第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度

1、目的

為了安全生產(chǎn)管理，落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，激發(fā)各類人員的安全生產(chǎn)積極性，制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)工作檢查，評(píng)比，事故責(zé)任追究等獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。違反安全生產(chǎn)法規(guī)，導(dǎo)致犯罪，受到司法機(jī)關(guān)的追究不適用此制度。

3、編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

4、要求

4.1 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰實(shí)行分級(jí)管理；公司及部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任人員均在安全生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，實(shí)行權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，同一行為違章行為不得多次處罰。

4.2 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰必須有事實(shí)依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰要與安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)、安全責(zé)任落實(shí)掛鉤。

4.3 獎(jiǎng)勵(lì)中的晉升、降職、解除勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)報(bào)送安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、主要內(nèi)容

5.1 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的類別

5.1.1 獎(jiǎng)勵(lì):分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、調(diào)薪、晉升等。

5.1.2 處罰：分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、記大過(guò)、罰款、降職、解除勞動(dòng)合同等。

5.2 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則

5.2.1 對(duì)在安全生產(chǎn)過(guò)程中的嚴(yán)重違規(guī)者、嚴(yán)重違反本公司的安全管理制度者、安全管理失職、瀆職者；對(duì)安全事故負(fù)有主要責(zé)任者等，要給予相應(yīng)的處罰。

5.2.2 對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度、切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任者；對(duì)在預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害中做出顯著成績(jī)者；對(duì)在事故搶險(xiǎn)與救援等事件中表現(xiàn)突出，立有功勞和做出特別貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人或單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.2.3 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行，也可由各部門(mén)做出決定另行處罰和獎(jiǎng)勵(lì)，但必須報(bào)安委辦備案執(zhí)行。

5.2.4 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的相關(guān)情形見(jiàn)本制度的5.3與5.4項(xiàng)，若不在此列時(shí)由安委辦主任或相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商決定；安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰權(quán)限及執(zhí)行方式參照《安康安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細(xì)則》。

5.3 處罰的情形

5.3.1 根據(jù)安全事故處理“四不放過(guò)”原則之一對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。被處罰的人員一般只涉及到二個(gè)級(jí)別（即當(dāng)事人與其直接責(zé)任上司）；事故性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)再向上追加領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任并處罰。處罰款額由安委辦根據(jù)事故性質(zhì)來(lái)決定；對(duì)其管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的處罰額可按級(jí)別增加罰款量。

5.3.2 對(duì)安全管理責(zé)任人的處罰：因安全監(jiān)督管理不到位或失職、瀆職造成安全事故的，其安全管理責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任。未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，或?qū)Π踩[患未提出整改要求，最終導(dǎo)致事故發(fā)生、屬于失職，可根據(jù)情況的嚴(yán)重程度處罰。

5.3.3 安委辦下達(dá)生產(chǎn)安全整改通知后，整改部門(mén)對(duì)安全隱患拒不執(zhí)行整改任務(wù)的、不配合公司舉行消防演習(xí)的、拒不參加安全生產(chǎn)會(huì)議的、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記過(guò)處理或并處罰款。

5.3.4 未按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)而安排到危險(xiǎn)崗位的屬于違章指 揮，導(dǎo)致發(fā)生事故的，將對(duì)違章指揮者進(jìn)行記過(guò)，并可處罰款金，情節(jié)嚴(yán)重者追究其上司責(zé)任。

5.3.5 操作者本人因違反相關(guān)操作規(guī)程，擅自操作或未服從管理者要求要進(jìn)行警告處理，導(dǎo)致事故發(fā)生的要處罰款金；涉及到管理責(zé)任時(shí)將再追究管理責(zé)任。

5.3.6 擅自更改、拆除、毀壞安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)識(shí)、安全操作規(guī)程的，將處以警告或罰款，因此造成安全事故的將另行追究責(zé)任并處罰款。

5.3.7 對(duì)違反消防安全相關(guān)規(guī)定、阻擋消防通道、造成安全隱患的（未遂事件），對(duì)挪用、阻擋、損壞消防設(shè)備的將根據(jù)情節(jié)輕重處罰款，如損壞設(shè)備時(shí)將照價(jià)賠償。

5.3.8 對(duì)安全事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)者，將處以記大過(guò)及罰款。

5.3.9 對(duì)批評(píng)、制止違章行為、如實(shí)反映事實(shí)情況的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)恐嚇的，處記大過(guò)或解除勞動(dòng)合同，情節(jié)嚴(yán)重直接給予開(kāi)除并追究責(zé)任并處罰款。

5.3.10 違規(guī)動(dòng)用明火或進(jìn)行其它危險(xiǎn)作業(yè)，未及時(shí)向安委辦申報(bào)取得許可證的，處警告或罰款，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)甚至終止合同，導(dǎo)致事故的進(jìn)一步從嚴(yán)處理。

5.3.11 在宿舍內(nèi)違規(guī)使用電器設(shè)備的、私拉電源線路的、動(dòng)用明火造成消防安全隱患的，一經(jīng)查處除當(dāng)即沒(méi)收禁用設(shè)備；若屬重犯者要處罰款金，引發(fā)事故的另行追究。5.4 獎(jiǎng)勵(lì)的情形

5.4.1 在事故應(yīng)急搶險(xiǎn)過(guò)程中表現(xiàn)突出的，為事故應(yīng)急救援提供及時(shí)協(xié)助的先進(jìn)行個(gè)人，安委辦主任將根據(jù)其表現(xiàn)上報(bào)公司批準(zhǔn)給予嘉獎(jiǎng)或記功；突出者追加獎(jiǎng)金數(shù)目。

5.4.2 成功避免人身傷亡事故、消防事故、重大設(shè)備事故、重大環(huán)保事故的先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報(bào)公司批準(zhǔn)給予一次性嘉獎(jiǎng)或記大功。

5.4.3 及時(shí)舉報(bào)重大安全隱患、違規(guī)作業(yè)、違章指揮者，及時(shí)勸阻或制止，避免了可能導(dǎo)致嚴(yán)重安全事故者，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報(bào)公司批準(zhǔn)，給予嘉獎(jiǎng)。

5.4.4 生產(chǎn)車間連續(xù)兩年內(nèi)無(wú)安全事故，安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)越的，經(jīng)安委辦確認(rèn)，上報(bào)公司批準(zhǔn)，給先進(jìn)單位記大功或調(diào)薪，成績(jī)突出者給予晉升機(jī)會(huì)。

5.4.5 對(duì)積極參加和響應(yīng)消防安全培訓(xùn)，掌握消防安全技能，成績(jī)較突出者，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)，上報(bào)公司批準(zhǔn)，給予嘉獎(jiǎng)。

5.4.6安全工作中提出合理化建議或勞動(dòng)保護(hù)工作中做出成績(jī)的。5.4.7 其它情形認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)事跡，經(jīng)安委辦主任確認(rèn)上報(bào)公司批準(zhǔn)后可獲得經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

1、目的與范圍

1.1 為貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，認(rèn)真檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護(hù)職工的健康、安全，特制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、方法、隱患整改、責(zé)任分工及要求。

1.3 本制度適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)各單位。

2、總則

2.1 安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行實(shí)施。2.2 安全生產(chǎn)檢查的方式：安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對(duì)象不同，分為經(jīng)常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。2.2.1經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員和車間、班組管理者、員工對(duì)安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點(diǎn)檢查。

2.2.2專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進(jìn)行檢查。2.2.3定期檢查是企業(yè)或主管部門(mén)組織的按規(guī)定的日程和規(guī)定的周期進(jìn)行的全面安全檢查。主要包括：企業(yè)內(nèi)定期的安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查。

3、職責(zé)

3.1主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查安全檢查計(jì)劃，督促重大隱患整改。

3.2安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定安全管理檢查表。負(fù)責(zé)組織專業(yè)檢查和定期檢查，并下達(dá)隱患整改通知單，驗(yàn)證整改效果。負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性檢查。負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果實(shí)施考評(píng)。

3.3設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。

3.4倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)化學(xué)品專業(yè)檢查表，參與專業(yè)檢查和定期檢查，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)制定防火、防爆安全專業(yè)檢查表，組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查，負(fù)責(zé)下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知單，并驗(yàn)證整改效果。

3.6工會(huì)參與定期檢查，督促隱患整改。

3.7生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查，負(fù)責(zé)組織本單位的隱患整改，并將整改情況按時(shí)上報(bào)。

4、經(jīng)常性安全檢查 4.1 檢查范圍

4.1.1 設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4.1.2 危險(xiǎn)源：按照危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)劃定的重大、重要和一般等三級(jí)危險(xiǎn)源。4.2 管理要求 4.2.1 操作者每天上班前和工作結(jié)束后應(yīng)對(duì)本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。

4.2.2 班組長(zhǎng)或班組安全員每天對(duì)本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。還應(yīng)利用班前會(huì)、班后會(huì)及安全活動(dòng)日等多種形式，發(fā)動(dòng)班組成員進(jìn)行互相檢查，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。

4.2.3 車間主任或車間安全員每天對(duì)本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進(jìn)行日常檢查，填寫(xiě)日常檢查記錄。發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。

4.2.4安全管理部門(mén)安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，填寫(xiě)日常檢查記錄，發(fā)現(xiàn)違章、隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，解決不了要向上級(jí)報(bào)告。4.2.5 危險(xiǎn)源檢查：班組每天一次，車間每周一次，安全管理部門(mén)每天一至二次。各級(jí)均要認(rèn)真填寫(xiě)危險(xiǎn)源檢查記錄。

5、專業(yè)檢查

5.1 專項(xiàng)檢查每季度開(kāi)展一次，突出一項(xiàng)專業(yè)或一項(xiàng)綜合工作。專項(xiàng)檢查的內(nèi)容按照安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃執(zhí)行。特殊情況報(bào)主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

5.2 專項(xiàng)檢查應(yīng)由安技部組織編制《安全檢查表》（編制辦法見(jiàn)本制度第8節(jié)）按照表列項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查前要組織檢查人員學(xué)習(xí)檢查表內(nèi)容。

5.3 專業(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)違章，隱患應(yīng)及時(shí)予以制止或消除，不能立即整改的由檢查組下達(dá)整改通知單。檢查結(jié)束后，由安全管理部門(mén)收集檢查中的各種資料，編寫(xiě)檢查報(bào)告，報(bào)主管生產(chǎn)安全的副廠長(zhǎng)，同時(shí)通報(bào)企業(yè)所有單位，按規(guī)定實(shí)施考核。

6、定期檢查 6.1 檢查時(shí)間

6.1.1 各單位應(yīng)于每年“五一”、“十一”前二周結(jié)束自查。6.1.2 安全管理部門(mén)在上述單位自查結(jié)束后對(duì)各單位進(jìn)行復(fù)查或抽查。6.2 檢查內(nèi)容

6.2.1 查思想：查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確，安全責(zé)任心是不是很強(qiáng)。有無(wú)忽視安全的思想和行為、即查全體員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。

6.2.2 查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動(dòng)中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3 查紀(jì)律：查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

6.2.4 查領(lǐng)導(dǎo)：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理情況。

6.2.5 查隱患: 設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)備、廠房建筑，作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實(shí)情況。6.3 檢查方法及要求

6.3.1 各單位要充分發(fā)動(dòng)一線班組員工，認(rèn)真開(kāi)展車間和班組群眾性自查和整改，并將檢查情況逐級(jí)上報(bào)。

6.3.2 各單位要在一線班組員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門(mén)的人員，按分管項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并組織落實(shí)整改。

6.3.3 各單位職能部門(mén)應(yīng)對(duì)各車間班組自查、整改情況進(jìn)行復(fù)查，并落實(shí)查出隱患的整改。

6.3.4 公司安全管理部門(mén)對(duì)各單位，各職能部門(mén)的檢查、整改情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、安委會(huì)對(duì)重大隱患及時(shí)協(xié)調(diào)整改。

7、隱患整改

7.1 對(duì)查出的隱患，各級(jí)、各部門(mén)應(yīng)下達(dá)整改指令，限期整改，并建立臺(tái)帳。

7.2 各單位對(duì)各種安全檢查查出的隱患，原則上必須立即安排整改，按“三定四不推”原則（定人、定時(shí)間、定措施；個(gè)人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級(jí)主管部門(mén)）整改到位；對(duì)一些較大和整改有難度的隱患要及時(shí)列入計(jì)劃整改項(xiàng)目，明確責(zé)任單位，責(zé)任人和整改時(shí)間進(jìn)度，并及時(shí)對(duì)口上報(bào)有關(guān)責(zé)任部門(mén)，以便指導(dǎo)、幫助、協(xié)調(diào)解決，確保人員和設(shè)備設(shè)施安全。

7.3 對(duì)于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，暫時(shí)無(wú)力解決的隱患，除采取可靠的臨時(shí)措施外，應(yīng)列入安措計(jì)劃進(jìn)行解決。

7.4 隱患整改完成后，由隱患整改通知單的下發(fā)單位（人員）進(jìn)行驗(yàn)證，簽署意見(jiàn)后歸檔。

8、安全檢查表的編制 8.1 編制安全檢查表的依據(jù)

（1）有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)與手冊(cè)；

（2）國(guó)內(nèi)外事故信息；

（3）本單位的經(jīng)驗(yàn)。

8.2 編制安全檢查表的程序與辦法

（1）以人、機(jī)、物、管理和環(huán)境因素分析；以檢查目的為研究對(duì)象，從安全觀點(diǎn)出發(fā)，從“人-機(jī)-物-管理-環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā)，編寫(xiě)檢查要點(diǎn)。

8.3 編制安全檢查表應(yīng)注意的問(wèn)題

（1）編制“安全檢查表”的過(guò)程，實(shí)質(zhì)是理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化的過(guò)程，為此，應(yīng)組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安全員深入現(xiàn)場(chǎng)共同編輯。

（2）按隱患要求列出的檢查項(xiàng)目應(yīng)齊全、具體、明確，突出重點(diǎn)，抓住要害。

（3）避免重復(fù)，盡可能將同類性質(zhì)的問(wèn)題列在一起，系統(tǒng)地列出問(wèn)題或狀態(tài)，另外應(yīng)規(guī)定檢查方法，并有合格標(biāo)準(zhǔn)。

（4）各類檢查表都有其適用對(duì)象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應(yīng)詳細(xì)，而日常檢查表則應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)。

（5）危險(xiǎn)性部位應(yīng)詳細(xì)檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生的事故之前就被發(fā)現(xiàn)。

（6）編制“安全檢查表”應(yīng)將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險(xiǎn)性預(yù)先分析和可操作性研究等方法結(jié)合進(jìn)行，把一些基本事件列入檢查項(xiàng)目中。

9、考核 凡未認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查、未按期整改隱患或整改部到位的單位及部門(mén)。按公司《通用制度》和《公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處理。

10、本制度由安全生產(chǎn)管理指揮中心負(fù)責(zé)解釋，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

2013年4月12日

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)及時(shí)了解國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示和相關(guān)文件 精神，并進(jìn)行相關(guān)信息的搜集整理。

2、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)班子和安全管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理的決定，承擔(dān)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)管理工作；并及時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的有關(guān)情況。

3、組織擬定、編寫(xiě)和修改公司關(guān)于安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件和規(guī)章制度。做好安全監(jiān)理的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4、組織開(kāi)展對(duì)各咨詢、監(jiān)理部和各監(jiān)理項(xiàng)目部的安全監(jiān)理工作進(jìn)行綜合檢查和考核，掌握安全監(jiān)理情況，調(diào)查研究監(jiān)理中的不安全問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

5、負(fù)責(zé)各咨詢部、監(jiān)理部和項(xiàng)目建立部與公司之間的協(xié)調(diào)與 溝通；負(fù)責(zé)接受相關(guān)方的意見(jiàn)及投訴，并組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)回復(fù)。

6、指導(dǎo)各項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)源的辯認(rèn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)工作，制定公司的《危險(xiǎn)源清單》和《重大危險(xiǎn)源名錄》。

7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，組織或配合事故的調(diào)查處理，組織制定并落實(shí)防范措施，將相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安保科召集，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月___日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。

三、會(huì)議主要資料：

1、總結(jié)存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào)。

2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

3、結(jié)合上級(jí)部門(mén)下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。

安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度(二)

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度:

1、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開(kāi)展，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。

2、會(huì)議時(shí)間

公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開(kāi)一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午。

3、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。

4、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。

5、會(huì)議議程:

5、1、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃。

6、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開(kāi)___日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度(三)

一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理部門(mén)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議務(wù)必及時(shí)召開(kāi)，并構(gòu)成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2、部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議與部門(mén)生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，并構(gòu)成會(huì)議記錄，備查。

3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)。參加會(huì)議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。

4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的職責(zé)人、各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人和安全人員，務(wù)必熟悉本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況，不得隨意安排人員參加會(huì)議。

6、安全生產(chǎn)會(huì)議資料為：

1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行的通報(bào);

3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、職責(zé)部門(mén)和職責(zé)人，以及完成后的復(fù)查等;

4)、各部門(mén)組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)行的安排部署;

7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi)，對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提前或延后，具體時(shí)間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議的組織、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開(kāi)輕傷、一般事故相關(guān)會(huì)議，并記錄。

3.4各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開(kāi)相關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，召集人記錄。

3.5各部門(mén)安全員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班組安全會(huì)議，并記錄。

4.資料

4.1會(huì)議資料

4.1.1一般安全生產(chǎn)會(huì)議資料包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

4.1.2安全事故會(huì)議資料：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理職責(zé)者、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

4.2會(huì)議形式

4.2.1公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，綜合管理部記錄，每月不少于一次。

4.2.2各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門(mén)安全員或班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4.2.4緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際狀況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。

4.3會(huì)議要求

4.3.1任何被召集參加會(huì)議的人不得無(wú)故缺席，確實(shí)有事者務(wù)必事先向主持人請(qǐng)假并經(jīng)同意方可不參加會(huì)議。

4.3.2會(huì)議召集者應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好會(huì)議資料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議務(wù)必構(gòu)成___并向相關(guān)部門(mén)/人員下發(fā)。

4.3.3會(huì)議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、資料等。

4.3.4會(huì)議上決定的事情，相關(guān)部門(mén)和職責(zé)人務(wù)必不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。

二、安全會(huì)議程序

(一).公司級(jí)安全會(huì)議

1安全生產(chǎn)專題會(huì)議(安全委員會(huì))

1.1這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開(kāi)一次，務(wù)必在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集，安全科主任主持，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員務(wù)必參加會(huì)議，有事請(qǐng)假，無(wú)故不參加者按規(guī)定考核。

1.2會(huì)議資料一般包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決重大安全問(wèn)題;督促建立、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽(tīng)取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消除安全隱患;對(duì)重大人身、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜。

2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議

2.1公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，由總經(jīng)理主持召開(kāi)，全體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2.2會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。

2.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

3.公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議

3.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等，并根據(jù)有關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。

3.2會(huì)議主要資料：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等

3.3會(huì)議記錄由安全部門(mén)進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成___，___應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門(mén)。安全部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

(二).項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專題會(huì)議

安全生產(chǎn)專題會(huì)議每月召開(kāi)一次，特殊狀況務(wù)必在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會(huì)由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加。會(huì)議資料一般包括：

1、負(fù)責(zé)人通報(bào)階段性的安全檢查狀況，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)檢查的狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)狀況匯報(bào)各自的安全職責(zé)履行狀況;

3、各管理人員結(jié)合作業(yè)計(jì)劃，匯報(bào)各自上一階段的安全作業(yè)狀況和下一步的打算，以及需要解決的問(wèn)題;

4、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評(píng);

5、項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評(píng)各人員安全作業(yè)工作，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6、與會(huì)人員共同研究重大項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目和安全重點(diǎn)部位的對(duì)策和安全控制措施;

7、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)進(jìn)行安全分析形勢(shì)，指出存在問(wèn)題，對(duì)需要解決的問(wèn)題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

8、其他需要研究和確定的事項(xiàng)。

(三).部門(mén)級(jí)安全會(huì)議

___部門(mén)級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。

2會(huì)議主要資料：討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。

3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門(mén)安全員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。安全部門(mén)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行狀況。

(四).班組安全會(huì)議

1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，小組成員參加。在每一天上班前___分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—___分鐘，地點(diǎn)由各部門(mén)自定。

2會(huì)議主要資料：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)。

3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會(huì)議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(六).調(diào)度安全會(huì)議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會(huì)議，會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全方面的___、相關(guān)政策文件、最新要求等，參加人員包括全體人員。調(diào)度人員要充分重視對(duì)上級(jí)來(lái)文的登記、傳達(dá)、歸檔等工作。確保項(xiàng)目部能第一時(shí)間掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使。

(七).不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由各部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。

由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。

(八).相關(guān)要求1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)___。

按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。

對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會(huì)議上決定的狀況各部門(mén)和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

5每次安全會(huì)議都要有___。___包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度(四)

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

-定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門(mén)務(wù)必定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有___原件。

第六條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會(huì)議分類

7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研，召開(kāi)部署性重要會(huì)議。

7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi)，要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng)，駕駛員參加;

7、___部門(mén)例會(huì):原則上由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi)，要求部門(mén)全員參加;

7、___分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。

第八條會(huì)議通知

8、1會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)(人員)，并同時(shí)抄送綜合管理部。

8、___例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門(mén)例會(huì)則由部門(mén)報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等。

第九條會(huì)議準(zhǔn)備

公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門(mén)級(jí)會(huì)議則由部門(mén)經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

如果召開(kāi)會(huì)議部門(mén)有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律

10、1會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

10、2參會(huì)人員提前___分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。

10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前___個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加，如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。

10、5無(wú)故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。

11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請(qǐng)假，并得到同意。

11、3凡參會(huì)者，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽(tīng)講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問(wèn)。

11、___對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。

11、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。

11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

第十二條會(huì)議記錄

12、1會(huì)議組織部門(mén)安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理___，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(mén)(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2___需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門(mén)例會(huì)紀(jì)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字;專題___

需參會(huì)主要人員(或部門(mén))簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單，會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

安全生產(chǎn)會(huì)議制度(五)

安全辦公會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、____《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下安全辦公會(huì)議制度:

1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r。

4、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。

5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成___下發(fā)各村、各單位。

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度

企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)制度

為全面貫徹安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規(guī)及兩級(jí)公司有關(guān)要求,杜絕和打擊安全生產(chǎn)違法行為,確保安全生產(chǎn),特制定某煤礦安全生產(chǎn)舉報(bào)制度。

一 舉報(bào)內(nèi)容 發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,破壞或偽造現(xiàn)場(chǎng)的、隱瞞不報(bào)的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極組織搶救或造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大的;未遂事故發(fā)生后未及時(shí)匯報(bào)、追查和統(tǒng)計(jì)的;不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的;員工“三違”行為;由于設(shè)備存在重大缺陷或工作場(chǎng)所存在重大安全隱患而未有效治理繼續(xù)生產(chǎn)的;未對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就安排上崗作業(yè)的;特種作業(yè)人員無(wú)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員操作證》而上崗作業(yè)的;對(duì)舉報(bào)人員打擊報(bào)復(fù)的;其它需要舉報(bào)的內(nèi)容。

二 舉報(bào)方式

1.公司受理舉報(bào)的部門(mén)為公司紀(jì)委、安全監(jiān)察局。

公司紀(jì)委:舉報(bào)電話:

通信地址:

郵政編碼:

電子信箱

安全監(jiān)察局:

通信地址:

郵政編碼:

電子信箱

.礦區(qū)受理舉報(bào)的部門(mén)為礦紀(jì)委、安全辦。

礦紀(jì)委:舉報(bào)電話:

安全辦:舉報(bào)電話:

電子信箱:

3.直接舉報(bào):舉報(bào)人可直接到安全管理辦舉報(bào)。

三 舉報(bào)要求 舉報(bào)內(nèi)容必需真實(shí)、客觀,不得虛報(bào)謊報(bào);舉報(bào)時(shí)需說(shuō)明舉報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)和舉報(bào)人聯(lián)系方式等基本情況。

四 舉報(bào)受理 安全辦收到舉報(bào)信息后,做好記錄,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)處理;將每件舉報(bào)調(diào)查處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的,給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)。多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的,獎(jiǎng)金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書(shū)面委托的其他署名人領(lǐng)取。舉報(bào)人接到領(lǐng)獎(jiǎng)通知后,應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報(bào)人有效證件到礦紀(jì)委領(lǐng)取獎(jiǎng)金;對(duì)舉報(bào)人無(wú)法通知的,礦紀(jì)委將通過(guò)書(shū)面公示的形式進(jìn)行公告。逾期未領(lǐng)取者,視為放棄權(quán)力。

五 對(duì)舉報(bào)人的獎(jiǎng)罰 對(duì)如實(shí)舉報(bào)單位和個(gè)人給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

(1)對(duì)舉報(bào)“三違”人員者,經(jīng)查實(shí)給予300元的獎(jiǎng)勵(lì);

(2)對(duì)舉報(bào)的一般隱患、事故(事件)給予50~200元的獎(jiǎng)勵(lì);屬于重大隱患、事故(事件)給予500~1000元的獎(jiǎng)勵(lì);

(3)對(duì)舉報(bào)的其他事項(xiàng)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

(4)替舉報(bào)人保密。對(duì)虛假舉報(bào)者,惡意誹謗個(gè)人和單位,擾亂管理秩序的,一經(jīng)查出給予500元罰款。對(duì)泄露舉報(bào)人姓名者處1000元罰款,并全礦通報(bào)。科學(xué)、民主、健全的班級(jí)管理制度是班級(jí)文化核心之所在,是班級(jí)凝聚力和活力的源泉,它在潛移默化中影響著每個(gè)班級(jí)成員的思維和行動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,塑造健康向上的班級(jí)精神,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和組織管理能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力,營(yíng)造和諧融洽的班級(jí)文化氛圍,經(jīng)研究決定,學(xué)校將在全校范圍內(nèi)推行“值日班長(zhǎng)”班級(jí)管理制度。

一、“值日班長(zhǎng)”的設(shè)置:

設(shè)立“值日班長(zhǎng)”,旨在讓每個(gè)學(xué)生通過(guò)“角色體驗(yàn)”,參與班級(jí)管理,處理實(shí)際問(wèn)題,體驗(yàn)管理的難處與不易,學(xué)會(huì)換位思考,增強(qiáng)責(zé)任感,激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,促進(jìn)個(gè)人素養(yǎng)的提高和綜合能力的提升。

“值日班長(zhǎng)”原則上按座次輪流擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的班級(jí)事務(wù),盡職盡責(zé)、嚴(yán)格公正地做好當(dāng)天的班級(jí)常規(guī)管理工作。

二、“值日班長(zhǎng)”工作安排:

(一)早間就職

具體做法:在早自習(xí)前5分鐘內(nèi),當(dāng)天的值日班長(zhǎng)要推薦一句勵(lì)志語(yǔ)給全班同學(xué),寫(xiě)在黑板的最右側(cè),并結(jié)合班級(jí)實(shí)際,將理順好的當(dāng)天工作設(shè)想在全體同學(xué)面前做“上任”演講,使一天的工作有“章”可循。工作設(shè)想必須經(jīng)班主任審批。

(二)常規(guī)管理

具體職責(zé):認(rèn)真做好當(dāng)天班級(jí)考勤、著裝、安全、衛(wèi)生、課間操、自習(xí)紀(jì)律等常規(guī)事務(wù)的檢查、落實(shí)和反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)好人好事及時(shí)表?yè)P(yáng),認(rèn)真填寫(xiě)《班級(jí)管理日志》。

(三)述職交接

具體做法:每天晚自習(xí)第三節(jié)下課前5分鐘為值日班長(zhǎng)交接時(shí)間,先由當(dāng)天值日班長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)要述職(宣讀已寫(xiě)在《班級(jí)管理日志》上的工作感悟),然后將《班級(jí)管理日志》交予次日值日班長(zhǎng)。

(四)班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)

具體做法:晚自習(xí)下課前2分鐘,由常務(wù)班長(zhǎng)就當(dāng)日“值日班長(zhǎng)”任職情況做簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。

三、具體要求:

(一)“值日班長(zhǎng)”班級(jí)管理制度是我校落實(shí)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我完善的一項(xiàng)重要舉措,學(xué)校力爭(zhēng)將其做成班級(jí)管理的一個(gè)特色,通過(guò)特色發(fā)揮導(dǎo)向作用,目前,學(xué)校已將“值日班長(zhǎng)執(zhí)行情況”納入班主任班級(jí)管理工作績(jī)效考核,希望各教學(xué)部、班級(jí)要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),扎實(shí)有效地執(zhí)行“值日班長(zhǎng)班級(jí)管理制度”,讓“值日班長(zhǎng)”真正發(fā)揮其積極作用。

(二)值日班長(zhǎng)是當(dāng)天班級(jí)的主要責(zé)任人,在執(zhí)行管理職權(quán)、處理當(dāng)天的班級(jí)事務(wù)過(guò)程中,必須秉公辦事,處理問(wèn)題要公平、公正,不可濫用職權(quán),徇私舞弊;要與班委會(huì)各成員緊密配合,同心協(xié)力,做好班級(jí)工作;要虛心聽(tīng)取同學(xué)的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)工作方法,努力把自己的工作做得更好。

(三)正確處理“值日班長(zhǎng)”與班主任、常務(wù)班長(zhǎng)之間的關(guān)系。班主任和常務(wù)班長(zhǎng)要對(duì)值日班長(zhǎng)的工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,“值日班長(zhǎng)”須在班主任和常務(wù)班長(zhǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展一天的工作,任課教師、全班同學(xué)對(duì)值日班長(zhǎng)一天的工作有監(jiān)督、建議和檢舉的權(quán)利。

(四)值日班長(zhǎng)的評(píng)價(jià):

每周班會(huì)時(shí)間,由班主任對(duì)當(dāng)周“值日班長(zhǎng)”任職情況集中進(jìn)行點(diǎn)評(píng),全班同學(xué)采用無(wú)記名投票方式評(píng)選當(dāng)周“最佳值日班長(zhǎng)”,學(xué)期末學(xué)校組織校級(jí)“最佳值日班長(zhǎng)”評(píng)選。“值日班長(zhǎng)”班級(jí)管理制度是我校實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我完善的一項(xiàng)重要舉措,因此,每個(gè)學(xué)生“值日班長(zhǎng)”任職情況將納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

四、該制度自xxxx年11月16日起正式實(shí)施。