第一篇：農(nóng)民工管理工作開展情況匯報材料

農(nóng)民工管理工作開展情況匯報材料

對項目辦為進(jìn)一步規(guī)范項目農(nóng)民工管理，總結(jié)工作經(jīng)驗，鞏固農(nóng)民工管理成果，確保民工工資春節(jié)前及時足額發(fā)放到位，召開農(nóng)民工管理工作專題會。我A6標(biāo)項目部極其重視，特此準(zhǔn)備好書面匯報材料，就本標(biāo)段在平時農(nóng)民工工資問題處理的現(xiàn)實情況和具體做法向大家做以如下匯報：

一、農(nóng)民工管理工作開展情況

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我標(biāo)段在工作上確保做到細(xì)致、認(rèn)真。穩(wěn)步向前。現(xiàn)各項工作已基本落實到位，農(nóng)民工工資管理信息系統(tǒng)名單錄入上存在少部分未及時上傳，還有待提高工作效率。

二、民工工資管理信息系統(tǒng)錄入情況

農(nóng)民工進(jìn)場工作后，我標(biāo)段進(jìn)行農(nóng)民工工資管理信息錄入并備案。但是存在一些問題，如：有一些農(nóng)民工身份證丟失或者大部分農(nóng)民工身份證收集較慢，使農(nóng)民工名單人數(shù)沒有全部錄入。致使現(xiàn)在錄入的名單人數(shù)共241人，橋梁隊64人，隧道隊145人，路基隊32人。

三、農(nóng)民工工資發(fā)放情況

（一）目前的發(fā)放情況

我們標(biāo)段到目前為至，大部分民工工資已發(fā)放至9月份，還有一部分將于年前發(fā)放完畢。

（二）存在的問題

盡管我們在這項工作中進(jìn)行逐步的細(xì)化和完善，但仍然還是存在 不少難以預(yù)料的問題和困難。

民工流動性大、工資結(jié)算頻繁、勞務(wù)糾紛也明顯的增多，還有一部分由于未能及時發(fā)放工資，因此現(xiàn)在的勞務(wù)糾紛也高于了往年。

：

尋全高速A6標(biāo)項目經(jīng)理部

二0一四年一月九日

第二篇：關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)農(nóng)民工黨員教育管理工作的匯報

我們某區(qū)文藝路街道地處某和平門外，轄區(qū)面積2.8平方公里，人口10余萬人，各類企事業(yè)單位4000余家，轄區(qū)內(nèi)大中型布匹批發(fā)市場星羅棋布，尤其是李家村服裝城市場享譽(yù)西北。

近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，轄區(qū)的各類布匹批發(fā)市場在購物環(huán)境、市場服務(wù)方面已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，得到了明顯的改善。轄區(qū)內(nèi)各類市場環(huán)境的改善吸引了大量的農(nóng)民工云集文藝路地區(qū)，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。街道黨工委始終堅持“圍繞服務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的街道黨建工作思路，緊密結(jié)合地區(qū)農(nóng)民工多的實際，以服務(wù)農(nóng)民工黨員、發(fā)展文藝路經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了李家村服務(wù)城市場從業(yè)農(nóng)民工黨員的教育管理工作，并不斷創(chuàng)新黨建工作載體，豐富活動內(nèi)涵，有效地發(fā)揮了農(nóng)民工黨員在市場經(jīng)營中的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了街道基層黨建工作與地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們的主要作法是：

一、立足實際、夯實基礎(chǔ)，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺

在文藝路地區(qū)經(jīng)營打工的外地人員中，98%是外地的農(nóng)民，在黨的富民政策的指引下，他們勇于走出家門，積極投身于文藝路地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。為了有效地發(fā)揮農(nóng)民工黨員在地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先鋒模范作用，我們開拓思路、大膽探索、打破轄區(qū)農(nóng)民工從業(yè)人員的籍貫、身份的限制，對轄區(qū)的從業(yè)農(nóng)民工黨員進(jìn)行逐一登記，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺。

一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性。非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。發(fā)展好非公經(jīng)濟(jì)對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，而要發(fā)展好非公經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的農(nóng)民工黨員的先鋒模范作用必不可少。對此，我們組織社區(qū)黨員、干部多次召開會議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要求社區(qū)的黨員干部始終本著“以人為本、求真務(wù)實”的工作態(tài)度，堅持“哪里有黨員，哪里就該有黨組織”的工作要求，深入實際，調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)從業(yè)農(nóng)民工黨員的思想狀況，為搭建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)聯(lián)系、擴(kuò)大宣傳，營造良好的工作氛圍。為了使農(nóng)民工黨員對建立黨組織有一個正確的認(rèn)識，我們充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部的作用，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時加強(qiáng)與農(nóng)民工黨員的溝通、聯(lián)系和交流。主動上門與黨員談心，問寒問暖，以此拉近街道基層黨組織和農(nóng)民工黨員的距離。三是創(chuàng)新方法、解決難題，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員的“家”。在非公有制組織中建立黨組織是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高和鞏固黨的執(zhí)政地位的一個重要載體和組織形式。在農(nóng)民工臨時黨支部的組建過程中，針對一些農(nóng)民工黨員存在的接轉(zhuǎn)組織關(guān)系怕麻煩，不想從原籍和單位接轉(zhuǎn)的實際問題，我們更新觀念，創(chuàng)新方法，提出了“農(nóng)民工黨員只向街道基層黨組織出具黨員身份的證明材料”的解決方案，從而消除了農(nóng)民工黨員的顧慮，一大批未亮明身份的農(nóng)民工黨員紛紛亮明了身份。在上級各級黨委的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，2003年我們重點(diǎn)在李家村服裝城市場成立了市場黨支部，13名外來務(wù)工的農(nóng)民工黨員找到了自己的“家”。

二、加強(qiáng)教育、提升素質(zhì)，切實增強(qiáng)農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的積極性

積極開展和加強(qiáng)農(nóng)民工黨員的教育，使他們時刻牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，扎實工作，誠信待人，促進(jìn)地區(qū)大發(fā)展，這是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在加強(qiáng)地區(qū)農(nóng)民工黨員教育管理過程中，我們在不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全各項管理工作制度的同時，圍繞經(jīng)營服務(wù)與市場繁榮，在農(nóng)民工黨員中先后開展了“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”和“致富思源、富而思進(jìn)”的職業(yè)道德教育，極大地調(diào)動和發(fā)揮了農(nóng)民工黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、感召力和親和力。

為了使農(nóng)民工黨員的組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富，我們加大了市場支部農(nóng)民工黨員的教育工作力度，在充分利用每月20日支部政治理論學(xué)習(xí)時間，協(xié)助支部加強(qiáng)農(nóng)民工黨員的黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)，不斷武裝黨員頭腦，增強(qiáng)“一名黨員，一面旗”的觀念的同時，結(jié)合實際，廣泛開展活動，加強(qiáng)對黨員的教育，不斷增強(qiáng)農(nóng)民工黨員參加組織生活的積極性。一是組織農(nóng)民工黨員開展了“重溫入黨誓詞，實踐‘三個代表’，增強(qiáng)親和力”活動。面對黨旗，為農(nóng)民工黨員佩戴黨徽、頒發(fā)新黨章，使多年沒有向黨旗宣誓的農(nóng)民工黨員，重新感受了身為一名共產(chǎn)黨員的驕傲和肩上責(zé)任的重大。許多農(nóng)民工黨員面對黨旗宣誓時，感動得都流下了激動的淚水。二是為了使市場農(nóng)民工黨員親身感受優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡，強(qiáng)化農(nóng)民工黨員的感性教育。我們適時組織農(nóng)民工黨員奔赴蘭田，參觀學(xué)習(xí)了人民的好法官李增亮同志先進(jìn)事跡，感動得在場的每個農(nóng)民工黨員一致表示要向李增亮同志學(xué)習(xí)，并紛紛伸出關(guān)愛之手以

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)地區(qū)農(nóng)民工黨員教育管理工作的匯報

我們某區(qū)文藝路街道地處某和平門外，轄區(qū)面積2.8平方公里，人口10余萬人，各類企事業(yè)單位4000余家，轄區(qū)內(nèi)大中型布匹批發(fā)市場星羅棋布，尤其是李家村服裝城市場享譽(yù)西北。近年來，隨著改革開放的進(jìn)一步深入，市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，轄區(qū)的各類布匹批發(fā)市場在購物環(huán)境、市場服務(wù)方面已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化，得到了明顯的改善。轄區(qū)內(nèi)各類市場

環(huán)境的改善吸引了大量的農(nóng)民工云集文藝路地區(qū)，為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。街道黨工委始終堅持“圍繞服務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的街道黨建工作思路，緊密結(jié)合地區(qū)農(nóng)民工多的實際，以服務(wù)農(nóng)民工黨員、發(fā)展文藝路經(jīng)濟(jì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了李家村服務(wù)城市場從業(yè)農(nóng)民工黨員的教育管理工作，并不斷創(chuàng)新黨建工作載體，豐富活動內(nèi)涵，有效地發(fā)揮了農(nóng)民工黨員在市場經(jīng)營中的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了街道基層黨建工作與地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。我們的主要作法是：

一、立足實際、夯實基礎(chǔ)，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺

在文藝路地區(qū)經(jīng)營打工的外地人員中，98是外地的農(nóng)民，在黨的富民政策的指引下，他們勇于走出家門，積極投身于文藝路地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。為了有效地發(fā)揮農(nóng)民工黨員在地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的先鋒模范作用，我們開拓思路、大膽探索、打破轄區(qū)農(nóng)民工從業(yè)人員的籍貫、身份的限制，對轄區(qū)的從業(yè)農(nóng)民工黨員進(jìn)行逐一登記，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺。

一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，增強(qiáng)工作的主動性。非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。發(fā)展好非公經(jīng)濟(jì)對于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的意義，而要發(fā)展好非公經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的農(nóng)民工黨員的先鋒模范作用必不可少。對此，我們組織社區(qū)黨員、干部多次召開會議，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要求社區(qū)的黨員干部始終本著“以人為本、求真務(wù)實”的工作態(tài)度，堅持“哪里有黨員，哪里就該有黨組織”的工作要求，深入實際，調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)從業(yè)農(nóng)民工黨員的思想狀況，為搭建農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的組織平臺奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)聯(lián)系、擴(kuò)大宣傳，營造良好的工作氛圍。為了使農(nóng)民工黨員對建立黨組織有一個正確的認(rèn)識，我們充分發(fā)揮社區(qū)黨員干部的作用，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時加強(qiáng)與農(nóng)民工黨員的溝通、聯(lián)系和交流。主動上門與黨員談心，問寒問暖，以此拉近街道基層黨組織和農(nóng)民工黨員的距離。三是創(chuàng)新方法、解決難題，積極構(gòu)建農(nóng)民工黨員的“家”。在非公有制組織中建立黨組織是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高和鞏固黨的執(zhí)政地位的一個重要載體和組織形式。在農(nóng)民工臨時黨支部的組建過程中，針對一些農(nóng)民工黨員存在的接轉(zhuǎn)組織關(guān)系怕麻煩，不想從原籍和單位接轉(zhuǎn)的實際問題，我們更新觀念，創(chuàng)新方法，提出了“農(nóng)民工黨員只向街道基層黨組織出具黨員身份的證明材料”的解決方案，從而消除了農(nóng)民工黨員的顧慮，一大批未亮明身份的農(nóng)民工黨員紛紛亮明了身份。在上級各級黨委的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，2003年我們重點(diǎn)在李家村服裝城市場成立了市場黨支部，13名外來務(wù)工的農(nóng)民工黨員找到了自己的“家”。

二、加強(qiáng)教育、提升素質(zhì)，切實增強(qiáng)農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的積極性

積極開展和加強(qiáng)農(nóng)民工黨員的教育，使他們時刻牢記黨的宗旨，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，扎實工作，誠信待人，促進(jìn)地區(qū)大發(fā)展，這是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在加強(qiáng)地區(qū)農(nóng)民工黨員教育管理過程中，我們在不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，建立健全各項管理工作制度的同時，圍繞經(jīng)營服務(wù)與市場繁榮，在農(nóng)民工黨員中先后開展了“文明經(jīng)商、守法經(jīng)營”和“致富思源、富而思進(jìn)”的職業(yè)道德教育，極大地調(diào)動和發(fā)揮了農(nóng)民工黨員的模范帶頭作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、感召力和親和力。

為了使農(nóng)民工黨員的組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富，我們加大了市場支部農(nóng)民工黨員的教育工作力度，在充分利用每月20日支部政治理論學(xué)習(xí)時間，協(xié)助支部加強(qiáng)農(nóng)民工黨員的黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)，不斷武裝黨員頭腦，增強(qiáng)“一名黨員，一面旗”的觀念的同時，結(jié)合實際，廣泛開展活動，加強(qiáng)對黨員的教育，不斷增強(qiáng)農(nóng)民工黨員參加組織生活的積極性。一是組織農(nóng)民工黨員開展了“重溫入黨誓詞，實踐‘三個代表’，增強(qiáng)親和力”活動。面對黨旗，為農(nóng)民工黨員佩戴黨徽、頒發(fā)新黨章，使多年沒有向黨旗宣誓的農(nóng)民工黨員，重新感受了身為一名共產(chǎn)黨員的驕傲和肩上責(zé)任的重大。許多農(nóng)民工黨員面對黨旗宣誓時，感動得都流下了激動的淚水。二是為了使市場農(nóng)民工黨員親身感受優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型事跡，強(qiáng)化農(nóng)民工黨員的感性教育。我們適時組織農(nóng)民工黨員奔赴蘭田，參觀學(xué)習(xí)了人民的好法官李增亮同志先進(jìn)事跡，感動得在場的每個農(nóng)民工黨員一致表示要向李增亮同志學(xué)習(xí)，并紛紛伸出關(guān)愛之手以表對英雄的敬意。三是為了增強(qiáng)市場農(nóng)民工黨員遵紀(jì)守法的觀念，積極營造“文明誠信”的良好市場經(jīng)營氛圍，推動市場繁榮文明，我們在市場農(nóng)民工

黨員經(jīng)營戶中廣泛開展了“誠信在攤位，滿意在市場”的文明經(jīng)營大比賽活動，對在比賽活動中表現(xiàn)好的農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶適時懸掛了“模范黨員經(jīng)營戶”牌匾，以此鼓勵。“模范黨員經(jīng)營戶”牌匾的懸掛，不僅使市場農(nóng)民工黨員獲得了榮譽(yù)，而且也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。四是為了不斷提高外來農(nóng)民工及農(nóng)民工黨員的文明素質(zhì)，積極營造“我文明，某文明，某文明”的良好

氛圍，我們適時安排了“外來務(wù)工人員素質(zhì)教育”座談會，免費(fèi)印發(fā)了《某區(qū)外來務(wù)工人員文明行為指南》及《致外來務(wù)工人員的一封信》；適時舉辦了一場“真情獻(xiàn)給農(nóng)民工”文藝晚會；適時組織30名農(nóng)民工黨員及農(nóng)民工代表在外出參觀，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民工黨員及農(nóng)民工建設(shè)某，熱愛某，發(fā)展某的熱情和干勁。

三、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)涵，不斷拓展農(nóng)民工黨員發(fā)揮作用的新途徑

李家村服裝城市場黨支部的成立，是我們在加強(qiáng)農(nóng)民工黨員教育管理工作中的大膽探索與實踐。創(chuàng)新工作載體、豐富工作內(nèi)涵，是提升市場黨支部工作水平，發(fā)揮市場農(nóng)民工黨員模范帶頭作用，樹立服裝城市場對外形象的重要途徑。對此，我們首先從發(fā)展壯大農(nóng)民工黨員隊伍入手，切實加強(qiáng)市場支部現(xiàn)有農(nóng)民工黨員及入黨積極分子的教育，同時我們始終本著“先培養(yǎng)，后考察”的發(fā)展原則，加大了吸納新黨員工作力度，使一批思想工作積極、表現(xiàn)突出的農(nóng)民工入黨積極分子加入黨組織。今年“七?一”前夕，該支部已有3名農(nóng)民工從業(yè)人員加入了黨組織。其次，注重發(fā)揮市場農(nóng)民工黨員的模范帶動作用，緊密結(jié)合區(qū)委在全區(qū)黨代表、黨員中開展的“1 1雙聯(lián)雙帶”活動，在市場農(nóng)民工黨員中廣泛開展了市場黨員“1 1雙聯(lián)雙帶”活動，在市場農(nóng)民工黨員的幫助、帶動下，市場文明誠信的氛圍日益濃厚，一大批市場農(nóng)民工經(jīng)營戶紛紛表示志愿加入黨組織。目前，又有2名農(nóng)民工入黨積極分子進(jìn)入了重點(diǎn)培養(yǎng)階段。三是為市場農(nóng)民工黨員解難事、辦實事，不斷增強(qiáng)市場支部的凝聚力。針對市場農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶存在的房租費(fèi)逐年增高，經(jīng)常與市場投資者發(fā)生矛盾，影響市場穩(wěn)定的實際問題，我們適時召開了市場投資者與市場農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶代表座談會，架起市場投資者與市場農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶相互溝通的“連心橋”。經(jīng)多次的協(xié)調(diào)溝通，雙方達(dá)成了共識，為市場農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶減免了每年300元的房租費(fèi)，解決了市場農(nóng)民工黨員的后顧之憂，極大地調(diào)動了農(nóng)民工黨員經(jīng)營戶參加組織工作的積極性。

在加強(qiáng)地區(qū)農(nóng)民工黨員教育管理工作中，我們通過大量的工作實踐和方法創(chuàng)新，農(nóng)民工黨員的先鋒模范作用得到了有效的發(fā)揮，有力地促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與繁榮。但我們清醒地看到，在農(nóng)民工黨員教育管理工作中，還存在著諸多突出問題：一是有一部分農(nóng)民工黨員由于長時間脫離黨組織，組織觀念淡薄，學(xué)習(xí)的自覺性不高，參加組織活動不積極。二是農(nóng)民工黨員大多具有流動性大的特點(diǎn)，基層黨組織很難掌握他們的實際情況，給農(nóng)民工黨員的教育管理工作帶來了諸多的困難。

針對以上存在的突出問題，建議：

一、為了加強(qiáng)對農(nóng)民工黨員的教育管理，制定農(nóng)民工黨員外出打工、經(jīng)商隨身攜帶黨組織關(guān)系，并在當(dāng)?shù)鼐徒鶎狱h組織報道制度，以此來確保農(nóng)民工黨員不脫離黨組織。

二、為了使流動農(nóng)民工黨員能夠自覺自愿到打工經(jīng)商所在黨組織（流動黨員管理站）報道，要加強(qiáng)對農(nóng)民工黨員的服務(wù)，把基層黨組織（流動黨員管理站）建成農(nóng)民工黨員之家，使農(nóng)民工黨員感到有回家的感覺。以此增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、親和力。

三、加大對農(nóng)民工黨員的教育管理和培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)民工黨員思想覺悟、文明素質(zhì)和能力，以此來發(fā)揮先鋒模范作用。

總之，加強(qiáng)農(nóng)民工黨員的教育管理，任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的道路上還存在這樣或那樣的困難。今后，我們將按照新形勢發(fā)展的要求和基層黨建工作的新任務(wù)，積極探索，勇于實踐，創(chuàng)造性開展工作，不斷提高農(nóng)民工黨員教育管理工作水平，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)做出不懈的努力。

謝謝大家！

第四篇：關(guān)于城市管理工作開展情況的匯報(定稿)

關(guān)于城市管理工作開展情況的匯報

南陵縣市容管理局 2011年8月11日

今年以來，我縣上下緊緊圍繞市容整治提升年總體目標(biāo)，以提升城市管理水平、打造城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力為主要內(nèi)容，按照“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、塑形象”的思路，精心組織開展各項市容整治提升年系列活動，使我縣城市面貌得到了大改善、大提高，推動縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作成效和進(jìn)展情況

1-6月份，共取締流動攤點(diǎn)1500余個、亂堆放180余起，糾正亂倒垃圾、亂潑污水行為1730余次、亂晾曬行為200余次，先行登記保存物品459戶660件。規(guī)范非機(jī)動車停放1200余輛/次。清理亂披掛橫幅313條，規(guī)范店招160戶。辦理簡易程序案件349起，罰款4615元，一般程序案件22起，罰款14300元。辦理占道審批手續(xù)88起。

（一）推進(jìn)“五個延伸”，城市管理水平得到顯著提升 堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，攻堅克難，敢為人先，以“四個標(biāo)準(zhǔn)”（無亂披亂掛，無亂潑亂倒，無出店經(jīng)營、占道經(jīng)營，無亂停亂放）為目標(biāo)，扎實推進(jìn)“五個延伸”（由主次干道向背街后巷延伸、由平面向立面延伸、由白天向夜間延伸、由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸、由粗放管理向精細(xì)化管理延伸），全面提升市容整治效果。

1、在管理范圍上，由主次干道向背街后巷延伸 我局按照“主、次干道嚴(yán)禁、背街后巷嚴(yán)控”的標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)13條主、次干道路實行嚴(yán)格管理，進(jìn)行綜合整治，整治效果明顯。在此基礎(chǔ)上對縣城區(qū)巷道加大管理力度，今年6月份對鹵菜攤點(diǎn)的整治，突破城市巷道管理的“瓶頸”，破解了鹵菜攤點(diǎn)治理難題，縣城區(qū)42處鹵菜攤點(diǎn)全部入室入市規(guī)范經(jīng)營實現(xiàn)。7月份對惠民南路小南街、悅陵路步行街、小喬路、安賢街、曬灘路、義恒街、玉帶路等后街背巷281戶的出店經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂堆亂放等市容亂象開展專項整治，徹底取締巷道內(nèi)小吃攤點(diǎn)和占道經(jīng)營等市容亂象，從根本上解決巷道臟、亂、差問題。

我縣城區(qū)主干道占道經(jīng)營現(xiàn)象已基本絕跡，縣城區(qū)主次干道的市容市貌發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，后街背巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改善。

2、在管理層次上，由平面向立面延伸

深化戶外廣告空間資源管理，對縣城區(qū)店鋪招牌的大小、高度、尺寸進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，分門別類制定了“保留、改造、更換、新建”的具體措施，突出以主干道為主，以點(diǎn)帶面，逐步帶動次干道、背街后巷的店招出新改造。對城區(qū)LED廣告進(jìn)行了規(guī)范治理。一是要求城區(qū)新建的魯班商業(yè)街兩側(cè)所有門面店鋪招牌按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵，并進(jìn)行美化、亮化，已成為我縣戶外廣告規(guī)范設(shè)臵的樣板和亮點(diǎn)區(qū)域。二是在對青銅路等路段公共走廊頂部、墻體等各類廣告、牌匾及扣板、大理石、支架等各種附著物進(jìn)行徹底清理和拆除。同時，對店鋪招牌按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了改造、規(guī)范。并完成1000余平方米的建筑立面粉刷出新工作，使外立面達(dá)到顏色統(tǒng)一、外觀協(xié)調(diào)的效果。三是縣城區(qū)設(shè)臵的戶外廣告空臵位和各在建工地圍墻，均設(shè)臵多處文明創(chuàng)建公益廣告。四是在205、318國道沿線和城鄉(xiāng)結(jié)合部利用“高炮”廣告等設(shè)臵大型文明創(chuàng)建公益廣告。五是對陵陽大道、利民路城市立面進(jìn)行全面清洗，凈化城市空間。

3、在管理時段上，由白天向夜間延伸

為實現(xiàn)城市管理工作白天、夜間一個樣，我局成立夜間整治小組，增加夜間巡查力量，通過開展專項整治和不定期突擊整治，加大對流動攤點(diǎn)、花店、小吃店、水果店和修理店的監(jiān)管力度。

一是成功對城東小轉(zhuǎn)盤夜市攤點(diǎn)群、十字街夜市攤點(diǎn)群、利民北路夜市攤點(diǎn)、開發(fā)區(qū)攤點(diǎn)群及文廟路至市橋河夜市攤?cè)狐c(diǎn)進(jìn)行了取締。同時，從保護(hù)弱勢群體、方便居民生活、保持市容環(huán)境整潔的目的出發(fā)，在縣城區(qū)設(shè)臵開發(fā)區(qū)飲食服務(wù)中心、商貿(mào)中心美食城2處規(guī)范攤點(diǎn)群，實行統(tǒng)一管 理，規(guī)范經(jīng)營。確保夜間無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等現(xiàn)象，切實做到還路于民。二是結(jié)合工程運(yùn)輸車輛安全整治，加大渣土運(yùn)輸整治管理力度，加強(qiáng)建設(shè)工地源頭管理。從建筑垃圾的許可、處臵、消納等環(huán)節(jié)求突破，嚴(yán)格建筑垃圾處臵許可，并與公安、交通等部門形成信息共享的聯(lián)動機(jī)制。并在縣城區(qū)主要出入口處定期組織人員進(jìn)行夜間檢查，通過設(shè)崗檢查和機(jī)動巡查等方式，嚴(yán)厲查處未按要求密閉清運(yùn)、輪胎帶泥上路、無準(zhǔn)運(yùn)證清運(yùn)、不按規(guī)定路線行駛、沿途拋灑和夜間偷倒建筑渣土清運(yùn)車輛，有效遏制了違規(guī)行為的發(fā)生。三是將夜間的非機(jī)動車亂停放治理作為重點(diǎn)工作來抓。并安排志愿者和執(zhí)法人員夜間上路勸導(dǎo)。四是聯(lián)合縣環(huán)保部門組成夜間聯(lián)合機(jī)動執(zhí)法組對高音促銷、裝修噪音、工地噪音等群眾關(guān)注度高、反映強(qiáng)烈的問題進(jìn)行取締和查處。五是聯(lián)合縣民政等部門上路對“路倒”人員實施盡可能的救助，消除存在的安全隱患和影響市容觀瞻等問題。六是聯(lián)合縣文化等部門對各類“小演出”加強(qiáng)管理，依法取締各類非法演出，凈化城區(qū)演出市場。

4、在管理的區(qū)域上，由城區(qū)向城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸 為更好地解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村市容環(huán)境衛(wèi)生問題，提高城市管理水平，制定了《加強(qiáng)城市管理改善城鄉(xiāng)結(jié)合部市容市貌的工作方案》，明確整治范圍和目標(biāo)。先后對新其林路、205國道沿線周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治，重點(diǎn)對亂披亂 掛、亂搭建、亂倒垃圾、破舊房屋等市容亂象開展整治。為打造城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑立面整體形象，對破舊店招、雨篷和違規(guī)設(shè)臵在路邊遮擋視線的落地廣告牌進(jìn)行了集中清理。同時，對拆后重建或新設(shè)店招進(jìn)行了明確的規(guī)定，要求店家按統(tǒng)一尺寸、材質(zhì)、規(guī)格進(jìn)行設(shè)臵。

針對城鄉(xiāng)結(jié)合部，開展了積存垃圾專項整治活動，共清理建筑垃圾死角83處，生活垃圾32處。

5、在管理模式上，由粗放管理向精細(xì)化管理延伸

一是根據(jù)實際情況，將我縣城區(qū)劃分成網(wǎng)格，依據(jù)每個網(wǎng)格內(nèi)工作量大小、區(qū)域面積，配備相應(yīng)數(shù)量的執(zhí)法隊員和裝備。根據(jù)網(wǎng)格化管理平面圖，明確標(biāo)注各責(zé)任轄區(qū)執(zhí)法責(zé)任人，實行定人、定時、定崗、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲的管理制度。二是先后制定《城區(qū)戶外廣告管理實施辦法》、《南陵縣城區(qū)店招店牌設(shè)臵管理細(xì)則》、《南陵縣城管行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《南陵縣城管執(zhí)法過錯追究制度》等管理制度，使業(yè)務(wù)管理更細(xì)致、更規(guī)范。三是定期召開工作會議，對工作中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行梳理，討論研究解決方案。對各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，層層嚴(yán)格把關(guān)。四是建立健全《南陵縣預(yù)防和查處違法建設(shè)工作暫行辦法》，加大對建成區(qū)內(nèi)各類違章建設(shè)行為查處力度，清理拆除各類違法違章建筑及占用城市道路、公共場所、園林綠地、公共設(shè)施等臨時建筑物和構(gòu)筑物，共查處3785.59㎡，集中強(qiáng)拆17戶計552.84㎡，自 拆124.6㎡.采取改正措施消除規(guī)劃影響并給予處罰106㎡，配合重點(diǎn)工程查處違建面積為2329.29㎡。

（二）加大各項投入，增添城市新亮點(diǎn)

今年我縣在城市管理方面投入資金1億元（其中，數(shù)字化城管建設(shè)300萬元；農(nóng)村清潔工程2000萬元；生活垃圾填埋場3500萬元；環(huán)衛(wèi)保潔、工具、設(shè)施1000萬元；新建農(nóng)貿(mào)市場、貨運(yùn)停車場2000萬元；其他1000萬元），不斷加快推進(jìn)市政設(shè)施、后街背巷的改造進(jìn)程，實現(xiàn)創(chuàng)建成果全民共享。

1．建設(shè)南陵縣生活垃圾處理工程。按照時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)縣生活垃圾處理工程建設(shè)，完成項目的規(guī)劃選址、初步設(shè)計，并通過專家評審；完成征地工作，征用山場223畝；采伐地表林木、清表工作已結(jié)束，目前正在著手招標(biāo)工作。

2．推動“數(shù)字化城管”項目建設(shè)工作。安排人員赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)數(shù)字化城管建設(shè)，在全面考察和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際，擬定數(shù)字化城管實施方案，并組織專家對方案進(jìn)行了初審，項目招標(biāo)工作正在進(jìn)行中。

3.加強(qiáng)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，全面啟動南陵縣農(nóng)村清潔工程。啟動新一輪環(huán)衛(wèi)“五權(quán)”招標(biāo)，針對城區(qū)后街背巷、市橋河沿岸、城鄉(xiāng)結(jié)合部，開展了積存垃圾專項整治活動，定期對垃圾桶進(jìn)行清洗和安裝更換。組織人員對縣城區(qū)主要道路的碎石塊和建筑垃圾進(jìn)行清理，共清理6余噸。開展“清潔家 園”活動，對城區(qū)隔離護(hù)欄進(jìn)行為期10天的清洗工作，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。在縣城區(qū)增設(shè)14個公廁指示牌，為市民如廁提供方便。維修2座公廁，烏霞路公廁已完成改造工作。

制定下發(fā)《南陵縣農(nóng)村清潔工程實施方案》和《獎懲辦法》，全縣各鎮(zhèn)已全面實施該項工程，實行“戶集中、村收集、鎮(zhèn)運(yùn)輸、縣處理”的農(nóng)村垃圾收運(yùn)新模式，相關(guān)鎮(zhèn)已相繼開工或完成垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作。

二、主要工作措施和經(jīng)驗

（一）思想高度重視，措施得力可行

全市精神文明建設(shè)暨市容整治提升年活動動員大會召開之后，迅速擬定了《南陵縣市容整治提升年活動實施方案》，分別確定了主要道路整治、次要道路整治、小區(qū)整治、違法建設(shè)查處、人力客運(yùn)三輪車、農(nóng)貿(mào)市場、攤?cè)狐c(diǎn)、建設(shè)、拆遷工地、渣土、交通秩序、城區(qū)殯儀秩序、違規(guī)燃放煙花爆竹、城市道路立面美化、亮化及廣告、店招、校園周邊、廣場公園、公共設(shè)施、宣傳教育等整治內(nèi)容。實行一把手負(fù)責(zé)制，每項整治均明確了責(zé)任單位，責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人作為該項整治工作的第一責(zé)任人。同時，要求各責(zé)任單位分別對照各自職責(zé)和承擔(dān)的任務(wù)，制定細(xì)化分解方案，明確完成時限、責(zé)任部門、責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，保障了市容整治活動的順利開展。

（二）工作機(jī)制健全，組織領(lǐng)導(dǎo)有力。

縣委、縣政府將市容整治提升年活動工作擺上了重要議事日程，工作有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考核。

1.堅持 “一把手”負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。由縣委副書記、縣長任組長，縣委常委、宣傳部部長和縣政府分管副縣長任副組長的市容整治年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對重要任務(wù)，階段性安排直接參與，親自部署，嚴(yán)格督查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位各負(fù)其責(zé)、齊抓共管。

2.強(qiáng)化考評獎懲機(jī)制。制定了《南陵縣市容整治提升年活動督查考核辦法》，全面細(xì)化、量化市容整治提升年工作考核指標(biāo)，將各單位、各部門開展市容整治提升年工作列入縣政府目標(biāo)考評。同時，建立了城市管理保證金制度，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人均需繳納保證金，根據(jù)工作實績，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。

3.認(rèn)真開展督辦抄告工作。按照《市容整治提升年活動督查考核辦法》和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，堅持對有關(guān)單位進(jìn)行市容整治年活動工作督辦抄告。通過督辦抄告，有力推進(jìn)了各單位工作均衡開展，確保市容整治年工作齊頭并進(jìn)。

三、存在的困難和問題

在取得一定成績的同時，我們的城市管理工作也還有一些不盡人意的地方，城市管理整體水平離縣委、縣政府的要 求和群眾的期望也還有一定的差距，還存在著發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題。城市管理體制機(jī)制創(chuàng)新力度有待加大，網(wǎng)格化管理責(zé)任制還需進(jìn)一步落實到位，城市管理高位監(jiān)督考核機(jī)制、投入保障機(jī)制、部門協(xié)調(diào)機(jī)制、群眾參與機(jī)制尚待完善，城市管理的法規(guī)體系、行業(yè)規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)性工作亟待加強(qiáng)。行業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力有待進(jìn)一步提升，基層與隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步夯實。

1、部分市民素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著南陵城市化進(jìn)程的加速，進(jìn)城農(nóng)民多，流動人口多，城區(qū)居民從農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槭忻襁€需要一個很長的過程，少數(shù)居民城管意識不強(qiáng)，公德意識還有待提高，亂扔亂倒垃圾，亂停亂放車輛，亂堆亂放雜物，亂建亂蓋屋棚，惡意破壞市政公共設(shè)施等行為經(jīng)常發(fā)生。給城市管理工作加大了難度。

2、城市管理體制有待于進(jìn)一步理順。部門之間城管工作職能職責(zé)不清，工作關(guān)系不順，各自為政，多頭交叉管理，沒有形成合力，沒有握成拳頭，管理力量分散，有利的事情爭著做，無利的事情推著轉(zhuǎn)，一定程度上造成管理層面上的混亂和缺位、錯位。

3、城市管理機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。系統(tǒng)的長效管理工作機(jī)制，監(jiān)督考核機(jī)制、跟蹤問效機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善，以便形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。

4、城管隊伍建設(shè)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。以制度管事、管人的機(jī)制還不夠完善，依法行政的行為規(guī)范還需要加強(qiáng)，隊伍的大局意識、責(zé)任意識、履職能力也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

5、各項資金投入有待于進(jìn)一步加大。城市市政設(shè)施不能滿足提升城市管理水平的需要，城區(qū)缺少停車場、菜市場，城郊結(jié)合部和城區(qū)背街后巷路面硬化覆蓋率、亮化率不高。城區(qū)部分主、次道兩側(cè)建筑設(shè)計缺陷，如金都路兩旁建筑物落水管未引入下水道，直接向路面排水，急需改造。城管執(zhí)法車輛嚴(yán)重不足，現(xiàn)有車輛老化陳舊，影響機(jī)動處臵各類事件的能力。

四、下一步工作打算

1.繼續(xù)扎實開展好今年“市容提升年”活動。在鞏固“市容整治年”活動成果的同時，不斷擴(kuò)大“戰(zhàn)果”，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來創(chuàng)建“整潔、有序、優(yōu)美、和諧”的新南陵。

2.加快舊城改造步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。切實保證經(jīng)費(fèi)投入，科學(xué)規(guī)劃城區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是農(nóng)貿(mào)市場和停車場的規(guī)劃和建設(shè)，充分保證城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施能滿足實際需要。

3.理順機(jī)制，使市容整治提升年工作進(jìn)一步邁入良性循環(huán)軌道。抓好部門聯(lián)動，形成有效合力，強(qiáng)化考核考評，加大獎懲力度；劃清各部門之間的管理權(quán)限，做到事要有人管，管事要規(guī)范。我縣的城市管理工作雖然取得了一些成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的要求還有一定差距，我們的工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們將以提升市民幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞爭創(chuàng)安徽省文明縣城為目標(biāo)，為打造一個充滿魅力的新南陵而努力奮斗。

第五篇：經(jīng)濟(jì)管理工作開展情況的匯報材料

經(jīng)濟(jì)管理工作開展情況

匯報材料

經(jīng)濟(jì)管理是醫(yī)院管理工作的重要組成部分，是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要基礎(chǔ)與核心內(nèi)容之一。隨著公立醫(yī)院改革的逐步推進(jìn)，公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)不斷加強(qiáng)，制度體系不斷完善，規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的管理要求不斷提高，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理成為公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。依據(jù)《安徽省衛(wèi)生計生委關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作的通知》要求，結(jié)合醫(yī)院工作開展情況，就我院經(jīng)濟(jì)管理工作情況匯報如下：

一、預(yù)算管理

1、目前醫(yī)院對全面預(yù)算工作沒有普及，缺少專門的全面預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，由財務(wù)部門實行全面預(yù)算管理，權(quán)威性不夠，不能有效協(xié)調(diào)各部門的工作，造成全面預(yù)算管理工作隨意性大，基礎(chǔ)管理制度不健全。

2、目前在編制預(yù)算時仍采用基數(shù)法編制預(yù)算，即根據(jù)上年數(shù)據(jù)，結(jié)合本年業(yè)務(wù)變動，每年的收入以一定比例遞增，有充分考慮影響預(yù)算收支規(guī)模及其變動的諸多因素。

二、收支管理

醫(yī)院各項收入均由計財科統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理，禁止設(shè)立賬外賬，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)和印章管理制度，各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、銷毀均按規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)醫(yī)院支出審批制度，明確支出的內(nèi)部審批流程及審批權(quán)限，重大經(jīng)濟(jì)活動及大額資金支付經(jīng)院辦會決策通過。落實價格公示

制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)藥價格政策，公開價格咨詢與投訴的渠道，對經(jīng)查實的不規(guī)范收費(fèi)等行為及時糾正。

三、成本管理

目前醫(yī)院成本控制體系還不是很完善，只是在進(jìn)行績效工資核算時考慮部分成本的控制，并沒有把責(zé)、權(quán)、利三者很好地有機(jī)結(jié)合起來，僅僅從醫(yī)院管理層及財務(wù)管理人員對成本進(jìn)行控制，而醫(yī)院的其他員工都缺乏項目成本控制的意識和責(zé)任，造成醫(yī)院制定成本控制制度時考慮不全面，沒有包含成本控制的方方面面，同時考慮成本控制制度內(nèi)容時只是從如何規(guī)范成本控制行為的角度出發(fā)，沒有全方面考慮成本控制的可行性，進(jìn)而導(dǎo)致成本控制制度建設(shè)不到位。

四、國有資產(chǎn)管理

醫(yī)院專門設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，明確管理職責(zé)，固定資產(chǎn)實行歸口管理，建立完整的固定資產(chǎn)檔案，規(guī)范管理程序，完善實物資產(chǎn)的資產(chǎn)申購、招標(biāo)采購、資產(chǎn)添置、資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)維護(hù)以及資產(chǎn)處置等相關(guān)手續(xù)。規(guī)范國有資產(chǎn)處置流程，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報廢審批手續(xù)。做好基建項目管理工作，健全建設(shè)項目招投標(biāo)制度和監(jiān)理制度，對基建項目實行全程跟蹤審計，按要求辦理基建項目的竣工驗收手續(xù)。

加強(qiáng)銀行賬戶管理，認(rèn)真做好與銀行對賬工作。定期清理應(yīng)收及預(yù)付款項，減少壞賬損失。加強(qiáng)庫存物資管理工作，定期對庫存物資進(jìn)行清理盤點(diǎn)，減少庫存物資非正常損耗。

五、采購行為與合同管理

建立健全的采購管理制度，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展制定采購計劃，必要時審計、財務(wù)部門對采購全程監(jiān)督，實行藥品耗材和設(shè)備網(wǎng)上集中采購，部分設(shè)備采購經(jīng)縣招標(biāo)中心統(tǒng)一招標(biāo)采購，實行藥品帶量采購員采購，降低藥品采購員成本。健全合同管理制度，藥品衛(wèi)材設(shè)備等購置簽訂買賣合同，明確權(quán)屬職責(zé)。

六、績效管理

建立科學(xué)有效的績效管理體系，對醫(yī)院績效管理進(jìn)行全面的整合、優(yōu)化、提升，構(gòu)建醫(yī)院新的績效管理體系，將醫(yī)院績效考核與內(nèi)部收入分配方案結(jié)合起來，科學(xué)制定醫(yī)院內(nèi)部績效考核方案。通過簽訂績效合同、設(shè)置KPI考核指標(biāo)、實行指令性任務(wù)責(zé)任書、建立科室日志、制定員工獎懲細(xì)則等相關(guān)措施建立起醫(yī)院績效管理體系。

七、內(nèi)部控制

健全財務(wù)管理制度，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體系，實行總會計師制度，按規(guī)定配備具體相應(yīng)資格的專職人員從事財務(wù)相關(guān)工作，明確崗位職責(zé)。健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)活動的財務(wù)控制和監(jiān)督，邀請有資質(zhì)的