第一篇：工會材料(10.9)“三個三”活動為載體 積極創建服務型工會

以“三個三”活動為載體

積極創建服務型工會

——興隆臺采油廠工會辦公室

作為黨聯系職工群眾的橋梁與紐帶，工會在構建和諧企業中發揮著不可替代的作用。面對建設服務型機關的新要求，廠工會以“瞄準大局，保障基層，服務群眾”為工作方針，以“搭建三個平臺、著力三個圍繞、創新三項工作”為載體，認真落實執行《機關首接負責制》、《機關聯系基層工作制度》，力求使工會組織實現與職工的零距離，向“為職工服務、為黨政分憂、為企業發展助力”的服務型工會積極轉變。

一、搭建“三個平臺”，探索切入點，積極拓寬服務渠道

一是構建網站服務平臺。廠工會以工會網站為依托，利用現代信息技術，發布工會信息、文件、相關政策法規等資訊，開通了網上勞動模范管理平臺，建立了qq心理咨詢群，實現了網上答疑解惑、心理咨詢等服務功能；建立了網上會員信息庫，收集了全廠3401名會員的信息，分籃球、排球、毽球、圍棋、舞蹈、歌手、書畫美術等16個類別建立了熱心工會工作的特長群體，讓愛好者活動有場所，競技有年度比賽計劃，學習交流有機會得到名師指導，目前調入職工22名，會員信息及時填補率100%；新增職工71名，入會率100%；此外，我們聯合相關部門將其網站連接到工會網站，切實為職工提供教育培訓、法 律服務、維權知識等公益性的“數字文化”服務；

二是開通手機信息互動平臺。通過借助手機飛信軟件，連接了全廠工會干部的短信溝通平臺、拓寬了工作思路，面向全廠工會干部免費發送各類信息，建立突發性群體糾紛等突發事件的手機預警機制，及時消除企業和職工隊伍的不穩定因素。

三是打造服務窗口平臺。根據實際，積極打造“一站式”工會服務窗口。面對基層、面對會員服務，堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”和“一問三不知”現象，做到態度要好、知識要全、能力要強，遇到問題決不推諉，在其職責范圍內的及時給予落實解決，不在其職責范圍或協調不了的及時向上級領導匯報，嚴格按照廠機關首接責任制度辦事，真正做到態度熱情、業務熟練和快捷高效。讓來辦事的同志切實感受到工會的工作作風、精神面貌和業務素質。

二、著力“三個圍繞”，抓住關鍵點，積極服務發展大局

一是圍繞中心做貢獻。從我廠點多線長面廣，任務繁重的客觀實際出發，把圍繞發展這一中心的落腳點放在促進油氣生產任務上。先后確立了“獻經濟效益第一點子，當節約挖潛增效先鋒”、“爭當百崗千哨旗手 創建五型五好先鋒號”、“千人建言獻良策 精細管理增效益”等17個主題活動，使活動設計-安排部署-宣傳發動-督促檢查-考核評比等形成流程化、標準化、可視化的系統運行模式，通過深入基層懇談進一步拓寬了干群溝通渠道，群眾智慧得以發揮，創造力不斷增強，1-9月份共征 集合理化建議897件，實施690件，挖潛721井次，累計增油7623噸，增氣 778萬方，參與創效1700萬元。

二是圍繞維權促發展。利用“安全生產月”、“民主管理活動月”組織職工代表對一線上崗人員正確使用勞動保護用品，以及工服、工鞋、手套和洗衣液等質量情況進行巡視，巡視中做到了發現一個問題、協調處理一個問題，發現一個典型作法、組織推廣一份經驗。同時發放現場調查問卷40份，累計征集群眾性生產生活方面的建設性意見17條；在“民主管理月”活動期間，以“傾聽職工心聲 創建民主家園”為主題，深入基層，檢查井站“六公開”，與職工促膝懇談，做到零距離深入職工生活、零距離傾聽職工呼聲、零距離協調處理職工生產生活問題，促進了人企和諧穩定的勞動關系。今年以來，組織為基層配備電冰箱、電視、燃氣灶等211臺，巡井自行車104輛；入戶走訪工亡遺屬25戶，幫助工亡遺屬解決困難問題8件，協調解決遺屬子女臨時就業4人次。

三是圍繞和諧抓關愛。深入實施“送溫暖”工程，使廣大職工時刻感受到企業的關愛與溫暖。我們健全完善了廠職工幫扶保障體系及各類制度，建立廠、大隊（站）、小隊“三級”網絡幫扶平臺，做到在內涵上深化，在外延上拓展，使其不斷向廣度和深度發展，真正體現廠幫扶工作站服務職工的職能。在對待特殊職工群體，我們堅持執行“六步評定法”、“五關愛”等相關制度，把節日送溫暖與日常送關愛相結合。在服務職工 方面，真心為職工送去貼心滿意的服務。去年有一職工去世后，其家人在辦理相關事宜時，不知道如何辦理？都去哪幾個部門？在充分了解情況后，我們詳細告知其家人都需要哪些資料，并親自帶著他們到各部門辦理，受到其家人的贊揚。對職工來信來訪，我們做到認真對待、核實、調查了解后在第一時間內給予答復。1—9月份共接待來信來訪156件（次），做到件件有回音。同時，我們還把關心弱勢群體與關愛先進人物、服務一線職工相結合，把物資救助與精神疏導和解決現實困難相結合，把系列特色活動建設成制度化、常態化和全覆蓋的職工幫扶關愛體系，使困難職工群眾的基本生活得到保障，及時有效地幫助他們排憂解難。1—9月份共慰問困難家庭156戶，發放慰問金23.08萬元，發放慰問品大米179袋、面206、油172袋（桶）、雜糧34盒，為32戶困難家庭發放了水果、飲料、魚蝦等節日用品價值4.18萬元。目前，共進行生活幫扶13人，發放補助金4.7萬元。各級工會看望患病住院職工115人，切實承擔起“第一責任人”職責。

三、創新三項工作，把握需求點，切實為職工辦好事辦實事

服務班站長自身發展需求。一是通過廠班站長協會試點，搭建起班站長交流平臺。組織40名班組長、中心站長、支部書記等，走出去學習束濱霞，開闊了基層建設工作的視野。二是優秀班站長講經送寶，職工嘗試絕活絕技，挖掘了群眾智慧。清蠟班班長陳立新、黃偉和林勇利用業余時間認真傳授清蠟盤絞車的技巧，他們帶領職工在平時的清蠟過程中注意對鋼絲的保護，一年節約鋼絲10噸，節約成本80000元。三是利用“平臺”開展了“增產創效站排頭、學習技術站排頭、愛崗敬業站排頭、安全生產站排頭、創新管理站排頭”五個站排頭勞動競賽。競賽中，站與站之間互通有無，在技術交流、情感交流的同時，把長期不用的材料、長期閑置的設備交換利用起來，實現了信息和資源共享，為班站長搭建起技藝展示平臺，筑起了健康成長的階梯。今年以來，有兩名班站長考上工人技師。服務一線職工需求。根據基層單位的實際需求，開展調查走訪，為一線單位購置防暑降溫洗滌用品、巡井自行車、健身器材等，為部分二線單位的活動場地進行翻新修整，有效解決了部分基層單位的工作困難和娛樂需求。在今年的送清涼活動中，工會將防暑降溫、安全生產、保障一線職工身心健康放在首位，按照“六走進、六開展、六服務”活動要求，開展了“情系一線”送清涼系列活動。不僅為一線職工送去了消暑降溫的西瓜、飲料和綠豆等食品，發放了職工需求調查問卷，還特別組織了一支由特長職工構成的夏日清涼服務小分隊到一線慰問表演，歌曲表演傳遞關心，潑墨小站表達愛心，理發服務回饋真心，故事分享倍增信心，一系列豐富的活動受到一線職工的熱烈歡迎，為一線職工送去了充足的消暑物資和溫馨的人文關懷。服務養護身心需求。為滿足全廠干部職工對身心健康知識的強烈需求，提升心理資本，廠EAP項目組全面推進員工幫助計劃，選送10人參加國家二級心理咨詢師培訓，加強三師隊伍建設，健全職工心理疏導體系。從關注實際出發，開展了“珍愛自己，快樂工作”為主題的“心”花怒放系列活動。在“心”的啟迪活動中，為全廠職工舉辦了中、高考家長考前焦慮心理輔導講座，幫助中、高考家長順利應對中、高考前的各種壓力和困擾；為新入職大學生開展了“放飛理想 心靈引航”入職導航及心理調試講座和“贏在起點 贏在未來”團體心理輔導活動，促進了廣大新職工心理健康意識的提升。在母親節、父親節及送清涼活動中分別制作了電子慰問信、身心養護知識及溫“心”小貼士等送到基層，為一線班組開展了“提升凝聚力”團體心理輔導，收到良好的效果，從精神層面給予每位職工關心關愛，為企業和諧穩定發展筑牢心理防線。

探索創建服務型工會是一項復雜的系統工程，為此，廠工會仍需要不斷轉變工作理念，加強自身建設，創新體制機制，深化實踐總結，加快形成構建服務型工會的思路、能力、制度和經驗，加快工會辦公信息化建設步伐，不斷提高工作效率，為我廠全年實現油氣當量162萬噸做出新的更大的貢獻。

第二篇：市總工會創建服務型工會紀實

市總工會創建服務型工會紀實

如今，在××市，下崗職工和返鄉農民工可以免費參加工會組織的職業介紹和技能培訓；特困職工可以拿著工會發放的就醫優惠證，享受掛號費、藥品費、住院床位費、檢驗費等優惠待遇；參加職工醫療互助保障活動的工會會員可以感受到“誠信、微笑、快捷、標準、滿意”的服務；基層工會主席為職工維權有了堅強的后盾……

說“小”，××市總工會確實小，市總工會機關編制只有10人，與二層機構聘用工作人員加起來也不過20人，和那些大市工會比，人員非常少。但這些人的工作能力可不小，組建工會、維護職工合法權益、幫扶農民工、勞動競賽、技術比武、職工文體活動等等，每一項都搞得有聲有色，得到當地黨委政府的認可和職工群眾的肯定。××市總工會成為全區第四個連續三年獲××工會工作考核特等獎的市總工會，并榮獲“××五一勞動獎狀”，展示了大作為。

“用制度來規范人，用感情來召喚人，用做事來折服人。”××市總工會領導用簡單的三句話向記者道出了“‘小工會’大作為”的真諦。

全心幫扶顯真情

“謝謝，謝謝市總工會的關心和幫助，我一定會堅強的……”面對著市總工會領導的關心，××師范學院的莫老師激動地流下了淚水，在場的家屬也激動得泣不成聲……這是2009年1月21日上午，××市人大常委會副主任、總工會主席張福文帶著市總有關領導和工作人員來到××市第一人民醫院，將15000元醫療互助保障給付金和3000元醫療救助金遞給莫老師時的情景……2009年1月7日，參加職工醫療互助保障活動的莫老師被診斷患尿毒癥，出現心力衰竭。病情危急，救助迫在眉睫！得知這一消息后，市總領導班子立即召開會議專題研究，決定采取醫療救助和參保給付雙管齊下的措施。市總工作人員調查核實后，特事特辦，實行先給付后補辦有關手續。如今，莫老師樹立了戰勝病魔的決心，病情也得到了控制。

“少錦上添花，多雪中送炭，用好每一個銅板，把能節省的錢節省下來，用在困難職工和勞模身上！”在接受記者采訪時，××市總工會黨組書記、副主席盧道東動情地說。

從2000年開始，全市工會組織廣泛開展“聯一訪十進萬家”活動，每位工會干部每年要聯系1戶困難職工，走訪10戶職工家庭。市總工會全力辦好困難職工援助中心，建立了特困企業、特困職工和特困勞模網絡，推進送溫暖工程經常化、制度化、社會化，做到困難職工隨時可求助，工會組織及時給幫助。多年來，每當了解到有困難職工生病住院需要援助時，市總工作人員都會及時帶上救助資金，主動到醫院慰問生病職工，讓困難職工享受“家”的溫暖。幾年來，市總工會幫扶中心救助困難職工172人，發放救助款23.74萬元；積極開展“金秋助學”活動，資助困難職工子女上學829人（次），發放助學款65.624萬元。

熱心維權促和諧

2008年8月12日一大早，××市總工會維權中心熱線電話驟然響起。電話是四川籍農民工黃淑玉打來的，她代表著122名四川、福建等地農民工感謝市總工會幫他們追回被拖欠的42萬多元血汗錢。此前的一個月，市總工會得知黃淑玉等人在建筑工地打工被拖欠工資，便主動聯合市建規委等單位組成調查組，與包工頭協商，并敦促其清算工資給農民工。市總工會維權中心還積極為重慶農民工羅發浩、四川農民工張四明及本地農網改造農民工周志強等提供法律援助，協助落實工作待遇30多萬元，較好地維護了職工的合法權益。

隨著××市經濟的快速發展，工會會員由以產業工人為主擴大到多種類型的從業人員。市總工會干部認為，外資企業、私營企業工人以及大量流動的農民工，都應當成為“自家人”。

“抓工會組建工作，進一步擴大覆蓋面，增強凝聚力，維護職工合法權益！”××市人大常委會副主任、總工會主席張福文說。截至2009年10月，全市基層工會組織3284家，會員340967人，職工入會率達92%，比1998年撤地改市增加基層工會1937家，增長144%，會員增加193770人，增長132%。全市有農民工13.42萬人，農民工加入工會達到11.68萬人，入會率達87%。市總工會積極暢通農民工有困難找工會渠道，在抓組建、收經費、維權、幫扶解困等重點工作中，處處體現著工會主席張福文的心血，也體現著“領頭羊”所帶給工會的人脈和穩健。

2003年3月，××市總工會職工援助中心成立，并設立了12351職工（包括農民工）熱線電話，專人接聽，處理職工的來信來訪；積極參加勞動爭議仲裁工作；制定了一系列職工維權快速反應機制和應急方案；對侵犯職工合法權益的典型案件一抓到底……

同時，市總工會還建立了工會主席維權機制，設置了“工會主席維權基金”，為基層工會主席排憂解難。基層工會主席若因維權遭解聘將得到市總提供的半年生活補助，有力地促進了基層工會主席大膽、科

學、主動維護職工合法權益積極性，也在一定程度上解決了“基層工會主席為職工維權，誰為基層工會主席維權”的問題。幾年來，市總工會累計為1000名縣（市、區）及市直基層工會主席或專職副主席贈送職工醫保和意外傷害保險，讓工會主席得到一份關愛。

幾年來，市總工會領導高度重視維權工作，職工援助中心的工作人員熱情、耐心、誠心、細心，設

身處地為來訪職工提供援助。據統計，2003年至2009年，職工援助中心接待職工來訪2837人次，來信295件次。全市各級工會幫助和協助農民工追討工資165.9萬元，協調處理95起勞動爭議仲裁案件，參與調解187件勞動糾紛案件。

人少巧變大群體

2008年底以來，一系列聲勢浩大的活動在××市職工中開展：全區工會系統“桂工杯”健身運動會、全區“保增長迎國慶送歡樂”6000億元項目××工會專場慰問演出、全區企業職工男子籃球大賽、××市首屆職工運動會等，尤其是××市首屆職工運動會，規格之高，規模之大，令人振奮，令人鼓舞……舉辦××市首屆職工運動會得到××市委、市政府的高度重視，市委副書記擔任運動會組委會主任并由××市委辦、政府辦聯合批轉市總的《首屆職工運動會總體方案》，全市各縣（市、區）長與市直各系統戰線、市直工會各協作組領導親自帶隊，91個參賽隊共1258名運動員參加了籃球、氣排球、乒乓球、羽毛球、健身健美操5大項目12個小項為時4天的激烈角逐。不少市領導和市、縣部門領導都積極參加比賽。運動會期間，××市總工會的每個人，無論是主席、黨組書記還是普通工作人員，都在默默地為每一場比賽、每一位運動員提供著優質和溫馨的服務，使運動會獲得圓滿成功。××市總工會人少能舉辦大活動的美譽由此在××市、在全區工會系統中傳開。

10多個人能辦好如此大、如此多的活動，究竟有著什么秘訣？

“干好工會的事，服務好企業和職工，關鍵在于工會干部！”具有20多年工會工作經驗的黨組書記、副主席盧道東這樣認為。針對單位人員較少，業務繁多，很多工作需要互相協作參與的實際，市總工會開展了“全員培訓，全員講課”活動，努力提高干部業務素質，使市總工會的每一位干部不但精通自己本部門業務，還熟悉了解其他部門的業務，個個都是多面手。

××市總工會還按照群眾組織群眾辦的原則，建立了協作組制度，將市直191家基層工會按地域分為10個協作組，并選出正副組長單位，××市總工會就像這10個協作組的“家長”，時刻關愛著他們的成長，充分發揮他們的作用，定時組織他們開展有關活動，形成了基層工會工作由基層工會自己開展的良好局面，同時也使市總工會人手不足的局面得到了有效的緩解。

“小小”的××市總工會，就是這樣成就了很多的“大作為”。

第三篇：工會創新三個載體增強企業職工學習力

鶴崗電業局工會創新三個載體增強企業職工學習力

一是以做知識型職工為載體，大力倡導終身學習理念，提高職工的學習能力、實踐能力、創新能力，把終身學習的理念轉化為一種行為習慣。大力營造尊重勞動、尊重知道、尊重人才、尊重創新的人文環境，形成全員學習、全程學習、團隊學習的濃厚氛圍，把工作學習化、學習工作化升華為一種互動機制，推動企業持續發展。

二是以愛讀書、愛學習為載體，開展全員讀書活動，即每月一日讀、全局讀書周、全員讀書月活動，充分利用工會“職工書屋”向干部職工提供黨刊黨報、發奮立志、科普雜志等多種報刊書籍，為職工學習提供資料；組織開展學習討論、讀書交流、學習成果測試、知識競賽等活動，促進全員讀書習慣的形成；組織職工收看養生保健、用電安全、家政衛生等專題知識講座，提高職工身體健康素質；組織職工圍繞老年人、青少年健康成長、和諧家庭關系等熱點問題進行學習探討，倡導健康文明的生活方式，提高職工的文明素質和文明程度；開展身邊人、身邊事學習活動，學習先進典型，廣泛宣傳，以點帶面，營造良好的學習氛圍。

三是以做新型職工為載體，開展學知識、比技能活動，組織開展新技術、新知識技術培訓，不斷豐富學習內容；開展我學習、我進步、我提高活動，有組織、有計劃地對職工進行基礎知識和實用技術培訓，使職工綜合素質和技術創新能力

得到提高；開展學禮儀、講文明活動，以“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”公民基本道德規范為主要內容，加強文明禮儀學習，弘揚先進文化，樹立文明新風，使廣大職工掌握社交、生活、服務、文明等禮儀知識，爭做新型職工。

第四篇：以創建為抓手 以活動為載體

以創建為抓手

以活動為載體

不斷推進基層關心下一代工作向前發展

近幾年來，我鄉在上級關工委的指導和鄉黨委的領導下，緊緊圍繞“基層工作年”工作目標，健全組織網絡，創新活動載體，發揮“四老”人員作用，關心下一代工作取得了顯著成效。

一、以爭創“五好”關工委為抓手，完善關心下一代網絡。一是加強組織建設。鄉黨委、政府始終把關心下一代工作作為關乎英下鄉未來發展的重要事業來抓。成立了，由人大主席擔任關工委主任，黨委委員、組織干事擔任關工委辦公室主任的鄉關工委組織。鄉財政每年列支5萬元用于關工委工作經費和設施配套，實現了工作的規范化。對“四老”人員全面進行調查摸底，建立了“四老”資源數據庫，把那些身體條件允許、工作熱心、具有一定專長的“四老”吸納到關工委領導班子中來。

二是健全長效機制。在鄉黨委的支持下，健全了“2134”的工作機制。“2”即每年召開兩次專題會議，“1”即每季度聽取一次工作匯報，推動了關工委工作的經常化;“3”即做到三個納入，將關工委工作納入黨委工作日程、納入全鄉精神文明建設總體規劃、納入領導干部職責范圍，建立了領導干部聯系點制度，形成了工作合力;“4”即堅持四個同時，把關工委工作與其它重點工作同部署、同檢查、同總結、同考核，真正做到放在心上、抓在手上、落實到行動上。

三是創辦教育陣地。整合政府、企業、學校等社會資源，加強青少年教育載體建設，投資5萬元，建設了100平方米的廉政文化展室;投資20余萬元，建設了500平方米的國防教育展室;投資10萬元，建設了200平方米的中心中學特色教學展室;投資10萬元，建設了300平方米中心學校少年宮，在全鄉形成了歷史教育、廉政教育、國防教育、素質教育為一體的青少年教育基地，對青少年開展全方位思想道德教育和才藝培養。

二、以“三項活動”為載體，努力提高青少年綜合素質。一是突出感恩教育。我們把教師節、重陽節、春節、“古爾邦節”、“肉孜節” 所在的周確定為“感恩周”，要求青少年為長輩做一件好事、盡一份孝心。學校與司法所聯合行動，重點關注學生與失足青少年的感恩教育，建立感恩活動記錄，切實把感恩教育落到實處。

二是強化素質教育。為了避免孩子雙休日“放羊”、出現“5-2=0”的情況，我們堅持校內教育和校外教育相結合，成立了經典熏陶、才藝培養“四老”服務隊，利用孩子周末時間進行輔導教育。阿克東村牛亞江為組長的才藝培養組，利用文藝特長，開設文藝課堂，培養文藝青少年達到85人。

三是拓寬活動領域。每年結合“三秋”、“三夏”秸稈禁燒工作，都開展“小手拉大手”活動，印制防火與環境保護明白紙，學生和家長共同學習，達到了防火宣傳與環保教育的雙贏，提高了青少年自我防范和自我保護的能力。結合美麗鄉村創建，利用身邊的先進典型，廣泛宣傳教育，樹立學習榜樣。

三、以“四老”為骨干力量，增強關工委組織的內在活力。一是發揮老黨員作用，加強關工委組織建設。老黨員黨性強，經歷豐富，社會資源廣，工作經驗多，社會威望高，我們充分挖掘這些優勢，促進關工委特色發展，強化作用發揮。英下村關工委老黨員卡德爾〃熱依木成立了“夕陽紅”調委會，累計調解矛盾糾紛20余起，有效促進了鄰里和睦。

二是發揮老教師作用，加強青少年科普教育。在加強青少年科普教育上，退休65歲的老教師賽買提主動擔任其朗巴克小學科普輔導員，培養了近百名科技創新“小專家”。在他的帶領下，英下鄉30余名老教師應邀重返講臺，開展各種特色講堂，為青少年呈上了一道道知識的美味“大餐”。

三是發揮老民兵作用，加強青少年法制教育。66歲的干部白守義常關注青少年法制教育，由他一手策劃，鄉關工委聯合鄉紀檢委、鄉教育辦等單位，每年定期開展生動、逼真的“模擬法庭進校園”活動，使同學們近距離學到了法律知識，切實體會到了法律的威嚴。

四是發揮社會各方面的作用，幫扶貧困學生、留守兒童。鄉關工委聯合工會、婦聯、團委、教育辦，每年都組織開展“圓夢助學”慈善救助活動，先后資助貧困學生53人，發放獎扶金10萬余元。聯合鄉婦聯、團委，針對留守兒童的健康成長，積極開展“留守兒童之家”等活動，實施領導干部和留守兒童“一幫一”關愛機制，領導干部定期走訪慰問留守兒童。

第五篇：創建星級工會活動匯報材料

xxx有限公司

創建星級工會活動匯報材料

xxxxx有限公司為貴州xxxxx有限責任公司全資子公司，主要從事后勤保障、物業管理、交通運輸保障等工作。公司工會成立于1999年，下設兩個工會小組，現有會員31人，職工入會率100%。

2010年以來，在上級工會和公司黨委的正確領導下，xx工會以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步加強了職工的道德建設，充分發揮職會的作用緊密團結全體職工，促進了企業管理的民主化、制度化和公司決策的科學化、透明化，豐富職工文化生活，增強企業凝聚力，調動廣大職工的工作積極性，為職工辦實事辦好事，做出了積極的工作。

一、加強工會建設、提高工作水平

工會工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會工作適應新形勢、新要求，進一步發揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項改革和建設任務，江電工會十分重視自身建設。

（一）我工會以群眾化、民主化、法制化為目標，健全完善各項規章制度，推進工會自身建設，開展經常性思想政治教育，加強思想政治工作，確保工會干部和職工隊伍的穩定，深入學習黨的基本理論、基本路線、引導樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，加強社會公德、職業道德和家庭美德的教育，提高干部職工的思想道德素質，培養“四有”職工隊伍。夯實基礎，堅持創新舉措、抓好活動、樹立標桿，著力加強各項工會工作的規范化建設入手，建立健全工會工作責任制，在創新的道路上緊緊圍繞公司中心工作，圍繞營造企業文化，建立出自己的一套工會工作特色。

（二）為提高工會工作水平，組織工會干部參與《工會法》、《勞動法》、《企業法》等法律法規的培訓，加快工會干部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力，強化工會干部創新意識、政治意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提升工會干部綜合素質，推動了我公司工會工作整體水平的提高。

二、廠務公開、民主管理

（一）積極推行《貴州江電實業有限公司廠務公開辦法》，我們在抓好以職工代表大會為載體的廠務公開工作的基礎上，通過櫥窗、廠務公開欄，網頁等形式將公司重大經營目標，工程建設招投標、部門費用使用情況、工會費用使用情況、公司干部職工任命情況等廠務公開事物，向職工進行公布，讓職工群眾了解、起到監督的效果，在職代會上向職工匯報公司關于一年來收入情況、支出情況、預算、審計情況等方面的報告，通過廠務公開，讓職工多了解企業，進一步拉近干部群眾之間的關系。

（二）不斷完善民主管理，推動企業科學管理，進一步規范落實民主管理程序和工作制度，以法律法規為依據，監督、規范職工的勞動條件、勞動保護措施，保障職工勞動安全和受教育的權利，嚴格執行《集體合同》和《女職工特殊權益保護專項合同》，切實維護了職工的合法權益。對干部的工作表現，公司召開職工大會進行民主測評，并將測評結果進行公示，廣泛征求職工意見，廣大職工積極參與，把干部的考核置于職工的監督之中，但凡公司重大管理制度、涉及職工利益的改革措施，必經過職工討論。這些具體措施，充分調動了職工參政議政的積極性，推動了公司民主管理的進一步發展。

三、重視職工提案、關心職工生活

（一）xx公司嚴格執行《職代會會議制度》，結合自身實際情況每年至少召開一到兩次《職工大會》，職代會召開后，我公司認真組織職工學習，利用宣傳欄等形式，大力宣傳，認真傳達了職代會會議精神, 使學習貫徹會議精神做到“三個明確”，即：明確我公司面臨的困難和有利條件；明確今后公司工作重點；明確本公司的形勢與工作目標。以職工最關心、最直接、最現實的利益為重點，認真傾聽職工呼聲，積極反映職工意愿和職工提出的建議意見。

（二）公司黨委領導、工會深切關心職工生活，凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會都組織人員在第一時間前去慰問和看望，把江電公司領導的關心送到每個職工的心上，當職工有困難時工會及時伸出援助之手，全年共看望慰問住院職工15人次，發放看望各類職工慰問金21010元。認真執行國家有關休息和休假制度。為弘揚“一方有難、八方支援”的中華民族傳統美德，公司工會組織全體職工為舟曲、玉樹和省內嚴重干旱等災區組織捐款共計19505元。

公司工會進一步做實“職工有困難，要維權找工會”，在服務職工群眾上創先爭優，履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一協調人”、“第一監督人”的職責，努力為職工解決后顧之憂，使職工更好的投入到工作中，開展“春送溫暖”、“夏送清涼”“金秋助學”、“暖冬行動”活動，使困難職工幫扶工作經常化制度化。

四、工會組織到位、文體活動豐富開展

我公司人員結構較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，工會開展各種興趣活動的同時進行規范管理，為開展豐富多彩的文體活動提供了有效的組織保障。公司把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統工程來考慮和實施，工會根據上級的要求和本公司發展的需要，組織開展了各種專項主題活動。

（一）今年以來我公司承辦、協辦上級工會各種大型文體活動四項，為上級工會和本單位的工會活動開展盡心盡力，其中2010年10月就成功舉辦了xx公司（華電貴州公司）“放歌xx，唱響xx”紅歌卡拉OK決賽。此次活動在公司系統內部屬于比較大型的文體活動，本次比賽得到了上級工會的高度重視，xx公司主要領導董事長、黨委書xxx、總經理xx、工會主席xxx參與出席了此次活動，系統內有11家發電廠、公司進入這次決賽。比賽邀請了五位專業評委，進行點評和打分，嚴謹公正。比賽規則完善，賽場準備充分，使得這次比賽增色不少，辦出了特色，各參賽單位都滿譽而歸，我公司獲得組織獎和選手二等獎的優異成績。本次比賽從開始組織、布置、接待、活動比賽期間到結束都是成功的，得到了xx公司領導和上級工會的肯定好評。

（二）我們全面推進職工文體活動的開展，公司工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，活動豐富樂趣橫生，內部的活動形式以小型、分散為主，各有特色，工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。固定項目有：舉辦迎新春文藝晚會，慶祝“三八”婦女節組織公司女職工參觀革命圣地，拓展訓練展示“攜手共超越”的團隊精神，開展乒乓球、臺球、棋牌、健身房、歌舞廳等活動。不固定項目有：因地制宜建設小型健身房職工之家活動室。配發健身器材,活動器材。方便了職工在下班后就近健身的要求，適時組織全公司性乒乓球、羽毛球比賽活動，開展棋牌比賽活動，在形式多樣的文體活動中吸引更多職工參與進來。

三、以職工之家為載體，創建工會工作特色

（一）工會就是職工的家。為職工辦實事、辦好事，維護職工合法權益，把公司黨政的關懷和組織的溫暖送到職工的心坎上，是工會的應盡職責，滿腔熱情地解決職工工作和生活中的實際問題，因地制宜地搞好職工之家的陣地建設，方便職工、服務職工。xx公司通過創建“職工之家”活動，結合公司實際情況逐步在公司內部形成一種健康向上的風氣，職工的思想趨于穩定，“公司興我榮，公司衰我辱”的理念不斷增強。

（二）為進一步把職工之家辦好，解決職工讀書看報難的問題，公司工會在物業分公司建立了職工書屋，收藏了法規、菜譜、名著、工具、等各類書籍200余冊，并將各類書籍收集歸類供廣大職工進行傳閱學習，為各部門按期訂閱了各類黨政日報，使職工能及時的了解黨的各項方針政策，個人素質也得到了一定的提高，此舉受到了大家的歡迎，有效地提高了職工的整體素質，文化素養，圍繞營造知識型企業文化，創建出自己的一套工會工作特色。

2010年，我公司工會在上級工會和公司黨委的領導下，繼承發揚優良傳統，創新工會工作機制，全面履行工會職能，為職工服務，為公司改革發展服務，努力構建和諧企業，取得一定成績。但我們也清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是：搭建職工交流溝通和訴求的平臺，充分發揮橋梁紐帶作用還需進一步加強；適應公司加快改革發展的要求，組織職工建功立業的方式還需進一步探索；“職工之家”建家活動有待進一步加強；面對新形勢工會干部的綜合素質要進一步提高。今后，我們將再接再厲，做出新的成績，使工會工作再上一個新的臺階。

xx工會 2012年12月14日