第一篇：物業工程部交接班制度

交接班制度

一.目的

規范交接班的程序，明確值班人員的責任，保持各運行班次工作的連續性。使值班記錄等資料完整準確，以利于日后的查詢、管理。

二.適用范圍

工程部各專業的所有值班人員。

三.職責

1.工程部經理制訂交接班制度并定期檢查、監督執行。2.值班人員按交接班制度的規定認真填寫各種報表。

3.工程調度將各專業值班日志報表收集整理，統一交檔案室存檔。四.工作內容

1.值班人員應按規定時間提前10分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。

2.交班：第一交設備，即設備運行狀況及發現的問題，并作清潔與保養；第二交使用工具；第三交場地，交班前需進行清洗工作：第四交值班記錄本。

3.接班：必須交接接班報表上的記錄，查看當天公告牌是否有特別任務及安排，核對設備狀況，必要時進行空車試運轉。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發現交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門領導處理。接班人員接班時必須檢查以下工作：

1）查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。2）查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統設備巡檢記錄表。

3）檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，并應要求上一班值班人員簽字。

4）檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應要求上一班值班人員進行整理，如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。

5）查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發布之特別任務或安排，并在交接班記錄上簽字。4.在下列情況時不得交班：

1）接班人員未到崗時，應通知上級主管或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

2）接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態不良時，應通知上級主管或工程師，須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。

3）所轄設備有故障，影響系統正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協助交班人員排除故障。

4）交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。5）當發生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。5.必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。

第二篇：工程部交接班制度

交接班制度管理規定

一、交接班人員應填寫交接班記錄。經雙方確認后后所發生的一切問題應由接班人員負責。

二、認真填寫交接班運行記錄，內容包括當班情況、所巡設備狀況，設備存在的故障描述及處理情況，尚存待需解決的問題。

三、交接值班所用通訊設備、工具、鑰匙及與當值有關的其他物品。

四、交接未完成的工作或上級指令。

五、接班對交班的工作有不清楚、物品缺少或交接不清楚的，接班人員需問清楚、甚至可以不接班，但必須協助交班查清或查找。

六、交接班時如遇正在排除設備故障，應由交班人員為主，接班人員為輔繼續處理，直至解決問題或告一段落后方可辦理交接班事宜。

七、遇接班人員未能按時到崗，當班人員應繼續職守，并報告上級領導。

八、遇接班人員酗酒醉態或情緒不正常時，交班人員應拒絕交班并上報上級領導。

第三篇：物業工程部交接班管理制度

交接班管理制度

一、目的通過對交接班的管理進行細化規定，確保工程部正常運行。

二、適用范圍

適用于工程部交接班。

三、主要職責

1.嚴格按規定執行，確保正常交接班。

a、值班人員應按統一安排的班次值班，不得遲到、早退、無故缺勤，不得私自調班、頂班。因故不能值班者，必須征得主管領導同意，按規定辦理請假手續，才能請假。

b、交接班雙方必須做好交接班的準備工作，準時進行交接班。交接班的準備工作包括：查看運行記錄；介紹運行狀況和方式，以及設備檢修、變更等情況；清點儀表、工具等交接材料；檢查設備狀況。交接班人在值班日志簽字確認。

2.下列情況不得交接班：

A、在事故處理未完或重大設備啟動或停機時；

B、交接班準備工作未完成時；

C、接班人數未能達到規定人數的最低人數限度時；

D、接班人員有酒醉現象或其它神智不清而未找到頂班人時。

值班管理制度

一、目的通過對值班的管理進行規定，確保工程部正常運行。

二、適用范圍

適用于工程部正常值班。

三、主要職責

1.嚴格按規定執行，確保正常值班。

內容：凡在值班崗位工作的職員，必須堅守崗位，嚴禁擅離職守。

值班工作中要求集中精力，認真負責，按程序工作，完成班上應完成的事。

值班過程中發現問題，要立刻解決，遇有困難可請求幫助，當重大時間發生時，要立刻報告領導，不得延誤，不得擅自做主，不得隱瞞不報。

2.當換班時間已到，但接班人尚未來時，不得離崗。

3.嚴格遵守各項值班紀律及操作規程，凡因違反規程引發的一切后果，其責任均由值班人自負。值班人員要注意接聽電話。

4.每天值班情況要逐項認真記錄，交班要清楚、全面，一般情況下不得把本班未解決的問題交給下班。

四川長虹物業服務有限責任公司成都分公司

長虹成都科技大廈服務中心

第四篇：工程部交接班制度

工程部交接班制度

（1）交接人員在交班前應將需交的事項總結記錄在交接班記錄本中，檢查整理

好各項運行原始記錄：

① 設備，機械運行方式，情況和交班時的運行方式。

② 設備，設施，機械，動力運行情況和設備缺陷。

③ 設備的檢修和驗收情況。

④ 當班末了事項，需下班繼續進行的工作。

⑤ 交清工具，安全用具，儀表等公用器具。

⑥ 上級命令和有關指示。

⑦ 整理，檢查，交清各項運行記錄。

同時，交班前要完成規定的清潔衛生記錄。

（2）接班人員應提前十五分鐘到崗，做好接班記錄，具體內容包括：

① 檢查上一班運行記錄，交班記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹，檢查和核對記錄，資料。

② 檢查設備運行情況，交班人員應將交班內容順序遂項口頭交待，接班人員應遂項核查，并到現場核對運行參數，對于交班中發現的任何疑問都應詢問清楚，嚴格按照“交不清楚不接班，接不清楚不交班”的準則辦事。

③ 檢查儀器，儀表，清點工具，安全用具，若有問題應當場搞清楚。④ 當現場設備交接，檢查完畢無誤，雙方確認清楚情況后，在交接班記錄本上雙方簽字，交接手續才算完畢。

（3）出現下列情況不得交接班，并向值班主管匯報：

① 上一班情況未交待清楚，運行原始記錄不清楚，工具，安全用具等公共用具不全，又不能說清去向；

② 交接班時遇到重大操作或發生異常情況；

③ 接班人員未按時到崗接班或接班人員未達到所需接班人數時； ④ 接班人員有醉酒或精神異常時；

⑤ 當設備出現故障影響運行或影響營業時。

（4）工程部所有運行，值班人員必須到值班室上崗簽到和下崗簽走。

第五篇：物業保安人員交接班制度

保安人員交接班制度

1． 按時交接班，接班人員應提前30分鐘到達崗位，接班人員未到之前，當班

人員不能離崗。

2． 交接班必須做好接班的準備工作及穿好工作服，佩戴好名牌，全體巡視小區一周后，交接班。

3． 接班人要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項，做到三明：上班情

況明，本班接班情況明，物品、器械清點明。

4． 交班人在下班前必須填好值班記錄，應做到三清：本班情況清、交接的問

題清、交接的物品、器械清。

5． 當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續在崗位

處理完成，接班人協助完成。

6． 交接班時要做好記錄并簽名接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單。

7.保安隊長要在每個月底前把交接班的人員編排表，值班表寫好，交到辦公室

打印。

8.接班人員酒后或無名牌上班者，交班人不得交給班，并及時報告保安隊長，統籌安排。

9.在規定的交班時間內，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者作

曠工處理，發生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班，視具體情節作出處理。

森洲苑物業管理有限責任公司

2009年5月15日