第一篇：XX紡織公司五年來的發展情況

XX紡織公司五年來的發展情況

近年來，我司在紡織業的不確定因素增加，國內外競爭環境更加復雜的情況下，堅持科學發展觀，以發展為主題，以經濟效益為中心，以市場為導向，提高企業核心競爭力為重點，堅持以“一業為主、多元發展”的戰略，做大做強棉紡織業，加快農藥，首烏系列產品的開發，在濱海這塊適宜民企發展的土地上，緊隨全縣二次創業進位爭先的步伐，奮力開拓，乘勢而上，取得了較好的成績。

主業棉紡各項經濟指標年年攀升。2001年的入庫稅收是560萬元。2002年實現銷售22350萬元，利稅1820萬元，其中入庫稅收1040萬元。2003年實現銷售38032萬元，利稅2606萬元，其中入庫稅收1404萬元。2004年實現銷售51568萬元，利稅3919萬元，其中入庫稅收1856萬元。2005年，實現銷售6億元，利稅4000萬元。

主業棉紡發展較快。幾年來累計投入了1.5億元，其中投入7000萬元用于精梳生產線技術改造和前紡設備改造項目，投入8000萬元，興建金昉工業園一期工程。2004年初，我們在縣工業經濟技術開發區內征地300畝，新建金昉工業園，按照“總體規劃，分步實施”的原則，一期工程四萬錠精梳生產線，其中2萬錠為引進設備，2萬錠為國產設備，已于2005年6月全面投產運營，每年新增銷售1.5億元，入庫稅收1000萬元。主業規模達到12萬錠，日產棉紗超60噸，其中精梳達到23噸，精梳紗日產量與規模已具全市同行前列。

積極實施“多元發展”戰略。全公司生產經營范圍為紡織、針織、食品加工、電線電纜、農藥、建筑、運輸和典當等，年生產各類棉紗超20000噸，首烏制品5000噸，農藥2000噸，電線電纜1500噸。2002年以來，獲得省級以上的新產品3個。白首烏C21甾體酯甙的提取技術、速溶首烏粉生產技術、首烏粉絲、湯圓均申報專利，速溶首烏粉被評為科技進步獎。

員工的勞動保障體系得到較好的完善。員工收入2001年為6000元，2002年為6800元，2003年為7176元，2004年為8520元，其中生產一線人員工資已達萬元，2005年員工平均工資已達到9396元。員工素質得到不斷提高，自覺奉獻，延時下班，互敬互愛，蔚然成風，有500多人次獲得公司和上級部門的表彰。養老保險參保人數大幅增加，到2005年底超過600人。

不斷創新機制。創新了用人機制。不拘一格用人，突破常規、地域的限制，引來河南、湖北、灌云、鹽城各縣區技術人才和優秀擋車工500多人，為公司的快速發展和20萬錠目標前期工程，插上了人才騰飛的翅膀。創新了管理機制。財務上，依法建帳，規范管理，以現金流量為重點，對資金籌措、使用，回籠進行預算、控制。在目標成本管理上，保證質量，抓住產量，實行成本否決，把目標成本分解至紡部、車間和班組個人，嚴格考評兌現。對物資管理進行公開制，地價采購和限價采購。質量管理上，通過了ISO9000：2000質量體系認證工作，通過了ISO14000環境體系認證。運營機制上，與分廠領導簽訂經營目標，實行現金上交保證責任制兌現的形式，把利潤與上交作為對分廠的重要考核依據，財務實現統一辦公、全程控制、統一管理的新體制。創新了經營機制。銷售上，以體現個人創造力，建立了科學訂單下的成本、收益、計劃經營相結合的銷售格局。以效益為中心，銷售品種向精梳紗、特色紗和高支紗上發展。銷售對象向大戶發展，開展對客戶評級和制定相應的信用額度。銷售市場向東南沿海發展，深入蘇、浙、滬市場，外貿市場有了初步發展。原棉采購實行電子撮合和期貨網上交易。

初步構建了企業文化傳播體系。以的企業特色文化為抓手，加大了內在的凝聚力，提升了企業的競爭力，公司始終堅持誠信經營，誠信做人，對內說話算數，對外一諾千金，始終在意與堅持包括按時發放工資在內的“五個按時”，即：按時發放工人工資和各種福利，按時交納保險費，按時交稅，按時歸還貸款和利息，按時交納各種應交規費。“制度就是廠長和制度大于廠長”的理念深入人心，所有人在制度的框架下辦事，一切工作服從于制度，體現制度的嚴肅性，通過執行力體現執行文化。重視“以人為本”，使人與企業成為真正意義上的“利益共同體”，排出內部困難職工，結對幫扶，給生日員工禮品和免費餐。積極開展形式多樣、內容豐富的文化娛樂活動，豐富了員工的文化生活，陶冶員工情操，給員工以好的心情、好的起點和好的目光，干好本職工作。

企業位次和形象不斷提升。2001年企業在全市排名第104位，2002年，企業在全市排名上升到第44位，2003年在市20強民營企業中名列第11位，2004年排名第8位。省、市、縣領導韓培信、張連珍、張艷、張九漢、趙鵬、計高成、袁世珠、唐鐵飛等人對金昉的發展速度給予了高度評價。幾年來，公司接待美國、香港、加拿大、法國、英國客商及連云港、東臺項目觀摩團等上千人次。公司獲得的系列榮譽有：市二十強私營企業、蘇北星火產業開發帶先進集體、市明星企業、市信用企業、市高新企業、市非公企業黨建工作示范基地，省高新技術企業、省民營科技企業、省農行系統AAA級信用企業等。

2005年的工作簡況：

主業棉紡市場競爭力得到進一步增強。表現在紡織規模效應得到較好體現。投入2000萬元，對一、四紡部進行填平補齊，主業棉紡規模達到12萬紗錠，日產棉紗超60噸，其中精梳達23噸，占總產量40%以上，全年預計生產棉紗20000噸，預計實現年銷售6億元，實現利稅4000萬元，其中入庫稅收將突破2300萬元。企業綜合效益位于全市棉紡行業前列。

質量水平得到進一步提高。著力解決質量管理中的薄弱環節。從原棉入手嚴控三絲，從設備入手減少棉結，從儀器入手加強檢測，從會議入手轉變理念，不斷創新質量管理方法，使產品質量有了較大幅度的提高，50%以上的優品，氨綸、精梳類產品進入到上海、蘇州、無錫、張家港等大型織造企業使用，整體質量水平位于全市棉紡行業前列。

銷售渠道得到進一步拓寬。在原來增設銷售辦事處的基礎上實行科學銷售、訂單銷售、合同銷售，銷售市場延伸到蘇、滬、浙一帶，大力拓展外貿市場，成功完成了1000噸的外貿產品銷售，實現了外貿市場銷售“零”的突破。

品種結構得到進一步優化。積極實施“強化經營、優化結構、優質高產、效益第一”的策略，大力調整產品結構。一是新增9套精梳生產線，使精梳比重由原來的10%提高到40%以上，日產量達23噸，總量列鹽城前列。二是開發氨綸包芯紗1萬噸，日產量達9噸，名列鹽城第一。

所屬企業的發展后勁得到了進一步加強。積極實施“退二進三”，成立金昉房開發公司，完成了首烏和三紡部的商住樓開發前期規劃工作；深度研究開發首烏產品，首烏酒已進入毒性試驗階段；農藥廠的盈利能力在逐步增強；完成軋花廠加工設備的改造任務，大大提高了皮棉的加工質量等。

企業形象得到進一步提升。加大企業宣傳力度，在各種報刊、電視、電臺等媒體上宣傳報道了近百次，獲得了業內外人士的好評。金昉工業園成為縣工業園區的一個經濟亮點。企業在完成ISO9001：2000質量體系論證的基礎上，又完成了ISO14001：2004環境管理體系認證。一年來，公司榮獲市“五星”級企業，市環境友好企業，市清潔生產企業，市文明單位，市鄉鎮納稅20強企業，市非公企業黨建工作示范點，省“安康杯”優勝企業，省星火龍頭企業，省計量保證確認單位，省“AAA”級信用企業，“鑫金昉”牌和“愛生”品牌被評為市知名商標，目前正在申報省著名商標，“鑫金昉”牌棉紗和“愛生”首烏被評為市名牌產品，等等。企業的知名度和美譽度得到了增強。

員工勞動保障體系得到進一步完善。員工收入有了大幅度的提高，年人均工資由去年的8520元，提高到今年的9396元，增幅達10%。員工的勞動保護條件得到較好改善，養老保險參保人數大幅增加，由去年的297人增加到今年的600人。

2006年的工作規劃：

指導思想：以經濟效益為中心，以培植新的經濟增長點為突破口，以機制創新、管理創新、技術創新為動力，大力實施“一業為主、多元發展”戰略，做大做強主業，做特做優輔業，全面提升公司核心競爭力和駕馭市場的能力。

發展目標：實現銷售7億元，爭取8億元，實現利稅4000萬元，爭取5000萬元，人均年收入超萬元。

圍繞“經濟效益”這個中心。以市場為導向，優化調整產品結構。以強化質量管理為基礎，創響“鑫金昉”品牌。以原料市場為切入點，獲取市場效益。以“雙增雙節”活動為特色，強化目標成本管理。以主攻單機產量和生產效率為重點，在降低生產成本，獲取規模效益上求突破。以評定客戶信用等級為抓手，拓展市場空間。以強化安全管理為保障，減少各類事故費用。著力謀求效益最大化。

實施兩大戰略。一是“一業為主、多元發展”的戰略。在主業棉紡上，爭取新上5萬錠精梳生產線的規模，實現產量和質量雙提高的目標，全年生產各類棉紗21888噸。把生產加工費和棉耗控制在計劃之內。強化工藝管理和設備管理。調優品種結構，大力開發精、特、優產品，選擇長線品種編制精品紗，創響“鑫金昉”品牌。堅持“零庫存、漂著走”的銷售原則，嚴格執行信用額度標準，嚴格控制客戶風險，著力提升銷售層次。采用現代化管理手段，新上采購軟件，及時調劑長期積壓或改換機型的物料，保持采購物資質量和價格的統一。加大融資力度，強化財務管理和財務費用的控制。突出“優質、高效、安全”的目標，強化安保部、企管部、辦公室、質監部、考評辦等部門的職能和責任。與此同時，多元發展擴總量。在確保主業健康快速發展的同時，積極實施“多元發展”戰略，加快農藥、房產開發、財苑典當、首烏、電纜、軋花等企業的發展，著力培植新的經濟增長點，逐步擴大公司的經濟總量，所屬企業的經濟目標確保實現銷售8000萬元，稅收100萬元，利潤200萬元。二是人戰略。通過實施“引、留、培”工程，打造金昉優秀團隊，更新人才觀念，完善用人機制，提高人才素質。在確立“人才是企業發展的第一要素”理念基礎上，不拘一格用人，計劃引進50名大中專畢業生和技術骨干，以“送出去、請進來”為主要形式，計劃培訓費用200萬元，打造學習型企業。突出技術、管理、體制三個方面的創新。完善市級技術創新體系，制定技術創新獎勵措施，引進新型設備，研究開發新型纖維如麻纖維等。通過預約目標，實現人為的有向價值，強化細節管理，建立執行文化體系，一人一事，一事一議，一事一檢查，一事一考核。同時，對部分所屬企業進行股份制改造和體制改制，對紡部實行模擬資產經營責任制。

第二篇：五年來工作總結定稿

五年來工作總結

中共南寨鎮委員會 南寨鎮人民政府（2012年2月2日）

2007年以來，南寨鎮黨委、政府順應形勢變化，及時調整工作思路，以科學發展觀為統領，以創先爭優活動為契機，以“三化”協調發展為動力，制定了“特色產業立鎮，效益農業穩鎮，沿路三產強鎮，山水旅游名鎮，新農村建設新型鄉鎮”的戰略目標，確立了“抓好黨建謀發展，經濟發展大跨越，民生工程塑形象，平安建設保穩定”的發展思路，大力開展“紀律作風大整頓，黨員干部爭先進”活動，進一步激發全鎮黨員干部干事創業熱情，為南寨經濟發展增添后勁，推動全鎮經濟社會各項事業發展，用五年時間建設了一個新南寨。2011年12月29日河南日報以《工業項目上荒山》為題報道了我鎮“三化”協調發展的可喜成績。

2011年南寨鎮社會總產值10.8億元，比2007年的2.5億元增加了330%；2011年財政收入514萬元，比2007年的152萬元增加了230%，2011年的人均純收入4750元，比2007年的2650增加了80%。

2008-2010年在輝縣市“創業杯”競賽中連續4年獲得“經濟快進鄉鎮”榮譽稱號；連續五年被評為“綜合治理先

規章制度，做到用制度來管事管人。建立健全了《鎮黨委議事規則》，確立了重大事情由黨委集體研究決定的民主議事原則。三是堅持以學習促工作。以黨委例會和周二學習日為依托，開展創建學習型機關、學習型黨員活動，大力搞好經常性學習教育，確保每名黨委成員和中層干部學習有成果，在2011年副科級公開選拔和公務員考試中，我鎮原軍勝、劉志明和侯香云等3名同志名列前茅，成為我市輸出人才最多的單位，被市領導贊譽為“第二黨?！?。

（二）加強基層組織建設，夯實黨的執政基礎。五年來，鎮黨委先后開展了學習實踐科學發展觀活動和“創先爭優”活動，加強了基層組織建設。2011年圓滿完成全鎮村支兩委班子換屆選舉工作。五年內全鎮共投入134萬元，為17個行政村新建或復修了村室，建成了以秋溝、齊王寨為代表具有接待功能的村室，以南寨村為代表具有商業置換特色的村室，以石門口、要街為代表具備完善辦公功能的村室。在全市率先建立了聯合支部，如：蒿地掌幫帶大全地，北寨幫帶鳳凰山、秋溝村幫帶后山村等，并制定了詳細的幫帶措施，出臺了以爭創“文明祥和村、和諧快進村、重點工作推進村”為目標的百分考核辦法，對村干部工資實行績效考核，有力的促進了基層干部干事創業的積極性。

（三）提高黨員干部隊伍素質，強化黨員教育管理。五年來共發展黨員350余人，全面實施“雙強”工程，落實黨

（一）景區帶動增效益。南寨鎮的旅游資源十分豐富，目前有“小南湖”之稱的秋溝景區，有齊王文化的齊王寨景區，有太行仙境的紫荊山景區。為最大力度的開發山區的旅游資源，南寨鎮的具體措施為：

1、成立南寨鎮旅游開發領導小組。加強景區開發的領導。

2、主動出擊招商引資。齊王寨招商融資成功，目前累計投資500萬元；投資5000萬元的秋溝景區招商工作接近尾聲；河南省太行山有機生態產業有限公司投資的太行山寫生基地已完成累計投資1.3億元，形成了一個集寫生、旅游、娛樂、食宿等服務于一體的生態游樂風光園；投入100萬元修建了紫荊山廣場、地下室。

3、創新載體擴大宣傳面。2007年到2011年成功舉辦了秋溝景區春季“桃花節”和中原汽車模特大賽。主要成績有：

1、賓館建設。投資800余萬元的秋溝山莊和西苑山莊已投入使用；用地30余畝，投資250萬元的20家秋溝家庭賓館正在規劃；規劃用地15畝，投資150余萬元的齊王寨迎賓樓建設已列入計劃；總投資160萬元23家“十統一”（統一管理、統一菜譜、統一服務員服裝、統一餐具、統一規劃、統一建設、統一配套、統一綠化、統一外觀、統一匾牌）家庭賓館改造工程正在施工。

2、特色養殖。為了配套服務旅游業，在旅游公路沿線大力發展特色養殖業。四海公司占地15余畝，投資6萬余元的珍珠雞養殖項目已見成效；清水坪村占地20余畝，投資10萬余元，存欄2000余只的烏雞散養項目已成規模；占地

西平羅鄉東沙崗村紅薯粉條合作社的經驗，在三郊口村注冊成立了林果專業合作社，一方面對當地果樹加強管理，提高鮮果產量，另一方面與太行山有機生態產業有限公司合作，進行果品深加工。三是打造生豬養殖基地。南寨鎮是養殖大鎮，今年生豬價格持續走高，每頭生豬收益1000元，是養殖戶的豐收年。南寨鎮緊緊抓住這一商機，以四海商貿有限公司5000頭生豬養殖場為引領，發動周邊10多個村莊大力發展生豬養殖業。

（三）企業壯大保就業

五年來，南寨鎮全面開展了“企業服務年”活動，充分發揮鎮黨委、政府和職能部門作用，采取有效措施，凈化發展環境，加大服務力度，有力地推動了企業發展。

1、完善了企業用地理念。南寨鎮黨委政府在總結往年企業用地瓶頸問題的基礎上，開創性的提出了“企業上山發展，確保良田不減”的科學發展理念，并被河南日報以“昔日荒山坡，今日產業園”為題報道，這樣既解決了企業用地瓶頸問題，又保證了農民土地不減。目前，全鎮已有10家企業上山發展。

2、擴大了企業規模。新鄉市輝簧彈簧有限責任公司引資上億元的飛機坐墊彈簧項目開始建設；輝縣市四海商貿有限責任公司投資150余萬元進行了技術升級；輝縣市環宇模具廠準備投資400萬元再上一條生產線；投資700萬元的北寨模具廠廠房正在擴建。

3、整體上了新臺階。目前，南寨鎮共

安居工程。目前已建成社區住房125套，解決了群眾住房難問題。四是明亮工程。投資25萬元在鎮區道路架起了路燈，解決了群眾夜間行走照明問題。投資20萬元在鎮區主干道安裝了LED顯示屏，極大提升了旅游接待基地外在形象，提高知名度。五是便民工程。投資90萬元規劃衛生院十字大街、新建鎮區綜合性集貿市場；投資800萬元新建南寨、北寨兩個大型便民超市，既規范了集貿市場，又方便了群眾購物，解決了群眾購物難問題。六是文化工程。投資250萬元的文化站工程已經竣工，投資500萬元建起了兼有敬老院功能的大型綜合文化廣場，解決了群眾休閑、娛樂、養老問題。七是教育工程。投資50萬元建成南寨鎮中心幼兒園，投資120萬元新建了寄宿制小學，解決了學生上學難問題。八是衛生工程。投資100萬元建起了120急救中心，還發動村醫療室發展起了深山溝里的“120”，解決了群眾看病難問題。

四、平安建設保穩定

2007年以來，南寨鎮信訪穩定和綜合治理工作齊推并進，把解決矛盾的關口前移，把人民群眾內部矛盾解決在基層、解決在萌芽狀態。一是明確責任，每村確定了一名村干部抓信訪、協調、社會穩定工作，使信訪問題有人抓、有人管，做到了小事不出村，大事不出鎮；二是暢通信訪渠道，鎮領導及各職能站所負責人電話向全鎮人民公開，把諸多的

第三篇：五年來工作總結

草市鎮人大主席團五年工作總結

草市鎮人大在縣人大常委會的精心指導下，在鎮黨委的正確領導和鎮政府的支持配合下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以加強民主法制建設為主線，依法履行憲法和法律賦予的職責，認真評議政府工作，積極組織代表活動，及時督促議案辦理，依法實施人大監督，為推進“依法治鎮””、促進全鎮經濟社會又好又快發展做出了應有的貢獻?，F將五年來的工作總結如下：

一、圍繞發展大局，加強工作監督。

五年來，我們緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作，始終突出發展第一要務，緊緊按照縣委、縣政府提出的重大決策，積極支持全鎮經濟建設和各項社會事業發展，密切關注事關改革、發展、穩定和人民群眾關心的熱點、難點問題，突出對“生態立鎮、農業穩鎮、工業強鎮”發展情況的監督和政策執行情況的監督；加強調查研究，探索促進全鎮經濟又好又快發展的新思路新舉措；充分發揮協調、溝通和監督作用，服務、支持和監督好全鎮經濟社會發展各項措施的落實。2009 年，鎮人大對政府財政預算執行情況、涉農補貼發放、環境整治、文明創建等工作進行了有效監督，促進了各項工作的積極健康發展。2010 年，對鎮內自來水供水管道改造工程，校園環境整治，保護學生安全等方面進行了監督檢查，推動了政府工作的順利進行。2010年3—4月份，全鎮各村進行兩委換屆選舉，從制定方案、推選候選人到正式選舉，鎮人大全程參與，依法監督，保證了村兩委換屆選舉工作依法完成。此期間，全體代表都認真學習了村兩委換屆選舉工作方案，其中參選村兩委候選人的代表，都承諾在選舉中，決不搞串聯、拉票、賄選；其它代表，能夠認真履行工作職能，對于在選舉中出現的違法

行為，進行依法監督，體現了代表認真負責的精神。2011 年，鎮人大采取多種形式對政府重點項目及任務的完成情況進行依法監督，對鎮域內企業安全生產，學校校車安全，鎮內自來水收尾工作進行了監督檢查，推進了鎮域經濟和社會事業的健康發展。

二、圍繞自身建設，提高履職水平。

五年來，鎮人大緊緊圍繞自身建設，順應時代要求，以改革創新的工作思路，認真履行法律賦予人大的職權，不斷加強學習，努力提高履職能力和水平。一是堅持黨的領導。鎮人大深入開展了學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，通過開展理論學習、討論、廣泛征求意見、“訪民情、聽民意、惠民生”等活動，進一步樹立了大局觀念，提高了自覺性，增強了執行力。二是加強制度建設。鎮人大主席團本著加強自身建設和提高代表履職能力的需要，繼續完善《主席團例會制度》、《代表聯系選民制度》、《人大代表工作站活動制度》等。在工作中始終堅持一手抓完善，一手抓落實，用制度規范主席團工作和代表活動，注重探索創新，促進人大工作的制度化、法制化、規范化。三是注重調研走訪。認真開展每年兩次以上的調查研究，堅持深入基層，廣泛 聽取人大代表和人民群眾的意見和建議，及時掌握地方實情，為黨委、政府正確行使決策權提供依據。四是加強思想作風建設。堅持重學習與重實踐相結合，不斷提高人大代表的政治理論水平。堅持每年不少于一次的人大代表培訓工作，不斷增強人大代表的政治敏銳性和政治堅定性。

三、圍繞代表建議，辦理議案答復。

圍繞代表建議，辦理議案答復。五年來，鎮人大認真督辦代表的建議，正確對待代表提出的批評、意見和建議，組織部門和專人進行答復。2007 年以來，我鎮共收到代表建議21件。為使代表的建議得到落實，鎮人大督促政府相關部門按時進行辦理，做到件件有回音，事事有著落，切實維護了代表的權益，解決了代表們提出的問題。同時，鎮人大還為代表搭建參政議政平臺，精心組織代表開展集中調研，每年都要組織人大代表開展調研活動，認真聽取人大代表對政府行為和所轄部門工作作風進行公開評議，特別是近三年來，鎮人大圍繞代表建議集中反映的問題，分別組織代表對各執法部門進行調研走訪，有力地提升了部門的工作能力和服務水平。

四、圍繞人代例會，行使代表職權。

圍繞人代例會，行使代表職權。五年來，鎮人大按照《選舉法》的有關規定，認真履行法律賦予的職責，依法召開了9次人大例會，圓滿完成了每次例會上的各項議題。每次例會上代表們都能認真行使職權，在聽取政府工作報告后，針對群眾反映的熱點和難點問題及時開展討論。同時，對今后的工作提出了許多合理化的建議，較好地履行了人大代表的職責。

五、圍繞代表工作，創新聯系方式。

圍繞代表工作，創新聯系方式。五年來，鎮人大注重加強代表與代表、代表與人民群眾之間的聯系，豐富代表活動載體，增進代表與群眾的聯系和溝通，增強代表履職的自覺性和責任感，不斷提高代表履行職責的能力。一是引導代表了解民情、反映民意，積極暢通各種渠道，突出解決事關群眾反映的熱點難點問題。二是發揮縣、鎮兩級人大代表作用，維護社會穩定，促進各項工作 的順利開展。三是組織代表開展視察、檢查、調研等活動。四是在招商引資、道路建設、民生工程、新農村建設等工作中，積極拓寬代表的知情知政渠道，認真聽取代表的意見和建議。

六、圍繞熱點難點，做好人大信訪工作。

圍繞熱點難點，做好人大信訪工作。五年來，鎮人大認真按照縣人大“五個一”的要求，進一步加強和改進了人大信訪工作，充實了

工作力量，健全了轉辦、交辦、督辦等工作機制。近三年共接待群眾來訪 10余次，有力地解決了群眾的實際困難和問題，受到了群眾的一致好評。

總之，過去五年，草市鎮人大做出了一定的努力，取得了一定的成績，但與法律賦予人大工作的要求還有一定的差距。主要是鎮人大運轉效能還不夠高，代表活動開展形式還不夠多，建議意見辦理還不夠到位，個別代表履職意識仍不夠強，人大監督工作還較形式化等等。對于這些問題和不足，我們將采取有效措施，切實加以改進，今后我們要努力學習借鑒先進鄉鎮的好做法，進一步鞏固當前活動所取得的成效，不斷拓寬人大工作思路，持續健全人大工作機制，更好地發揮主席團成員和人大代表的整體作用，不斷促進民主政治建設，為促進社會經濟各項事業又好又快發展作出新的努力。

草市鎮人大主席團

2012年10月16日

第四篇：街道工作五年來發展規劃

街道工作五年來發展規劃

“>街道工作五年來發展規劃2007-12-16 20:45:29第1文秘網第1公文網街道工作五年來發展規劃街道工作五年來發展規劃(2)文章標題：街道工作五年來發展規劃

為全面提高我區街道工作的整體水平，加快區域經濟發展，強化城市管理工作，著力推進社區建設，切實抓好社會主義精神文明。根據區委、區政府未來五年內對全區街道工作的總體要求，本著高標準、高起步、求實效、創一流的工作原則，制定本規劃。

一、指導思想

以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導，按照江澤民同志“三個代表”的重要思想，深入貫徹落實我區《國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》提出的

各項工作任務。以創新的思維方法，扎實的工作業績，迎接新挑戰，樹立新形象，圍繞“一條主線，突出兩個重點，爭創三個一流”（即“保穩定、促發展”一條主線，“依法行政，為民排擾”兩個重點，“建一流的領導班子、帶一流的干部隊伍、創一流的工作業績”三個一流），為濱海新區的建設和發展做出更大的貢獻。

二、工作目標

以發展區域經濟為中心，深化城市管理為重點，加強社區建設為基礎，搞好社會穩定為目的。通過未來五年各項工作的不懈努力，在全區街道系統營造社會秩序安全穩定，服務網絡遍及社區，人際關系和諧友善，文體活動豐富多彩，轄區環境舒適優雅，社會保障功能齊全，人民群眾安居樂業的良好氛圍，真正實現“一流領導班子，一流干部隊伍，一流工作業績”的工作目標。

三、主要任務

（一）經濟發展的主要任務

保持區域經濟的良好發展態勢，增強街道經濟工作的整體實力，使其與街道在我區所處地位相匹配，為濱海新區的建設和發展做出積極的貢獻，仍然是未來五年街道系統一項重要工作。我們要繼續堅持解放思想，堅持對外開放的[第1文秘網-http:// 找文章，到第1文秘網]工作方針，努力創造良好的經濟環境和服務環境，在區域經濟、社區服務產業經濟上做好文章，下好功夫，加大招商引資、招商引稅、招商引企工作力度。到2009年，全區街道系統要實現國內生產總值億元，平均每年要以28的速度遞增；完成招商引資項目200個，平均每年完成40個，實現招商引資額12億元。街道稅收工作每年要以20的速度增長，為全區財政收入的增加做出更大貢獻。

（二）城市管理的主要任務 按照區委、區政府對城市管理工作的總體要求，未來五年內，我們要充分發揮街道區域性、屬地化管理職能，認真貫徹落實市政府轉發市體改辦等五部門

《關于進一步加強街道辦事處建設的意見》，動員全社會力量，把城市管理工作提高到一個新的水平，使轄區廣大居民生活質量得到根本改善，使每一個轄區都能達到凈化、綠化、序化、美化標準。未來五年內，全區衛生達標社區的目標是：40實現優勝，100實現達標，100實現無違章社區。居民生活小區的創建目標是：25小區達到區級文明小區標準，10小區達到市級文明小區標準，5小區達到全國文明小區標準，小區綠化率達到85以上。與此同時，要積極匯同有關部門，認真實施對5個街整體環境整修改造工作，完成新建小區20個，使50的居民小區實現物業化管理。為爭創全國一流街區工作先進單位奠定基礎。

（三）社區建設的主要任務

社區建設要以滿足社區居民多層次需求為目的，以提高社區居民生活質量和綜合素質為宗旨，以資源共享、社會共建為依托，建立適應社會主義市場經濟體制的社區建設管理體制和運行機制，努力把社區建設成為環境優雅，居住方便，配套齊全，整潔有序，寧靜祥和，健康文明，穩定發展的現代化城市新型社區。未來五年按照科學確定社區管理體系的原則，按照我區城市建設總體規劃要求，隨時調整和科學界定居民社區范圍。要進一步加大對社區居委會硬件建設的工作力度，五年內使100社區黨支部、居委會配齊電腦，100社區黨支部、居委會辦公地點活動場所達到100平方米以上。要逐步形成以社區服務為載體，街道、居委會為主休，幫扶對象為重點的，全方位、寬領域、多層次服務新格局，發展社區志愿者隊伍5萬人，專業服務隊伍5千人。每個社區居委會要建立社區就業服務站，實現再就業率達到60。要繼續深化“四百”活動工作內容，認真貫徹對孤寡老人、特困戶、弱勢群體包保服務的實施辦法，確保對轄區居民住戶知情率達到100，對困難戶弱勢群體的解困、幫困救助率達到100。要進一步加強社會治安綜合治理工作，完善和

落實責任制，把各種不利于社會發展的不穩定因素消滅在萌芽狀態，對人民群眾信訪接待率要保持100，結案率100，對民事糾紛調解率要保持100，調解成功率98，對刑釋人員、吸毒人員的幫教率要達到100。保持轄區的政治安定、社會穩定，真正起到第一道防線的作用。要進一步完善社區醫療衛生網絡，合理調配醫療資源，滿足社區居民醫療、預防、康復的要求，未來五年，社區醫療站要達到50個。要認真做好計劃生育工作，在充分

街道工作五年來發展規劃

第五篇：五年來的工作總結

五年來的工作總結

在我的意識里，一直認為自己是以一名普通平凡的教師。沒有顯赫的戰功，沒有驕人的業績，只是在為以麥小學這塊沃土默默的耕耘著。如果說有什么追求或者目標的話，那就是要求自己能成為一名學生喜愛、家長尊重，同事信任，社會肯定、領導放心的“好老師”我自己認為，我做到了。以上的標準，在大多數人看來，是誰都可以做到的，可是，我認為，它是一種境界，是一種信仰，是一種精神，要做到這些，其實就是貴在堅持?；趯ψ约旱墓ぷ鞯亩ㄎ?，一直以來，我堅持以“勤學、善思、務實”為指南，認真踏實的走過每一天。取得了一定的成績，可是這些業績都是感性化的，不能更好的為自己今后的教學、工作服務，為了讓自己的這些經驗或者業績上升為理性化指今后的教學或工作服務，特用文字記錄近五年來的一些點點滴滴。

一、完善自身、以德樹人：“愛學校、愛學生”是我多年堅持的信念。首先，愛是進步的源動力，我們要學會心中有愛，愛我們工作的環境，愛我們的學生，我們要感謝學生，因為有了他們，所以才會有教師這個職業；有了他們，我們才知道什是成長；有了他們我們才知道成長的痛苦。所以我們的職業是一種責任。我們要對他們感恩，首先，我們要感謝他們讓我們和他們一起成長。我要感謝，讓我在三尺講臺不斷成熟，不斷成長的人們——我的學生。

二、努力奮進、提升水平:我知道，自己選擇了這一個職業，其實就是選擇了一份責任。在過去的歲月里。是我在初中化學、小學數學教壇上不斷探索，摸爬滾打的歲月，同時也是我不斷進步的歲月，成長是一個痛苦的過程，人只有經過這個過程的洗禮，才會有春蝶破繭的美麗。所以自己經常參加一些培訓研討，發現自己的不足，找到自己發展的方向。多次積極參加市、縣、學校組織的現場教研活動，利用現代網絡技術參加遠程培訓，結合自己的情況，大膽嘗試，逐步摸索出一套適合自己的教學方法和思路。

三、只有通過春的磅礴、才會有秋的收獲：我自1985年參加工作以來，一直都在以麥小學初中部教化學，在教學工作中，自己刻苦努力，所上科目學生多次參加市、縣競賽，多人獲得獎勵。2012年本人和學校的其他教師一起，送走了以麥小學的最后一屆初中畢業學生后。又從一年級起開始上小學數學，在教學中，所上科目在新區的目標檢測中獲得理想的名次。自己所帶的班級學生的素質也不斷的提高。2012年9月以來，分管以麥小學的安全工作。由于自己的努力，獲得了如下的榮譽。1、2013年終考核為“優秀”等次； 2、2013年雙山新區“中小學安全管理先進個人”;3、2014金海湖“先進教育工作者”。

四、愛在左、責任在右：愛和責任是跨在我們教師肩上的一首歌曲，責任就是歌詞，而愛就是五線普，只有二者完美的結合，才會奏出經久不衰的樂章，作為老師，我們的追求不僅是要傳授學生的知識和技能，而更要培養他們有一個健全完美的的人格，培養他們懂得珍惜，懂得感恩 我們要使每一個孩子都過上豐富多彩的生活，使他們真正的學會做人，學會生活——這就是我今后奮斗的目標。