獻精神，進行過專業技術訓練，了解和掌握

疾病的生理病理變化，有扎實的理論基礎知識，熟練掌握各種先進監測技術及搶救技術，熟練常用搶救藥物，有較強的臨床技能和敏銳的觀察分析應變能力，善于獨立思考，有一定的英文基礎。

2、中心靜脈壓是指右心房或靠近右心房的上、下腔靜脈的壓力，其正常值為392－1177Pa（4－12cmH2O）。中心靜脈壓是反映右心功能和血容量的常用指標。

3、（1）凡氣管插管病人在48小時后，病人沒有自主呼吸要及時

作氣管切開，機械性通道病人一定要嚴格掌握各種呼吸機監控參數，發現問題及時處理。

（2）參考呼吸指數，保持氣道通暢，勤吸痰，鼓勵病人多咳嗽及深呼吸。

（3）清醒病人鼓勵做深呼吸或吹小氣球，使肺復張。

4、（1）人工氣道的建立，如氣管插管或氣管切開為感染的門戶。

（2）呼吸道自然防御保護機制減弱，如氣道過濾器失去作用，纖毛活動減退。

（3）氣道加溫，濕化作用降低，痰液等分泌物易聚積，阻塞

氣道。

（4）醫源性操作不規范，各類管道，濕化器消毒不嚴，為感

染的主要原因。

（5）病人原有疾病，營養不良，機體抵抗力低下等。

第五篇：2015年ICU護理工作總結

2015年ICU護理工作總結

ICU 2015年在院領導和護理部的正確領導下，根據年初工作安排，按照醫院十二.五發展規劃和醫院的總體工作目標要求和醫院工作計劃，逐條逐項落實找差距，較好的完成了各項目標任務。現將一年工作情況扼要總結以下：

一、依法執業加強科學管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行醫,嚴格執行規章制度和操作規程的良好氛圍,在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全。增強了醫護人員責任意識、風險意識，從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。全年科內無重大醫療缺陷的發生。

二、深入開展優質護理工作，加大了優質護理工作力度：

繼續實施以人為本的整體護理，通過每月對護理常規、應急預案、服務規范和標準的培訓及考核，提升了護理人員的專業修養。發揮我們ＩＣＵ的專科特色，提高了主動服務的意識。制定ＩＣＵ延伸服務的工作方案，規范回訪制度，形成回訪流程，修訂ＩＣＵ回訪表，并在逐步施實中取得良好效果。根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，合理調配護士人力。在科內落實護理崗位管理，按職稱、學歷、技術水平和能力將科內護士分層培訓使用，并實行工效掛鉤的績效考核制度，大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的調配，護理工作更加井然有序，認真貫徹護理部優質護理服務本年的工作要求。

三、確保護理安全，加大護理質量控制：

通過各項醫療護理法律法規的培訓，提高了護理人員的法律意識。結合臨床實踐逐步完善了質控制度，每月進行護理質量考核并進行分析整改，并對質控效果進行追蹤檢查。發揮質量監控小組的作用，實現全員質控的目標。加強了護理安全管理，及時查找護理安全隱患。切實落實了質量管理方案，達到護理質量持續改進的目標任務。

四、實行崗位管理和護士分層培訓，提高護士綜合素質

加強新職工的崗前培訓，考核合格后才能上崗。針對不同工作年限的護士制定個性化教學計劃，分層培訓，積極創造護理人員良性環境，加快專科護士的培養，提高了專科護理能力。每月對培訓內容科內督導檢查，每月對考核情況及成績科內討論，并對討論結果進入下個月培訓檢查內容，達到了持續深入加強的學習效果。將考核成績與績效獎勵掛鉤，激發護士學習主觀能動性，充分調動其學習主動性。

五、院感與消毒隔離

在過去一年里我科繼續嚴格落實院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養。各種管路按規定維護處理，定時更換，以減少院內交叉感染的發生。

六、社會經濟效益

2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千萬，做好增收節支，保證ＩＣＵ的良性運作。我科在危重患者搶救工作中成績顯著，大大降低了危重患者的死亡率，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足。在下一年里，我們將繼續嚴抓質量控制。不斷深入開展優質服務，著重發展優質護理內涵建設，落實責任制整體護理。明確護理崗位分層管理，逐步實行崗位競聘定崗。在護理部的指導下開展工作，盡快朝三級醫院的目標邁進！

重癥醫學科2015.12.4