第一篇：安全生產(chǎn)管理試題答案1

安全生產(chǎn)管理試題答案

－.單選題（本題型每題有4個備選答案,其中只有一個答案是正確的。多選、不選、錯選均不得分）

1.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的（A）、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

A.危險因素

B.事故隱患

c設(shè)備缺陷

D.管理不足

2.施工單位應(yīng)當(dāng)確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)專款專用，在財務(wù)管理中（B）列出安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用清單備查。

A.一并

B.單獨(dú)

c.認(rèn)真

D.準(zhǔn)確

3.在建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度是（A）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

B.群防群治制度 c.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度

4.建設(shè)工程安全管理的方針是（A）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.質(zhì)量第一，兼顧安全 c.安全至上

D.安全責(zé)任重于泰山

5.下面對安全理解最準(zhǔn)確的是（c）。

A.安全就是不發(fā)生事故

B.安全就是不發(fā)生傷亡事故 c.發(fā)生事故的危險程度是可以承受的 D.生產(chǎn)過程中存在絕對的安全

6.從安全生產(chǎn)的角度看，（c）是指可能造成人員傷害、疾病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。

A.危險

B.事故隱患

c.危險源

D.重大危險源

7.3E原則 指的是利用（c）防止事故的發(fā)生。

A.工程技術(shù)對策、教育對策、管理對策

B.安全管理對策、預(yù)防對策、法規(guī)對策 c.工程技術(shù)對策、教育對策、法制對策

D.預(yù)防對策、教育對策、法制對策

8.（A）是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是生產(chǎn)經(jīng)營單位行政崗位責(zé)任和紀(jì)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分。

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)培訓(xùn)

C.安全生產(chǎn)技術(shù)措施

D.職業(yè)安全健康管理體系

9.（D）是安全生產(chǎn)的靈魂。

A.安全文化

B.安全投入

C.安全法制

D.安全責(zé)任心

10.安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是減少、控制危害和事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于（A）所造成的人身傷害、財產(chǎn)損失及其他損失。

A.事故

B.管理不善

c.危險源

D.事故隱患

11.（D）就是要求在進(jìn)行生產(chǎn)和其他工作時把安全工作放在一切工作的首要位置。A.預(yù)防為主

B.以人為本

c.安全優(yōu)生

D.安全第一

12.安全管理中的本質(zhì)化原則是指從一開女始從本質(zhì)上賣現(xiàn)安全化，從根本上消除事故發(fā)生的（A）。

A.可能性

B.嚴(yán)重性

c.概率恬

D.危害性

13.安全生產(chǎn)管理，就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有數(shù)的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)（A）等活動

A.決策、計劃、組織和控制

B.計劃、組織、反饋和控制 c.決策、實(shí)施、計劃和改進(jìn)

D.評價、計劃、實(shí)施和改進(jìn)

14.目前我國建筑業(yè)傷亡事故的主要類型是（A）。

A.高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電

B.高處墜落、中毒、坍塌、觸電、火災(zāi)事故

C.坍塌、粉塵、高處墮落、觸電、塔吊事故

D.坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)事故

15.建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點(diǎn)以下哪幾個方面的描述最為準(zhǔn)確（A）。A.単一性、分散性、露天施工、參與方多

B.投資大、施工周期長

c.高處施工危險性

D.施工技術(shù)復(fù)雜和作業(yè)人員素質(zhì)普遍低下

16.下列哪部法規(guī)是我國真正意義上的針對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的（A）A.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

B.建筑法 C.安全生產(chǎn)法

D.消防法

17.下例哪個不是事故處理的原則（A）。

A.安全第一、預(yù)防為主的原則

B.四不放過原則

c.公正、公開的原則

D.實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則

18.安全管理的核心內(nèi)容是（B）。

.A制定安全技術(shù)方案

B.建立和維持安全控制系統(tǒng) c.增加安全投人

D.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

19.安全計劃的目的是（D）。

.A風(fēng)險辨識

B.建立組織機(jī)構(gòu)

c.共享安全知識和經(jīng)驗(yàn)

D.明確進(jìn)行有效風(fēng)險控制所必需的資源

20.2001年，我國建筑業(yè)從業(yè)人員中，農(nóng)民工約占（D）。A.50％

B.60％

c.70％

D.80％

21.施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)（C）的人員擔(dān)任。.A技術(shù)職稱

B.工作年限

c.執(zhí)業(yè)資格

D.行政職務(wù)

22.施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行（C）。

A.清點(diǎn)數(shù)量

B.定期檢查

c.查驗(yàn)

D.驗(yàn)收

23.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由（D）管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照囯家有關(guān)規(guī)定及時圾廢。.A項(xiàng)目部

B.作業(yè)班組

c.操作人員

D.專人

24.分包単位使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，進(jìn)行驗(yàn)收時，可不參加的是（c）。A.總承包

B.分包

c.業(yè)主

D.出租單位

25.縣級以上人民政府在履行安全監(jiān)督檢査職責(zé)時，有權(quán)（D）。

A.更換施工單位

B.指定施工人員

c.撤換分包單位

D.進(jìn)入現(xiàn)場檢查

26.實(shí)施總承包的建設(shè)工程發(fā)生事故，由（B）負(fù)責(zé)上報事故。

.A業(yè)主

B.總承包單位

c.發(fā)生事故的單位

D.在事故發(fā)生地點(diǎn)的單位

27.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)（c）。A.負(fù)連帶責(zé)任

B.負(fù)相關(guān)責(zé)任

c.負(fù)總責(zé)

D.不負(fù)責(zé)

28.工人在分配到施工隊(duì)之前，首先進(jìn)行公司級安全教育。下列內(nèi)容不屬于公司級安全教育內(nèi)容的是（c）。

A.勞動保護(hù)的意義和任務(wù)的一般教育

B.安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識

c.安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求

D.企業(yè)安全規(guī)章制度

29.依據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院2004年第397號）的規(guī)定，囯家對建筑施工企業(yè)實(shí)施（A 丿制度。

A.安全生產(chǎn)許可

B.定期安全檢查

C.施工許可證

D.行業(yè)監(jiān)督

30.安全生產(chǎn)責(zé)任制要在（c）上下真功夫，這是關(guān)健的關(guān)健

A.健全、完善

B.分工明確

c.貫徹落實(shí)

D先進(jìn)合理

31.關(guān)于安全施工技術(shù)交底，下面說法正確的是（A）.A施工単位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)人員的交底 B.專職安全生產(chǎn)管理人員向施工作業(yè)人員交底

c.施工単位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人負(fù)交底 D.施工作業(yè)人員向施工單位負(fù)責(zé)人交底 32.施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用不應(yīng)該用于（D）。

A.購買施工安全防護(hù)用具

B.安全設(shè)施的更新

c.安全施工措施的落實(shí)

D.職工安全事故的賠償

33.渉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)（B）A.重新測算安全驗(yàn)箕結(jié)果

B.組織專家進(jìn)行論證、審查 C.附監(jiān)理工程師名単

D.附安全預(yù)箅

34.建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由（A）簽字確認(rèn)。

A.雙方

B.作業(yè)人員

c.監(jiān)理工程師

D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

35.（A），系指為防止施工過程中工傷事故和職業(yè)病的危害而從技術(shù)上采取的措施。A.安全技術(shù)措施

B.施工技術(shù)

c.施工方案

D.安全評價

36.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向（D）報告。

A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

.B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

c.主要負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

37.位于主要路段和市容景觀道路及機(jī)場、碼頭、車站、廣場的建筑施工現(xiàn)場設(shè)置的圍欄其高度不得低于（c）。

A.1.8m

B.2.0m

c.2.5m

D.2.8m

38.大外墻板、內(nèi)墻板放置時應(yīng)該（D）。

A.將其固定，避免傾覆

B.在下部墊通長木方 C.使自穩(wěn)角成70°－80°

D專用推放架內(nèi)

39.施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對施工現(xiàn)場（B）進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

.A違章指揮行為

B.易發(fā)生重大事故部位、環(huán)節(jié)

c.即發(fā)性事故危險隱患

D.違章作業(yè)行為

40、施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測（C）的，必須經(jīng)具有相應(yīng)資格的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測。A、標(biāo)準(zhǔn)

B程序

C期限

D季節(jié)

41、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工超重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的（D）

A、安全提示標(biāo)志B、安全宣傳標(biāo)志C、安全指示標(biāo)志D、安全警示標(biāo)志

42、對腳手架工程、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料擔(dān)升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備等專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，要單獨(dú)編制（C）A、冬期施工安全技術(shù)措施B、雨期施工安全技術(shù)措施C、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計D、夜間施工安全技術(shù)措施

43、（C）每天要對班組工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。A、施工員B、全體職工C、班組長

D、監(jiān)理工程師

44、安全技術(shù)交底應(yīng)有書面材料，有（C）

A、雙方的簽字B、交底日期C、A和B

D、安全員簽字和交底日期

45、實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，（D）

A、由總承包單位組織，各分包單位聯(lián)合建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員 B、由總包單位統(tǒng)一建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員 C、由總包單位建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員 D、各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員

46、實(shí)行工程總承包的，總承包單位依法將建筑工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當(dāng)在分包合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用由（C）統(tǒng)一管理。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、分包單位

47、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)范圍是（C）

A、本企業(yè)的職工B、分包單位的職工C、本企業(yè)的職工和分包單位的職工D、有違章作業(yè)記錄的職工

48、通過對一些典型事故進(jìn)行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施來教育職工，這種教育形式屬于（C）

A、安全知識教育B、安全法制教育C、事故安例教育D、遵章守紀(jì)、自我保護(hù)能力教育

49、在施工現(xiàn)場，（A）是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

A、項(xiàng)目經(jīng)理B、施工員C、專職安全生產(chǎn)管理人員D、企業(yè)法定代表人

50、三級安全教育是指（B）這三級。

A、企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、班組長 B、公司、項(xiàng)目、班組

C、公司、總包單位、分包單位

D、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位

51.對（c）,必須按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考核合格,方準(zhǔn)上崗..A.新工人

B.新工人、調(diào)換工種的工人或休假一周以上的工人 c.新工人或調(diào)換工種的工人

D.新項(xiàng)目開工前全部工人

52.項(xiàng)目教育是新工人被分配到項(xiàng)目以后進(jìn)行的安全教育。下列內(nèi)容不屬于項(xiàng)目級安全教育內(nèi)容的是（B）。

A.施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度

B.安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)

c.安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求

c.建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定

53.特種作業(yè)操作證，每（c）復(fù)審一次。

A.1年

B.1年半

c.2年

D.3年

54.離開特種作業(yè)崗位達(dá)（A）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

A.半年

B.1年

c.2年

D.3年

55.電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過（A）。

A.專業(yè)安全技術(shù)教育

B.安全生產(chǎn)意識和安全管理水平教育 c.三級安全教肻

D.遵章守紀(jì)、自我保護(hù)能力教育

56.下列哪個選項(xiàng)不是作業(yè)人員作業(yè)前應(yīng)檢査的內(nèi)容（D）。

A.工具、設(shè)備是否存在不安全因素

B.現(xiàn)場環(huán)境是否存在不安全因素 c.是否正確穿戴個人防護(hù)用品

D.施工方案是否完善

57.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是（c）。

A.增強(qiáng)員工安全意識

B.增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全意識 c明確崗位安全責(zé)任

D.明確領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任

58.作業(yè)人員在管道和污水井內(nèi)作業(yè)應(yīng)采取哪些埍措施（D）。

A.不需要采取措施，直接下井作業(yè)

.B.作業(yè)前應(yīng)對有害氣體進(jìn)行檢測和排放

c.作業(yè)前應(yīng)派專人下井檢查作業(yè)區(qū)城情況

D.作業(yè)前應(yīng)對有害氣體進(jìn)行檢測和排放，向管道和井道內(nèi)輸入新鮮空氣，并保持通風(fēng)良好

59.作業(yè)人員在機(jī)械挖土清理基坑時，（B）進(jìn)入鏟斗回轉(zhuǎn)半徑范圍。A.可以

B.嚴(yán)禁

c.必須

D.不必

60.腳手架拆除時下方應(yīng)設(shè)（D），派專人旁站，自上而下拆除，嚴(yán)禁向下拋擲。A.加工區(qū)

B.料場

c.防護(hù)棚

D.警戒區(qū)

61.遇有（D）級以上大風(fēng)時應(yīng)停止室外高處作業(yè)。

A.3

B.4

c.5

D.6

62.在特別潮濕和金屬容器內(nèi)作業(yè)使用的照明電壓不得超過（A）V。A.12

B.15

c.24

D.36

63.人工挖擴(kuò)孔時，孔下照明必須使用（A）V以下安全電壓照明。A.36

B.24

c.12

D.9 64.高壓架空線路斷線，線頭落在身旁的地面上，應(yīng)一腳抬起或兩腳在一起蹦出（D）m以外，并設(shè)法切斷電源或采取措施防止他人靠近。

A.15

B.20

c.22

D.25

65.進(jìn)行拆、搭金屬構(gòu)架作業(yè)時，人及物休與一般帶電設(shè)備保持的安全足距離是（A）m。

A.1.5

B.2.0

c.2.5

D.3.0

66.電器滅火時不能采用哪種火器（B）。

A.二氧化碳滅火器

B.泡沫滅火器 c.四氯化碳滅火器

D.干粉滅火器

67.遇有（A）時不能在塔吊導(dǎo)軌旁邊和物料提升機(jī)的周圍進(jìn)行作業(yè)。A.雷雨

B.大風(fēng)

c.大雨

D.大雪

68.使用蛙式打夯機(jī)時必須（B）人操作。

A.1

B.2

c.3

D.4

69.溝槽施工中發(fā)現(xiàn)溝、槽邊坡有裂紋或部分下沉?xí)r，（A）。

A.立即將人員撤到安全位置，并及時報告有關(guān)部門，嚴(yán)禁冒險作業(yè)。B.首先報告有關(guān)部門，工人原地待命

C.立即將人員撤到安全位置，自行處理隱患。D.讓工人自行處理隱患

70上下交叉施工作業(yè)時應(yīng)采取（A）措施。

A.防護(hù)隔離

B.防護(hù)

c.隔離

D砂石

71.安全帽的作用是保護(hù)（B），防止落物或碰墥突出物而受傷害。A.面部

B.頭部

c.頸部

D.耳部

72.施工現(xiàn)場明火作業(yè)時必須開具（A）。

A.動火證

B.出入證

c.證明信

D.動工證

73.大模板必須具備操作平臺、上下（c）、防護(hù)欄桿和工具箱等安全設(shè)施。A.馬道

B.爬桿

c.爬梯

D.樓梯

74.結(jié)構(gòu)施工中的伸縮縫和后澆帶必須用（D）保護(hù)。

A.彩條布

B.帆布

c.蓋板

D.固定蓋板

75.外用電梯各樓層卸料平臺防護(hù)門的高度不得低于（c）m。A.0.5

B.1.0

c.1.2

D.1.5

76.事故的直接責(zé)任者是指（A）。

A.與事故有必然因果關(guān)系的人

B公司法人 c.項(xiàng)目經(jīng)理

D.工長

77.安全教育和培訓(xùn)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，操作者的重點(diǎn)是（D）。A.安全管理水平

B.安全生產(chǎn)意識和安全管理水干

c.操作能力

D.遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力

78.事故調(diào)查處理的原則是（c）。

A.盡快恢復(fù)生產(chǎn)，避免間接損失

B.找到事故原因和責(zé)任人并進(jìn)行處罰

c.四不放過原則

D.對事故的責(zé)任及損失進(jìn)行分析，盡快解決由此帶來的影響

79.施工單位在采用新枝術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料吋，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的（C）。A.專業(yè)培訓(xùn)

B.操作規(guī)程培訓(xùn) c.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.治安防范教育培訓(xùn)

80.建筑物內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)該首先（A）。

A.立即停止工作，通過指定的最近的安全通道離開

B..乘坐電梯離開

c.向高處逃生

D.就地等候救援

81.高溫場所為防止中暑，應(yīng)多飲什么飲料最好（C）

A.礦泉水

B.汽水

.c.淡鹽水

D.純凈水

82.建筑行業(yè)職工負(fù)傷后（A）內(nèi)死亡的，應(yīng)作為死亡事故填報或補(bǔ)報。A.30天

B.60天

c.90天

D.120天

83.臨時塔設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每（B）配備2只10L滅火機(jī)。A.80m

B.100m

c.120m

D.150m

84.施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行（A）。

A.動火前申批制度

B.公告制度

c.動火時報告制度

c.動火后記錄制度

85.（A）必須垵有關(guān)規(guī)定進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn)并取得健康合格證和培訓(xùn)證。A.食堂炊事人員（包括合同工、臨時工丿

B.食堂炊事人員｛包括合同工、不包括臨時工）C.食堂炊事人員（不包括合同工、臨時工）

D.食堂炊事人員（不包括合同工、包括臨時工）

86.施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)（D），并保持安全距離。A.集中殶置

B.混合設(shè)置

C.相鄰設(shè)置

D.分開設(shè)置

87.根據(jù)建殶工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置（D）。

A.避雨處

B.吸煙處

c.臨時廁所

D.員工集體宿舍

88.施工現(xiàn)場臨時塔建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當(dāng)具有（B）。

A.使用說明書

B.產(chǎn)品合格證

c.安裝驗(yàn)收單

D.產(chǎn)品裝箱單

89.建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)西配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中1萬m及以下的建筑工程，裝飾工程至少應(yīng)配備（A）專職安全生產(chǎn)管理人負(fù)。

A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

90.建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中1萬---5萬m的建筑工程，裝飾工程至少應(yīng)配備（B）專職安全生產(chǎn)管理人員。

A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

91建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，其中5萬m以上的建筑工程，裝鈽工程至少應(yīng)配備（c）專職安全生產(chǎn)管理人員。

A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

92.勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置（A）專職安全生產(chǎn)管理人員.A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

93.勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工人員50-----200人的應(yīng)設(shè)（B）名專職安全生產(chǎn)管理人員.A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

94.土木工程、線路管道、設(shè)備必須按照安裝總造價配備專職安全管理人員，其中5000萬元以下的工程至少（A）。

A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

95.土木工程、線路管道、設(shè)備必須按照安裝總造價配備專職安全管理人員，其中；5000萬----1億元的工程至少（B）。

A.1名

B.2名

c.3名

D.4名

96.土木工程、線路管道、設(shè)備必須按照安裝總造價配備專職安全管理人員，其中；1億元以上的工程至少（c）。

A.1名

B.2名

C.3名

D.4名

97.項(xiàng)目獨(dú)立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的（A）。A.具休指標(biāo)和要求

B.指導(dǎo)方針 C.獎懲措施

D.規(guī)劃方案 98.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證被吊銷后，自吊銷決定作出之曰起（A）內(nèi)不得重新申請安全生產(chǎn)許可證。

A.一年

B.半年

c.3個月

D.1個月

99.對于安全生產(chǎn)工作成效顯著、連續(xù)（C）及以上未被暫扣安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，在評選各級各類安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人、文明工地、優(yōu)質(zhì)工程等時可以優(yōu)先考慮，并可根據(jù)本地實(shí)際情況在監(jiān)督管理時采取有關(guān)優(yōu)惠政策措施。

A.1年

B.2年

c.3年

D.5年

三、案例題（根據(jù)背景提4個問題，每個問題有4個備選答案或有兩個判斷是否正確的答案，其中只有1個答案是正確的）

一.焊工賈某、王某在市職業(yè)大學(xué)教學(xué)樓工地，焊接一個（4.5X 2 X1.5）m的膨脹水箱。兩人完成了4／5的工作量下班后，為了趕工程進(jìn)度，工地負(fù)責(zé)人又安排了油漆工加班施工，要求將焊好的部分刷上防銹漆。因箱頂離屋頂僅有50cm間隙，通風(fēng)不良，到第二天油漆還未于。而焊工上班后，雖了解到水箱上油漆未干，但因不愿誤工，由賈某鉆進(jìn)水箱內(nèi)側(cè)扶焊，王某站在外面焊接，剛一打火轟的一聲，水箱上的油漆全部燃燒起來。頓時，賈某被火焰吞噬，在王某的幫助下，才爬出水箱逃命。但兩人均已被燒傷。

判斷題；

（｜）從上述案例中應(yīng)吸取的主要教訓(xùn)是；指揮人員應(yīng)嚴(yán)格按焊接要求組織生產(chǎn)，合理安排工序，進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，不能強(qiáng)令工人冒險作業(yè)。

A.正確

B.錯誤

正確答案；A

（2）施工現(xiàn)場動火前、動火過程中要嚴(yán)格進(jìn)行環(huán)境安全檢查。

A.正確

B.錯誤

正確答案A

（3）施工現(xiàn)場油漆作業(yè)與焊接作業(yè)可同時進(jìn)行。

A.正確

B.錯誤

正確答案B

單選題；

（4）下列施工現(xiàn)場消防器材的配備說法正確的是（c）。A.臨時搭設(shè)的建筑物區(qū)域內(nèi)，每100m配備5只10L滅火機(jī)

B.大型臨時設(shè)施總面積超過50000m，應(yīng)備有專供消防用的太平桶、積水桶（池）、黃砂池等設(shè)施，上述設(shè)施周圍不得堆放物品

C.臨時木工間、油漆間和木、機(jī)具間等毎25m配備一只種類合適的滅火機(jī)

D..30m高度以上高層建筑施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵或其他防火設(shè)備和設(shè)施 二.某公司在一工地用吊籃架進(jìn)行外裝修作業(yè)時、首層安全網(wǎng)己經(jīng)拆除，施工員指派一名抹灰工升降吊籃，在用倒鏈升降時，未拤掛保險鋼絲繩，突然一個倒鏈急劇下滑，吊籃隨即傾斜，使一名工人從吊籃上摔下死亡。判斷題；

（1）違章操作，作業(yè)時未掛安全繩，工人未系安全帶屬于－造成這一事故發(fā)生的不安全因素之＿。（A）

A.正確

B.錯誤

（2）上述事故中，用吊籃架進(jìn)行外裝修作業(yè)時，首層安全網(wǎng)拆除的做法是錯誤的，屬于違章作業(yè)。（A）

A.正確

B.錯誤

（3）下列關(guān)于本事故的說法錯誤的是（B）

A.施工員違章指揮，不應(yīng)指派抹灰工進(jìn)行操作

B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有親自指揮

C.作業(yè)時沒有對升降裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查，設(shè)備帶病作業(yè)

D.違反高處作業(yè)規(guī)定，支設(shè)的水平安全網(wǎng)在高處作業(yè)未完成時被拆除

（4）下列關(guān)于施工員布置這項(xiàng)工作的說法正確的是（D）

A.事故責(zé)任在于設(shè)備，與施工員無關(guān)

B.對于臨時安排抹灰工操作一下升降吊籃沒有什么，是施工員統(tǒng)籌考慮現(xiàn)場實(shí)際的正

確工作布置

c.施工現(xiàn)場的工作布置由施工員安排，沒有違章指揮

D.抹灰工對于施工員布置的明顯有較大危險而且沒有防護(hù)設(shè)施的工作可以不接受

判斷題

A.正確

B.錯誤

1.從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員、應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，取得證書后可以從事任何建筑活動

（B）

A正確

B.錯誤

2.發(fā)包單位及其工作人員在建筑工程發(fā)包中不得收受賄賂、回扣或者索取其他好處。（A）.A正確

B.錯誤

3.承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，取得證書后以承攪任何工程。（B）.A正確

B.錯誤

4.禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后分包的名義分別轉(zhuǎn)給他人。

（A）A.正確

B.錯誤

5.施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

（A）.A正確

B.錯誤

6.分包單位可以將其承包的工程再分包。

（B）.A正確

B.錯誤

7.禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。

（A）.A正確

B.錯誤

8.施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)無義務(wù)采取安全防護(hù)措施。

（B）A.正確

B.錯誤

9.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，但因客觀條件限制未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，也可以上崗作業(yè)。

（B）.A正硧

B.錯誤

10.建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。

（A）A.正確

B.錯誤

11.結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。

（B）A.正確

B.錯誤

12.建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格竟標(biāo)，不得任意壓縮合同約定工期。（A）

A.正確

B.錯誤

13.涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位堤出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。（A）A.正確

B.錯誤

14.施正單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。

（A）A.正確

B.錯誤

15.施工單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn)，未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

（A）A.正確

B.錯誤

16.建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租貸、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

（A）A.正確

B.錯誤

17.采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位不應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

（B）A.正確

B.錯誤

18.為建設(shè)工程提供機(jī)械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。

（A）

A.正確

B.錯誤

19.在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承坦。

（A）.A正確

B.錯誤

20.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。

（A）A.正確

.B錯誤

21.施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng) 自檢出具自檢合格證明,并向監(jiān)理單位進(jìn)行安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字.（B）

A正確

B.錯誤

第二篇：正確認(rèn)知安全生產(chǎn)管理 試題答案

正確認(rèn)知安全生產(chǎn)管理

單選題

1.企業(yè)安全事故造成的間接損失不包括： √ A 必要的管理時間，管理成本加大 B 延誤出貨，影響顧客滿意

C 企業(yè)的勞動力補(bǔ)充，效益受到影響 D 員工受傷，賠償醫(yī)療費(fèi)用

正確答案： D

2.安全管理的學(xué)習(xí)方法有三種，其中（）是最高明的方法。√ A 讀書 B 經(jīng)歷 C 模仿 D 沉思

正確答案： D

3.在安全生產(chǎn)的基本原則中，“三不違章”原則的內(nèi)容不包括：A 不違章操作 B 不違反領(lǐng)導(dǎo)的意愿 C 不違章指揮 D 不違反勞動紀(jì)律

正確答案： B

4.安全生產(chǎn)的“3E”原則不包括： √ A Engineering B Education C Enforcement D Environment

√ 正確答案： D

5.關(guān)于傳統(tǒng)安全管理向科學(xué)安全管理的轉(zhuǎn)變，下列說法錯誤的是： √ A B C D 在管理對象上，由事件和隱患危害的風(fēng)險轉(zhuǎn)變成事故 在管理過程上，由事后型轉(zhuǎn)變成預(yù)防型 在管理理論上，由事故致因型轉(zhuǎn)變成風(fēng)險管理

在管理手段上，由行政手段轉(zhuǎn)變成法治手段、經(jīng)濟(jì)手段、科學(xué)手段等多樣化手段

正確答案： A

6.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)安全管理的特點(diǎn)，下列表述錯誤的是： √ A B C D 變縱向管理為橫向管理 變動態(tài)管理為靜態(tài)管理

變外部型目標(biāo)管理為內(nèi)積型目標(biāo)管理

變被動、輔助、滯后的管理為主動、本質(zhì)、超前的管理

正確答案： B

7.在生產(chǎn)科學(xué)管理的技術(shù)性管理原則中，降低潛在的危險因素數(shù)值的原則是指： √ A B C D 故意把工序復(fù)雜化

員工在有害的環(huán)境下待的時間不能太久 危險隱患還存在，只是降低了隱患的危害 工作過程中設(shè)計薄弱環(huán)節(jié)

正確答案： C 判斷題

8.在企業(yè)中，安全是絕對的，所有的風(fēng)險都可控。此種說法： √

正確 錯誤

正確答案： 錯誤

9.在企業(yè)中，當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益與安全問題發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證安全。此種說法： √ 正確 錯誤

正確答案： 正確

10.在企業(yè)中，化學(xué)品倉一定要建立在倉庫的顯著位置，以便于管理。此種說法： √

正確 錯誤

正確答案：

第三篇：時代光華《總經(jīng)理生產(chǎn)管理》課后試題答案

總經(jīng)理生產(chǎn)管理 課后測試

測試成績：100分。恭喜您順利通過考試！

單選題

1.企業(yè)的經(jīng)理人要學(xué)會組織資源，把企業(yè)的八大資源組織起來，再加工，賣出去的是效益。效益就變成生產(chǎn)力，生產(chǎn)力超過消費(fèi)是貢獻(xiàn)率，這就是生產(chǎn)的基本 √

A

B是否

正確答案： A

2.任何機(jī)器的保養(yǎng)都可以實(shí)現(xiàn)“人有休息機(jī)器不休息”的狀態(tài)，因?yàn)闄C(jī)器每天都要算折舊費(fèi) √

A

B是否

正確答案： B

3.生產(chǎn)源于行銷下訂單，行銷部門的調(diào)查，然后現(xiàn)場操作，又涉及材料管理、品質(zhì)管理，出了廠還要品質(zhì)保證 √

A

B是否

正確答案： A

4.生產(chǎn)管理中最重要的車間管理，是第一步 √

A是

B否

正確答案： B

5.成本的本，就是達(dá)到要求的品質(zhì)與質(zhì)量的前提下，盡可能地壓低成本 √

A

B是否

正確答案： A

6.生產(chǎn)功能是企業(yè)系統(tǒng)的第二個功能，用來支援第一功能的營銷活動 √

A

B是否

正確答案： A

7.技術(shù)密集從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤，可能是技術(shù)的精密度，產(chǎn)品的品質(zhì)，也可能是技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)的應(yīng)用 √

A

B是否

正確答案： A

8.對于OEM做代工的理解正確的是 √

AOEM的工廠為了滿足客戶的需求和保留利潤，就必須要從原料、制造、加工等環(huán)節(jié)節(jié)省

B通過OEM的過程可以掌握產(chǎn)品的靈魂，然后進(jìn)行更好的改善，可以發(fā)現(xiàn)更好的方法，進(jìn)行更好的設(shè)計

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

9.關(guān)于“委外加工”理解正確的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起來掌握主動

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

10.機(jī)器維護(hù)的方法包括 √

A三級保養(yǎng)

B更換零件，歷久常青，雖舊實(shí)新

C以上都包括

D以上都不正確

正確答案： C

11.關(guān)于“自動倉儲”，理解正確的是 √

A成品進(jìn)出庫、原料進(jìn)出庫、半成品進(jìn)出庫，到批發(fā)商處，再到零售商，都是自動倉儲

B零配件現(xiàn)在也有了自動倉儲的辦法

C以上都正確

D以上都不對

正確答案： C

12.關(guān)于品質(zhì)控制品質(zhì)保證，下列說話正確的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造，品質(zhì)另外請人檢查，工人的成本加1倍

B

C

D出了廠還要品質(zhì)保證，到顧客那邊，品質(zhì)保證到底原料、零件、配件、半成品，每個都要品質(zhì)管理以上答案都正確

正確答案： D

13.對于原料密集車間管理，下面表述正確的是√

A

B

C

D重視機(jī)器最大限度地使用重視原料耗用及回收率機(jī)器不是很高級，員工數(shù)量很多從成本結(jié)構(gòu)可以看到超額的利潤

正確答案： B

14.技術(shù)密集車間管理要重視 √

A

B

C

D品質(zhì)及精密度、技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用資本投資，機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)員工動作標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)及員工士氣管理可授權(quán)或改善的工作

正確答案： A

15.科學(xué)管理最講究 √

A

B機(jī)器的利用度人員素質(zhì)的高低

C

D人與機(jī)器的配合通過眾人把事情做好正確答案： C

第四篇：安全生產(chǎn)管理

談如何加強(qiáng)水利工程施工管理

摘 要:

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否,直接影響到整個項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。

關(guān)鍵詞: 水利工程 施工管理 成本 進(jìn)度 質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強(qiáng)管理,才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實(shí)現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。

1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企業(yè)已經(jīng)意識的重要問題，而且實(shí)施低成本控制戰(zhàn)略的口號喊了許多年，但目標(biāo)成本制定了不知多少個，可工程成本始終沒有降下來，究其原因，不外乎是光喊低成本戰(zhàn)略，而缺乏低成本戰(zhàn)術(shù)。總制定成本管理目標(biāo)，而缺乏可操作性，使目標(biāo)始終無法實(shí)現(xiàn)，概括起來，包括以下幾個方面：

1.1按照計劃成本目標(biāo)值來控制材料、設(shè)備的采購價格,采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料,并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較,選擇價廉物美的產(chǎn)品,并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險的分析和預(yù)控,包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加,并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

1.5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財務(wù)管理制度,按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批,使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施,如結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

2施工質(zhì)量控制

水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量,工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人,參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素,直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象,要避免產(chǎn)生失誤,要充分調(diào)動人的積極性,以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先,要有合格的現(xiàn)場施工管理人員,施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn),施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平,還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識和經(jīng)驗(yàn),更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。

2.2材料因素

工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體,這些構(gòu)成物本身的質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作,對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此,建筑材料到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品,進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,并且正確合理的使用,建立管理臺帳,做好收、發(fā)、儲、運(yùn)等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等,并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料,還不能確定其是否適用的,必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)填寫好建筑材料報驗(yàn)單,詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況。還要說明材料預(yù)計到貨日期。上述材料報驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗(yàn)報告,一并送監(jiān)理審核。

2.3機(jī)械的因素

施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ),合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而,必須對工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

施工機(jī)械設(shè)備的選型,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進(jìn)、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素,分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇,可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備形式,來選定具體的機(jī)械。如堆石壩施工所采用的振動碾,其性能參數(shù)主要是壓實(shí)功能和生產(chǎn)能力,在已選定牽引式振動碾的情況下,應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下,振動碾壓6～8遍以后,就能使填筑壩料的密度達(dá)到設(shè)計要求的振動碾。2.4施工方法或施工工藝的因素

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進(jìn)與否, 均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中,由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩, 質(zhì)量下降,增加投資等情況時有發(fā)生。為此,在制定施工方案和施工工藝時,必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,采取科學(xué)合理的施工方法,確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行,在經(jīng)濟(jì)上合理,且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制,可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化;其次在施工方案選擇時,對主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個可行的方案,找出主要矛盾,明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn),通過反復(fù)論證和比較,選出最佳方案;另外對主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目,如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等,制定方案時應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制,主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此,加強(qiáng)環(huán)境控制,改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境,輔以必要措施,是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

3進(jìn)度控制

進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目建設(shè)的三大控制目標(biāo),是十分重要的。工程進(jìn)度失控,必然導(dǎo)致人力、物力的增加,甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進(jìn)度,建設(shè)的直接費(fèi)用將會增加,工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻(如截流、下閘蓄水)趕不上工期,錯過有利的施工機(jī)會,將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投產(chǎn)受益,這種損失將是巨大的,直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失,盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度,同樣也是片面的,也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進(jìn)度統(tǒng)一步調(diào),與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致,并適應(yīng)現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。因此,進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計劃為指導(dǎo),對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的主要文件有合同文件、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場的管理性文件(如現(xiàn)場指令)等。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計劃,施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計劃進(jìn)行施工,根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn),可把整個施工過程分為若干個施工階段,逐階段加以控制,從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn);按分包單位分解,確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo),嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計劃,各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè),保證工期的順利完成;按專業(yè)工種分解,確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期,為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進(jìn)度,應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ),通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間,能夠控制各分部工程的進(jìn)度計劃。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo),將施工總進(jìn)度分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度計劃,短期進(jìn)度計劃是長期進(jìn)度計劃的具體落實(shí)與保證。

4安全管理

在工程建設(shè)階段,安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全,如近年來,有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火,導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響;因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會管理機(jī)構(gòu);建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層制定各級人員的安全責(zé)任制,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

4.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個施工生產(chǎn)全過程,覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點(diǎn),特別要對新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

4.3安全檢查

施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)選擇經(jīng)常性安全檢查、定期或不定期安全檢查等方式,通過檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不安全行為,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。5結(jié) 語

綜合來說,施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面,施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革,借鑒國內(nèi)外成功的管理實(shí)例,采取切實(shí)有效的措施,不斷提高企業(yè)的施工管理水平,從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量,獲得更多利潤的目的。

第五篇：淺談安全生產(chǎn)管理

淺談安全生產(chǎn)管理

摘要 分析了我公司安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的基本因素，對企業(yè)安全管理的發(fā)展方向、工作方法進(jìn)行了探討，并提出了針對性措施促進(jìn)企業(yè)安全管理工作的全面提升。

關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 管理 保證措施

最近下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）是指導(dǎo)我國今后一段時期搞好安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件。當(dāng)前，我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，事故多發(fā)、基礎(chǔ)差的問題仍很突出。通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》精神，結(jié)合工作實(shí)際，我就如何搞好安全生產(chǎn)有以下幾點(diǎn)思考。

一、提高認(rèn)識，強(qiáng)化安全管理

1.安全生產(chǎn)管理的根本目的安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對企業(yè)設(shè)計的最根本要求；是保護(hù)社會生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

2.對工人進(jìn)行安全教育

認(rèn)真開展新員工的入廠安全教育，做到教育有記錄有考核，新員工入廠安全教育率達(dá)100％。同時，利用會議、錄像、演練等形式積極開展各級崗位人員的消防安全教育，教育普及率達(dá)100％。每年的“5.31”日為公司安全日，6月份為安全月，11.9消防日，公司都認(rèn)真組織開展了一系列的宣傳教育活動，開展安全應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工的安全技能。

3.安全管理的普遍原則

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

4.如何提高安全管理水平

根據(jù)實(shí)際情況，我們出臺了各種安全管理制度，如安全防火管理制度、停送電安全管理規(guī)定、設(shè)備操作牌安全管理規(guī)定、安全確認(rèn)規(guī)定、壓力容器使用安全規(guī)定、氧氣、乙炔使用安全規(guī)定、特種作業(yè)人員管理安全規(guī)定、起重機(jī)械、吊具索具、鋼絲繩的安全檢查與管理規(guī)定、手持式電動工具安全管理規(guī)定、交接班制度、事故應(yīng)急救援管理制度等，此外我們還不斷的完善了《安全操作規(guī)程》。如增加了永磁起重器及電動平車的安全操作規(guī)程，規(guī)范了崗位人員操作；并于去年9月份修訂了《危險作業(yè)審批及管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)了危險作業(yè)要求，明確作業(yè)審批流程。

二、認(rèn)識規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)

決定安全與否的基本因素主要有以下6項(xiàng)：

1.操作人員按規(guī)程操作；正確方法的使用；及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài)；

及時巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險方法；準(zhǔn)確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。

2.設(shè)備：認(rèn)真做好特種設(shè)備的運(yùn)行管理與定期檢查維護(hù)工作，特種設(shè)備年檢合格率達(dá)100％。做好重點(diǎn)部位高壓配電室、油庫的安全檢查工作，確保安全運(yùn)行。

3.物料：對生產(chǎn)過程中使用的原料鋼管，備品備件、工具等規(guī)范放置嚴(yán)格要求。

4.職業(yè)衛(wèi)生：積極開展預(yù)防工傷職業(yè)病活動，去年組織公司有害作業(yè)工種人員健康體檢（7人），并建立了體檢檔案。按照崗位特點(diǎn)和要求配置了相應(yīng)的防護(hù)用具；同時，針對室外作業(yè)人員和噴漆作業(yè)人員的作業(yè)性質(zhì)，參照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求給予此類人員增補(bǔ)了防暑降溫費(fèi)和保健費(fèi)，對保護(hù)廣大職工的身體健康狀況起到了重要作用。

5.科學(xué)與技術(shù)：我公司引進(jìn)了兩條先進(jìn)的石油套管生產(chǎn)線但同時也帶來了特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠。安全技術(shù)研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結(jié)合新技術(shù)發(fā)展提出的新問題開展研究。

6.管理：從安全管理制度入手，對原各項(xiàng)安全管理制度逐個進(jìn)行修訂與整理，使之合理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，目前以完成《公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制》以及對各項(xiàng)安全操作規(guī)程的修訂工作。同時，從規(guī)范管理的角度，逐步屢清工作流程，建立了安全隱患整改制度及流程，編制了公司安全隱患報告制度，確保各項(xiàng)安全隱患閉環(huán)管理，整改措施落實(shí)到位。

三、管理者如何抓好安全生產(chǎn)

1、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想

事故是可以避免和預(yù)防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想。

2、安全生產(chǎn)管理三原則

方針：“安全第一、預(yù)防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。

技術(shù)：用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。

結(jié)果：保證安全生產(chǎn)的必備條件（人員、設(shè)備及管理），時刻在最佳狀態(tài)。

3、安全生產(chǎn)工作方法

安全生產(chǎn)工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

a.解決認(rèn)識問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。成立專門部門主管安全，安全管理人員保障到位，責(zé)任落實(shí)到人，工作有計劃、有組織、有落實(shí)、有檢查。購置安全教育書籍（班組級），下發(fā)到班組，要求班組每周組織學(xué)習(xí)1次，每次2小時，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各自崗位存在的危險源以及相應(yīng)的安全操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生知識等內(nèi)容。

b.認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會（簡稱“安委會”），由總經(jīng)理任主任，由常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理任

副主任，成員由生產(chǎn)計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、設(shè)備保障部、財務(wù)部、綜合辦公室、市場部、采購部部門負(fù)責(zé)人組成。各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修班設(shè)不脫產(chǎn)的班組安全員。安委會辦公室設(shè)在基礎(chǔ)管理部，負(fù)責(zé)安委會會議的組織及日常管理事務(wù)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任層層落實(shí)，指標(biāo)逐級考核，形成安全工作人人齊抓共管的良好氛圍。

c.完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，積極安全隱患排查整改工作，迎接總公司安全生產(chǎn)檢查。組織開展吊裝作業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。責(zé)任部門想方設(shè)法，積極采取措施，針對檢查中的問題積極落實(shí)整改。安全生產(chǎn)自查，對公司的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、作業(yè)現(xiàn)場安全條件、危險點(diǎn)、易燃易爆場所、特種設(shè)備管理相關(guān)的管理制度、工藝規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)現(xiàn)場等情況進(jìn)行綜合檢查，并做好記錄。開展安全生產(chǎn)改進(jìn)活動，對查出的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，對短時間內(nèi)無法整改問題制定了安全控制措施。

d.積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估，以明確反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。

e.積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性。設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設(shè)備過維修和欠維修，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率。

f.加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)論

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的，值得管理者們不斷深入地研究和探討。通過學(xué)習(xí)國務(wù)院《通知》精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，給了我們一些非常及時的指導(dǎo)。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化廣大干部職工的安全意識，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

首航科學(xué)技術(shù)開發(fā)公司 李紅光

二〇一一年五月五日