第一篇：收費(fèi)站強(qiáng)化安全管理的通知

關(guān)于強(qiáng)化安全管理的通知

管理所各部門、各班組：

新年將至，惡劣天氣條件和社會(huì)治安案件高發(fā)期也隨之到來。為保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保社會(huì)穩(wěn)定，確保度過一個(gè)安定祥和的新年，管理所和全體職工要增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)防麻痹思想，強(qiáng)化隱患排查，杜絕安全事故。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、增強(qiáng)安全意識(shí)。全體職工要提高安全防范意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作期間，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范著裝；穿越車道時(shí)，要做到一站、二看、三通過；要規(guī)范使用各類設(shè)備、設(shè)施，特別是車道沖洗機(jī)以及食堂各類電加熱設(shè)備。在集體生活中，要細(xì)心細(xì)致，互相照應(yīng)；要增強(qiáng)主人翁意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理所營(yíng)院、綜合樓內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患，并及時(shí)向管理所報(bào)告和提出合理化意見、建議。在生活中，要嚴(yán)格遵守法紀(jì)，除嚴(yán)格遵守刑事、治安法律法規(guī)外，還要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)；在夜間外出時(shí)，要注意結(jié)伴而行，不去治安環(huán)境復(fù)雜的環(huán)境。

二、加強(qiáng)隱患排查。管理所要組織安全隱患排查和整改，堅(jiān)持落實(shí)安全管理制度，做到定期排查和不定期抽查。要管理好油、電、水和車輛安全，對(duì)機(jī)、強(qiáng)電設(shè)備、車輛性能進(jìn)行全面檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象和機(jī)械、安全事故。職工宿舍嚴(yán)禁私自使用大功率用電器，嚴(yán)禁私拉亂改供電線路，離開宿舍時(shí)，要關(guān)閉空調(diào)等用電器。要強(qiáng)化食堂管理，強(qiáng)化驗(yàn)收，要確保操作間在開餐時(shí)間有人值守，非開餐時(shí)間嚴(yán)格鎖閉門窗，杜絕食品安全隱患。

三、強(qiáng)化治安內(nèi)保。監(jiān)控室要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和營(yíng)院的安全監(jiān)控，對(duì)進(jìn)出營(yíng)院的車輛、人員要詢問、登記方能開門。職工要妥善保管好公用資產(chǎn)和個(gè)人財(cái)務(wù)，在離開辦公室、寢室時(shí)要鎖好門窗。要嚴(yán)格保管好電子門鎖鑰匙，不得隨意交給管理所職工以外的人。

第二篇：論收費(fèi)站安全管理

論收費(fèi)站安全管理

安全生產(chǎn)作為一個(gè)嚴(yán)肅和長(zhǎng)久的主題,在各個(gè)行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全，在現(xiàn)今強(qiáng)調(diào)以人為本的社會(huì)意識(shí)形態(tài)下，更要抓好安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)順利實(shí)施。科學(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障，是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度，一手抓好硬件的管理，從思想上和行動(dòng)上全方位消除安全隱患，使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。在收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理工作中，安全管理是工作的基礎(chǔ)和根本。因?yàn)槭召M(fèi)站的行業(yè)特點(diǎn)，安全管理工作重點(diǎn)為收費(fèi)作業(yè)區(qū)安全、財(cái)物安全、食品衛(wèi)生安全、特殊崗位安全四個(gè)方面。

收費(fèi)區(qū)是收費(fèi)工作的前沿陣地，因?yàn)檐囕v的不斷通行，首先要避免人員受到車輛碰撞；第二要避免設(shè)施設(shè)備受到損壞；第三要合理疏導(dǎo)，保持上下車道內(nèi)車輛通行正常，為過往車輛提供良好的行車環(huán)境；第四要做好防盜，注意可疑人員，防止票款和人員受到不法分子損害。

收費(fèi)站地理位置特殊，又擔(dān)負(fù)著為國家收繳通行費(fèi)的重要任務(wù)，財(cái)、物安全防范工作尤為重要。票據(jù)、財(cái)務(wù)室做到“三專六防”，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作必不可少。收費(fèi)站食堂安全管理中，除用火、用電和操作安全外，食品安全最為重要，要嚴(yán)把食品采購關(guān)，做好食品貯藏，嚴(yán)格按照食品安全原則進(jìn)行食品的加工，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。另外，要做好食堂值班工作，嚴(yán)防被盜和投毒事件。

收費(fèi)站設(shè)有獨(dú)立的配電室和鍋爐房，配電室和鍋爐房是火災(zāi)和爆炸事故的多發(fā)區(qū)，是我們安全工作關(guān)注的焦點(diǎn)。要確保操作人員執(zhí)證上崗，嚴(yán)格按安全規(guī)章流程操作，遵守設(shè)備日查制度，及時(shí)排除安全隱患，保證人員設(shè)備安全。對(duì)收費(fèi)站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

1、因地制宜，利用板報(bào)、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級(jí)安全會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營(yíng)造一個(gè)“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的良好氛圍；

2、經(jīng)常性對(duì)職工開展安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括消防器材的正確使用，收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識(shí)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力，保護(hù)好職工生命財(cái)產(chǎn)安全和國家財(cái)產(chǎn)安全；

3、對(duì)收費(fèi)站各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險(xiǎn)柜、發(fā)電機(jī)房等設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護(hù)，及時(shí)消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；

4、崗位隱患自查是關(guān)鍵。千里之堤，潰于蟻穴，任何一絲一毫的隱患都有可能引起大事故，安全生產(chǎn)要防患于未然。我們制定了崗位隱患上報(bào)制度，全體動(dòng)員，按照一崗雙責(zé)制度，積極查找發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患，確保安全隱患第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間整改。

5、安全監(jiān)督檢查是手段。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組肩負(fù)監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)安全工作做到定時(shí)檢查，查找安全隱患，監(jiān)督隱患整改。在檢查的時(shí)候做到定期、長(zhǎng)效、不走過場(chǎng)，做到專人專管、有的放矢，做到定量，每一項(xiàng)檢查都有嚴(yán)格的規(guī)范，達(dá)到數(shù)字化、規(guī)范化、精細(xì)化的目標(biāo)要求。經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實(shí)情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實(shí)情況，檢查工作要嚴(yán)格、細(xì)致。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，都要及時(shí)找出原因，及時(shí)進(jìn)行整改，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人、責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育或嚴(yán)肅處理；

6、加大對(duì)收費(fèi)站重點(diǎn)人或物的管理。對(duì)收費(fèi)站個(gè)別職工存在的某些不正常現(xiàn)象，要引起高度重視，對(duì)這些職工，要采取跟蹤管理，隨時(shí)掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；

7、建立收費(fèi)站安全管理檔案。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大管理力度。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際情況，制定了包括安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、重大事件和緊急情況報(bào)告制度等一系列安全生產(chǎn)制度；收費(fèi)人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費(fèi)日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動(dòng)期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案“、兩會(huì)”期間應(yīng)急預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費(fèi)站防雷擊安全預(yù)案、擾亂收費(fèi)秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安全隱患。

8、嚴(yán)抓監(jiān)控監(jiān)管力度。監(jiān)控員雖不直接同司乘人員打交道，但監(jiān)控工作在收費(fèi)公路中發(fā)揮著越來越重大的作用，最為突出的作用主要體現(xiàn)在“三個(gè)有利于”：一是有利于內(nèi)業(yè)管理；二是有利于文明收費(fèi)；三是有利于綜合治理；因此，監(jiān)控工作是收費(fèi)站的核心工作之一，監(jiān)控室也是收費(fèi)站的要害部門，在這個(gè)崗位上工作的監(jiān)控員一定要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使這個(gè)崗位發(fā)揮更大的作用。針對(duì)收費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)，把票款安全作為安全管理工作的重中之重來抓，通過三個(gè)加強(qiáng)，確保票款安全。一是加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。每周通過站例會(huì)、班務(wù)會(huì)，進(jìn)一步提高職工在思想上對(duì)票款安全的重視程度。二是加強(qiáng)交接班安全管理。由于收費(fèi)站的收費(fèi)點(diǎn)離辦公區(qū)較遠(yuǎn)特點(diǎn)，交接班時(shí)，由班長(zhǎng)及時(shí)清理收費(fèi)廣場(chǎng)周圍滯留的車輛和閑雜人員，確保票款和人員安全。

三是加強(qiáng)對(duì)票款上解過程的管理。每天有專車和專人護(hù)送票款至銀行，確保通行費(fèi)安全上繳。

對(duì)于如何搞好收費(fèi)站安全管理這個(gè)話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費(fèi)站的實(shí)際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標(biāo)卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費(fèi)站的一方平安。

第三篇：淺談高速公路收費(fèi)站安全管理

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及妊娠安全的大事，是各項(xiàng)工作的重中之重。高速公路收費(fèi)所站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，注重整體效應(yīng)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)，試行全員、全過程、全方位的安全管理，構(gòu)建安全立體防控網(wǎng)，做好安全生產(chǎn)工作。

1、收費(fèi)所存在的安全問題及原因。

1.1個(gè)別員工的安全意識(shí)不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé)，存在僥幸心里，認(rèn)為安全是管安全人員的事情，安全意識(shí)差。如工作時(shí)違章違規(guī)操作或是疏忽大意，就很容易發(fā)生安全事故。

1.2高速公路收費(fèi)亭持槍搶劫等重大案件頻發(fā)，所內(nèi)竊案不斷。犯罪分子盯住了高速公路收費(fèi)所站每日收取的通行費(fèi)票款，其數(shù)額很大，并且收上來的通行費(fèi)都要先存放在收費(fèi)所內(nèi)，然后等銀行定期來解款，安全形式嚴(yán)峻。

1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對(duì)安全防護(hù)設(shè)施操作不熟練，有的甚至不會(huì)操作。還有一些員工只知道注意安全，不知道注意那些方面，不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。

1.4現(xiàn)在逃廢車輛沖卡日益增多，不得不引起高度重視，由于此種車輛沖卡時(shí)速度極快，而我們的工作人員潛意識(shí)里一直認(rèn)為車道屬于安全通道，一般不會(huì)留意沖卡形式車輛，而正因如此，隱患隨時(shí)可能出現(xiàn)。

2、收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)及內(nèi)容：

2.1收費(fèi)所站安全管理目標(biāo)可以簡(jiǎn)單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟(jì)損失事故。

2.2收費(fèi)所站安全管理內(nèi)容：

2.2.1收費(fèi)所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、上下班途中安全管理和收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍去安全管理三個(gè)方面內(nèi)容：收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全管理：包括防火、放到、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容給；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費(fèi)所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。

2.2.2收費(fèi)所站安全管理按照管理對(duì)象劃分可以分為人、財(cái)、物三方面的安全，人即人身安全，主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全，財(cái)既是錢的安全，主要是通行費(fèi)的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全；物既是物品的安全，主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。

3、收費(fèi)所安全管理辦法：

高速公路收費(fèi)所的安全管理工作，其實(shí)就是要解決如何對(duì)收費(fèi)所的物和人實(shí)施有效管理的問題。對(duì)所收費(fèi)的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

3.1健全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)。

3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實(shí)際情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視安全生產(chǎn)問題，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作保障，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格防范，積極推進(jìn)各項(xiàng)安全保障工作。

3.1.2落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)管理工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，以抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時(shí)，收費(fèi)所同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實(shí)，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

3.1.3建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)崗位和每個(gè)人員。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大人員的自我安全防范意識(shí)，杜絕發(fā)生重大責(zé)任事故，減少一般事故的發(fā)生，確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。3.2健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理。

嚴(yán)密的管理制度是安全的重要保障。嚴(yán)格完善安全管理制度，建立應(yīng)急救助預(yù)案等，從多角度、多方位細(xì)微入手，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工職責(zé)、電工曹祖、發(fā)電機(jī)安全技術(shù)操作、配電柜安全寶座等一系列安全操作規(guī)程。

3.2.2加強(qiáng)車輛管理。要求駕駛員牢固梳理安全意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全行車的自我約束能力，強(qiáng)化派車單知道，定期對(duì)駕駛?cè)藛T開展談心活動(dòng)，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對(duì)車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)股長(zhǎng)及時(shí)排除，堅(jiān)決杜絕帶病車上路，確保車輛時(shí)刻處于完好的狀態(tài)，保障車輛安全運(yùn)行，3.2.3加強(qiáng)食堂管理。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護(hù)和確保員工的身體健康，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。嚴(yán)格采購質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止恭迎其他食品。防止食物中毒，食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個(gè)人衛(wèi)生，每年進(jìn)行一次健康檢查，工作是要穿戴工作服、工作帽。

第四篇：關(guān)于強(qiáng)化班組安全管理的通知

關(guān)于強(qiáng)化班組安全管理的通知

項(xiàng)目部所屬各工區(qū)、外協(xié)單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理，提升班組安全管理水平，提高班組人員安全意識(shí)，避免與減少安全事故發(fā)生。項(xiàng)目部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際擬定以下班組安全管理要求：

一、目的提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組安全建設(shè)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，積極主動(dòng)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組安全建設(shè)。大力倡導(dǎo)“一切事故可預(yù)防”、“企業(yè)安全發(fā)展、班組安全生產(chǎn)”的理念，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目部、安全辦班組建設(shè)各項(xiàng)要求，從自身工區(qū)、班組實(shí)際工作出發(fā)，不斷提升班組安全管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組。

二、指導(dǎo)思想

班組是企業(yè)的基層組織，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是班組的根本任務(wù)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)在班組工作的中心地位，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化班組安全建設(shè)，項(xiàng)目部處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：安委會(huì)全體成員

班組下設(shè)，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)的日常工作。

四、職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，本工種崗位安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程；

2.組織開展班組安全生產(chǎn)工作，召開班組班前安全會(huì)，在安排工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作；

3.落實(shí)作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)源控制措施，做好施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和本工種崗位的安全文明生產(chǎn)；

4.實(shí)施交接班制度，做好班前安全交底，檢查崗位人員勞動(dòng)防護(hù)用品和工器具的正確使用，班中安全督促檢查，班后清理現(xiàn)場(chǎng)工作，做到工完場(chǎng)清，及時(shí)糾正違章，消除隱患；

5.做好班組人員上崗、換崗的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)等日常安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)；

6.遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令,組織人員有序撤離危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大。

五、具體要求

1.班組長(zhǎng)每天必須認(rèn)真組織開展班前5分鐘安全活動(dòng)，并進(jìn)行簽字記錄。每天工作前，班組長(zhǎng)要了解班組人員的精神狀態(tài)及身體健康狀態(tài)，杜絕帶病上班；要將當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)及預(yù)防措

施告知給每位員工，保證在工作中的安全防范，做到“高高興興上班，平平安安回家”。班前5分鐘教育決不允許走過場(chǎng)，擺形式。

2.班組長(zhǎng)每天必須對(duì)所轄工作面進(jìn)行巡視，檢查設(shè)備、工器具的完好性及正確使用；檢查班組作業(yè)人員勞保用品正確佩戴情況；檢查并及時(shí)糾正作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為，在生產(chǎn)中要相互進(jìn)行安全監(jiān)督，在作業(yè)過程中做到“四不傷害”、反“三違”，完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理常態(tài)機(jī)制，努力創(chuàng)建無違章班組。

3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施本班組的安全施工管理目標(biāo)。在安全隱患沒有排除或安全生產(chǎn)條件不具備時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)拒絕開工或決定停止生產(chǎn)。

4.負(fù)責(zé)組織本班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施，在每項(xiàng)工作開工前，負(fù)責(zé)組織本班組施工人員接受安全技術(shù)交底，堅(jiān)決做到“無安全技術(shù)交底培訓(xùn)不施工”。班組成員要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，履行崗位職責(zé)。

5.結(jié)合班組實(shí)際崗位情況，開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和班組安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性；加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范；所有新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗等人員必須先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后上崗，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，且將特種作業(yè)證上交至安全辦進(jìn)行過塑隨身攜帶。

6.負(fù)責(zé)本班組安全施工條件的檢查與落實(shí)，班組要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)上報(bào)；對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的限期整改事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照整改要求落實(shí)整改到位。要積極開展作業(yè)安全

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，落實(shí)安全組織、技術(shù)和應(yīng)急措施，對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè)點(diǎn)施工，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，確保作業(yè)安全。

7.督促本班組人員做好施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和本工種崗位的安全文明生產(chǎn)，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)地，保證“工完場(chǎng)清物料盡”的生產(chǎn)形象，同時(shí)督促班組成員按規(guī)定乘坐上下班交通工具，嚴(yán)禁將摩托車、三輪車駛?cè)胧┕がF(xiàn)場(chǎng)。

8.認(rèn)真組織做好交接班制度，交接人員認(rèn)真填寫交班記錄，接班人員要了解上一班的作業(yè)安全情況及上級(jí)指示、要求和注意的事項(xiàng)。

9.積極開展班組安全文化活動(dòng)，加強(qiáng)安全宣傳工作，大力倡導(dǎo)“事故可防可控”觀念，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。

10.加強(qiáng)作業(yè)人員的觸電急救、醫(yī)療救護(hù)、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、安全保衛(wèi)等的應(yīng)急知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，組織員工開展崗位應(yīng)急訓(xùn)練，確保員工正確使用應(yīng)急裝備、應(yīng)急工器具、個(gè)人應(yīng)急防護(hù)用品，不斷提高員工個(gè)人應(yīng)急自救互救能力。

五、班組安全建設(shè)考核

11.加強(qiáng)班組長(zhǎng)工作考核，將安全生產(chǎn)管理水平作為選拔任用班組長(zhǎng)的首要條件，實(shí)施“一票否決”；對(duì)安全生產(chǎn)工作不稱職或有嚴(yán)重失誤的班組長(zhǎng)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要健全人才成長(zhǎng)和使用機(jī)制，利用一線班組培養(yǎng)安全管理優(yōu)秀人才。

12.班組人員分析事故原因，吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。

項(xiàng)目部

二O一四年七月十五日

第五篇：關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)后安全管理的通知

關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)后安全管理的通知

春節(jié)過后，天氣回暖，各工地逐漸恢復(fù)生產(chǎn)。為了讓員工及時(shí)適應(yīng)假日過后的生產(chǎn)施工，杜絕節(jié)后松散麻痹思想和盲目樂觀情緒，避免安全事故和意外發(fā)生，特要求如下：

一、以工地為單位，登記工地人員信息

要求：復(fù)工后，及時(shí)掌握工程的人員信息，登記人員姓名、出生日期和年齡、家庭住址、聯(lián)系方式、持證上崗情況等主要信息。調(diào)查摸底勞務(wù)工人的健康狀況，對(duì)應(yīng)持證未持證的特殊工種、患有疾病或年齡偏大等不適宜從事建筑施工的人員，要及時(shí)調(diào)整工作崗位或勸退。

二、組織全員節(jié)后安全教育培訓(xùn)

要求：復(fù)工勞務(wù)工人進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)過程全程錄制視頻。對(duì)全體職工進(jìn)行春節(jié)后安全教育培訓(xùn)（可考慮多數(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后組織全員教育培訓(xùn)，或者分批次先后組織教育培訓(xùn)）。此項(xiàng)工作要認(rèn)真開展，必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織主持，不能流于形式。要確保各類施工人員了解其所施工區(qū)域存在的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)施工人員的自我保護(hù)和防范意識(shí)。具體教育培訓(xùn)參考資料見附件1。

三、組織全面的復(fù)工安全檢查

要求：要組織主要管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位檢查和排查，特別是各類安全防護(hù)設(shè)施、起重機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、消防器具、宿舍住宿等重點(diǎn)內(nèi)容，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。此項(xiàng)工作也要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織主持，對(duì)檢查排查出的問題，形成問題銷項(xiàng)清單，安排對(duì)應(yīng)人員逐一銷項(xiàng)落實(shí)，相關(guān)檢查和整改留存書面資料。具體檢查內(nèi)容可參考附件2。

各項(xiàng)目、工地接到通知后，要成立節(jié)后開復(fù)工安全專項(xiàng)教育培訓(xùn)與檢查小組，研究和制定安全教育、檢查排查計(jì)劃并落實(shí)。在工地組織節(jié)后教育培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)過程全程錄制視頻，視頻內(nèi)必須包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持教育培訓(xùn)的場(chǎng)景；在工地組織檢查排查時(shí)，要留存檢查人員的拍照和留存檢查記錄、復(fù)查整改記錄。以上的培訓(xùn)簽到記錄、選取3分鐘培訓(xùn)視頻、檢查拍照、檢查記錄、復(fù)查整改記錄要在2018年3月3日前報(bào)公司生產(chǎn)安全部。同時(shí)，公司將組織復(fù)工檢查。

獎(jiǎng)罰措施：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不主持教育培訓(xùn)的，處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2000元；不組織參加檢查排查的，處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人2000元，并通報(bào)公示（培訓(xùn)視頻或檢查拍照若無項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，認(rèn)定為未組織參加），以上罰款項(xiàng)由生產(chǎn)安全部分配獎(jiǎng)勵(lì)給較好的工地。

附件1：節(jié)后安全教育培訓(xùn)提綱 附件2：安全檢查排查重點(diǎn)內(nèi)容

天元建設(shè)集團(tuán)有限公司第一建筑工程公司

2018年2月23日

附件1：節(jié)后安全教育培訓(xùn)提綱（參考）

高處作業(yè)方面：

2米及以上為高處作業(yè)。外架班組要及時(shí)檢查，對(duì)外架的節(jié)后檢查和維護(hù)工作必須切實(shí)到位，排除隱患，確保外架的施工安全。各班組工種作業(yè)時(shí)要做好個(gè)人安全防護(hù)措施，如防滑鞋、戴好安全帽、系好安全帶及帶好工具袋等，暫時(shí)不用的工具要裝入工具袋，各種物料用系繩或溜放的方法放到地面，不得向下拋擲物料，作業(yè)人員不得互相嬉戲打鬧，以免發(fā)生失足墜落。上下交叉作業(yè)時(shí)，不要在同一垂直面上作業(yè)，如必須在上層物體有可能墜落的范圍之內(nèi)作業(yè)，上下層之間要設(shè)隔離防護(hù)層。在腳手架上作業(yè)或行走要注意腳下的探頭板。遇到大霧、大雨及大風(fēng)時(shí)，要停止高處作業(yè)。

施工用電方面：

配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不要存放物品，以防觸電。周圍要留出足夠兩人同時(shí)操作的空間和通道，不得堆放任何妨礙操作的雜物。非電工不得修理各類開關(guān)電器，使用電動(dòng)工具應(yīng)使用經(jīng)專業(yè)電工檢測(cè)過的電動(dòng)工具，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)工具的外殼、手柄破裂，電源線有破損，插頭有損壞時(shí)，不要使用，要立即更換。長(zhǎng)期不用或者受潮的電動(dòng)工具在使用前，應(yīng)先讓專業(yè)電工測(cè)量絕緣阻值是否符合要求。電源與作業(yè)場(chǎng)所距離較遠(yuǎn)時(shí)，要使用移動(dòng)開關(guān)箱，不得接長(zhǎng)電動(dòng)工具自帶的電纜。使用電動(dòng)工具時(shí)，不得拆除或更換電動(dòng)工具原有的插頭，禁止不使用插頭而將電纜金屬絲直接插入電源插座，使用手持電動(dòng)工具時(shí)，要先檢查電源有沒有漏電保護(hù)器，手持電動(dòng)工具要經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，作業(yè)完成后拉閘斷電。宿舍內(nèi)不得違規(guī)亂接電線和私自使用熱得快、碘鎢燈等大功率電器，禁止電線亂搭亂掛和在電線上晾曬衣物。

施工機(jī)具方面：

對(duì)工程中所有的機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行春節(jié)后檢查和維護(hù)工作。使用中的機(jī)械設(shè)備發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或響聲的，應(yīng)立即停止使用，報(bào)告工地相關(guān)人員，排除隱患，在確保安全的情況下才可繼續(xù)使用。應(yīng)及時(shí)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

木工在操作木工機(jī)械時(shí)，不能拆卸安全防護(hù)裝置，操作時(shí)不要戴手套，不能在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)、加油和清理工作。加工廢舊木料前要先將鐵釘?shù)惹宄蓛簦ぷ魍戤呉ね陥?chǎng)清，拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。

鋼筋工在操作鋼筋機(jī)械時(shí)，應(yīng)先檢查電氣、機(jī)身接零接地、漏電保護(hù)器等是否靈敏可靠、安全保護(hù)裝置是否完好。起重機(jī)械方面：

塔式起重機(jī)和施工電梯作業(yè)前，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目應(yīng)符合下列要求：金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀正常良好。各安全裝置和指示儀表齊全完好。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定。主要部位連接螺栓無松動(dòng)。鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿饒符合規(guī)定。電纜無破損。

塔吊遵守“十不吊”的硬性規(guī)定：①揮信號(hào)不明不準(zhǔn)吊。②斜拉斜掛不準(zhǔn)吊。③吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊 ④散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準(zhǔn)吊。⑤吊物上、下有人不準(zhǔn)吊。⑥埋在地下物不準(zhǔn)吊。⑦安全裝置失靈或帶病不準(zhǔn)吊。⑧現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊。⑨六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。⑩棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護(hù)措 施不準(zhǔn)吊。

模板作業(yè)方面：

安裝模板要按規(guī)定的程序進(jìn)行，前道工序模板未固定之前，不能進(jìn)行下一道工序。為保證模板的穩(wěn)固性，除加設(shè)立柱外，還應(yīng)在立柱的縱向和橫向加設(shè)水平支撐和剪刀撐。拆除模板時(shí)，后支的先拆，先支的后拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部，非工作人員一律不得進(jìn)入拆模現(xiàn)場(chǎng)，拆模人員不得在上下同一垂直面作業(yè)，防止發(fā)生人員墜落和物體打擊事故，不能留有懸空模板，大木板對(duì)方要有固定的對(duì)方家，防止事故發(fā)生。構(gòu)造柱在樓蓋處應(yīng)貫通，不得漏灌，不得灌砂漿。

水電、消防安裝方面

施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，要先辦理動(dòng)火審批，作業(yè)時(shí)必須配備消防器材，并派專人看護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)電氣發(fā)生火情時(shí)，要先切斷電源，再使用二氧化碳滅火器滅火，不能用水及泡沫滅火器滅火，防止發(fā)生觸電事故。現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施不得隨意挪動(dòng)。

附件2：安全檢查排查重點(diǎn)內(nèi)容（根據(jù)工地實(shí)際情況可自行制定）

1、安全防護(hù)設(shè)施情況

施工現(xiàn)場(chǎng)洞口、臨邊防護(hù)整改是否修復(fù)到位。在洞口及危險(xiǎn)位置是否設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志;臨邊、臨空面等部位是否設(shè)置了安全防護(hù)欄;現(xiàn)場(chǎng)小型設(shè)備是否安裝了防護(hù)罩等防護(hù)裝置，用電部位、易燃易爆品周圍是否配置了消防設(shè)施等。

2、臨時(shí)用電情況：

施工現(xiàn)場(chǎng)做到臨時(shí)用電設(shè)備“一機(jī)、一箱、一閘、一漏、一接地”，確保用電安全;供電設(shè)備安裝警示標(biāo)志，一二級(jí)配電箱整齊到位，防護(hù)配件到位;金屬配電箱殼體保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識(shí)明確，施工用電線路是否完好無損，有破損隱患的線路是否已更換。

3、施工機(jī)具

施工前對(duì)鋼筋機(jī)械、圓盤鋸等進(jìn)行檢查，使其保護(hù)接零、防護(hù)裝置可靠有效;電焊機(jī)保護(hù)接零、空載降壓保護(hù)器等安全可靠;潛水泵、手持電動(dòng)工具等保護(hù)裝置靈敏有效。

4、塔吊、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)作業(yè)

開工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、物料提升機(jī)進(jìn)行春節(jié)后復(fù)工專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)檢查，使塔吊、物料提升機(jī)的結(jié)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)及零部件都正常可靠。各安全裝置和各指示儀表齊全完好;主要部位連接螺栓無松動(dòng)，鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損，限位裝置到位、功能完好。各塔吊、物料提升機(jī)的安全警示標(biāo)志醒目到位，作業(yè)管理制度到位。經(jīng)項(xiàng)目部檢查合格，可報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。

5、外腳手架、模板支撐施工

外架、模板支撐搭設(shè)是否嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011，架體上所使用的扣件均合格無損傷，所用鋼管無裂縫、無扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位，基礎(chǔ)穩(wěn)固，無沉降;作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好，接頭板按規(guī)范封閉嚴(yán)密，安全防護(hù)設(shè)施是否到位，警戒安全標(biāo)識(shí)是否到位。

6、消防管理

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的配電設(shè)、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，滅火器工作正常性能良好、施工消防用水要保證有水有壓。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電器設(shè)備運(yùn)行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時(shí)照明等用電線路、插座等要重新檢查、測(cè)試，確保正常工作無異常。