第一篇：收費站安全管理（寫寫幫推薦）

對于高速公路收費所來說，如何保證各出入口的安全與暢通、如何保護職工生命財產(chǎn)和國家財產(chǎn)安全、如何營造收費所歡樂、祥和的氣氛，對于收費所管理人員既是機遇又是挑戰(zhàn)。它要求我們必須從講政治的高度來重視收費所安全管理問題，切實將管理處“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全管理方針，落實到收費管理各項工作中去，確保收費所的一方平安。下面本人結(jié)合建始所管理實際，分別從收費所安全管理目標、安全管理內(nèi)容、安全管理辦法等幾個方面與大家共同進行探討，以達到共勉效果。

一、收費所安全管理目標：

收費所安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無職工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。

二、收費所安全管理內(nèi)容：

收費所安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費所小區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：

1、收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；

2、上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；

3、收費所小區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、使用煤氣安全、食物衛(wèi)生、職工外出、外來人員管理、票管室的安全、“黃、賭、毒”的禁止，以及公務(wù)車的管理等內(nèi)容。

三、收費所安全管理辦法：

要搞好收費所的安全管理問題，其實就是要解決如何對收費所 的物和人實施有效管理的問題。對收費所的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

1、因地制宜，利用板報、所班務(wù)會、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；

2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，煤氣泄漏的處理方法，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；

3、對收費所各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、電工房等設(shè)施定期進行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；

4、經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進行批評教育或嚴肅處理；

5、加大對收費所重點人或物的管理。

對收費所個別職工存在的某些不正?，F(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；

6、建立收費所安全管理檔案。

對于如何搞好收費所安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費所的一方平安。

第二篇：論收費站安全管理

論收費站安全管理

安全生產(chǎn)作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)的好壞直接關(guān)系人身安全，在現(xiàn)今強調(diào)以人為本的社會意識形態(tài)下，更要抓好安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)順利實施?？茖W(xué)完善的安全生產(chǎn)管理制度是員工的生命安全的重要保障，是高速公路事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此要一手抓員工素質(zhì)、管理制度，一手抓好硬件的管理，從思想上和行動上全方位消除安全隱患，使高速公路事業(yè)安全、穩(wěn)定、快速發(fā)展。在收費站運營管理工作中，安全管理是工作的基礎(chǔ)和根本。因為收費站的行業(yè)特點，安全管理工作重點為收費作業(yè)區(qū)安全、財物安全、食品衛(wèi)生安全、特殊崗位安全四個方面。

收費區(qū)是收費工作的前沿陣地，因為車輛的不斷通行，首先要避免人員受到車輛碰撞；第二要避免設(shè)施設(shè)備受到損壞；第三要合理疏導(dǎo)，保持上下車道內(nèi)車輛通行正常，為過往車輛提供良好的行車環(huán)境；第四要做好防盜，注意可疑人員，防止票款和人員受到不法分子損害。

收費站地理位置特殊，又擔(dān)負著為國家收繳通行費的重要任務(wù)，財、物安全防范工作尤為重要。票據(jù)、財務(wù)室做到“三專六防”，加強安全保衛(wèi)工作必不可少。收費站食堂安全管理中，除用火、用電和操作安全外，食品安全最為重要，要嚴把食品采購關(guān)，做好食品貯藏，嚴格按照食品安全原則進行食品的加工，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。另外，要做好食堂值班工作，嚴防被盜和投毒事件。

收費站設(shè)有獨立的配電室和鍋爐房，配電室和鍋爐房是火災(zāi)和爆炸事故的多發(fā)區(qū)，是我們安全工作關(guān)注的焦點。要確保操作人員執(zhí)證上崗，嚴格按安全規(guī)章流程操作，遵守設(shè)備日查制度，及時排除安全隱患，保證人員設(shè)備安全。對收費站的安全管理我們應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

1、因地制宜，利用板報、觀看重大安全事故錄像等形式做好職工的安全教育工作，及時組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神，不斷加強職工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍；

2、經(jīng)常性對職工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用，收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握，防搶、防火的基本常識等內(nèi)容。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以不斷提高職工的安全知識和自我保護能力，保護好職工生命財產(chǎn)安全和國家財產(chǎn)安全；

3、對收費站各種安全設(shè)施，如防盜門、防盜網(wǎng)、防盜鎖、煤氣安全閥、應(yīng)急燈、滅火器、保險柜、發(fā)電機房等設(shè)施定期進行檢查，及時掌握各種安全設(shè)施的性能和使用情況，做好安全設(shè)施的保管和維護，及時消除安全事故隱患，避免事故發(fā)生；

4、崗位隱患自查是關(guān)鍵。千里之堤，潰于蟻穴，任何一絲一毫的隱患都有可能引起大事故，安全生產(chǎn)要防患于未然。我們制定了崗位隱患上報制度，全體動員，按照一崗雙責(zé)制度，積極查找發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患，確保安全隱患第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間上報，第一時間整改。

5、安全監(jiān)督檢查是手段。分公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組肩負監(jiān)督檢查的責(zé)任，對安全工作做到定時檢查，查找安全隱患，監(jiān)督隱患整改。在檢查的時候做到定期、長效、不走過場，做到專人專管、有的放矢，做到定量，每一項檢查都有嚴格的規(guī)范，達到數(shù)字化、規(guī)范化、精細化的目標要求。經(jīng)常性組織人員檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況，檢查工作要嚴格、細致。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，都要及時找出原因，及時進行整改，及時對當(dāng)事人、責(zé)任人進行批評教育或嚴肅處理；

6、加大對收費站重點人或物的管理。對收費站個別職工存在的某些不正常現(xiàn)象，要引起高度重視，對這些職工，要采取跟蹤管理，隨時掌握去向，了解情況，并采取相應(yīng)的管理辦法；

7、建立收費站安全管理檔案。完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大管理力度。俗話說：無規(guī)矩不成方圓，結(jié)合收費站實際情況，制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、重大事件和緊急情況報告制度等一系列安全生產(chǎn)制度；收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程；收費日常保暢預(yù)案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預(yù)案、惡劣天氣保暢預(yù)案、封路開通或分流預(yù)案、重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案、反恐防暴防襲擊預(yù)案、防火滅火預(yù)案、防盜防搶預(yù)案“、兩會”期間應(yīng)急預(yù)案、站口交通事故應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障處置預(yù)案、收費站防雷擊安全預(yù)案、擾亂收費秩序應(yīng)急預(yù)案等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切安全隱患。

8、嚴抓監(jiān)控監(jiān)管力度。監(jiān)控員雖不直接同司乘人員打交道，但監(jiān)控工作在收費公路中發(fā)揮著越來越重大的作用，最為突出的作用主要體現(xiàn)在“三個有利于”：一是有利于內(nèi)業(yè)管理；二是有利于文明收費；三是有利于綜合治理；因此，監(jiān)控工作是收費站的核心工作之一，監(jiān)控室也是收費站的要害部門，在這個崗位上工作的監(jiān)控員一定要提高認識，加強學(xué)習(xí)，提高個人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使這個崗位發(fā)揮更大的作用。針對收費行業(yè)的特點，把票款安全作為安全管理工作的重中之重來抓，通過三個加強，確保票款安全。一是加強收費現(xiàn)場安全管理。每周通過站例會、班務(wù)會，進一步提高職工在思想上對票款安全的重視程度。二是加強交接班安全管理。由于收費站的收費點離辦公區(qū)較遠特點，交接班時，由班長及時清理收費廣場周圍滯留的車輛和閑雜人員，確保票款和人員安全。

三是加強對票款上解過程的管理。每天有專車和專人護送票款至銀行，確保通行費安全上繳。

對于如何搞好收費站安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費站的實際情況不同而異，然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是：看好自己的門，管好自己的人，確保收費站的一方平安。

第三篇：淺談高速公路收費站安全管理

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及妊娠安全的大事，是各項工作的重中之重。高速公路收費所站堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，注重整體效應(yīng)，統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，試行全員、全過程、全方位的安全管理，構(gòu)建安全立體防控網(wǎng)，做好安全生產(chǎn)工作。

1、收費所存在的安全問題及原因。

1.1個別員工的安全意識不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé)，存在僥幸心里，認為安全是管安全人員的事情，安全意識差。如工作時違章違規(guī)操作或是疏忽大意，就很容易發(fā)生安全事故。

1.2高速公路收費亭持槍搶劫等重大案件頻發(fā)，所內(nèi)竊案不斷。犯罪分子盯住了高速公路收費所站每日收取的通行費票款，其數(shù)額很大，并且收上來的通行費都要先存放在收費所內(nèi)，然后等銀行定期來解款，安全形式嚴峻。

1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對安全防護設(shè)施操作不熟練，有的甚至不會操作。還有一些員工只知道注意安全，不知道注意那些方面，不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。

1.4現(xiàn)在逃廢車輛沖卡日益增多，不得不引起高度重視，由于此種車輛沖卡時速度極快，而我們的工作人員潛意識里一直認為車道屬于安全通道，一般不會留意沖卡形式車輛，而正因如此，隱患隨時可能出現(xiàn)。

2、收費所站安全管理目標及內(nèi)容：

2.1收費所站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。

2.2收費所站安全管理內(nèi)容：

2.2.1收費所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費所站辦公區(qū)、宿舍去安全管理三個方面內(nèi)容：收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、放到、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容給；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。

2.2.2收費所站安全管理按照管理對象劃分可以分為人、財、物三方面的安全，人即人身安全，主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全，財既是錢的安全，主要是通行費的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全；物既是物品的安全，主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。

3、收費所安全管理辦法：

高速公路收費所的安全管理工作，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對所收費的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是：

3.1健全管理機構(gòu)，落實崗位職責(zé)。

3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實際情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視安全生產(chǎn)問題，貫徹落實安全生產(chǎn)工作保障，認真落實、嚴格防范，積極推進各項安全保障工作。

3.1.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)管理工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級負責(zé)一級，以抓點帶面，抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時，收費所同各崗位員工簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

3.1.3建立安全生產(chǎn)目標管理。建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個部門、每個班組、每個崗位和每個人員。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大人員的自我安全防范意識，杜絕發(fā)生重大責(zé)任事故，減少一般事故的發(fā)生，確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。3.2健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理。

嚴密的管理制度是安全的重要保障。嚴格完善安全管理制度，建立應(yīng)急救助預(yù)案等，從多角度、多方位細微入手，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工職責(zé)、電工曹祖、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全寶座等一系列安全操作規(guī)程。

3.2.2加強車輛管理。要求駕駛員牢固梳理安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單知道，定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)股長及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好的狀態(tài)，保障車輛安全運行，3.2.3加強食堂管理。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保員工的身體健康，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。嚴格采購質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止恭迎其他食品。防止食物中毒，食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個人衛(wèi)生，每年進行一次健康檢查，工作是要穿戴工作服、工作帽。

第四篇：淺談收費站安全管理及應(yīng)對措施（模版）

淺談收費站安全管理的重要性及應(yīng)對措施

安全，作為一個嚴肅和長久的主題,在各個行業(yè)中都居于最基本最重要的位置。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)和人身安全的大事，也是各項工作的重中之重。隨著高速公路通行車輛數(shù)量的快速增長，高速公路收費站的安全隱患也隨之增加。

如何在保證高速公路收費站暢通的同時，保護收費站職工人身安全和國家財產(chǎn)安全，這是一個值得深思的話題。

一、安全管理的內(nèi)容及重要性

收費站的安全包括人、財、物三方面的安全

人即人身安全，在當(dāng)今以人為本的意識形態(tài)下，沒有安全，一切等于空談。人身安全得不到保證，安全生產(chǎn)將無法開展。

財即是錢，票據(jù)安全，我們應(yīng)當(dāng)切合實際，按照有關(guān)規(guī)定做好票據(jù)，通行費收入“二專”“七防”，即專人、專柜、防火、防盜、防搶、防雷、防丟失、防自然災(zāi)害、防人為破壞。

物即是物品的安全，主要表現(xiàn)在物品的防火、防盜、食用品的衛(wèi)生上，夏天由于天氣較炎熱，容易發(fā)生，這就特別要求我們用心做好安全生產(chǎn)的各項檢查工作，防患于未然，同夏天也是疾病較多的季節(jié)，俗話說病從口入，關(guān)注食品衛(wèi)生、做好食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作，清除衛(wèi)生死角，防止食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，因為一旦發(fā)生食物中毒，不但要影響到我們自己的身體，更重要的是嚴重影響到我們的正常工作。

二、收費站安全管理中存在的問題及原因

1、個別員工安全意識較差，不清楚自己的安全職責(zé)，認為安全只是管理人員的事情，與個人關(guān)系不大。

2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位，個別員工對安全防護設(shè)施不能熟練操作，有些甚至不能夠正常使用。

3、三、如何開展安全生產(chǎn)工作

1、建立安全組織機構(gòu)，制定安全預(yù)案和制度。

成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，站長為現(xiàn)場安全第一負責(zé)人，對收費站現(xiàn)場安全工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全具體工作由各收費班具體負責(zé)實施，班長為現(xiàn)場安全工作的直接責(zé)任人。

收費站安全生產(chǎn)小組應(yīng)積極開展工作，結(jié)合收費站實際情況制定合理可行的安全預(yù)案和制度，如《突發(fā)事件處置預(yù)案》、《防搶應(yīng)急預(yù)案》、《節(jié)假日保暢應(yīng)急預(yù)案》等，并與員工簽訂《安全責(zé)任書》。

2、加強安全教育和宣傳，定期組織培訓(xùn)和演練 2.1、加強對收費人員的安全教育

崗前，列隊上崗，講評必講安全注意事項。崗中，班長為安全員全程保護，由班長整隊集合列隊行進，崗?fù)ぽ啌Q時監(jiān)督收費人員是否反鎖亭門、著反光背心。班長必須密切關(guān)注周邊的異常人員和情況，時刻提高防范警惕。下班離亭相互關(guān)照、一停、二看、三通過。行走在監(jiān)控可視范圍內(nèi)、行走安全路線等。下班統(tǒng)一乘坐公司交通車，不準私自達乘便車，對私自搭乘者站內(nèi)給予嚴重警告，并在績效考核中體現(xiàn)。2.2、加強對駕駛員的安全知識宣傳

提醒駕駛員雨天及惡劣天氣注意控制車速，不要超速行駛，引導(dǎo)駕駛員自覺遵守交規(guī)，切忌疲勞駕駛、酒后駕駛、超載超限等違法行為。如遇長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留，需要耐心給司機解釋，做好車輛疏導(dǎo)工作，維護收費廣場秩序。

2.3、定期巡查，做好各項安全隱患排查工作

主要包括日常巡查、夜間巡查兩個方面。收費班組，每日交接班對收費車道設(shè)備設(shè)施，配電房、發(fā)電機房進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋。夜間巡查。站點值班人員每日和夜班班長對收費站區(qū)進行巡查，確保夜間安全生產(chǎn)，并做好臺賬登記。

2.4、堅持路況問詢，每隔半小時進行一次問詢，掌握路況信息，發(fā)現(xiàn)異常及時上報監(jiān)控中心。

四、加大管理力度和安全管理創(chuàng)新

除了日常的管理和考核嚴格要求外，還要有針對性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn)、考試，安全知識的學(xué)習(xí)能夠有效地杜絕安全事故的發(fā)生，通過學(xué)習(xí)，互相交流可以取長補短，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀，嚴格把關(guān)杜絕安全事故的發(fā)生，學(xué)習(xí)后要組織安全知識考試，不要走形式，走過場，真正做到安全心中記，真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

總之，安全是收費站正常營運的保證，是企業(yè)的生命線，只有收費站全體人員上下齊心，高度重視，落實責(zé)任，不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，才能杜絕隱患，確保道路通暢，職工生命和國家財產(chǎn)安全。

第五篇：高速公路收費站安全管理會議記錄

淺談高速公路收費站安全管理

安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。高速公路收費所是一個面向廣大司乘的服務(wù)性窗口，其安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。本文作者就高速公路收費所應(yīng)如何做好安全管理工作進行探討。（中國高速 羅海艷）安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的前提條件。高速公路收費所是一個面向廣大司乘的服務(wù)性窗口，其安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要。本文作者就高速公路收費所應(yīng)如何做好安全管理工作進行探討。安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重。高速公路收費所站堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，注重整體效應(yīng)，統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，實行全員、全過程、全方位的安全管理，構(gòu)建安全立體防控網(wǎng)，做好安全生產(chǎn)工作。1.收費所存在的安全問題及原因。

1.1個別員工的安全意識不高。部分員工不清楚自己的安全職責(zé)，存在僥幸心理，認為安全是管安全人員的事情，安全意識差。如工作時違章違規(guī)操作或是疏忽大意，就很容易發(fā)生安全事故。

1.2高速公路收費亭持槍搶劫等重大案件頻發(fā)，所內(nèi)竊案不斷。犯罪分子盯住了高速公路收費所站每日收取的通行費票款，其數(shù)額很大，并且收上來的通行費都要先存放在收費所內(nèi)，然后等銀行定期來解款，安全形勢嚴峻。

1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)不到位。有的員工對安全防護設(shè)施操作不熟練，有的甚至不會操作。還有一些員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面，不能很好的履行自己的崗位安全職責(zé)。1.4 現(xiàn)在逃費車輛沖卡日益增多，不得不引起高度重視，由于此種車輛沖卡時速度極快，而我們的工作人員潛意識里一直認為車道屬于安全通道，一般不會留意沖卡行駛車輛，而正因如此，隱患隨時可能出現(xiàn)。

2.收費所站安全管理目標及內(nèi)容：

2.1 收費所站安全管理目標可以簡單地概括為“四無”，即無責(zé)任事故、無火災(zāi)事故、無員工違法犯罪、無經(jīng)濟損失事故。2.2 收費所站安全管理內(nèi)容：

2.2.1 收費所站安全管理按照區(qū)域劃分可以分為收費現(xiàn)場安全管理、上下班途中安全管理和收費所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理三個方面內(nèi)容：收費現(xiàn)場安全管理：包括防火、防盜、防搶、防雷電、防意外交通事故等內(nèi)容；上下班途中安全管理：包括防搶、防意外交通事故；收費所站辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全管理：包括防火、防盜、用電管理、食物衛(wèi)生、員工外出、外來人員管理、票管室安全以及車輛管理等內(nèi)容。

2.2.2收費所站安全管理按照管理對象劃分可以分為人、財、物三方面的安全。人即人身安全，主要是所站工作人員以及過往司乘人員的安全;財即是錢的安全，主要是通行費的征收、存放、解繳過程中的安全以及票據(jù)等的安全;物即是物品的安全，主要是物品的防火、防盜、食品衛(wèi)生安全等。

3.收費所安全管理辦法：

高速公路收費所的安全管理工作，其實就是要解決如何對收費所的物和人實施有效管理的問題。對收費所的安全管理應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”的八字方針，具體做法是： 3.1健全管理機構(gòu)，落實崗位職責(zé)。

3.1.1建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)組織。根據(jù)所站實際情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，高度重視安全生產(chǎn)問題，貫徹落實安全生產(chǎn)工作保障，認真落實、嚴格防范，積極推進各項安全保障工作。

3.1.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在安全生產(chǎn)管理工作中，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，做到一級抓一級，一級負責(zé)一級，以抓點帶面，抓兩頭帶中間。在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時，收費所同各崗位員工簽定安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。

3.1.3建立安全生產(chǎn)目標管理。建立安全生產(chǎn)目標管理體系，落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制，把安全生產(chǎn)目標任務(wù)逐級分解落實到每個部門、每個班組、每個崗位和每個人員。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面提高廣大員工的自我安全防范意識，杜絕發(fā)生重大責(zé)任性事故，減少一般事故的發(fā)生，確保所站全年安全生產(chǎn)無事故。3.2健全規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理。

嚴密的管理制度是安全的重要保障。嚴格完善安全管理制度，建立應(yīng)急救助預(yù)案等，從多角度、多方位細微處入手，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.2.1建立健全安全生產(chǎn)制度。制定包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等安全生產(chǎn)制度；制定包括駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程。

3.2.2加強車輛管理。要求駕駛員牢固樹立安全意識，切實增強安全行車的自我約束能力，強化派車單制度，定期對駕駛?cè)藛T開展談心活動，不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，堅決杜絕帶病車上路，確保車輛時刻處于完好狀態(tài)，保障車輛安全運行。

3.2.3加強食堂管理。提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保員工的身體健康。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。嚴把采購質(zhì)量關(guān)，預(yù)防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲蛀、有毒、超過保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品。防止食物中毒，食堂庫房整齊清潔，分類存放，防鼠防潮。食堂工作人員也要做好個人衛(wèi)生，每年進行一次健康檢查，工作時要穿戴工作服、工作帽。

3.2.4制定應(yīng)急預(yù)案。制定制定滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。聯(lián)合公安、綜治、消防、衛(wèi)生等部門開展專項應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。3.3加強監(jiān)督檢查，杜絕安全隱患。

突出“預(yù)防”，將安全的關(guān)口前移，將重點放在“預(yù)防”上。定期進行安全大檢查，天天進行日常檢查，對存在的安全隱患及時進行整改，切實保障收費所站和所員工的安全。3.3.1加強日常檢查工作。采取邊檢查、邊整改的有效手段，不放過一個小問題、小毛病，按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則，及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責(zé)任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材藥液定期更換，標明存放地點和數(shù)量，對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤，做到從按程序辦事，按規(guī)章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。

3.3.2做好定期排查工作。由所領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊進行所站安全生產(chǎn)大檢查，有重點地開展安全生產(chǎn)自查自糾。要以每個安全季度為目標，以安全生產(chǎn)月為控制過程，每實現(xiàn)一個安全月，就要召開一次安全生產(chǎn)專題會，查擺問題，剖析自我，警鐘常鳴，認真查找工作中、作業(yè)中出現(xiàn)的新問題、新情況，及時解決。對收費區(qū)域和辦公大樓進行全面安全隱患排查，確保消防設(shè)施設(shè)備完好無損，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生；同時重點對監(jiān)控設(shè)施、供電設(shè)備、消防設(shè)施等進行全面徹底的檢查，做到不留死角，對存在的安全隱患及時進行整改，消除各種隱患，保證安全生產(chǎn)。

3.3.3加強站區(qū)安全管理。值班人員增加巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對在收費廣場停留的車輛進行勸阻。進一步深化落實院內(nèi)保衛(wèi)制度、值班巡邏制度、外來人員入所登記驗證制度等安保制度。實行24小時值班，值班期間必須做好相關(guān)值班記錄和信息上報工作，確保值班聯(lián)絡(luò)機制和報送機制的暢通。

3.3.4加大重點部位預(yù)防。在重點部位等處安裝監(jiān)控探頭，并與警方聯(lián)網(wǎng)，一旦有突發(fā)緊急情況可隨時報警，構(gòu)成所全封閉安全防線。嚴格執(zhí)行重點要害部位防火安全制度和保衛(wèi)制度，對票管室、財務(wù)室、收費亭、配電間等經(jīng)常性進出的員工進行再教育，要求他們一定要嚴格遵守安全制度，一定要嚴格按操作規(guī)程進行操作。嚴格錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口，在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設(shè)備，確保萬無一失。3.4加強教育培訓(xùn)，樹立安全觀念。

收費所應(yīng)該采取“人防為主、物防為輔”，可以通過教育、宣傳、考核等手段來實現(xiàn)對員工的安全培訓(xùn)。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高員工的安全知識和自我保護能力。3.4.1開展安全生產(chǎn)思想教育。組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和各級安全會議精神，不斷加強員工的安全意識，牢固樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想，積極營造一個“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。組織以安全預(yù)防為主題的培訓(xùn)教育，進行系列安全視頻觀摩與消防安全演練活動，以提高員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護的意識和能力。

3.4.2開展防盜搶專項演練。收費站應(yīng)針對盜搶事件可能造成的危害或產(chǎn)生的不良影響，不斷加大教育和宣傳力度，做到會上重點強調(diào)，會下經(jīng)常提醒，并結(jié)合實際定期或不定期對類似案例進行總結(jié)和分析，不斷提高廣大干部員工對盜搶事件的預(yù)防意識和自我保護意識。收費員在上下班或交接班過程中要注意觀察，時刻警惕，嚴格執(zhí)行交接班制度、收費崗?fù)ぶ贫群桶踩芾碇贫?，不掉隊、不搶行、不無故滯留。當(dāng)搶劫事件萬一發(fā)生在我們身邊時，要盡量避免與歹徒發(fā)生直接沖突，堅持“安全第一”，在保證自身安全的前提下做到面對歹徒，要冷靜分析，沉著應(yīng)對，在確保自身安全的基礎(chǔ)上設(shè)法與其進行周旋，隨機應(yīng)變，等待救援。外勤人員發(fā)現(xiàn)險情后，要迅速報警，同歹徒周旋、保護好自己，找好掩體。在接警人員趕到后，要積極給與配合，及時提供有用線索，并在確保自身安全的前提下，利用熟悉地形環(huán)境等優(yōu)勢，積極協(xié)助他們采取行動或破案。

3.4.3、開展器材使用培訓(xùn)。進一步提高員工安全技能，加強培訓(xùn)正確使用防護器材知識，使技防能力大幅度提高。經(jīng)常性對員工開展安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，包括消防器材的正確使用、收費現(xiàn)場突發(fā)性事件及其預(yù)案的了解和掌握、煤氣泄漏的處理方法等內(nèi)容。

3.4.4開展收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全培訓(xùn)。組織進行收費系統(tǒng)安全常識及安全管理辦法的學(xué)習(xí)，提高員工的安全防范意識，切斷可能的傳播途徑，為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行。嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求，強化設(shè)備的日常維護，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員，嚴格按操作規(guī)程操作，防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生，確保收費工作的安全正常運行。3.5加大宣傳力度，營造安全氛圍。

加大宣傳力度，讓員工真正從思想上認識到安全的重要性，真正把安全生產(chǎn)落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個過程、每個崗位，形成人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，給安全生產(chǎn)工作提供強大的輿論支持和思想保證。

3.5.1加大宣傳力度。利用宣傳欄、橫幅標語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。利用員工政治學(xué)習(xí)的機會組織所員工進行安全生產(chǎn)法等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)，讓廣大員工真正樹立“安全是一種責(zé)任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性，不斷增強安全防范意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3.5.2構(gòu)建安全文化。安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)逐步形成自己的安全管理文化，增強全體員工的凝聚力，使其勁往一處使，在和睦的氛圍中實現(xiàn)安全生產(chǎn)。只有這樣，在平時的工作中才會形成人關(guān)心人、人幫助人的環(huán)境，杜絕各類事故的發(fā)生。各崗位人員針對個人的崗位特點及發(fā)現(xiàn)的其他崗位安全缺陷，總結(jié)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，通過所務(wù)、班務(wù)會進行交流和改進，增強員工的主人翁意識和安全防范意識。

3.5.3向外延伸拓宣傳活動。加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)的協(xié)調(diào)與溝通，在收費所設(shè)立警務(wù)區(qū)或治安聯(lián)防點，嚴厲打擊打擊偷逃通行費、尋釁滋事行為。組織員工攜帶安全宣傳單頁和交通安全宣傳材料深入走訪所站附近村莊，特別是個體貨運私營業(yè)主，深入宣傳安全生產(chǎn)的意義和重要性。

安全是一個永恒的主題。對于如何搞好高速公路收費所安全管理這個話題，是“仁者見仁、智者見智”，所采取的管理方法也因管理者和各收費所的實際情況不同而異。然而不論采取什么樣的方法，我們的管理目標卻是一致的，那就是時刻牢記安全，時刻繃緊安全這根弦，確保一方平安，為構(gòu)建和諧交通做出新的更大貢獻