第一篇：申報園林單位的自評報告

自評得分：殘疾人聯合會根據園林單位評選標準實施自評，自評得分為97分。按照各項標準，我單位對園林建設的自評情況報告如下：

一、組織管理（自評得分25分）殘疾人聯合會積極響應縣委縣政府關于“生態立縣”的總體要求，以創建一個整潔、優美、文明的辦公環境為目標，為建設綠色、生態、和諧做貢獻，狠抓綠化美化工作。

（一）單位領導重視，有綠化管理機構，人員到位，庭院綠化建設管理資金落實。單位領導重視：殘聯單位領導對建設園林單位及綠化工作給予了極高的重視和支持，對相關情況做了細致了解，并就相關工作開展進行了統籌安排。機構完善，人員到位：為確保園林建設工作的正常開展，殘聯成立了園林單位創建領導小組。領導小組成員如下：組長：陸所林（殘聯副理事長）副組長：周勇吩（殘聯辦公室主任）領導小組下設辦公室在殘聯辦公室，辦公室主任由周勇吩兼任，辦公室成員有：馬錦和，姚策文。資金落實到位：殘疾人聯合會為園林建設安排了專用資金，用于綠化帶新建、園林養護，農藥化肥購買，垃圾處理等方面。

（二）綠化管理規章制度健全，認真執行《城市綠化條列》、《云南省城市綠化辦法》和《云南省城市建設管理條列》，無非法侵綠、毀綠事件。為取得園林建設的成果，實現園林單位的目標，落實創建機制，殘聯制定了一系列關于園林建設管理措施，并制定了《殘疾人聯合會單位綠化建設管理規定》等相關制度，做到兩個“確保”，即確保綠化面積達標，確保衛生達標，有力地保證了園林建設規范持續推進。

（三）積極地把綠化宣傳教育作為社會主義精神文明教育的重要內容，單位園林建設示范、帶頭作用好，干部職工有愛綠、護綠的良好風尚。殘聯干部職工在思想上、行動上處處體現文明意識，提倡文明風尚，愛護單位的一草一木，用實際行動參與創建園林單位活動。

二、園林綠化建設（自評得分65分）

（一）規劃設計和建設驗收。我單位認真貫徹《城市綠化條列》，結合自身實際情況，實施了相應的建設管理措施，院內綠化帶、樓層植物的栽種規劃和基本建設規劃同步實施、同時預算投資、同時交工驗收。

（二）綠化率符合相關要求。縣殘疾人聯合會位于文筆2號小區，占地面積4158平方米，綠地面積1560平方米，綠地率37.5%。

（三）綠化植物多樣，品種搭配合理，有地方特色。殘聯根據單位占地情況，充分體現了特色，選擇以喬木（約35%）、灌、花、草合理搭配，所有樹種中，本地常見樹種約占60%。

（四）殘聯綠地建設和建筑特色于周圍環境協調搭配，體現出城市一角的優美、融洽。園林布局美觀大方，環境整潔，衛生設施齊備，社會評價良好。

（五）殘聯樓層間綠色點綴適宜，每一層都有自己的綠化特色，每個辦公室都充分利用了不同的植物進行綠化，做到遠可觀蒼翠，近可見碧綠。

（六）殘聯著力建設單位內部優美的園林環境的同時，積極維護縣城景觀，保護好單位周邊的一草一木，將單位園林融入到城市景觀中。

（七）殘聯具有完善的排污、排水、垃圾收集清運等環保體系，綠化的同時確保不出現毀綠。

（八）單位辦公室內使用節能型燈具，既美觀又節能。

三、養護管理（自評得分10分）

（一）園林綠化養護管理資金落實到位。單位園林綠化養護管理資金專管專用，確保園林的維護保養和美化升級。

（二）殘聯擁有灌溉、除草、施肥等一系列完整的園林養護設備。

（三）殘聯聘用專職養護人員，對園林進行養護管理，和養護人員簽訂長期的《綠化養護合同》，落實養護職責，確保植物生長旺盛、美觀協調。

（四）殘聯多次組織員工進行義務植樹活動，自己投身到美化家園的行動中。切實愛護縣城環境，從無非法侵占綠地、破壞綠化成果等行為。

第二篇：美侖盛景申報園林單位的自評報告

美侖盛景申報園林單位的自評報告

自評得分：美侖盛景園林小區評選標準實施自評，自評得分為93分。按照各項標準，我單位對園林建設的自評報告如下：

一、組織管理（自評得分23分）

（一）指導思想明確，資金保障到位，實施措施有力。指導思想：美侖盛景積極響應縣委縣政府關于加快羅平縣城鎮化進程、提升城市生態品質的戰略決策，以建設一個整潔、優美、文明的人文居住小區為目標。為實現縣城綠化、美化、香化、凈化做貢獻。

資金保障：美侖盛景園林建設安排了專用資金，用于綠化帶新建、園林養護，農藥化肥購買，垃圾處理等方面。

實施措施：為了取得園林建設的成果，實現園林小區的目標。金色春曉制定了以系列關于建設管理措施，有力地保證了園林建設規范、持續推進。

（一）創建機構完善，職能明確，管理到位。

美侖盛景成立了園林小區創建領導小組。園林小區創建領導小組負責對園林小區創建活動組織實施管理，監督創建制度落實，負責人員的組織協調和資金申請及管理。

（二）管理規章制度健全、配套，單位領導重視。為落實創建機制，金色春曉制定了《美侖盛景環境衛生

制度》、《美侖盛景綠化建設管理規定》等相關制度。單位領導對創建活動給予了極高的重視和支持，對相關情況作細致了解，并就相關工作進行了統籌安排。

（三）小區園林建設示范、帶頭作用好，房地產公司、物業公司、業主有愛綠護綠的良好風尚。

美侖盛景物業管理公司在思想上、行動上處處體現文明意識，提倡文明風尚，愛護小區的一草一木，用實際行動參與創建園林小區活動。

二、園林綠化建設（自評得分60）

（一）規劃設計和建設驗收

我小區認真貫徹《縣城綠化條例》，結合自身實際情況，實施了相應的建設管理措施，院內綠化帶、樓層植物的栽種規劃和基本建設規劃同步實施、同時預算投資、同時交工驗收。

（二）綠化率符合相關要求。

美侖盛景位于魯布革大道東段，占地面積平方米，綠地面積平方米，綠地率為。

（三）綠化植物多樣，品種搭配合理，有地方特色。根據小區占地情況，選擇以喬木（約占36%），灌木（約占30%）、花（約占14%）、草（約占20%）合理搭配；所有樹種中，羅平本地常見的樹種約占65%；喬木類樹種，常綠喬木約占所選喬木樹種總量85%。

（四）美侖盛景綠地建設和建筑特色與周圍環境協調搭配，體現出城市一角的優美、融洽。園林布局美觀大方，環境整潔，衛生設施齊備，社會評價良好。

（五）美侖盛景著力建設小區內部優美的園林環境的同時，積極維護縣城景觀，保護好小區周邊的一草一木，將小區融到城市景觀中。

三、養護管理（自評得分10）

(一)園林綠化養護管理資金落實到位。小區園林綠化養護管理資金專管專用，確保園林的維護保養和美化升級。

（二）金色春曉擁有灌溉、除草、施肥等一系列完整的園林養護設備。

（三）金色春曉聘用專職養護人員，對園林進行養護管理，與養護人員簽定長期的《綠化養護合同》，落實養護職責，確保植物生長旺盛、美觀協調。

第三篇：澄江縣鳳山小學申報云南省園林單位自評報告

澄江縣鳳山小學申報云南省園林單位

自 評 報 告

自評得分：澄江縣鳳山小學根據云南省園林單位評選標準實施自評，自評得分為90分。按照各項評選標準，現將我單位創建云南省園林單位的自評情況報告如下：

一、學校基本情況

澄江縣鳳山小學位于滇中高原明珠撫仙湖北岸約五公里具有“九苞鳳城”美稱的縣城，緊依舞鳳山，是縣城內唯一的一所完全小學，隸屬鳳麓街道辦事處。學校始建于清光緒33年（1907），迄今已有107年的辦學歷史。全校占地41.6畝（其中勸學校區16.4畝，鳳山校區25.2畝），有教學樓3幢，教學綜合樓2幢，籃球場3塊，排球場2塊，總建筑面積13491㎡。有49個教學班，2602名在校學生，教職工104人。

歷年來，學校積極鞏固和提高“兩基”成果，積極綠化美化校園環境，大力打造“書香校園”。堅持“全面貫徹教育方針，全面提高教育教學質量”，積極推進素質教育。

2009年至2014年間共計投資1224.14萬元進行學校硬件設施和環境改造建設，現代教育裝備和信息化建設，校園文化建設。學校環境建設與校園文化建設同步推進，經過十多年的精心建設，校園環境優美，綠化美化獨具特色，校內綠樹紅花，小橋流水，奇石鐫刻，古樸雅致，文化宣傳欄和文化長廊與校園環境相得益彰，學校整體布局合理，設施齊全，堪稱現代園林式學校。

學校發展至今，教學設施不斷更新完善，教學質量穩步提高，學校管理日趨科學華，規范化。校容校貌煥然一新，學校的各項工作步入良性發展的軌道，取得了顯著成績。

學校先后被評為全國600所名校之一，新一輪民族貧困地區中小學教師綜合素質培訓項目“先進集體”、教育科學“十一?五”規劃教育部重點課題——“有效推進區域教師專業化發展”研究與實驗工作“先進集體”，“青少年科技教育一級示范性小學”、“普實教學先進集體”、云南省一級示范小學，云南省優級甲等學校，云南省“三生教育優秀學校”，第十三批“云南省文明單位”，第七批“云南省綠色學校”，云南省2012“平安校園”，云南省德育工作“先進集體”，玉溪市“十一五”教育科研工作“先進集體”，“玉溪市園林單位”，等百余項榮譽。

二、組織領導與管理制度（自評得分25分）

澄江縣鳳山小學積極響應縣委縣政府關于創建云南省園林縣城的總體要求，為建設“綠色鳳小，和諧校園”做貢獻，我校長期以來十分重視校園綠化美化工作，積極開展云南省園林單位的申報和創建工作。

1.單位領導重視，有綠化管理機構，人員到位，庭院綠化建設管理資金落實。

單位領導重視：澄江縣鳳山小學領導對申報和創建云南省園林單位及綠化工作給予了極高的重視和支持，對相關情況做了細致了解，并就相關工作開展進行了統籌安排。

機構完善，人員到位：為確保我校云南省園林單位申報和創建工作的正常開展，澄江縣鳳山小學成立了云南省園林單位創建領導小組，領導小組成員名單如下：

組 長：馬潤平（校長）副組長：馬彥方（副校長）

周躍輝（副校長）組 員: 錢文周（總務主任）

張和坤（教科室主任）

陳興祥（綠化工勤人員）劉貴寶（保安兼綠化工）

阮繼鵬（保安兼綠化工）

李亞波（保安兼綠化工）

陳 云（保安兼綠化工）

領導小組下設辦公室在教科室，辦公室主任由張和坤兼任，負責處理日常工作。

資金落實到位：澄江縣鳳山小學歷年來為學校園林建設保證了專用資金，用于綠化帶新建、園林養護，農藥化肥購買，垃圾處理等方面。

2.綠化管理規章制度健全，認真執行《城市綠化條列》、《云南省城市綠化辦法》和《云南省城市建設管理條列》，無非法侵綠、毀綠事件。

為保證云南省園林單位建設取得成果，早日實現云南省園林單位的建設目標，落實創建機制，學校從2010年起就制定了一系列關于園林單位建設管理措施，并制定了《澄江縣鳳山小學校園綠化美化工作實施方案》等相關制度，做到兩個“確保”，即確保綠化面積達標，確保衛生達標，有力地保證了園林單位建設規范持續推進。

3.積極地把綠化宣傳教育作為社會主義精神文明教育的重要內容，全校教職工和學生有愛護綠化的良好社會風尚。在全校師生中已形成了用花草等植物裝點辦公環境和學習環境的良好風氣，全校教職工和學生在思想上、行動上處處體現文明意識，文明行為，愛護學校的一草一木，用實際行動參與創建園林單位活動。

二、綠化景觀建設（自評得分55分）

1.綠地率和綠化覆蓋率符合相關要求。

澄江縣鳳山小學，占地面積25074.81㎡，總建筑面積13491㎡，綠地面積8128.53㎡，綠地率32.42%，綠化覆蓋率36.53%。

2.我校不屬于舊城改造區。3.綠化設計和施工情況。

我校由于建校時間較早，大多數校園綠化工程都是結合學校實際情況，有的綠地是延續原來的，有的是逐步改造的。曾先后多次實施了相應的綠化建設施工和校園環境改造，因此，沒有規范的設計和竣工驗收方面的資料。

4.結合學校實際，從綠化區域、綠化品種、綠化設計方面，進行科學規劃，合理布局，因地制宜力爭做到層次、置景、季節及品種合理，適宜種草的就建草坪，適宜種花的就建花坪。做到了校園綠化設計合理，植物配置科學，層次分明，可綠化用地全部綠化，最大限度地進行垂直綠化、屋頂或露臺綠化，形成喬、灌、花、草、藤相結合的綠化結構，真正做到了“三季有花、四季常綠”。綠視率較高，具有較高園林藝術水平。

5.校內綠化植物以樹木為主，榕樹、橡樹、柏樹、香樟、柳樹、石榴、雪松、桃樹、李樹、滇樸等喬木及紅葉石楠、葉子花、黃金條、多花（含笑）等灌木品種錯落搭配有致，品種豐富。做到了植物選擇符合單位性質，充分運用具有地方特色和生態特性的植物，常綠與落葉樹比例合理，喬木（包括大灌木）樹種占所選樹種總量的30％以上，常綠喬木占喬木數量的70%以上，鄉土樹種的數量占所選用樹種總量的60℅以上，體現生物多樣性。

6.校內園林建筑小品及設施點綴適度，有供師生游憩的小型綠化

區、修建了勵志墻、司馬勺、狀元橋、百年校慶紀念碑，鋪設了從進大門到教學樓這一區域內的青石板路面，修復古井一口，改造了文化長廊，繪制了古代治學國畫墻、生命搖籃、山水澄江、帽天山古生物化石群落圖等。添置了象棋、圍棋石桌石凳24套。師生游園，工作、學習環境整潔舒適。

7.我校的建筑總面積為13941㎡，暫時沒有配套再生水利用設施。

8.我校具有完善的排污、排水環保系統，垃圾收集清運由縣環衛站統一進行，符合有關規定和標準。

9.校園內亮化工程美觀、大方，且所有路燈采用節能照明的技術和燈具，教師辦公室和學生教室內使用節能型燈具，既美觀又節能。

三、綠化管理（自評得分10分）

1．校園綠化有專人養護管理，并分片負責，并且管理得力，樹木成活率達98%以上，無缺株斷壟、無病蟲害，整潔美觀、花木茂盛，綠化配套設施完好，環境生態效益顯著。

2．校園師生綠化意識、環境意識和生態意識強，認真執行學校綠化保護規定，無違法行為發生。

3.學校多次組織師生進行義務植樹活動，積極投身到美化校園的行動中。切實愛護校園環境，校內愛護花草樹木的溫馨提示語隨處可見，師生中從未發生非法侵占綠地、破壞綠化成果的行為。

四、存在問題及今后的努力方向

我校的園林綠化工作雖然通過近幾年的努力積累了一定的經驗，取得了可喜的成績。但是，依然存在一些問題。如：有個別學生對校園的花草樹木還不夠愛護，破壞現象還時有發生，環景意識和文明行

為習慣的養成還有待提高。雖有專人管護，但還不夠規范，管理的隨在以后的工作中，我校將抓住申報云南省園林單位這一契機，嚴格按照“云南省園林單位”評選標準的要求，加強校園綠化管理，及時整改管理中存在的問題，力求盡善盡美。意性大，對花草樹木的修剪和蟲害的防治不夠及時。

此報告

澄江縣鳳山小學 2014年7月29日

第四篇：單位自評報告

自評總結報告

一、基本情況

2006年喀什地區遠程教育管理中心接收安臵第一批西部計劃志愿者3人，截至2011年共安臵遠程專項志愿者67人。現參加遠程教育專項志愿服務的在崗志愿者11人（其中：2010年志愿者3人，2011年志愿者7人）。地區遠程管理中心設有聯絡員1人，負責遠程教育專項志愿者的日常管理和溝通聯系。喀什地區遠程教育專項管理工作以“推動大學生志愿服務西部計劃的深入開展，確保西部計劃順利實施”為工作目標，以建有專項特色志愿者隊伍建設為依托，以德育工作為核心，以教為先導，以實踐為主陣地，以興趣為延伸，努力實施素質教育，凝成了一支團結協作、開拓進取的志愿者團體，造就了一支樂于奉獻、業務精良的遠程專項志愿者隊伍，培養了一批素質好、能力強的優秀接班人。如今，全地區遠程專項西部計劃志愿者正以“全員發展、全面發展、優勢發展、可持續發展”的嶄新策略，向著新的目標不斷邁進。

二、評估內容的落實情況

（一）職責配臵及履責情況

1、規范志愿者管理：

實施素質教育的關鍵在于創建一流的領導班子，一單位志愿者工作好與壞，很大程度上取決于領導班子的思想建設。我單位現有15人，其中黨員14人，班子一把手主管志愿者工作，領導班子廉潔實干，合作進取，志愿者工作始終堅持集體領導，群策群力，各負其責，通力協作，充分發揮集體智慧，使志愿者牢固 1

樹立扎根邊疆，為邊疆的跨越式發展和長治久安作出應有的貢獻的思想，建立了喀什地區遠程專項志愿者管理的長效機制。自2006年以來，遠程教育專項志愿者留疆參加工作的37人占總人數百分之六十五，其余全部回原籍參加工作。

2、提高教研力度，全方位推進各方面素質培養：

（1）加強志愿者常規管理和學習認真培養，齊管共抓，制定方案。實實在在讓志愿者學習“攝影攝錄”技能的培訓并加強志愿者間的相互幫助，坦然交流，取長補短，共同提高。

（2）減輕志愿者的負擔，提高服務質量。認真執行西部計劃關于減輕志愿者負擔的決定，認真貫徹自治區項目辦的要求，并采取相關措施，對志愿者住宿實行統一管理的免費的住宿。一是嚴格按照消防安全條例規定，并保證志愿者的消防安全，及時排除安全隱患。二是保證暖氣供應，杜絕自生爐子，預防一氧化碳中毒。三是嚴格個人及宿舍衛生，領導隨機檢查，檢查結果與考核掛鉤。四是對宿舍電路進行全面改造每條支路加裝漏電保護開關，總路加裝空氣開關，嚴禁使用大功率用電器。

（3）我們以每一位志愿者健康成長為前提，真正做到面向全體志愿者，培養志愿者全面發展。近年來，我單位一直堅持把時間和空間還給志愿者，單位根據志愿者的興趣愛好，組織黨團活動：乒乓球、籃球、羽毛球、電影、等文娛活動，這些文娛活動給志愿者們體能和團結起了一定作用，并開展了形式多樣的活動，活躍了志愿者思維，拓寬了志愿者的活動空間，促進了志愿者的個性發展，本來遠從他鄉來的志愿者們在服務地這種無依無靠的心理得到一定緩解，讓他們充分感受到家的溫暖。

（二）志愿者崗位安排情況

我單位嚴格按照“志愿者管理”方案,結合個人興趣和能力合理安排工作崗位，地區現有資源管理科志愿者林金質負責攝影攝像及影像后期處理，資源管理科志愿者茍雙瑜負責與自治區視頻新聞的報送，信息資源科志愿者郭曉負責信息資源收集統計及分類。其他各縣市志愿者由縣市遠程辦統一調配并配合基層辦協助組織部開展工作。

（三）志愿者檔案管理制度落實情況

認真做好志愿者的檔案管理工作，使審批文件相一致，把崗位與在崗人員一一對應、落實到人。和地區團委密切配合，共同做好志愿者管理的組織實施工作，凡在職在崗人員發生變化時更新相關信息，實施動態管理。

（四）后勤保障情況

地區遠程教育管理中心從志愿者的學習到工作從生活到后勤保障等各個方面，都制定了一套完整的制度來規范。每年落實志愿者日常管理經費5萬元，每月每人按時發放200元生活補貼，要把志愿者當正式員工一樣并享受與正式員工同樣待遇的規章制度，保證志愿者各項工作正常有序地開展，保證志愿者們的合法權益得到尊重和保護。提高制度的執行力從以下幾個方面入手。

1、提高制度的人文性

每一項制度的制定，都要考慮志愿者們的感受，使單位變成一個充滿人情味和溫馨感的大家庭，讓志愿者有歸屬感和幸福感，讓集體產生出親和力和凝聚力。制度的產生過程實行民主，被大多數志愿者接受和認同，大家都自覺遵守。

2、提高對制度的認識和理解

志愿者對制度有理性的認識，制度是針對全體而不是個人，是規范行為而不是害人的。志愿者加強對制度的理解和認識，提高執行的自覺性和主動性。

3、加強溝通與協調

根據志愿者所處生活環境不同，對制度的態度和執行很可能產生分歧。領導與志愿者進行必要的溝通，達成了共識。

4、建立和完善激勵與懲罰機制

在落實制度時，始終堅持“以人為本”，努力營造人人自覺遵章守紀的良好氛圍，使制度達到規范與自由的統一，個體與集體的統一，管理與和諧的統一。

三、存在問題

幾年來，地區遠程教育管理中心在地區項目辦的大力支持下，在全體志愿者的共同努力下，各方面工作都有了不同程度的進展，取得了較理想的成績，但我們清楚地認識到單位自身的不足：理念意識有待進一步提高，由于專業性較強，志愿者對信息技術水平想要更扎實地掌握，志愿者需要付出更多的努力和時間。

四、意見和建議

1、地區項目辦應結合喀什實際情況，盡快出臺喀什地區專項志愿者管理辦法，明確地區項目辦、縣市項目辦及專項志愿者服務單位的隸屬關系、工作任務。

2、地區項目辦應加強與專項志愿者服務單位的溝通與聯系，整合資源，組織志愿者開展各項社會實踐活動，宣傳志愿者精神彰顯志愿者風采。

志愿服務對西部計劃志愿者來說，僅僅是一個步入社會新的起點，地區項目辦與服務單位要秉承與時俱進的精神，運用“以美育德”的教育模式，加強制定章程及各項規章制度，把制度管理與情感管理相結合，加強志愿者隊伍建設，凝聚志愿者團體的力量吸收他們身上的精華，充分發揮他們優勢，彰顯他們獨有的特色，努力建設一支勇于實踐、敢于創新的遠程專項志愿者隊伍，以嶄新的姿態迎接更高的挑戰。

喀什地區黨員干部現代遠程教育管理中心

2012年2月21日

第五篇：申報市級園林單位材料

按照“建設生態京山”的要求 努力為機關創造良好的工作生活環境

京山縣機關行政事務管理局申報市級園林單位材料

京山縣機關行政事務管理局擔負著縣委、縣政府、縣人大、縣政協“四大家”及機關大院的后勤保障工作。我局下設2各職能股室，轄一個二級單位----機關后勤服務中心。全局共有干部職工26人，80%以上是45歲以上老職工，是一支業務技術精、行業風氣正、服務意識強、充滿活力和生機的隊伍。一直以來，我局以建設綠色園林單位為目標，以實現人與自然的和諧發展，積極開展園林綠化工作，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。現將我局的園林綠化建設和管理工作匯報如下：

一、領導重視，機構健全，全民參與

我局領導十分重視園林綠化的建設和管理工作，自成立以來即組建了園林綠化工作領導小組，局長向曉林同志擔任組長，副局長朱愛民同志擔任副組長，各股室、中心相關同志為成員，分別負責縣政府機關大院的園林綠化建設和養護管理工作。領導小組成員齊心協力、齊抓共管，分工負責，工作有計劃、有目標、有考核，縣政府機關大院的綠化工作實現了規范化管理。

縣政府機關大院的園林綠化工作得到了各級領導和大院干部職工的大力支持和熱情參與，縣直單位、鄉鎮曾多次派人來縣政府機關大院參觀考察，并對我局綠化工作給予肯定。我局在日 常綠化中，經常組織全體員工開展了義務植樹活動，共種植樹木6800余株，種植面積達7200平方米。為使縣政府機關大院的綠化工作更上臺階，園林綠化領導小組劃分區域，由后勤服務中心綠化崗在南北兩院有計劃的種養一些花木；要求大院各住戶積極養花種草，單位免費提供草本花卉苗，同時在辦公、生活區域擺設盆景，使全院干部職工、大院居民養成愛花、護花，美化環境的良好習慣，在縣政府機關大院形成綠色的辦公、生活環境，達到人與自然的和諧相處。

二、科學設計，整體規劃，精心施工

縣政府機關大院的園林景觀環境由具有一定資質的京山縣園林綠化服務隊擔任綠化的設計工作，并經過專家們多次討論，多次修改，形成了現在曲徑通幽、綠色滿目、層次分明、布局合理，集觀賞與休閑于一體的園林景觀，與具有現代氣息的宏偉建筑和優美的文峰公園景觀渾然一體，達到了景中有景的效果。

在施工過程中，我們嚴格執行社會監理制，嚴格控制樹種、草皮采購關，確保苗木質量，確保施工質量。完成的綠化工程，已經成為全縣一大亮麗的風景，贏得了市內同行以及省市等各級領導的廣泛贊譽。

三、品種豐富，布局合理，環境幽雅

縣政府機關大院園林景觀以綠色環保、休閑觀賞為主題，結合生活、辦公區原有的灌木叢，在水域和建筑物周邊分布草皮綠化帶，池邊布以松柏，以綠色、自然為特色，達到了“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青”的效果。形成了樹木成蔭成林，草地成片，綠化小品成景的基本格調。還有單杠、邁步機、仰臥起坐平臺等健身器材，以及籃球場、網球場、羽毛球場等運動場地。游人置身其中，感受清風撫柳、淡月映竹、潺潺流水，休閑健身，令人流連忘返。

縣政府機關大院總面積為58000㎡，其中綠地面積為26100㎡，綠地率為45%，綠化覆蓋率為50%，總投資130余萬元。整個景觀喬木、灌木與草皮合理分布。喬木有香樟、桂花樹、松柏、銀杏樹、國槐、雪松、廣玉蘭等。灌木以女貞、海棠、紫薇、月季等為主，兼種木槿、石榴等。從而形成了丹桂飄香、四季花開、花果交替，空氣流動感強的優美環境，尤其是一片茶梅園與具有水鄉氣息的庭臺景觀遙呼相應，相得益彰。整個區域曲徑通幽、登高望遠、怡心寧靜。

四、資金保證，專業管理，科學維護

綠化管理工作是一項長期性的，具有較高專業性能的工作。為了確保園林植物養料充足，生長茂盛，我局每年投入了大量的養護資金，購買了修剪機械、澆水設備及肥料等，機關后勤服務中心綠化崗專業人員對園林綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲、中耕和防凍等專業的綠化養護工作，從而使縣政府機關大院綠化管理形成了專業化的管理體系。

本次申報市級園林單位，迎接上級主管部門領導的評審是我局綠化工作的一件大事，也是我局綠化工作學習和進步的機會。我們相信，通過此次評審，將使我們的管理工作更上臺階，為建設“生態京山”增磚添瓦。

2010年11月11日