第一篇：爭創(chuàng)五星級(jí)班級(jí)

長橋中心小學(xué)“爭創(chuàng)星級(jí)班級(jí)”考評(píng)試行計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

深入貫徹落實(shí)教育部新頒布的《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，認(rèn)真落實(shí)湖州市教育局關(guān)于創(chuàng)建行為規(guī)范示范學(xué)校的通知精神，促進(jìn)學(xué)校精神文化建設(shè)，幫助廣大師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，以“爭創(chuàng)星級(jí)班級(jí)”為抓手，特?cái)M定本計(jì)劃。

二、成立組織：

組 長：葛愛明 副組長：黃海榮、周雪妹

組 員：張超華、陶云輝、尹世民、邱衛(wèi)鋼、張華、周麗華、三、星級(jí)班級(jí)爭創(chuàng)項(xiàng)目：

文明星：側(cè)重于學(xué)生行為規(guī)范考量以及紀(jì)律方面監(jiān)督。

安全星：側(cè)重于學(xué)生在校安全文明活動(dòng)監(jiān)督以及路隊(duì)、班車安全監(jiān)督

環(huán)保星：側(cè)重于班級(jí)、個(gè)人衛(wèi)生考量以及班級(jí)美化布置和環(huán)保觀念的落實(shí)情況考查。

健美星：側(cè)重于學(xué)生陽光體育鍛煉監(jiān)督以及健美操落實(shí)情況考查。

特色星：鼓勵(lì)各班級(jí)創(chuàng)建自己中隊(duì)特色或成立相關(guān)興趣小組，并卓有成效。

四、爭創(chuàng)星級(jí)班級(jí)細(xì)則（總分：100分）

（一）文明星（總分20）考評(píng)細(xì)則：

1、戴好紅領(lǐng)巾、小黃帽（保持整潔）、校牌，出家門到學(xué)校。進(jìn)校門后，脫帽，立正，行隊(duì)禮（隊(duì)禮必須規(guī)范）。見到老師、同學(xué)面帶微笑，主動(dòng)敬隊(duì)禮問好。

2、中午用餐時(shí)，保持良好秩序，愛惜糧食，不亂倒飯菜，節(jié)約用水。

3、同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛，不追逐怪叫，不打人罵人，注意使用禮貌用語，不講臟話，文明上廁。

4、學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，繼承傳統(tǒng)美德。（中高段）

5、掌握在社交場合有關(guān)談吐、舉止、儀表等方面的禮節(jié)。（高段）考評(píng)辦法及人員安排：

1、考評(píng)辦法：

（1）紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗每日清晨，門口3人值崗監(jiān)督，對(duì)進(jìn)校學(xué)生進(jìn)行紅領(lǐng)巾、校牌、黃帽、隊(duì)禮的考核。（2）紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗每日中午，安排2人食堂及操場，對(duì)抬飯學(xué)生進(jìn)行考核。（3）紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗每日在校內(nèi)巡察，對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考核。

（4）通過專項(xiàng)主題活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行《弟子規(guī)》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》掌握方面考核。

2、考評(píng)人員：

考評(píng)組長：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組長 考評(píng)組員：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組

（二）安全星（總分20）考評(píng)細(xì)則：

1、排好路隊(duì)，聽從路隊(duì)長指揮，不追逐打鬧，不攀折花木，路隊(duì)保持到最后兩名同學(xué)，中途不得自由退出。路隊(duì)行進(jìn)中保持靜、齊、快，隨身物品整齊、安全攜帶。按時(shí)離校，家長到指定地點(diǎn)接學(xué)生。

2、乘班車同學(xué)有秩序在教室內(nèi)休息等待班車，車上不打鬧嬉戲，下車后，排路隊(duì)，有秩序回家。早上等班車時(shí)，排好路隊(duì)，文明有序，保持面貌。

3、不參與不健康游戲，不玩危險(xiǎn)的游戲，不帶有危險(xiǎn)的玩具或物品。不爬欄桿、不滑樓梯、扶手。

4、了解一些安全常識(shí)，諸如交通安全，預(yù)防傳染病、消防、法制等知識(shí)。（中高段）

5、積極參與學(xué)校各類安全活動(dòng)（中高段），班級(jí)設(shè)置專門的安全監(jiān)督崗，教師進(jìn)行每日的安全教育或叮嚀。考評(píng)辦法及人員安排：

1、考評(píng)方法：

（1）由2名校安全監(jiān)督崗值日隊(duì)員，定點(diǎn)郵政局門口，對(duì)北線路隊(duì)進(jìn)行考核。由2名校安全監(jiān)督崗值日隊(duì)員，定點(diǎn)姚家橋西路口，對(duì)南線路隊(duì)進(jìn)行考核。

（2）送班車教師對(duì)乘班車人員進(jìn)行考核，并將記錄交至校安全監(jiān)督崗值日組長。

（3）以上3個(gè)考評(píng)崗位的考核情況，待路隊(duì)結(jié)束后交安全監(jiān)督崗值日組長，由組長匯總記錄。（4）各班級(jí)安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)校內(nèi)情況考核，如有不安全情況，向校安全監(jiān)督崗值日組長匯報(bào)，組長匯總記錄。

（5）安全常識(shí)、活動(dòng)考核、教師安全教育考核通過專門的主題活動(dòng)進(jìn)行考核。

2、考評(píng)人員：

考評(píng)組長：校安全監(jiān)督崗值日組長 考評(píng)組員：校安全監(jiān)督崗值日組

（三）環(huán)保星（總分20）考評(píng)細(xì)則：

1、教室內(nèi)地面、墻面、門窗、黑板框、桌椅潔凈、整齊，教室走廊干凈。包干區(qū)按時(shí)打掃，無紙屑果殼等雜物，不留衛(wèi)生死角。

2、學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣好，不隨地吐痰，不亂扔垃圾，服裝整潔，周一穿校服（有特殊情況的班級(jí)提前上報(bào)表格）。

3、教室環(huán)境布置美觀，每期黑板報(bào)及時(shí)上墻。

4、班級(jí)環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)一切設(shè)施，不踐踏、攀折花草樹木，班級(jí)內(nèi)有綠化措施的，綠化布置該周，環(huán)保分加1分。（每周再有布置，每周都有1分）

5、每班配有衛(wèi)生保潔員，“你丟我撿”保潔意識(shí)強(qiáng)。考評(píng)辦法及人員安排：

1、考評(píng)方法：

（1）常規(guī)考評(píng)：由紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員每天固定時(shí)間考評(píng)。

（2）隨機(jī)考評(píng)：由紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員和考評(píng)教師組負(fù)責(zé)，時(shí)間隨機(jī)，確保每班每月至少抽查一次。（3）個(gè)人著裝由校門口紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員考評(píng)。個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣隨機(jī)抽查，確保每班每星期至少一次。有考評(píng)教師與領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員一起考評(píng)。

2、考評(píng)人員安排： 考評(píng)組長：張超華

考評(píng)隊(duì)長：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組長 考評(píng)隊(duì)員：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組

（四）健美星：（總分20）考評(píng)細(xì)則：

1、晨操課（4）

（1）按秩序每班兩路縱隊(duì)到操場、回教室，靜、齊、快，精神飽滿（2）出操集會(huì)時(shí)，學(xué)生全部到場。正班主任在隊(duì)伍前面，副班主任在后面。（3）升國旗時(shí)神態(tài)嚴(yán)肅，敬禮動(dòng)作規(guī)范，唱國、隊(duì)歌音準(zhǔn)聲響。（4）做操要求跟準(zhǔn)音樂節(jié)奏，動(dòng)作規(guī)范優(yōu)美；集會(huì)要求保持整齊和安靜，仔細(xì)聽講。

2、眼保健操（4）

（1）眼保健操動(dòng)作準(zhǔn)確到位，整齊和諧。（音樂聲起后立即準(zhǔn)備好）。（中高段）

（2）眼保健操必須每次都做，除了全校有特殊情況外，不許停做。

3、大課間活動(dòng)（4）

（1）各班按秩序迅速到大操場集中活動(dòng)，相關(guān)帶隊(duì)教師在場。（2）各班都按規(guī)定進(jìn)行活動(dòng)，沒有打鬧，追逐現(xiàn)象。

4、健美操（8）

（1）每個(gè)同學(xué)都會(huì)簡單的健美操動(dòng)作。

（2）各班有專門的教師指導(dǎo)，并安排相應(yīng)時(shí)間進(jìn)行鍛煉。

（3）人人都有勤跳健美操的意識(shí)，各班把它作為學(xué)校特色著重關(guān)注。

（4）在學(xué)校相應(yīng)的健美操活動(dòng)中有出色表現(xiàn)的，該項(xiàng)該周滿分。（由各班出示證明給紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的值日組長）

考評(píng)辦法及人員安排：

1、考評(píng)方法：

（1）兩操由紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員負(fù)責(zé)考評(píng)。（直接記錄）

（2）大課間活動(dòng)由張華老師與紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員負(fù)責(zé)考評(píng)。（詢問張華老師）（3）健美操由劉鐵英老師與紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日隊(duì)員負(fù)責(zé)考評(píng)。（詢問劉鐵英老師）

2、考評(píng)人員安排： 考評(píng)組長：劉鐵英、張華 考評(píng)隊(duì)長：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組長 考評(píng)隊(duì)員：紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日組

（五）特色星：（總分20）考評(píng)細(xì)則：

1、各班創(chuàng)設(shè)有自己的特色活動(dòng)或者興趣方向，并堅(jiān)持一個(gè)學(xué)期。（每班級(jí)的特色發(fā)展方向上允許相同，興趣班級(jí)名稱不許雷同。）

2、各班每月圍繞自己的特色至少開展一次活動(dòng)或比賽，并且開展一次中隊(duì)活動(dòng)，并有記錄。

3、班級(jí)布置能夠體現(xiàn)出自己班級(jí)的特色。

4、如果該班級(jí)圍繞特色組織班級(jí)開展全校性質(zhì)的活動(dòng)展示或中隊(duì)會(huì)觀摩，該月特色星滿分。（可以聯(lián)系大隊(duì)部，必定大力支持）

5、班級(jí)人員全體參與特色建設(shè)，文化氛圍濃厚。考評(píng)辦法及人員安排：

1、考評(píng)方法：

（1）考評(píng)教師查看班級(jí)布置，中隊(duì)會(huì)記錄，參與班級(jí)該月活動(dòng)或比賽。

（2）如有觀摩展示，提前一星期通知，大隊(duì)部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，該月特色分滿分。特色星一月算一次分。

2、考評(píng)人員安排： 考評(píng)組長：周雪妹 張超華

考評(píng)隊(duì)員：相關(guān)教師、各班學(xué)生代表

第二篇：爭創(chuàng)“五星級(jí)”供電所

爭創(chuàng)“五星級(jí)”供電所

摘要：管理提升永遠(yuǎn)在路上，不斷提升基礎(chǔ)管理，電力企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)壟斷企業(yè)的優(yōu)越感，樹立適合市場營銷觀念。其中，樹立良好的服務(wù)品牌無疑會(huì)起到非常重要的作用。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)的生命線，是打造電力品牌的根本途徑。打造成一座供電安全可靠，專業(yè)管理精益，指標(biāo)業(yè)績領(lǐng)先，供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供電所，樹立國網(wǎng)品牌形象，爭創(chuàng)標(biāo)桿，朝著國家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所的目標(biāo)邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞：優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)五星級(jí)供電所

中圖分類號(hào)：F272.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）12（b）-0153-02

供電所基本情況

小藍(lán)供電所地處國家級(jí)開發(fā)區(qū)――南昌小藍(lán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)10 kV線路52條，專線14條。專變臺(tái)區(qū)共932臺(tái)，容量共計(jì)48.4萬 kVA，公變臺(tái)區(qū)共196臺(tái)，共計(jì)3.87萬 kVA。現(xiàn)有員工48人，平均年齡39歲。負(fù)責(zé)國家級(jí)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、3所大專院校、富山鄉(xiāng)、東新鄉(xiāng)19個(gè)行政村近2萬余客戶的供電服務(wù)工作。

五星級(jí)供電所創(chuàng)建主要做法

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與

開展五星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，全員參與是保證。為了做好五星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，小藍(lán)所成立了創(chuàng)建工作小組，與公司形成無縫對(duì)接，做到上下聯(lián)動(dòng)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門骨干蹲點(diǎn)我所，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。小藍(lán)所員工更是卯足干勁，積極主動(dòng)，全身心投入到創(chuàng)建工作中去，有效保證了創(chuàng)建工作深入扎實(shí)的推進(jìn)。

2.2 建章立制，規(guī)范管理

為進(jìn)一步規(guī)范供電所管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、安全管理水平和供電可靠性，根據(jù)國網(wǎng)公司《五星級(jí)供電所建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，小藍(lán)所建立健全了供電所工作職責(zé)、各崗位工作職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)考核制度和各類記錄、臺(tái)賬、圖表等基礎(chǔ)資料。

2.3 標(biāo)準(zhǔn)體系，常態(tài)執(zhí)行

小藍(lán)所注重抓過程管理，緊緊扣住每個(gè)環(huán)節(jié)不放松。為了推進(jìn)各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性發(fā)展軌道，我所全面實(shí)行了“日動(dòng)態(tài)、周分析、月總結(jié)交流”工作制度。通過推行三大制度，使供電所員工更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起，工作中有了方向感，能盯住“難點(diǎn)”、咬住“重點(diǎn)“、突破”關(guān)鍵點(diǎn)“，不斷整改，務(wù)實(shí)提升，把創(chuàng)建工作做實(shí)做好，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成。

2.4 對(duì)標(biāo)指標(biāo)，常抓不懈

小藍(lán)供電所開展同業(yè)對(duì)標(biāo)、電費(fèi)回收競賽、零投訴競賽、五星級(jí)供電所創(chuàng)建工作，狠抓降損，提升服務(wù)質(zhì)量。一是將指標(biāo)分解到每個(gè)抄表員和每個(gè)臺(tái)區(qū)；二是加強(qiáng)低壓配網(wǎng)線路、設(shè)備的巡視，減少因線路設(shè)備泄露、放電、接觸不良而造成的線路損耗，及時(shí)清理線路樹障，杜絕線路因樹障原因造成的損耗；三是定期召開線損分析會(huì)，對(duì)異常損耗臺(tái)區(qū)認(rèn)真查找原因，并制定整改措施；四是組織員工積極走訪客戶，主動(dòng)為客戶排憂解難。

2.5 強(qiáng)化硬件，優(yōu)化環(huán)境

為了全力打造一個(gè)讓客戶滿意的營業(yè)環(huán)境，讓員工舒心的辦公環(huán)境、生活環(huán)境，將供電窗口建成溫馨的“和諧家園”，全面完善了供電所生產(chǎn)生活設(shè)施。經(jīng)過綠化美化的院落和內(nèi)外一新的樓房，構(gòu)成了花園式的服務(wù)、辦公環(huán)境。所里的安全工具室、施工工器具室、備品備件室、資料室、值班室、會(huì)議室、營業(yè)廳、廚房、黨員活動(dòng)室一應(yīng)俱全，布局合理規(guī)范，物品定置擺放，特別是寬敞明亮的營業(yè)大廳，設(shè)置了業(yè)務(wù)辦理區(qū)、便民服務(wù)區(qū)、接待洽談區(qū)、客戶休息區(qū)，還安裝了電費(fèi)查詢觸摸系統(tǒng)，而國網(wǎng)標(biāo)識(shí)的規(guī)范應(yīng)用和座席員工的微笑，更使人置身其中如臨“溫馨家園”。

為了改善員工生活環(huán)境，小藍(lán)所不僅新建了員工休息室、浴室，配置了生活用具和戶內(nèi)外運(yùn)動(dòng)器材，還創(chuàng)辦了職工活動(dòng)室，全部實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，使供電所真正成了員工的另一個(gè)“家”。創(chuàng)建特色及亮點(diǎn)

3.1 強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)

以創(chuàng)建“星級(jí)供電所”為契機(jī)，大力提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，小藍(lán)所正在打造一個(gè)集信息化、智能化、營銷系統(tǒng)化的員工實(shí)訓(xùn)室，可以在模擬臺(tái)區(qū)中對(duì)員工進(jìn)行營銷、臺(tái)線等系統(tǒng)的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作的全面培訓(xùn)，通過培訓(xùn)相互交流技術(shù)，員工的專業(yè)基礎(chǔ)和技能水平得到普遍提高，為適應(yīng)新形勢下的供電所管理提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 開展安全主題活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)

供電所積極開展反事故演習(xí)活動(dòng)，每季度舉辦一期安全教育業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及開展一次反事故演習(xí)；組織全所人員積極參加公司舉辦的安規(guī)調(diào)考；深入開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”“安全日”活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳貫徹安全生產(chǎn)工作方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法?和安全知識(shí)，進(jìn)一步提高了職工的安全意識(shí)及技術(shù)和服務(wù)水平，營造良好的安全氛圍，為推進(jìn)小藍(lán)所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，提供了強(qiáng)有力的安全保證，為全面完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)員工管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律

一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《南昌縣供電公司考勤管理辦法》《國網(wǎng)公司獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》《江西南昌供電公司嚴(yán)重違章違紀(jì)行為處罰暫行規(guī)定》，要求每位員工認(rèn)真對(duì)照，查找自身工作中存在的問題，時(shí)時(shí)以此為警示；二是對(duì)員工外出和請(qǐng)假，嚴(yán)格按《員工請(qǐng)銷假管理制度》《員工外出工作單管理辦法》執(zhí)行。對(duì)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗，以及上班期間從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)的員工一律按照公司《作風(fēng)建設(shè)考核辦法》執(zhí)行；三是加強(qiáng)值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)在崗值班，保持值班室電話全天候暢通；四是嚴(yán)格績效考核，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶，每月評(píng)先出兩名優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，從而大大調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性和積極性。

3.4 優(yōu)質(zhì)服務(wù)前移，主動(dòng)貼近客戶

公司為了更好地為小藍(lán)工業(yè)園區(qū)的入駐企業(yè)用電提供服務(wù)，抽調(diào)了兩名骨干人員在工業(yè)園管委會(huì)成立了供電服務(wù)中心，小藍(lán)所便主動(dòng)與供電服務(wù)中心做好電力配套服務(wù)工作，與工業(yè)園區(qū)形成良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。小藍(lán)所經(jīng)常深入了解入駐企業(yè)的用電需求，開通了優(yōu)質(zhì)服務(wù)綠色通道，并主動(dòng)與園區(qū)管委會(huì)和入駐企業(yè)溝通，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，做到一站服務(wù)、一口對(duì)外，保證園區(qū)生產(chǎn)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早用電。

3.5 提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)硬件再升級(jí)

小藍(lán)所在星級(jí)供電所的創(chuàng)建工作中，一貫堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的理念，主動(dòng)向其他標(biāo)桿供電所學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，邀請(qǐng)省市公司專家到供電所幫扶指導(dǎo)，并結(jié)合自身實(shí)際，提高了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)供電所的整體環(huán)境。

3.6 日常工作精細(xì)化，強(qiáng)管理出效益

為避免創(chuàng)建星級(jí)供電所與日常工作“兩張皮”現(xiàn)象，我所注重在融合上做文章，將日常工作融入到創(chuàng)建工作中，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理中出效益。截至日前，智能電表覆蓋率100%，采集率穩(wěn)定在99.5%以上，全面實(shí)行費(fèi)控購電制。在全省供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)方面，2月、5月、6月處于全省A段，其中，5月、6月連續(xù)兩個(gè)月以滿分成績并列全省第一。基層黨組織堡壘作用發(fā)揮明顯，2015年、2016年，小藍(lán)供電所黨支部連續(xù)兩年榮獲江西省電力公司“電網(wǎng)先鋒黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)。下一步工作打算

如何服務(wù)好國家級(jí)小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及企業(yè)供電保障，是值得重點(diǎn)思考的。在下一步工作中，小藍(lán)所將進(jìn)一步完善自我，主動(dòng)對(duì)接好工業(yè)園區(qū)和園區(qū)企業(yè)，與小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷提升基礎(chǔ)管理，以電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行、業(yè)務(wù)技能精益，供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供電企業(yè)形象展現(xiàn)在工業(yè)園區(qū)，打造國家電網(wǎng)的優(yōu)秀品牌，用國網(wǎng)品牌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了工業(yè)園區(qū)和企業(yè)的認(rèn)可，確保小藍(lán)工業(yè)園區(qū)的售電市場不受到影響。

管理提升永遠(yuǎn)在路上，小藍(lán)供電所將繼續(xù)以“五星級(jí)”供電所建設(shè)為契機(jī)，不斷提升基礎(chǔ)管理，打造成一座供電安全可靠，專業(yè)管理精益，指標(biāo)業(yè)績領(lǐng)先，供電服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供電所，樹立國網(wǎng)品牌形象，爭創(chuàng)標(biāo)桿，朝著國家電網(wǎng)公司“五星級(jí)”供電所的目標(biāo)邁進(jìn)！

參考文獻(xiàn)

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第三篇：(最新)國道社區(qū)爭創(chuàng)五星級(jí)社區(qū)自查報(bào)告

國道社區(qū)爭創(chuàng)五星級(jí)社區(qū)自查報(bào)告

依照《沙依巴克區(qū)五星級(jí)社區(qū)評(píng)比考核辦法（試行）》中《沙依巴克區(qū)五星級(jí)社區(qū)評(píng)比考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》我社區(qū)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真自查。

通過近幾年來的社區(qū)工作實(shí)踐，國道社區(qū)在管理社會(huì)能力、維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾水平，以及居民群眾認(rèn)識(shí)度上，都有顯著提高，進(jìn)一步促進(jìn)了轄區(qū)管理有力、服務(wù)受益、社會(huì)和諧。

在思想建設(shè)方面，社區(qū)按機(jī)關(guān)效能建設(shè)要求加大了學(xué)習(xí)和紀(jì)律規(guī)范力度，除每個(gè)月組織黨員學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教育外，又對(duì)社區(qū)全體工作人員堅(jiān)持開展每周一次的日常學(xué)習(xí)和每周一次的專項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，做到了社區(qū)班子核心作用明顯，戰(zhàn)斗堡壘作用好，群眾反映好。

在組織建設(shè)方面，社區(qū)黨總支制度健全，黨員管理和作用發(fā)揮好，“兩委”班子搭建合理，團(tuán)結(jié)合作發(fā)揮作用，社區(qū)居委會(huì)按期換屆，規(guī)范有序，“六站一室”制度健全，分工明確。連續(xù)4年被八一街道評(píng)為“先進(jìn)居委會(huì)及黨組織”稱號(hào)。在65名黨員中，分設(shè)三個(gè)黨支部，正常進(jìn)行學(xué)習(xí)和黨組織安排的活動(dòng)，今年1-8月份共接受黨員9名。除按時(shí)繳納黨費(fèi)外，都能接受黨組織開展的志愿者活動(dòng)。

在作風(fēng)建設(shè)方面，通過黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)的學(xué)習(xí)教育，社區(qū)在編干部及社區(qū)工作者的工作態(tài)度端正，思想覺悟提高，六站一室的工作及服務(wù)水平、效率大為提升。社區(qū)黨總支堅(jiān)決反對(duì)居民群眾反映強(qiáng)烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”，以身作則帶領(lǐng)群眾把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。通過文明禮儀的學(xué)習(xí)，社區(qū)工作人員的整體精神面貌得到明顯的改觀，服務(wù)意識(shí)得到大幅度加強(qiáng)，受到居民群眾的一致好評(píng)。作風(fēng)建設(shè)工作完成情況良好。

在社區(qū)特色方面，我社區(qū)2013年開展了“一平臺(tái)，兩隊(duì)伍，三推手”“123工程”：一平臺(tái)：用社區(qū)黨校這一平臺(tái)多渠道全方位開展學(xué)習(xí)教育的比、學(xué)、趕、幫活動(dòng)。兩隊(duì)伍：發(fā)揮兩支志愿者隊(duì)伍作用：以社區(qū)康樂文藝活動(dòng)中心為主的義工服務(wù)隊(duì)，以社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站為主的義診服務(wù)隊(duì)。三推手：把社區(qū)“四季風(fēng)”廣播站辦成文明推手；把黨員遠(yuǎn)程教育辦成形象推手；把族式管理法辦成民族團(tuán)結(jié)推手。為民服務(wù)“123工程”，切實(shí)通過“一平臺(tái)、兩隊(duì)伍、三推手”的定向模式，以特色引路，展示社區(qū)魅力，不斷提升社區(qū)服務(wù)水平，打造“五星級(jí)文明”社區(qū)。

在加分項(xiàng)方面

一、我社區(qū)在管理流動(dòng)人口工作中，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，大膽創(chuàng)新采用 “族式管理法”即，通過人員相熟原則，由社區(qū)黨總支設(shè)立非公企業(yè)“眾意盛達(dá)有限責(zé)任公司”（即“二隊(duì)”村改居后的股份制名稱）為“三化”管理中的一個(gè)單位。也就是以社區(qū)黨總支為領(lǐng)導(dǎo)，以眾意盛達(dá)有限責(zé)任公司為依托，以原二隊(duì)居民（股民）為服務(wù)對(duì)象，共同承擔(dān)和諧團(tuán)結(jié)的責(zé)任和義務(wù)。由公司牽頭并承認(rèn)的4個(gè)大家族（擺、白、馬、劉）為首組成聯(lián)合行動(dòng)委員會(huì)，即“家族式聯(lián)動(dòng)委員會(huì)”。制定相關(guān)的組織綱領(lǐng)，議事規(guī)則，工作責(zé)任制度等，在眾意盛達(dá)有限責(zé)任公司舉行揭牌儀式，并由聯(lián)動(dòng)委員會(huì)成員積極向巷道居民群眾宣傳社區(qū)開展“單位化”管理服務(wù)工作的目的和意義，讓每一戶居民都能和社區(qū)相伴而行，及時(shí)了解到社區(qū)維穩(wěn)服務(wù)民生的具體做法。此管理法今年上半年已在報(bào)紙上刊登。

二、我社區(qū)今年在烏魯木齊晚報(bào)2013年1月16日刊登國道社區(qū)和青年路東社區(qū)共建傳情迎春聯(lián)歡會(huì)。在烏魯木齊晚報(bào)2013年1月21日A10版刊登沙依巴克區(qū)居民自創(chuàng)快板話感恩宣傳國道社區(qū)迎春聯(lián)誼會(huì)。

由于國道社區(qū)是由原城鄉(xiāng)結(jié)合部九家灣村二隊(duì)和新建居民區(qū)以及外來務(wù)工人員為主要居民組成的較大社區(qū)，轄區(qū)面積較大，人口眾多，重點(diǎn)工作戶和管控戶較多，無物業(yè)管理院落2個(gè)。所以在實(shí)際工作中，帶來的一些不容忽視的困難和問題，存在的主要問題是：

一、在對(duì)流動(dòng)人員辦理居住證過程中，缺少過細(xì)的服務(wù)。

今年1-8月份共辦理居住證2040份，由于居住證是全市統(tǒng)一印制和發(fā)放，領(lǐng)證時(shí)間不好掌控，導(dǎo)致領(lǐng)證人員多次來社區(qū)索要。而另一方面，有些辦好的居住證沒有及時(shí)通知和發(fā)放，又有部分積壓。為此社區(qū)將在8月份以后，安排專人按接收批次及時(shí)通知和清理積壓證件，進(jìn)一步提高對(duì)流動(dòng)人員的管理和服務(wù)。

二、解決無人管理小區(qū)及居民的熱難點(diǎn)，出現(xiàn)遺留問題 今年以來，相繼對(duì)無人管理小區(qū)天際小區(qū)進(jìn)行了供暖聯(lián)網(wǎng)和外墻保溫改造，又對(duì)巷道供暖聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行改造，由于居民住戶的繳費(fèi)和時(shí)間不統(tǒng)一，造成了施工有遺漏。社區(qū)將強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，成立社區(qū)便民服務(wù)隊(duì)專門負(fù)責(zé)為轄區(qū)老、弱、困難群體和無物業(yè)小區(qū)居民提供水、電、氣、暖、居家養(yǎng)老等為民解難的生活服務(wù)，無人管理院落產(chǎn)權(quán)單位通過社區(qū)代管、建立業(yè)主委員會(huì)等方式承擔(dān)小區(qū)物業(yè)服務(wù)，確保每個(gè)居民小區(qū)、院落都有人管理，讓群眾滿意。

三、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度不夠大，有衛(wèi)生死角。由于我轄區(qū)11條巷道，常住和流動(dòng)人口有2000余戶，主由自建房構(gòu)成，建造未規(guī)劃不統(tǒng)一，沒有專用停車場，次干道車輛停放雜亂，冬日積雪不好清理，由此帶來了環(huán)境衛(wèi)生治理有死角。我社區(qū)由此設(shè)立“巷道三人組”跟蹤治理，即社區(qū)包戶干部、族長委員和巷道長（或信息員），結(jié)合社區(qū)實(shí)際，逐步形成了“服務(wù)到戶，責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的良好格局，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日查和例查，做好衛(wèi)生檢查的記錄和跟進(jìn)工作，針對(duì)衛(wèi)生死角、車輛亂停放等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，提高社區(qū)居民的幸福感、增強(qiáng)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。

國道社區(qū)黨總支 2013年9月17日

第四篇：2011爭創(chuàng)五星級(jí)學(xué)會(huì)推動(dòng)工作上臺(tái)階

爭創(chuàng)五星級(jí)學(xué)會(huì)

推動(dòng)工作上臺(tái)階

二〇一一年，黃石市安全技術(shù)學(xué)會(huì)在市科協(xié)、市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)一班人的帶領(lǐng)下，圍繞年初既定工作目標(biāo)，努力奮斗、積極工作，通過學(xué)會(huì)理事會(huì)員單位和全體會(huì)員的共同努力，在連續(xù)五年被黃石市科協(xié)授予五星級(jí)學(xué)會(huì)基礎(chǔ)上，今年創(chuàng)建工作又取得良好成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成效

﹙一﹚規(guī)范管理，開拓思路謀求發(fā)展

學(xué)會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子把規(guī)范學(xué)會(huì)各項(xiàng)管理工作，開拓思路謀求發(fā)展作為今年的工作重點(diǎn)。一是對(duì)秘書處工作人員分工進(jìn)行調(diào)整，平衡各項(xiàng)工作難度，制定工作職責(zé)，進(jìn)一步挖掘秘書處工作人員的工作能力，互幫互助，形成更好的團(tuán)隊(duì)氛圍。二是積極申辦培訓(xùn)資質(zhì)。今年，我們積極向省安監(jiān)局申請(qǐng)三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)，積極籌備三級(jí)資質(zhì)申報(bào)材料，四處搜集整理資料，得到市局的大力支持，于今年三月份成功申請(qǐng)成功三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)，是學(xué)會(huì)向前邁進(jìn)了一大步。三是學(xué)會(huì)通過努力取得安全標(biāo)準(zhǔn)化資格。

﹙二﹚開展安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì) 開展安全教育培訓(xùn)是學(xué)會(huì)上半年重點(diǎn)工作。由于學(xué)會(huì)已申請(qǐng)到培訓(xùn)資質(zhì)，主動(dòng)與市局分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，得到局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，學(xué)會(huì)已組織9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)近400人。

﹙三﹚做好事故技術(shù)鑒定，提升鑒定報(bào)告質(zhì)量 今年年中，根據(jù)學(xué)會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，秘書處完善了專

家?guī)欤⒔M建了7個(gè)專業(yè)專家組，其中，非煤礦山組專家7名、煤礦組專家7名、危化組專家7名、特種設(shè)備組7名、建設(shè)組專家6名、工貿(mào)組專家6名、綜合組專家7名。并于二〇一一年十月二十九日在金花大酒店十三會(huì)議室召開專家座談會(huì)，針對(duì)事故類別聘用有關(guān)專業(yè)對(duì)口的專家。對(duì)于查清事故原因，提出整改措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生，提供了有力的技術(shù)支撐。專家們對(duì)事故技術(shù)鑒定報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)，提升了事故技術(shù)鑒定報(bào)告質(zhì)量。今年學(xué)會(huì)共提交事故技術(shù)鑒定報(bào)告33份，其中高處墜落11起，物體打擊6起，冒頂事故5起，機(jī)械傷害3起，觸電3起，窒息2起，車輛傷害2起，坍塌1起。為各級(jí)政府調(diào)查事故決策提供了有力的依據(jù)。

﹙四﹚開展安全技術(shù)服務(wù)，解決企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)難題 今年年初，我會(huì)出版了《警鐘長鳴》——黃石市生產(chǎn)安全事故案例剖析一書，本書由中共黃石市市委副書記、黃石市人民政府市長楊曉波同志寫序，并強(qiáng)調(diào)此書是我市安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的領(lǐng)導(dǎo)同志和專家精心籌劃和撰寫的一部作品，它具有很強(qiáng)的真實(shí)性、科學(xué)性和警示性。今年已印刷3000本，下發(fā)各個(gè)單位，為各個(gè)廠礦、企業(yè)敲響了警鐘。

﹙五﹚開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我市安全生產(chǎn)工作邁向新的臺(tái)階

開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是學(xué)會(huì)下半年重點(diǎn)工作。根據(jù)我省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局14號(hào)文確立我學(xué)會(huì)具有二級(jí)、三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化資質(zhì)。截止到今天為止，學(xué)會(huì)已經(jīng)和全市大小企業(yè)27家簽訂安全標(biāo)準(zhǔn)化合同，已進(jìn)廠22家，為全面推進(jìn)全市

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（六）積極參與安全活動(dòng)，發(fā)放安全宣傳資料 2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，在黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的統(tǒng)一安排下，學(xué)會(huì)秘書處積極參與大力宣傳“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)。“安全生產(chǎn)月”期間，受黃石市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的委托，學(xué)會(huì)秘書處購買發(fā)放安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料和宣傳品等387份﹙冊﹚。

二〇一一年，學(xué)會(huì)雖然取得了一些成績，但還有些方面需要進(jìn)一步努力。一是不斷加強(qiáng)學(xué)會(huì)建設(shè)，人員管理；二是進(jìn)一步提升服務(wù)社會(huì)的能力。

二、下步打算

我們雖然取得了一些成績，但與市科協(xié)要求還有一定的距離。下一步將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)員單位的管理工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。二是對(duì)會(huì)員單位服務(wù)不夠。應(yīng)多組織企業(yè)開展安全學(xué)術(shù)交流、文化體育等活動(dòng)。三是繼續(xù)搞好事故鑒定服務(wù)，不斷提升事故技術(shù)分析鑒定的質(zhì)量。四是做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

三、工作建議

學(xué)會(huì)工作要進(jìn)步，不僅需要學(xué)會(huì)工作人員不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，更需要提高工作能力。一是建議舉辦各種類型的培訓(xùn)班，提高學(xué)會(huì)工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。二是建議組織學(xué)會(huì)之間多開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)會(huì)人員之間交流，增強(qiáng)大家團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促使大家互幫互助，最終達(dá)到共同進(jìn)步。

黃石市安全技術(shù)學(xué)會(huì)一年以來都在不斷尋求進(jìn)步創(chuàng)新，但比較兄弟學(xué)會(huì)，以及科協(xié)對(duì)技術(shù)學(xué)會(huì)的要求而言，技術(shù)學(xué)會(huì)還是存在很大的差距。我們將按照市科協(xié)的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)會(huì)的自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升服務(wù)社會(huì)能力，為政府相關(guān)部門在安全生產(chǎn)技術(shù)方面當(dāng)好決策參謀，為生產(chǎn)經(jīng)營單位提供權(quán)威的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的預(yù)防和控制工作，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面！

黃石市安全技術(shù)學(xué)會(huì) 二0一一年十一月十八日

第五篇：“五星級(jí)班級(jí)”評(píng)比細(xì)則

“五星級(jí)班級(jí)”評(píng)比細(xì)則

為了讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，做一個(gè)講文明、懂禮貌的小學(xué)生，使同學(xué)們增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，積極組建一個(gè)健康文明的小中隊(duì)。學(xué)校大隊(duì)部決定本學(xué)期舉行“五星級(jí)班級(jí)”評(píng)比活動(dòng)。評(píng)比的項(xiàng)目主要有五大項(xiàng)：衛(wèi)生、紀(jì)律、禮儀、學(xué)習(xí)、班風(fēng)。具體操作細(xì)則如下：

一、衛(wèi)生：要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗頭、勤洗澡、勤剪指甲、勤換衣。及時(shí)打掃班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生，并且要保持環(huán)境衛(wèi)生。

1、班級(jí)或包干區(qū)發(fā)現(xiàn)一個(gè)垃圾則提醒一次（廢紙?jiān)?0cm×10cm左右大小或

累積成這大小），衛(wèi)生角沒有整理的也提醒一次，一天的衛(wèi)生累計(jì)提醒三次，當(dāng)天的衛(wèi)生不得“☆”。

2、班中有人亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)天的衛(wèi)生就不得“☆”。

3、衛(wèi)生抽查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人衛(wèi)生很差，則當(dāng)天的衛(wèi)生不得“☆”。

4、用過中餐以后要及時(shí)打掃教室和包干區(qū)，若發(fā)現(xiàn)教室或包干區(qū)有湯漬或飯菜的則提醒一次。

二、紀(jì)律：

1、出操時(shí)上下樓梯要靠右走，保持安靜，到操場排隊(duì)要做到整齊、快速安靜。做操時(shí)要認(rèn)真，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、整齊，不交頭接耳。如果沒有遵守出操紀(jì)律則當(dāng)天的出操紀(jì)律提醒一次。

2、做眼保健操時(shí)要閉上眼睛，跟著節(jié)拍認(rèn)真做，一天當(dāng)中有兩次眼保健操的時(shí)間（上午一次下午一次），每次眼保健操時(shí)間累計(jì)三人被值周生點(diǎn)到名字就要提醒一次（隨意睜眼、做錯(cuò)、不做、隨意講話就要被點(diǎn)名）。如果眼保健操的口令已經(jīng)響起，班中的同學(xué)還是很吵或是沒有開始做，就要直接提醒一次。

3、放學(xué)路隊(duì)要排整齊，有秩序，不打鬧，不插隊(duì)，不在路上玩耍，遵守交通規(guī)則和路隊(duì)紀(jì)律，若抽查到不遵守路隊(duì)紀(jì)律，則當(dāng)天的路隊(duì)注意紀(jì)律提醒一次。

4、集會(huì)時(shí)要有秩序，遵守集會(huì)紀(jì)律，紀(jì)律差的提醒一次。

5、未滿12周歲的同學(xué)，不能騎自行車、摩托車、電瓶車，發(fā)現(xiàn)這種情況的，當(dāng)天紀(jì)律不得“☆”。

6、在校期間不吃零食，不買零食，若發(fā)現(xiàn)吃零食或買零食則每人次提醒一次。紀(jì)律方面的這幾項(xiàng)內(nèi)容，累計(jì)提醒三次，則當(dāng)天的紀(jì)律不得“☆”。

三、禮儀： 要做到舉止大方，文明禮貌，和同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，尊敬師長，見到師長、外賓要有禮貌，少先隊(duì)員要行隊(duì)禮。

1、班中如果有講臟話、罵人等不文明現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次提醒一次。發(fā)現(xiàn)有人玩危險(xiǎn)的游戲，提醒一次。有打架現(xiàn)象當(dāng)天禮儀就不得“☆”。

2、升國旗時(shí)要講究升旗禮儀，要尊敬和愛戴國旗，養(yǎng)成愛國情操。升國旗時(shí)要面向國旗立正行注目禮，少先隊(duì)員行隊(duì)禮。升旗時(shí)儀態(tài)莊重，并且要脫帽，表情崇敬、嚴(yán)肅。不能交頭接耳、隨意走動(dòng)。唱國歌時(shí)聲音響亮。國旗升起時(shí)要立刻停下行走的腳步，面向國旗行注目禮。降國旗時(shí)也要停下行走的腳步，面向國旗行注目禮。如果升旗禮儀表現(xiàn)很差則當(dāng)天的升旗禮儀就提醒一次。

3、要愛護(hù)紅領(lǐng)巾，尊敬紅領(lǐng)巾，在校要佩戴好紅領(lǐng)巾。如果紅領(lǐng)巾很臟要及時(shí)清洗，如果有破損，要及時(shí)更換新的紅領(lǐng)巾。不能把紅領(lǐng)巾當(dāng)成抹布。值周生檢查到?jīng)]有佩戴紅領(lǐng)巾或紅領(lǐng)巾很臟或很破，累計(jì)三人就提醒一次。

以上禮儀中的幾項(xiàng)內(nèi)容，累計(jì)提醒三次，則當(dāng)天的禮儀不得“☆”。

四、學(xué)習(xí)： 作為一名學(xué)生要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真上課，自覺完成各項(xiàng)作業(yè)。

1、早讀時(shí)間要認(rèn)真誦背論語，自覺完成早讀任務(wù)，利用早讀時(shí)間掌握學(xué)科

知識(shí)。如果班中很吵鬧，沒有認(rèn)真早讀，當(dāng)天的學(xué)習(xí)就不得“☆”。

2、午間學(xué)習(xí)也很重要，要遵守午間紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)。如果午間紀(jì)律很差，沒有好好學(xué)習(xí)，當(dāng)天的學(xué)習(xí)就不得“☆”。

五、班風(fēng)：班級(jí)作為一個(gè)小集體，班級(jí)環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍和同學(xué)們的精神面貌都很重要。

1、班級(jí)學(xué)習(xí)園地要完整，美觀，內(nèi)容及時(shí)更換。如果學(xué)習(xí)園地布置不完整，或有亂涂亂畫現(xiàn)象，則班風(fēng)要被提醒一次。

2、圖書角要有序借閱，擺放整齊，管理到位。如果檢查到管理不到位，擺

放不整齊，則班風(fēng)要被提醒一次。

3、班級(jí)講臺(tái)沒有收拾干凈和整齊，發(fā)現(xiàn)一次提醒一次。

4、班中擺放作業(yè)本的桌子要整潔，本子疊整齊。如果本子凌亂，桌子不干凈，則班風(fēng)提醒一次。以上班風(fēng)中的這幾項(xiàng)內(nèi)容，累計(jì)提醒三次，則當(dāng)天的班風(fēng)不得“☆”。

以上所有內(nèi)容每提醒一次，班級(jí)中就會(huì)收到一張“提醒卡”，五項(xiàng)內(nèi)容中同樣內(nèi)容的“提醒卡”一天收到三張，這項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)天就不得“☆”。

評(píng)比方法：

1、一周內(nèi)“五星級(jí)班級(jí)”評(píng)比細(xì)則中的五項(xiàng)內(nèi)容都得“☆”。本班級(jí)就被評(píng)為“本周五星級(jí)班級(jí)”。

2、一月內(nèi)獲得“本周五星級(jí)班級(jí)”次數(shù)最多的班級(jí)就可獲得“本月五星級(jí)班級(jí)”。

3、一學(xué)期內(nèi)獲得“本月五星級(jí)班級(jí)” 次數(shù)最多的班級(jí)就可獲得“本學(xué)期五星級(jí)班級(jí)”。姜家山小學(xué)大隊(duì)部2012.2