第一篇：ICU護理工作總結

工作總結

斗轉星移，寒來暑往。如今我在護士工作崗位上已耕耘了整整十年。從開始到現在，我都始終保持一種心態去工作，那就是既然做了就要用心做好每一件事，做到盡職盡責。

在學習上，嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，態度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能，作到了理論聯系實際；除了專業知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質。

在icu工作期間，在科主任及護士長的領導下，做到上班不遲到、不早退。正確執行醫囑及各項護理技術操作規程，做好基礎護理。嚴格執行無菌操作和三查七對制度。對待患者能文明禮貌的服務，做到舉止、態度和藹，急病人所急，想病人所想，從患者的角度，用患者的觀點，把患者的所思、所想、所需、所求、所急、所難作為護理工作的基本出發點和最終落腳點，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲。經常與患者溝通，及時了解他們的動態心理，并做好健康宣教。除了icu特有操作及基礎操作外還掌握了血液凈化、胎心監護等精密儀器的使用及相關護理并做好帶教工作，把自己所學毫不保留的傳授給組員及進修、實習生們。

在生活上，養成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項科外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

隨著護士角色范圍的擴展，護士不僅僅是病人的照顧者，而且是病人及其家屬的教育者、咨詢者和健康行為的倡導者。對護士提出了更高的要求。在今后的工作中，我要不斷的學習，用知識充實自己，研究新技能，努力提高自己的技術水平。加強自身業務建設,提高自己的理論水平，從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務于患者。做一名優秀的護士，無愧于白衣天使的光榮稱號。篇二：2011年icu年終護理工作總結 2011 年icu年終護理工作總結

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結如下：

一． 護理質量與安全

過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，科室認真落實護理部—科室兩級網絡的護理質量管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率。特別是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規范的自查，發現問題及時反饋給當事人并改正。此外，根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全，全年無護理差錯事故發生。

二、加強三基培訓，提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習，全年共進行業務學習40余次。并不斷完善科內護理常規，加強中醫基礎理論知識的學習，理論學習中中醫知識占60%左右，大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習，每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫專科操作（艾條灸和拔火罐）進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展，發表cn論文3篇。

三、加強臨床帶教

實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范，加強專科理論知識與技能的學習，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃，短期培訓一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況，督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士展開討論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發癥發生。

五、開展優質護理服務，提升服務質量，塑造醫院形象

自9月份我科成為優質護理服務示范病房以來，認真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優質護理服務，科室還召開了生活會，將相關的精神傳達到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調整，取消了輔助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責任組由有一名組長和4名責任護士組成。重新規劃了各班職責，由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據工程精神，夯實基礎護理，提供滿意服務，大大提高了護理質量，保障了護理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的調配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規定定時更換，較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

七、圍繞醫院工作部署，積極協助

認真學習醫院人事制度改革相關文件，按照文件精神配合醫

院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護士參與，并配合院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產假集中現象。

八、社會經濟效益 2011年全年我科共收住危重病人600余人，年收入 800余萬，我科作為危重患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發生，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如中醫基礎理論知識不扎實，中醫技術操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續一如既往的努力工作和學習，不斷開展新技術新業務，鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

六安市中醫院icu 2011年12月30日篇三：2014年icu優質護理工作總結 2014年icu優質護理總結

優質護理服務”是指以病人為中心，強化基礎護理，全面落實整體護理責任制，深化護理專業內涵，整體提升護理服務水平。icu是一個特殊的臨床科室，這里沒有家屬的陪護，所有的護理工作均由護理人員全面承擔,要求護理工作以“患者第一”“預防為主”“事實和數據化”“以人為本，全員參與”“質量持續改進”為原則，通過對護理工作的監控使護理人員在業務行為，思想職業道德等方面都符合客觀的要求和患者需要；使護理工作能夠達到最佳參數、最短時間、最好的技術、最低的成本，產生最優化的治療護理效果，最終實現為患者提供優質服務的目的。在全院開展“優質護理服務”活動以來，我們icu護理人員積極主動投入到活動中，不僅在管理培訓護理人員方面取得了一些經驗，而且還呈現出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人，現將優質護理服務總結如下。

一、加強監護護士自身素質的訓練

1、加強監護室護士思想觀念的培養。優質護理服務的內涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會的協調和支持，用優質護理的質量來提升病人與社會的滿意度。因此，作為icu的監護護士，在沒有患者家屬陪伴的工作環境下，處處以病人為中心，將病人的需要放在第一位，從思想上轉變認為監護護士是“高級保姆”的觀念，用實際行動把優質服務落實到位。

2、定期開展危重癥醫學知識培訓。在要求護理人員定期參加院 教育培訓安排組織的全員培訓以外，還定期選派臨床工作經驗豐富、工作認真的護士參加上級舉辦的危重癥醫學知識培訓班。把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續進展，從理論上、技術操作上不斷更新進步。3、加強三基培訓。優良的服務加精湛的技術才是真正優質的護理，兩者缺一不可。“優質”護理是要實實在在把患者裝在心里，沒有過硬的基本功，所謂的“優質”也是形式。護士長定期對護士進行理論和操作考試，通過這種形式，讓每位護士都有扎實的基本功；讓家屬放心，讓患者滿意。并在如何給予患者針對性的護理方面給予相關的指導，不斷提高護士的觀察能力、發現及解決問題的能力，不僅豐富了護士的專科知識，拓展了知識面，還使臨床護理服務充分體現本科特色，豐富服務內涵，將基礎護理與不同專科護理有機結合，保障患者安全，體現人文關懷。

4、做好護理隊伍“傳、幫、帶”。近年來不斷有年輕護士充實到icu病房，對于年輕護理人員，護士長安排有經驗有年資的護士一對一帶教，深入開展優質服務教育。首先對年輕護士從思想轉變的角度出發，介紹如何從不理解到理解，從消極到積極，從被動到主動，從“要我做”到“我要做”，最終獲得家屬的滿意、病人的滿意、醫生的滿意；年輕護士不僅提升了自學能力，推動責任制護理更快、更好地發展，更重要的是把活動真正落實到了具體的行動上，做到了真做事，做實事。

二、加強并完善科室制度建設

1、完善及健全監護室各項護理規章制度。在以病人安全為主的前提下，不斷完善及健全科室護理各項規章制度，包括：晨會制度、病人轉入轉出制度、搶救工作制度、護理查房制度、藥品管理制度、儀器保管使用制度、消毒隔離制度、家屬探視制度等，同時還需要建立健全各種技術操作和診療常規，大手術后監護常規，休克監護常規，呼吸機治療監護常規，氣管造口護理常規，各種導管、引流管護理常規等。護士長堅持每日“四查房”及晨間提問，每月開展核心制度、重要流程、護理查房、業務學習，不斷強化規章制度及重要流程的學習。

2、修訂和優化各種護理常規、護理應急預案、操作流程。根據“二甲”醫院復審要求，重新修訂icu護理常規，呼吸機等各種儀器使用操作流程，特殊藥物如血管活性藥物使用操作流程，并進行強化訓練，檢查考核，逐一過關。不斷提高搶救成功率和監護水平。

3、建立各種登記本。科室根據護理部要求建立《毒麻藥登記本》、《物品登記本》、《查對醫囑登記本》、《危急值報告登記本》以外，為了避免醫療糾紛和減少病人及家屬的不理解，還加強《出入院登記本》、《貴重藥品登記本》等科室相關性的登記本。同時耐心解答病人家屬的疑問，做到有據可查、有證可依，讓病人及家屬真正了解每一筆賬單的出入，放心的在icu救治。

4、床旁交接班具體化。icu一直遵循床旁交接班制度，隨著科室的不斷發展，床旁交接班從模式化轉變為具體化，就是從病情介紹、護理要點、治療重點、特殊藥物使用注意事項等多方面交接病人的情況。每班次交接都詳細記錄，認真書寫在重癥護理記錄單上。

三、加強科室文化建設

1、開展換位思維活動。開展“假如我是病人”的換位思考活動，以“假如我是一個病人”為主題，要求護士在工作中“以病人為中心，急病人之所急，想病人之所想”，站在病人及其家屬的角度，理解病人家屬看到親人飽受疾病折磨、掙扎在死亡線時焦慮、急切的心情。并以“誠心、愛心、耐心、細心、同情心、責任心”為主要內容的“六心教育”貫穿整個活動，從而使護理人員能夠全身心的投入到危重患者的救治中，為他們提供更加精心、細心、耐心的規范化優質服務。通過這些活動的開展，使他們更加用“心”去對待每一個寶貴的生命，讓他們注重在治療護理中出現的每一個小小的問題。

2、醫院獲得性感染控制活動。icu感染控制小組把好洗手關、填報關、探視人員管理關。“洗手”是控制感染最基本的措施，在執行各項護理技術操作前后、接觸患者前后等情況下，嚴格按照“洗手六步法”洗手。由當班護理人員監督外來人員執行洗手原則，杜絕一切可能造成交叉傳染的途徑。每日晨會由當班醫生匯報科室內患者感染控制情況，并填寫醫院感染上報卡，層層把關，一切以患者的生命安全為重點

四、建立績效考核激勵機制，實行護士績效考核，1、改革護理工作模式：根據病區的情況，實施責任制整體護理，根據護士的工作能力，綜合素質等要素，分管不同數量，不同病情的患者，采取新老搭配排班，充分發揮高年資護士的傳幫帶和示范作用，促進低年資護士的盡快成長。

2、改變排班方式、在現有護理人員配備相對不足的情況下，實行彈性排班，排班以病人為中心，以滿足臨床護理工作需要為出發點，在護理工作量大，重病人多的時段，增加護理人力，盡可能保證中午、夜間基礎護理質量，同時兼顧護士的意愿，實行apn排班，減少交班環節，實行24小時連續無縫隙護理，充分調動一切積極性為病人服務。

3、建立護理人員的績效考核登記，依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度等進行考核，每月考核結果與當月績效工資掛鉤，體現多勞多得，優勞優酬。充分調動護理人員積極性和主動性。

五、加強管理嚴把質量關

1、護士長嚴格執行“四查房制度”，每天利用早晨上班前、上午下班前和下午上班前、下午下班前的四個時間段，常規進行一次系統地查房，了解和掌握每一位患者的需求，檢查和督查各種治療和護理服務質量，及時發現護理工作中可能存在的問題，隨時將隱患和矛盾消除在萌芽狀態，最大限度地杜絕護理差錯和糾紛的發生。

2、科室質控小組成員每周進行各項護理環節質量檢查，檢查結果與護士績效工資掛鉤，從而激發了護士的質量意識和服務意識，增強工作責任心，使護理質量得到持續改進和提高。

六、完成工作情況 2013年1-6月收治病人462人(去年同期548人,-86人)增長-18.6%;監護4578636262小時(去年同期36262小時,+9506時),增篇四：icu 年終工作總結(護理)2012年icu上半年護理工作總結

半年來，我科在醫院領導和護理部的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。現將icu上半年工作總結匯報如下：

一、加強護理質量管理，確保護理安全

1、每日專門安排一名負責人對全科護理質量進行監控、督導。

2、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療

班及n3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質量，并記錄存在的問題，提出改進措施，做到防患于未然。

3、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救

物品完好率達到100%，保證了急救物品始終處于應急狀態。

4、每半月組織全科護理人員召開一次科會，對當月護理工作中存在的問題進行總結分析，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發生。

二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素質

1、制訂了2012年icu護士培訓計劃。

2、每月組織兩次業務學習及一次護理查房。

3、為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理

缺陷分析討論會。

4、對各級護理人員進行三基培訓，每月布置相關學習內容：包括各

項規章制度，護理常規及操作培訓等，月底組織進行考核，并實行獎懲。

5、鼓勵五年以下的護士參加院內各種培訓。2月份組織科內五年以

下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。6、5月中旬組織科內護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。

7、不定期地邀請本科室醫生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優化了護士的素質。

三、加強護士繼續教育，全面提升整體素質

1、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

2、重視專科護理人員培養。3月中旬經護理部同意選派一名護理骨

干黃鑫赴同濟醫院進修學習。

四、積極參加院內外活動，取得了一些成績

1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節文藝晚會，我科組織

全體醫護人員自編自排節目匯演，舞蹈《龍船調》在晚會節目中榮獲“一等獎”。

2、配合護理部評選優秀護士。涂佳榮獲“院優秀護士”、顧會琴榮獲

“市優秀護士”。

3、為了更好的支持護理部工作，我科數名護士多次參與護理部的人 力資源調配。

4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。

5、配合醫院積極籌備臨床重點專科申報工作。

五、院感與消毒隔離

2012年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，指指派一

六、社會經濟效益

2012年上半年我科共收治危重病人 人，業務收入 余萬元，我科作為危重癥患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發生，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

半年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在很多不

足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。icu 2012-6-17篇五：icu護理工作總結-2012 2012年icu護理工作總結 2012年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下，堅持“以人為本”的科學發展觀為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”的服務理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現總結如下：

一、2011年11月—2012年11月工作量統計： 今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；cvp監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

（一）完善科室“三甲復審”準備工作 icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，屬于醫院的重點科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來，根據“三甲復審”的標準，在院領導的支持下，依據2006年衛生部頒發的icu建設與管理指南，以及三級甲等醫院對icu技術管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規范了科室床位數及人員資質要求；制訂了icu護理人員的準入考核標準并已實施；規范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器；使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了icu的日常護理工作。

（二）新技術、新業務開展方面

一年來，我科護理人員積極進取、開拓創新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結了一定的經驗，開展了多項新技術、新業務，提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有：2010心肺復蘇指南在臨床cpcr中的應用,突出了高質量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了cpr患者的復蘇成功率；開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學查房為契機，進一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

（三）人才隊伍建設方面： 1.專科護士培訓情況

依據護理部年度培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分（理論知識、專科技能、儀器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64余次；專科技能培訓及考核均52人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養的一名骨干護師已擔任了護士長；有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員，激發了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教，進行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區icu專科護士培訓，2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考

核，均考核過關，現全科已有5人取得icu專科護士執業證書。2.教學查房及病例討論

針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點，依據年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房（匯報病例、護理查體），方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環節進行總結分析，吸取經驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。3.院內護士培訓及實習生帶教情況

根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質量。

（四）深化優質護理，提高服務水平 1.護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規范進入工作狀態，增強了護士的職業素質及職業自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務水平。

2.護士績效考核：進一步規范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優質護理“五滿意”的目標。3.環境方面：icu為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫療糾紛發生，今年在院領導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人

性化服務，增加了一定的社會效益。

（五）突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衛勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉危為安，痊愈出院，部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節時，根據護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。

（六）學術交流及科研方面

今年在醫院護理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫》雜志專刊投稿3篇；護士長在今年全區成立的危重癥護理專業委員會中擔任副主任委員并進行了專題授課

三、存在主要問題(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結了很多臨床經驗，但未及時整理發表。

（二）專科業務方面;1.理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。2.新技術、新業務：icu屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。

（三）護理管理方面：管理較傳統、單一，創新意識還需加強。

三、2013年工作計劃(一)規范護理文書書寫

根據蘭州軍區護理文書書寫規范要求，組織全科護士深入學習規范要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內涵質量。

（二）重點做好“三甲復審”的各項工作

（三）創新管理模式

開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。

（四）新技術、新業務開展

明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務：分別為：1.開展2-4種疾病的臨床路徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應用。

（五）科研方面

科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發表論文5-6篇。

（六）在全體護士中倡導“五個一”活動： 1.通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。2.講好一堂臨床授課（按照講課計劃，每人都要講）。3.撰寫一篇護理論文（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。4.讀透一部文學名著。5.完成一個個人心愿。

第二篇：ICU護理工作總結-2012

2012年ICU護理工作總結

2012年，我科全體護理人員在院黨委及護理部的正確領導下，堅持“以人為本”的科學發展觀為指導思想，以醫院“三甲復審”為標準，以綜合績效考評為契機，始終堅持以“病人為中心”，以“質量為核心”的服務理念；根據護理部年初工作計劃結合科室計劃，較好的完成了今年的各項護理工作，有成績也有不足，現總結如下：

一、2011年11月—2012年11月工作量統計：

今年科室累計收住危重病人143人,比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69.02%，比去年同期增加了30%；床位周轉次數為14.49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監護953人次；CVP監測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

（一）完善科室“三甲復審”準備工作

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，屬于醫院的重點科室。根據醫院年初計劃，我院明年要接受“三甲復審”工作要求。今年以來，根據“三甲復審”的標準，在院領導的支持下，依據2006年衛生部頒發的ICU建設與管理指南，以及三級甲等醫院對ICU技術管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規范了科室床位數及人員資質要求；制訂了ICU護理人員的準入考核標準并已實施；規范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫院感染管理知識培訓考試；增建了功能齊全的家屬候診區；增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫院必備的儀器；使護理工作有據可依、有章可循，規范的病房管理有效的保證了ICU的日常護理工作。

（二）新技術、新業務開展方面

一年來，我科護理人員積極進取、開拓創新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結了一定的經驗，開展了多項新技術、新業務，提高了綜合護理水平。開展的新技術、新業務有：2010心肺復蘇指南在臨床CPCR中的應用,突出了高質量的心肺復蘇及醫護人員緊密配合，有效提高了CPR患者的復蘇成功率；開展的顱內壓監測在重型顱腦損傷患者中應用，避免了傳統盲目降顱壓的風險，準確監測平穩降降顱壓，減少了并發癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標，依據危重患者轉運指南，利用教學查房為契機，進一步規范了危重患者轉運流程，提高了危重患者轉運的安全性，避免了因轉運引發的醫療護理糾紛，并向全院推廣應用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

（三）人才隊伍建設方面： 1.專科護士培訓情況

依據護理部培訓計劃，結合科室實際，科室制定了詳實的專科培訓計劃，分三個部分（理論知識、專科技能、儀器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進行培訓，一年來，共進行多媒體授課64余次；專科技能培訓及考核均52人次；儀器操作培訓及考核均52人次；理論考核4次。通過扎實的培訓有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養的一名骨干護師已擔任了護士長；有2名護士通過競聘已成為非現役文職人員，激發了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業素質。今年對3名新護士通過專科目標帶教，進行準入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區ICU專科護士培訓，2名護士參加了全區專科護士免培訓資格考核，均考核過關，現全科已有5人取得ICU專科護士執業證書。

2.教學查房及病例討論

針對科室的疑難危重病人多及應急突發事件多的特點，依據年初制定的教學查房計劃，每月對一名護士進行主查房（匯報病例、護理查體），方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學習版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現場提問、指導，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環節進行總結分析，吸取經驗教訓，快速的提高了護理人員整體水平。

3.院內護士培訓及實習生帶教情況

根據護理部工作安排，我科分別承擔了35名實習生帶教、17名院內護士進修學習、23名院內應急分隊人員的輪轉培訓工作，圓滿的完成了培訓任務。護士長擔任了護理部組織的管道組培訓，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓，提高了全院各種管道的護理質量。

（四）深化優質護理，提高服務水平

1.護士禮儀培訓：根據護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓，對護士的儀表、語言等行為進行了規范化培訓，并每日以晨間操形式進行訓練，使護士每日精神飽滿、行為規范進入工作狀態，增強了護士的職業素質及職業自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務水平。

2.護士績效考核：進一步規范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學歷、工作質量、工作數量、專科技術、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優質護理“五滿意”的目標。

3.環境方面：ICU為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫療糾紛發生，今年在院領導的支持下，我科增添了家屬候診區，體現了人性化服務，增加了一定的社會效益。

（五）突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護理人員關心國家大事，在國際國內形勢嚴峻的情況下，始終牢記職責使命，開拓創新，不斷進取。以護理應急分隊訓練為契機，組織全科護理人員學習戰傷救護技術。在今年神舟九號飛行任務航天員衛勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準備了急救病房、設施設備、反復演練，圓滿的完成了保障任務。在為兵服務方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領導高度重視，及時成立了急救小組，我科醫護人員發揚了不怕苦、不怕累的精神，連續為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉危為安，痊愈出院，部隊領導為醫院送來了錦旗及感謝信。在“5.12”護士節時，根據護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關知識及技能培訓，受到了官兵的一致好評。

（六）學術交流及科研方面

今年在醫院護理科研立項1項已按期完成；在全國及全軍學術活動中，共投稿5篇，交流3篇；在《人民軍醫》雜志專刊投稿3篇；護士長在今年全區成立的危重癥護理專業委員會中擔任副主任委員并進行了專題授課

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結了很多臨床經驗，但未及時整理發表。

（二）專科業務方面;1.理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，專科理論知識還不夠扎實，導致工作時預見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

2.新技術、新業務：ICU屬于醫學發展最迅速的專業，在開展新技術、新業務方面步伐還不夠快。

（三）護理管理方面：管理較傳統、單一，創新意識還需加強。

三、2013年工作計劃

(一)規范護理文書書寫

根據蘭州軍區護理文書書寫規范要求，組織全科護士深入學習規范要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內涵質量。

（二）重點做好“三甲復審”的各項工作

（三）創新管理模式

開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。

（四）新技術、新業務開展

明年準備與醫療共同開展2項新技術、新業務：分別為：1.開展2-4種疾病的臨床路徑；2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應用。

（五）科研方面

科室成立護理科研小組，制定職責任務，指導、監督、負責科室人員的科研工作。力爭明年完成科研1-2項，發表論文5-6篇。

（六）在全體護士中倡導“五個一”活動：

1.通讀一本專業書籍《成人心臟外科圍術期處理手冊》。2.講好一堂臨床授課（按照講課計劃，每人都要講）。

3.撰寫一篇護理論文（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。

4.讀透一部文學名著。5.完成一個個人心愿。

2012年護理工作總結

I C U

2012年11月26

日

第三篇：icu 年終工作總結 (護理)

2012年ICU上半年護理工作總結

半年來，我科在醫院領導和護理部的關心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標，認真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。現將ICU上半年工作總結匯報如下：

一、加強護理質量管理，確保護理安全

1、每日專門安排一名負責人對全科護理質量進行監控、督導。

2、按科室護理人員績效考核方案標準，每日安排白班、總班、治療

班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護理質量，并記錄存在的問題，提出改進措施，做到防患于未然。

3、加強急救藥品及儀器的管理，做到“四定”“三及時”管理。每日安排專管人員進行檢查及維護，護士長不定期進行抽查，急救物品完好率達到100%，保證了急救物品始終處于應急狀態。

4、每半月組織全科護理人員召開一次科會，對當月護理工作中存在的問題進行總結分析，提出整改措施并追蹤檢查落實情況，杜絕護理事故的發生。

二、落實三基培訓計劃，提高護理人員素質

1、制訂了2012年ICU護士培訓計劃。

2、每月組織兩次業務學習及一次護理查房。

3、為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理

缺陷分析討論會。

4、對各級護理人員進行三基培訓，每月布置相關學習內容：包括各

項規章制度，護理常規及操作培訓等，月底組織進行考核，并實行獎懲。

5、鼓勵五年以下的護士參加院內各種培訓。2月份組織科內五年以

下的護士參加護理部舉辦的護士禮儀培訓講座；5月份組織全體護理人員參加安全培訓及院感知識講座。

6、5月中旬組織科內護理骨干積極參加護理部組織的操作技能培訓，在6月初的操作技能考核中學員們均取得較好成績。

7、不定期地邀請本科室醫生給護理人員講課，拓寬了護士的知識面，提高了護理水平，優化了護士的素質。

三、加強護士繼續教育，全面提升整體素質

1、繼續鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

2、重視專科護理人員培養。3月中旬經護理部同意選派一名護理骨

干黃鑫赴同濟醫院進修學習。

四、積極參加院內外活動，取得了一些成績

1、為了配合護理部舉辦的慶祝5.12國際護士節文藝晚會，我科組織

全體醫護人員自編自排節目匯演，舞蹈《龍船調》在晚會節目中榮獲“一等獎”。

2、配合護理部評選優秀護士。涂佳榮獲“院優秀護士”、顧會琴榮獲

“市優秀護士”。

3、為了更好的支持護理部工作，我科數名護士多次參與護理部的人

力資源調配。

4、督導全科護理人員認真準備上半年護理理論考試。

5、配合醫院積極籌備臨床重點專科申報工作。

五、院感與消毒隔離

2012年上半年里我科重點加強了院感消毒隔離工作，指指派一

名年資較高的護士專職進行院感工作，兩名年輕護士學習協助，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習并考核，所有工作人云嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、病房內空氣進行細菌培養，對呼吸管路等全部使用一次性的，一人一用，大大減少了院內交叉感染的發生。

六、社會經濟效益

2012年上半年我科共收治危重病人人，業務收入余萬元，我科作為危重癥患者的中轉站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫療糾紛的發生，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

半年來，雖然取得了一些成績，但是我們在工作中還存在很多不

足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在人性化護理方面，一些舉措還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還需加強。今后我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

ICU

2012-6-17

第四篇：ICU護理

ICU護理試題

一、選擇題：

1．下列哪項不是手術后并發癥

A．出血B．肺不張和肺炎C．切口感染和裂開

D．傷口疼痛E．血栓性靜脈炎

2．胃腸減壓期間的護理，下列哪項是錯誤的A．病人應禁食及停口服藥物B．隨時觀察吸引是否有效

C．注意口腔護理D．及時更換收集瓶

E．若發現胃管有鮮紅血液吸出，繼續持續吸引

3．大面積燒傷病人24h內主要的護理措施是

A．鎮靜止痛B．心理護理C．預防感染

D．保持呼吸道通暢E．保證液體輸入

4.．現場心肺復蘇操作首要步驟是

A．心前區叩擊B．心臟按壓C．口對口人工呼吸

D．按額托項，保持呼吸道通暢E．心內注射

5．治療低鉀血癥下列哪項是錯誤的A．盡可能口服補鉀B．嚴重缺鉀時直接靜脈推注10％氯化鉀

C．靜脈補鉀要求尿量>30ml／hD．滴速控制在30～60滴／min

E．每日補鉀不超過6～8g

6．休克早期的臨床表現是

A．表情淡漠B．紫紺，四肢厥冷C．血壓下降，脈速

D．脈壓小，尿量減少E．抽血時血液黏稠易凝

7．成人胸外心臟按壓的正確位置是

A．心尖區B．胸骨下段C．胸骨上段

D．胸骨左側E．胸骨右側

8.中心靜脈壓的正常值為()cmH2O。

A.3～6B.6～12C.12～18D.18～24

9.患者，男，45歲，車禍后立即昏迷，0.5小時后逐漸清醒，其后再度出現意識障礙，并逐漸加重，考慮該病人可能為

A.腦震蕩B.腦挫裂傷

C.硬腦膜下血腫D.硬腦膜外血腫

10.抗休克時血管收縮藥常常是

A．單獨使用B．根本不用

C．與強心、利尿藥同用D．與血管擴張藥配合使用

二、簡答題：

1、簡述ICU護士應具備的素質。

2、何謂中心靜脈壓，監測中心靜脈壓的臨床意義？

3、肺不張的預防及處理？

4、長期進行機械通氣產生呼吸道感染的常見原因有哪些？

答案：DEEDBDBBDD1、有良好的素質和奉獻精神，進行過專業技術訓練，了解和掌握

疾病的生理病理變化，有扎實的理論基礎知識，熟練掌握各種先進監測技術及搶救技術，熟練常用搶救藥物，有較強的臨床技能和敏銳的觀察分析應變能力，善于獨立思考，有一定的英文基礎。

2、中心靜脈壓是指右心房或靠近右心房的上、下腔靜脈的壓力，其正常值為392－1177Pa（4－12cmH2O）。中心靜脈壓是反映右心功能和血容量的常用指標。

3、（1）凡氣管插管病人在48小時后，病人沒有自主呼吸要及時

作氣管切開，機械性通道病人一定要嚴格掌握各種呼吸機監控參數，發現問題及時處理。

（2）參考呼吸指數，保持氣道通暢，勤吸痰，鼓勵病人多咳嗽及深呼吸。

（3）清醒病人鼓勵做深呼吸或吹小氣球，使肺復張。

4、（1）人工氣道的建立，如氣管插管或氣管切開為感染的門戶。

（2）呼吸道自然防御保護機制減弱，如氣道過濾器失去作用，纖毛活動減退。

（3）氣道加溫，濕化作用降低，痰液等分泌物易聚積，阻塞

氣道。

（4）醫源性操作不規范，各類管道，濕化器消毒不嚴，為感

染的主要原因。

（5）病人原有疾病，營養不良，機體抵抗力低下等。

第五篇：2015年ICU護理工作總結

2015年ICU護理工作總結

ICU 2015年在院領導和護理部的正確領導下，根據年初工作安排，按照醫院十二.五發展規劃和醫院的總體工作目標要求和醫院工作計劃，逐條逐項落實找差距，較好的完成了各項目標任務。現將一年工作情況扼要總結以下：

一、依法執業加強科學管理,加大科室管理力度: 加大科室管理力度,形成依法行醫,嚴格執行規章制度和操作規程的良好氛圍,在護理部、科護士長的督促下嚴抓護理質量與安全管理，在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結果及時反饋，及時主動向護理部上報護理不良事件，在護理部的整改下，及時改進了護理措施，大大降低了護理不良事件的發生率，并嚴格執行分級護理制度和其他各項規章制度，保證了護理安全。增強了醫護人員責任意識、風險意識，從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。全年科內無重大醫療缺陷的發生。

二、深入開展優質護理工作，加大了優質護理工作力度：

繼續實施以人為本的整體護理，通過每月對護理常規、應急預案、服務規范和標準的培訓及考核，提升了護理人員的專業修養。發揮我們ＩＣＵ的專科特色，提高了主動服務的意識。制定ＩＣＵ延伸服務的工作方案，規范回訪制度，形成回訪流程，修訂ＩＣＵ回訪表，并在逐步施實中取得良好效果。根據科室具體情況實行科學的彈性排班，在重點時段安排加強班，合理調配護士人力。在科內落實護理崗位管理，按職稱、學歷、技術水平和能力將科內護士分層培訓使用，并實行工效掛鉤的績效考核制度，大大提高了護理人員的專業技術水平，加強了護士責任心，優化了護理人力資源的調配，護理工作更加井然有序，認真貫徹護理部優質護理服務本年的工作要求。

三、確保護理安全，加大護理質量控制：

通過各項醫療護理法律法規的培訓，提高了護理人員的法律意識。結合臨床實踐逐步完善了質控制度，每月進行護理質量考核并進行分析整改，并對質控效果進行追蹤檢查。發揮質量監控小組的作用，實現全員質控的目標。加強了護理安全管理，及時查找護理安全隱患。切實落實了質量管理方案，達到護理質量持續改進的目標任務。

四、實行崗位管理和護士分層培訓，提高護士綜合素質

加強新職工的崗前培訓，考核合格后才能上崗。針對不同工作年限的護士制定個性化教學計劃，分層培訓，積極創造護理人員良性環境，加快專科護士的培養，提高了專科護理能力。每月對培訓內容科內督導檢查，每月對考核情況及成績科內討論，并對討論結果進入下個月培訓檢查內容，達到了持續深入加強的學習效果。將考核成績與績效獎勵掛鉤，激發護士學習主觀能動性，充分調動其學習主動性。

五、院感與消毒隔離

在過去一年里我科繼續嚴格落實院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論知識的學習，所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養。各種管路按規定維護處理，定時更換，以減少院內交叉感染的發生。

六、社會經濟效益

2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千萬，做好增收節支，保證ＩＣＵ的良性運作。我科在危重患者搶救工作中成績顯著，大大降低了危重患者的死亡率，為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足。在下一年里，我們將繼續嚴抓質量控制。不斷深入開展優質服務，著重發展優質護理內涵建設，落實責任制整體護理。明確護理崗位分層管理，逐步實行崗位競聘定崗。在護理部的指導下開展工作，盡快朝三級醫院的目標邁進！

重癥醫學科2015.12.4