第一篇：10湖北11穩健“安康杯”競賽匯報材料（大全）

2011年 “安康杯”競賽活動匯報材料

2011年，我單位按照市總工會、市安監局聯合下發《關于2011年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》文件的精神，認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，以“安全人人抓，幸福千萬家”為安全理念，積極深入的開展各項“安康杯”競賽活動，通過開展2011年“安康杯”競賽活動全面提升了單位安全管理技術、管理水平和廣大職工群眾的安全意識，具體開展活動情況如下：

一、領導重視，機構健全，措施到位，為確保競賽活動的順利進行，單位領導非常重視，成立了由總經理任組長，副總經理為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，單位配備了專職安全管理員，各單位配備了兼職安全員，形成橫向到邊、縱向到底的安全管理網絡體系，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、完善安全制度，強化執行力，實現安全生產年度目標。單位在“安康杯”活動中進一步完善安全生產管理制度、安全生產會議制度、安全教育制度、消防安全管理制度、安全用電制度、生產安全操作規程，并對各項規章制度上墻，積極推行“一法三卡”，對各類設備危險部位、危險源位置有安全警示標識，對各類消防設備的管理落實到個人，并每月檢查一次。

三．突出安全重點、加強落實整改

單位以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產的各項檢查，在“安全生產月”中及時整改、完善。發現隱患急時與所屬部門聯系整改，并做好當班記載，月底考核。消防隊值班人員在每月25日之前，必須對全單位消防設施進行完好檢查，保證了消防器材適應實戰需要。

四、組織安全生產教育、安全培訓，我們按照公司的部署，簽訂了各級的安全責任狀。積極做好安全宣傳，并創辦安全生產宣傳專欄三期，每次會議必須強調安全生產，組織全單位職工學習〈禁止酒后駕車的通知〉及自行車、摩托車、行人安全注意事項，增強員工的安全意識，嚴格遵守交通規則。組織消防安全培訓課程3期，培訓人數50人所有生產設備按同期計劃進行保養，確保了安全生產的需要。

在“安全活動月”中，組織全員開展以“安全在我心中”為主題的征文，全體員工踴躍參與，每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。極大的提升了員工的個體安全素質。通過深入基層開展各類主題活動，使廣大一線員工更加注重安全，在思想意識中徹底消除違規、違章行為，深深感受到懂安全、能安全、會安全的重要性，明白了“安全人人抓、幸福千萬家”安全理念的內涵。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構筑起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今后，我們將在單位工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確?！鞍部当被顒映种院愕拈_展下去。在這里我們將虛心向其他優秀單位學習交流，進一步提高單位安全管理水平，確保公司安全、穩定、健康發展。

博樂市市政工程隊

第二篇：湖北穩健安康杯競賽活動方案

湖北穩健紡織有限公司 安康杯競賽活動實施方案

根據市總工會、市安全生產監督局等部門《關于2010開展全市“安康杯”競賽活動的通知》，為進一步推動我公司“安康杯”競賽活動的開展，促進企業不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發生，降低傷亡事故的發生率和職業危害的發病率。結合公司實際特制定本方案。

一、總體要求

根據市文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標

通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全衛生知識的普及：提高企業管理者安全技術和管理水平，提高企業員工安全生產知識水平和自我保護意識；四個加強：加強企業安全管理責任制建設，加強工會群眾監督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2010不出現傷亡及重特大事故，爭創全市“安康杯”先進單位。

三、組織領導

公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下： 組

長：駱平

副組長：代光勝、張少萍 成員： 黃鎖兵

“安康杯”活動領導小組下設辦公室，負責組織、協調、檢查活動的開展情況。主

任：黃鎖兵

成員：錢學亮、黃慧芳、周南、劉太平、劉勝利、韋素芳、孫抗漢、朱向陽、邱愛霞、胡鵬成、邵國姣、黃小紅、吳云平

四、活動內容及要求

（一）安全管理工作

1、健全完善公司安全管理機構網絡。

2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產中的重大問題。

3、積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業危害監控法、危險源點監控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡）的實際應用，對 事故隱患和職業危害進行整改和有效監控。

4、安全設備的維修保養，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養工作。

5、根據公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛生知識。

（二）以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。

（三）實現事故控制目標：2010年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。

聯系人：張少萍 電

話：0728-4711558 郵

箱： spzhang@winnermedical.com

湖北穩健紡織有限公司 二0一0年十月二十六日

第三篇：湖北穩健安康杯競賽活動領導小組

湖北穩健紡織有限公司文件

湖北穩字[2010]20號

簽發：

★

關于成立湖北穩健安康杯競賽活動小組的

通

知

為推動“安康杯”競賽活動的廣泛深入持久開展，經公司研究決定：組建穩健安康杯競賽活動小組，成員及職責如下：

一、成員名單

組

長： 駱平

副組長： 代光勝、張少萍 成員： 黃鎖兵

領導小組下設辦公室，負責活動的具體開展和實施工作 辦公室主任：黃鎖兵

成員：錢學亮、黃慧芳、周南、劉太平、劉勝利、韋素芳、孫抗漢、朱向陽、邱愛霞、胡鵬成、邵國姣、黃小紅、吳云平

二、職責：

1、組織召開一次全體職工大會，進行動員部署，制定下發2010“安康杯”競賽活動實施方案，明確活動的目標、意義、主題。

2、組織開展各項活動：

2.1 認真組織參加“全國安全生產月”活動；

2.2 組織職工參加職工安全衛生消防知識普及教育學習； 2.3 組織開展“安全在我心中”主題征文活動

3、保證職工接受安全生產教育培訓率100﹪；實現“兩個提高”，即提高管理者安全生產意識和管理水平，提高職工安全生產意識和自我防護能力；

湖北穩健紡織有限公司

主題詞：成立安康杯活動小組 通知

抄 送：各部室、車間 湖北穩健人力資源部印 2010年10月26日印發 共印10份

第四篇：安康杯競賽匯報材料

加強基礎建設、牢固樹立安全第一思想 切實把“安康杯”競賽落到實處

（八連城煤礦開展“安康杯”競賽情況匯報材料）

尊敬的各位領導：大家好！

首先，請允許我代表八連城煤礦廣大干部員工，向全國“安康杯”競賽檢查團各位領導，一路風塵蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈歡迎和由衷的感謝。下面，我把我礦開展“安康杯”競賽方面的一些做法和開展的一些工作向各位領導做以簡要匯報。

八連城煤礦于2006年末正式投產，現有員工1511人，下設14個基層單位，90個班組。我們圍繞新時期工會工作的特點，積極探索群眾安全工作的新方法、新途徑，堅持探尋、改進和創新班組管理的措施和方法。通過幾年來卓有成效的努力，打造了一批生機勃勃、敢打硬仗的基層隊伍，促進了企業和諧穩定和健康發展。先后被評為中國煤炭行業工業協會一級安全高效礦井、全國煤炭行業首批本質安全型礦井試點單位、全國企業文化建設優秀單位、全總頒發的（211掘進隊）工人先鋒號、吉林省文明衛生試點單位、吉林省精神文明創建工作標兵單位，集團公司群眾安全工作先進單位等榮譽稱號。

一、抓班組，提高企業管理水平我礦屬高瓦斯礦井，立井開采，地質構造復雜，運輸環節多，開采條件十分困難，安全生產管理難度較大。為了減少事故，做到安全生產，我們認為，只有抓住班組這一企業組織安全、生產、經營活動的基本單位，創建班組安全文化，使職工樹立全新的安全理念，讓安全生產成為一種習慣，人人自覺地搞好安全生產，才能實現群眾安全工作的長治久安。于是，我們認真開展學習“白國周班組管理法”活動，實實在在的取得了一些成績，實現了安全生產。

1、加強領導 精心組織。年初，礦領導班子把學習推廣“白國周班組管理法”加強煤礦班組建設活動做為安全工作的重點，成立了以礦長、黨委書記任組長，分管礦長任副組長，相關部門負責人為成員的白國周班組建設領導小組，制定了《八連城煤礦白國周班組建設實施方案》。明確了責任部門和責任人，形成了行政主導、安管監察、政工督導、相關部門配合、黨政工團齊抓共管的班組建設領導體系。我礦黨政工聯合下發了“關于學習推廣白國周班組管理法的通知”，組織召開了推廣白國周班組管理法活動動員大會，對學習推廣“白國周班組管理法”活動進行了安排和部署，迅速在全礦范圍內掀起了學習推廣活動的高潮。

2、抓調查、摸實情、樹典型、定方案。為了做到有的放矢，我們深入基層開展了調查研究工作，摸清了班組建設工作的現狀及存在的不足之處和急待解決的問題，發現問題有以下幾點：一是大部分班組長文化和技術水平偏低，年齡偏大，新工人較多。二是部分單位對白國周班組管理法認識上有差距，在日常管理上沒有把班組建設工作擺上重要日程，在實際工作中，存在說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現象。三是部分班組長管理能力和水平急待提高，不少班組長平時學習不夠，工作方法簡單，吃老本、憑經驗指揮生產，有些班組長在任務分配等方面存在不科學現象。四是班組設臵及建章建制有待健全和完善，班組長管理和使用有待進一步規范，班組長的待遇和責權范圍還需加大。

針對調研情況，我礦出臺了一系列班組安全建設文件，對班組安全建設的指導思想、總體目標、主要內容、組織領導等都做了明確規定和進一步的規范。礦黨政班子成員分別深入基層區隊與班組長共同探討加強班組安全建設的方法，根據實際情況，確定采煤二區做為我礦“白國周班組管理法”試點單位，圍繞班組長隊伍建設、班組安全評比、班組管理等方面先行一步進行探索，為我礦班組安全建設摸索工作經驗。按照學習推廣“白國周班組管理法”加強班組建設活動的要求，我們首先在礦領導班子內統一思想，達成共識，決定以學習推廣“白果周班組管理法”為契機，加強班組安全建設，努力夯實班組建設基礎工作，推動“白國周班組管理法”加強煤礦班組建設活動的深入發展。

3、注重宣傳學習、營造活動氛圍。我們利用LED大屏幕、標語、廣播、班前會、周五安全大課等形式，對“白國周班組管理法”進行了認真宣傳，著力營造學習推廣“白國周班組管理法”，加強班組建設的濃厚氛圍。同時，在學習推廣活動中，我們還組織員工認真學習、深刻領會“白國周班組管理法”中“六個三”的主要內容，召開了座談會、學習討論會。我們把學習白國周班組管理法及加強班組安全建設的重要意義，實現班組安全生產等相關規定做了重點說明，做到家喻戶曉，人人皆知，確保活動有條不紊的進行。推動了學習推廣活動的深入開展。

4、立足實際、結合主題、促進班組建設不斷深入。根據煤礦的工作特點，我們及時地將各種主題活動納入到班組建設之中去開展，比如安全生產競賽活動，安全生產月活動，質量標準化活動，“四個一”活動等等。通過這些活動落實了班組安全制度，規范了員工安全行為，增強了員工安全意識。創新了班組活動載體。我們還通過知識競賽、技術比武等多種形式，組織員工掌握操作規范，提升安全技能，使班組建設的工作內容更為充實，形式更為靈活，也使各項主題活動的開展變得有聲有色。

今年來，我礦按照上級要求，開展了班前會（錄音）工作，在抓好班前會（錄音筆）使用工作中，形成了自己的風格，歸納出班前安全教育錄音與記錄“十六步”規范，安全員（兼職）對員工身體狀況、精神狀態、是否飲酒“三查”確認法（即：粗查，察言觀色?？纯磫T工是否有身體不舒服的和其他狀況，觀察，在班長點名過程中，再次認真觀察前期認為有問題的員工，再次確認。儀器檢查，如果不確定某人是否喝酒，使用酒精濃度測試計進行確認）。成立了班前會領導包保小組等等，真正做到了每個環節、每個層次，時時處處有人抓安全的喜人局面。

二、重教育，推進企業文化建設。

今年來，我們充分發揮工會組織宣傳育人的工作職能，以“安全生產月”為契機，從提升員工安全理念入手，以“講安全、說安全、話安全、育安全、系安全”為主要形式，在員工群眾中開展了“三結合，一提升”（三結合即：堅持與礦井推行的安全文化相結合，堅持與適時開展的安全活動相結合，堅持與現場所處的安全環境相結合，一提升即通過開展各類安全活動提升群監員業務水平）的安全教育系列活動，進一步提升了員工群眾的安全責任意識。

1、抓好日常教育，營造安全氛圍。我們緊密結合自身的工作實際，在我礦所有班組和崗位深入開展了創建“三無”班組、“五好”班組競賽活動。長期開展了“四個一”等活動（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢五安全大課），“四個一”活動實質上就是學習工作化一個很好的平臺。一是要注重活動連續性。班組長要把開展“四個一”活動作為一項管理職責，每一天每一班都堅持開展好，決不能因為生產任務緊或者上面不檢查就不安排。二是注重出題的系統性。出題要克服隨意性和繁瑣性，必須結合本單位工作特點，力求簡潔、明了、系統、規范，讓職工好學易記，真正做到一天學一題，天天有進步。三是注重學習的靈活性。不能簡單的在牌板上寫一道題就算萬事大吉了，必須做到班前輔導、班中提醒、班后抽查，對個別文化層次不高的員工結對幫教，保證了學習質量。四是注重考核的嚴肅性。我們認真組織“一月一考”，通過考試來檢驗日常學習效果，考核結果作為年底評先的依據之一。

2、抓好溫情教育，營造溫馨環境。我們堅持帶著感情抓安全，以友情、親情喚起員工的安全責任感。一是建立員工親情卡片。對班組每個員工的基本情況、個性特點和愛好、家庭狀況、夫妻關系、電話號碼和住址記錄在冊，對特殊家庭、特殊時間、特殊人員做到心中有數，重點掌握，及時提醒注意安全。二是組織班組員工家屬下井探親，到自己丈夫的工作地點參觀，走萬米巷道，知丈夫艱辛，讓家屬體驗親人在井下工作的辛苦。升井后召開座談會，讓大家談感想體會，許多家屬改變了玩牌賭博、不理家務、不管教孩子的毛病，主動承擔起了家務，關心親人安全，常吹安全枕邊風，讓親人天天上班有個好心情。三是在員工家屬中征集“安全親情寄語”活動，并將內容真實、感人至深的寄語做成燈箱牌匾，放臵井下-420大巷醒目之處。通過以親情強調安全責任、以真情呼喚安全意識的方式，把安全教育延伸到每一個家庭，使安全教育更加人性化，更容易被員工所接受，更容易在職工心里引起共鳴和震撼，使員工感受到職工之家的溫暖，用真情筑起了安全第二道防線。

3、抓好警示教育，做到警鐘常鳴。我們通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發生的原因，組織人員編寫了《不該發生的事故》，把歷年我礦發生的頂板、通風、機電運輸等事故編輯成冊，我們運用實例對員工進行教育，使員工受到了震動。為營造濃厚的安全宣傳、教育氛圍，我們還對職工進行安全法律、法規教育，認真組織職工學習《礦山安全法》，《煤礦三大規程》，《崗位責任制》以及相關的安全生產法律法規，使員工遵章守紀的自覺性明顯增強。為使員工在潛移默化中受到教育和啟迪，我們組織家屬深入區隊進行安全文藝演出。積極開展“現場有獎安全知識問答”、安全知識競賽、安全演講、“安全謎語競猜”、“三違”行為有獎辨識，家屬到井口“送平安果”、“千人安全簽名”等活動”。

同時，我們以“學一學規程、查一查裝備、念一念承諾、想一想家人、抖一抖精神”的“安全上班五步曲”為主線，在福利樓、文化長廊至井下設有家屬祝福安全的“祈愿大巷”、“-420文化長廊”、“安全警示語”、標志路牌”貫穿于井下主要通道及井下工作面;在基層區隊設臵了“安全誓詞”牌板，還專門裝修了“安全教育展廳”、編輯印制了“不該發生的事故”、“安全文化手冊”、“我想對你說”、“我是八連城人”等書籍分發到了每一位員工手中，以安全文化引領廣大員工愛崗敬業，拼搏進取的良好風尚。

三、反“三違”，提升員工整體素質。

工會結合季節、天氣和安全工作的特點，嚴格開展安全檢查活動，以各種檢查形式，堅持做到高標準、嚴要求，獎懲分明，在工作中形成了“兩多、兩有、兩細”的現場督查動態思路。

1、日常檢查多安排、多總結。每月召開一次群監分會安全工作會議，開展一次安全現場督查活動，組織群監員深入施工現場和生產車間的各個事故易發部位排查隱患，提高了群監員現場安全管理和監督檢查水平，形成了“一處隱患，人人排查”、“從檢查中找隱患，從隱患中找問題，從問題中總結經驗”的良好氛圍。廣大群監員在工作中，主動深入現場，叮囑施工人員時時處處注意安全，從細處著手遵守安全規程，筑牢了安全工作第二道防線。

2、節日檢查有重點、有步驟。元旦、春節、五一、十一等重大節日期間，工作頭緒多、員工思想活躍，給安全管理帶來難度，我們對重點安全部位、安全崗位進行全面細致的檢查，做到超前預測、預防，確保了員工平安、放心過節。

3、整改情況細落實、細復查。工會積極克服現場管理難度大的不利因素，不斷加大隱患排查治理力度，今年共組織群眾安全檢查9次，查出隱患87條，制止“三違”30余次。各群監分會開展自檢活動105次，查出隱患368條，制止“三違”75人次。工會將督查情況以整改單的形式對發現的隱患全面及時地進行整改落實和全面復查，并進行通報，確保了事故隱患整改落實率達到100%。

四、抓競賽，促進各項工作全面提高。

我們從抓班組管理入手，突出管理界限的層次性和效率性，通過開展勞動競賽、經濟技術創新等系列競賽活動，進一步促進了員工隊伍整體安全技能的提高。

1、勞動競賽層次分明。按照“月月有安排，月月有競賽”的工作思路，分層次、有主題的針對職工群眾技能需要，進行日常管理。工會以“勞動競賽日?；睘榱⒆泓c，與行政聯合按照競賽標準要求，積極開展了各項勞動競賽活動。我們在地面單位也全面推行了“手指口述”安全確認法，提高了重點崗位和重要工種人員的安全意識。通過深入開展五好班組創建活動，提高了職工的技能和服務水平，增強了職工敢于創新創效的意識，筑牢了安全生產防線。為在全礦上下迅速掀起“同步賽，相互學”的活動熱潮。

9月份我們按照工會工作安排，將舉辦我礦第三屆職工崗位練兵、技術大比武活動。我們還選送了一名安全儀器監測工、一名支護工、一名綜采電工參加了晉城煤業集團公司的技術比武大賽，均取得了較好成績。

2、經濟創新成果顯著。我們以“安全保生產，安全創效益”為主題，積極開展安全發展合理化建議征集和經濟技術創新系列活動，全面發動廣大員工群眾積極參與安全管理，共同為安全生產獻計出力，提升職工對安全自我防護的認識理念，調動了員工節支降成和技術創新的積極性。在安全發展合理化建議征集活動中，廣大員工群眾圍繞群眾安全生產、安全管理、安全措施等方面積極獻言獻策，提出了大量有價值、有深度、可操作性較強的建議?；顒又泄舶l放我為安全發展合理化建議征集表500份，征集建議185條，其中代表性較強的15條建議報送礦相關部門予以落實、應用，促進了安全穩定生產。據統計，今年來小改小革成果20余項，技術創新成果4項，創價值100余萬元。機電廠員工席銘同志帶領科技攻關小組攻克了一項又一項技術難題，發明了一項又一項小改小革成果，被評為吉林省科技創新能手榮譽稱號，極大的調動了廣大員工科技創新的積極性，進一步增強了員工群眾對經濟技術創新活動的認識，為企業降本提效作出了積極貢獻。

五、保安全，實現“安全生產年”目標

近年來，安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作，我們結合自身特點，開展了以“誠信抓安全、用誠信保安全”，活動，在安全管理、安全監察工作中，做到必須誠實守信，1、抓安全生產，認識必須要提高。我們要求各級管理人員要充分認識肩負的任務和責任，切實把安全工作融入到生產經營的全過程去思考、去落實。各單位、各部門要站在貫徹落實科學發展觀的政治高度，時刻把安全工作放在一切工作的首位，堅定不移、全力以赴、持之以恒地抓緊抓好，務必實現零死亡，以安全保生產，以安全保增長，以安全保穩定，向安全要效益。

2、抓安全生產，重點必須要突出。安全生產是頭等大事，我們堅持做到生產分輕重緩急，主次先后，在嚴抓細管的基礎上，抓住主要矛盾，解決突出問題，有重點、有目標、有步驟地開展工作，我們要求管理人員必須做到“七個不放松”，即（緊抓解決突出問題不放松、緊抓隱患排查治理不放松、緊抓瓦斯治理不放松、緊抓責任落實不放松、緊抓礦井技改工程不放松、緊抓礦井生產接續不放松、緊抓班組建設不放松）。

3、抓安全生產，機制必須要可靠。我們把工作的重心融入到安全生產工作中，認真落實安全宣傳教育“十二法”，（一是構建傳播網絡。利用各種宣傳工具和宣傳手段，強化安全教育，營造濃厚的安全輿論氛圍。二是節假日宣傳活動。利用特定時期，重大節假日前后，集中對員工和家屬進行影響大、聲勢大的安全宣傳教育。三是開展形式多樣的安全文藝宣傳活動。四是建立健全家屬安全聯?；泳W絡，努力發揮親情幫教作用。五是做好身心調適工作。通過員工思想動態調查表，全面掌握每名員工的心理、心情，對癥下藥，幫助解決實際困難，減少職工的后顧之憂。六是開展安全日活動。利用每周固定時間組織員工學習安全知識和安全生產法律法規，不斷提高員工的安全素質。七是抓好“四無”、“三保”考核工作。即考核個人無違章、班組無輕傷、區隊無重傷、全礦無死亡和個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦情況。八是讓“三違”人員過“六關”，即過親人關、媒體關、檢查關、單位領導關、社區關、身邊職工關，使“三違”人員知錯認錯，認罰服管，真心悔過。九是努力擴大群監網絡。通過組織廣大員工開展群眾性自我教育和群防群治活動，使員工人人成為群監員。十是大力開展青安崗反“三違”，查“隱患”活動和崗員身邊無“三違”活動。十一是開展正反兩方面典型教育活動。十二是開展事故案例警示教育活動。同時，將安全與職工切身利益掛鉤，充分體現安全就是效益的理念，提高職工搞好安全工作的自覺性。繼續推行安全風險抵押制度，在抵押方式、考核方法、提高效果上想辦法，進一步增強員工的安全危機意識和責任意識。

4、抓安全生產，效果必須要明顯。抓安全生產，要突出維護人的生命健康與安全，為職工家庭幸福負責，實現安全生產零死亡目標。抓安全生產，要突出保持企業的可持續發展，在安全的前提下，把精力用在抓生產建設上，抓挖潛增效上，提高服務職工群眾、提高員工生產生活質量，讓廣大員工切實感受到企業發展帶來的實惠，享受企業安全發展成果，共建平安和諧穩定礦區。

以上是我們近年來在“安康杯”競賽活動中的一些做法，距離上級部門、組織的要求還相差甚遠，我們會以高度的政治責任感、工作使命感，咬定目標，狠抓管理，團結一心，銳意進取，努力開創集團公司安全發展、持續發展、和諧發展新局面！我們有決心加倍努力工作，推動企業各項工作繼續向縱深發展，為實現“安全生產年”目標撐起一片安全的天。

八連城煤礦 2011-9

第五篇：安康杯活動競賽匯報材料

登封市嵩基煤業有限責任公司 “安康杯”競賽活動匯報材料

二零一四年七月二十二日

登封市嵩基煤業有限責任公司

“安康杯”競賽活動匯報材料

登封市嵩基煤業有限責任公司位于登封市徐莊鎮祁溝村，隸屬于河南省嵩基能源投資有限公司，是地方主體企業，證照齊全的生產礦井。

礦井始建于1997年，現有井田面積1.7305平方公里，設計生產能力15萬/年，開采二1煤層。屬瓦斯礦井，煤層自然傾向性為三類，煤塵具有弱爆炸危險性，水文地質條件中等。

2014年嵩基煤業深入學習實踐科學發展觀，以“廣泛發動提高質量，文化引領強基礎”為競賽主題，繼續深入開展“安康杯”競賽活動，全面貫徹落實科學發展觀，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，認真貫徹落實上級安全生產工作會議指示精神。落實安全生產主體責任，及時消除事故隱患，有效遏制重特大事故的發生，通過“安康杯”競賽活動，有力促進了嵩基煤業安全生產的健康、穩定、可持續發展。

一、加強企業班組安全建設，確保安全發展

1、加強領導，精心組織

為確?！鞍部当备傎惢顒拥捻樌M行，成立以礦長為組長，副礦長為副組長，相關科室負責人為成員的競賽領導

小組，制訂了切實可行的活動方案，明確了競賽活動目標，抽調骨干人員具體落實“安康杯”競賽活動的各項工作。

2、開展形式多樣宣傳教育活動

安康杯”活動期間，根據嵩基煤業實際情況，一是廣泛利用拉橫幅、安全宣傳畫、影碟、板報、宣傳欄及各種會議等形式進行了宣傳教育，二是在“安全生產月”活動中，嵩基煤業張貼標語，拉橫幅，宣傳欄，以及顯示大屏全天候播放安全標語。三是嵩基煤業開展“雙七條”宣傳貫徹活動，按要求真正把《雙七條》落實到每個職工安全理念中，四是6月15日上午，嵩基煤業組織20多人按時參加了登封市舉辦的安全生產月“宣傳咨詢日”活動，掀起“安全生產月”活動的高潮。五是做好雨季“三防”和水害防止工作，確保安全度汛，6月上旬嵩基煤業組織廣大職工開展了雨季“三防”實操演練工作，從而提高了廣大職工應急救援能力。

3、加強企業班組安全建設，確保安全發展

深入班組開展調查研究工作，摸清班組建設工作的現狀及存在的不足之處和急待解決的問題，圍繞班組長隊伍建設、班組管理等方面先行一步進行探索。推廣“白國周班組管理法”，加強班組安全建設，努力夯實班組建設工作，加強煤礦班組建設活動的深入開展。

4、以“安全知識競賽”為手段，強化職工安全意識 安全生產月活動期間，嵩基煤業組織開展了“安全知識

競賽”，進一步把“安康杯”活動推向高潮，安全文化引領廣大員工愛崗敬業，拼搏進取的良好風尚。

5、抓好日常教育，營造安全氛圍

嵩基煤業緊密結合自身的工作實際，長期開展了“四個一”等活動（即：每日一題，每周一課，每月一考，逢六安全大檢查），“四個一”活動實質上就是學習工作化一個很好的平臺，一是要注重活動連續性。二是注重出題的系統性。三是注重學習的靈活性。四是注重考核的嚴肅性。最后通過考試來檢驗日常學習效果，考核結果作為年底評先的依據。

7、抓好警示教育，做好警鐘常鳴

嵩基煤業通過安全事故展覽和案例教育，剖析事故案例發生的原因，認真組織職工學習與煤礦相關的法律、法規。使員工遵章守紀的自覺性明顯增強。嵩基煤業組織全礦職工編制了《風險預控管理體系》、《煤礦隱患倒查制度》，印發《煤礦礦長保護礦工生命七條規定手冊》、《風險預控管理體系手冊》、《崗位職責與危險源辨識卡片》、《河南省煤礦職工安全生產行為守則》等，強化職工安全生產行為，認真履行崗位職責，有效杜絕“三違”現象，使每個職工能夠及時準確的辨識本崗位危險源，達到我的崗位無差錯，我的行為無違章，堅決遏制事故的發生。

二、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患 堅持以“從零開始，向零奮斗”的安全理念為引領，實

現礦井安全發展，加大隱患排查力度，嚴格執行每周一自查制度，按照時間、季節開展專項檢查，深入開展安全生產大檢查暨安全生產綜合評價工作，嚴格按照“五定”原則及時整改，對查出的重大安全隱患，進行掛牌督辦，確保了隱患整改率達到100%。

三、著力開展礦井質量標準化建設和安全生產綜合評價工作，為礦井安全生產奠定堅實的基礎

2014年嵩基煤業繼續大力開展礦井質量標準化建設，圍繞“質量標準化”和“安全生產綜合評價”兩條主線，認真做好煤礦的安全生產管理工作，從采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、安全管理、調度、應急救援、職業衛生、地面設施等11各方面加強礦井質量標準化建設，在檢查中嚴格對照標準，從嚴從細進行考核，實事求是，為礦井的安全生產奠定堅實的基礎。

四、堅持技術創新，提高職工技能水平

嵩基煤業始終圍繞“兩創新、兩帶動”戰略，全面統籌礦井自主創新工作，今年我礦先后安裝了智能充燈架、綜采支架、綜采機、懸移支架、掘進機，從而對礦井新技術、新工藝的應用有了進一步推廣。

五、保安全，實現“安全生產年”目標

近年來，安全與穩定一直是煤炭行業的一項重要工作，嵩基煤業結合自身特點，第四季度開展了“安全效益百日大

會戰”活動，堅定不移、全力以赴、持之以恒的抓緊抓好，務必實現零死亡，以安全保穩定，向安全要效益。

以上是我們今年來在“安康杯”競賽活動中的一些做法，距離上級的要求還相差甚遠，我們會以高度的工作使命感，團結一心，銳意進取，努力開創嵩基煤業安全發展、持續發展、和諧發展新局面！

登封市嵩基煤業有限責任公司 二零一四年七月二十二日