第一篇：消防中隊年度隊伍形勢分析研判報告

中 隊 長：

審閱簽發人：

指 導 員：

XXX中隊年度隊伍形勢分析研判報告

大隊黨委：

為認真研判當前隊伍形勢和官兵思想實際，更好地加強隊伍建設和官兵管理教育工作，X月XX日下午，XX中隊組織召開了年度隊伍形勢分析會，中隊全體干部、骨干參加此次會議，會議由指導員董偉章同志主持。會上，中隊干部骨干先后發言，總結匯報了中隊十二月份以來隊伍管理教育所做的主要工作，深入分析了我中隊在隊伍管理教育中存在的問題和原因，并提出了下一步加強隊伍建設、強化工作落實的整改措施。現將中隊年度隊伍形勢分析情況報告如下：

一、年度工作總體情況回顧

一年以來，中隊在大隊、支隊黨委的正確領導下，緊緊圍繞“嚴紀律、轉作風、保安全、樹形象”、“堅定信念，筑牢警魂”、“創人民滿意”、“車輛運行秩序”、“深入推進五無創建”、“作戰訓練安全”等專項活動，全面推進官兵作風建設，強化思想理論武裝，進一步加強部隊正規化管理教育，開展典型事跡學習活動，集中開展 “夜學”“夜訓”工作，扎實開展兩個經常性工作，實現了火災形勢和隊伍管理“兩個基本穩定”。中隊狠抓隊伍管理，嚴抓工作落實，確保了隊伍穩定和集中統一。主要體現在以下幾個方面：

（一）做好重大節日期間的消防安全保衛工作

重大節日期間，中隊根據支隊下發的文件要求，統一思想，充分認識節日期間消防安保工作的重要性，堅決做好戰備值班備勤各項工作。根據安保工作的實際情況，中隊提前做好各方面的準備工作，認真開展保衛對象的熟悉、演練和檢查，督促落實各項消防安全措施。同時，對火災形勢嚴峻的單位、場所落實專人、專車進行蹲點保衛，進一步確保節日期間火災形勢穩定。

（二）扎實推進“條令條例教育月“、“六熟悉教育月”活動的開展

3月，中隊按照要求認真組織開展了“條令條例教育訓練月”活動，從開會部署到條令條例知識學習；從中隊管理到日常作風養成，扎實推進“條令條例教育訓練月”活動的有序開展。進一步組織官兵開展新條令、執勤戰斗條令知識的學習和隊列訓練，狠抓一日生活制度與日常養成，以內務為起點，開展內務衛生整治活動，進一步提高中隊內務衛生質量和官兵的日常養成，使“條令條例教育訓練月”活動確實落到實處。中隊還結合當前工作實際，以深化“五無”創建活動為契機，狠抓中隊車輛安全管理，抓住人和車兩個關鍵因素，加強源頭防控，努力建立車輛安全管理長效機制，切實抓好安全防事故工作，嚴防車輛安全事故的發生。

6月，根據支隊下發的《2013年全市消防部隊軍事行政工作意見》要求和六熟悉教育月活動計劃，中隊以打造公安消防鐵軍為著力點，進一步強化“六熟悉”訓練，制定了實施方案和熟悉計劃，并成立了由中隊主官任為組長，班長骨干為成員的領導小組，全面負責“六熟悉教育月”活動的組織開展、督促指導工作。在進行重點單位熟悉過程中，要求官兵對重點單位內部的消防設施、安全出口、疏散通道、停車位置、進攻路線等基本情況進行熟悉，并根據實際情況和單位負責人探討如何不斷規范健全和完善滅火預案、消防道路、水源、裝備等基礎資料建設，切實做到“情況清、思路明”。對檢查到的地方和重點部位做好記錄，及時調整預案作戰方案，為滅火作戰提供第一手資料。

（三）注重實效，深入開展春季練兵和執勤崗位練兵活動。

中隊始終堅持“練為戰”的指導思想，以備戰春季運動會和執勤崗位練兵大比武為契機，以支隊的訓練部署為依據，以提高官兵戰斗力為目標，積極做好“滅大火、打惡仗”的準備，按綱施訓，嚴格施訓，周密組織，扎實推進練兵活動的不斷深入。部分中隊干部更是以身作則，全身心的投入到訓練當中，在行動上處處為戰士們樹立榜樣，激發戰士們訓練的積極性；中隊老同志更是充分發揚“傳、幫、帶”精神，在帶好新同志的同時，嚴格要求自己，努力爭取好成績，同時加強思想教育工作，統一思想，提高認識，把“安全防事故工作教育”與執勤崗位練兵活動有機的結合起來，最大限度地調動官兵參與訓練的積極性，發揚了集體主義精神，團結互助，不讓一個同志掉隊。在練兵期間，中隊做到了科學施訓，促進練兵形式的多樣化，精心組織。

（四）學習提高，認真開展“夜學”“夜訓”工作。為進一步提高官兵綜合素質能力，深化“六熟悉”工作，提升部隊戰斗力。根據支隊要求，中隊高度重視，緊貼實際，積極部署，于每周一、周五晚開展“夜學”“夜訓”活動。集中“夜學”過程中，中隊每名干部高度重視，積極參與，對缺席人員及時進行補課。熟悉演練中，中隊能認真組織，時刻樹立“打大仗、打惡仗”的戰斗思想準備，使中隊官兵進一步掌握了轄區重點單位的第一手材料，為今后滅火救援和處置突發事件的能力奠定實戰基礎。

（五）“四個做好”開展安全管理教育工作

一是做好新兵“兩個經常性”工作。中隊利用訓練空隙與新兵進行談心交流，掌控新兵思想動態，有針對性地做好思想教育工作，深入抓好“兩個經常性”工作，切實掌握重點人員的思想狀況，打牢事故防線。二是做好作戰和訓練安全防事故工作。在日常訓練過程中，中隊干部要認真落實跟班作業制度，訓練前做好活動操、認真檢查器材裝備，做好各項訓練前準備工作，在滅火救援過程中，要使官兵牢固樹立個人防護意識，以防參與滅火救援中出現不必要的人員傷亡事故。三是做好駕駛員車輛事故的預防工作。中隊嚴格落實車輛準駕制度，做到“誰用車誰負責、誰跟車誰負責”，同時結合中隊實際進行定車、定人、定速管理，對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。四是做好夏季特色飲食保障工作。中隊要認真做好疾病預防工作，加強飲食衛生，嚴格飲食標準，杜絕食物中毒等事故發生。加強飲食衛生和食堂環境衛生管理，加強餐具的日常消毒工、時刻保持食堂衛生清潔、干凈，防止各類細菌滋生。

二、存在的主要問題

（一）部分戰士有存在得過且過，“事不關己，高高掛起”的思想，不能真正把自己擺在主人翁的位置，沒有樹立以隊為家的思想意識。

（二）安全理念執行弱化，訓練前熱身準備工作不充分，流于形式，訓練結束后放松活動沒有落實。駕駛員專業技術不扎實，存在個別開快車和違反交通規則的情況。

三、存在問題的原因分析

（一）一些班長骨干隨著兵齡的增長，在思想上存在放松現象，對待工作是得過且過，對待訓練是僅限達標，在對班級其他戰士管理教育上也沒有用心去研究新方法、新思路，在中隊也就體現不了“傳”、“幫”、“帶”的作用。沒有真正把集體利益放在第一位，把部隊的事情當做自己的事情來做。

（二）部分官兵沒有引起足夠的重視，對安全意識沒有牢記于心，個別執勤車駕駛員還存在僥幸心理，認為自己技術已達到頂尖水平，存在開快車過癮現象。

四、下一步工作措施

（一）加強崗位練兵活動，提高攻堅能力。一是加強業務理論學習,打好思想教育基礎。二是筑牢根基苦練業務體能。體能訓練是大練兵活動的基礎而業務則是提高部隊戰斗力的關鍵所在。中隊從薄弱環節入手，促進整體素質提高，采取干部先行，主官帶頭，全員參訓的方式積極開展練兵活動。三是加強車輛器材裝備熟悉訓練。四是加強滅火演練，開展“夜訓”活動。在開展執勤崗位練兵活動中，中隊將堅持從滅火實戰出發，強化“六熟悉”和消火栓普查，積極組織官兵深入轄區熟悉水源、道路和重點單位情況，加大對責任區“六熟悉”的熟悉力度，根據訓練對象的不同，分崗訓練，不斷提高戰斗員滅火救援能力，確保一有災情，能迅速、及時、有效處置，最大限度減少災害損失。

（二）加強部隊精細管理，促進規范建設。結合中隊自身實際，以更高的標準、更嚴、更細的要求抓好新條令、執勤戰斗條令的貫徹落實，進一步健全和完善正規的管理教育秩序，規范各項工作制度，從日常生活的一點一滴、工作訓練的一舉一動、中隊的一人一事開始，常抓不懈，狠抓養成，不斷提高部隊的管理教育質量，全面提升部隊正規化建設的整體水平。

（三）加強執勤備戰意識，謹防事故安全。針對部隊安全管理工作的特點，開展自查自糾活動，切實找準存在的問題和薄弱環節，制定強有力的整改措施，全力消除各類安全隱患苗頭，認真抓好滅火救援事故，“油、電、氣、水”和網絡安全管理、自然災害事故的預防工作。同時，嚴格落實執勤備戰制度，對訓練過程中，要落實跟班作業制度，訓練前做好活動操；在滅火救援過程中，要牢固樹立個人防護意識，以防不必要的人員傷亡；對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。

第二篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

三中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領導下面我就三中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

三中隊現有官兵31人，其中干部3人，士官19人（四級警士長3人，上士2人，中士6人，下士8人），上等兵5人，列兵4人。已婚士官6人，（四級警士長3人，上士1人，中士2人）年初以來我中隊隊伍相對比較穩定，隨著管理力度的加強，隊伍建設日益規范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現在：

1、各項規章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別戰士存在私自使用手機現象。

3、兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。表現現以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰士入伍 前有上班打工經商經歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。

4、執勤備戰方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規章制度和一日生活制度養成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴格按照部隊條令條例和各項規

章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進去，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關鍵環節和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴格按照正規化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養成。

2、加強手機管理。中隊嚴格執行士兵使用手機條件和程序。按條件可以使用手機的對象是已婚士官，但是正課時間不允許使用；其他戰士按程序進行手機登記，實行手機統一管理制度，以人為本，在節假日、休息日把手機發給戰士使用并嚴格登記按要求歸還。

3、加強新兵管理教育。通過調查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導工作。掌握新兵的家庭、社會關系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩定工作。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發的思想問題進行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導工 作，防止問題擴大。

4、加強執勤備戰工作。加強官兵執勤備戰教育，使全體

官兵充分認識執勤備戰的重要性、必要性與緊迫性。同時利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第三篇：中隊隊伍管理形勢分析匯報

xx中隊隊伍管理形勢分析匯報

尊敬的各位領導下面我就xx中隊隊伍管理形勢分析情況匯報如下：

xx中隊現有官兵22人，其中干部3人，士官10人，上等兵2人，列兵7人。年初以來我中隊隊伍相對比較穩定，隨著管理力度的加強，隊伍建設日益規范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。通過從下到上的查擺，主要表現在：

1、各項規章制度和條令條例的遵守及落實不到位，偶爾存在隨意性。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。

2、個別士官日常管理搞特殊化的現象比較突出。主要表現在：一是選改士官時間不長，就出現以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊，影響正常工作開展；三是作風下滑，紀律觀念減弱，完成任務質量大打折扣。四是部分士官認為自己在部隊的時間長，駐地情況比較熟悉，有專業技術特長，就高人一等，執行部隊的規定隨意性較大，放松自身要求，執勤不愿意，專業學習不刻苦，盲目與戰士攀比，給基層中隊的管理教育帶來難度。

3、個別戰士存在私自使用手機現象。

4、個別戰士存在不假外出到營區附近小賣店購物現象。

5、班長骨干個人素質不高，作用發揮不好，存在不愿

管，不會管，不敢管現象。

6、個別戰士不能很好的擺正自己的位置，部分士官“特殊化”。有的士官不愿參加部隊訓練，甚至不出早操，對部隊嚴格的管理存在抵觸情緒。

7、兵員成分復雜，隊伍管理壓力增強。表現現以下幾個特點：第一，單純的“學生兵”越來越少，戰士入伍 前有上班打工經商經歷的越來越多。第二，“獨生子女兵”越來 越多。第三，“關系兵”多。

8、執勤備戰方面，新同志對器材熟悉不夠、不會操作。采取措施：

1、狠抓部隊各項規章制度和一日生活制度養成。一是加大部隊的日常管理力度。嚴格按照部隊條令條例和各項規章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進去，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關鍵環節和八小時以外的管理。二是狠抓一日生活制度落實，從起床到就寢嚴格按照正規化秩序管理，抓典型，樹正氣，加強一點一滴的養成。

2、加強兵員管理。組織官兵認真學習《公安消防部隊士官管理規定》，中隊制定了《士官量化考評辦法》，實行戰士績效考核，督促士官要發揮骨干作用和模范帶頭作用，要培養良好習慣，狠抓日常管理，培養自覺遵守紀律，服務命令，警容嚴整的良好習慣，堅持一日生活制度，真正起到帶

頭作用。

3、加強手機手提電腦管理。中隊嚴格執行士兵使用手機程序和條件。按程序填寫 《士兵使用手機申請表》 進行審批，實行手機統一管理制度，以人為本，在節假日、休息日把手機發給戰士使用并嚴格登記安要求歸還。

4、加強新兵管理教育。通過調查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導工作。掌握新兵的家庭、社會關系、政治背景等基本情況，深入了解其參軍的目的、打算、對組織 的要求、性格脾氣和適應能力等。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩定工作。要密切關注新兵的情緒變化，通過多渠道了解其思想狀況，要在教育訓練、執勤備戰、日常生活、崗位調配、工作受挫、家人來信以及與戰友發生矛盾時掌握新兵的思想 動態。在新兵中廣泛開展談心活動，對問題要做到及時發現，切實弄清，準確把握其思想脈搏。再次要對癥下藥，妥善解決新兵思想問題。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發的思想問題進行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導工 作，防止問題擴大。

5、加強執勤備戰工作。加強官兵執勤備戰教育，使全體官兵充分認識執勤備戰的重要性、必要性與緊迫性。同時認

利用每日交接班時間開展新同志器材大熟悉活動，堅持每日了解學會一樣器材，日積月累，盡快提高部隊整體戰斗力。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。

第四篇：治安形勢分析研判報告

村第三季度

治安形勢分析研判報告

一、提高認識，加強領導，精心組織。我村黨員干部把治安混亂區域排查整治工作擺在重要位置。搞好治安突出問題排查整治工作貫徹到具體工作中，維護全村社會穩定，促進全村經濟又好又快發展。

二、認真排查，全面分析，依法治理，鈍化矛盾。

（一）明確糾紛排查方法緊緊圍繞經濟建設這個中心，開展矛盾糾紛排查調處工作。針對影響社會穩定的主要問題，精心安排。

（二）健全和完善矛盾糾紛排查調處工作制度。我們將矛盾糾紛排查工作作為首要任務來抓，形成制度，健全機制，常抓不懈。工作中形成：一是每周對轄區內的矛盾糾紛進行地毯式排查和梳理，及時掌握矛盾糾紛的總體情況，尤其對可能引發重大治安和群體性事件的苗頭給予高度警惕，并將排查和梳理出的情況及時上報鎮化解調處中心；二是深入實地進行調查研究，掌握具體情況，制定切實可行的解決措施。工作中堅持“五個明確”，即矛盾糾紛主要情況及產生原因明確、涉及人數明確、調處部門明確、責任單位及責任人明確、處理辦法及具體措施明確。三是充分發揮基層黨組織、村委會、調委會等基層組織的作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態。四是堅持“四個不”。即不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不隱瞞事實，工作中做到實事求是。五是熱情接待來訪，確保事事有落實，件件有回音。

三、明確責任，強化措施，層層落實責任制。針對這一特殊情況我們在工作中堅持“屬地原則”和“誰主管、誰負責”的原則，實行分級分責，把責任落實到部門，落實到人頭，決不允許相互間推諉、扯皮等現象的出現。一是健全調處機制，將直接調處與分流調處相結合、歸口調處與聯動調處相結合、屬地調處與聯合調處相結合，積極化解、鈍化矛盾糾紛。二是加強宣傳。向群眾宣傳國家政策、法律、法規，幫助群眾了解國家政策。四是發揮動態信息員作用。通過近幾年來的工作，我們的體會主要有：

1、建立組織，強化領導力度，是搞好村安全穩定工作的保證。

2、充分發揮基層組織的作用，加強民調工作，是搞好安全穩定工作的基礎。

3、健全制度，是搞好村安全穩定工作的條件。

4、突出重點，及時掌握動態信息，是搞好村安全穩定工作的措施。

5、實行社會監督，群眾參與，是搞好村安全穩定工作的前提。為維護社會穩定，村開展了群防群治。

四、下一步打算

在今后的工作中，我們將采取更有效的措施解決治安突出問題，發揚開拓創新思維，與時俱進，在解決矛盾糾紛的問題上求突破、求實效，扎扎實實地做好矛盾糾紛調解工作，使矛盾糾紛調解工作揚帆破浪，取得新的突破，為確保一方平安，做出應有的貢獻。

村

****年**月**日

第五篇：消防大隊隊伍形勢分析報告

XX中隊隊伍形勢分析報告

支隊：

XX中隊現役官兵27人（干部5人、士官10名、義務兵12人），目前在位24人，其中1名干部（黃韜）借調支隊政治處，1名上等兵（黃烜）參加支隊考學補習班，1名上士（蘇為翔）休假。中隊今年到期人員8名（7名義務兵，1名二期士官），經談心了解，8名同志都希望繼續留隊服役。隊伍形勢和滅火救援形勢總體穩定。

“遵規章、守紀律、樹形象”專題教育整頓活動來，部隊安全管理形勢總體上保持穩定，無安全事故發生，一日生活制度落實到位，管理秩序井然。根據上級會議精神，并結合消防部隊近期頻發的安全事故，大隊對部隊管理現狀進行了深入分析，對安全事故苗頭和隱患進行了集中排查和整治，現將有關情況匯報如下。

一、主要工作

（一）加強隊伍管理，敲響安全警鐘。上半年，大隊領導多次對各中隊進行定期或不定期檢查，對發現的問題逐一提出整改意見。上海、四川等地安全事故發生后，大隊立即召開軍人大會，傳達總隊通報和支隊要求，并就下一步管理工作作出部署。一方面，大隊領導定期與中隊干部、骨干班長進行安全警示談話；另一方面，大隊采取官兵暢談的形式，就自我安全管理存在的問題在干部與戰士之間開展了經常性談心交流。

（二）狠抓滅火救援安全工作和訓練安全。大隊吸取血的經驗教訓，對全體官兵個人防護裝備進行檢查，存在缺失、損壞、劣質等現象立即登記，第一時間向支隊后勤處請示購買。對戰斗在一線的基層官兵疏導 “三個三思”的思想，即：火勢過于猛烈時，三思而行；進攻條件不充分時，三思而行；自身信心不足時，三思而行。同時，在訓練中督導各中隊嚴格遵守安全操作流程，堅持干部跟班作業，加強對訓練前的器材檢查工作。

（三）進行思想摸查，做好心理輔導。大隊通過摸排掌握，在戰士留退、士官隊伍改選、戰士考學、學駕駛等敏感問題堅持集體討論，黨委議事的制度。針對在思想上有偏差的戰士，大、中隊干部及時做好心理輔導，把握其心理動態，預防安全事故的發生。

（四）堅持經常性安全管理，確保各項措施落到實處。大隊堅持“抓好制度建設，形成長效機制”的要求，緊抓安全防事故工作不放松。定期開展安全形勢分析，對車輛使用、車輛維護、行車安全和車輛安全隱患進行排查整治，確保車輛運行萬無一失。

二、存在問題

盡管大隊在隊伍管理工作方面做了積極有效的工作，但

隊伍管理依然存在問題，安全防事故形勢依然嚴峻，主要表現在：

一是合同制消防員隊伍管理存在問題。從大隊征招的合同制消防員的成份來看，有剛畢業中專生、高中生，有做過生意的，有在家待業的，有退伍的戰士等等，對待工作和生活的態度存在很大差異，且大多持有觀望的思想，一旦有更好的工作崗位就提出不干，必然導致精力外移。大隊每次針對新招來的同志進行業務等各方面的培訓，但計劃不如變化快，往往培訓剛結束或者還沒有結束，就有人員變動。

二是滅火救援方面存在安全隱患。各中隊老同志大多為駕駛員或負責后方供水，在基本滿足每輛車一個兵齡稍長的班指揮外，其余都為新同志，新同志已成為個中隊滅火救援的主要力量，但是他們業務素質不是很強，滅火及搶險救援時往往會慌亂、不知所措，且為了追求表現，存在“英雄主義”思想，滅火救援中容易急功近利而忽視了自身的安全。

三是車輛運行存在安全隱患。大隊各中隊普遍存在現有執勤車輛老化的現象，以云陽中隊為例，中隊執勤車輛6輛，其中有三輛服役達到9年以上，其中一輛問題較多，已停備。此外，駕駛員對車輛的維護保養知識還是不夠全面，出現問題總是依賴維修站，動手意識不強。個別駕駛員偶爾較為浮躁，開車較快。

三、下一步打算

一是進一步建立健全各項隊伍管理制度。從根本上建立

起科學的管理制度，以制度管人，規范官兵職業行為，針對隊伍管理中存在問題，根據各崗位和環節的目標任務等工作特點，增加制定和補充修訂隊伍管理制度，使各項工作都有章可循，有據可依。

二是進一步加大對合同制隊員的管理力度。堅持嚴格管理，始終貫穿教育疏導的理念，明確合同制隊員的性質、地位和任務。采取視頻點名、電話查崗的形式，不斷提高合同制隊員守紀的自覺性，培養優良的工作作風，形成“準軍事化”管理的濃厚氛圍。

三是強化遇險求生訓練和實戰化演練。在突發性災害面前，容易導致官兵手忙腳亂，失去冷靜而遇險。大隊下一階段將加強火場險情模擬訓練，提高官兵事故應變能力和自我保護意識，進一步規避火場風險。

四是進一步強化落實車輛管理制度。第一，堅持每周車場日活動，對車輛進行全面檢查，及時發現并解決問題。第二，落實車輛派遣制度，嚴格派車手續和程序，提高八小時以外行政車輛的管控。第三，提高駕駛員個人技術水平，安排駕駛技術過硬，責任心強的同志擔負重要駕駛任務。