第一篇:公司發展與個人發展演講稿
堅信勝出,收獲成長
各位領導、同事上午好:
我是第四支部的左永剛,我演講的題目是堅信勝出,收獲成長。
前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過,劇中李云龍在軍校畢業論文答辯時,有一段精彩的論述:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中,時至今日,仍在耳邊縈繞。我不斷思考,細細體會,我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現。
亮劍的精髓是一種勝出的信念,只有堅持信念,不隨風搖擺,做好我們應做的事情,盡到我們應盡的責任,我們才能保持奮進的內生動力,才能長久勝出。十年前恰逢公司成立,面臨的問題和困難很多,生產、銷售、技術研發等方面都需要有進一步的突破,公司黨組審時度勢,披荊斬棘,確定了清晰的發展目標,凝心聚力,眾志成城,河北中煙這艘剛剛出海的航船沿著美好的藍圖起航了。2005年公司黨組堅持“勝出必有所長”的信念,開創性的實施了河北白沙重組,拉開了行業工業企業體制改革的大幕,展開了河北中煙新的 征程。此后,在勝出信念的支持和指引下,工業成績再創佳績,管理水平不斷提升,職工面貌煥然一新,大家心往一處想、勁往一處使,再次創造輝煌…….可以說,公司的發展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——勝出必有所長:
勝出是一種精神。中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團隊的力量,也是勝出理念中的團隊精神。小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激起驚濤駭浪。對于河北中煙來說,影響企業發展的陰霾已逐漸遠去,推動企業發展的有利因素仍在不斷增長,對工作、對發展我們應同心同德,勇敢面對,不懈努力。勝出是一種追求。人總得有點追求,一個企業也是如此。勝出就是我們的追求,因為目標在前,我們要不斷努力去實現。勝出就是集大家力量,為了一個共同的目標去奉獻,去追求。具體到工作中,就是要保證每個環節的暢通,這與每個人的努力分不開的,雖然涉及的專業領域不通,但追求精神永遠是相通的,懂得開始的人是智者,做到善終的人是贏家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特色發展、兩個強勢的發展戰略,因為……
勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始,今天的自我是 明天的繼續。超越自我,是一種隨機應變的技巧;是一種勇往直前的自信;是一種運籌帷幄的睿智;是一種堅持不懈的潛能;是一種臥薪嘗膽的魄力;是一種大刀闊斧的展現;是一種驚心動魄的博取;是一種一鳴驚人的喝彩!超越自我,不是沖動的捕風捉影,而是鎮定的苦心孤詣;不是粗魯的自吹自擂,而是優雅的人盡其才;不是盲目的橫沖直撞,而是準備的有條不紊;不是賣弄的花枝招展,而是斯文的高風亮節。
勝出是一種責任。愛崗敬業,既是中華民族的傳統美德,也是當今時代發展的要求,更是企業發展精神的精華。當今社會紛繁復雜,競爭激烈,就要我們必須具有強烈的工作責任心,深入理解自己的責任,全身心地投入到工作中,這樣才能在激烈的競爭中處于不敗之地。走近企業,融入企業,共謀企業發展,在全力打造新國企、創造新業績、實現新跨躍的新征途中貢獻我們的青春與才智。真正做到先企業之憂而憂,后企業之樂而樂。
個人成長與工業發展息息相關。只有懂得勝出文化的內涵,有一種精神,追求一種信念,超越自我,盡職盡責,那么在工作中就會收獲歡笑和淚水,就會收獲成長。因此在今后的工作中,要凝神聚力,實干多做,為河北中煙的鉆石夢奉獻自己的全部力量,因為我堅信:勝出必有收獲。謝謝大家!
第二篇:淺談公司發展與個人發展
淺談公司發展與個人發展
晃眼間五年時間就這樣輕易地從指縫里流過,進入公司也快
五年時間了。在這五年里見證了公司的成長和壯大,從五年前剛起步,管理層不完善到現在的管理有序,穩步發展不斷壯大和提升。跟公司一起成長的五年時間里經歷了很多風風雨雨,也學會了很多。自己也從給乳臭未干的毛小孩成長到了該談婚論嫁的階段。五年過去了,人生還能有幾個五年可以拼搏?下一個五年我們要怎么發展,怎么更好的走完下一個五年。
經過這些年打下的基礎。對公司而言,公司的發展主要是公司品質的提升和業務擴展等方面來體現。
一、公司品質的提升主要就是要通過提高員工素質和工作能力等方面從而提高我們都出圖質量。員工的的能力提高,首先要員工自己主動地有意識地去自我提升,其次是公司的訓練和培養。然而這個提升過程又怎么來實現呢?我認為第一、調動員工都積極性。前兩年由于多方面原因常常加班。超負荷的工作讓人心身疲憊,都無暇顧及更多。這兩年多公司運作進入正軌,但公司還是缺少一種活躍的氛圍。每個人都只想做好分內工作不管其他,常常一個項目除了主管就沒有一個人管理協調。主管一出差就會出現管理真空現象。我提議還是每個項目分包下來給員工管理跟蹤協調。一個是減少主管的工作量;另一個可以調動員工的積極性和提高員工的整體能力。拿施工組來說,除新進來的幾個
員工還待進一步提升外,先來的每個員工幾乎都有能力完成一個項目,只是缺少整體從跟甲方溝通到總平面調整到整個工作的協調的鍛煉和學習。也不會經常出現問題也要經過主管跟甲方溝通當“二傳”再傳給員工,浪費了一個人的時間。另一方面管理系統化調動員工的積極性。雖然我們公司進入系統化管理還有定距離,但這也是一個公司、企業發展的趨勢。目前我們公司的效績評比都還不夠系統化,主觀因數占比例較多。難免存在有人投機取巧,做表面工作。當然也不能否認投機取巧也是一種生存技巧。但這對整個團隊就形成不良影響,讓人覺得不平衡。效績系統化管理也是提高員工積極性的一個表現吧。第二、公司對員工的訓練和培養。在公司可以說沒有哪個貢獻特別突出,也沒有哪個特別差,每個人都盡其所能做好每一份工作。每個人都應該享有參加訓練和培養的權利。如果把公司比作一個家庭,張總就是我們的父母,我們就是家里的孩子。每個孩子都希望得到父母的疼愛和重視。當然我也不希望我們如宮廷般勾心斗角地爭寵,每個人的存在都有其重要性。第三、待遇優化。我們跟張總打拼這么些年了,也老大不小了,到了談婚論嫁的時候,發現生活壓力與日俱增——上有老人要贍養,下有物價飛速上漲。巨大的生活壓力已成了現在眾多80后“剩下”的原因之一。我們都是工薪階層,想要緩解生活壓力首先是工資收入。這些年公司我發展和壯大還是有的,希望我們的收入也能有所發展。這五年下來,年紀長了,生活壓力也跟著上來了,想想要是以后生兒育女的事,頓時就得
前方的路有點黑。張總也是過來人,相信張總能夠理解我們。我這些年跟公司一起打拼成長的員工待遇跟新進來的也沒多大差別。想想再過五年我們都成家了,待遇跟新進來兩三年的待遇一樣,有種壓抑感,有種迷茫感。我覺得待遇還應加個工齡計算法。老員工跟著公司奮斗這么多年,經歷這么多,即便沒有功勞也有苦勞的了。有時候會您覺得老員工不夠積極努力,只是因為知識遇到瓶頸期,他們在尋找突破口,并不能代表他們為公司做的貢獻就少了,老員工的整體能力還是比新員工強點的。當然工齡算法也會讓老員工有種優越感而消極怠工,這點可以從效績考核上來約束。
員工積極性高。工作效率就會提高,整個公司精神面貌將是個活躍的氣氛。員工積極性,主要要是一種心理平衡的表現。
二、公司的業務擴展貌似已是公司發展的必然。在這我沒有太多的發言權,這點張總比我更有發言權。我只是想說,我們是期待公司發展壯大,能給我們更多的平臺發展和學習的機會。讓我們跟公司一起發展進步。
而個人又該怎樣發展呢?經過了五年的打拼,有沒有自己的人生目標;有沒有一個人生計劃?張總的成功是我們的榜樣,我們的向往。我們沒有張總這樣的魄力和智慧。沒有張總這樣的人生,但。每個人都有自己的優點特長,給自己一個人生定位。我相信只要積極進取,積極面對困難,積極面對人生,努力爭取實現人生目標,總會是個精彩的人生。
張 總 親 啟
淺談公司發展與個人發展
公司發展目標——項目產值最大化;品質口碑國際化;公司規模壯大。個人發展目標——業務技能提升,發展平臺空間充足,收益可塑; 公司發展和個人發展是密不可分的。公司的發展需要員工的業務技能的提高;個人的發展需要公司的發展平臺空間。有能力的人才倍受公司青睞;良好發展平臺是求職者的追求。
這一年里見證了公司的成長和壯大,在穩步發展中不斷提升和轉變。就目前對公司而言。發展中需要不斷完善的系統化管理,業務執行能力,專業團隊能力,從而提高公司品質及規模。
一、公司系統化管理:每個公司都有自己的管理模式及發展思路,在不斷嘗試中尋求更合適的發展方式。最終形成流線式流程以提高工作效率及業務能力。一個人的能力是有限的,一個團隊的力量是無窮的。但團隊里的成員能力是參差不齊,能力各異的,需要一個好的管理來合理的安排才能發其能力(如拔河,不能把矮個子的人放在中間,不但不能發揮出其的力量,反而會影響整體實力的發揮)。好的管理、好的工作平臺是吸引人才的資本。
二、公司品質的提升離不開整改隊員的能力—員工素質和工作能力等方面。員工的的能力提高,首先要員工自己主動地有意識地去自我提升,其次是公司的訓練和培養。然而這個提升過程又怎么來實現呢?我認為:
第一、調動員工都積極性。公司還是缺少一些活躍的氛圍。每個人都只想做好分內工作不管其他,常常一個項目除了主管就沒有一個人管理協調。主管一出差就會出現管理真空現象。我提議還是每個項目分包下來給員工管理跟蹤協調。一個是減少主管的工作量;另一個可以調動員工的積極性和提高員工的整體能力。另一方面管理系統化調動員工的積極性。雖然我們公司進入系統化管理還有定距離,但這也是一個公司、企業發展的趨勢。目前我們公司的效績評比都還不夠系統化,主觀因數占比例較多。難免存在有人投機取巧,做表面工作。當然也不能否認投機取巧也是一種生存技巧。但這對整個團隊就形成不良影響,讓人覺得不平衡。
第二、公司對員工的訓練和培養。在公司沒有哪個貢獻特別突出,也沒有哪個特別差,每個人都盡其所能做好每一份工作。我們是一個團隊,每個人的能力都影響整個團隊的實力。每個人都應該享有參加訓練和培養的權利。如果把公司比作一個家庭,張總就是我們的父母,我們就是家里的孩子。每個孩子都希望得到父母的疼愛和重視。
第三、待遇優化。公司發展追求產值最大化,個人發展同樣追求收益不斷提高,如今生活壓力與日俱增——上有老人要贍養,下有物價飛速上漲。巨大的生活壓力已成了現在眾多80后“剩下”的原因之一。我們都是工薪階層,想要緩解生活壓力首先是工資收入。工齡和績效相結合的獎勵也是提高員工積極性的一個途徑。工作效率就會提高,整個公司精神面貌將是個活躍的氣氛。
三、工作現狀:地產經驗還是起步階段,運作經驗還不足,在工作環節連接不順暢。人才流動性大,工作脫節。專業人才參差不齊,很難做到品質階級的成果。
第三篇:淺談公司發展與個人發展
淺談公司發展與個人發展
晃眼間五年時間就這樣輕易地從指縫里流過,進入公司也快 五年時間了。在這五年里見證了公司的成長和壯大,從五年前剛起步,管理層不完善到現在的管理有序,穩步發展不斷壯大和提升。跟公司一起成長的五年時間里經歷了很多風風雨雨,也學會了很多。自己也從給乳臭未干的毛小孩成長到了該談婚論嫁的階段。五年過去了,人生還能有幾個五年可以拼搏?下一個五年我們要怎么發展,怎么更好的走完下一個五年。
經過這些年打下的基礎。對公司而言,公司的發展主要是公司品質的提升和業務擴展等方面來體現。
一、公司品質的提升主要就是要通過提高員工素質和工作能力等方面從而提高我們都出圖質量。員工的的能力提高,首先要員工自己主動地有意識地去自我提升,其次是公司的訓練和培養。然而這個提升過程又怎么來實現呢?我認為第一、調動員工都積極性。前兩年由于多方面原因常常加班。超負荷的工作讓人心身疲憊,都無暇顧及更多。這兩年多公司運作進入正軌,但公司還是缺少一種活躍的氛圍。每個人都只想做好分內工作不管其他,常常一個項目除了主管就沒有一個人管理協調。主管一出差就會出現管理真空現象。我提議還是每個項目分包下來給員工管理跟蹤協調。一個是減少主管的工作量;另一個可以調動員工的積極性和提高員工的整體能力。拿施工組來說,除新進來的幾個
員工還待進一步提升外,先來的每個員工幾乎都有能力完成一個項目,只是缺少整體從跟甲方溝通到總平面調整到整個工作的協調的鍛煉和學習。也不會經常出現問題也要經過主管跟甲方溝通當“二傳”再傳給員工,浪費了一個人的時間。另一方面管理系統化調動員工的積極性。雖然我們公司進入系統化管理還有定距離,但這也是一個公司、企業發展的趨勢。目前我們公司的效績評比都還不夠系統化,主觀因數占比例較多。難免存在有人投機取巧,做表面工作。當然也不能否認投機取巧也是一種生存技巧。但這對整個團隊就形成不良影響,讓人覺得不平衡。效績系統化管理也是提高員工積極性的一個表現吧。第二、公司對員工的訓練和培養。在公司可以說沒有哪個貢獻特別突出,也沒有哪個特別差,每個人都盡其所能做好每一份工作。每個人都應該享有參加訓練和培養的權利。如果把公司比作一個家庭,張總就是我們的父母,我們就是家里的孩子。每個孩子都希望得到父母的疼愛和重視。當然我也不希望我們如宮廷般勾心斗角地爭寵,每個人的存在都有其重要性。第三、待遇優化。我們跟張總打拼這么些年了,也老大不小了,到了談婚論嫁的時候,發現生活壓力與日俱增——上有老人要贍養,下有物價飛速上漲。巨大的生活壓力已成了現在眾多80后“剩下”的原因之一。我們都是工薪階層,想要緩解生活壓力首先是工資收入。這些年公司我發展和壯大還是有的,希望我們的收入也能有所發展。這五年下來,年紀長了,生活壓力也跟著上來了,想想要是以后生兒育女的事,頓時就得
前方的路有點黑。張總也是過來人,相信張總能夠理解我們。我這些年跟公司一起打拼成長的員工待遇跟新進來的也沒多大差別。想想再過五年我們都成家了,待遇跟新進來兩三年的待遇一樣,有種壓抑感,有種迷茫感。我覺得待遇還應加個工齡計算法。老員工跟著公司奮斗這么多年,經歷這么多,即便沒有功勞也有苦勞的了。有時候會您覺得老員工不夠積極努力,只是因為知識遇到瓶頸期,他們在尋找突破口,并不能代表他們為公司做的貢獻就少了,老員工的整體能力還是比新員工強點的。當然工齡算法也會讓老員工有種優越感而消極怠工,這點可以從效績考核上來約束。
員工積極性高。工作效率就會提高,整個公司精神面貌將是個活躍的氣氛。員工積極性,主要要是一種心理平衡的表現。
二、公司的業務擴展貌似已是公司發展的必然。在這我沒有太多的發言權,這點張總比我更有發言權。我只是想說,我們是期待公司發展壯大,能給我們更多的平臺發展和學習的機會。讓我們跟公司一起發展進步。
而個人又該怎樣發展呢?經過了五年的打拼,有沒有自己的人生目標;有沒有一個人生計劃?張總的成功是我們的榜樣,我們的向往。我們沒有張總這樣的魄力和智慧。沒有張總這樣的人生,但。每個人都有自己的優點特長,給自己一個人生定位。我相信只要積極進取,積極面對困難,積極面對人生,努力爭取實現人生目標,總會是個精彩的人生。
張
總
親
啟
淺談公司發展與個人發展
公司發展目標——項目產值最大化;品質口碑國際化;公司規模壯大。
個人發展目標——業務技能提升,發展平臺空間充足,收益可塑;
公司發展和個人發展是密不可分的。公司的發展需要員工的業務技能的提高;個人的發展需要公司的發展平臺空間。有能力的人才倍受公司青睞;良好發展平臺是求職者的追求。
這一年里見證了公司的成長和壯大,在穩步發展中不斷提升和轉變。就目前對公司而言。發展中需要不斷完善的系統化管理,業務執行能力,專業團隊能力,從而提高公司品質及規模。
一、公司系統化管理:每個公司都有自己的管理模式及發展思路,在不斷嘗試中尋求更合適的發展方式。最終形成流線式流程以提高
工作效率及業務能力。一個人的能力是有限的,一個團隊的力量
是無窮的。但團隊里的成員能力是參差不齊,能力各異的,需要
一個好的管理來合理的安排才能發其能力(如拔河,不能把矮個
子的人放在中間,不但不能發揮出其的力量,反而會影響整體實
力的發揮)。好的管理、好的工作平臺是吸引人才的資本。
二、公司品質的提升離不開整改隊員的能力—員工素質和工作能力等
方面。員工的的能力提高,首先要員工自己主動地有意識地去自
我提升,其次是公司的訓練和培養。然而這個提升過程又怎么來
實現呢?我認為:
第一、調動員工都積極性。公司還是缺少一些活躍的氛圍。
每個人都只想做好分內工作不管其他,常常一個項目除了主管就
沒有一個人管理協調。主管一出差就會出現管理真空現象。我提
議還是每個項目分包下來給員工管理跟蹤協調。一個是減少主管的工作量;另一個可以調動員工的積極性和提高員工的整體能
力。另一方面管理系統化調動員工的積極性。雖然我們公司進入
系統化管理還有定距離,但這也是一個公司、企業發展的趨勢。
目前我們公司的效績評比都還不夠系統化,主觀因數占比例較
多。難免存在有人投機取巧,做表面工作。當然也不能否認投機
取巧也是一種生存技巧。但這對整個團隊就形成不良影響,讓人
覺得不平衡。
第二、公司對員工的訓練和培養。在公司沒有哪個貢獻特別突出,也沒有哪個特別差,每個人都盡其所能做好每一份工作。我們是一個團隊,每個人的能力都影響整個團隊的實力。每個人都應該享有參加訓練和培養的權利。如果把公司比作一個家庭,張總就是我們的父母,我們就是家里的孩子。每個孩子都希望得到父母的疼愛和重視。
第三、待遇優化。公司發展追求產值最大化,個人發展同樣追求收益不斷提高,如今生活壓力與日俱增——上有老人要贍養,下有物價飛速上漲。巨大的生活壓力已成了現在眾多80后“剩下”的原因之一。我們都是工薪階層,想要緩解生活壓力首先是工資收入。工齡和績效相結合的獎勵也是提高員工積極性的一個途徑。工作效率就會提高,整個公司精神面貌將是個活躍的氣氛。
三、工作現狀:地產經驗還是起步階段,運作經驗還不足,在工作環
節連接不順暢。人才流動性大,工作脫節。專業人才參差不齊,很難做到品質階級的成果。
第四篇:我與公司共發展演講稿
篇一:我與公司共成長演講稿
我與公司共成長
各位領導,各位同事,各位評委,大家好:
風雨笑談幾蒼茫,不問回報問成長!今天,我演講的題目是《我與太保共成長》。
記得雷鋒在他的日記中有這樣一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你生活的崗位?”這句話告訴我們無論在什么樣的崗位,無論做著什么樣的工作,都要發揮最大的能力,做出最大的貢獻。今天,我們再重新體會這段話的含義,便發現它被賦予了更深刻的內涵,那就是愛崗敬業,無私奉獻。
愛崗敬業是人類文明和公民道德中的瑰寶。熱愛、珍惜自己所在的崗位,不惜為自己所從事的工作付出和奉獻,是愛崗敬業的真諦。愛崗敬業是社會責任感的具體化,是一種做人做事的境界。責不在大小,位不在高低,愛崗敬業,就是盡己所能作貢獻。
在這3年漫長時光里,我由一名默默無聞的學生,在基層班組工作、生活,收獲的是無價的經驗,增強的是我對業務知識和工作能力的提高!隨著公司車險市場的不斷發展壯大,2012年10月我從分公司來到了鄭州中支,在擔保部里擔任最普通的一名基層出單員,先后分配在龐大、亞飛等出單點,如今在公司負責部門內勤管理工作。
“內勤”,顧名思義是部門內部的“勤務兵”,是領導的助手,同事的后勤。也就是說,除要干好自己的本職工作外,還要協助部門完成一些必要的工作。內勤工作是個技術活,剛接手的時候我面對繁雜的事情,出現了很多失誤。問了領導后才知道,做內勤,自己一定要弄清輕重緩急。于是我在以后的工作中,總是先明確工作的先后順序,列一個簡單的計劃表,這樣工作就不會有疏漏了。我也為了成為一位合格的內勤員工繼續學習進步。
愛崗敬業,努力提高自己的工作能力和綜合素質。企業的穩定、發展、壯大,歸根結底是要靠每一位員工。當大家肩膀上的責任凝聚起來的時候,就匯集
成了整個企業的責任,使企業的發展順利,穩定。感動在企業金字塔的底層,感動在真實中,感動在勞動中,感動在太平洋大家庭。
隨著公司的進步和發展,當工作上獲得了了一點點的進步,我不敢驕傲也不敢放松,因為知道,前方的路還會很長,需要提升的方面還有很多很多,壓力無處不在。工作生活上的磨練是人生中不可缺少的必修課。公司給我提供了一個這么一個良好的工作成長環境平臺,至此堅定了認真的重要,升華了勤奮,樹立了堅強,學會了感恩。
雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點,雖然我們的企業還有需要改進的地方,因為我們一樣年輕。但它為我們提供了生存、工作和學習的土壤,我們應為它的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力,因為我們是其中的一員。企業是我們的家,我們只有同心同德,努力奮斗,團結工作,才能共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。篇二:我與公司企業共成長演講稿
在追求中進步,在提升中快樂
我來****公司工作已有一段時間了,我感覺對于我的一生來說應該是實現了自己的價值。能在這樣的一個企業工作,我想更多的是來自于企業給我的吸引,同時我對企業有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢想,以及一種堅持和不懈的追求。
毫無疑問,****公司就是這樣一個給我充滿希望并讓我實現夢想的地方。多少年來,經歷過些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我來到****公司,找到了用武之地,同時,也親眼見證了公司的茁壯成長,感受到了公司未來前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗的成就感。
****公司讓我擁有了屬于自己的事業,這樣的事業給我帶來進步、快樂和幸福。因此我熱愛****公司,我要爭取做得更好。我想,這就是我一種人生的態度、一種生存方式。
做工作不能安于現狀,而要不斷開拓進取,爭取新的業績,為企業樹形象、創效益。從而體現員工對企業要忠誠。作為工作人員,應該說我的工作始處于挑戰之中,工作的經歷驗使我的觀念不斷的更新,在挑戰中鍛煉、進步、收獲。因此必須勤奮學習,與時俱進。工作實踐中,我深刻體會 到
理論和實踐學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。油改氣業務,不是傳統業務,相對來說,是新業務,要做好支撐,熟練的掌握這些業務是最基礎的,所以這些要求我堅持學習,努力提高業務水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學習視為額外負擔,堅持按實際需要,按計劃自學;關鍵是處理好工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。更重要的是理論聯系實際,用以指導解決實際問題,不斷提高分析和解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到****公司這段時間以來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。
世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛崗敬業。歷史及現實都證明,任何一個能有成就的人,都是富有責任心的人,責任成就價值。作為****公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發出更多責任心,從而最終轉化為企業的生產力。
一、責任要“發乎心”,一種積極、負責的工作態度,自覺自愿、積極主動。
責任心更多的是一個人本性的東西,與受教育的程度、工資待遇、工作崗級沒有直接關系。客觀的講,每個人都有一定責任心,只是強弱不同,體現責任的方面不同。“我要做”和“要我做”的區別就是一個責任心的問題,同樣做事,結果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營造一個良好的工作環境。“愛”是一種精神激勵,對員工起著激勵和鼓舞的作用,能夠調動與激發職工的積極性、主動性和創造性,把人們的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全面發展,增強企業的整體執行力。俗話說“尺有所短,寸有所長”,用人的長處,把他放在最能發揮他長處的地方,這個人就能做出成績,能被認可,其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的崗位,他自然就有干勁,也容易出成績,就會形成良性循環。營造一種人心思學、人心思上、爭為企業作貢獻的積極氛圍,使企業既出產品,又出人才。
二、責任要“踐于行”——融會貫通、執行到位。有了自覺自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎,“美好的想法”變為現實,還有個工作方法問題,還有個實現的過程。
1、要認清方向,融會貫通——這是做好工作的基礎。只有全面理解公司發展的目標,只有充分理解公司的戰略目標,真正領會了公司的經營思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成。“聚沙成塔”直至實現目標。
2、創造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙,經過
生產流水線后,都變成了可以使用的作為商品的白紙,生產流程是實現這個轉變的關鍵。說工作做的好不好,成績優秀不優秀,我們一般都會有個標準,這個標準一般都是“典型”做出來的。“典型”就是“高效能人才”總結多個“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照這個流程要求來做,從而達到“高效能人才”做出的工作效果。
三、責任成于恒——貴在持久
2、“恒”是在不斷進步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創新的體現。
3、“恒”更要關注細節。細節決定成敗,想要恒,就要從細微處著手,把點點滴滴做好。
四、創新,永恒的主題。
市場是沒有盡頭的,只有你想不到的點子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場就會使原來的業績更上一層樓了。
干一行、愛一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個人都可以找到一萬個理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!
謝謝大家 篇三:我與企業共成長精彩演講稿件[1] 我與富勝共成長
理財部:丁雪珺
在2010年那個炎熱的夏天,我走進了山東富勝,成為其中的一員。當時的我剛剛把經營了兩年的超市轉手,應該說正處于事業的最低谷。也許是我生性不喜歡安逸的緣故,我放棄了在家做全職太太而從新又選擇了再就業,為的就是證明自己不但能夠擁有自己的事業更能夠把家人照顧的無微不至。投資對我來說簡直就是一竅不通,面對那些專業的術語,面對那些比我小很多的同事,開始我有過放棄的念頭,但轉念一想,放棄不是我的個性!我一定要堅持!最初來富勝公司我所應聘的職位是總經理助理,說老實話,開始我根本就是抱著試試的態度,根本沒太拿應聘當做一回事。接待我的是位相貌平平談吐平平的女孩子,但給我留下的印象卻頗深!簡單的寒暄后,她讓我填寫了一份個人簡歷,就在遞交簡歷的時候我留意了一下公司的環境,這是個并不大的公司,員工也就是大約在10個人以內,但每個辦公桌上都有電腦,而且辦公環境很整潔,墻上貼著公司的企業文化跟業績板,這時接待我的那個女孩示意讓我去總經理辦公室,一進辦公室我確實有些驚訝,因為坐在老板桌前的竟然是位女士,這讓我有些驚訝,更為驚訝的是她的年齡一看就比我小,更讓我驚訝的是我們竟然同姓,這就是我留下來的原因。我們簡單的聊了幾句后,我發現她是個很干練而且邏輯思維敏捷,語言表達能極強的一個人,我當時就表示可以留下來試用!
在接下來的日子里我盡可能的去學習關于公司業務的所有知識,并且盡可能把自己以前所學到的東西運用到實際工作中,沒幾天我就被安排到前臺做接待工作中,其實就是相當于現在的客服,這也是給我很好的鍛煉機會,現在丁總也經常這樣說“客服是一個培養人才的好部門”公司現在很多部門主管也都是從這個部門培養出來的”,我就是其中一個。在這個階段我確實學到了很多有關業務的知識,因為我是第一時間與客戶交流的,不但代表公司的形象,而且我要十分準確的判斷客戶的情況,并及時了解客戶的需求,并對客戶的問題做出準確而且具有吸引的回答。在這期間我做了一個最為成功的案例,就是成功的將一個條件并不符合公司規定,而且借款金額較高的一個客戶成功的邀請到了公司,而且客戶總共借款時間不超過3個小時,并為公司創造了不菲的利潤,當然我也第一次獲取了跨行業的第一筆傭金。這次的成功讓我信
心大增,并且堅定了我要做好、做精業務的決心。到了11月份,由于房東的原因,公司不得不要重新選址搬遷。經過眾多的選擇最終將公司新址定在了三聯大廈的七樓——也就是我們現在的辦公地。其實公司的整個裝修包括公司每張桌子、凳子甚至是一個小擺設都是丁總跟李總的心血,與其說富勝公司是他們的心血倒還不如說富勝是他們的孩子更為貼切,他們確實是用心在經營著,為了他們共同的夢想而奮斗著!
新公司裝修好正式搬過來時,我內心的深處有種壓抑不住的激動,看著如此規模的辦公環境,心中不免有種莫名的壓力。公司框架有了,下面就是為公司注入新鮮的血液了,丁總把這個艱巨的任務交給了我,這是我的強項,在以前的公司我負責過招聘及員工的培訓。既然是自己的強項我當然要好好表現一番了,我們采用了報紙、網絡等招聘方式,不斷的為公司的擴建招兵買馬,經過近一個月的招聘,終于將公司各個部門的人員安排到位,使公司原有的8名擴充至35名,現在公司各部門的主管還是那批招募的,而此時公司也將原來的濟南富勝投資咨詢公司更名為山東富勝投資有限公司,注冊資金也增加到1003萬,業務內容也有了新的擴充。這次富勝的蛻變是將由一個小型公司轉型為一個初具規模的大公司的第一步!此時的理財部共有12名專業的理財顧問,面對行業的議論,客戶的質疑,我不斷的總結經驗,提高自己的談判技巧,掌握客戶的心理終于在12月份成功的簽署了第一筆理財委托合同,雖然這筆業務的金額只有10萬元,但確是公司也是理財部自成立以來的第一單,那種簽單后的興奮是至今都難以忘懷的!日子一天天過去,一路走來,一路感動,一路感激。
在富勝投資理財部,我開始了自己事業的旅程,因為自己的信念同時也是自己的堅持,在理財部工作的一年中我的工資已是剛來時的5倍甚至是10幾倍,我心存感激——所謂感激,首先是富勝提供給我工作的機會,給我提供了很好的成長的平臺。使我能夠在工作中繼續學習、鍛煉、成長。自己是學管理專業的,盡管沒有金融的專業背景,但是當我真正接觸到工作的時候,才發現只要自己努力了,就一定會獲得收獲。對投資的認識也隨著工作一天天的過去,由模糊變得清晰。整個過程就像小時候拼積木,既有茫然更有努力后的成就感!我要特別感謝丁總,是她給了我機會同時也是她的信任給了我無比的信心,在工作方面給了我很多好的建議,還有就是在工作過程中,我學習到很多不曾感受的東西,每一次的注目,每一聲溫暖的關懷,都給我很大的鼓勵。富勝好像一個大家庭,富勝里的每個員工就如同自己的兄弟姐妹。公司各個部門主管的辛勤工作和奉獻精神,也做出了很好的榜樣,在不知不覺中培養了工作的責任感。
富勝中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們是私人企業,我們都是富勝的主人,富勝是我們的工作也是我們的事業。盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為公司盡到自己的責任,這就已經是對富勝大家庭最好報答了。
就我而言,自從我加入到富勝以來,就將富勝當成了我生存的基礎,當成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會干涸;公司興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。就富勝而言,同樣非常年輕,我們的公司取得了很大的成就,但是也存在一些問題,也面臨很大的挑戰。我們的公司同樣是個孩子,是個新手,同樣需要時間,需要成長的過程。我們個人的成長與富勝的成長是同步的,我們需要富勝給我們提供成長的舞臺,富勝同樣需要我們奉獻智慧,通力合作,使富勝成為山東投資領域的常青樹。為了盡快適應、盡快成長、盡早為公司多做貢獻,我考慮從以下幾個方面努力。
首先,愛崗敬業。我們的公司由若干個不同的部門組成,這些部門都是有機的結合體,倘如哪個環節出了問題或毛病,小則影響工作,大則會對企業造成損失。員工是結合體的組成部分,只有我們每個員工將自己的崗位打造成優秀崗位,我們的整體才會優秀,富勝才會優秀。了解了公司業務后,更體會到“獨木不成林”這句話,一個人能力再強,他也不可能將富勝公司推入投資領域的領軍位置。只有人人珍惜自己的崗位,做好本職工作,并熱愛自己的崗位,公司才能形成巨大的凝聚力,才能持續健康的發展。
其次,要把公司當作成自己的家。我們都是富勝的一員,我們為我們的工作負責,也是對我們自己的生計負責,對自己的未來負責。只有顧全了富勝這個大家庭,我們的小家庭才有可能美滿。特別是公司的老員工,更要努力在工作中培養自己的主導意識,多做工作,多學經驗,不斷總結,勤于思考,不斷創新使自己的命運與企業相連,將自己的努力造就成為公司前進的
動力,增加對企業的認同感和公司文化的認同感。
最后,員工和企業共同創造一個和諧的工作環境。打造一個全新的企業與員工的關系。良好的工作環境,健康的團隊合作氛圍,不僅使我們身心愉悅,與此同時會大大提高我們的工作熱情,工作效率。以同心同德為目標,在領導和員工,上級和下級,左鄰右舍之間打造一個團結就是力量的戰斗集體。
雖然有時我們的領導對我們要求嚴格了一點,雖然富勝還有不盡人意的地方,因為我們一樣年輕。但富勝為我們提供了生存、工作和學習的土壤,我們應為富勝的安寧、和諧、秩序和發展盡微薄之力,因為我們是富勝的一份子。富勝是我們的家,我們只有同心同德,努力奮斗,團結工作,才能共創富勝更美好輝煌燦爛的明天!
篇四:我與企業同甘苦,我與企業共成長演講稿
我與企業同甘苦,我與企業共成長
尊敬的各位領導、青年朋友們:
大家好,我叫xxx,今天我演講的題目是:我與企業同甘苦,我與企業共成長
記得來到xxxx參加工作以后,我聽到了很多關于煤礦的故事,聽到了很多煤礦工人的先進事跡。他們的事跡深深
的影響了我,他們用執著的信念和堅定的行動為煤炭事業貢獻著自己的青春和力量,作為新一代煤礦建設者的我們,要學習他們的精神,用實際行動,做好本職工作,為企業貢獻自己的綿薄之力。
時光飛逝,轉眼間我已經在礦區工作了4個年頭,年來在區隊領導和職工師傅細心帶領下,我逐漸熟悉了井下工作環境,結合理論知識初步了解了測風設備和測風系統操作流程;他們細心地講解,使我掌握了井下安全常識和注意事項??還有,他們那種兢兢業業,認真負責的態度使我對礦工這個名詞有了更深的理解,產生了無比崇高的敬意。
老師傅曾給我們講了這樣一個故事,與他一起工作的同事的弟弟,遇到車禍造成雙腿粉碎性骨折,兩兄弟從小相依為命。這突如其來的打擊讓原本開朗樂觀的他,一下子就變得沉默寡言,生活也陷入了窘困之中。當礦友和領導得知這一情況后,都伸出了援助之手,你100,他200,紛紛捐款獻愛心??
當我聽完故事后,心靈受到了極大的震撼,為企業關心職工的愛心所震撼,為企業以人為本的宗旨所吸引,更加堅定了我與企業共甘苦的信念。
還有一段時間,我們企業將迎來建企60周年,情不自禁地追憶到那些曾經為煤炭事業貢獻力量的祖輩們,他們都無私奉獻出了自己的青春和生命,為的就是能夠讓我們的企業穩步提升,為的就是給我們打造更多的平臺,而作為新時代建設者的我們,肩負著創造發展的重任。這就需要我們繼承和發揚前輩的精神,為企業的發展和祖國的繁榮奉獻自己的綿薄之力。因此,我們要在工作中求真務實,樹立“我與企
業同成長”的信念。
古今中外,無數次實踐證明:“與企業同成長”是實現自我理想和價值的必經歷程。我們必須深知,個人命運與企業命運是密不可分的。只有我們勤于學習、善于思考、勇于擔當、樂于吃苦、甘于奉獻,何愁我們不成長,企業不壯大?我們是富有活力和生機的新時代青年,我們要像前輩那樣,勇敢的戰斗在生產第一線,敬業愛崗、安全生產,作一個有價值、有理想、有抱負的新時代青年礦工,為企業的發展奉獻 假如說:一張白紙能描繪出美麗的藍圖,那我將無怨無悔地在這片黑土地上辛勤地描繪出一副有意義、有價值的人生藍圖。同事們,朋友們,讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業共同見證彼此的成長吧!
謝謝大家,我的演講結束。
無悔的青春。篇五:我與公司共成長-演講稿
我與華榮共成長
各位領導、各位同事,大家好:
我叫***,今天很高興,能站在這里給大家做這個演講,我感到極其榮幸。我能在華榮集團,首先要感謝我們的人事經理徐總,技術經理張工,是他來到了我們江蘇,來到了我們學校,給我一個展示自我的機會和平臺。今天我演講的主題是:我與華榮共成長。
光陰荏苒,歲月從指間悄然流逝,一轉眼快三年過去了,我依然清晰的記得第一次踏進華榮的大門,是陌生,是茫然。雖然從徐總那,我對這份工作已經有了些許的了解,但是青春年少的心依然充滿了不解和疑惑。
那時的我們在車間里實習了近一年的時間。是車間實習讓我快速的認識了公司的產品,是車間實習讓我學習到了在學校里學不到的知識。突然發現,大學里的理論知識在實踐面前竟顯得如此蒼白無力,挫敗感也油然而生。尤其在二樓裝配,一張接線圖,就成了我工作的全部。下線,打線號,號線,固定,安裝,每一步都需要認真,細心。而如何將線接得整齊漂亮是需要時間磨練的。看著師傅們熟練地接線,仿佛是在完成一件藝術品。在這不到一年的實習時間里,我變了,我成長了,我不在是一個幼稚的學生,我要做一名優秀的企業員工,我從一無所知到熟知產品,逐漸了解工作內容,經歷了激情,迷茫,忍耐與坦然,所有這些變化都是第一次經歷。而如此豐富的收獲如何不讓這一年的時間漫長而厚重。
現在我作為公司技術部的一員,我想,我是幸運的。因為有著重視、關心我綜合素質提高的企業;公司多次的培訓,讓我快速的成長。有著手把手教我經驗和幫助我成長的同事;有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。還有有著溫馨舒適的工作環境,我知足了。
作為一名基層員工,我真實體會到我們的企業正在蓬勃發展,當從b棟換到e棟時,誰都能看出來,我們礦用的這只船更大了。發展的步伐更快了,我們只有常懷感恩之心,立足本職,腳踏實地,從做好每一件小事著手,把工作做到盡善盡美,才能跟上企業發展的腳步,才能為華榮的發展貢獻自己的智慧和力量,才能與華榮共同成長。
還記得剛進技術部那時,我們恨不得馬上能為公司做點事,但我們發現不懂的太多了。張工給我們小任務來練手,那時候我們就想打了雞血一樣的,幾乎每天晚上都加班,從那不熟練cad練起,再到三維實體設計,反復的練習。每天都過的非常的充實,快樂。后來我選擇了做組合開關的電氣控制,我知道這份工作還是有挑戰性的。但是我不怕,我堅信我可以,我能做好這份工作,在工作中不斷學習,不斷成長,辛苦工作積累起來的是經驗,但更多的責任和使命。還記得我第一次出差售后的時候,那時我很緊張,害怕,焦慮。因為有太多的第一次,我第一次出遠門,第一次售后服務,第一次下礦井,我不知道我是否能順利的解決問題,我不能在客戶面前丟公司的臉。我小心翼翼的反復的分析問題,查找問題。最后功夫不負有心人,我順利的找到問題,解決問題,得到礦上認可,同時還向礦上介紹了公司的其他產品。我很開心,我之前的擔心都是多余的。我成功邁出了第一步,我成長了。我要為華榮爭光,我以華榮而自豪。在數次的出差維修后,我深刻的了解了各產品在井下如何實際工作的,我總結了問題,而且在領導的幫助下,努力的改善產品硬件,優化控制程序,使產品更加可靠穩定。并且見識了好多新的產品,和學到了在公司學不到的一些知識。好多產品公司還在完善,對我有很大的幫助。
現在產品已經非常好了,產品的成長是公司成長的一部分,員工的成長也是公司成長的一部分,其實是相互的,我們個人的成長都在為公司的成長做貢獻。個人的發展得依托于公司的造就、領導的栽培,當我們學會規劃自己,把自己的職業規劃同公司的長遠戰略有機地結合起來,那我們就一定能取得成功并順利實現個人理想,在為公司創造價值的同時成就個人,與公司共成長。
就我而言,自從我加入到這個公司以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎,大河里有水,小渠才不會干涸;企業興旺,員工才有可能受益。這個道理我們都懂,為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我要努力奉獻自己的每一份光和熱。
現在煤炭行業整個大環境都不景氣,銷售額上不去,我們的大小領導第一時間作出了調整,在經營模式轉變上快人一步,把市場與售后分片區管理,拓展市場空間;在產品設計研發上優人一步,在不斷的優化產品、完善產品的同時降低產品的生產成本,增加產品競爭力的同時增加利潤空間。為公司發展指明道路,使公司業績得到很大的上升。
所以我相信,公司的發展一定會更加蓬勃,我也一定會更加的努力,腳踏實地的去做好工作中的每一件事情。
最后衷心的感謝領導能給我這個站在臺上發言的機會,同時,也很感謝如此多的同事在認真地聽我的演講。
第五篇:《我與公司同發展》演講稿
我與公司同發展
尊敬的各位領導,親愛的同事們: 大家上午好!
我是來自設計部的張華安,是2014年走進公司的,作為一名新員工,此時此刻的我感到無比的高興與自豪。此時正值春季,在新的一年里我祝愿公司事業日新,宏圖大展;同時祝愿各位領導及全體員工身體健康,吉祥如意!言歸正傳,我帶給大家的演講是《我與公司同發展》。
一支樂隊,需要全體成員的齊心協力,否則難以呈現出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻,否則難以散發出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負載千車萬人的流通;而一個企業的蓬勃發展,同樣需要每一位員工的腳踏實地,真抓實干,需要每個員工的愛崗敬業。
不斷銳意創新,敢于擔當,勇創佳績,這就是我們公司。是公司把來自五湖四海的我們團結在了一起,也是公司教會了我們在困難面前努力拼搏與奮斗,更是公司讓我在不斷地自我完善過程中找到了新的方向,新的發展,新的目標!我們深深懂得,公司的未來每一次發展與壯大是我們每一個員工最大的驕傲,公司的每一次成長與進步更是我們每一個員工最大的夢想。
相傳佛祖釋迦摩尼曾考問弟子:“一滴水要怎樣才能不干涸?”弟子冥思苦想:孤零零的一滴水,一陣風能把它吹干,一撮土能把它吸干,其壽命幾何?弟子們百思不得其解。釋迦摩尼說:“把它放入江河中去”。我們贊美江河的遼闊、壯觀。殊不知浩蕩的江河是有千千萬萬的小水滴組成。小水滴也在組成江河時找到了自己的位置,感受到了來自江河的溫暖與力量。二者共生共榮,密不可分。個人與企業的關系被水滴與江河完美的展現了出來。
就我而言,自從我加入到這個集體以來,就將這個大家庭當成了我生存的基礎,當成了自己的飯碗。大鍋里有飯,我的碗里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不會干涸;公司興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個持久良好的工作,為了我們能有一個美好的明天,我們要努力奉獻自己的每一份光和熱。雖然,我的崗位可能微不足道,從事的工作也平凡而普通,但只要我是愛崗敬業的、是勤勉有為的,就是無怨無悔的。我一直堅定地認為,我們每個人走出的一小步,就是企業跨越的一大步,我們添磚加瓦的每一塊,就能成就企業發展的一座又一座里程碑。我們永遠相信,思想有多遠,我們就有信心讓公司走多遠。易卜生說:“青年時種下什么,老年時就收獲什么。”由此讓我想到的是,你在公司的土壤中種下什么,公司就會回報給你什么。如果你愿意承擔成長的責任,那么你就會獲得成長的權利;如果你以積極的熱情和全心全意的努力對待公司中的種種事務,那么你的事業、你的精神就會在公司中得到最了不起的進步;只要你的行為和態度切實推動了公司的成長,那么公司就一定會給予你相應的回報。員工是公司的種子,是公司鮮活生命的傳承延續;公司是員工的雨露,是員工茁壯成長的堅實臂膀。所以,剛進公司的我們必須要更加勤奮地工作,愛崗敬業,為公司的美好未來獻計獻策,為公司的加速騰飛添磚加瓦,貢獻自己的每一份力量。
如今的時代是一個最壞的時代,無數種的選擇又常常會讓人茫然失措;如今的時代又是一個最好的時代,多元化的社會讓我們自身擁有更廣泛的發展空間。而來到公司后,我十分自己慶幸當初的選擇,我會始終堅定地在當初選擇的這條路上走下去,也許會有困難,也許會有波折,但這都是成長的必經之路。也許在不久的將來我還會再次回過頭來細數與公司共同走過的新的路程中成長足跡,那將會是一段難忘的記憶,更是下一段嶄新征程的開始。
我真的很榮幸加入公司,因為有了公司,我才能昂首挺胸,站在這里立下不朽的誓言。一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園!愿我們所有員工共同攜手為公司的騰飛撐起一片藍天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發的斗志來迎接這嶄新的一年吧!